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Administración Integral de

Yacimientos Petroleros
- Enfoque de Trabajo en Equipo Multidisciplinario -

Jorge Alberto Arevalo Villagran, Ph.D

2017
Contenido

 Antecedentes
 Introducción
 Administración Integral de Yacimientos (AIY)
 Proceso de la Administración Integral de
Yacimientos
 Estudios Integrales de yacimientos
 Retos y oportunidades
 Conclusiones y reflexiones
La Explotación del Petróleo en México
Origen del petróleo

Materia orgánica Sedimentación Sepultamiento y deformación


(Mares, lagos o ríos)

Plancton y otros organismos


Roca generadora: Arcillas
Lutita
Arenisca / Caliza
Arcilla: Roca generadora
Domo Lutita
Salino

200 millones de años 150 millones de años 100 millones de años

Entrampamiento Migración Maduración

Lutita
Arenisca / Caliza
Lutita: Roca sello Lutita Arcilla: Roca generadora
Arenisca / Caliza: Yacimiento Arenisca / Caliza Lutita
Arcilla: Roca generadora Arcilla: Roca generadora

65 millones de años 70 millones de años 80 millones de años


Fuente: www.totalfinaelf.com
Como se descubre?

Estudios de superficie de la tierra Reconocimiento aéreo Sensores remotos

Afloramientos de rocas Emisión y captura de señales sísmicas

Procesamiento e interpretación Análisis de la información Perforación de pozo exploratorio

Imagen de la estructura del Probabilidades de encontrar Confirma la existencia de un


subsuelo hidrocarburos yacimiento petrolero
Como se evalúa?

Delimitación del yacimiento Adquisición de muestras

Volúmenes
Tamaño del yacimiento Roca, fluidos (determinación de
propiedades)
y reservas
Registros eléctricos Pruebas de pozos
de aceite,
condensado
y gas

Medición de propiedades de la roca: Caracterización del yacimiento


Porosidad, saturación de agua, …etc.
Por el tipo de fluidos los yacimientos se clasifican como
aceite negro, aceite volátil, gas y condensado, gas
húmedo y gas seco

PRESIÓN DEL YACIMIENTO

TEMPERATURA DEL YACIMIENTO


Desarrollo y explotación del yacimiento

No. de pozos y ubicación


Ingeniería del sistema
Planes de desarrollo
yacimiento-pozo-instalaciones

Transporte, distribución y
Infraestructura de producción comercialización
Recuperación secundaria y mejorada de aceite

FR: 10-25% FR: hasta 30 - 45%


Presión

Inyección Inyección
de agua de gas
Producción
Ritmo de

Producción Primaria Producción Secundaria

Tiempo
Normalmente se inyecta algún fluido, gas (natural, N2, CO2 o agua), para
mantener la presión del yacimiento y aumentar la recuperación de aceite.
El petróleo en México

Primeras evidencias de petróleo: en la Mesoamérica precortesiana usaban el


chapopote como perfume y para impermeabilizar canoas.
Primer pozo petrolero: Se perforó en EUA en 1859, por el coronel Drake.
El petróleo en México

En 1863, Manuel Gil y Sáenz, descubrió yacimientos petrolíferos en Tabasco


y destiló aceites ricos en queroseno.
Poco después, Adolfo Autrey explotó los yacimientos de la Constancia, en
Veracruz, y produjo “aceite iluminante”.
A principios del siglo 20, se explotó comercialmente el petróleo en México y
se hizo noticia mundial, en 1901, por sus yacimientos y producción de crudo.
Segundo productor mundial de aceite al inicio de los años veinte.
Principales cuencas petroleras de México
Productoras
1) Sabinas
2) Burgos
11 3) Tampico
4) Misantla
12
5) Veracruz
10 6) Sureste
a) Salina del Istmo
1
b) Chiapas-Tabasco
c) Macuspana
2 8
d) Litoral de Tabasco
e) Sonda de Campeche
3 Productoras Potenciales
7 Medio a alto
4
6
d
e 7) Sierra Madre Oriental
8) Golfo de México Profundo
5 a b c Bajo
Cuencas de gas no asociado
9) Sierra de Chiapas
9
Cuencas de aceite 10) California
11) Golfo de California
Fuente: Coordinación Ejecutiva de Exploración 12) Chihuahua
Producción de aceite y gas (1970-2002)

0
70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 00 02

Gas (Bscfd)) Aceite (MM Bls/dia)


Producción de petróleo crudo (2014-2016)

Ref: http://www.pemex.com/ri/Publicaciones/Indicadores%20Petroleros/pcrudo2.pdf
Producción de México respecto a otros países (2016)

