Estudio de Pre Inversión A Nivel Perfil: Municiaplidad Distrital de La Libertad de Pallan

PIP “Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas
con Arrastre Hidraulico en el C.P Ramoscucho y Anexos, C.P Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir,
Distrito de La Libertad de Pallán, Provincia de Celendín - Cajamarca"
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL PERFIL
“REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL

SERVICIO DE ALCANTARILLADO Y LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN EL C.P
RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA
VICTORIA Y EL PORVENIR, DISTRITO DE LA LIBERTAD DE PALLÁN, PROVINCIA DE CELENDÍN -
CAJAMARCA”
REGION DE CAJAMARCA
PROVINCIA DE CELENDIN
DISTRITO DE LA LIBERTAD DE PALLAN
LA LIBERTAD DE PALLAN, FEBRERO del 2015
MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 1

PIP “Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado y
Letrinas con Arrastre Hidraulico en el C.P Ramoscucho y Anexos, C.P Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El
Porvenir, Distrito de La Libertad de Pallán, Provincia de Celendín - Cajamarca”
INDICE
CAPITULO I. RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre Del Proyecto
2.2 Institucionalidad: Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto
2.3 Marco de referencia
CAPITULO III. IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico de la situación actual
3.1.1. Área de estudio y área de influencia
3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que
intervendrá el PIP
3.1.3. Los involucrados en el PIP
3.2 Definición del problema y sus causas
3.3 Planteamiento del proyecto: Objetivo del proyecto, Alternativas de
solución
CAPITULO IV. FORMULACION
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2 Determinación de la brecha oferta - demanda
4.2.1 Análisis de la Demanda
4.2.2 Análisis de la Oferta
4.2.3 Determinación de la Brecha
4.3 Análisis técnico de las alternativas
4.3.1. Aspectos técnicos
4.3.2. Metas de productos
4.3.3. Requerimientos de recursos
4.4 Costos a precios de mercado:
4.4.1. Costos de inversión
4.4.2. Costos de reposición
4.4.3. Costos de Operación y Mantenimiento
CAPITULO V. EVALUACION
5.1 Evaluación Social
5.1.1 Beneficios Sociales
5.1.2 Costos Sociales
5.1.3 Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto
5.1.4 Efectuar el análisis de sensibilidad
5.2 Análisis de Sostenibilidad
5.3 Impacto ambiental
5.4 Gestión del Proyecto
5.4.1 Para la fase de ejecución
5.4.2 Para la fase de postinversión
5.4.3 Financiamiento
5.5 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
CAPITULO VI. CONCLUSIONES
CAPITULO VII. ANEXOS

CAPITULO I.
RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO
El presente estudio de Preinversión a Nivel de Perfil, se denomina:

“REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN
DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO Y LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN EL
C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS
AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR, DISTRITO DE LA LIBERTAD DE PALLÁN,
PROVINCIA DE CELENDÍN - CAJAMARCA”
Este proyecto se encuentra elaborado bajo el marco de la Resolución

Directoral Nº 002-2009-EF/68.01, del SNIP y sus modificatorias.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Los frecuentes problemas que se presentan en el C.P RAMOSCUCHO Y

ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA VICTORIA
Y EL PORVENIR – La Libertad de Pallán, debido al mal estado en que se
encuentran las instalaciones y conexiones del servicio de agua potable y a la
inexistencia del servicio de alcantarillado sanitario, hacen que comprometa a la
salud de la población y del medio ambiente.
El problema se ha definido como: “La población de la localidad del C.P

Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La
Victoria y El Porvenir. y Anexos, C.P Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria
y El Porvenir tiene limitado acceso a agua potable y saneamiento de calidad”.
El número de beneficiarios directos con el proyecto: 553 conexiones

domiciliarias en agua potable, Alcantarillado y Letrinas con Arrastre hidraulico
estimando que se tiene una carga de 5 personas por familia, se estima que la
población directamente beneficiada asciende a 2,765 habitantes de los cuales
en el C.P Ramoscucho y anexos se tienen 231 beneficiarios (agua,
alcantarillado y letrinas con arrastre hidraulico), Quinuamayo 137 beneficiarios
(agua y letrinas con arrastre hidraulico), Buenos Aires 68 beneficiarios (agua y
letrinas con arrastre hidraulico), La Victoria 43 beneficiarios (agua y letrinas con
arrastre hidraulico) y en El Porvenir 74 beneficiarios (agua y letrinas con
arrastre hidraulico).

Características de los beneficiarios directos

Las características socioeconómicas son las siguientes:
Vivienda.
Las localidades del C.P Ramoscucho y anexos se tienen 231 viviendas,
Quinuamayo 137 viviendas, Buenos Aires 68 viviendas, La Victoria 43 viviendas
y en El Porvenir 74 viviendas que hacen un total de 553 viviendas. Se cuenta
con instituciones Educativas del nivel Inicial, Primario y Secundario en esta
localidad. Para el análisis se tendrán en cuenta solo las viviendas existentes y
habitadas.
El material predominante de las viviendas es adobe en un 40.58% y tapial

(tierra prensada a golpes de mazo) en un 59.42%.
Los techos de las viviendas de en los Centros Poblados y Caseríos están

constituidos de calamina (25%) y de teja (75%).
La totalidad de las viviendas cuentan con servicio de agua en mal estado.

Además existen algunas letrinas en total abandono por lo que se considera que
dichas viviendas no cuentan con el servicio de alcantarillado y Letrinas.
Cuentan con servicio de electricidad; al momento de realizar los trabajos

topográficos se pudo observar que las viviendas se encuentran ubicadas sobre
un terreno con ligera pendiente 8 – 10%; se puede observar que ni cuentan
con el servicio de infraestructura vial de sus calles; es decir falta de pistas y
verdas además del mejoramiento de las trochas Carrozables los cuales se
encuentran en mal estado.
Servicio de Educación.
Las localidades del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad,
Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir cuentan con instituciones Educativas del
nivel Inicial, Primario y Secundario por lo que la población escolar concurre en la
misma localidad. La tasa de deserción escolar en la localidad es del 21.4%
anual, debido a factores económicos y culturales.
Entre los indicadores a nivel distrital sobre educación se tiene: tasa de

analfabetismo en adultos 47%, porcentaje de la población de 15 años a más
con primaria incompleta 18%, porcentaje de la población de 15 años a más
con secundaria incompleta 32%. (Fuente: Compendio Estadístico
Departamental 2011)

Servicios Salud.
El C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La

Victoria y El Porvenir reciben los servicios básicos de salud en el Puesto de
salud de la localidad de Ramoscucho, Puesto de Salud Quinuamayo y en el
Puesto de Salud de La Libertad de El Porvenir.
Las principales fuentes de agua, de las localidades, son los manantiales de

Vizcacha I (cap. existente), Vizcacha II (captación proyectada) y la captación
proveniente de la comunidad de Bella Andina (captación existente), la Balsilla
(captación proyectada), Las Curvas (captación proyectada), el Romero
(captación proyectada), el Aliso (captación proyectada), La Quinua (captación
proyectada), El Sauco (captación proyectada), El Cantana (captación existente),
Chulla Paqui (captación existente), que actualmente son captadas y otras por
captar para dar medianamente el servicio de agua potable a La localidad del C.P
Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y
El Porvenir. y anexos, Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir.
Como la población no cuenta con el servicio de agua potable adecuado debido

a la falta de operación y mantenimientos adecuados, consumen agua
contaminada de esta manera las condiciones de higiene y salubridad de la
población no son las mejores.
CUADROS 1: Enfermedades más comunes (Año 2014)

Total de
ENFERMEDADES Tasa 2014
Casos
Enf. Respiratorias 860 41.37%
Desnutrición Crónica 140 6.73%
Enf. Parasitarias 230 11.06%
Enf. Gastrointestinales 320 15.39%
Parasitosis Intestinal 272 13.08%
Infeccion del Tracto Urinario 112 5.39%
Vaginitis 58 2.79%
Enf. De la Piel 34 1.64%
Enf. De los Huesos 28 1.35%
Enf. Dentarias 25 1.20%

TOTAL 2,079 100.00%
Fuente: Puesto de Salud Ramoscucho

ENFERMEDADES Total de Casos 2014

Infecciones diarreicas 247 23.96%
Gastritis 84 8.15%
Infección del Tracto
Urinario 71 6.89%
Caries Dental 39 3.78%
Conjuntivitis 15 1.45%
TOTAL 1,031 100.00%
Fuente: Puesto de Salud Quinuamayo
Enfermedades más comunes (semestre 1 - Año 2014)
Nº Casos/mes
Motivo de Consulta
Ene. Feb. Marz. Abr. May. Jun. Promed.
Infecciones respiratorias agudas 03 03 03 02 01 02 02
Enfermedades infecciosas 03
04 03 03 02 04 03
Enfermedades de cavidad bucal 01
01 01 01 02 - 01
Infecciones de la piel 01
01 02 01 01 02 01
Desnutrición 02
03 03 02 03 01 02
Otras 01 01 - 02 02 01 01
Total 11 13 12 11 11 10 10
Fuente: Promotor de Salud
Enfermedades más comunes (semestre 2 - Año 2014)

Nº Casos/mes
Motivo de Consulta Ago Set. Oct. Nov. Dic Promed.

Jul.
.
Infecciones respiratorias agudas 02 03 04 03 02 03 03
Enfermedades infecciosas 03
04 03 04 03 04 04
Enfermedades de cavidad bucal 01
01 01 01 02 01 01
Infecciones de la piel 02
02 02 01 02 02 02
Desnutrición 02
02 03 02 03 01 02
Otras - 01 - 02 01 - 01
Total 10 13 13 13 13 11 13

Enfermedades más comunes (trimestre 1 - Año 2013)
Nº Casos/mes
Motivo de Consulta
Ene. Feb. Marz. Promed.
Infecciones respiratorias agudas (IRA) 02 03 03 03
Enfermedades infecciosas intestinales (EDA) 04 03 04 04
Enfermedades de cavidad bucal 01 - 01 01
Infecciones de la piel 01 01 01 01
Desnutrición 03 03 02 03
Otras - 01 - 00
Total 11 11 11 12
Promedio mensual de casos atendidos (Desde 2012-2013)
Motivo de Consulta N° Casos %
Infecciones respiratorias agudas (IRA) 03 25.00

Enfermedades infecciosas intestinales (EDA) 04 33.34
Enfermedades de cavidad bucal 01 8.33
Infecciones de la piel 01 8.33
Desnutrición 02 16.67
Otras 01 8.33
Total 12 100.00
Fuente: Puesto de Salud La Libertad de El Porvenir
Como se puede observar en los cuadros precedente, los casos más atendidos
corresponden a enfermedades relacionados con el consumo del agua. Los
especialistas señalan que “los problemas de infecciones en el estómago, las
enfermedades estomacales y las enfermedades infecciosas y parasitarias son el
reflejo de la mala calidad de los servicios de agua que la población consume”.
Por otra parte, la población tiene una opinión desfavorable en relación a la

calidad del agua; así por ejemplo, la mayoría de los encuestados manifestaron
que el agua les causa enfermedades (83%). Las enfermedades más comunes
son las infecciones, las diarreas, la parasitosis, entre otras, siendo tratadas en
su mayoría en forma casera y acercándose al centro de salud de la localidad de
Ramoscucho, Quinuamayo y la Libertad de El Porvenir.
Otro gran porcentaje de los encuestados indicó que la falta de agua en la

localidad perjudica los quehaceres diarios de la población y otras actividades
relacionadas con el consumo de agua. La población se abastece acarreando
agua de las quebradas cercanas a sus viviendas, acarreo que lo realizan los
padres y los hijos mayores, quienes se demoran entre 8 a 10 minutos por viaje
y realizan un promedio de 3 viajes por día cargando 18 litros/viaje.

El C.P Ramoscucho, en la actualidad, cuenta con un sistema de Agua Potable en

mal estado debido a la mala operación y mantenimiento por lo que la población
consume agua en grado contaminada lo mismo sucede en el C.P Quinuamayo,
Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir; a esto, se suma la inexistencia de un
servicio de alcantarillado sanitario y letrinas con arrastre hidraulico, resultando
de esta manera que las condiciones de higiene y salubridad de la población no
son las mejores, por lo que es imprescindible que se dote de estos servicios
básicos a esta población.
Para estas localidades se cuentan con fuentes de agua que proporcionaran el

caudal necesario a las redes; estas fuentes son: manantial Vizcacha I (cap.
existente), Vizcacha II (captación proyectada) y la captación proveniente de la
comunidad de Bella Andina (captación existente), la Balsilla (captación
proyectada), Las Curvas (captación proyectada), el Romero (captación
proyectada), el Aliso (captación proyectada), La Quinua (captación proyectada),
El Sauco (captación proyectada), El Cantana (captación existente), Chulla Paqui
(captación existente). Se cuenta con la documentación legal de estos
manantiales y permisos de los propietarios para la construcción de las
captaciones y pases respectivos.
De acuerdo a lo observado en los cuadros 1, la población de La localidad del

C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La
Victoria y El Porvenir. , C.P Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir
tienen prevalencia de enfermedades parasitarias, gastrointestinales,
parasitosis, y de infecciones agudas de las vías respiratorias, lo que entre
otros, debe originarse por el consumo de agua de mala calidad. También se
presentan casos de dermatitis, cuyo origen puede darse debido a la situación
precaria de algunas letrinas existentes, así como la poca costumbre de lavarse
las manos.
C. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo central del proyecto consiste en " La población de las localidades

del C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD,
BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR tienen acceso a agua
potable y saneamiento de calidad; ello mediante la Rehabilitación y Ampliación
del servicio de Agua Potable e instalación del Servicio de Alcantarillado y
letrinas con Arrastre Hidraulico que permitan solucionar la actual situación de
falta de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado, que son causa de las

enfermedades anteriormente mencionados; solucionando así la problemática

actual y contribuyendo en la mejora de la calidad de vida de los pobladores
afectados.
Entre los fines específicos tenemos:
Disminución de la tasa de morbilidad
Disminución en los gastos de atención de salud de la población
Mejorar la salud pública
Coadyuvar a mejores condiciones de vida de la población.
D. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
El balance de la Oferta – Demanda lo realizaremos con los componentes

captación y reservorio, del servicio de agua potable del C.P Ramoscucho.
Además del balance oferta – demanda del alcantarillado.
En la estimación de la Oferta – Demanda se está realizando tanto de la

situación de oferta optimizada (oferta sin proyecto), como de la situación con
proyecto
CUADRO 2
BALANCE OFERTA – DEMANDA
CAPTACION SIN PROYECTO CAPTACIÓN CON PROYECTO
Demanda Demanda
Oferta Balance Oferta Balance
Año Máxima Año Máxima diaria
(lt/s) (lt/s) (lt/s) (lt/s)
diaria (lt/s) (lt/s)
0 3.20 4.49 1.29 0 3.20 7.36 4.16

1 4.24 4.49 0.25 1 4.24 7.36 3.12
2 4.31 4.49 0.18 2 4.31 7.36 3.05
3 4.38 4.49 0.11 3 4.38 7.36 2.98
4 4.46 4.49 0.03 4 4.46 7.36 2.90
5 4.53 4.49 -0.04 5 4.53 7.36 2.83
6 4.61 4.49 -0.12 6 4.61 7.36 2.75
7 4.68 4.49 -0.19 7 4.68 7.36 2.68
8 4.76 4.49 -0.27 8 4.76 7.36 2.60
9 4.83 4.49 -0.34 9 4.83 7.36 2.53
10 4.91 4.49 -0.42 10 4.91 7.36 2.45
11 4.98 4.49 -0.49 11 4.98 7.36 2.38
12 5.06 4.49 -0.57 12 5.06 7.36 2.30
13 5.13 4.49 -0.64 13 5.13 7.36 2.23
14 5.21 4.49 -0.72 14 5.21 7.36 2.15
15 5.28 4.49 -0.79 15 5.28 7.36 2.08
16 5.36 4.49 -0.87 16 5.36 7.36 2.00
17 5.43 4.49 -0.94 17 5.43 7.36 1.93
18 5.51 4.49 -1.02 18 5.51 7.36 1.85
19 5.58 4.49 -1.09 19 5.58 7.36 1.78
20 5.66 4.49 -1.17 20 5.66 7.36 1.70

CUADRO 3
BALANCE OFERTA – DEMANDA C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS
Demanda Demanda
Año Máxima diaria Año Máxima diaria
(lt/s) (lt/s)
0 1.34 1.68 0.35 0 1.34 3.20 1.87
1 1.77 1.68 -0.09 1 1.77 3.20 1.43
2 1.80 1.68 -0.12 2 1.80 3.20 1.40
3 1.83 1.68 -0.15 3 1.83 3.20 1.37
4 1.86 1.68 -0.18 4 1.86 3.20 1.34
5 1.89 1.68 -0.21 5 1.89 3.20 1.31
6 1.93 1.68 -0.24 6 1.93 3.20 1.28
7 1.96 1.68 -0.27 7 1.96 3.20 1.25
8 1.99 1.68 -0.30 8 1.99 3.20 1.22
9 2.02 1.68 -0.34 9 2.02 3.20 1.18
10 2.05 1.68 -0.37 10 2.05 3.20 1.15
11 2.08 1.68 -0.40 11 2.08 3.20 1.12
12 2.11 1.68 -0.43 12 2.11 3.20 1.09
13 2.14 1.68 -0.46 13 2.14 3.20 1.06
14 2.18 1.68 -0.49 14 2.18 3.20 1.03
15 2.21 1.68 -0.52 15 2.21 3.20 1.00
16 2.24 1.68 -0.55 16 2.24 3.20 0.96
17 2.27 1.68 -0.58 17 2.27 3.20 0.93
18 2.30 1.68 -0.62 18 2.30 3.20 0.90
19 2.33 1.68 -0.65 19 2.33 3.20 0.87
20 2.36 1.68 -0.68 20 2.36 3.20 0.84
CUADRO 4
BALANCE OFERTA – DEMANDA C.P QUINUAMAYO
Demanda Demanda
Año Maxima diaria Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
0 0.52 1.05 0.54 0 0.52 1.80 -2.31
1 1.18 1.05 -0.13 1 1.18 1.80 0.62
2 1.20 1.05 -0.15 2 1.20 1.80 0.59
3 1.22 1.05 -0.17 3 1.22 1.80 0.57
4 1.24 1.05 -0.19 4 1.24 1.80 0.55
5 1.26 1.05 -0.21 5 1.26 1.80 0.53
6 1.28 1.05 -0.23 6 1.28 1.80 0.51
7 1.31 1.05 -0.25 7 1.31 1.80 0.49
8 1.33 1.05 -0.27 8 1.33 1.80 0.47
9 1.35 1.05 -0.29 9 1.35 1.80 0.45
10 1.37 1.05 -0.31 10 1.37 1.80 0.43
11 1.39 1.05 -0.34 11 1.39 1.80 0.41
12 1.41 1.05 -0.36 12 1.41 1.80 0.38
13 1.43 1.05 -0.38 13 1.43 1.80 0.36
14 1.45 1.05 -0.40 14 1.45 1.80 0.34
15 1.47 1.05 -0.42 15 1.47 1.80 0.32
16 1.49 1.05 -0.44 16 1.49 1.80 0.30
17 1.51 1.05 -0.46 17 1.51 1.80 0.28
18 1.54 1.05 -0.48 18 1.54 1.80 0.26
19 1.56 1.05 -0.50 19 1.56 1.80 0.24

20 1.58 1.05 -0.52 20 1.58 1.80 0.22
CUADRO 5
BALANCE OFERTA – DEMANDA BUENOS AIRES
Demanda Demanda
(lt/s) (lt/s)
0 0.26 0.63 0.38 0 0.26 0.83 -1.09
1 0.59 0.63 0.05 1 0.59 0.83 0.25
2 0.60 0.63 0.04 2 0.60 0.83 0.24
3 0.61 0.63 0.03 3 0.61 0.83 0.23
4 0.62 0.63 0.02 4 0.62 0.83 0.22
5 0.63 0.63 0.00 5 0.63 0.83 0.20
6 0.64 0.63 -0.01 6 0.64 0.83 0.19
7 0.65 0.63 -0.02 7 0.65 0.83 0.18
8 0.66 0.63 -0.03 8 0.66 0.83 0.17
9 0.67 0.63 -0.04 9 0.67 0.83 0.16
10 0.68 0.63 -0.05 10 0.68 0.83 0.15
11 0.69 0.63 -0.06 11 0.69 0.83 0.14
12 0.70 0.63 -0.07 12 0.70 0.83 0.13
13 0.71 0.63 -0.08 13 0.71 0.83 0.12
14 0.72 0.63 -0.09 14 0.72 0.83 0.11
15 0.73 0.63 -0.10 15 0.73 0.83 0.10
16 0.74 0.63 -0.11 16 0.74 0.83 0.09
17 0.75 0.63 -0.12 17 0.75 0.83 0.08
18 0.76 0.63 -0.13 18 0.76 0.83 0.07
19 0.77 0.63 -0.14 19 0.77 0.83 0.06
20 0.78 0.63 -0.15 20 0.78 0.83 0.05
CUADRO 6
BALANCE OFERTA – DEMANDA LA VICTORIA
Demanda Demanda
(lt/s) (lt/s)
0 0.16 0.46 0.30 0 0.16 0.66 -0.82
1 0.37 0.46 0.09 1 0.37 0.66 0.29
2 0.38 0.46 0.08 2 0.38 0.66 0.28
3 0.38 0.46 0.08 3 0.38 0.66 0.28
4 0.39 0.46 0.07 4 0.39 0.66 0.27
5 0.40 0.46 0.07 5 0.40 0.66 0.27
6 0.40 0.46 0.06 6 0.40 0.66 0.26
7 0.41 0.46 0.05 7 0.41 0.66 0.25
8 0.42 0.46 0.05 8 0.42 0.66 0.25
9 0.42 0.46 0.04 9 0.42 0.66 0.24
10 0.43 0.46 0.03 10 0.43 0.66 0.23
11 0.44 0.46 0.03 11 0.44 0.66 0.23
12 0.44 0.46 0.02 12 0.44 0.66 0.22
13 0.45 0.46 0.01 13 0.45 0.66 0.21
14 0.46 0.46 0.01 14 0.46 0.66 0.21
15 0.46 0.46 0.00 15 0.46 0.66 0.20
16 0.47 0.46 -0.01 16 0.47 0.66 0.19
17 0.48 0.46 -0.01 17 0.48 0.66 0.19
18 0.48 0.46 -0.02 18 0.48 0.66 0.18
19 0.49 0.46 -0.03 19 0.49 0.66 0.17

20 0.49 0.46 -0.03 20 0.49 0.66 0.17
CUADRO 7
BALANCE OFERTA – DEMANDA EL PORVENBIR
Demanda Demanda
(lt/s) (lt/s)
0 0.28 0.67 0.39 0 0.28 0.87 -1.15
1 0.64 0.67 0.03 1 0.64 0.87 0.23
2 0.65 0.67 0.02 2 0.65 0.87 0.22
3 0.66 0.67 0.01 3 0.66 0.87 0.21
4 0.67 0.67 -0.01 4 0.67 0.87 0.19
5 0.68 0.67 -0.02 5 0.68 0.87 0.18
6 0.69 0.67 -0.03 6 0.69 0.87 0.17
7 0.71 0.67 -0.04 7 0.71 0.87 0.16
8 0.72 0.67 -0.05 8 0.72 0.87 0.15
9 0.73 0.67 -0.06 9 0.73 0.87 0.14
10 0.74 0.67 -0.07 10 0.74 0.87 0.13
11 0.75 0.67 -0.08 11 0.75 0.87 0.12
12 0.76 0.67 -0.09 12 0.76 0.87 0.11
13 0.77 0.67 -0.11 13 0.77 0.87 0.09
14 0.78 0.67 -0.12 14 0.78 0.87 0.08
15 0.80 0.67 -0.13 15 0.80 0.87 0.07
16 0.81 0.67 -0.14 16 0.81 0.87 0.06
17 0.82 0.67 -0.15 17 0.82 0.87 0.05
18 0.83 0.67 -0.16 18 0.83 0.87 0.04
19 0.84 0.67 -0.17 19 0.84 0.87 0.03
20 0.85 0.67 -0.18 20 0.85 0.87 0.02

CUADRO 8
RESERVORIO SIN PROYECTO RESERVORIO CON PROYECTO
Demanda de Demanda de
Volúmen de Oferta Balance Volúmen de Oferta Balance
Año Año
almacén (m³/dia) (m³/dia) almacén (m³/dia) (m³/dia)
m³/dia m³/dia
0 53.17 65.00 11.83 0 53.17 110.00 56.83
1 70.38 65.00 -5.38 1 70.38 110.00 39.63
2 71.63 65.00 -6.63 2 71.63 110.00 38.38
3 72.85 65.00 -7.85 3 72.85 110.00 37.15
4 74.10 65.00 -9.10 4 74.10 110.00 35.90
5 75.35 65.00 -10.35 5 75.35 110.00 34.65
6 76.60 65.00 -11.60 6 76.60 110.00 33.40
7 77.83 65.00 -12.83 7 77.83 110.00 32.18
8 79.08 65.00 -14.08 8 79.08 110.00 30.93
9 80.33 65.00 -15.33 9 80.33 110.00 29.68
10 81.58 65.00 -16.58 10 81.58 110.00 28.43
11 82.80 65.00 -17.80 11 82.80 110.00 27.20
12 84.05 65.00 -19.05 12 84.05 110.00 25.95
13 85.30 65.00 -20.30 13 85.30 110.00 24.70
14 86.55 65.00 -21.55 14 86.55 110.00 23.45
15 87.80 65.00 -22.80 15 87.80 110.00 22.20
16 89.03 65.00 -24.03 16 89.03 110.00 20.98
17 90.28 65.00 -25.28 17 90.28 110.00 19.73
18 91.53 65.00 -26.53 18 91.53 110.00 18.48
19 92.78 65.00 -27.78 19 92.78 110.00 17.23
20 94.00 65.00 -29.00 20 94.00 110.00 16.00
Volumen reservorio proyectado es de 110 m3 repartidos en reservorios de 5, 10, 15, 20 Y 40 m3
CUADRO 9
BALANCE OFERTA – DEMANDA C.P RAMOSCUCHO
Demanda de Demanda
Volúmen de Oferta Balance de Volúmen Oferta Balance
Año Año
almacen (m³/dia) (m³/dia) de almacen (m³/dia) (m³/dia)
m³/dia m³/dia
0 22.21 25.00 2.79 0 22.21 40.00 17.79
1 29.40 25.00 -4.40 1 29.40 40.00 10.60
2 29.93 25.00 -4.93 2 29.93 40.00 10.08
3 30.43 25.00 -5.43 3 30.43 40.00 9.58
4 30.95 25.00 -5.95 4 30.95 40.00 9.05
5 31.48 25.00 -6.48 5 31.48 40.00 8.53
6 32.00 25.00 -7.00 6 32.00 40.00 8.00
7 32.53 25.00 -7.53 7 32.53 40.00 7.48
8 33.03 25.00 -8.03 8 33.03 40.00 6.98
9 33.55 25.00 -8.55 9 33.55 40.00 6.45
10 34.08 25.00 -9.08 10 34.08 40.00 5.93
11 34.60 25.00 -9.60 11 34.60 40.00 5.40
12 35.10 25.00 -10.10 12 35.10 40.00 4.90
13 35.63 25.00 -10.63 13 35.63 40.00 4.38
14 36.15 25.00 -11.15 14 36.15 40.00 3.85
15 36.68 25.00 -11.68 15 36.68 40.00 3.33
16 37.20 25.00 -12.20 16 37.20 40.00 2.80
17 37.70 25.00 -12.70 17 37.70 40.00 2.30
18 38.23 25.00 -13.23 18 38.23 40.00 1.78

