CASO CHEMALITE

integrantes
Matias Schettino
Ana Weiss
Fernando Forgia
Marcelo Suarez

ANALSIS DATOS

INICIAL
Caja 375,000
Patente 125,000
Capital 500,000

ACTIVOS 500,000 PN+PASIVO 500,000

30-Jun
Caja 230,000
Existencias 75,000
maquinaria 62,500
Patente 125,000
Capital 500,000
Gastos -7500
ACTIVOS 492,500 PN+PASIVO 492,500

Inventario Saldo 55,000

BALANCE GENERAL
Caja 113,000
Cuentas a cobrar 69500 34%
Inventario 55,000

Maquinario 212,500
Patente 125,000
amortizaciones -35,625
Capital 500,000
Resultado 39,375

Activo 539,375 PN+PASIVO 539,375

Amortizacion
Maquinaria 212500
10 años
 120 meses
1770.8333333333 Amortizacion x mes
6 meses 10625

PATENTE 125,000
5 años
60 meses
2083.333333
25000

AMORTIZACION 35625

En un principio se armó la sociedad con aportes de algunos accionistas , esos accionistas como todos buscan ga
problema surge porque ven el item Caja reducido a medida que pasa el tiempo , sin darse cuenta el movimiento
que se ven reflejado en el balance arriba expuesto . A modo de ejemplo podemos ver los activos fijos ( maquina
inversiones como las patente que tienen. Así mismo tambien surge un inventario final de 55.000 que tambien
empresa. No se puede definir el estado de una empresa únicamente mirando los movimientos de la caja. Es imp
evolución del PN y el estado de resultados.
Después de armar el estado de resultado , donde cosideramos las ventas que tuvo la empresa , y le restamos lo
mercaderia vendida vemos que tuvo una utilidad de 39.375, lo cual representa un 5% de las ventas. Es bastante
mayoría de las empresas, los primeros años son los más difíciles ya que se hacen todos los gastos de estructura
luego se utilizarán por varios períodos. Lo que habria que analizar es la ganancia esperada o el mínimo de renta
para mantener activo el negocio .
Sabemos que tiene la posibilidad de venta de 60 mil Chemalites, lo cual daría una venta de 90mil$. Lo importan
puede optimizar de alguna manera los costos productivos, ya que en el ejemplo anterior se ve que es del 72%, l
deja poco margen para ganancia. Además, los sueldos (costo fijo) serían 80 mil, con lo cual si no hay más ventas
inversión, la venta de los Chemalites para los juegos Olímpicos apenas pagarían los costos fijos de la organizació
costos productivos.
También se puede analizar si es necesario tener toda la maquinaria que se compró o algo se puede vender ya q
usos. Ese dinero podría invertirse en hacer algún cambio en la producción para que sea menos costoso la parte

Como conclusion podemos decir que la empresa no tiene deudas, no tiene pasivo, con lo cual el patrimonio net
Lo positivo de ésto es que no se le debe nada a nadie, y todo lo que han invertido sigue siendo de ellos.
Por otro lado, la empresa tiene el 34% de sus activos líquidos y tiene un resultado que representa el 5% de sus
 Costo mercaderia vendidas =Inventario Inicial + Compras

Costo manufactura
Compras -stock
Costo mercaderia vendida

ESTADO RESULTADOS
Ingreso x ventas 754,500
Costo Mercadria Vendidas 545,000 72%
209,500 28%

GASTOS 170,125
Gastos legales 7,500
Prototipo 23,750
Sueldos 80,000
Amortizacion 35,625
Publicidad 22,500
Gastos Financieros 750

TOTAL RESULTADO 39,375 5%

 accionistas como todos buscan ganancias y resultados . El
po , sin darse cuenta el movimiento de las demás cuentas
emos ver los activos fijos ( maquinarias ) que son
tario final de 55.000 que tambien son activos para la
o los movimientos de la caja. Es importante ver también la

tuvo la empresa , y le restamos los gastos y el costo de la

ta un 5% de las ventas. Es bastante bajo, pero como la
cen todos los gastos de estructura y bienes de uso que
ncia esperada o el mínimo de rentabilidad que se necesita

una venta de 90mil$. Lo importante a analizar es si se

plo anterior se ve que es del 72%, lo cual es muy alto y
mil, con lo cual si no hay más ventas o algún otro tipo de
an los costos fijos de la organización y no cubrirían los

mpró o algo se puede vender ya que es apta para otros

ra que sea menos costoso la parte productiva.

asivo, con lo cual el patrimonio neto es igual a los activos.

rtido sigue siendo de ellos.
ultado que representa el 5% de sus ventas.
=Inventario Inicial + Compras +Gastos- Stock

350,000 Compra 1 75,000 Plasticos

195,000 Compra 2 175,000 Productos quimicos
545,000 Compras 250,000
Inventario final 55,000
Compras Stock 195,000