Producción de aceite, Bls/dia Producción de gas, Bscf/dia


Producción de gas
70,000.00
Producción de aceite
60,000.00
12,000,000 50,000.00
10,000,000
40,000.00
8,000,000
6,000,000 30,000.00
4,000,000
20,000.00
2,000,000
0 10,000.00

(9) 2.2 [MM Bls/dia] (17) 5,221 Bscf/dia

Ref: http://www.forbes.com.mx/los-paises-mas-ricos-en-oro-negro/#gs.5kApdJw Ref: http://www.indexmundi.com/map/?v=136&l=es


Reservas 3P de hidrocarburos

Miles de Millones de Barriles de PCE


80

70

60

50

40
37.4
30

20

10

0
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2015
Reservas de hidrocarburos: enero 1, 2015

En Miles de Millones de BPCE 3P = 37.405

2P = 22.984

1P = 9.812

Hidrocarburos
(1P = 13.017) Probada Probable Posible
75 % crudo
8 % cond y liq. 13.017 9.966 14.421
planta
17 % gas seco
RH Tecnología y RH

Hcs. (2016), 1P = 10.243


Fuente: Reservas de hidrocarburos al 1 de Enero de 2015, PEMEX (dictaminada por CNH el 30 junio 2015
Contenido

 Antecedentes
 Introducción
 Administración Integral de Yacimientos (AIY)
 Proceso de la Administración Integral de
Yacimientos
 Estudios Integrales de yacimientos
 Retos y oportunidades
 Conclusiones y reflexiones
La AIY es una estrategia planeada e integrada en detalle
para la explotación adecuada de los yacimientos
 La AIY es un proceso dinámico que puede darse a través de un conjunto de
operaciones y decisiones, mediante las cuales un yacimiento desde su
descubrimiento hasta su agotamiento es:

identificado, medido, producido, desarrollado, monitoreado y evaluado

 La AIY incluye un plan de desarrollo y un plan de agotamiento

 Actualmente los equipos y sistemas utilizados en la explotación de


yacimientos así como las herramientas usadas, cuentan con mayor
tecnología y capacidad, lo que ha ayudado al procesamiento de datos y a su
administración.
El objetivo de la AIY es aplicar los recursos
humanos, tecnológicos y financieros

Maximizar el beneficio económico de los


hidrocarburos obtenidos de un yacimiento:

 Optimizando el esquema de la recuperación


de hidrocarburos
 Minimizando la inversión del capital y los costos
de operación

“Es la aplicación del estado del arte de la


tecnología a un sistema de yacimientos
conocidos, en armonía con el entorno existente”.
Proceso de vida de un yacimiento
El conjunto de decisiones y operaciones mediante el cual, a un yacimiento
petrolero se le identifica, cuantifica, desarrolla, explota, monitorea y evalúa en
todas sus etapas de producción (desde su descubrimiento, pasando por su
explotación, hasta su abandono).
2. Descubrimiento

Cuenca

Campo 1. Exploración 3. Delineación


Prospecto

Administración
8. Abandono Integral de 4. Desarrollo
Entorno de Seguridad Yacimientos
y Protección
Ambiental
7. Terciaria 5. Primaria
Producción

(mejorada)

6. Secundaria
Los geocientíficos e ingenieros petroleros y otros,
trabajen juntos en el proyecto mas efectivamente como
equipo que como un grupo de individuos

“Esfuerzo cooperativo de los miembros de un grupo o


equipo para alcanzar un objetivo común”

Aspectos relevantes para la AIY:


 Comunicación fluida entre las diversas disciplina (reuniones periódicas,
cooperación interdisc., confianza y respeto)
 E l ingeniero debe desarrollar el conocimiento del geocientifico y viceversa.
 Cada miembro debe subordinar sus ambiciones y egos a los objetivos del
equipo de AIY
 Mantener un nivel alto de competencia técnica
 Trabajar como un equipo coordinado en vez de uno de relevos
El éxito de la AIY requiere sinergia y se logra con el
esfuerzo efectivo e integrado del equipo de trabajo
El equipo multidisciplinario elabora un plan especifico a realizar en el
yacimiento.
Contenido

 Antecedentes
 Introducción
 Administración Integral de Yacimientos (AIY)
 Proceso de la Administración Integral de
Yacimientos
 Estudios Integrales de yacimientos
 Retos y oportunidades
 Conclusiones y reflexiones
La Administración de Yacimientos a través del tiempo

70’s 80’s 90’s - actual

• Admón. de • Falta de • Se trabajo en equipo • La AIY se conceptualiza y


yacs = Ing. sinergia y multidisciplinario para enfatiza
Yacs. trabajo en administrar los
yacimientos • Cambios en cultura,
equipo entre organización y practicas de
• Recursos
los diferentes •Se enfatiza el valor de la trabajo en la industria
tecnológicos
procesos sinergia entre disciplinas petrolera
limitados
• Avances informáticos y •Se valora el trabajo en
tecnológicos importantes equipo
• Ambiente abierto de
tecnología
• Ambiente cerrado de tecnología
Sistema tradicional de organización tradicional con
enfoque a dirección de jefes
Nuevo sistema de organización con enfoque en
equipos multidisciplinarios