19 38.75 25.00 -13.75 19 38.75 40.00 1.25
20 39.28 25.00 -14.28 20 39.28 40.00 0.73
Volumen reservorio proyectado es de 40 m3
CUADRO 10
Año Volúmen de Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia) (m³/dia) (m³/dia)
almacén m³/dia almacén m³/dia
0 8.56 15.00 6.44 0 8.56 30.00 21.44
1 19.60 15.00 -4.60 1 19.60 30.00 10.40
2 19.97 15.00 -4.97 2 19.97 30.00 10.03
3 20.31 15.00 -5.31 3 20.31 30.00 9.69
4 20.64 15.00 -5.64 4 20.64 30.00 9.36
5 21.01 15.00 -6.01 5 21.01 30.00 8.99
6 21.35 15.00 -6.35 6 21.35 30.00 8.65
7 21.68 15.00 -6.68 7 21.68 30.00 8.32
8 22.05 15.00 -7.05 8 22.05 30.00 7.95
9 22.39 15.00 -7.39 9 22.39 30.00 7.61
10 22.73 15.00 -7.73 10 22.73 30.00 7.28
11 23.09 15.00 -8.09 11 23.09 30.00 6.91
12 23.43 15.00 -8.43 12 23.43 30.00 6.57
13 23.77 15.00 -8.77 13 23.77 30.00 6.23
14 24.13 15.00 -9.13 14 24.13 30.00 5.87
15 24.47 15.00 -9.47 15 24.47 30.00 5.53
16 24.81 15.00 -9.81 16 24.81 30.00 5.19
17 25.17 15.00 -10.17 17 25.17 30.00 4.83
18 25.51 15.00 -10.51 18 25.51 30.00 4.49
19 25.85 15.00 -10.85 19 25.85 30.00 4.15
20 26.21 15.00 -11.21 20 26.21 30.00 3.79
CUADRO 11
almacen m³/dia almacen m³/dia
0 4.25 10.00 5.75 0 4.25 15.00 10.75
1 9.73 10.00 0.27 1 9.73 15.00 5.27
2 9.90 10.00 0.10 2 9.90 15.00 5.10
3 10.07 10.00 -0.07 3 10.07 15.00 4.93
4 10.24 10.00 -0.24 4 10.24 15.00 4.76
5 10.43 10.00 -0.43 5 10.43 15.00 4.57
6 10.60 10.00 -0.60 6 10.60 15.00 4.40
7 10.77 10.00 -0.77 7 10.77 15.00 4.23
8 10.94 10.00 -0.94 8 10.94 15.00 4.06
9 11.11 10.00 -1.11 9 11.11 15.00 3.89
10 11.28 10.00 -1.28 10 11.28 15.00 3.72
11 11.45 10.00 -1.45 11 11.45 15.00 3.55
12 11.62 10.00 -1.62 12 11.62 15.00 3.38
13 11.81 10.00 -1.81 13 11.81 15.00 3.19
14 11.98 10.00 -1.98 14 11.98 15.00 3.02
15 12.15 10.00 -2.15 15 12.15 15.00 2.85
16 12.32 10.00 -2.32 16 12.32 15.00 2.68
17 12.49 10.00 -2.49 17 12.49 15.00 2.51
18 12.66 10.00 -2.66 18 12.66 15.00 2.34

19 12.83 10.00 -2.83 19 12.83 15.00 2.18
20 12.99 10.00 -2.99 20 12.99 15.00 2.01
CUADRO 12
0 2.69 5.00 2.31 0 2.69 10.00 7.31
1 6.16 5.00 -1.16 1 6.16 10.00 3.84
2 6.27 5.00 -1.27 2 6.27 10.00 3.73
3 6.38 5.00 -1.38 3 6.38 10.00 3.62
4 6.47 5.00 -1.47 4 6.47 10.00 3.53
5 6.58 5.00 -1.58 5 6.58 10.00 3.42
6 6.69 5.00 -1.69 6 6.69 10.00 3.31
7 6.81 5.00 -1.81 7 6.81 10.00 3.19
8 6.92 5.00 -1.92 8 6.92 10.00 3.08
9 7.03 5.00 -2.03 9 7.03 10.00 2.97
10 7.14 5.00 -2.14 10 7.14 10.00 2.86
11 7.26 5.00 -2.26 11 7.26 10.00 2.74
12 7.34 5.00 -2.34 12 7.34 10.00 2.66
13 7.45 5.00 -2.45 13 7.45 10.00 2.55
14 7.57 5.00 -2.57 14 7.57 10.00 2.43
15 7.68 5.00 -2.68 15 7.68 10.00 2.32
16 7.79 5.00 -2.79 16 7.79 10.00 2.21
17 7.90 5.00 -2.90 17 7.90 10.00 2.10
18 8.02 5.00 -3.02 18 8.02 10.00 1.98
19 8.13 5.00 -3.13 19 8.13 10.00 1.87
20 8.21 5.00 -3.21 20 8.21 10.00 1.79
CUADRO 13
BALANCE OFERTA – DEMANDA EL PORVENIR
0 4.63 10.00 5.38 0 4.63 15.00 10.38
1 10.60 10.00 -0.60 1 10.60 15.00 4.40
2 10.77 10.00 -0.77 2 10.77 15.00 4.23
3 10.97 10.00 -0.97 3 10.97 15.00 4.03
4 11.17 10.00 -1.17 4 11.17 15.00 3.83
5 11.33 10.00 -1.33 5 11.33 15.00 3.67
6 11.53 10.00 -1.53 6 11.53 15.00 3.47
7 11.73 10.00 -1.73 7 11.73 15.00 3.27
8 11.90 10.00 -1.90 8 11.90 15.00 3.10
9 12.09 10.00 -2.09 9 12.09 15.00 2.91
10 12.29 10.00 -2.29 10 12.29 15.00 2.71
11 12.46 10.00 -2.46 11 12.46 15.00 2.54
12 12.66 10.00 -2.66 12 12.66 15.00 2.34
13 12.85 10.00 -2.85 13 12.85 15.00 2.15
14 13.02 10.00 -3.02 14 13.02 15.00 1.98
15 13.22 10.00 -3.22 15 13.22 15.00 1.78
16 13.42 10.00 -3.42 16 13.42 15.00 1.58
17 13.58 10.00 -3.58 17 13.58 15.00 1.42
18 13.78 10.00 -3.78 18 13.78 15.00 1.22

19 13.98 10.00 -3.98 19 13.98 15.00 1.02
20 14.15 10.00 -4.15 20 14.15 15.00 0.85
CUADRO 14
CAPTACION SIN PROYECTO
Demanda
Oferta Balance
Año Máxima
(lt/s) (lt/s)
diaria (lt/s)
0 3.20 4.49 1.29

1 4.24 4.49 0.25
2 4.31 4.49 0.18
3 4.38 4.49 0.11
4 4.46 4.49 0.03
5 4.53 4.49 -0.04
6 4.61 4.49 -0.12
7 4.68 4.49 -0.19
8 4.76 4.49 -0.27
9 4.83 4.49 -0.34
10 4.91 4.49 -0.42
11 4.98 4.49 -0.49
12 5.06 4.49 -0.57
13 5.13 4.49 -0.64
14 5.21 4.49 -0.72
15 5.28 4.49 -0.79
16 5.36 4.49 -0.87
17 5.43 4.49 -0.94
18 5.51 4.49 -1.02
19 5.58 4.49 -1.09
20 5.66 4.49 -1.17
CUADRO 15
CAPTACIÓN CON PROYECTO
Demanda
Oferta Balance
Año Máxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 3.20 7.36 4.16

1 4.24 7.36 3.12
2 4.31 7.36 3.05
3 4.38 7.36 2.98
4 4.46 7.36 2.90
5 4.53 7.36 2.83
6 4.61 7.36 2.75
7 4.68 7.36 2.68
8 4.76 7.36 2.60
9 4.83 7.36 2.53
10 4.91 7.36 2.45
11 4.98 7.36 2.38
12 5.06 7.36 2.30
13 5.13 7.36 2.23
14 5.21 7.36 2.15
15 5.28 7.36 2.08
16 5.36 7.36 2.00
17 5.43 7.36 1.93

18 5.51 7.36 1.85
19 5.58 7.36 1.78
20 5.66 7.36 1.70
CUADRO 16 : BALANCE OFERTA – DEMANDA C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS

Demanda
Oferta Balance
Año Máxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 1.34 1.68 0.35
1 1.77 1.68 -0.09
2 1.80 1.68 -0.12
3 1.83 1.68 -0.15
4 1.86 1.68 -0.18
5 1.89 1.68 -0.21
6 1.93 1.68 -0.24
7 1.96 1.68 -0.27
8 1.99 1.68 -0.30
9 2.02 1.68 -0.34
10 2.05 1.68 -0.37
11 2.08 1.68 -0.40
12 2.11 1.68 -0.43
13 2.14 1.68 -0.46
14 2.18 1.68 -0.49
15 2.21 1.68 -0.52
16 2.24 1.68 -0.55
17 2.27 1.68 -0.58
18 2.30 1.68 -0.62
19 2.33 1.68 -0.65
20 2.36 1.68 -0.68

CAPTACION CON PROYECTO
Demanda
Oferta Balance
ño Máxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 1.34 3.20 1.87
1 1.77 3.20 1.43
2 1.80 3.20 1.40
3 1.83 3.20 1.37
4 1.86 3.20 1.34
5 1.89 3.20 1.31
6 1.93 3.20 1.28
7 1.96 3.20 1.25
8 1.99 3.20 1.22
9 2.02 3.20 1.18
10 2.05 3.20 1.15
11 2.08 3.20 1.12
12 2.11 3.20 1.09
13 2.14 3.20 1.06
14 2.18 3.20 1.03
15 2.21 3.20 1.00
16 2.24 3.20 0.96
17 2.27 3.20 0.93

18 2.30 3.20 0.90
19 2.33 3.20 0.87
20 2.36 3.20 0.84
CUADRO 18 BALANCE OFERTA – DEMANDA C.P QUINUAMAYO

Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.52 1.05 0.54
1 1.18 1.05 -0.13
2 1.20 1.05 -0.15
3 1.22 1.05 -0.17
4 1.24 1.05 -0.19
5 1.26 1.05 -0.21
6 1.28 1.05 -0.23
7 1.31 1.05 -0.25
8 1.33 1.05 -0.27
9 1.35 1.05 -0.29
10 1.37 1.05 -0.31
11 1.39 1.05 -0.34
12 1.41 1.05 -0.36
13 1.43 1.05 -0.38
14 1.45 1.05 -0.40
15 1.47 1.05 -0.42
16 1.49 1.05 -0.44
17 1.51 1.05 -0.46
18 1.54 1.05 -0.48
19 1.56 1.05 -0.50
20 1.58 1.05 -0.52

Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.52 1.80 -2.31
1 1.18 1.80 0.62
2 1.20 1.80 0.59
3 1.22 1.80 0.57
4 1.24 1.80 0.55
5 1.26 1.80 0.53
6 1.28 1.80 0.51
7 1.31 1.80 0.49
8 1.33 1.80 0.47
9 1.35 1.80 0.45
10 1.37 1.80 0.43
11 1.39 1.80 0.41
12 1.41 1.80 0.38
13 1.43 1.80 0.36
14 1.45 1.80 0.34
15 1.47 1.80 0.32
16 1.49 1.80 0.30
17 1.51 1.80 0.28

18 1.54 1.80 0.26
19 1.56 1.80 0.24
20 1.58 1.80 0.22
CUADRO 20 BALANCE OFERTA – DEMANDA BUENOS AIRES

Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.26 0.63 0.38
1 0.59 0.63 0.05
2 0.60 0.63 0.04
3 0.61 0.63 0.03
4 0.62 0.63 0.02
5 0.63 0.63 0.00
6 0.64 0.63 -0.01
7 0.65 0.63 -0.02
8 0.66 0.63 -0.03
9 0.67 0.63 -0.04
10 0.68 0.63 -0.05
11 0.69 0.63 -0.06
12 0.70 0.63 -0.07
13 0.71 0.63 -0.08
14 0.72 0.63 -0.09
15 0.73 0.63 -0.10
16 0.74 0.63 -0.11
17 0.75 0.63 -0.12
18 0.76 0.63 -0.13
19 0.77 0.63 -0.14
20 0.78 0.63 -0.15

Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.26 0.83 -1.09
1 0.59 0.83 0.25
2 0.60 0.83 0.24
3 0.61 0.83 0.23
4 0.62 0.83 0.22
5 0.63 0.83 0.20
6 0.64 0.83 0.19
7 0.65 0.83 0.18
8 0.66 0.83 0.17
9 0.67 0.83 0.16
10 0.68 0.83 0.15
11 0.69 0.83 0.14
12 0.70 0.83 0.13
13 0.71 0.83 0.12
14 0.72 0.83 0.11
15 0.73 0.83 0.10
16 0.74 0.83 0.09
17 0.75 0.83 0.08
18 0.76 0.83 0.07

19 0.77 0.83 0.06
20 0.78 0.83 0.05
CUADRO 22 BALANCE OFERTA – DEMANDA LA VICTORIA

Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.16 0.46 0.30
1 0.37 0.46 0.09
2 0.38 0.46 0.08
3 0.38 0.46 0.08
4 0.39 0.46 0.07
5 0.40 0.46 0.07
6 0.40 0.46 0.06
7 0.41 0.46 0.05
8 0.42 0.46 0.05
9 0.42 0.46 0.04
10 0.43 0.46 0.03
11 0.44 0.46 0.03
12 0.44 0.46 0.02
13 0.45 0.46 0.01
14 0.46 0.46 0.01
15 0.46 0.46 0.00
16 0.47 0.46 -0.01
17 0.48 0.46 -0.01
18 0.48 0.46 -0.02
19 0.49 0.46 -0.03
20 0.49 0.46 -0.03

Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.16 0.66 -0.82
1 0.37 0.66 0.29
2 0.38 0.66 0.28
3 0.38 0.66 0.28
4 0.39 0.66 0.27
5 0.40 0.66 0.27
6 0.40 0.66 0.26
7 0.41 0.66 0.25
8 0.42 0.66 0.25
9 0.42 0.66 0.24
10 0.43 0.66 0.23
11 0.44 0.66 0.23
12 0.44 0.66 0.22
13 0.45 0.66 0.21
14 0.46 0.66 0.21
15 0.46 0.66 0.20
16 0.47 0.66 0.19
17 0.48 0.66 0.19

18 0.48 0.66 0.18
19 0.49 0.66 0.17
20 0.49 0.66 0.17
CUADRO 24 BALANCE OFERTA – DEMANDA EL PORVENIR

Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.28 0.67 0.39
1 0.64 0.67 0.03
2 0.65 0.67 0.02
3 0.66 0.67 0.01
4 0.67 0.67 -0.01
5 0.68 0.67 -0.02
6 0.69 0.67 -0.03
7 0.71 0.67 -0.04
8 0.72 0.67 -0.05
9 0.73 0.67 -0.06
10 0.74 0.67 -0.07
11 0.75 0.67 -0.08
12 0.76 0.67 -0.09
13 0.77 0.67 -0.11
14 0.78 0.67 -0.12
15 0.80 0.67 -0.13
16 0.81 0.67 -0.14
17 0.82 0.67 -0.15
18 0.83 0.67 -0.16
19 0.84 0.67 -0.17
20 0.85 0.67 -0.18

Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.28 0.87 -1.15
1 0.64 0.87 0.23
2 0.65 0.87 0.22
3 0.66 0.87 0.21
4 0.67 0.87 0.19
5 0.68 0.87 0.18
6 0.69 0.87 0.17
7 0.71 0.87 0.16
8 0.72 0.87 0.15
9 0.73 0.87 0.14
10 0.74 0.87 0.13
11 0.75 0.87 0.12
12 0.76 0.87 0.11
13 0.77 0.87 0.09
14 0.78 0.87 0.08
15 0.80 0.87 0.07
16 0.81 0.87 0.06
17 0.82 0.87 0.05
18 0.83 0.87 0.04

19 0.84 0.87 0.03
20 0.85 0.87 0.02
CUADRO 25 BALANCE OFERTA – DEMANDA

RESERVORIO SIN PROYECTO
Demanda de
Volúmen de Oferta Balance
Año
almacén (m³/dia) (m³/dia)
m³/dia
0 53.17 65.00 11.83
1 70.38 65.00 -5.38
2 71.63 65.00 -6.63
3 72.85 65.00 -7.85
4 74.10 65.00 -9.10
5 75.35 65.00 -10.35
6 76.60 65.00 -11.60
7 77.83 65.00 -12.83
8 79.08 65.00 -14.08
9 80.33 65.00 -15.33
10 81.58 65.00 -16.58
11 82.80 65.00 -17.80
12 84.05 65.00 -19.05
13 85.30 65.00 -20.30
14 86.55 65.00 -21.55
15 87.80 65.00 -22.80
16 89.03 65.00 -24.03
17 90.28 65.00 -25.28
18 91.53 65.00 -26.53
19 92.78 65.00 -27.78
20 94.00 65.00 -29.00
Volumen reservorio existente es de 65 m3 repartidos en reservorios de 5, 10, 15 y 20 m3

RESERVORIO CON PROYECTO
Demanda de
Año
m³/dia
0 53.17 110.00 56.83
1 70.38 110.00 39.63
2 71.63 110.00 38.38
3 72.85 110.00 37.15
4 74.10 110.00 35.90
5 75.35 110.00 34.65
6 76.60 110.00 33.40
7 77.83 110.00 32.18
8 79.08 110.00 30.93
9 80.33 110.00 29.68
10 81.58 110.00 28.43
11 82.80 110.00 27.20
12 84.05 110.00 25.95
13 85.30 110.00 24.70
14 86.55 110.00 23.45
15 87.80 110.00 22.20
16 89.03 110.00 20.98
17 90.28 110.00 19.73

18 91.53 110.00 18.48
19 92.78 110.00 17.23
20 94.00 110.00 16.00
CUADRO 27 BALANCE OFERTA – DEMANDA C.P RAMOSCUCHO

Demanda de
Año
almacen (m³/dia) (m³/dia)
m³/dia
0 22.21 25.00 2.79
1 29.40 25.00 -4.40
2 29.93 25.00 -4.93
3 30.43 25.00 -5.43
4 30.95 25.00 -5.95
5 31.48 25.00 -6.48
6 32.00 25.00 -7.00
7 32.53 25.00 -7.53
8 33.03 25.00 -8.03
9 33.55 25.00 -8.55
10 34.08 25.00 -9.08
11 34.60 25.00 -9.60
12 35.10 25.00 -10.10
13 35.63 25.00 -10.63
14 36.15 25.00 -11.15
15 36.68 25.00 -11.68
16 37.20 25.00 -12.20
17 37.70 25.00 -12.70
18 38.23 25.00 -13.23
19 38.75 25.00 -13.75
20 39.28 25.00 -14.28
Volumen reservorio existente es de 25 m3 repartidos en reservorios de 5, 10 m3

Demanda
de Volúmen Oferta Balance
Año
de almacen (m³/dia) (m³/dia)
m³/dia
0 22.21 40.00 17.79
1 29.40 40.00 10.60
2 29.93 40.00 10.08
3 30.43 40.00 9.58
4 30.95 40.00 9.05
5 31.48 40.00 8.53
6 32.00 40.00 8.00
7 32.53 40.00 7.48
8 33.03 40.00 6.98
9 33.55 40.00 6.45
10 34.08 40.00 5.93
11 34.60 40.00 5.40
12 35.10 40.00 4.90
13 35.63 40.00 4.38
14 36.15 40.00 3.85
15 36.68 40.00 3.33
16 37.20 40.00 2.80
17 37.70 40.00 2.30

18 38.23 40.00 1.78
19 38.75 40.00 1.25
20 39.28 40.00 0.73

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacén m³/dia
0 8.56 15.00 6.44
1 19.60 15.00 -4.60
2 19.97 15.00 -4.97
3 20.31 15.00 -5.31
4 20.64 15.00 -5.64
5 21.01 15.00 -6.01
6 21.35 15.00 -6.35
7 21.68 15.00 -6.68
8 22.05 15.00 -7.05
9 22.39 15.00 -7.39
10 22.73 15.00 -7.73
11 23.09 15.00 -8.09
12 23.43 15.00 -8.43
13 23.77 15.00 -8.77
14 24.13 15.00 -9.13
15 24.47 15.00 -9.47
16 24.81 15.00 -9.81
17 25.17 15.00 -10.17
18 25.51 15.00 -10.51
19 25.85 15.00 -10.85
20 26.21 15.00 -11.21
Volumen reservorio existente es de 15 m3

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacén m³/dia
0 8.56 30.00 21.44

1 19.60 30.00 10.40
2 19.97 30.00 10.03
3 20.31 30.00 9.69
4 20.64 30.00 9.36
5 21.01 30.00 8.99
6 21.35 30.00 8.65
7 21.68 30.00 8.32
8 22.05 30.00 7.95
9 22.39 30.00 7.61
10 22.73 30.00 7.28
11 23.09 30.00 6.91
12 23.43 30.00 6.57
13 23.77 30.00 6.23
14 24.13 30.00 5.87
15 24.47 30.00 5.53
16 24.81 30.00 5.19
17 25.17 30.00 4.83
18 25.51 30.00 4.49

19 25.85 30.00 4.15
20 26.21 30.00 3.79

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 4.25 10.00 5.75
1 9.73 10.00 0.27
2 9.90 10.00 0.10
3 10.07 10.00 -0.07
4 10.24 10.00 -0.24
5 10.43 10.00 -0.43
6 10.60 10.00 -0.60
7 10.77 10.00 -0.77
8 10.94 10.00 -0.94
9 11.11 10.00 -1.11
10 11.28 10.00 -1.28
11 11.45 10.00 -1.45
12 11.62 10.00 -1.62
13 11.81 10.00 -1.81
14 11.98 10.00 -1.98
15 12.15 10.00 -2.15
16 12.32 10.00 -2.32
17 12.49 10.00 -2.49
18 12.66 10.00 -2.66
19 12.83 10.00 -2.83
20 12.99 10.00 -2.99

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 4.25 15.00 10.75
1 9.73 15.00 5.27
2 9.90 15.00 5.10
3 10.07 15.00 4.93
4 10.24 15.00 4.76
5 10.43 15.00 4.57
6 10.60 15.00 4.40
7 10.77 15.00 4.23
8 10.94 15.00 4.06
9 11.11 15.00 3.89
10 11.28 15.00 3.72
11 11.45 15.00 3.55
12 11.62 15.00 3.38
13 11.81 15.00 3.19
14 11.98 15.00 3.02
15 12.15 15.00 2.85
16 12.32 15.00 2.68
17 12.49 15.00 2.51
18 12.66 15.00 2.34

19 12.83 15.00 2.18
20 12.99 15.00 2.01

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 2.69 5.00 2.31
1 6.16 5.00 -1.16
2 6.27 5.00 -1.27
3 6.38 5.00 -1.38
4 6.47 5.00 -1.47
5 6.58 5.00 -1.58
6 6.69 5.00 -1.69
7 6.81 5.00 -1.81
8 6.92 5.00 -1.92
9 7.03 5.00 -2.03
10 7.14 5.00 -2.14
11 7.26 5.00 -2.26
12 7.34 5.00 -2.34
13 7.45 5.00 -2.45
14 7.57 5.00 -2.57
15 7.68 5.00 -2.68
16 7.79 5.00 -2.79
17 7.90 5.00 -2.90
18 8.02 5.00 -3.02
19 8.13 5.00 -3.13
20 8.21 5.00 -3.21

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 2.69 10.00 7.31
1 6.16 10.00 3.84
2 6.27 10.00 3.73
3 6.38 10.00 3.62
4 6.47 10.00 3.53
5 6.58 10.00 3.42
6 6.69 10.00 3.31
7 6.81 10.00 3.19
8 6.92 10.00 3.08
9 7.03 10.00 2.97
10 7.14 10.00 2.86
11 7.26 10.00 2.74
12 7.34 10.00 2.66
13 7.45 10.00 2.55
14 7.57 10.00 2.43
15 7.68 10.00 2.32
16 7.79 10.00 2.21
17 7.90 10.00 2.10
18 8.02 10.00 1.98

19 8.13 10.00 1.87
20 8.21 10.00 1.79

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 4.63 10.00 5.38
1 10.60 10.00 -0.60
2 10.77 10.00 -0.77
3 10.97 10.00 -0.97
4 11.17 10.00 -1.17
5 11.33 10.00 -1.33
6 11.53 10.00 -1.53
7 11.73 10.00 -1.73
8 11.90 10.00 -1.90
9 12.09 10.00 -2.09
10 12.29 10.00 -2.29
11 12.46 10.00 -2.46
12 12.66 10.00 -2.66
13 12.85 10.00 -2.85
14 13.02 10.00 -3.02
15 13.22 10.00 -3.22
16 13.42 10.00 -3.42
17 13.58 10.00 -3.58
18 13.78 10.00 -3.78
19 13.98 10.00 -3.98
20 14.15 10.00 -4.15

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 4.63 15.00 10.38
1 10.60 15.00 4.40
2 10.77 15.00 4.23
3 10.97 15.00 4.03
4 11.17 15.00 3.83
5 11.33 15.00 3.67
6 11.53 15.00 3.47
7 11.73 15.00 3.27
8 11.90 15.00 3.10
9 12.09 15.00 2.91
10 12.29 15.00 2.71
11 12.46 15.00 2.54
12 12.66 15.00 2.34
13 12.85 15.00 2.15
14 13.02 15.00 1.98
15 13.22 15.00 1.78
16 13.42 15.00 1.58
17 13.58 15.00 1.42

18 13.78 15.00 1.22
19 13.98 15.00 1.02
20 14.15 15.00 0.85
Balance de oferta sin Proyecto – demanda Proyectada de Alcantarillado

