10 ENTREGAS 100%

RONDA RONDA RONDA

1 2 3 R0NDA 1 RONDA 2 RONDA 3
INDICADORES EFICIENCIA EFICIENCIA EFICIENCIA
WIP 1 4 0 10% 40% 0%
PA 4 15 18 60% 50% 80%
# DE PEDIDOS 10 10 10 100% 100% 100%
# DE ENTREGAS 8 10 10 80% 100% 100%
# DE PEDIDOS NO ENTREGADOS
A TIEMPO 0 6 0 0% 60% 0%
ERRORES 5 2 0 50% 20% 0%
REPROCESOS 4 2 5 40% 20% 50%
# DE OPERADORES 10 9 9 100% 90% 90%

Haciendo los respectivos análisis de las eficiencias en la ronda tres se ha obtenido una
considerable mejora en las eficiencias implantando herramientas de Lean Manufacturing a
continuación se analiza cada una de las opciones del recuadro con respecto a la tercera ronda

Wip: el wip en la tercera ronda es de un 0% que nos quiere decir que no existe ningún
producto en proceso para la venta y eso es bueno para la fábrica ya que no genera un gasto.

Pa: productos almacenados es de un 80% nos quiere decir que con respecto al pronóstico
elaborado se tiene que en el almacén está siendo ocupada en un ochenta por ciento de su
capacidad.

# De pedidos: en este caso se obtuvo el 100% y esto representa ingresos para la empresa.

# de P. no a tiempo: de logro reducir al 0% cumpliendo con el lapso de tiempo establecido con

el cliente.

Errores: en esta ocasión no se obtuvo errores su porcentaje es de 0%

Reprocesos: en esta ocasión hubo un incremento de reprocesos por la ausencia de un

trabajador.