Administrador de
Líder funcional producción

Guía funcional y evaluación Dirección del proyecto y


del desempeño enfoque a las necesidades de
negocio

Líder del equipo multidisciplinario


Elementos del equipo – varias funciones

Grupos multidisciplinarios auto administrados


Nuevo sistema de organización con enfoque en
equipos multidisciplinarios

Administrador de El líder organiza a los diferentes


producción elementos que conforman el
equipo para realizar varias de las
funciones que intervienen sobre
un determinado yacimiento.

Geología Ingeniería Perforación Operaciones

Líder del equipo multidisciplinario El desarrollo e implantación del


Elementos del equipo – varias funciones plan de administración de
yacimientos, son más efectivos si
los miembros del equipo trabajan
juntos y son involucrados al tomar
Grupos multidisciplinarios auto administrados una decisión.

(maximizar rentabilidad del activo al corto y largo plazos)


La integración de recursos es fundamental para el
éxito de la AIY
DATOS
•Geológicos
•Geofísicos HERRAMIENTAS
TECNOLOGIA •Ing. de Prod. y Yacs.
•Interp. Sísmica
• Sísmica •Financieros
•Tomografía
•Geología •Adq. y man. datos
•Geoestadística •Regist./núcleos
•Ing. de prodn.
•Ing. de Yacs. INTEGRACION •Terminaciones
•Inst. superf.
•Perforación y TP •Modelado geol.
•Rec. Mejorada •Pbas. de pozos
•Ing. Amb. y S.I. RECURSOS HUMANOS •Fract. Hidráulico
•Informática •Gerenciales •S. N. de Yacs.
•Geocientistas •Rec. Mejorada
•Ingeniería •Software & Hard.
•Legal y Financieros

(Satter & Thakur, 1994)


Contenido

 Antecedentes
 Introducción
 Administración Integral de Yacimientos (AIY)
 Proceso de la Administración Integral de
Yacimientos
 Estudios Integrales de yacimientos
 Retos y oportunidades
 Conclusiones y reflexiones
El proceso ideal de la AIY debe de iniciar desde el
descubrimiento del yacimiento

 La iniciación temprana de un programa coordinado de AIY, proporciona un


mejor monitoreo y una herramienta de evaluación, así como los mejores
costos en las operaciones.

 A veces la falta de información o datos en los inicios del descubrimiento o


explotación del campo dificulta iniciar el proceso tempranamente.
Se debe de seguir un enfoque integrado de coleccion
de datos para la evaluacion del yacimiento

¿Qué, cómo y cuándo colectar datos?

- ¿Son los datos necesarios y qué vamos a hacer con ellos?


- ¿Qué decisiones se tomarán con los resultados de esos datos?
- ¿Cuáles son los beneficios de esos datos?

 El equipo multidisciplinario de AIY deberá preparar un programa coordinado


de evaluación para mostrar la necesidad del requerimiento de datos, junto
con sus costos y beneficios.

 El equipo participará en las decisiones para la realización de operaciones.


La descripción del moderno proceso de la AIY involucra
establecer objetivos y la estrategia muy enfocados

Obteniendo como entregable:


 El desarrollo de un plan, el cual
debe ser implantado y
monitoreado a fin de evaluar sus
resultados.

 Ninguno de los componentes de


la AIY es independiente de los
otros.
1. Establecimiento de objetivos y de la estrategia
involucra el yacimiento, el contexto y la tecnologia

Características del yacimiento


- Conocimiento de la geología. - Propiedades roca-fluidos.
- Mecanismos de empuje. - Perforación y terminaciones
de pozos.
- Comportamiento histórico de
producción.
Entorno total (contexto)
- Corporativo de la empresa. - Político.
- Económico. - Social.
Herramientas tecnológicas y tecnologías disponible
- Geofísica y Geología - Geoquímica
- Admón. bases de datos - Ingeniería de producción
- Perforación/Terminación - Ingeniería de yacimientos
de pozos
2. El desarrollo del plan involucra la planeación y la
participación activa del equipo multidisciplinario

Estrategias de desarrollo y agotamiento


Desarrollo del
plan
Consideraciones ambientales

La planeación es fundamental para la Adquisición y análisis de datos

AIY, debido a que implica desarrollar


una estrategia integral para alcanzar Estudios geológicos y modelos numéricos

los objetivos.
Pronósticos de producción y reservas

El grupo integrado y multidisciplinario,


Requerimientos de instalaciones
generan un efecto de sinergia en todas
las acciones derivadas del plan.
Optimización económica

Aprobación por la administración


2. Desarrollo del plan, continuación …

Estrategias de desarrollo y agotamiento

Establece cómo se va a desarrollar el yacimiento, número de pozos, con qué


espaciamiento, esquemas de recuperación primaria, secundaria o terciaria,
etc.