Se determina diferenciando la oferta sin Proyecto y la demanda Proyectada,
como se puede apreciar en el grafico siguiente:
CUADRO 37
Balance Oferta - Demanda

(Alcantarillado)
Sin
Con Proyecto
Proyecto
1 0.00 0.65
2 0.00 0.66
3 0.00 0.67
4 0.00 0.69
5 0.00 0.70
6 0.00 0.71
7 0.00 0.72
8 0.00 0.73
9 0.00 0.74
10 0.00 0.75
11 0.00 0.77
12 0.00 0.78
13 0.00 0.79
14 0.00 0.80
15 0.00 0.81
16 0.00 0.82
17 0.00 0.83
18 0.00 0.85
19 0.00 0.86
20 0.00 0.87

Balance de oferta con proyecto – demanda proyectada de Alcantarillado por

componente.
Se determina diferenciando la oferta con Proyecto optimizado y la demanda
Proyectada de la planta de tratamiento, como se puede apreciar en el gráfico
siguiente:
CUADRO 38
BALANCE DE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO DE ALCANTARILLADO

Año DEMANDA OFERTA BALANCE OFERTA DEMANDA
(Volumen de SIN CON CON
desague) PROYECTO PROYECTO SIN PROYECTO PROYECTO
Lts/seg
1 2 3 4=2-1 5=3-1
1 0.65 0.00 0.87 -0.65 0.22
2 0.66 0.00 0.87 -0.66 0.21
3 0.67 0.00 0.87 -0.67 0.20
4 0.69 0.00 0.87 -0.69 0.18
5 0.70 0.00 0.87 -0.70 0.17
6 0.71 0.00 0.87 -0.71 0.16
7 0.72 0.00 0.87 -0.72 0.15
8 0.73 0.00 0.87 -0.73 0.14
9 0.74 0.00 0.87 -0.74 0.13
10 0.75 0.00 0.87 -0.75 0.11
11 0.77 0.00 0.87 -0.77 0.10
12 0.78 0.00 0.87 -0.78 0.09
13 0.79 0.00 0.87 -0.79 0.08
14 0.80 0.00 0.87 -0.80 0.07
15 0.81 0.00 0.87 -0.81 0.06
16 0.82 0.00 0.87 -0.82 0.05
17 0.83 0.00 0.87 -0.83 0.03
18 0.85 0.00 0.87 -0.85 0.02
19 0.86 0.00 0.87 -0.86 0.01
20 0.87 0.00 0.87 -0.87 0.00
NICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN

MU Página 30
Balance de oferta Con Proyecto – demanda Proyectada de Letrinas
Se determina diferenciando la oferta sin Proyecto y la demanda Proyectada, como

se puede apreciar en el grafico siguiente
CUADRO 39: BALANCE OFERTA- DEMANDA
Nº DE OFERTA BALANCE OFERTA - DEMANDA

LETRINAS (Unidades) (Unidades)
AÑOS SANITARIA
S SIN PROYECTO CON PROYECTO SIN PROYECTO CON PROYECTO
(Und) (2) (3) (4) = (2) - (1) (5) = (3) - (1)
(1)
0 0 0 415 0 415
1 422 0 415 -422 -7
2 430 0 415 -430 -15
3 437 0 415 -437 -22
4 445 0 415 -445 -30
5 452 0 415 -452 -37
6 460 0 415 -460 -45
7 467 0 415 -467 -52
8 475 0 415 -475 -60
9 482 0 415 -482 -67
10 490 0 415 -490 -75

CUADRO 40: BALANCE OFERTA- DEMANDA C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS

AÑOS SANITARIA
(Und) (2) (3) (4) = (2) - (1) (5) = (3) - (1)
(1)
0 0 0 93 0 93
1 95 0 93 -95 -2
2 96 0 93 -96 -3
3 98 0 93 -98 -5
4 100 0 93 -100 -7
5 101 0 93 -101 -8
6 103 0 93 -103 -10
7 105 0 93 -105 -12
8 106 0 93 -106 -13
9 108 0 93 -108 -15
10 110 0 93 -110 -17

CUADRO 41: BALANCE OFERTA- DEMANDA C.P QUINUAMAYO

AÑOS SANITARIA
(Und) (2) (3) (4) = (2) - (1) (5) = (3) - (1)
(1)
0 0 0 137 0 137
1 139 0 137 -139 -2
2 142 0 137 -142 -5
3 144 0 137 -144 -7
4 147 0 137 -147 -10
5 149 0 137 -149 -12
6 152 0 137 -152 -15
7 154 0 137 -154 -17
8 157 0 137 -157 -20
9 159 0 137 -159 -22
10 162 0 137 -162 -25

CUADRO 42: BALANCE OFERTA- DEMANDA BUENOS AIRES

AÑOS SANITARIA
(Und) (2) (3) (4) = (2) - (1) (5) = (3) - (1)
(1)
0 0 0 68 0 68
1 69 0 68 -69 -1
2 70 0 68 -70 -2
3 72 0 68 -72 -4
4 73 0 68 -73 -5
5 74 0 68 -74 -6
6 75 0 68 -75 -7
7 77 0 68 -77 -9
8 78 0 68 -78 -10
9 79 0 68 -79 -11
10 80 0 68 -80 -12

CUADRO 43: BALANCE OFERTA- DEMANDA LA VICTORIA

AÑOS SANITARIA
(Und) (2) (3) (4) = (2) - (1) (5) = (3) - (1)
(1)
0 0 0 43 0 43
1 44 0 43 -44 -1
2 45 0 43 -45 -2
3 45 0 43 -45 -2
4 46 0 43 -46 -3
5 47 0 43 -47 -4
6 48 0 43 -48 -5
7 48 0 43 -48 -5
8 49 0 43 -49 -6
9 50 0 43 -50 -7
10 51 0 43 -51 -8

CUADRO 44: BALANCE OFERTA- DEMANDA EL PORVENIR

AÑOS SANITARIA
(Und) (2) (3) (4) = (2) - (1) (5) = (3) - (1)
(1)
0 0 0 74 0 74
1 75 0 74 -75 -1
2 77 0 74 -77 -3
3 78 0 74 -78 -4
4 79 0 74 -79 -5
5 81 0 74 -81 -7
6 82 0 74 -82 -8
7 83 0 74 -83 -9
8 85 0 74 -85 -11
9 86 0 74 -86 -12
10 87 0 74 -87 -13

Análisis De La Oferta de Letrinas para Eliminación Sanitaria De Excretas
a) Oferta en la situación Sin Proyecto:
Como se indicó en el Diagnóstico de la Situación Actual, el C.P Ramoscucho y anexos,

Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir no cuenta con instalación de
letrinas
para la eliminación sanitaria de excretas, Es decir, el número de Letrinas sanitarias
en el C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El
Porvenir
es de 0 unidades.
En tal sentido, al realizar la Proyección de la Demanda de Letrinas, la Oferta Sin

Proyecto
estará representada el Número de Unidades (Letrinas) en el primer año (Año 0), es
decir:
N = 0 Letrinas Sanitarias
Por lo tanto:
OFERTA DE LETRINAS SANITARIAS SIN PROYECTO
LETRINAS UNIDADES
INFRAESTRUCTURA
(1) (2)
Sistema existente 0 0
OFERTA 0 0
Entonces, la Oferta Sin proyecto alcanza a: 0 Und
b) Oferta en la Situación Con Proyecto:
Para la Situación Sin Proyecto se realizó la Proyección de la Demanda de Letrinas

que la población requiere a lo largo del horizonte del proyecto. En tal sentido,
deberemos coberturar a todas las familias, teniendo como parámetro el periodo optimo
de diseño de las Letrinas Sanitarias.
De acuerdo al Ministerio de Vivieanda, Construcción y Saneamiento MVCS-DNS,
un período se ha estimado de diseño de 10 años para el Componente de Letrinas
sanitarias. Por lo tanto, para el Año 0 se requieren 415 Letrinas Sanitarias y para
el Año 10 se requeriran de 490 Letrinas Sanitarias.
En tal sentido, la Oferta Con Proyecto estará representada por:

N = 415 Letrinas con arrastre hidraulico
Asi se tiene:
OFERTA ELIMINACION SANITARIA DE EXCRETAS - ALTERNATIVAS
LETRINAS UNIDADES
COMPONENTE
(1) (2)
Letrinas Sanitarias con arrastre hidraulico 415 415
OFERTA 415 415
Por lo tanto, para el presente caso y el análisis del correspondiente Balance

del PIP, Oferta –Demanda consideraremos 415 Letrinas Sanitarias con arrastre
hidraulico.
La Oferta Con proyecto alcanza a: 415 Und
N = 93 Letrinas con arrastre hidraulico en el C.P Ramoscucho y Anexos
N = 137 Letrinas con arrastre hidraulico en el C.P Quinuamayo
N = 68 Letrinas con arrastre hidraulico en el Caserío Buenos Aires
N = 43 Letrinas con arrastre hidraulico en el Caserío La Victoria
N = 74 Letrinas con arrastre hidraulico en el Caserío El Porvenir

E. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
La alternativa identificada es única, la cual constituye la tecnología más

adecuada para la Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua Potable e
Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico en el
C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD,
BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR, Distrito de La Libertad de
Pallán, cuyas características se detallan a continuación.
Alternativa 1: “Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua Potable e

Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico”
Sistema de Agua Potable:
Respecto al Sistema de Agua Potable que abastece al C.P RAMOSCUCHO Y

Y EL PORVENIR, Distrito de La Libertad de Pallán; debe de proveer de agua
potabilizada (apta para el consumo humano según la ley general de aguas) de
forma eficaz, continuo con un adecuado color, calidad y caudal, por ello se
realizó el estudio de la calidad de agua correspondiente que determino que el
agua solo necesita cloración y desinfección para potabilizarse, por ser de
manantial, es decir que el agua captada puede tratarse dentro de los mismo
reservorios planteados mediante cloración y desinfección con un hipoclorador.
Instalación de 553 Conexiones domiciliarias de Agua.
Construcción de 10 Reservorios de 20, 5, 5, 5, 5, 8, 15, 5, 25, 15

m3.
Instalación de 17 captaciones.
Construcción de 58 cámaras rompe presión
Línea de conducción: 6740.90 ml.
Línea de aducción y distribución: 49166.74 ml.

Alcantarillado:
Consiste en la evacuación de aguas negras domesticas que contienen

sustancias sólidas en suspensión y disueltos. Estos tienen contenidos
orgánicos nitrogenados y no nitrogenados, son material es descomposición y
presentan características perjudiciales para la salud pública, por ello su
evacuación requiere la consideración de muchos factores y debido a que en
el C.P Ramoscucho y anexos. no cuenta con un sistema de evacuación de
excretas sin ningún tipo de tratamiento para las lagunas residuales. Es así que
se ha determinado:
Construcción de 53 Buzones Di=1.20x 1.20, 1.50, 2.00, 2.50 y

3.0 m de concreto con las siguientes características:
 Cuerpo de concreto F’c=210Kg/cm2.

 Espesor del cuerpo de 20 cm.
 Techo de concreto armado F’c=210Kg/cm2 con fierro
corrugado de ½” para buzones de Di=1.20m.
 Tapa de concreto armado F c=350 Kg/cm2.
Instalación de 138 conexiones domiciliarias con tubería PVC S20 DN

200mm tipo UF (2086.47 ml), incluye sus accesorios y cajas
domiciliarias.
 Las cajas para conexiones domiciliarias serán de concreto f’c=175

kg/cm2. y las tapas de concreto armado, con marco de fierro
diámetro ½” f’c = 210 kg/cm2. Su ubicación será en la vereda del
predio con una separación mínima con respecto al agua de 1.00 m,
si no existiera vereda se construirá una losa de 1.0 x1.0 x 0.10 m.
Construcción de una Planta de tratamiento: Tanque Imhoff y Pozo

Séptico.
Red de alcantarillado: Tubería de 8” 2086.47ml.

Cerco perimétrico con alambre de púas 535 ml.
Letrinas con arrastre hidraulico
Debido a las condiciones de terreno por los cambios bruscos de pendiente

se hace necesaria la intervención para aquellas viviendas donde no es posible
la instalación del servicio de evacuación de excretas, la instalación de letrinas
sanitarias con arrastre hidráulico en cada vivienda que forman parte de dicha
comunidad. Los terrenos presentan una topografía accidentada por lo que se
instalaran en lugares apropiados contiguas a las viviendas, el área es para la
instalación de 415 letrinas domiciliarias.
Construcción de 415 UBS según diseño
Instalación de 415 puertas contraplacadas (prefabricadas).
Instalación de 415 lavaropas de granito
Instalación de 415 inodoros y 415 lavatorios incluye tubería y

accesorios
Instalación de 415 biodigestores de 700 Litros
Instalación de 415 tanques elevados de 350 Litros.

F. COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
Para nuestra alternativa ganadora se tiene una inversión total de S/.

9'685,699,74 a precios de mercado, incluyendo los costos de los Estudios y
Diseños Definitivos, Obras Físicas, Capacitación Sanitaria a la población,
impacto ambiental y la Supervisión Técnica, tal y como se muestra en el
siguiente cuadro:

PIP “Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico en el C.P Ramoscucho y Anexos, C.P
Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir, Distrito de La Libertad de Pallán, Provincia de Celendín - Cajamarca"
CUADRO Nº 45
RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIÓN PARA EL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
TOTAL AGUA ALCANTARILLADO LETR. C/ARRASTRE HIDRAULICO
Precios Precios Precios Precios Precios Precios Precios Precios
Item Descripción F.C. F.C. F.C. F.C.
Privados Sociales Privados Sociales Privados Sociales Privados Sociales
1.00 INTANGIBLES 107,380.26 81,292.92 46,162.53 34,947.69 12,133.05 9,185.31 49,084.68 37,159.92
EXPEDIENTE TECNICO ( 1.5 % CD) 107,380.26 81,292.92 46,162.53 34,947.69 12,133.05 9,185.31 49,084.68 37,159.92
2.00 OBRAS 7,158,684.21 5,419,528.05 3,077,502.10 2,329,846.11 808,869.91 612,354.16 3,272,312.20 2,477,327.78
2.01 OBRAS CIVILES DE AGUA 3,069,852.10 2,324,062.23 3,069,852.10 2,324,062.23 0.00 0.00 0.00 0.00
Materiales Equipos y Herramientas 2,087,499.43 0.847 1,768,112.02 2,087,499.43 0.847 1,768,112.02 0.00 0.000 0.00 0.00 0.847 0.00
Mano de obra Calificada 306,985.21 0.909 279,049.56 306,985.21 0.909 279,049.56 0.00 0.015 0.00 0.00 0.909 0.00
Mano de obra no Calificada 675,367.46 0.410 276,900.66 675,367.46 0.410 276,900.66 0.00 0.000 0.00 0.00 0.410 0.00
2.02 OBRAS DE ALCANTARILLADO 799,944.91 605,606.29 0.00 0.00 799,944.91 605,606.29 0.00 0.00
Materiales Equipos y Herramientas 543,962.54 0.847 460,736.27 0.00 0.847 0.00 543,962.54 0.847 460,736.27 0.00 0.847 0.00
Mano de obra Calificada 79,994.49 0.909 72,714.99 0.00 0.909 0.00 79,994.49 0.909 72,714.99 0.00 0.909 0.00
Mano de obra no Calificada 175,987.88 0.410 72,155.03 0.00 0.410 0.00 175,987.88 0.410 72,155.03 0.00 0.410 0.00
2.03 OBRAS LETR. C/ARRAST.HIDRAU. 3,263,387.20 2,470,579.91 0.00 0.00 3,263,387.20 0.00 3,263,387.20 2,470,579.91
Materiales Equipos y Herramientas 2,219,103.30 0.847 1,879,580.49 0.00 0.847 0.00 0.00 0.847 0.00 2,219,103.30 0.847 1,879,580.49
Mano de obra Calificada 326,338.72 0.909 296,641.90 0.00 0.909 0.00 0.00 0.909 0.00 326,338.72 0.909 296,641.90
Mano de obra no Calificada 717,945.18 0.410 294,357.53 0.00 0.410 0.00 0.00 0.410 0.00 717,945.18 0.410 294,357.53
2.04 CAPACITACIÓN 8,700.00 6,561.00 2,610.00 1,968.30 3,045.00 2,296.35 3,045.00 2,296.35
Materiales Equipos e Insumos 0.00 0.847 0.00 0.00 0.847 0.00 0.00 0.847 0.00 0.00 0.847 0.00
Mano de obra Calificada 6,000.00 0.909 5,454.00 1,800.00 0.909 1,636.20 2,100.00 0.909 1,908.90 2,100.00 0.909 1,908.90
Mano de obra no Calificada 2,700.00 0.410 1,107.00 810.00 0.410 332.10 945.00 0.410 387.45 945.00 0.410 387.45
2.05 MITIGACIÓN AMBIENTAL 16,800.00 12,718.61 5,040.00 3,815.58 5,880.00 4,451.51 5,880.00 4,451.51
Materiales Equipos e Insumos 11,424.00 0.847 9,676.13 3,427.20 0.847 2,902.84 3,998.40 0.847 3,386.64 3,998.40 0.847 3,386.64
Mano de obra Calificada 1,680.00 0.909 1,527.12 504.00 0.909 458.14 588.00 0.909 534.49 588.00 0.909 534.49
Mano de obra no Calificada 3,696.00 0.410 1,515.36 1,108.80 0.410 454.61 1,293.60 0.410 530.38 1,293.60 0.410 530.38
3,00 GASTOS GENERALES (5%) 357,934.21 270,976.40 153,875.11 116,492.31 40,443.50 30,617.71 163,615.61 123,866.39
4,00 UTILIDADES (5% de Obras) 357,934.21 270,976.40 153,875.11 116,492.31 40,443.50 30,617.71 163,615.61 123,866.39
5,00 TOTAL PRESUPUESTOS DE OBRAS 7,874,552.63 5,961,480.85 3,385,252.31 2,562,830.72 889,756.90 673,589.57 3,599,543.42 2,725,060.55
6.00 IGV (18%) 1,417,419.47 1,073,066.55 609,345.42 461,309.53 160,156.24 121,246.12 647,917.82 490,510.90
7.00 COSTO TOTAL DE LA OBRA 9,291,972.10 7,034,547.40 3,994,597.73 3,024,140.25 1,049,913.14 794,835.69 4,247,461.24 3,215,571.45
8.00 SUPERVISIÓN ( 4% CD) 286,347.37 216,781.12 123,100.08 93,193.84 32,354.80 24,494.17 130,892.49 99,093.11
TOTAL INVERSIÓN GENERAL (1+7+8) 9,685,699.74 7,332,621.45 4,163,860.34 3,152,281.79 1,094,400.99 828,515.17 4,427,438.41 3,351,824.48
Además se tendrán costos anuales de Operación y Mantenimiento de S/.33,450 para cada año durante el horizonte de evaluación.

Distrito de La Libertad de Pallán, Provincia de Celendín - Cajamarca”
G. BENEFICIOS DEL PROYECTO

BENEFICIOS SOCIALES CUANTITATIVOS
 Recursos Liberados.
Los beneficios cuantitativos provienen del ahorro de tiempo al no tener que
acarrear agua desde las fuentes alternativas existentes para los usuarios que no
cuentan con este servicio. De igual modo para los usuarios que si lo tienen
pero que es restringido, es decir la mayoría de total de la población obtienen
agua de otras fuentes cercanas.
Para calcular este valor se estima el costo alternativo de provisión de agua
potable por parte de las familias no conectadas al Sistema de Agua Potable, las
cuales se abastecen consumiendo agua proveniente de los puquios que es una
fuente con una oferta muy limitada del recurso agua, utilizando baldes de 18
litros (prom.) como recipientes.
Esta labor está a cargo de las madres de familia y de los hijos menores de
edad, se considera que los jefes de familia se dedican a realizar otras labores
para proveer de ingresos a la familia. Para esta estimación se toma en cuenta
los siguientes parámetros:
CUADRO 46
PERSONAS QUE ACARREAN AGUA

Persona que Nº Tiempo de Tipo de
acarrea Viajes/dia viaje Usuario Cantidad de agua
(minutos) (Lt/viaje)
MADRE 3 10 Adulto 18
HIJO 2 10 Menor 10

CANTIDAD DE AGUA ACARREADA

Cantidad
Persona que Nº Cantidad de de agua
acarrea Viajes/dia agua (Lt/día) Cantidad de
(Lt/viaje) agua (m3/mes)
MADRE 3 18 54 1.62
HIJO 2 10 20 0.60
TOTAL 74 2.22
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO

Tiempo Valor del Valor del
Tiempo Nº Total de tiempo tiempo de
Persona que de viaje Viajes/dia acarreo (S/. x acarreo
acarrea (minutos) (Horas) hora) (S/. x día)
MADRE 10 3 0.50
1.50 0.75
HIJO 10 2 0.33
0.50 0.17
Total S/. Día S/. 0.92
Valor del tiempo de acarreo (S/. /Mes) S/. 27.50
Cantidad de agua acarreada al mes/vivienda (M3/Mes) S/. 2.22
Valor del tiempo de acarreo al mes por cada m3 S/.12.39
a. Beneficios del consumidor por disponer del servicio.

Los beneficios totales por el servicio de Agua Potable se obtienen de la siguiente
manera: Multiplicamos el número total de conexiones de los nuevos usuarios por el
total de beneficios por familia conectada (proveniente del valor de los recursos
liberados y beneficios por disponibilidad del servicio) por los 12 meses del año.
Luego se suman los beneficios de los nuevos usuarios.

CUADRO Nº 47: Beneficios General

Beneficio Total
Número de Viviendas ( S/. /Viv. /Año) Beneficio
AÑOS
Total S/.
Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas
1 553 10 491,034 8,340 499,374

2 553 20 491,034 16,680 507,714
3 553 30 491,034 25,020 516,054
4 553 40 491,034 33,360 524,394
5 553 50 491,034 41,700 532,734
6 553 60 491,034 50,040 541,074
7 553 70 491,034 58,380 549,414
8 553 80 491,034 66,720 557,754
9 553 90 491,034 75,060 566,094
10 553 100 491,034 83,400 574,434
11 553 109 491,034 90,906 581,940
12 553 119 491,034 99,246 590,280
13 553 129 491,034 107,586 598,620
14 553 139 491,034 115,926 606,960
15 553 149 491,034 124,266 615,300
16 553 159 491,034 132,606 623,640
17 553 169 491,034 140,946 631,980
18 553 179 491,034 149,286 640,320
19 553 189 491,034 157,626 648,660
20 553 199 491,034 165,966 657,000
CUADRO Nº 48: RAMOSCUCHO Y ANEXOS

Beneficio Total
Beneficio
AÑOS Número de Viviendas ( S/. /Viv. /Año) Total S/.
1 231 4 205,115 3,336 208,451
2 231 8 205,115 6,672 211,787
3 231 12 205,115 10,008 215,123
4 231 17 205,115 14,178 219,293
5 231 21 205,115 17,514 222,629
6 231 25 205,115 20,850 225,965
7 231 29 205,115 24,186 229,301
8 231 33 205,115 27,522 232,637
9 231 37 205,115 30,858 235,973
10 231 42 205,115 35,028 240,143
11 231 46 205,115 38,364 243,479
12 231 50 205,115 41,700 246,815
13 231 54 205,115 45,036 250,151
14 231 58 205,115 48,372 253,487
15 231 62 205,115 51,708 256,823
16 231 67 205,115 55,878 260,993
17 231 71 205,115 59,214 264,329
18 231 75 205,115 62,550 267,665
19 231 79 205,115 65,886 271,001
20 231 83 205,115 69,222 274,337

CUADRO Nº 49: QUINUAMAYO

Beneficio Total
Beneficio
AÑOS Numero de Viviendas ( S/. /Viv. /Año) Total S/.
1 137 2 121,649 1,668 123,317
2 137 5 121,649 4,170 125,819
3 137 7 121,649 5,838 127,487
4 137 10 121,649 8,340 129,989
5 137 12 121,649 10,008 131,657
6 137 15 121,649 12,510 134,159
7 137 17 121,649 14,178 135,827
8 137 20 121,649 16,680 138,329
9 137 22 121,649 18,348 139,997
10 137 25 121,649 20,850 142,499
11 137 27 121,649 22,518 144,167
12 137 30 121,649 25,020 146,669
13 137 32 121,649 26,688 148,337
14 137 35 121,649 29,190 150,839
15 137 37 121,649 30,858 152,507
16 137 39 121,649 32,526 154,175
17 137 42 121,649 35,028 156,677
18 137 44 121,649 36,696 158,345
19 137 47 121,649 39,198 160,847
20 137 49 121,649 40,866 162,515
CUADRO Nº 50: BUENOS AIRES

Beneficio Total
Beneficio
1 68 1 60,380 834 61,214
2 68 2 60,380 1,668 62,048
3 68 4 60,380 3,336 63,716
4 68 5 60,380 4,170 64,550
5 68 6 60,380 5,004 65,384
6 68 7 60,380 5,838 66,218
7 68 9 60,380 7,506 67,886
8 68 10 60,380 8,340 68,720
9 68 11 60,380 9,174 69,554
10 68 12 60,380 10,008 70,388
11 68 13 60,380 10,842 71,222
12 68 15 60,380 12,510 72,890
13 68 16 60,380 13,344 73,724
14 68 17 60,380 14,178 74,558
15 68 18 60,380 15,012 75,392
16 68 20 60,380 16,680 77,060
17 68 21 60,380 17,514 77,894
18 68 22 60,380 18,348 78,728
19 68 23 60,380 19,182 79,562
20 68 24 60,380 20,016 80,396

CUADRO Nº 51: LA VICTORIA

Beneficio Total
Beneficio
1 43 1 38,182 834 39,016
2 43 2 38,182 1,668 39,850
3 43 2 38,182 1,668 39,850
4 43 3 38,182 2,502 40,684
5 43 4 38,182 3,336 41,518
6 43 5 38,182 4,170 42,352
7 43 5 38,182 4,170 42,352
8 43 6 38,182 5,004 43,186
9 43 7 38,182 5,838 44,020
10 43 8 38,182 6,672 44,854
11 43 9 38,182 7,506 45,688
12 43 9 38,182 7,506 45,688
13 43 10 38,182 8,340 46,522
14 43 11 38,182 9,174 47,356
15 43 12 38,182 10,008 48,190
16 43 12 38,182 10,008 48,190
17 43 13 38,182 10,842 49,024
18 43 14 38,182 11,676 49,858
19 43 15 38,182 12,510 50,692
20 43 15 38,182 12,510 50,692
CUADRO Nº 52: EL PORVENIR

Beneficio Total
Beneficio
1 74 1 65,708 834 66,542
2 74 3 65,708 2,502 68,210
3 74 4 65,708 3,336 69,044
4 74 5 65,708 4,170 69,878
5 74 7 65,708 5,838 71,546
6 74 8 65,708 6,672 72,380
7 74 9 65,708 7,506 73,214
8 74 11 65,708 9,174 74,882
9 74 12 65,708 10,008 75,716
10 74 13 65,708 10,842 76,550
11 74 15 65,708 12,510 78,218
12 74 16 65,708 13,344 79,052
13 74 17 65,708 14,178 79,886
14 74 19 65,708 15,846 81,554
15 74 20 65,708 16,680 82,388
16 74 21 65,708 17,514 83,222
17 74 23 65,708 19,182 84,890
18 74 24 65,708 20,016 85,724
19 74 25 65,708 20,850 86,558
20 74 27 65,708 22,518 88,226

BENEFICIOS SOCIALES CUALITATIVOS.