Consideraciones ambientales

En el desarrollo y la operación de un campo, deberán incluirse las


consideraciones ambientales y ecológicas, así como cumplir con todas
aquellas especificaciones emitidas por las agencias reguladoras.
2. Desarrollo del plan, continuación …

Adquisición y análisis de datos

El conocimiento del yacimiento comienza a través de la adquisición y análisis


de datos, lo cual constituye un proceso continuo.

Estudios geológicos y modelos numéricos

Derivados a partir de mediciones de núcleos y registros de pozos,


extrapolados al yacimiento. Estos estudios son fundamentales para la
geoestadística y los modelos de simulación numérica.
2. Desarrollo del plan, continuación …

Pronósticos de producción y reservas

La viabilidad económica de un proyecto de recuperación de petróleo es


altamente influenciada por el comportamiento de producción del yacimiento
bajo las condiciones actuales y futuras de operación.

La evaluación del comportamiento pasado y presente, así como él pronóstico


de su futuro, es un aspecto esencial del proceso de administración de
yacimientos.
2. Desarrollo del plan, continuación …

Requerimientos de instalaciones

Las instalaciones son el enlace físico con el yacimiento (perforación,


terminación, bombeo, inyección, procesos y almacenamientos). El diseño y
mantenimiento apropiado de las instalaciones tiene un profundo efecto sobre
la productividad.

Optimización económica

La optimización económica es la meta final seleccionada por la


administración de yacimientos.

Aprobación por la administración

El soporte gerencial y la confianza en el personal de campo son esenciales


para el éxito del proyecto.
2. El desarrollo del plan y la economía se enfoca a la
rentabilidad del proyecto

* POZO EXPLORATORIO

* CARACTERIZACIÓN DEL YACIMIENTO

* DESARROLLO DEL CAMPO


CAMPOS NUEVOS
* INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN

* RECURSOS HUMANOS

* RECURSOS FINANCIEROS

ADMINISTRACIÓN * EVALUACIÓN ECONÓMICA


DE YACIMIENTOS
* INGENIERÍA DE SISTEMAS

* COMPUTACIÓN

CAMPOS EN * SISTEMAS ARTIFICIALES DE PRODUCCIÓN


EXPLOTACIÓN
AVANZADA
* SISTEMAS DE RECUPERACIÓN SECUNDARIA O
MEJORADA

* OPTIMIZACIÓN DE INSTALACIONES
REVITALIZACIÓN
DE LA * PERFORACIÓN DE POZOS
PRODUCCIÓN
3. Implantación del plan

Para tener éxito en la aplicación del plan es indispensable: establecer un estricto


y continuo seguimiento y evaluación de las actividades definidas, y vigilar que se
realicen en forma, tiempo y calidad.

Iniciar con un plan de acción


Procedimiento
para mejorar el
éxito de la Adaptarse a las circunstancias del entorno
implantación (flexibilidad), es decir a aspectos
económicos, legales y ambientales

El plan debe contar con soporte gerencial


(aprobado por la alta dirección)

El plan no podrá ser implantado


apropiadamente, sin el soporte del
personal de campo (operativo)

Revisiones periódicas con todos los


integrantes del grupo multidisciplinario
3. Implantación, continuación . . .

Iniciar con un plan de acción

Si un plan va a ser desarrollado e implantado en forma correcta, éste debe


incluir a todas las disciplinas del grupos funcionales e incluso a la gerencia
(patrocinio).

Adaptarse a las circunstancias del entorno


(flexibilidad)

 El plan de acción debe de ser adaptado a las circunstancias del entorno para
el éxito del proyecto (esto es, aspectos económicos, legales y ambientales).
3. Implantación, continuación . . .

El plan debe contar con soporte gerencial

El plan debe de ser bueno técnicamente, y tener la anuencia del más alto
nivel gerencial. Es necesario tener involucrada a la gerencia, desde “el primer
día”.

El plan no podrá ser implantado


apropiadamente, sin el soporte del
personal de campo

El personal de campo también tiene que estar enterado y participar de este


plan, a fin de que ellos también se entreguen al mismo.
3. Implantación, continuación . . .

Revisiones periódicas con todos los


integrantes del grupo multidisciplinario

La mayoría, si no todas estas reuniones, deberán hacerse en las oficinas de


campo y cada miembro del equipo deberá presentar sus objetivos
funcionales.
4. Monitoreo

La AIY requiere monitorear y supervisar constantemente el comportamiento


del yacimiento en cuestión de forma integral, a fin de determinar si se
comporta conforme al plan de administración.

Las áreas de monitoreo y Producción de aceite, condensado,


supervisión que involucran liquidos de plantas, gas y agua
adquisición y admón. de la
información, son: Inyección de gas y agua

Presiones de fondo de pozo, estáticas y


fluyendo

Pruebas de producción e inyección

Perfiles de producción e inyección y otras


supervisiones eventuales
5. Evaluación

Revisar periódicamente el plan de administración, con el fin de verificar su


correcto funcionamiento y su seguimiento de acuerdo al plan original
(asegurar que se lleve a cabo, verificar que funcione y que este vigente).
Es necesario comparar el comportamiento real del yacimiento, con el
esperado.

Comportamiento esperado Comportamiento esperado Comportamiento esperado


P Comportamiento real
R Comportamiento real
QO Comportamiento real

t t t

La rentabilidad económica determinará el éxito o el fracaso del proyecto.


Descripción del proceso de AIY

Retroalimentación.
 Los planes y estrategias se deben
revisar cuando el comportamiento real
del yacimiento no concuerde con el plan
de AIY, o bien cuando las condiciones
cambien.
 ¿Está trabajando bien el plan?
 ¿Qué necesita hacerse para que
éste trabaje?
 ¿Qué podrá funcionar mejor?
(Satter, Varnon & Hoang, 1992)
Contenido

 Antecedentes
 Introducción
 Administración Integral de Yacimientos (AIY)
 Proceso de la Administración Integral de
Yacimientos
 Estudios Integrales de yacimientos
 Retos y oportunidades
 Conclusiones y reflexiones
Los “Estudios Integrales de Yacimientos” son la
clave para cumplir el objetivo de la AIY

 Integran datos geológicos, geofísicos, petrofísicos y de ingeniería disponibles


para construir un modelo numérico detallado del yacimiento o campo en
estudio

 Mediante el modelo numérico del yacimiento es posible definir los


procedimientos de la administración de yacimientos y analizar las acciones
que optimizarán la recuperación y eficiencia del campo
Las etapas de un “Estudio Integral de un Yacimiento”
conforman el plan de explotación

ADQUISICION Y ANALISIS
DE DATOS SIMULACION NUMERICA
(construcción de base de datos) DE YACIMIENTOS

CONST. MODELO OPTIMIZACION DE


GEOLOGICO-PETROFISICO INSTLS. SUPERFICIALES
(caract. estatica del yacimiento) DE PRODUCCION

INGENIERIAS
DOCUMENTACION
DE YACIMIENTOS Y
DEL ESTUDIO
PRODUCCION
La adquisición y análisis de datos

PLANEAR, JUSTIFICAR
PROGRAMAR, PRIORIZAR

ANTES DE PRODN. RECOLECTAR DURANTE PRODN.


Y ANALIZAR
SISMICOS

GEOLOGICOS PBAS. POZOS


VALIDAR /
REGISTROS ALMACENAR
PRODUCCION
NUCLEOS
INYECCION
FLUIDOS
ESPECIALES
PBAS. POZOS

(Satter, Varnon y Hoang, 1992)


Simulación numérica de yacimientos

DEFINIR OBJETIVOS
CARACT. Y PRIORIZAR MODELO
ROCA Y FLUIDOS GEOL.
CARACTERIZAR YAC.

ELEGIR SIMULADOR

Asegurar CONST. MODELO NUM


consistencia
entre datos •Evitar arbitrariedad
geológicos, VALIDAR MOD. NUM. •Aplicar Ing. Control
simulación,
laboratorio y PREDECIR COMPORT.
datos de campo Reconocer limitaciones

DOCUMENTAR (Saliery & Toronyi,


1988)
Las principales causas que pueden ocasionar el
fracaso en la ejecución del proceso de la AIY son:
Equipo de trabajo no integrado.

– Todas las partes del sistema integral (pozos, instalaciones superficiales y


el yacimiento) deben de estar acoplados.

– El esfuerzo del grupo debe de estar integrado para que el programa de


AIY se desarrolle e implemente con éxito.

– También los integrantes del grupo deben de contar con las competencias
y conocimientos requeridos en áreas críticas (geología y geofísica,
ingenierías de perforación, yacimientos, producción e instalaciones
superficiales y proceso primarios de separacion).
Las principales causas que pueden ocasionar el
fracaso en la ejecución del proceso de la AIY son:
Inicio tardío del proceso.

 Una definición y evaluación temprana del sistema del yacimiento es un


prerrequisito para una buena AIY.