Los beneficios sociales del proyecto están dados por el mayor nivel de
satisfacción que recibe la población por la continuidad del servicio de agua
potable, la buena calidad y en cantidad suficiente del mismo.
Los beneficios sociales cualitativos se pueden describir como:
 Desarrollo socio económico de las comunidades
 Instalación de los servicios básicos
 Mayores posibilidades de desarrollo
 Mejor condición y calidad de vida
 Interconexión rápida y oportuna
H. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
Los resultados obtenidos en la evaluación del proyecto para la alternativa

ganadora fueron:
CUADRO GENERAL Nº 53
ALTERNATIVA
DESCRIPCION UNICA
PRESUPUESTO
PRECIOS DE MERCADO 9'685,699,74
PRECIOS SOCIALES 7'332,621,45
EVALUACION PRIVADA
VAN 1,799,894.32
TIR (%) 15.92%
CONCLUSION ELEGIDA

ALTERNATIVA
DESCRIPCION UNICA
PRESUPUESTO
EVALUACION PRIVADA
VAN 736,526.04
TIR (%) 15.59%
CONCLUSION ELEGIDA


ALTERNATIVA
DESCRIPCION UNICA
PRESUPUESTO
EVALUACION PRIVADA
VAN 521,992.76
TIR (%) 17.72%
CONCLUSION ELEGIDA
ALTERNATIVA
DESCRIPCION UNICA
PRESUPUESTO
PRECIOS SOCIALES 949,506,63
EVALUACION PRIVADA
VAN 214,907.78
TIR (%) 15.79%
CONCLUSION ELEGIDA
ALTERNATIVA
DESCRIPCION UNICA
PRESUPUESTO
PRECIOS DE MERCADO 792,729,33
EVALUACION PRIVADA
VAN 109,267.19
TIR (%) 14.20%
CONCLUSION ELEGIDA
ALTERNATIVA
DESCRIPCION UNICA
PRESUPUESTO
EVALUACION PRIVADA
VAN 210,499.20
TIR (%) 14.82%
CONCLUSION ELEGIDA

I. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Se menciona la sostenibilidad de los diferentes puntos observados de la
alternativa recomendada, el cual debe de cumplir con los siguientes requisitos:
a) Capacidad de ejecución
La unidad ejecutora responsable de las obras del proyecto, en este caso la
constituye el Gobierno Distrital de La Libertad de Pallán, que cuenta con
experiencia en ejecutar proyectos de similares características, a través de
contratos de licitación.
b) Capacidad de gestión
La gestión de los Sistemas de Agua, Alcantarillado y Letrinas con Arrastre
Hidraulico estará a cargo de los Comités de Administración de los C.P
El Porvenir y de la Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán.
c) Financiamiento ejecución de la obra

Las Inversiones de la ejecución de la obra está garantizado, para financiar la
ejecución de la obra, según el cuadro que se muestra.
CUADRO Nº 59
FUENTE DE FINANACIAMIENTO AGUA POTABLE,
Aporte (miles de soles)
ALCANTARILLADO Y LETRINAS C/ARRASTRE
HIDRAULICO Monto %
Programa Agua Para Todos del Ministerio de

Construcción, Vivienda y Saneamiento 8,717,129.76 90%
Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán y la
Población Beneficiada 968,569.97 10%
Total 9,685,699.74 100%

c) Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento
Compromisos institucionales:
La población de La localidad del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva
Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. y anexos, Quinuamayo, Buenos
Aires, La Victoria y El Porvenir, se ha comprometido a través de una Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento asumir la responsabilidad de
administrar, operar y mantener los servicios de agua potable, así mismo se
comprometen a capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las
cuotas familiares mensuales establecidas de acuerdo a los costos de
administración, operación y mantenimiento. Este compromiso lo asumieron en
una Asamblea General, dejando constancia en un acta firmada por los asistentes.
Será responsabilidad de la JASS, hacer la cobranza mensual a todas las familias.
CUOTA FAMILIAR POR CONCEPTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS.

La población fue informada que la cuota familiar estimada por concepto de los
servicios futuros del sistema de Agua Potable será de S/. 1.50 (cuota necesaria
para cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua
potable) que representa el 0.30% del ingreso promedio familiar. Este indicador
se encuentra debajo de lo estimado por la Organización Panamericana de Salud
(OPS) que reporta que la zona rural presenta una proporción de 0.80% del
ingreso o gasto del grupo familiar (2001); asimismo se hizo de conocimiento a
la comunidad que la cifra propuesta podría variar una vez que se formule el
Expediente Técnico.
La población informada del monto estimado de la cuota familiar por mes,

aceptaron y acordaron que la forma de pago lo establecerán en Asamblea que
acuerden con la Junta administradora.

J. IMPACTO AMBIENTAL
Se adoptarán todas las medidas pertinentes para reducir los impactos
negativos temporales en la etapa de ejecución del proyecto.
En general, el impacto ambiental del proyecto será positivo en el área de
influencia del mismo, tanto en el medio físico (suelo, agua), medio biológico
(flora, fauna) y sociocultural (beneficiarios).
Existe la seguridad que durante la ejecución del proyecto: instalación de

Alcantarillado se usará aditivos químicos que no sean dañinos al aire, al agua ni a
la salud de los pobladores. La puesta en funcionamiento del proyecto trae
beneficios positivos en el medio ambiente, contribuyendo a mejorar la salud de
la población, la calidad del aire, del agua y del suelo.
Se concluye que la obra proyectada no producirá ningún impacto ambiental
negativo.
K. GESTION DEL PROYECTO
Para la fase de ejecución
Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán, La Municipalidad de la

Libertad de Pallán, con la finalidad de solucionar la problemática está
dispuesto a buscar el financiamiento de este proyecto ante el Ministerio de
Vivienda Construcción y saneamiento y también a través de los recursos que le
otorga el Gobierno Nacional.
 Competencia de la Gerencia de Infraestructura Y Desarrollo Social

Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Social - GIDS, tiene la función de
ejecutar directamente o promover la ejecución de obras de
infraestructura urbana y rural de conformidad con el Plan de Desarrollo
Municipal.

 Capacidad de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Social

La Gerencia por la función que le compete tiene experiencia en la
formulación de los Proyectos de Pre inversión, la elaboración de los
Expedientes Técnicos, y la ejecución de las obras por contrato o
Administración Directa, así mismo cuenta con el personal Profesional,
técnico, y obrero, además de maquinaria pesada y otros equipos para la
ejecución de las obras.
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, Dicho Ministerio a través

del Programa Agua Para Todos dentro de sus líneas de acción, tiene como
misión mejorar las condiciones de vida de la población, facilitando a los accesos
a los servicios básicos.
Asimismo, es preciso aclarar que no existe ningún conflicto entre las entidades y
beneficiarios involucrados, ya que todos se encuentran de acuerdo con la
ejecución del presente proyecto.
Modalidad de ejecución
La obra será ejecutada mediante la modalidad de administración indirecta por
contrata, puesto que la municipalidad distrital no cuenta con los recursos
humanos (mano de obra calificada y no calificada), materiales y equipos para
realizar este tipo de proyectos.

Plan de Implementación.
Dentro del presente cuadro se detalla las actividades, que se efectuaran para la
Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación del
Servicio de Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico en el C.P
RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS
AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR, Distrito de La Libertad de Pallán, según
las Metas que describe el proyecto, además se indica el periodo de ejecución
total que corresponde a un periodo de 210 días calendarios, según el diagrama
de barras de GAMT, correspondiendo a la parte de Infraestructura.

PIP “Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico en el C.P Ramoscucho y Anexos,
C.P Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir, Distrito de La Libertad de Pallán, Provincia de Celendín - Cajamarca”
CUADRO Nº 60

Distrito de La Libertad de Pallán, Provincia de Celendín - Cajamarca"
Para la fase de postinversión
La población beneficiada de La localidad del C.P Ramoscucho y anexos,

Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. y
anexos, Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir, son los actores
directos quienes participaran en la ejecución del proyecto, a través de un
comité que se formara para las actividades de la operación y mantenimiento
del sistema. Asimismo, dichos pobladores están dispuestos a pagar por el
servicio de agua y alcantarillado, ya que cuentan con un servicio deficiente de
Agua y la inexistencia del servicio de alcantarillado y letrinas con arrastre
hidraulico:
Del mismo modo los pobladores han brindado información tanto en campo
como en gabinete, acerca de las potencialidades de la zona, también de los
accesos existentes y otras características socio-económicas.
 La Municipalidad, una vez concluida la obra, transferirá a la JASS de la localidad

correspondiente, que será la entidad responsable de la Operación,
Mantenimiento y Administración de la Rehabilitación y Ampliación del Servicio
de Agua Potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas con
Arrastre Hidraulico en el C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO,
NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR, Distrito de
La Libertad de Pallán

M. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 Se ha definido como problema central existente para la implementación
del proyecto: “La población de las localidades del C.P RAMOSCUCHO Y
ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES,
LA VICTORIA Y EL PORVENIR tienen limitado acceso a agua potable y
saneamiento de calidad
 Se ha definido como objetivo central (propósito), contar con “La

población de las localidades del C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P
QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y
EL PORVENIR tienen acceso a agua potable y saneamiento de calidad
Se ha definido 01 alternativa única o proyecto alternativo único:
ALTERNATIVA UNICA:
“Rehabilitación Y Ampliación Del Servicio De Agua Potable E Instalación Del
Servicio De Alcantarillado Y Letrinas Con Arrastre Hidraulico”

Construcción 10 Reservorios de 20, 5, 5, 5, 5, 8, 15, 5, 25, 15

m3.

Alcantarillado:

se ha determinado:



domiciliarias.


Séptico.



accesorios

CUADRO Nº 61
TOTAL
Precios Precios
Item Descripción F.C.
Privados Sociales
1.00 INTANGIBLES 107,380.26 81,292.92
EXPEDIENTE TECNICO ( 1.5 % CD) 107,380.26 81,292.92
2.00 OBRAS 7,158,684.21 5,419,528.05
2.01 OBRAS CIVILES DE AGUA 3,069,852.10 2,324,062.23
Materiales Equipos y Herramientas 2,087,499.43 0.847 1,768,112.02
Mano de obra Calificada 306,985.21 0.909 279,049.56
Mano de obra no Calificada 675,367.46 0.410 276,900.66
2.02 OBRAS DE ALCANTARILLADO 799,944.91 605,606.29
Materiales Equipos y Herramientas 543,962.54 0.847 460,736.27
OBRAS DE LETRINAS C/ARRASTRE
2.03 HIDRAULICO 3,263,387.20 2,470,579.91
2.04 CAPACITACIÓN 8,700.00 6,561.00
Materiales Equipos e Insumos 0.00 0.847 0.00
2.05 MITIGACIÓN AMBIENTAL 16,800.00 12,718.61
Materiales Equipos e Insumos 11,424.00 0.847 9,676.13
3,00 GASTOS GENERALES (5% de obras) 357,934.21 270,976.40
4,00 UTILIDADES (5% de Obras) 357,934.21 270,976.40
TOTAL PRESUPUESTOS DE OBRAS
5,00 (2+3+4) 7,874,552.63 5,961,480.85
6.00 IGV (18%) 1,417,419.47 1,073,066.55
7.00 COSTO TOTAL DE LA OBRA 9,291,972.10 7,034,547.40
8.00 SUPERVISIÓN ( 4% CD) 286,347.37 216,781.12
TOTAL INVERSIÓN GENERAL (1+7+8) 9,685,699.74 7,332,621.45
 La evaluación social, se ha realizado con la metodología costo Beneficio,

para la alternativa seleccionada.
CUADRO Nº 62
Indicadores de Evaluación para la Selección de Alternativa
Alternativas
Indicador de Rentabilidad Alternativa Nº 01 (Única)
Valor Actual Neto Social (VANS) 1,799,894.32

Tasa Interna de Retorno (TIR) 15.92%
 La Municipalidad, una vez concluida la obra, transferirá a la JASS de la

localidad correspondiente, que será la entidad responsable de la
Operación, Mantenimiento y Administración de la Rehabilitación y
Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación del Servicio de
Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico en el C.P RAMOSCUCHO
Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA
VICTORIA Y EL PORVENIR, Distrito de La Libertad de Pallán.
 En el caso del análisis de sensibilidad se ha considerado como variable
sensible del proyecto los costos de inversión, por lo que se ha
sensibilizado en los rangos de -30% hasta +30% de variabilidad con
rangos de 10%.
 En el análisis de sostenibilidad, se ha tenido en cuenta 2 aspectos, uno

relacionado con los costos de operación y mantenimiento anual, que se
ha proyectado durante el horizonte de evaluación del proyecto, pudiendo
afirmar que la Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán cuenta con
la capacidad de gestión y los recursos suficientes para poder llevar a
cabo este tipo de proyecto.
 La ejecución del proyecto se considera como una excelente oportunidad

para superar la problemática de la población y sus autoridades.

RECOMENDACIONES
 Se recomienda aprobar el presente proyecto a nivel de perfil, en el

marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.
 En cuanto a la operación y mantenimiento de los servicios de Agua y

Alcantarillado estará a cargo del comité de administración del C.P
Victoria y El Porvenir.
 En cuanto al impacto ambiental se concluye que no afectará el Medio

Ambiente por pertenecer a una categoría de “No Significativo”.
 Por la importancia social que representa la ejecución de proyectos de

saneamiento básico es prioritaria e importante la ejecución de la obra a
fin de elevar las condiciones de vida de la población y superar las
barreras socioculturales de la población.
 Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación

costo beneficio, costo efectividad y del impacto ambiental, así como del
análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente descritos, se
concluye que el proyecto de denominado “Rehabilitación y Ampliación del
Servicio de Agua Potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado y
Letrinas con Arrastre Hidraulico en el C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P
QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y EL
PORVENIR, Distrito de La Libertad de Pallán, Provincia de Celendín –
Cajamarca” es VIABLE.

N. MARCO LÓGICO
Dentro del Marco Lógico se tiene:
FIN: Mejora de la calidad de vida de la población del C.P Ramoscucho y

anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. y
anexos, Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir del Distrito de La
Libertad de Pallán.
PROPOSITO: Reducir la Incidencia de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y de la piel en la población del C.P Ramoscucho y anexos,
Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. y anexos,
Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir del Distrito de La Libertad
de Pallán.
COMPONENTES:
- Nuevo Suministro y Abastecimiento del servicio de agua potable.
- Instalación de Alcantarillado.
- Instalación de Letrinas con Arrastre Hidraulico.
- Población conoce y práctica hábitos de educación sanitaria

MARCO LOGICO
DETALLE RESUMEN DE Porvenir, Distrito de La Libertad
OBJETIVOS de Pallán, Provincia deMEDIOS
INDICADORES Celendín -DE
Cajamarca ”
SUPUESTOS
VERIFICACION
1. Censos
Mejora de la Calidad de Vida
(Indices
de la Población del C.P
1. Al año 10 : estadisticos)
Ramoscucho y anexos,
disminución de las realizados por la
Quinuamayo, Nueva Libertad,
necesidades inatisfechas Municipalidad y el
Buenos Aires, La Victoria y
FIN asociadas al Servicio de comité de
El Porvenir. y Anexos,
Agua y Alcantarillado y un Administración.
Quinuamayo, Buenos Aires,
incremento en la calidad 2. Separatas del
La Victoria y El Porvenir del
de vida. puesto de salud
Distrito de La Libertad de
del C.P Nueva
Pallán
Esperanza
"Reducir la Incidencia de
Enfermedades 1. Informes de la
1. Al año 5 : se tendra
Gastrointestinales, posta medica de 1. Marco
una reducción del 50%
Parasitarias y de la Piel en el Simbal. legal estable.
PROPOSI de los casos de
C.P Ramoscucho y anexos, 2. Informes 2. Exista
TO Enfermedades
Quinuamayo, Nueva Libertad, emitidos por el calidad de
Gastrointestinales,
Buenos Aires, La Victoria y comité de servicios.
Parasitarias y de la Piel.
El Porvenir del Distrito de administración.
La Libertad de Pallán"
COMPON 1. Cobertura total del 1. A los 150 dias de
ENTES servicio de agua. inciado el Proyecto la 1. Informes de 1. Se cuenta
2. Infraestructura de agua cobertura del Agua se liquidación de la con la
en buenas condiciones. incrementa en un 10%. obra. totalidad de
3. Continuidad del servicio 2. A los 300 dias de 2. Informes del recursos para
de agua. jecutado el proyecto el Comité de poder
4. Manejo Eficiente de la 100% pobladores no Administración terminar la
gestión administrativa. sufren dIscontinuidad. sobre el obra.
5. instalacion de 3. A los 150 dias de uncionamiento y 2. Poblacion
Alcantarillado. iniciado el proyecto el estado de la paga
6. instalacion de letrinas con 50% de personal estara obra de Agua. oportunament
arrastre hidraulico.en buenas capacitado. 3. Informes y e las tarifas
condiciones. 4. A los 150 dias de ficas de por el
7. Existente Educación inciado el Proyecto se capacitación. servicio.
Sanitaria. 8. Existente construye la

Impacto Ambiental. infraestructura en un
50%.
5. A los 150 dias de
iniciado el proyecto el
50% de la población
estara capacitado.
1. Instalacion del servicio de

agua potable. construccion
de reservorios. 1. Se cuenta
2. Instalacion de las lineas con recursos
de conducción, aducción, 1. El costo total del financieros
red de distribucion, proyecto a precios 1. Informe de para iniciar la
accesorios de la red de privados es: S/, avance de obra. obra.
distribución y conexiones 9'685,699,74 2. Supervisiones 2.
domiciliarias. 2. El costo total del de obra. Participacion
ACCIONE
3. Capacitación del proyecto a precios 3. Ficha de del gobierno
S
personal y reorganización de sociales es: asistencia a la local, del
los sistemas de gestión. S/.7'332,621,45 capacitación. comité de
4. instalacion de 3. El total de 4. Supervisiones administración
Alcantarillado. beneficiarios al primer de obra. y del
5. instalación de letrinas con año es: 2,815 Programa
arrastre hidraulico. Agua para
6. Programa de Capacitación Todos.
a la Población sobre Hábitos
de Higiene.

CAPITULO II:
ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre Del Proyecto
“REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN

DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO Y LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN
EL C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS
AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR, DISTRITO DE LA LIBERTAD DE PALLÁN,
PROVINCIA DE CELENDÍN – CAJAMARCA”
Ver Plano Nº 01. Región Cajamarca, Plano Nº 02 Provincia de Celendín, Plano

Nº 03 Distrito de La Libertad de Pallán.
Plano Nº 01: UBICACIÓN MACRO

Plano Nº 02: UBICACIÓN REGIONAL
Plano Nº 03: PROVINCIA DE CELENDIN

Plano Nº 04: UBICACIÓN DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN
Fuente: Google.com.pe
Plano Nº 05: UBICACIÓN DE LAS COMUNIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO
MUNICIAPLID AD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 70

2.2 Institucionalidad: Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto
Unidad Formuladora (UF):

Nombre: Municipalidad Distrital de Miguel Iglesias - Gerencia de
Infraestructura y Desarrollo Social - GIDS
Sector: Gobierno Local
Pliego: Gobierno local de Miguel Iglesias.
Teléfono:
Dirección: Jr. Dos de Mayo s/n
Responsable:
Formulador: Ing. Jorge L. Saavedra Pérez
Correo electrónico: jorgeluis71085@hotmail.com
Unidad Ejecutora (UE):

Nombre: Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán
Sector: Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Social - GIDS
Pliego: Gobierno local de La Libertad de Pallán.
Teléfono:
Dirección: Jr. La Purísima 230
Responsable: Ing. Jorge Daniel Mestanza Sánchez. (Gerente de GIDS)
Competencia de la Gerencia de Infraestructura Y Desarrollo Social
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Social - GIDS, tiene la función

de ejecutar directamente o promover la ejecución de obras de
Municipal.
Capacidad de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Social



técnico, y obrero, además de maquinaria pesada y otros equipos para
la ejecución de las obras.
2.3 Marco de referencia
2.3.1 Antecedentes del proyecto
El presente proyecto se origina por la necesidad urgente de la población de

contar con abastecimiento de agua potable continuo, debido a la ineficiencia
del servicio de agua potable y a la inexistencia del servicio de alcantarillado y
letrinas con arrastre hidraulico en el C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo,
Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir, y como consecuencia
de ello existe la presencia de enfermedades infectocontagiosas, se hace
necesario darle solución al problema identificado a fin de satisfacer las
necesidades básicas de la población de dicha zona, y mejorar su salud, para
lo cual la Municipalidad Distrital de la Libertad de Pallán será la encargada de
viabilizar el proyecto para que posteriormente sea ejecutado ya sea por
administración directa o indirecta para solucionar dicha problemática.
Por lo que se reunieron las autoridades y población beneficiaria en la
Municipalidad de La Libertad de Pallán, con la finalidad de dar a
conocer la situación problemática de su localidad, entre los cuales se
dio prioridad a los problemas originados por el deficiente sistema de
saneamiento (Agua Potable, Alcantarillado y letrinas con arrastre hidraulico).
Después de las exposiciones de cada uno de los participantes, y posterior
debate entre autoridades y los beneficiarios directos asistentes, se llegó a
un acuerdo para elaborar el proyecto a nivel de perfil del sistema de Agua
Potable, Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico, para ser
presentado a las entidades financieras y la consecución de los fondos
respectivos para su ejecución.
Debido a esta problemática, la Municipalidad Distrital de La Libertad de
Pallán decidió elaborar el estudio de Pre Inversión a nivel de
perfil denominado " Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua

Potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas con Arrastre

Hidraulico en el C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA
LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR, Distrito de La
Libertad de Pallán, Provincia de Celendín – Cajamarca".
En este sentido se firma el contrato de Servicios, entre la Municipalidad
Distrital de La Libertad de Pallán y el CONSULTOR, para la elaboración
del Perfil Técnico " Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua Potable
e Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico
en el C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD,
Pallán, Provincia de Celendín – Cajamarca".
El número de beneficiarios directos con el proyecto: 553 conexiones

domiciliarias en agua potable, Alcantarillado y Letrinas con Arrastre hidraulico
estimando que se tiene una carga de 5 personas por familia, se estima que la
población directamente beneficiada asciende a 2,765 habitantes de los
cuales en el C.P Ramoscucho y anexos se tienen 231 beneficiarios,
Quinuamayo 137 beneficiarios, Buenos Aires 68 beneficiarios, La Victoria 43
beneficiarios y en El Porvenir 74 beneficiarios según el levantamiento
topográfico realizado para el presente estudio, referida al área de estudio.
2.3.2 Descripción del proyecto

El proyecto integral comprende las siguientes acciones:
a.- Sistema de Agua Potable – Componentes.
 Línea de Conducción (Captación a Reservorio)

 Reservorio Apoyado
 Línea de Aducción (Reservorio a RED DE DISTRIBUCIÓN)
 Red de distribución a Conexiones domiciliarias
b.- Alcantarillado – Componentes.

 Redes de Alcantarillado
 Planta de tratamiento con Lagunas de estabilización

 Conexiones domiciliarias
 Capacitación
c.- Letrinas con Arrastre Hidraulico – Componentes.

 Obras preliminares
 Movimiento de tierras
 Obras de concreto simple
 Obras de concreto armado
 Carpintería de madera
 Pintura
 Instalaciones sanitarias
 Capacitación
2.3.3 Lineamientos de la Política Sectorial

El proyecto se enmarca dentro del Ministerio de Vivienda, Construcción y
saneamiento que dentro de sus lineamientos de política sectorial es la de
“Los subsidios a la inversión deben ligarse a eficiencia en la prestación de los
servicios para llegar a los más pobres”.
El problema se enmarca en el sector Vivienda, Construcción y Saneamiento,
las autoridades de la Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán han
considerado conveniente la elaboración de un Perfil de Preinversión
enmarcado en la Ley del sistema Nacional de Inversión Publica Nº 28802,
publicada en el Diario oficial “El Peruano” el 21 de Julio del 2006 y la
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada por
Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/68.01, publicada el 05 de Febrero
del 2009.
La Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán, dentro de su plan de

desarrollo, tiene como prioridad de contribuir o ampliar la cobertura y
mejorar la calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, letrinas

con arrastre hidraulico, tratamiento de aguas servidas y disposición final de

excretas.
2.3.4 Clasificación funcional programática

El presente Proyecto se encuentra enmarcado de acuerdo a la cadena
funcional programática según el Anexo SNIP 01:
A.1) FUNCION 18: SANEAMIENTO

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
A.1) DIVISION FUNCIONAL 040: SANEAMIENTO

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como
para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el
planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de
servicio de saneamiento.
A.1.1.) Grupo Funcional 0089: Saneamiento Rural
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación
y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable,
instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de
focos de contaminación ambiental, en las zonas rurales.
2.3.5 Base Legal y Normatividad
Frente al problema de la inexistencia del servicio de un sistema de Agua

Potable, Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico se ha visto por

conveniente la elaboración de un estudio de preinversión a nivel perfil

sustentado en el marco legal de las siguientes normas:
 Ley Nº 28802: Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (21 de Julio
2006).
 Resolución Directoral Nº 002-2009-EF-68.01 Directiva General del
sistema Nacional de Inversión Publica (05 de Febrero del 2009).
 D.S. Nº 102-2007-EF: Reglamento del Sistema Nacional de Inversión
Pública (15 de Febrero del 2009).
 Ley Nº 27783, Ley de Bases para la Descentralización.
 Ley Nº 28059, Ley Marco de Promoción de la Inversión Pública.
 Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972, Título V: Competencia y
Funciones específicas de los Gobiernos Locales.
2.3.6 Relación con el Contexto Regional y Local
La relación que tiene el presente proyecto en el contexto Regional y Local es

que la Región Cajamarca, la Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán y la
población de La localidad del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva
Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. , se encuentran relacionados
integralmente por la mejora de los servicios de saneamiento (Agua,
Alcantarillado y letrinas con arrastre hidraulico); ya que dentro de sus planes de
desarrollo concertado contempla la ejecución de obras de saneamiento básico
para la mejora de la salud.
Asimismo, a través de la población del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo,

Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. , quienes participaron
en el presupuesto participativo Distrital se pudo priorizar dicha obra en el
presupuesto participativo del 2015 del Gobierno Distrital de La Libertad de
Pallán.