 El inicio temprano de un programa de AIY, coordinado, proporciona una


mejor herramienta de monitoreo y evaluación y costar menos.

 La recolección y análisis de datos juegan un papel importante en la


evaluación del sistema.
Las principales causas que pueden ocasionar el
fracaso en la ejecución del proceso de la AIY son:
Falta de mantenimiento.

 Se deben de aplicar los diferentes programas de mantenimiento desde el


principio de la explotacion del yacimiento para mantener saludable al
Sistema (pozo e instalaciones superficiales)

 No es suficiente para el equipo de administración determinar el estado de


salud del yacimiento y después intentar mejorarlo.
Contenido

 Antecedentes
 Introducción
 Administración Integral de Yacimientos (AIY)
 Proceso de la Administración Integral de
Yacimientos
 Estudios Integrales de yacimientos
 Retos y oportunidades
 Conclusiones y reflexiones
Detener la declinación e incrementar la producción
de aceite
 Situación actual
– Caida de la producción de 2.5 MMbls/dia
a 2.1 MMbls/dia en un periodo de 2 años
por falta de inversiones
– Altos volúmenes de aceite convencional
y no convencional (Aceite Ex y shale oil)
 Objetivo
– Capacidad de incrementar la producción
de 3,000 MMpcd después del 2020
 Acciones
– Desarrollo y explotación de aceite Ex
– Re-ingenieria de campos maduros para
incrementar la recuperación de aceite
– Optimizar y reactivar pozos con el
proyecto de productividad de pozos
Incrementar la producción de gas en yacimientos
convencionales y no convencionales

 Situación actual
– Demanda creciente de gas
– Altos volúmenes de gas convencional y
no convencional
 Objetivo
– Tener capacidades de sostener
producción de 5,000 MMpcd en 2020
 Acciones
– Desarrollar campos de tight y shale gas
– Explorar cuencas de gas no-asociado
convencional y no convencional
– Reactivar campos de gas y crudo ligero
Se tienen 545 Tscf de shale oil/gas de RRT en las
formaciones Pimienta-La Casita y Eagle Ford

7.5% de las reservas


de shale gas a nivel
mundial (6,634 Tscf).
Desarrollo y explotación de campos costa afuera en
aguas profundas en aceite y gas no asociado

 Hasta ahora los campos descubiertos


producen en tirantes de agua someros,
menores de 200 m.
 Se han descubierto campos en tirantes
mayores a 500 m: Aún no se desarrollan
 La tecnología para desarrollar y explotar
campos en tirantes de agua mayores
existe en el mundo y debe asimilarse.
Varios yacimientos de México requieren de la aplicación
de métodos de RS&M para incrementar la recuperacion

 En el caso de inyección de gases, sólo se dispone de


Nitrógeno.
 El gas HC que se produce está comprometido para uso
interno.
 Las fuentes de CO2 son muy limitadas
 Se requiere aplicar y adecuar tecnologías no
convencionales de RSyM. Por ejemplo, procesos térmicos
(la inyección vapor en crudos pesados y Ex, y la inyección
de aire).
Contenido

 Antecedentes
 Introducción
 Administración Integral de Yacimientos (AIY)
 Proceso de la Administración Integral de
Yacimientos
 Estudios Integrales de yacimientos
 Retos y oportunidades
 Conclusiones y reflexiones
Conclusiones

A nivel internacional México ocupa el lugar 90 como productor


de crudo y el 170 como productor de gas natural, situación
preocupante debido a la falta de mayores inversiones en
exploración y desarrollo de campo.

Aun cuando en Mexico la caída de producción de crudo a caído


cerca de 400,000 BPD en dos años, se cuenta con volúmenes
importantes por reactivar, desarrollar y explotar par lo que se
requieren proyectos y esquemas de negocio de inversión
agresivos.
Conclusiones

 La proyección del crecimiento total de la demanda de energía


primaria a nivel mundial para el 2040, indican que existirá una
dependencia en 8,000 Tpce (52% corresponden a aceite y 48%
a gas natural).

Fuente: Modificada de World Energy Outlook 2015.


Conclusiones

Existen retos importantes en la explotación de hidrocarburos en


México, dentro de los que sobresalen: incrementar la
producción de aceite en 3 MMbls y mantener la producción de
gas mayor a 5 MMscfd a partir del 2020.

– Desarrollo y explotación de aceite Ex


– Re-activación de campos maduros para incrementar la recuperación
– Optimizar y reactivar pozos con el proyecto de productividad de pozos

Se tienen 545 Tscf de shale oil/gas de RRT en las formaciones


no convencionales de shale gas representando 8% de recursos
a nivel mundial (La Casita y Eagle Ford).
Conclusiones

Existe un potencial alto de incrementar las reservas de aceite


mediante la aplicación extensiva de métodos de recuperación
secundaria y mejorada.

A mediano y largo plazo desarrollar y explotar los campos costa


afuera en aguas profundas en aceite y gas no asociado.

La tecnología los RH calificados juegan un papel muy


importante para aumentar la recuperación de aceite y gas, y
extraerlo de manera mas eficiente
Conclusiones

La AIY soportado por el trabajo en equipo y la sinergia, ha


provocado el cambio de la cultura en esquemas
organizacionales y en las practicas de trabajo en varias
empresas petroleras.

Las prácticas de la AIY, resultan en un mejor


aprovechamiento de los recursos humanos,
económicos y tecnológicos para maximizar el valor
económico de los yacimientos.
Conclusiones

Los estudios integrales de yacimientos son el principal soporte


de la AIY.

Las razones por las que un programa de administración de


yacimiento falla son:

- Equipo de trabajo no integrado.


- Inicio demasiado tarde de proceso de administración del yacimiento.
- Carencia de mantenimiento.
Algunas
Reflexiones
Proyección de la demanda de energía primaria
estimada para el año 2040
350

Rusia
300 800
Union Europea

Estados Unidos 1380

Medio Oriente China


250 2130 India
1170
1900 4000
Africa
200 Latinoamerica 1300
Sureste Asiatico
990
1090

150

100

Mtpce
50

0
0 1 2 3 4 5 6

Fuente: Modificada de World Energy Outlook 2012.


Proyección del crecimiento total de la demanda de
energía primaria

Fuente: Modificada de World Energy Outlook 2015.


Histórico de precios del petróleo

Miedo de
escasez en EU Guerra de Yorn Crisis
Kippur financiera Primavera
Aumento en Revolición de
Inicia Descubrimiento asiática Árabe
Boom de Reconstrucción Irán
producción de de Spindletop, producción de post-guerra Irak ivade Invasión de
Pensylvania Sumatra Venezuela Kuwait
Texas Irak

Fuente: BP Statical Review june 2016.


Yacimientos convencionales y no convencionales

Fuente: Modificada de EU Energy Information Administration.


Mapa mundial de las cuencas con formaciones de
lutitas

Recursos recuperables totales (RRT) de shale gas: 6,634 tcf en 137 formaciones en 141 países.
RRT es casi 10 veces la cantidad estimada para E.U.A. (660 tcf)
Se han realizado pruebas de estimulación-fracturamiento de pozos en formaciones Shale gas en
Argentina, Australia, Reino Unido, Polonia, China y México.

Fuente: modificada de Technically Recoverable Shale Oil and Shale Gas Resources: An Assessment of 137 Shale Formations in 141 Countries
Outside of the United States.
Historia de producción de las principales lutitas en
desarrollo en los EUA (junio de 2015) – en Bscf
45

Marcellus (PA & WV)


40
Haynesville (LA & TX)

Eagle Ford (TX) 35


Fayetteville (AR)

30
Barnett (TX)

Woodford (OK)
25
Bakken (ND)

Antrim (MI, IN, & OH) 20

Utica (OH, PA & WV)


15
Resto de las lutitas en los E.U

10

0
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15

Fuente: Modificada de U.S. Energy Information Administration.


Evolución histórica de la producción de aceite
(MM bls/dia) y gas (Bscf/dia) en los EUA y Texas

MMbd
MMMpcd
Ruta del éxito en la producción de Shale Gas/Oil
Empleo de Recursos Humanos a nivel local, estatal y
nacional
Comportamiento del ingreso per cápita a nivel local,
estatal y nacional
Evolución de los ingresos locales en el área Eagle
Ford vía impuestos
Impuestos

Crecimiento (%)
Millones de dólares

Año
Extracción neta de gas (Bscf/dia) en los dos principales
plays de Lutitas en Canadá (enero 2005-mayo 2013)

3.0
Horn River (British Columbia)
Montney (British Columbia and Alberta)
2.5
MMMpcd

2.0

1.5

1.0

0.5

0.0
Ene-05 Ene-06 Ene-07 Ene-08 Ene-09 Ene-10 Ene-11 Ene-12 Ene-13
En 2011 Mexico comenzó a explorar sus cuencas de
Shale
 Se han identificado 5
provincias con potencial
de shale oil/gas

1. Chihuahua
2. Sabinas-Burro
Picachos
3. Burgos
4. Tampico-Misantla
5. Veracruz
Se han estimado 545 TCF de RRT en las formaciones
Pimienta-La Casita y Eagle Ford

27% de las reservas


de shale gas en
Norte América

7.5% de las reservas


de shale gas a nivel
mundial (6,634 Tscf).
Pozos exploratorios en lutitas perforados en México
Algunos plays tales como Eagle Ford y Woodford
presentan continuidad transfronteriza
Otros plays como Bakken y Haynesville en EUA son
análogos a algunos plays de México
Estimación para el comportamiento de producción
en MMscfd de gas en México