CAPITULO III:
IDENTIFICACION

3.1 Diagnóstico de la situación actual
3.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
a) Motivos que generaron la propuesta de este proyecto.
Con base a los resultados obtenidos a través de la encuesta

socioeconómica, la situación del servicio de agua potable es insuficiente
debido a la falta de agua, sobre todo en épocas de estiaje, a la continuidad
porque el servicio se interrumpe por días.
Actualmente el servicio cubre al 100% de la población que habita en el C.P
Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria
y El Porvenir. y anexos, Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir.
El sistema de agua potable en cada localidad cuenta con sus respectivas
captaciones, reservorios, el mismo que tiene una antigüedad de más de 14
años, cuenta también con una Red Matriz de 4.5 km, redes secundarias de
2” (1 km), 1” (0.5 km) y ½” (2.5 km) toda la tubería de PVC, además de
553 conexiones domiciliarias de ½”.
No se cuenta con un sistema de micro medición, el reservorio además
presenta algunas filtraciones y el hipoclorador no funciona.
En cuanto al servicio de alcantarillado la población de Ramoscucho no cuenta
con el servicio de alcantarillado; cuenta con 138 letrinas tipo hoyo seco
ventilado, todos en mal estado de conservación, porque ya han cumplido su
vida útil (14 años de antigüedad), todas las letrinas a punto de colmatarse ya
que su estructura se encuentran rotas y deshechas por su exposición a la

intemperie y factores del clima; además cabe indicar que las demás
comunidades en estudio no cuentan con letrinas.
La administración de usuarios se encuentra desorganizada para poder cumplir
con los trabajos de operación y mantenimiento de los servicio de agua
potable y saneamiento, por tanto, la gestión del servicio es nula. La JASS de
dicho lugar se dedica a realizar una cobranza mensual de s/.1.00 al mes para
actividades de gestión del servicio pero es insuficiente
La localidad del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad,
Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. cuenta con servicio de agua potable
en mal estado. La población consume agua contaminada debido a la
inoperancia del hipoclorador y al mal estado en que se encuentran dichas
captaciones, reservorios y tuberías; a esto se suma las características que el
almacenamiento lo realizan en baldes no siempre limpios y sin tapa, resultando
de esta manera, que las condiciones de higiene y salubridad de la población
no son las mejores.
Los manantiales de Vizcacha I (cap. existente), Vizcacha II (captación
proyectada) y la captación proveniente de la comunidad de Bella Andina
(captación existente), la Balsilla (captación proyectada), Las Curvas (captación
proyectada), el Romero (captación proyectada), el Aliso (captación
proyectada), La Quinua (captación proyectada), El Sauco (captación
proyectada), El Cantana (captación existente), Chulla Paqui (captación
existente) que actualmente son captadas para dar medianamente el servicio
de agua potable a La localidad del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo,
Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir.
Se ha realizado el aforo de estas fuentes hasta en 3 fechas distintas con el
objeto de tener una idea sobre el comportamiento de los caudales
respectivos, teniendo por conclusión que se cuenta con el caudal necesario
para el proyecto.
La población beneficiaria del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva
Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. percibe que las
enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas son un serio

obstáculo para mejorar su calidad de vida. El C.P Ramoscucho y anexos,

Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir cuenta
con una población de 2,765 habitantes.
La población ha demandado a su autoridad Municipal la construcción de la
infraestructura necesaria que brinden los servicios básicos ausentes en esta
localidad, cuya deficiencia viene afectando directamente a la salud de la
población más vulnerable que es la infantil.
b) Las Características de la situación negativa que se intenta modificar.
El abastecimiento y consumo de agua en las actuales condiciones (consumo

de agua sin tratamiento en el reservorio y captación debido a la ausencia de
operación y mantenimiento) hace que la población del C.P Ramoscucho y
anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir.
se vean afectadas por enfermedades de origen hídrico, de acuerdo a la
información obtenida del puesto de salud, así como de las entrevistas
realizadas a la población; de esta manera, la actual condición viene afectando
directamente la salud de la población a través de cuadros de deshidratación,
infecciones y de desnutrición, lo que incide en una disminución de la
capacidad inmunológica de los pobladores, principalmente en los niños. Esta
forma de abastecimiento trae como consecuencia una agudización de las
enfermedades en la población, originando el deterioro de la calidad de vida
de la localidad por los menores recursos económicos disponibles; es esta la
situación negativa que se quiere solucionar mejorando los servicios básicos
de agua e instalando el servicio de alcantarillado a la población beneficiaria de
la localidad del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad,
Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir.
Las características del sistema de agua se muestran en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 64
CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL C.P RAMOSCUCHO Y
ANEXOS, QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y EL
PORVENIR
CARACTERISTICAS UNIDAD DE MEDIDA CANT/ESTADO

Población Año 2015 Hab. 2765
Población Servida Hab. 2765
Miembros de la Familia Hab./Viv. 5
Conexiones de Agua Nº de conexiones 553
Cobertura % 100%
Continuidad Horas/Día 3
Calidad de Agua Deficiente
Estado del Sistema Malo
Tipo de Sistema Gravedad
Micro medición No existe
Tarifa de Servicio S/. 1.5
Morosidad % 85
Perdidas Físicas % 40
Tipo de desinfección No existe
Fuente: Comité de Administración
FOTO Nº 01 - 02: CAPTACION VIZCACHA I EXISTENTE Y VIZCACHA II PROYECTADA.

FOTO Nº 03 - 04: CAPTACION BELLA ANDINA EXISTENTE Y

RESERVORIO EXISTENTE.

FOTO Nº 05 - 06: RESERVORIO Y LETRINAS EN COMPLETO ABANDONO.

FOTO Nº 07: LETRINAS EN PESIMO ESTADO Y COMPLETO ABANDONO.

FOTO Nº 08, 09, 10, 11, 12, 13: CALLES E INSTITUCIONES DEL C.P
RAMOSCUCHO DONDE SE LLEVARA A CABO EL PROYECTO DE
SANEAMIENTO.
CALLE

CALLES
PRIMARIA

PUESTO DE SALUD
COLEGIO

c). Las razones por la que es de interés para el C.P Ramoscucho y anexos,
Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir resolver dicha
situación:
Es de interés del Distrito de La Libertad de Pallán resolver dicha situación
negativa, por lo que hemos mencionado que existe incremento de la
incidencia de enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias y de la Piel ya
que las enfermedades mencionadas del año 2014; pueden disminuir en el año
2015, cuando se mejore el sistema de agua y se instale el servicio de
alcantarillado y letrinas con arrastre hidraulico. Es por ello que podemos
concluir que disminuirán en mayores proporciones las enfermedades
Gastrointestinales, Parasitarias y de la Piel, si se instala el sistema de Agua
Potable, Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico.Asimismo, si no se
llegara a reducir los casos de Enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias y
de la Piel, traerá como consecuencia el incremento de la morbilidad y
desnutrición; ocasionando que la población incremente los gastos en salud y
por ultimo traerá como efecto final una Deficiente Calidad de Vida de la
Población del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos
Aires, La Victoria y El Porvenir del Distrito de La Libertad de Pallán.
d). La explicación de porqué es competencia del estado resolver dicha situación:
Es competencia del Estado resolver dicha situación por ser un servicio público,
porque van ser consumidos simultáneamente por varias personas a la vez, sin
que sea posible excluir a nadie; bajo los principios de equilibrio económico,
confiabilidad, eficiencia, calidad, equidad, solidaridad, no discriminación y
transparencia con el fin de garantizar una solución al menor costo posible y con

la calidad requerida por los pobladores en el marco de Inversiones en

infraestructura social para la superación de la pobreza año 2014. La
Servicio de Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico, inmersa en este
proyecto es de carácter social, el sistema de saneamiento no es rentable para
la empresa privada es por ello que debe de intervenir el estado para erradicar
esa falla de mercado, sin embargo beneficiará a los pobladores del C.P
AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR, Distrito de La Libertad de Pallán,
mejorando su calidad de vida. La participación del Estado surge como solución
natural para asegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades.
3.1.1 Área de estudio y área de influencia
a) Las Características de la zona afectada y la estimación de su población.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. , ubicado en el distrito de la
Libertad de Pallán, provincia de Celendín y departamento de Cajamarca,
Perú, constituye el área de influencia del proyecto.
El área del proyecto se encuentra localizada en la zona norte y región
sierra de nuestro país. Geográficamente, el área el proyecto se
encuentra ubicado en las coordenadas UTM.
CUADRO N°20
COORDENADAS UTM
794400.00 E 9262900.00 N
794700.00 E 9262500.00 N
A 3430 msnm de altitud (promedio).

Las condiciones climatológicas, según datos reportados, son las siguientes:
Temperatura máxima anual : 15 °C a 18 ºC.
Temperatura media anual : 14,0 ºC.
Temperatura mínima anual : 5,0 ºC.

Velocidad máxima de viento : 70 Km/h

Épocas de lluvia : Noviembre y Abril
Épocas de estiaje : Junio a Septiembre
Las características climatológicas de la localidad del C.P Ramoscucho y
son: clima frio y seco la mayor parte del año, con una temperatura media
anual de 14°C y con precipitaciones pluviales entre noviembre y abril. La zona
pertenece al Distrito de La Libertad de Pallán - Provincia de Celendín- Cajamarca.
POBLACIÓN:
a. Población de referencia
La constituye toda la población del distrito de Libertad de Pallán. En
cuanto a la población proyectada al 2012, se cuenta con la siguiente
información:
CUADRO N°65
Población Censada 8,673

Población Urbana 1,475
Población Rural 7,198
Población Censada Hombres 4,546
Población Censada Mujeres 4,920
Población de 15 y más años de edad 5,770
Porcentaje de la población de 15 y más años de edad 60.95%
Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad 14.45%
Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad con Asistencia
al Sistema Educativo Regular 68.22%
FUENTE: INEI AÑO 2007
CUADRO N°66
Población Urbana y Rural del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo,
Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir

GRUPO ETAREO COMPOSICION N° %

Menor de 1 año 54 1.97
NIÑO De 1 año 54 1.97
De 2 a 4 años 166 6.01
De 5 a 9 años 946 34.20
ADOLESCENTE De 12 a 17 años 428 15.49
ADULTO JOVEN De 18 a 29 años 559 20.21
ADULTO De 30 a 59 años 411 14.87
ADULTO MAYOR Mayor de 60 años 146 5.28
TOTAL 2765 100.00
Fuente: información del C.S Ramoscucho
El siguiente cuadro muestra el mapa de pobreza, del distrito de la Libertad

de Pallán según el FONCODES.
CUADRO N°67
CAJAMARCA: NUEVO MAPA DE POBREZA DISTRITAL DE FONCODES 2007

Índice Quintil % de la población sin: Tasa % Tasa de
Ubigeo Provincia Distrito Poblaci del analfab. niños Desnutric
de
ón índice de .
carencia agua Desag./ Electric mujeres 0- 2007
2007 s 1/ letrin. . 12
años
LA 0.7130
LIBERTAD
060312 CELENDIN DE PALLAN 7,198 1 12% 11% 89% 31% 34% 52%
FUENTE: FONCODES AÑO 2007
b. Población demandante potencial

Llamada también población carente o población demandante, es parte de la
población de referencia que no recibe el servicio; es decir, en este caso, la
constituyen las viviendas de la población de las localidades del C.P
y El Porvenir. , que según recuento realizado es de 553 viviendas, de los
cuales en el C.P Ramoscucho y anexos se tienen 231 beneficiarios,
Quinuamayo 137 beneficiarios, Buenos Aires 68 beneficiarios, La Victoria 43
beneficiarios y en El Porvenir 74 beneficiarios.

c. Población demandante efectiva

Es parte de la población demandante potencial que solicita, una vez eximidos
los criterios y restricciones, el servicio y están en condiciones de ser
atendidos por el proyecto priorizado; en este caso la constituyen 553
viviendas los cuales representan el 100.00% de la población afectada.
De los datos tomados en campo para la formulación del perfil técnico y del
trabajo de levantamiento topográfico que se realizó para tener datos más
cercanos de la población y de los componentes estructurales del proyecto
se determinó lo siguiente:
La población objetivo de la localidad del C.P Ramoscucho y anexos,
Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. es de
2765 habitantes, conformando 553 familias e igual número de viviendas, de
los cuales el 100% pertenece al área rural. La densidad poblacional es de 5
hab/viv, datos recogidos, en la zona de estudio, por el personal que ha
elaborado el perfil.
La población actual carece de un adecuado servicio de agua potable,
alcantarillado y letrinas con arrastre hidraulico. El 40.36% de la población
actual tiene entre 18 y 65 años de edad, los que deben integrarse a la
Población Económicamente Activa (PEA), susceptible de convertirse en
promotores de su propio desarrollo, condición que podrían lograr con el
apoyo y asesoramiento de instituciones que intervienen en el Caserío del C.P
y El Porvenir, distrito de Libertad de Pallán, Provincia de Celendín y
departamento de Cajamarca.
El segmento con edades entre 6 y 17 años de edad representa el 49.69%

de la población, estos se dedican predominantemente a labores de pastoreo
de ganado en épocas de vacaciones escolares. La población se caracteriza
por su bajo nivel socio-económico.

La tasa de crecimiento promedio considerado, para el análisis de diseño, es

de 1.8%. Según encuestas aplicadas a las familias, el ingreso promedio
familiar es de S/.295/mes y los gastos familiares, en muchas ocasiones,
superan este promedio de ingreso.
CUADRO N°68
Población por Sexo Población por Zona

Sexo Habitantes % Zona Habitantes %
Femenino 1327 48.00 Urbana 690 24.95
Masculino 1438 52.00 Rural 2075 78.05
Total 2765 100.00 Total 2765 100.00
Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia
Del servicio brindado

Actualmente el C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad,
Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. no cuenta con el servicio de
evacuación de excretas, por lo que se hace necesaria su intervención con la
instalación del servicio de alcantarillado sanitario y letrinas con arrastre
hidraulico con instalaciones domiciliarias en cada vivienda que forman parte de
dicha comunidad. Los terrenos presentan una topografía accidentada, el área
es para la instalación de 553 viviendas.
b) ASPECTOS GEOGRÁFICOS
Clima
El clima del distrito está dominado por los efectos moderados de los
Andes, varia con los diferentes tipos de latitud tiene su propio clima
desde: cálido (en las partes más bajas conocidas como temple o
quichua), templado y el templado frío. Los meses más fríos son los de
noviembre, diciembre, enero, febrero, marzo y abril, cayendo en los
cuatro últimos fuertes lluvias. Los meses de mayo, junio, julio, agosto,

septiembre y octubre son soleados presentando fuertes correntadas de

viento en el mes de agosto.
 Temperatura máxima anual : 15 °C a 18 ºC.
 Temperatura media anual : 14,0 ºC.
 Temperatura mínima anual : 5,0 ºC.
 Velocidad máxima de viento: 70 Km/h
 Épocas de lluvia : Noviembre y Abril
 Épocas de estiaje : Junio a Septiembre
C) ASPECTOS DEMOGRÁFICOS, SOCIALES Y ECONÓMICOS.

PROYECCIONES GLOBALES DE CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO 2013- 2023
De acuerdo al Plan Intermodal de transportes MTC/OGPPI, la tendencia de la

tasa media de crecimiento en la Provincia de Celendín tiende a aumentar de
1.8% para el periodo 2013-2023.
Las Características Socioeconómicas
La principal actividad económica de la población del C.P Ramoscucho y

es la agricultura (92% de la población), la ganadería (6% de la población) y el
2% restante se dedica a otras actividades menores.
La población se dedica todo el año a actividades agropecuarias. Entre los
cultivos principales tienen la papa, oca, olluco, trigo, cebada, arveja, haba,
maíz, fríjol, etc. También crían ganado vacuno del tipo criollo, ganado equino,
porcino, cuyes y aves de corral. Gran parte de la producción agropecuaria es
para autoconsumo.
La población tiene un ingreso familiar anual de S/. 2,340 anuales, con un
ingreso per cápita de S/. 65.00 mensuales y familiar de S/. 295.00
mensuales, que les permiten subsistir; los gastos promedios ascienden a S/.
2,700 anuales, obteniéndose un gasto per cápita de S/. 75.00 y un gasto
familiar de S/. 325.00.

El costo de la mano de obra en la localidad es de S/. 25.00 el jornal agrícola

incluyendo comida, y el costo sin incluir alimentación es de S/. 30.00
Predisposición al pago de las cuotas de servicio

En reuniones sostenidas con la población del C.P Ramoscucho y anexos,
Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. , donde
se les ha explicado sobre las metas del proyecto, así como los costos que
se requerirán para realizar la operación y mantenimiento del sistema, la
población mostró su disposición a sufragarlos; dicho costo, estimado,
asciende, en promedio, a S/. 1.50 mensual. La Junta de Administración será
la encargada del cobro respectivo.
d) ASPECTOS SOBRE VIVIENDA
Vivienda y Servicios Básicos

Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. cuenta con 553 viviendas. Se cuenta
con instituciones educativas en los tres niveles Inicial, Primario y Secundario
además del Puesto de Salud en esta localidad. Para el análisis se tendrán en
cuenta solo las viviendas existentes y habitadas.
El material predominante de las viviendas es adobe en un 40.58% y tapial
(tierra prensada a golpes de mazo) en un 59.42%.
Los techos de las viviendas de la localidad están constituidos de calamina
(25%) y de teja (75%).
La totalidad de las viviendas cuentan con servicio de agua en mal estado.
Además existen algunas letrinas en total abandono por lo que se considera
que dichas viviendas no cuentan con el servicio de alcantarillado sanitario.
Cuentan con servicio de electricidad; al momento de realizar los trabajos
topográficos se pudo observar que las viviendas se encuentran ubicadas

sobre un terreno con ligera pendiente 8 – 10%; se puede observar que ni

cuentan con el servicio de infraestructura vial de sus calles; es decir falta de
pistas y veredas. La localidad no cuenta con medios de información escrita y
las noticias son escuchadas por radios de la provincia.
En cuanto a la disposición final de residuos sólidos, los pobladores arrojan la

basura en terrenos desocupados, en alguna quebrada aledaña de la localidad
o los entierran dentro de su predio, contaminando de esta manera el medio
ambiente.
CUADRO N°69
USO DE LA VIVIENDA FRECUENCIA %

Solo Vivienda 553 100.00
Vivienda y Otra actividad productiva 0 0.00
TOTAL 553 100.00
CUADRO N°70

TENENCIA DE LA VIVIENDA FRECUENCIA %

Propia 553 100.00
Alquilada 0 0.00
Alquiler venta 0 0.00
TOTAL 553 100.00
CUADRO N°71
MATERIAL PREDOMINANTE DE LA VIVIENDA FRECUENCIA %

Adobe 224 40.51
Madera 0 0.00
Material Noble 0 0.00
Quincha 0 0.00
Estera 0 0.00
Tapial 329 59.49
TOTAL 553 100.00

e) ASPECTOS SOBRE EDUCACION, SALUD Y VIAS DE COMUNICACION
Servicio de Educación.

Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. cuenta con instituciones Educativas
del nivel Inicial, Primario y Secundario por lo que la población escolar
concurre en la misma localidad. La tasa de deserción escolar en la localidad
es del 21.4% anual, debido a factores económicos y culturales.
Entre los indicadores a nivel distrital sobre educación se tiene: tasa de
analfabetismo en adultos 47%, porcentaje de la población de 15 años a más
con primaria incompleta 18%, porcentaje de la población de 15 años a más
con secundaria incompleta 32%. (Fuente: Compendio Estadístico
Departamental 2011)
CUADRO N°72
Fuente: MINEDU
CUADRO N°73
Fuente: MINEDU
CUADRO N°74
MUNICIAPLIDAD DISTR ITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 98

CUADRO N°75
Tasa de deserción acumulada (% de población del grupo de edades

relevante que no ha completado el nivel o etapa educativa)
Educación
Primaria Secundaria
Básica
2005 2012 2005 2012 2005 2012
PERÚ 2.7 1.2 11.0 8.2 22.0 13.9
Sexo
Femenino 3.0 0.8 11.6 8.0 24.6 14.1
Masculino 2.4 1.6 10.5 8.4 19.6 13.7
Región
Amazonas 3.6 1.8 12.6 14.4 34.4 26.9
Ancash 2.1 … 16.0 7.0 23.9 10.9
Apurímac 0.5 0.4 5.4 6.6 9.3 7.0
Arequipa 2.0 … 4.1 4.2 5.1 4.5
Ayacucho 1.4 0.5 9.5 8.0 17.4 11.3
Cajamarca 3.7 1.1 11.7 9.5 34.0 21.4
Callao 0.0 0.5 9.0 7.2 20.7 8.5
Cusco 1.3 1.0 10.3 5.1 21.3 8.6
Huancavelica 2.4 … 11.6 6.3 22.7 8.3
Huánuco 2.3 2.1 12.6 12.5 22.1 17.7

Ica 0.3 0.8 10.7 11.3 13.5 13.0

Junín 2.8 0.9 14.6 6.9 22.7 11.2
La Libertad 7.7 1.9 11.7 7.8 33.1 19.1
Lambayeque 3.2 0.6 11.9 11.9 25.6 21.9
Lima
Metropolitana 2.1 1.3 10.8 5.7 13.5 7.7
Lima Provincias 3.6 … 14.6 7.8 20.3 12.1
Loreto 6.3 5.1 15.1 18.4 29.7 30.3
Madre de Dios 2.4 1.3 14.5 8.3 17.3 10.3
Moquegua 4.1 … 4.3 2.8 8.8 3.1
Pasco 2.3 0.8 10.1 11.6 15.6 18.1
Piura 2.2 2.4 8.3 11.7 30.1 21.5
Puno 0.4 … 8.7 3.5 17.2 5.6
San Martín 4.1 2.6 16.3 15.5 32.5 26.9
Tacna 0.0 … 5.5 6.3 5.4 6.3
Tumbes 1.3 0.5 7.9 14.7 12.9 17.0
Ucayali 4.9 2.7 12.0 21.9 19.0 29.9
Fuente: Encuesta Nacional de Hogares del Instituto Nacional de Estadística e
Informática.
Servicios Salud.
Victoria y El Porvenir. recibe los servicios básicos de salud en el Puesto de
salud de la localidad de Ramoscucho, Puesto de Salud Quinuamayo y Puesto de
salud la Libertad de el Porvenir
Las principales fuentes de agua, de las localidades, son los manantiales de

Vizcacha I (cap. existente), Vizcacha II (captación proyectada) y la captación
proveniente de la comunidad de Bella Andina (captación existente), la Balsilla
(captación proyectada), Las Curvas (captación proyectada), el Romero
(captación proyectada), el Aliso (captación proyectada), La Quinua (captación
proyectada), El Sauco (captación proyectada), El Cantana (captación existente),
Chulla Paqui (captación existente), que actualmente son captadas y otras por
captar para dar medianamente el servicio de agua potable a La localidad del C.P
El Porvenir.
Como la población no cuenta con el servicio de agua potable adecuado debido

a la falta de operación y mantenimientos adecuados, consumen agua

contaminada de esta manera las condiciones de higiene y salubridad de la

población no son las mejores.
CUADRO 76: Enfermedades más comunes (Año 2014)

Total de
ENFERMEDADES Tasa 2014
Casos
Desnutrición Crónica 140 6.73%
Enf. Parasitarias 230 11.06%
Enf. Gastrointestinales 320 15.39%
Infeccion del Tracto Urinario 112 5.39%
Vaginitis 58 2.79%
Enf. Dentarias 25 1.20%

TOTAL 2,079 100.00%
Fuente: Puesto de Salud Ramoscucho
Como se puede observar en el cuadro precedente, los casos más atendidos

corresponden a enfermedades relacionados con el consumo del agua. Los
especialistas señalan que “los problemas de infecciones en el estómago, las
enfermedades estomacales y las enfermedades infecciosas y parasitarias son el
reflejo de la mala calidad de los servicios de agua que la población consume”.
Por otra parte, la población tiene una opinión desfavorable en relación a la

calidad del agua; así por ejemplo, la mayoría de los encuestados manifestaron
que el agua les causa enfermedades (83%). Las enfermedades más comunes
son las infecciones, las diarreas, la parasitosis, entre otras, siendo tratadas en
su mayoría en forma casera y acercándose al centro de salud de la localidad de
Ramoscucho.
Otro gran porcentaje de los encuestados indicó que la falta de agua en la

localidad perjudica los quehaceres diarios de la población y otras actividades
relacionadas con el consumo de agua. La población se abastece acarreando
agua de las quebradas cercanas a sus viviendas, acarreo que lo realizan los
padres y los hijos mayores, quienes se demoran entre 8 a 10 minutos por viaje
y realizan un promedio de 3 viajes por día cargando 18 litros/viaje.


Victoria y El Porvenir, en la actualidad, cuentan con un sistema de Agua Potable
en mal estado debido a la mala operación y mantenimiento por lo que la
población consume agua en grado contaminada; a esto, se suma la inexistencia
de un servicio de alcantarillado sanitario, resultando de esta manera que las
condiciones de higiene y salubridad de la población no son las mejores, por lo
que es imprescindible que se dote de estos servicios básicos a esta población.
Para esta localidad se cuentan con tres fuentes de agua que proporcionaran el
caudal necesario a las redes; estas fuentes son: manantial Vizcacha I (cap.
existente), Vizcacha II (captación proyectada) y la captación proveniente de la
comunidad de Bella Andina (captación existente), la Balsilla (captación
proyectada), Las Curvas (captación proyectada), el Romero (captación
proyectada), el Aliso (captación proyectada), La Quinua (captación proyectada),
El Sauco (captación proyectada), El Cantana (captación existente), Chulla Paqui
(captación existente), del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva
Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. y la tercera en el caserío del
mismo nombre. Se cuenta con la documentación legal de estos manantiales y
permisos de los propietarios para la construcción de las captaciones y pases
respectivos.
De acuerdo a lo observado en el cuadro 76, la población de La localidad del

Victoria y El Porvenir. tiene prevalencia de enfermedades de parasitarias,
gastrointestinales, parasitosis, y de infecciones agudas de las vías
respiratorias, lo que entre otros, debe originarse por el consumo de agua de
mala calidad. También se presentan casos de dermatitis, cuyo origen puede
darse debido a la situación precaria de algunas letrinas existentes, así como la
poca costumbre de lavarse las manos.
CUADRO 77
Antes de Consumir el Agua le da Algun tratamiento? FRECUENCIA PORCENTAJE

Ninguno 352 63.65%
Hierve 193 34.90%
Legia 8 1.45%
TOTAL 553 100.00%

CUADRO 78
Cree usted que el agua que consume puede causar enf. FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 549 99.28%
No 4 0.72%
TOTAL 553 100.00%
CUADRO 79

Durante el día en qué momento cree usted que una
persona debe lavarse las manos? FRECUENCIA PORCENTAJE
Al levantarse 84 15.19%
Después de ir al baño 125 22.60%
Antes de comer 247 44.67%
Antes de cocinar 95 17.18%
Cada que se ensucia 2 0.36%
A cada rato 0 0.00%
TOTAL 553 100.00%
CUADRO 80
Red de Agua FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 518 93.67%
No 35 6.33%
TOTAL 553 100.00%

CUADRO 81
Pozo séptico - letrina - otro FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 0 0.00%
No 553 100.00%
TOTAL 553 100.00%
CUADRO 82
La cantidad de agua que recibe es: FRECUENCIA PORCENTAJE
Suficiente 58 10.49%
Insuficiente 495 89.51%
TOTAL 553 100.00%

CUADRO 83
Almacena usted agua para el consumo familiar FRECUENCIA PORCENTAJE

Si 495 89.51%
No 58 10.49%
TOTAL 553 100.00%
CUADRO 84
Con que presión llega el agua a la vivienda FRECUENCIA PORCENTAJE
Bajo 526 95.12%
Suficiente 27 4.88%
Alto 0.00%
TOTAL 553 100.00%

CUADRO 85
El agua limpia o turbia FRECUENCIA PORCENTAJE

Limpia todo el año 8 1.45%
Turbia por días 469 84.81%
Turbia por meses 76 13.74%
Turbia todo el año 0 0.00%
TOTAL 553 100.00%
CUADRO 86
Esta usted satisfecho con el servicio de agua FRECUENCIA PORCENTAJE
Bueno 8 1.45%
Malo 469 84.81%
Regular 76 13.74%
TOTAL 553 100.00%

CUADRO 87
Paga usted por el servicio de agua? FRECUENCIA PORCENTAJE

Si 83 15.01%
No 470 84.99%
TOTAL 553 100.00%
CUADRO 88
Tiene conexión al sistema de desague? FRECUENCIA PORCENTAJE
Si 0 0.00%
No 138 100.00%
TOTAL 138 100.00%
CUADRO 89

Usted dispone de una letrina? FRECUENCIA PORCENTAJE

Si 0 0.00%
No 415 100.00%
TOTAL 415 100.00%
Vías de comunicación en el área de influencia

El acceso a La localidad del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva
Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. , desde la ciudad de
Cajamarca, es: Ciudad de Cajamarca – Celendín – La Libertad de Pallán –
C.P Ramoscucho; mediante un tramo de la carretera asfaltada hasta el km
26 Carretera Celendín, y luego continuar hasta el distrito de La Libertad
de Pallán, luego al CP. Ramoscucho
Cuadro 90:
Medio de Distancia Tiempo empleado
De A Transporte Tipo de vía (Km.) (Horas)
ASFALTADA
CAJAMARCA CELENDIN VEHICULO 103 2.5
AFIRMADA
LA LIBERTAD
CELENDIN VEHICULO TROCHA 58 3
DE PALLAN
LA LIBERTAD DE RAMOSCUCH
VEHICULO TROCHA 12 0.45
PALLAN O
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
3.1.2 La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el

PIP

Hace 14 años se intentó dar solución al problema de agua potable y

saneamiento en el C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad,
Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir con la instalación de un sistema de
agua potable y letrinas de hoyo seco ventilado, pero debido a que no se
intervino de manera integral (no se consideró actividades ni componentes
orientadas a la fase de post inversión) el proyecto llega a la población pero
no de manera eficiente, es decir además en dicha intervención no se tomaron
en cuenta los componentes de capacitación en administración del servicio y
educación sanitaria de tal manera que garantice la sostenibilidad del
proyecto.
Es preciso señalar que hasta la actualidad el servicio de agua potable se
encuentra en pésimo estado además no existe el sistema de alcantarillado.
La Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán al intentar dar soluciones a
los problemas del servicio de saneamiento básico ha creído conveniente
priorizar los estudios de Pre Inversión y definitivos del proyecto para
posteriormente su ejecución.
Asimismo es preciso recalcar que el Programa de Agua Para Todos del
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento ha priorizado este
proyecto.
3.1.3 Los involucrados en el PIP
Participación De Las Entidades Involucradas Y Beneficiarios
Las entidades involucradas y beneficiarios en el presente proyecto de la

AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR, Distrito de La Libertad de Pallán,
Provincia de Celendín – Cajamarca son:
 La población beneficiada del C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P

PORVENIR del Distrito de La Libertad de Pallán.

 Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán.

 Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento.
Son las autoridades de la Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán

quienes preocupadas han considerado conveniente la elaboración del perfil de
Preinversión y su expediente técnico para la Rehabilitación y Ampliación del
Servicio de Agua Potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado y
Letrinas con Arrastre Hidraulico en el C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P
PORVENIR, Distrito de La Libertad de Pallán, con el fin de reducir el
incremento de la Incidencia de Enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias
y de la Piel en la localidad mencionada.
 La población beneficiada del Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua
Libertad de Pallán, Dicha población con el propósito de evitar enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y de la piel que puedan producirse por la
ineficiente infraestructura de Saneamiento básico en el C C.P RAMOSCUCHO
Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA
VICTORIA Y EL PORVENIR, considerando la Rehabilitación y ampliación del
sistema de agua potable y a la inexistencia de alcantarillado y letrinas con
arrastre hidraulico, por esta razón la población se ve en la necesidad de
solicitar a sus autoridades del gobierno local mejorar estos servicios.
Asimismo, dichos pobladores están dispuestos a pagar por el servicio de

agua y Alcantarillado, ya que no cuentan con un servicio de Agua eficiente y
Alcantarillado.
Del mismo modo los pobladores han brindado información tanto en campo
como en gabinete, acerca de las potencialidades de la zona, también de los
accesos existentes y otras características socio-económicas.

 Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán, Se reunieron las autoridades

y población beneficiaria en la Municipalidad de la Libertad de Pallán, con la
finalidad de dar a conocer la situación problemática de su localidad,
entre los cuales se dio prioridad a los problemas originados por la
inexistencia del sistema de saneamiento (Agua Potable, Alcantarillado y
letrinas con arrastre hidraulico).
Después de las exposiciones de cada uno de los participantes, y posterior

debate entre autoridades y los beneficiarios directos asistentes, se llegó a
un acuerdo para elaborar el proyecto a nivel de perfil del sistema de Agua
Potable, Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico del C.P Quinuamayo,
Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir, para ser presentado a las entidades
financieras y la consecución de los fondos respectivos para su ejecución.
Porque dicha Municipalidad será la encargada de ingresar el Proyecto al
Banco de Proyectos y en lo posterior evaluarlo, para que de corresponder
se le otorgue su respectiva declaración de viabilidad.
 Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, Dicho Ministerio a través

misión mejorar las condiciones de vida de la población, facilitando el acceso a
los servicios básicos.
Asimismo, es preciso aclarar que no existe ningún conflicto entre las

entidades y beneficiarios involucrados, ya que todos se encuentran de
acuerdo con la ejecución del presente proyecto.
CUADRO Nº 91
Intereses de los grupos involucrados

Grupos
Intereses Estrategias Compromiso Asumido
Involucrados
"Reducir el A través de la A través de la Dirección
Programa Incremento de la instalación de Nacional de Urbanismo,
Agua Para Incidencia de redes de agua tiene la responsabilidad de
Todos del Enfermedades potable, brindar asistencia técnica y
Ministerio de Gastrointestinale alcantarillado apoyo en el proceso de
Vivienda s, Parasitarias y sanitario y letrinas. implementación del
Construcción de la Piel y proyecto, en la elaboración
y Saneamiento mejora de la de estudios definitivos, así
calidad del como en el cofinanciamiento
medioambiente " para la ejecución de obras.
Contribuir al  Ejecución de las  Tiene la responsabilidad de
mejoramiento, obras de creación, la identificación de los
rehabilitación e Instalación, sectores o comunidades,
Municipalidad
Instalación, Ampliación y/o donde se ejecutará el
Distrital de La
creación de mejoramiento del proyecto, precisando la
Libertad de
servicios de agua sistema de letrinas ubicación,las características
Pallán.
potable y c/arrastre de las intervenciones a
alcantarillado hidráulico. realizar y la inversión total
sanitario. del proyecto.
 Mejor calidad  Seleccionary elegir  Participa en la vigilancia de
delos ervicios al comité local que la ejecución de la obra,
Pobladores que se les los representen de verificando que los trabajos
del C.P brinda en su la mejor manera se realicen en el tiempo
Quinuamayo, Comunidad. posible. previsto para su ejecución.
Buenos Aires,  Mayor  Apoyar y vigilar las
La Victoria y El cobertura de acciones tomadas
Porvenir servicios de por las autoridades
saneamiento. de su localidad.
Fuente: En base a datos de campo.
3.2 Definición del problema y sus causas
3.2.1 Problema Central

El no contar con un servicio adecuado de agua potable y a la inexistencia de

alcantarillado, definitivamente incrementa la Incidencia de enfermedades,
parasitarias y de la Piel en la población del C.P Ramoscucho y anexos,
Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. del
Distrito de La Libertad de Pallán ya que al no tener dichos servicios ocasiona
que se incremente dichos casos de enfermedades.
El problema central será " La población de las localidades del C.P

RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD,
BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR tienen limitado acceso a
agua potable y saneamiento de calidad"
3.2.2 Causas del Problema Central
1. Interrupciones periódicas del servicio de agua potable.

2. Inadecuada disposición de excretas.
3. Ineficiente gestión de los servicios.
4. Deficiente infraestructura del servicio de agua existente.
5. Estructura de captación vulnerable a rotura debido a su antigüedad
6. Línea de conducción en mal estado
7. La red de alcantarillado y letrinas con arrastre hidraulico tiene limitada
cobertura
8. Inexistente infraestructura de tratamiento de aguas servidas
9. Los integrantes de la JAAS no conocen técnicas de administración
10. Insuficientes recursos para la operación y mantenimiento.
11. Poca Disposición de pago de la población.
3.2.3 Seleccionar y Justificar las causas directas.
Evaluando cada ítem de las causas se ha decidido eliminar una causa:

“Poca Disposición de pago de la población” (Idea 11) dado que corresponde
a una situación difícilmente modificable por el proyecto planteado.

3.2.4 Agrupar y Jerarquizar las causas.

Las causas directas que creemos que son las adecuadas son:
1. Interrupciones periódicas del servicio de agua potable.

2. Inadecuada disposición de excretas.
3. Ineficiente gestión de los servicios.
Que estas pueden ser relacionadas con el resto de causas identificadas, las
que constituirían las causas Indirectas, así tenemos:
1 INTERRUPCIONES PERIODICAS DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE,

asociadas con:
 Deficiente infraestructura del servicio de agua existente. (idea 4)

 Estructura de captación vulnerable a rotura debido a su antigüedad (idea 5)
 Línea de conducción en mal estado. (idea 6)
2 INADECUADA DISPOSICION DE EXCRETAS, asociada con:
 La red de alcantarillado y letrinas con arrastre hidraulico tiene limitada

cobertura. (idea 7)
 Inexistente infraestructura de tratamiento de aguas servidas. (idea 8)
3 INEFICIENTE GESTION DE LOS SERVICIOS, asociada con:
 Los integrantes de la JAAS no conocen técnicas de administración (idea 9).

 Insuficientes recursos para la operación y mantenimiento (idea 10).
3.2.5 Construcción del árbol de causas.
Agrupando y Jerarquizando se procede a la elaboración del árbol de causas.
PLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 1

Problema Central:
MUNICIA “La población de las localidades del C.P Ramoscucho y Anexos, 15
C.P Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir tienen
limitado acceso a agua potable y saneamiento de calidad
Causa Directa: Causa Directa:

Causa Directa:
Inadecuada
Interrupciones Ineficiente gestión de
disposición de
periódicas del servicio los servicios
excretas
de agua potable
Causa Causa Causa Causa

Causa Causa Causa
Indirecta: Indirecta: Indirecta: Indirecta:
Indirecta: Indirecta: Indirecta:
Línea de Inexistente Los Insuficientes
Deficient Estructura La red de
conducció infraestruct integrantes recursos
e de alcantarilla
n en mal ura de de la JAAS para la
infraestru captación do y
estado tratamiento no conocen operación y
ctura del vulnerable a letrinas
de aguas técnicas de mantenimient
servicio rotura con
servidas administració o
de agua debido a su arrastre
existente antigüedad hidraulico n
tiene
limitada
cobertura
3.2.6 Identificar los efectos del Problema Central.

En este caso que se está desarrollando se pueden identificar los siguientes
efectos.
1. Incremento en la incidencia de enfermedades gastrointestinales y
dérmicas.
2. Acarreo de agua.
3. Pérdidas de productividad.
4. Gastos en tratamiento de enfermedades.

5. Menor tiempo para desarrollo de actividades productivas.
6. Menor tiempo para desarrollo de actividades socioculturales.
7. Pérdidas de producción.

8. Disminución de la Calidad de Vida de la Población del C.P Ramoscucho y

del Distrito de La Libertad de Pallán.
3.2.7 Seleccionar y Justificar las Causas Relevantes.
En este caso, se ha decidido mantener todos los efectos propuestos en la

lluvia de ideas.
3.2.8 Agrupar y Jerarquizar los efectos.
En cuanto a Efectos Directos las consideramos las siguientes:

Incremento en la incidencia de enfermedades gastrointestinales y dérmicas
(Idea 1).
Acarreo de agua. (Idea 2).
En cuanto al Efecto Indirecto se ha determinado:

 Pérdidas de productividad. (Idea 3).
 Gastos en tratamiento de enfermedades (Idea 4).
Menor tiempo para el desarrollo de actividades productivas (Idea 5).
Menor tiempo para el desarrollo de actividades socioculturales (Idea 6).
 Pérdidas de producción (Idea 7).
En cuanto al Efecto Final se ha determinado:
Disminución de la Calidad de Vida de la Población del C.P Ramoscucho y

del Distrito de La Libertad de Pallán. (Idea 8), Este efecto final nos indica que
incrementos en los gastos de atención de salud de la población del C.P
y El Porvenir.
3.2.9 Construcción del árbol de Efectos.

Sobre la base de la organización de los efectos identificados, se elabora el
árbol de efectos para el proyecto.
Efecto Final:
Disminución de la Calidad de Vida de la Población del C.P
Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria
y El Porvenir del Distrito de La Libertad de Pallán
Efecto Indirecto:
Pérdidas de producción
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Pérdidas de Gasto en Menor tiempo para el Menor tiempo para el
productividad tratamiento de desarrollo de desarrollo de actividades
enfermedades actividades productivas socioculturales
Efecto directo: Efecto directo:

Incremento de la Acarreo de agua
Incidencia de enfermedades
gastrointestinales y dérmicas
3.2.10 Árbol de Causas – efectos.
Efecto Final:
Disminución de la Calidad de Vida de la Población del C.P
Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria
y El Porvenir del Distrito de La Libertad de Pallán
Efecto Indirecto:
Pérdidas de producción

Pérdidas de Gasto en Menor tiempo para el Menor tiempo para el
productividad tratamiento de desarrollo de desarrollo de actividades


Incremento de la Acarreo de agua
Incidencia de enfermedades
Problema Central:
“La población de las localidades del C.P Ramoscucho y Anexos, C.P
Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir tienen limitado
acceso a agua potable y saneamiento de calidad”
Causa Directa: Causa Directa:

Causa Directa:
Inadecuada
Interrupciones Ineficiente gestión de
disposición de
periódicas del servicio excretas
los servicios
de agua potable

Causa Causa Causa
Línea de Inexistente Los Insuficientes
Deficient Estructura La red de
conduccióalcantarilla infraestruct integrantes recursos
e de
n en mal do y ura de de la JAAS para la
infraestru captación
estado letrinas tratamiento no conocen operación y
ctura del vulnerable a
con de aguas técnicas de mantenimient
servicio rotura
arrastre servidas administració o
de agua debido a su
existente antigüedad hidraulico n
tiene
3.3 limitada
Planteamiento proyecto: Objetivo proyect o, Alternativas de solución
3.3.1 Objetivo del Proyecto
3.3.1.1 Definir el Objetivo Central
El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del
problema central.
Problema Central: Objetivo Central:

"La población de las localidades "La población de las localidades del
del C.P Ramoscucho y Anexos, C.P Ramoscucho y Anexos, C.P
C.P Quinuamayo, Buenos Aires, Quinuamayo, Buenos Aires, La
La Victoria y El Porvenir tienen Victoria y El Porvenir tienen acceso
limitado acceso a agua potable y a agua potable y saneamiento de
saneamiento de calidad” calidad”

3.3.1.2 Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo

central, y elaboración del árbol de medios.
Remplazando cada una de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto
obtenemos el árbol de medios, existirán diferentes niveles: los medios que se
relacionan directamente con el problema (medios elaborados a partir de las
causas directas).
Objetivo Central:
Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir tienen acceso a agua
potable y saneamiento de calidad”
Causa Directa: Causa Directa: Causa Directa:

Se reduce las Interrupciones Adecuada disposición de Eficiente gestión de los
periódicas del servicio de excretas servicios
agua potable

Causa Causa Causa
Línea de Existente Los Suficientes
Eficiente Se reduce la La red de
infraestru vulnerabilida alcantarilla
n en buen ura de de la JAAS para la
ctura del d de la EC do y
estado tratamiento conocen operación y
servicio debido a su letrinas
de agua reforzamient con
potable o integral arrastre
hidraulico n
3.3.1.3 Determinación de las consecuencias positivas que se generaran

cuando se alcance el objetivo central, y la elaboración del árbol de fines.
Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se
observaran cuando se resuelve el problema identificado. Así pues de manera
similar al caso anterior, los fines pueden ser expresados como “el lado
positivo” de los efectos. El procedimiento es semejante al utilizado en el
caso del árbol de medios.
Fin Último:
Mejora la Calidad de Vida de la Población del C.P
Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Buenos Aires, La
Victoria y El Porvenir del Distrito de La Libertad de
Pallán
MUNICIAPLIDAD DI STRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 120
Efecto Indirecto:
Reducción de las Pérdidas de
producción

Se reducen las Se reducen los Gastos Mayor tiempo para el Mayor tiempo para el
Pérdidas de en tratamiento de desarrollo de desarrollo de actividades
productividad

Disminuye la Disminuye el
Incidencia de enfermedades Acarreo de agua

3.3.1.4 Árbol de objetivos o árbol de medios – fines.
Fin Último:
Mejora la Calidad de Vida de la Población del C.P
Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Buenos Aires, La
Victoria y El Porvenir del Distrito de La Libertad de Pallán
Efecto Indirecto:
Reducción de las Pérdidas de
producción

Se reducen las Se reducen los Gastos Mayor tiempo para el Mayor tiempo para el
Pérdidas de en tratamiento de desarrollo de desarrollo de actividades
productividad enfermedades actividades productivas socioculturales

Disminuye la Disminuye el
Incidencia de enfermedades Acarreo de agua
Objetivo Central:
Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir tienen acceso a agua
potable y saneamiento de calidad”
Causa Directa: Causa Directa: Causa Directa:

Se reduce las Interrupciones Adecuada disposición de Eficiente gestión de los
periódicas del servicio de excretas servicios
agua potable
Causa Causa Causa Causa Causa

Causa Causa
Línea de Existente Los Suficientes
Eficiente Se reduce la La red de
infraestru vulnerabilida alcantarilla
n en buen ura de de la JAAS para la
ctura del d de la EC do y
estado tratamiento conocen operación y
servicio debido a su letrinas
de agua reforzamient c/A
potable o integral Hidraulico
tiene n
suficiente
3.3.2 Alternativas de Solución.

3.3.2.1 Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles o no.
En el caso se han identificado cinco medios fundamentales como

imprescindibles porque constituyen ejes de solución al problema
identificado.
CUADRO Nº 92
Imprescindible

Medio de
Imprescindible Imprescindible
primer orden:
Medio de Medio de Eficiente
primer orden: primer orden: gestión de los
Se reduce las servicios
Interrupciones Adecuada
periódicas del disposición de
servicio de excretas
agua potable
3.3.2.2 Relacionar los medios fundamentales.
Después de haber clasificado los medios fundamentales como imprescindibles

determinamos las relaciones que existen entre ellos dándose en este caso
una relación de complementariedad entre los cinco medios fundamentales.
CUADRO Nº 93
Relación de complementariedad
Imprescindible Imprescindible Imprescindible Imprescindible Imprescindible Imprescindible Imprescindible

Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio
fundamental 1: fundamental 2: fundamental 3: fundamental 4: fundamental fundamental fundamental 7:
Eficiente Se reduce la Línea de La red de 5: Existente 6: Los Suficientes
infraestructura vulnerabilidad de conducción en alcantarillado y infraestructura integrantes recursos para la
del servicio de la EC debido a buen estado. letrinas c/A de tratamiento
de la JAAS operación y
agua potable. su reforzamiento hidraulico tiene de aguas mantenimiento
integral. conocen
suficiente servidas
cobertura técnicas de
administración
3.3.2.3 Planteamiento de Acciones.

Después de haber clasificado los medios fundamentales como imprescindibles
y de relacionar los medios fundamentales procedemos a plantear las acciones
para alcanzar cada uno de ellos.
A continuación se indica el planteamiento de acciones.
CUADRO Nº 94
Relación de complementariedad

Imprescindible Imprescindible Imprescindible Imprescindible Imprescindible Imprescindible Imprescindible

Medio Medio Medio Medio Medio Medio Medio
fundamental 1: fundamental 2: fundamental 3: fundamental 4: fundamental fundamental fundamental 7:
Eficiente Se reduce la Línea de La red de 5: Existente 6: Los Suficientes
infraestructura vulnerabilidad de conducción en alcantarillado y infraestructura integrantes recursos para la
del servicio de la EC debido a buen estado. letrinas c/A de tratamiento operación y
agua potable. su reforzamiento
de la JAAS
hidraulico tiene de aguas mantenimiento
integral. servidas
conocen
suficiente
cobertura técnicas de
administración
Acción 1 Acción 2 Acción 3 Acción 4 Acción 5 Acción 6 Acción 7

Rehabilitación y Construcción de Cambio de trazo Instalación de Construcción Entrenamient oSuficientes
ampliación de las nueva EC con de la LC- las redes de de poza de en aplicació nrecursos para la
redes de agua diseño y Instalación de alcantarillado oxidación. o peración y
de
potable materiales nueva LC. instrumento smantenimiento
resistentes a la
vulnerabilidad. de gestión a
integrantes
de la JAAS
Acción 2.1 Acción 4.1 Acción 7.1

Construcción de Instalación de Mejoramiento
reservorios letrinas c/A de procesos
proyectados. RP hidraulico
de facturación
y cobranzas
3.3.2.4 Relacionar las Acciones.

En consecuencia las acciones complementarias serian.
Acción 1: Rehabilitación y ampliación de las redes de agua potable. (Acción
Imprescindible).
Acción 2: Construcción de nueva EC con diseño y materiales resistentes a la
vulnerabilidad (Acción Imprescindible).
Acción 2.1: Construcción de reservorios proyectados RP (Acción
Imprescindible).
Acción 3: cambio de trazo de la LC-Instalación de nueva LC. (Acción
Imprescindible).
Acción 4: Instalación de las redes de alcantarillado (Acción Imprescindible).
Acción 4.1: Instalación de letrinas con arrastre hidraulico. (Acción
Imprescindible).
Acción 5: Construcción de poza de oxidación. (Acción Imprescindible).

Acción 6: Entrenamiento en aplicación de instrumentos de gestión a

integrantes de la JAAS (Acción Imprescindible).
Acción 7: Suficientes recursos para la operación y mantenimiento (Acción
Imprescindible).
Acción 7.1: Mejoramiento de procesos de facturación y cobranzas (Acción
Imprescindible).
3.3.2.5 Definición y Descripción del proyecto alternativo a considerar.
PROYECTO CON ALTERNATIVA UNICA

Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico”


m3.

Alcantarillado:

se ha determinado:



domiciliarias.


Séptico.



accesorios
SUSTENTO TECNICO: Es preciso señalar que para la mejor solución al

problema planteado es la Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua
Libertad de Pallán por las siguientes razones:
- Actualmente existe una infraestructura inadecuada del sistema de agua

potable y la inexistencia del servicio de alcantarillado y letrinas con arrastre
hidraulico. El recurso existente en la jurisdicción del C.P RAMOSCUCHO Y

ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA

VICTORIA Y EL PORVENIR y la necesidad de agua potable por parte de la
población justifica la realización del proyecto.
- Ausencia de infraestructura para la evacuación de excretas.
Las enfermedades más comunes derivadas del consumo de agua no tratada

son gastrointestinales, respiratorias y de la piel; lo cual justifica la ejecución
del proyecto, tanto desde el aspecto técnico como de salud pública, ya que
en este proyecto permitirá dotar a la población de un eficiente sistema de
tratamiento de las aguas.
- El proyecto da una solución integral a los problemas de abastecimiento de

agua potable y evacuación de aguas residuales del C.P RAMOSCUCHO Y
VICTORIA Y EL PORVENIR.
3.3.2.6 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCIÓN

AL PROBLEMA
La posibilidad para la ejecución de las metas del proyecto consiste en la

AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR, Distrito de La Libertad de Pallán está
sujeta al presupuesto que se le asigne al Gobierno Distrital de la Libertad de
Pallán y al financiamiento del Programa Agua Para Todos del Ministerio de

Vivienda Construcción y Saneamiento y a la capacidad profesional y técnica

del personal que laboran en dichas entidades. Al respecto, no existen
limitaciones técnicas, ni institucionales para la instalación de las obras, ni para
la provisión de los equipamientos respectivos.