Fuente: Prospectiva del mercado del gas natural 2015-2029


Montos de las contribuciones a las finanzas públicas
en México por concepto de ingresos petroleros
Monto de las Contribuciones
Impuestos y Derechos
(US$ MMM)

38% 35.4% 36.9% 32.9% 33.7% 33.7%


31%

69
62 63
56 57
53
42

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012


Impuestos % Ingresos Federales IED

COMO PORCENTAJE DEL PIB


2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
8.3% 7.8% 8.7% 7.4% 7.5% 7.7% 7.6%
Fuente: Modificada de publicado por PEMEX, 2013.
Administración Integral de
Yacimientos Petroleros
- Enfoque de Trabajo en Equipo Multidisciplinario -

Jorge Alberto Arevalo Villagran, Ph.D

2017
Estrategia de Desarrollo y
Explotación para Shale Oil
Ejes fundamentales para el desarrollo de los
recursos energéticos en lutitas

• Seis areas • Clave para el


potenciales desarrollo
identificadas

Perforacion de
pozos con
Area de estudio
espaciamiento
minimo

Aseguramiento
Cambio de de recursos
paradigmas humanos y
tenicos

• Yacimientos no • Metodos y
convencionales tecnicas nuevas
Elementos, definición y efectos de la estrategia en el
área de estudio
Jerarquización de áreas para su desarrollo
Elementos involucrados en el éxito de la producción
de Shale Gas/Oil

Inversión de
recursos
Investigación

Aplicación en
campo

LIDERES EN LA EXPLOTACION DE SHALE GAS/OIL


Recursos energéticos adicionales, Autosuficiencia
energética, Experiencia, Tecnología, Recursos
económicos.
Cambios de paradigmas necesarios para arrancar el
desarrollo a gran escala
Papel de PEMEX en el negocio del Shale Gas/Oil en
México hasta hoy y en los próximos años
Oleoductos(izquierda) y gasoductos (derecha)
existentes y en proyecto en Norteamérica

Fuente: omado de América del Norte el Momento de un Nuevo Enfoque.


Fases del proyecto de gasoducto Los Ramones
Ingeniería de Yacimientos
de Gas:
Convencional y No
Convencional
Jorge Alberto Arévalo Villagrán, Ph.D.

2017
Relación entre el gasto de producción con la
madurez termal y la fragilidad al fracturamiento de la
formación

Fuente: modificada de Unconventional shale-gas systems: The Mississippian Barnett Shale of north-central Texas as one model for thermogenic
shale-gas assessment.
Generación termogénica del gas y/o aceite
Primeras operaciones formales de fracturamiento
hidraulico en el año de 1949

Fuente: Tomada de Hydraulic Fracturing Hystory of an enduring Technology.


Localización inaccesible
Perforación de varios pozos a partir de una sola
localización
Intersectar las fracturas naturales
Pozo de alivio
Incremento del área del yacimiento expuesta al pozo
Esquema del sistema de perforación de radio ultra
corto

Fuente: Modificado de Horizontal and Directional Drilling. Richard S. Carden, Robert D.


Forma de los pozos horizontales
Primer fracturamiento hidraulico experimental en el
campo Hugoton, Kansas 1947

Fuente: Tomada de Hydraulic Fracturing Hystory of and enduring Technology.


Esfuerzos in situ y propagación de la fractura
hidráulica
Presión de fractura
Jerarquización de algunos tipos de apuntalantes
Ilustración de un pozo fracturado y no fracturado
Diferentes etapas durante el ciclo del agua en una
operación de fracturamiento hidraulico

Fuente: Modificado EPA's Study of Hydraulic Fracturing and Its Potential Impact on Drinking Water Resources.
Composición promedio de los fluidos fracturantes
usados en las lutitas de EUA

Fuente: Modificado de Chemical Use In Hydraulic Fracturing.


Área central y condados vecinos impactados por la
actividad en la formación Eagle Ford

Fuente: Modificado de Economic Impact of The Eagle Ford Shale


Gráfica acumulativa del número de temblores
mayores o iguales a 3°
Administración Integral de
Yacimientos Petroleros
- Enfoque de Trabajo en Equipo Multidisciplinario -

Jorge Alberto Arevalo Villagran, Ph.D

2017
Enfoque de la Administración Integral de Yacimientos

GEOL. y
ING. YACS.
GEOFIS.
ING. ING. PROD.
DISEÑO

ADMON. ING. GAS


ING. PERF. DE YACS.
OPN. ING. AMB.
PRODN.
INV. Y ING. ECO.
LAB. y ADMON.

(Thakur, 1990)