CAPITULO IV:
FORMULACION
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto
20 Años para el sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Letrinas con

Arrastre Hidraulico (vida útil). Se adopta este horizonte dado que el
componente principal del proyecto es la infraestructura de saneamiento
básico (agua potable y alcantarillado) de acuerdo al Documento de Trabajo:
“Identificación, Formulación y Evaluación Social de Saneamiento Básico en el
ámbito rural a nivel de Perfil” difundida por el sector.
4.2 Determinación de la brecha oferta - demanda

4.2.1 Análisis de la Demanda
Dotación de agua (lt/hab/d): Para analizar la demanda de agua para consumo

humano, se considera una dotación de 50lt/hab/día, dotación que se
encuentra en el rango establecida por el Sector para localidades rurales de
la sierra que no cuentan con servicio de agua. Asimismo, se estima un 2%
de pérdidas en el sistema.
La identificación de la población objetivo, se muestra a continuación
CUADRO Nº 95
POBLACION DEL C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD,
BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR.
Población de referencia - Distrito de Libertad de Pallán Hab.) 8,673
Población Objetivo del proyecto (hab.) – C.P Ramoscucho y
anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y
El Porvenir. 2765
Nº de familias beneficiadas (2015) 553
Nº de personas promedio por familia (2015) 5
Total población beneficiaria (2015) 2765
Tasa de crecimiento anual (Dist. Libertad de Pallán) 1.8%
FUENTE: Elaboración propia – INEI
CUADRO Nº 96
DOTACIÓN POR REGIONES
Región Dotación L/HAB/DIA
SELVA 70
COSTA 60
SIERRA 50
FUENTE: MINISTERIO DE SALUD
La proyección de la población para el horizonte de evaluación del Proyecto se

muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 97
PROYECCION DE LA POBLACION TOTAL BENEFICIADA
POBLACIÓN N° FAMILIAS
AÑO
INVOLUCRADA PROMEDIO
Año 0 2015 2765 553

Año 1 2016 2815 563
Año 2 2017 2865 573
Año 3 2018 2914 583

Año 4 2019 2964 593

Año 5 2020 3014 603
Año 6 2021 3064 613
Año 7 2022 3113 623
Año 8 2023 3163 633
Año 9 2024 3213 643
Año 10 2025 3263 653
Año 11 2026 3312 662
Año 12 2027 3362 672
Año 13 2028 3412 682
Año 14 2029 3462 692
Año 15 2030 3512 702
Año 16 2031 3561 712
Año 17 2032 3611 722
Año 18 2033 3661 732
Año 19 2034 3711 742
Año 20 2035 3760 752
Fuente: Elaboración Propia
CUADRO Nº 99
PROYECCION DE LA POBLACION C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS
AÑO
Año 0 2015 1155 231
Año 1 2016 1176 235
Año 2 2017 1197 239
Año 3 2018 1217 243
Año 4 2019 1238 248
Año 5 2020 1259 252
Año 6 2021 1280 256
Año 7 2022 1301 260
Año 8 2023 1321 264
Año 9 2024 1342 268
Año 10 2025 1363 273
Año 11 2026 1384 277
Año 12 2027 1404 281

Año 13 2028 1425 285
Año 14 2029 1446 289
Año 15 2030 1467 293
Año 16 2031 1488 298
Año 17 2032 1508 302
Año 18 2033 1529 306
Año 19 2034 1550 310
Año 20 2035 1571 314
CUADRO Nº 100
PROYECCION DE LA POBLACION C.P QUINUAMAYO
AÑO
Año 0 2015 685 137

Año 1 2016 697 139
Año 2 2017 710 142
Año 3 2018 722 144
Año 4 2019 734 147
Año 5 2020 747 149
Año 6 2021 759 152
Año 7 2022 771 154
Año 8 2023 784 157
Año 9 2024 796 159
Año 10 2025 808 162
Año 11 2026 821 164
Año 12 2027 833 167
Año 13 2028 845 169
Año 14 2029 858 172
Año 15 2030 870 174
Año 16 2031 882 176
Año 17 2032 895 179
Año 18 2033 907 181
Año 19 2034 919 184
Año 20 2035 932 186
CUADRO Nº 101
PROYECCION DE LA POBLACION BUENOS AIRES
AÑO
Año 0 2015 340 68
Año 1 2016 346 69
Año 2 2017 352 70
Año 3 2018 358 72
Año 4 2019 364 73
Año 5 2020 371 74
Año 6 2021 377 75
Año 7 2022 383 77
Año 8 2023 389 78
Año 9 2024 395 79
Año 10 2025 401 80
Año 11 2026 407 81
Año 12 2027 413 83
Año 13 2028 420 84

Año 14 2029 426 85
Año 15 2030 432 86
Año 16 2031 438 88
Año 17 2032 444 89
Año 18 2033 450 90
Año 19 2034 456 91
Año 20 2035 462 92
CUADRO Nº 102
PROYECCION DE LA POBLACION LA VICTORIA
POBLACIÓN
AÑO N° FAMILIAS PROMEDIO
INVOLUCRADA
Año 0 2015 215 43
Año 1 2016 219 44
Año 2 2017 223 45
Año 3 2018 227 45
Año 4 2019 230 46
Año 5 2020 234 47
Año 6 2021 238 48
Año 7 2022 242 48
Año 8 2023 246 49
Año 9 2024 250 50
Año 10 2025 254 51
Año 11 2026 258 52
Año 12 2027 261 52
Año 13 2028 265 53
Año 14 2029 269 54
Año 15 2030 273 55
Año 16 2031 277 55
Año 17 2032 281 56
Año 18 2033 285 57
Año 19 2034 289 58
Año 20 2035 292 58
CUADRO Nº 103
PROYECCION DE LA POBLACION EL PORVENIR
AÑO
Año 0 2015 370 74
Año 1 2016 377 75
Año 2 2017 383 77
Año 3 2018 390 78
Año 4 2019 397 79
Año 5 2020 403 81
Año 6 2021 410 82
Año 7 2022 417 83
Año 8 2023 423 85
Año 9 2024 430 86
Año 10 2025 437 87

Año 11 2026 443 89

Año 12 2027 450 90
Año 13 2028 457 91
Año 14 2029 463 93
Año 15 2030 470 94
Año 16 2031 477 95
Año 17 2032 483 97
Año 18 2033 490 98
Año 19 2034 497 99
Año 20 2035 503 101
Demanda actual (consumo de agua): La demanda de agua segura está

representada por la población total de La localidad del C.P Ramoscucho y
anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. ,
que tiene una necesidad de caudal máximo diario (Qmd): 3.74 lt/seg y la
demanda actual corresponde a toda la población atendida con agua segura
(total de conexiones en buen estado / total de familias), a través de
conexiones domiciliarias. El resto de la población que no está conectada a la
red pública y se abastece de otras fuentes.
Población servida o atendida: 2765 personas.

Nº de viviendas con piletas: 553 familias.
4.2.1.1 Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecerá.
El proyecto ofrecerá dos servicios:

Prestar servicios de Agua. La unidad de medida que se utilizara es el volumen
de agua a demandar y estará dado en promedio diario máximo 4.86 Lts/seg.
Prestar servicios de desagüe a través del alcantarillado sanitario. La unidad
de medida que se utilizara es el volumen de excretas a eliminar y estará dado
en promedio diario 0.76 Lts/seg.
4.2.1.2 Análisis de demanda de Agua Potable, Alcantarillado y Letrinas con

Arrastre Hidraulico
La finalidad es determinar la cantidad consumida de agua potable por

tipo de usuario (doméstico, comercial, entre otros).
En el caso del consumo doméstico el análisis se realiza a nivel per
cápita, por familia y agregado de la localidad.
Luego del análisis de la demanda actual se realiza su proyección en el
tiempo.
Variables y supuestos para el cálculo del Agua Potable y Desagüe:

CUADRO Nº 104
C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, QUINUAMAYO, NUEVA Sin Con
LOCALIDAD LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR - Proyecto Proyecto
LA LIBERTAD DE PALLAN
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 2,765
TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) 1.80 1.80
DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) 5 5
DOTACIÓN POR CONEXIÓN (litros / habitante - dia) (3) 50 90
DOTACIÓN POR PILETA (litros / habitante - dia) (4) 0 0
Nº DE FAMILIAS POR PILETAS (5) 0 0
APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) 0% 80%
PORCENTAJE DE PÉRDIDAS (7) 35% 10%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red püblica) 2,765 2765

POBLACIÓN ACTUAL CON PILETAS 0 0

POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES ALCANTARILLADO Y LETRINAS 0 2765
(1) (Proyección INEI)
(2) (Información INEI y/o Determinado por la UF)
(3) Dotación = 50 lt/hab/dia para la sierra
(4) Dotación de Reglamento x 0.8
(5) (Estimado)
(6) (Reglamento Nacional de Edificación)
(7) (Estimado)

Sin Con
C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS -
LOCALIDAD Proyecto Proyecto
LA LIBERTAD DE PALLAN
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 1,155

APORTE DE AGUAS RESIDUALES
(6) 0% 80%
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red püblica) 1,155 1155
POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES ALCANTARILLADO 0 1155
(5) (Estimado)
(6) (Reglamento Nacional de Edificación)
(7) (Estimado)

Sin Con
LOCALIDAD C.P QUINUAMAYO - LA LIBERTAD DE PALLAN Proyecto Proyecto
POBLACIÓN ACTUAL (habitantes) 685 685

POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red püblica) 685 685


POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES ALCANTARILLADO
(LETRINAS) 0 685
(5) (Estimado)
(6) (Reglamento Nacional de Edificacion)
(7) (Estimado)
Sin Con
LOCALIDAD BUENOS AIRES - LA LIBERTAD DE PALLAN Proyecto Proyecto

POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES ALCANTARILLADO (LETRINAS) 0 340
(5) (Estimado)
(7) (Estimado)

Sin Con
LOCALIDAD LA VICTORIA - LA LIBERTAD DE PALLAN Proyecto Proyecto



POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES ALCANTARILLADO (LETRINAS) 0 215
(5) (Estimado)
(7) (Estimado)

Sin Con
LOCALIDAD EL PORVENIR - LA LIBERTAD DE PALLAN Proyecto Proyecto

POBLACIÓN ACTUAL CON CONEXIONES ALCANTARILLADO
(LETRINAS) 0 370
(5) (Estimado)
(7) (Estimado)
Información para Proyectar el Agua y alcantarillado
CUADRO Nº 110
AÑO COBERTURA AGUA (%) COBERTURA

PÉRDIDAS
DESAGÜE MICROMEDICIÓN
DE AGUA
CONEXIONES PILETAS (%)
0* 100.0% 0.0% 0% 0% 0%
1 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
2 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
3 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
4 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
5 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
6 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%

7 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%

8 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
9 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
10 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
11 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
12 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
13 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
14 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
15 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
16 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
17 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
18 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
19 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
20 100.0% 0.0% 100.0% 20% 0%
Notas:
Corresponden a valores
proyectados por la UF
Se recomienda que la proyección del número de
conexiones de desagüe
sea siempre menor o igual que la de conexiones de agua
potable.
* Información actual (año cero del
proyecto)

PIP “Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico en el C.P Ramoscucho y Ane xos, C.P
Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir, Distrito de La Libertad de Pallán, Provincia de Celendín - Cajamarca"
Proyección de la Demanda de Agua Potable
CUADRO Nº 111
Fuente: Elaboración propia

Quinuamayo, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir, Distrito de La Libertad de Pallán, Provincia de Celendín - Cajamarca”
Proyección de la Demanda de Agua Potable: RAMOSCUCHO Y ANEXOS
CUADRO Nº 112

Proyección de la Demanda de Agua Potable: QUINUAMAYO
CUADRO Nº 113

Proyección de la Demanda de Agua Potable: BUENOS AIRES
CUADRO Nº 114

Proyección de la Demanda de Agua Potable: LA VICTORIA
CUADRO Nº 115

Proyección de la Demanda de Agua Potable: EL PORVENIR
CUADRO Nº 116

Proyección de la Demanda de alcantarillado para eliminación sanitaria de excretas
CUADRO Nº 117
VIVIENDAS
POBLACION VOLUMEN DESAGUE
SERVIDAS
AÑO POBLACION TOTAL COBERTURA (%) SERVIDA
C/CONEXION
C/CONEXION (hab) lts/día m3/año lit/seg.
(unidades)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (7)
0 690 0% 0 0 0 0 0.000
1 702 100% 702 140 56,160 20,498 0.650
2 715 100% 715 143 57,200 20,878 0.662
3 727 100% 727 145 58,160 21,228 0.673
4 740 100% 740 148 59,200 21,608 0.685
5 752 100% 752 150 60,160 21,958 0.696
6 765 100% 765 153 61,200 22,338 0.708
7 777 100% 777 155 62,160 22,688 0.719
8 789 100% 789 158 63,120 23,039 0.731
9 802 100% 802 160 64,160 23,418 0.743
10 814 100% 814 163 65,120 23,769 0.754
11 827 100% 827 165 66,160 24,148 0.766
12 839 100% 839 168 67,120 24,499 0.777
13 851 100% 851 170 68,080 24,849 0.788
14 864 100% 864 173 69,120 25,229 0.800
15 876 100% 876 175 70,080 25,579 0.811
16 889 100% 889 178 71,120 25,959 0.823
17 901 100% 901 180 72,080 26,309 0.834
18 914 100% 914 183 73,120 26,689 0.846
19 926 100% 926 185 74,080 27,039 0.857
20 938 100% 938 188 75,040 27,390 0.869

Proyección de la Demanda de Letrinas con Arrastre Hidraulico para eliminación sanitaria de excretas
CUADRO Nº 118

Proyección de la Demanda de Letrinas con Arrastre Hidraulico para eliminación sanitaria de excretas: RAMOSCUCHO Y
ANEXOS
CUADRO Nº 119

Proyección de la Demanda de Letrinas con Arrastre Hidraulico para eliminación sanitaria de excretas: QUINUAMAYO
CUADRO Nº 120

Proyección de la Demanda de Letrinas con Arrastre Hidraulico para eliminación sanitaria de excretas: BUENOS AIRES
CUADRO Nº 121

Proyección de la Demanda de Letrinas con Arrastre Hidraulico para eliminación sanitaria de excretas: LA VICTORIA
CUADRO Nº 122

Proyección de la Demanda de Letrinas con Arrastre Hidraulico para eliminación sanitaria de excretas: EL PORVENIR
CUADRO Nº 123

4.2.2 Análisis de la Oferta
4.2.2.1 La Oferta en la situación sin Proyecto del Agua Potable.
Oferta actual del sistema existente

La fuente actual de agua tienen un rendimiento de 4.49 lts/seg, insuficiente
para el consumo actual, así aún existe un gran porcentaje de desperdicio,
siendo el abastecimiento de agua potable en promedio de 2 a 3 horas
diarias.
CUADRO Nº 124
Oferta de Agua en la situación sin Proyecto
Litro / M3/
SISTEMA Litro / Seg. dia Año
Fuente de Agua Actual 4.49 387,936 65
RAMOSCUCHO Y ANEXOS
Litro / Litro / M3/
SISTEMA Seg. dia Año
QUINUAMAYO
SISTEMA Litro / Seg. Litro / dia M3/ Año
BUENOS AIRES
LA VICTORIA
EL PORVENIR

4.2.2.2 La Oferta en la situación Con Proyecto del Agua Potable.
La oferta con proyecto para el horizonte de evaluación (20 años) se

determina: optimizando la capacidad actual, y teniendo en consideración el
tiempo óptimo de diseño. Valiéndose de estos 2 parámetros, se llega a
determinar que la oferta de agua en las Líneas de conducción, aducción,
distribución y reservorio será 7.36 lts/seg. Y 232,105 M3/Año. El cual
servirá para cubrir una demanda hasta el año 20.
CUADRO Nº 125
Oferta de Agua en la situación con Proyecto.
Fuente de Agua Actual 6.21 536,544 195,839

Mejora de Fuente de Agua 1.15 99,360 36,266
Total 7.36 635,904 232,105
El tiempo óptimo de diseño para las Líneas de Conducción, Aducción,
Distribución y Reservorio es de 20 años.
RAMOSCUCHO Y ANEXOS

Total 3.20 276,773 101,022
QUINUAMAYO

Total 1.80 155,088 56,607

BUENOS AIRES

Total 0.83 71,885 26,238
LA VICTORIA

Total 0.66 57,197 20,877
EL PORVENIR

Total 0.87 74,909 27,342

4.2.2.3 La Oferta en la situación sin Proyecto de Alcantarillado.
La oferta de aguas servidas del C.P Ramoscucho es de 0.00 lts/seg debido

a la inexistencia del servicio de alcantarillado.
CUADRO Nº 126
Oferta de Desagüe en la situación sin Proyecto
Alcantarillado 0.00 0 0
4.2.2.4 La Oferta en la situación con Proyecto de Alcantarillado.

determina: optimizando la capacidad actual y teniendo en consideración el
determinar que la oferta de desagüe en la Planta de tratamiento será 27,390
M3/Año. El cual servirá para cubrir una demanda hasta el año 20.
CUADRO Nº 127
Oferta de Desagüe en la situación con Proyecto
Alcantarillado 0.87 75,040 27,390

4.2.2.4 La Oferta en la situación sin Proyecto de Letrinas con Arrastre

Hidraulico.
La oferta de aguas servidas del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo,

Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. es de 0.00 lts/seg
debido a la inexistencia del servicio de letrinas con arrastre hidráulica.
CUADRO Nº 128
INFRAESTRUCTURA LETRINAS UNIDADES

(1) (2)
OFERTA 0 0
4.2.2.5 La Oferta en la situación con Proyecto de Alcantarillado.

determina: optimizando la capacidad actual y teniendo en consideración el
determinar que la oferta de desagüe en la Planta de tratamiento será 27,390
M3/Año. El cual servirá para cubrir una demanda hasta el año 20.
CUADRO Nº 129
OFERTA ELIMINACION SANITARIA DE EXCRETAS -

ALTERNATIVAS Nº 01
LETRINAS UNIDADES
COMPONENTE
(1) (2)
Letrinas Sanitarias con
415 415
arrastre hidraulico
OFERTA 415 415

RAMOSCUCHO Y ANEXOS
LETRINAS UNIDADES
COMPONENTE
(1) (2)
93 93
arrastre hidraulico
OFERTA 93 93
QUINUAMAYO
LETRINAS UNIDADES
COMPONENTE
(1) (2)
137 137
arrastre hidraulico
OFERTA 137 137
BUENOS AIRES
LETRINAS UNIDADES
COMPONENTE
(1) (2)
68 68
arrastre hidraulico
OFERTA 68 68
LA VICTORIA
LETRINAS UNIDADES
COMPONENTE
(1) (2)
43 43
arrastre hidraulico
OFERTA 43 43
EL PORVENIR
LETRINAS UNIDADES
COMPONENTE
(1) (2)
74 74
arrastre hidraulico
OFERTA 74 74

4.2.3 Determinación de la Brecha
Balance Oferta – Demanda.
El balance de la Oferta – Demanda lo realizaremos con los componentes

captación y reservorio, del servicio de agua potable del C.P Ramoscucho y
Además del balance oferta – demanda del alcantarillado.
En la estimación de la Oferta – Demanda se está realizando tanto de la

situación de oferta optimizada (oferta sin proyecto), como de la situación con
proyecto
CUADRO 130
Demanda Demanda
Año Máxima Año Máxima diaria
diaria (lt/s) (lt/s)
0 3.20 4.49 1.29 0 3.20 7.36 4.16

1 4.24 4.49 0.25 1 4.24 7.36 3.12
2 4.31 4.49 0.18 2 4.31 7.36 3.05
3 4.38 4.49 0.11 3 4.38 7.36 2.98
4 4.46 4.49 0.03 4 4.46 7.36 2.90
5 4.53 4.49 -0.04 5 4.53 7.36 2.83
6 4.61 4.49 -0.12 6 4.61 7.36 2.75
7 4.68 4.49 -0.19 7 4.68 7.36 2.68
8 4.76 4.49 -0.27 8 4.76 7.36 2.60
9 4.83 4.49 -0.34 9 4.83 7.36 2.53
10 4.91 4.49 -0.42 10 4.91 7.36 2.45
11 4.98 4.49 -0.49 11 4.98 7.36 2.38
12 5.06 4.49 -0.57 12 5.06 7.36 2.30
13 5.13 4.49 -0.64 13 5.13 7.36 2.23
14 5.21 4.49 -0.72 14 5.21 7.36 2.15
15 5.28 4.49 -0.79 15 5.28 7.36 2.08
16 5.36 4.49 -0.87 16 5.36 7.36 2.00
17 5.43 4.49 -0.94 17 5.43 7.36 1.93
18 5.51 4.49 -1.02 18 5.51 7.36 1.85
19 5.58 4.49 -1.09 19 5.58 7.36 1.78
20 5.66 4.49 -1.17 20 5.66 7.36 1.70

CUADRO 131
BALANCE OFERTA – DEMANDA C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS
Demanda Demanda
Año Máxima diaria Año Máxima diaria
(lt/s) (lt/s)
0 1.34 1.68 0.35 0 1.34 3.20 1.87
1 1.77 1.68 -0.09 1 1.77 3.20 1.43
2 1.80 1.68 -0.12 2 1.80 3.20 1.40
3 1.83 1.68 -0.15 3 1.83 3.20 1.37
4 1.86 1.68 -0.18 4 1.86 3.20 1.34
5 1.89 1.68 -0.21 5 1.89 3.20 1.31
6 1.93 1.68 -0.24 6 1.93 3.20 1.28
7 1.96 1.68 -0.27 7 1.96 3.20 1.25
8 1.99 1.68 -0.30 8 1.99 3.20 1.22
9 2.02 1.68 -0.34 9 2.02 3.20 1.18
10 2.05 1.68 -0.37 10 2.05 3.20 1.15
11 2.08 1.68 -0.40 11 2.08 3.20 1.12
12 2.11 1.68 -0.43 12 2.11 3.20 1.09
13 2.14 1.68 -0.46 13 2.14 3.20 1.06
14 2.18 1.68 -0.49 14 2.18 3.20 1.03
15 2.21 1.68 -0.52 15 2.21 3.20 1.00
16 2.24 1.68 -0.55 16 2.24 3.20 0.96
17 2.27 1.68 -0.58 17 2.27 3.20 0.93
18 2.30 1.68 -0.62 18 2.30 3.20 0.90
19 2.33 1.68 -0.65 19 2.33 3.20 0.87
20 2.36 1.68 -0.68 20 2.36 3.20 0.84
CUADRO 132
Demanda Demanda
(lt/s) (lt/s)
0 0.52 1.05 0.54 0 0.52 1.80 -2.31
1 1.18 1.05 -0.13 1 1.18 1.80 0.62
2 1.20 1.05 -0.15 2 1.20 1.80 0.59
3 1.22 1.05 -0.17 3 1.22 1.80 0.57
4 1.24 1.05 -0.19 4 1.24 1.80 0.55
5 1.26 1.05 -0.21 5 1.26 1.80 0.53
6 1.28 1.05 -0.23 6 1.28 1.80 0.51
7 1.31 1.05 -0.25 7 1.31 1.80 0.49
8 1.33 1.05 -0.27 8 1.33 1.80 0.47
9 1.35 1.05 -0.29 9 1.35 1.80 0.45
10 1.37 1.05 -0.31 10 1.37 1.80 0.43
11 1.39 1.05 -0.34 11 1.39 1.80 0.41
12 1.41 1.05 -0.36 12 1.41 1.80 0.38
13 1.43 1.05 -0.38 13 1.43 1.80 0.36
14 1.45 1.05 -0.40 14 1.45 1.80 0.34
15 1.47 1.05 -0.42 15 1.47 1.80 0.32
16 1.49 1.05 -0.44 16 1.49 1.80 0.30
17 1.51 1.05 -0.46 17 1.51 1.80 0.28
18 1.54 1.05 -0.48 18 1.54 1.80 0.26
19 1.56 1.05 -0.50 19 1.56 1.80 0.24
20 1.58 1.05 -0.52 20 1.58 1.80 0.22

CUADRO 133
Demanda Demanda
(lt/s) (lt/s)
0 0.26 0.63 0.38 0 0.26 0.83 -1.09
1 0.59 0.63 0.05 1 0.59 0.83 0.25
2 0.60 0.63 0.04 2 0.60 0.83 0.24
3 0.61 0.63 0.03 3 0.61 0.83 0.23
4 0.62 0.63 0.02 4 0.62 0.83 0.22
5 0.63 0.63 0.00 5 0.63 0.83 0.20
6 0.64 0.63 -0.01 6 0.64 0.83 0.19
7 0.65 0.63 -0.02 7 0.65 0.83 0.18
8 0.66 0.63 -0.03 8 0.66 0.83 0.17
9 0.67 0.63 -0.04 9 0.67 0.83 0.16
10 0.68 0.63 -0.05 10 0.68 0.83 0.15
11 0.69 0.63 -0.06 11 0.69 0.83 0.14
12 0.70 0.63 -0.07 12 0.70 0.83 0.13
13 0.71 0.63 -0.08 13 0.71 0.83 0.12
14 0.72 0.63 -0.09 14 0.72 0.83 0.11
15 0.73 0.63 -0.10 15 0.73 0.83 0.10
16 0.74 0.63 -0.11 16 0.74 0.83 0.09
17 0.75 0.63 -0.12 17 0.75 0.83 0.08
18 0.76 0.63 -0.13 18 0.76 0.83 0.07
19 0.77 0.63 -0.14 19 0.77 0.83 0.06
20 0.78 0.63 -0.15 20 0.78 0.83 0.05
CUADRO 134
Demanda Demanda
(lt/s) (lt/s)
0 0.16 0.46 0.30 0 0.16 0.66 -0.82
1 0.37 0.46 0.09 1 0.37 0.66 0.29
2 0.38 0.46 0.08 2 0.38 0.66 0.28
3 0.38 0.46 0.08 3 0.38 0.66 0.28
4 0.39 0.46 0.07 4 0.39 0.66 0.27
5 0.40 0.46 0.07 5 0.40 0.66 0.27
6 0.40 0.46 0.06 6 0.40 0.66 0.26
7 0.41 0.46 0.05 7 0.41 0.66 0.25
8 0.42 0.46 0.05 8 0.42 0.66 0.25
9 0.42 0.46 0.04 9 0.42 0.66 0.24
10 0.43 0.46 0.03 10 0.43 0.66 0.23
11 0.44 0.46 0.03 11 0.44 0.66 0.23
12 0.44 0.46 0.02 12 0.44 0.66 0.22
13 0.45 0.46 0.01 13 0.45 0.66 0.21
14 0.46 0.46 0.01 14 0.46 0.66 0.21
15 0.46 0.46 0.00 15 0.46 0.66 0.20
16 0.47 0.46 -0.01 16 0.47 0.66 0.19
17 0.48 0.46 -0.01 17 0.48 0.66 0.19
18 0.48 0.46 -0.02 18 0.48 0.66 0.18
19 0.49 0.46 -0.03 19 0.49 0.66 0.17
20 0.49 0.46 -0.03 20 0.49 0.66 0.17

CUADRO 135
BALANCE OFERTA – DEMANDA EL PORVENBIR
Demanda Demanda
(lt/s) (lt/s)
0 0.28 0.67 0.39 0 0.28 0.87 -1.15
1 0.64 0.67 0.03 1 0.64 0.87 0.23
2 0.65 0.67 0.02 2 0.65 0.87 0.22
3 0.66 0.67 0.01 3 0.66 0.87 0.21
4 0.67 0.67 -0.01 4 0.67 0.87 0.19
5 0.68 0.67 -0.02 5 0.68 0.87 0.18
6 0.69 0.67 -0.03 6 0.69 0.87 0.17
7 0.71 0.67 -0.04 7 0.71 0.87 0.16
8 0.72 0.67 -0.05 8 0.72 0.87 0.15
9 0.73 0.67 -0.06 9 0.73 0.87 0.14
10 0.74 0.67 -0.07 10 0.74 0.87 0.13
11 0.75 0.67 -0.08 11 0.75 0.87 0.12
12 0.76 0.67 -0.09 12 0.76 0.87 0.11
13 0.77 0.67 -0.11 13 0.77 0.87 0.09
14 0.78 0.67 -0.12 14 0.78 0.87 0.08
15 0.80 0.67 -0.13 15 0.80 0.87 0.07
16 0.81 0.67 -0.14 16 0.81 0.87 0.06
17 0.82 0.67 -0.15 17 0.82 0.87 0.05
18 0.83 0.67 -0.16 18 0.83 0.87 0.04
19 0.84 0.67 -0.17 19 0.84 0.87 0.03
20 0.85 0.67 -0.18 20 0.85 0.87 0.02

CUADRO 135
Volúmen de Oferta Balance Volúmen de Oferta Balance
Año Año
almacén (m³/dia) (m³/dia) almacén (m³/dia) (m³/dia)
m³/dia m³/dia
0 53.17 65.00 11.83 0 53.17 110.00 56.83
1 70.38 65.00 -5.38 1 70.38 110.00 39.63
2 71.63 65.00 -6.63 2 71.63 110.00 38.38
3 72.85 65.00 -7.85 3 72.85 110.00 37.15
4 74.10 65.00 -9.10 4 74.10 110.00 35.90
5 75.35 65.00 -10.35 5 75.35 110.00 34.65
6 76.60 65.00 -11.60 6 76.60 110.00 33.40
7 77.83 65.00 -12.83 7 77.83 110.00 32.18
8 79.08 65.00 -14.08 8 79.08 110.00 30.93
9 80.33 65.00 -15.33 9 80.33 110.00 29.68
10 81.58 65.00 -16.58 10 81.58 110.00 28.43
11 82.80 65.00 -17.80 11 82.80 110.00 27.20
12 84.05 65.00 -19.05 12 84.05 110.00 25.95
13 85.30 65.00 -20.30 13 85.30 110.00 24.70
14 86.55 65.00 -21.55 14 86.55 110.00 23.45
15 87.80 65.00 -22.80 15 87.80 110.00 22.20
16 89.03 65.00 -24.03 16 89.03 110.00 20.98
17 90.28 65.00 -25.28 17 90.28 110.00 19.73
18 91.53 65.00 -26.53 18 91.53 110.00 18.48
19 92.78 65.00 -27.78 19 92.78 110.00 17.23
20 94.00 65.00 -29.00 20 94.00 110.00 16.00
CUADRO 137
BALANCE OFERTA – DEMANDA C.P RAMOSCUCHO
Demanda de Demanda
Volúmen de Oferta Balance de Volúmen Oferta Balance
Año Año
almacen (m³/dia) (m³/dia) de almacen (m³/dia) (m³/dia)
m³/dia m³/dia
0 22.21 25.00 2.79 0 22.21 40.00 17.79
1 29.40 25.00 -4.40 1 29.40 40.00 10.60
2 29.93 25.00 -4.93 2 29.93 40.00 10.08
3 30.43 25.00 -5.43 3 30.43 40.00 9.58
4 30.95 25.00 -5.95 4 30.95 40.00 9.05
5 31.48 25.00 -6.48 5 31.48 40.00 8.53
6 32.00 25.00 -7.00 6 32.00 40.00 8.00
7 32.53 25.00 -7.53 7 32.53 40.00 7.48
8 33.03 25.00 -8.03 8 33.03 40.00 6.98
9 33.55 25.00 -8.55 9 33.55 40.00 6.45
10 34.08 25.00 -9.08 10 34.08 40.00 5.93
11 34.60 25.00 -9.60 11 34.60 40.00 5.40
12 35.10 25.00 -10.10 12 35.10 40.00 4.90
13 35.63 25.00 -10.63 13 35.63 40.00 4.38
14 36.15 25.00 -11.15 14 36.15 40.00 3.85
15 36.68 25.00 -11.68 15 36.68 40.00 3.33
16 37.20 25.00 -12.20 16 37.20 40.00 2.80
17 37.70 25.00 -12.70 17 37.70 40.00 2.30
18 38.23 25.00 -13.23 18 38.23 40.00 1.78
19 38.75 25.00 -13.75 19 38.75 40.00 1.25
20 39.28 25.00 -14.28 20 39.28 40.00 0.73

CUADRO 138
almacén m³/dia almacén m³/dia
0 8.56 15.00 6.44 0 8.56 30.00 21.44
1 19.60 15.00 -4.60 1 19.60 30.00 10.40
2 19.97 15.00 -4.97 2 19.97 30.00 10.03
3 20.31 15.00 -5.31 3 20.31 30.00 9.69
4 20.64 15.00 -5.64 4 20.64 30.00 9.36
5 21.01 15.00 -6.01 5 21.01 30.00 8.99
6 21.35 15.00 -6.35 6 21.35 30.00 8.65
7 21.68 15.00 -6.68 7 21.68 30.00 8.32
8 22.05 15.00 -7.05 8 22.05 30.00 7.95
9 22.39 15.00 -7.39 9 22.39 30.00 7.61
10 22.73 15.00 -7.73 10 22.73 30.00 7.28
11 23.09 15.00 -8.09 11 23.09 30.00 6.91
12 23.43 15.00 -8.43 12 23.43 30.00 6.57
13 23.77 15.00 -8.77 13 23.77 30.00 6.23
14 24.13 15.00 -9.13 14 24.13 30.00 5.87
15 24.47 15.00 -9.47 15 24.47 30.00 5.53
16 24.81 15.00 -9.81 16 24.81 30.00 5.19
17 25.17 15.00 -10.17 17 25.17 30.00 4.83
18 25.51 15.00 -10.51 18 25.51 30.00 4.49
19 25.85 15.00 -10.85 19 25.85 30.00 4.15
20 26.21 15.00 -11.21 20 26.21 30.00 3.79
CUADRO 139
0 4.25 10.00 5.75 0 4.25 15.00 10.75
1 9.73 10.00 0.27 1 9.73 15.00 5.27
2 9.90 10.00 0.10 2 9.90 15.00 5.10
3 10.07 10.00 -0.07 3 10.07 15.00 4.93
4 10.24 10.00 -0.24 4 10.24 15.00 4.76
5 10.43 10.00 -0.43 5 10.43 15.00 4.57
6 10.60 10.00 -0.60 6 10.60 15.00 4.40
7 10.77 10.00 -0.77 7 10.77 15.00 4.23
8 10.94 10.00 -0.94 8 10.94 15.00 4.06
9 11.11 10.00 -1.11 9 11.11 15.00 3.89
10 11.28 10.00 -1.28 10 11.28 15.00 3.72
11 11.45 10.00 -1.45 11 11.45 15.00 3.55
12 11.62 10.00 -1.62 12 11.62 15.00 3.38
13 11.81 10.00 -1.81 13 11.81 15.00 3.19
14 11.98 10.00 -1.98 14 11.98 15.00 3.02
15 12.15 10.00 -2.15 15 12.15 15.00 2.85
16 12.32 10.00 -2.32 16 12.32 15.00 2.68
17 12.49 10.00 -2.49 17 12.49 15.00 2.51
18 12.66 10.00 -2.66 18 12.66 15.00 2.34
19 12.83 10.00 -2.83 19 12.83 15.00 2.18
20 12.99 10.00 -2.99 20 12.99 15.00 2.01

CUADRO 140
0 2.69 5.00 2.31 0 2.69 10.00 7.31
1 6.16 5.00 -1.16 1 6.16 10.00 3.84
2 6.27 5.00 -1.27 2 6.27 10.00 3.73
3 6.38 5.00 -1.38 3 6.38 10.00 3.62
4 6.47 5.00 -1.47 4 6.47 10.00 3.53
5 6.58 5.00 -1.58 5 6.58 10.00 3.42
6 6.69 5.00 -1.69 6 6.69 10.00 3.31
7 6.81 5.00 -1.81 7 6.81 10.00 3.19
8 6.92 5.00 -1.92 8 6.92 10.00 3.08
9 7.03 5.00 -2.03 9 7.03 10.00 2.97
10 7.14 5.00 -2.14 10 7.14 10.00 2.86
11 7.26 5.00 -2.26 11 7.26 10.00 2.74
12 7.34 5.00 -2.34 12 7.34 10.00 2.66
13 7.45 5.00 -2.45 13 7.45 10.00 2.55
14 7.57 5.00 -2.57 14 7.57 10.00 2.43
15 7.68 5.00 -2.68 15 7.68 10.00 2.32
16 7.79 5.00 -2.79 16 7.79 10.00 2.21
17 7.90 5.00 -2.90 17 7.90 10.00 2.10
18 8.02 5.00 -3.02 18 8.02 10.00 1.98
19 8.13 5.00 -3.13 19 8.13 10.00 1.87
20 8.21 5.00 -3.21 20 8.21 10.00 1.79
CUADRO 141
BALANCE OFERTA – DEMANDA EL PORVENIR
0 4.63 10.00 5.38 0 4.63 15.00 10.38
1 10.60 10.00 -0.60 1 10.60 15.00 4.40
2 10.77 10.00 -0.77 2 10.77 15.00 4.23
3 10.97 10.00 -0.97 3 10.97 15.00 4.03
4 11.17 10.00 -1.17 4 11.17 15.00 3.83
5 11.33 10.00 -1.33 5 11.33 15.00 3.67
6 11.53 10.00 -1.53 6 11.53 15.00 3.47
7 11.73 10.00 -1.73 7 11.73 15.00 3.27
8 11.90 10.00 -1.90 8 11.90 15.00 3.10
9 12.09 10.00 -2.09 9 12.09 15.00 2.91
10 12.29 10.00 -2.29 10 12.29 15.00 2.71
11 12.46 10.00 -2.46 11 12.46 15.00 2.54
12 12.66 10.00 -2.66 12 12.66 15.00 2.34
13 12.85 10.00 -2.85 13 12.85 15.00 2.15
14 13.02 10.00 -3.02 14 13.02 15.00 1.98
15 13.22 10.00 -3.22 15 13.22 15.00 1.78
16 13.42 10.00 -3.42 16 13.42 15.00 1.58
17 13.58 10.00 -3.58 17 13.58 15.00 1.42
18 13.78 10.00 -3.78 18 13.78 15.00 1.22
19 13.98 10.00 -3.98 19 13.98 15.00 1.02
20 14.15 10.00 -4.15 20 14.15 15.00 0.85

CUADRO 142
Demanda
Oferta Balance
Año Máxima
(lt/s) (lt/s)
diaria (lt/s)
0 3.20 4.49 1.29

1 4.24 4.49 0.25
2 4.31 4.49 0.18
3 4.38 4.49 0.11
4 4.46 4.49 0.03
5 4.53 4.49 -0.04
6 4.61 4.49 -0.12
7 4.68 4.49 -0.19
8 4.76 4.49 -0.27
9 4.83 4.49 -0.34
10 4.91 4.49 -0.42
11 4.98 4.49 -0.49
12 5.06 4.49 -0.57
13 5.13 4.49 -0.64
14 5.21 4.49 -0.72
15 5.28 4.49 -0.79
16 5.36 4.49 -0.87
17 5.43 4.49 -0.94
18 5.51 4.49 -1.02
19 5.58 4.49 -1.09
20 5.66 4.49 -1.17
CUADRO 143
CAPTACIÓN CON PROYECTO
Demanda
Oferta Balance
Año Máxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 3.20 7.36 4.16

1 4.24 7.36 3.12
2 4.31 7.36 3.05
3 4.38 7.36 2.98
4 4.46 7.36 2.90
5 4.53 7.36 2.83
6 4.61 7.36 2.75
7 4.68 7.36 2.68
8 4.76 7.36 2.60
9 4.83 7.36 2.53
10 4.91 7.36 2.45
11 4.98 7.36 2.38
12 5.06 7.36 2.30
13 5.13 7.36 2.23
14 5.21 7.36 2.15
15 5.28 7.36 2.08
16 5.36 7.36 2.00
17 5.43 7.36 1.93
18 5.51 7.36 1.85
19 5.58 7.36 1.78
20 5.66 7.36 1.70

CUADRO 144: BALANCE OFERTA – DEMANDA C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS

Demanda
Oferta Balance
Año Máxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 1.34 1.68 0.35
1 1.77 1.68 -0.09
2 1.80 1.68 -0.12
3 1.83 1.68 -0.15
4 1.86 1.68 -0.18
5 1.89 1.68 -0.21
6 1.93 1.68 -0.24
7 1.96 1.68 -0.27
8 1.99 1.68 -0.30
9 2.02 1.68 -0.34
10 2.05 1.68 -0.37
11 2.08 1.68 -0.40
12 2.11 1.68 -0.43
13 2.14 1.68 -0.46
14 2.18 1.68 -0.49
15 2.21 1.68 -0.52
16 2.24 1.68 -0.55
17 2.27 1.68 -0.58
18 2.30 1.68 -0.62
19 2.33 1.68 -0.65
20 2.36 1.68 -0.68

Demanda
Oferta Balance
ño Máxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 1.34 3.20 1.87
1 1.77 3.20 1.43
2 1.80 3.20 1.40
3 1.83 3.20 1.37
4 1.86 3.20 1.34
5 1.89 3.20 1.31
6 1.93 3.20 1.28
7 1.96 3.20 1.25
8 1.99 3.20 1.22
9 2.02 3.20 1.18
10 2.05 3.20 1.15
11 2.08 3.20 1.12
12 2.11 3.20 1.09
13 2.14 3.20 1.06
14 2.18 3.20 1.03
15 2.21 3.20 1.00
16 2.24 3.20 0.96
17 2.27 3.20 0.93
18 2.30 3.20 0.90
19 2.33 3.20 0.87
20 2.36 3.20 0.84


Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.52 1.05 0.54
1 1.18 1.05 -0.13
2 1.20 1.05 -0.15
3 1.22 1.05 -0.17
4 1.24 1.05 -0.19
5 1.26 1.05 -0.21
6 1.28 1.05 -0.23
7 1.31 1.05 -0.25
8 1.33 1.05 -0.27
9 1.35 1.05 -0.29
10 1.37 1.05 -0.31
11 1.39 1.05 -0.34
12 1.41 1.05 -0.36
13 1.43 1.05 -0.38
14 1.45 1.05 -0.40
15 1.47 1.05 -0.42
16 1.49 1.05 -0.44
17 1.51 1.05 -0.46
18 1.54 1.05 -0.48
19 1.56 1.05 -0.50
20 1.58 1.05 -0.52

Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.52 1.80 -2.31
1 1.18 1.80 0.62
2 1.20 1.80 0.59
3 1.22 1.80 0.57
4 1.24 1.80 0.55
5 1.26 1.80 0.53
6 1.28 1.80 0.51
7 1.31 1.80 0.49
8 1.33 1.80 0.47
9 1.35 1.80 0.45
10 1.37 1.80 0.43
11 1.39 1.80 0.41
12 1.41 1.80 0.38
13 1.43 1.80 0.36
14 1.45 1.80 0.34
15 1.47 1.80 0.32
16 1.49 1.80 0.30
17 1.51 1.80 0.28
18 1.54 1.80 0.26
19 1.56 1.80 0.24
20 1.58 1.80 0.22


Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.26 0.63 0.38
1 0.59 0.63 0.05
2 0.60 0.63 0.04
3 0.61 0.63 0.03
4 0.62 0.63 0.02
5 0.63 0.63 0.00
6 0.64 0.63 -0.01
7 0.65 0.63 -0.02
8 0.66 0.63 -0.03
9 0.67 0.63 -0.04
10 0.68 0.63 -0.05
11 0.69 0.63 -0.06
12 0.70 0.63 -0.07
13 0.71 0.63 -0.08
14 0.72 0.63 -0.09
15 0.73 0.63 -0.10
16 0.74 0.63 -0.11
17 0.75 0.63 -0.12
18 0.76 0.63 -0.13
19 0.77 0.63 -0.14
20 0.78 0.63 -0.15

Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.26 0.83 -1.09
1 0.59 0.83 0.25
2 0.60 0.83 0.24
3 0.61 0.83 0.23
4 0.62 0.83 0.22
5 0.63 0.83 0.20
6 0.64 0.83 0.19
7 0.65 0.83 0.18
8 0.66 0.83 0.17
9 0.67 0.83 0.16
10 0.68 0.83 0.15
11 0.69 0.83 0.14
12 0.70 0.83 0.13
13 0.71 0.83 0.12
14 0.72 0.83 0.11
15 0.73 0.83 0.10
16 0.74 0.83 0.09
17 0.75 0.83 0.08
18 0.76 0.83 0.07
19 0.77 0.83 0.06
20 0.78 0.83 0.05


Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.16 0.46 0.30
1 0.37 0.46 0.09
2 0.38 0.46 0.08
3 0.38 0.46 0.08
4 0.39 0.46 0.07
5 0.40 0.46 0.07
6 0.40 0.46 0.06
7 0.41 0.46 0.05
8 0.42 0.46 0.05
9 0.42 0.46 0.04
10 0.43 0.46 0.03
11 0.44 0.46 0.03
12 0.44 0.46 0.02
13 0.45 0.46 0.01
14 0.46 0.46 0.01
15 0.46 0.46 0.00
16 0.47 0.46 -0.01
17 0.48 0.46 -0.01
18 0.48 0.46 -0.02
19 0.49 0.46 -0.03
20 0.49 0.46 -0.03

Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.16 0.66 -0.82
1 0.37 0.66 0.29
2 0.38 0.66 0.28
3 0.38 0.66 0.28
4 0.39 0.66 0.27
5 0.40 0.66 0.27
6 0.40 0.66 0.26
7 0.41 0.66 0.25
8 0.42 0.66 0.25
9 0.42 0.66 0.24
10 0.43 0.66 0.23
11 0.44 0.66 0.23
12 0.44 0.66 0.22
13 0.45 0.66 0.21
14 0.46 0.66 0.21
15 0.46 0.66 0.20
16 0.47 0.66 0.19
17 0.48 0.66 0.19
18 0.48 0.66 0.18
19 0.49 0.66 0.17
20 0.49 0.66 0.17


Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.28 0.67 0.39
1 0.64 0.67 0.03
2 0.65 0.67 0.02
3 0.66 0.67 0.01
4 0.67 0.67 -0.01
5 0.68 0.67 -0.02
6 0.69 0.67 -0.03
7 0.71 0.67 -0.04
8 0.72 0.67 -0.05
9 0.73 0.67 -0.06
10 0.74 0.67 -0.07
11 0.75 0.67 -0.08
12 0.76 0.67 -0.09
13 0.77 0.67 -0.11
14 0.78 0.67 -0.12
15 0.80 0.67 -0.13
16 0.81 0.67 -0.14
17 0.82 0.67 -0.15
18 0.83 0.67 -0.16
19 0.84 0.67 -0.17
20 0.85 0.67 -0.18

Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 0.28 0.87 -1.15
1 0.64 0.87 0.23
2 0.65 0.87 0.22
3 0.66 0.87 0.21
4 0.67 0.87 0.19
5 0.68 0.87 0.18
6 0.69 0.87 0.17
7 0.71 0.87 0.16
8 0.72 0.87 0.15
9 0.73 0.87 0.14
10 0.74 0.87 0.13
11 0.75 0.87 0.12
12 0.76 0.87 0.11
13 0.77 0.87 0.09
14 0.78 0.87 0.08
15 0.80 0.87 0.07
16 0.81 0.87 0.06
17 0.82 0.87 0.05
18 0.83 0.87 0.04
19 0.84 0.87 0.03
20 0.85 0.87 0.02


Demanda de
Año
m³/dia
0 53.17 65.00 11.83
1 70.38 65.00 -5.38
2 71.63 65.00 -6.63
3 72.85 65.00 -7.85
4 74.10 65.00 -9.10
5 75.35 65.00 -10.35
6 76.60 65.00 -11.60
7 77.83 65.00 -12.83
8 79.08 65.00 -14.08
9 80.33 65.00 -15.33
10 81.58 65.00 -16.58
11 82.80 65.00 -17.80
12 84.05 65.00 -19.05
13 85.30 65.00 -20.30
14 86.55 65.00 -21.55
15 87.80 65.00 -22.80
16 89.03 65.00 -24.03
17 90.28 65.00 -25.28
18 91.53 65.00 -26.53
19 92.78 65.00 -27.78
20 94.00 65.00 -29.00
Volumen reservorio existente es de 65 m3 repartidos en reservorios de 5, 10, 15 y 20 m3

Demanda de
Año
m³/dia
0 53.17 110.00 56.83
1 70.38 110.00 39.63
2 71.63 110.00 38.38
3 72.85 110.00 37.15
4 74.10 110.00 35.90
5 75.35 110.00 34.65
6 76.60 110.00 33.40
7 77.83 110.00 32.18
8 79.08 110.00 30.93
9 80.33 110.00 29.68
10 81.58 110.00 28.43
11 82.80 110.00 27.20
12 84.05 110.00 25.95
13 85.30 110.00 24.70
14 86.55 110.00 23.45
15 87.80 110.00 22.20
16 89.03 110.00 20.98
17 90.28 110.00 19.73
18 91.53 110.00 18.48
19 92.78 110.00 17.23
20 94.00 110.00 16.00


Demanda de
Año
almacen (m³/dia) (m³/dia)
m³/dia
0 22.21 25.00 2.79
1 29.40 25.00 -4.40
2 29.93 25.00 -4.93
3 30.43 25.00 -5.43
4 30.95 25.00 -5.95
5 31.48 25.00 -6.48
6 32.00 25.00 -7.00
7 32.53 25.00 -7.53
8 33.03 25.00 -8.03
9 33.55 25.00 -8.55
10 34.08 25.00 -9.08
11 34.60 25.00 -9.60
12 35.10 25.00 -10.10
13 35.63 25.00 -10.63
14 36.15 25.00 -11.15
15 36.68 25.00 -11.68
16 37.20 25.00 -12.20
17 37.70 25.00 -12.70
18 38.23 25.00 -13.23
19 38.75 25.00 -13.75
20 39.28 25.00 -14.28
Volumen reservorio existente es de 25 m3 repartidos en reservorios de 5, 10 m3

Demanda
de Volúmen Oferta Balance
Año
de almacen (m³/dia) (m³/dia)
m³/dia
0 22.21 40.00 17.79
1 29.40 40.00 10.60
2 29.93 40.00 10.08
3 30.43 40.00 9.58
4 30.95 40.00 9.05
5 31.48 40.00 8.53
6 32.00 40.00 8.00
7 32.53 40.00 7.48
8 33.03 40.00 6.98
9 33.55 40.00 6.45
10 34.08 40.00 5.93
11 34.60 40.00 5.40
12 35.10 40.00 4.90
13 35.63 40.00 4.38
14 36.15 40.00 3.85
15 36.68 40.00 3.33
16 37.20 40.00 2.80
17 37.70 40.00 2.30
18 38.23 40.00 1.78
19 38.75 40.00 1.25
20 39.28 40.00 0.73


Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacén m³/dia
0 8.56 15.00 6.44
1 19.60 15.00 -4.60
2 19.97 15.00 -4.97
3 20.31 15.00 -5.31
4 20.64 15.00 -5.64
5 21.01 15.00 -6.01
6 21.35 15.00 -6.35
7 21.68 15.00 -6.68
8 22.05 15.00 -7.05
9 22.39 15.00 -7.39
10 22.73 15.00 -7.73
11 23.09 15.00 -8.09
12 23.43 15.00 -8.43
13 23.77 15.00 -8.77
14 24.13 15.00 -9.13
15 24.47 15.00 -9.47
16 24.81 15.00 -9.81
17 25.17 15.00 -10.17
18 25.51 15.00 -10.51
19 25.85 15.00 -10.85
20 26.21 15.00 -11.21
Volumen reservorio existente es de 15 m3

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacén m³/dia
0 8.56 30.00 21.44

1 19.60 30.00 10.40
2 19.97 30.00 10.03
3 20.31 30.00 9.69
4 20.64 30.00 9.36
5 21.01 30.00 8.99
6 21.35 30.00 8.65
7 21.68 30.00 8.32
8 22.05 30.00 7.95
9 22.39 30.00 7.61
10 22.73 30.00 7.28
11 23.09 30.00 6.91
12 23.43 30.00 6.57
13 23.77 30.00 6.23
14 24.13 30.00 5.87
15 24.47 30.00 5.53
16 24.81 30.00 5.19
17 25.17 30.00 4.83
18 25.51 30.00 4.49
19 25.85 30.00 4.15
20 26.21 30.00 3.79


Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 4.25 10.00 5.75
1 9.73 10.00 0.27
2 9.90 10.00 0.10
3 10.07 10.00 -0.07
4 10.24 10.00 -0.24
5 10.43 10.00 -0.43
6 10.60 10.00 -0.60
7 10.77 10.00 -0.77
8 10.94 10.00 -0.94
9 11.11 10.00 -1.11
10 11.28 10.00 -1.28
11 11.45 10.00 -1.45
12 11.62 10.00 -1.62
13 11.81 10.00 -1.81
14 11.98 10.00 -1.98
15 12.15 10.00 -2.15
16 12.32 10.00 -2.32
17 12.49 10.00 -2.49
18 12.66 10.00 -2.66
19 12.83 10.00 -2.83
20 12.99 10.00 -2.99

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 4.25 15.00 10.75
1 9.73 15.00 5.27
2 9.90 15.00 5.10
3 10.07 15.00 4.93
4 10.24 15.00 4.76
5 10.43 15.00 4.57
6 10.60 15.00 4.40
7 10.77 15.00 4.23
8 10.94 15.00 4.06
9 11.11 15.00 3.89
10 11.28 15.00 3.72
11 11.45 15.00 3.55
12 11.62 15.00 3.38
13 11.81 15.00 3.19
14 11.98 15.00 3.02
15 12.15 15.00 2.85
16 12.32 15.00 2.68
17 12.49 15.00 2.51
18 12.66 15.00 2.34
19 12.83 15.00 2.18
20 12.99 15.00 2.01


Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 2.69 5.00 2.31
1 6.16 5.00 -1.16
2 6.27 5.00 -1.27
3 6.38 5.00 -1.38
4 6.47 5.00 -1.47
5 6.58 5.00 -1.58
6 6.69 5.00 -1.69
7 6.81 5.00 -1.81
8 6.92 5.00 -1.92
9 7.03 5.00 -2.03
10 7.14 5.00 -2.14
11 7.26 5.00 -2.26
12 7.34 5.00 -2.34
13 7.45 5.00 -2.45
14 7.57 5.00 -2.57
15 7.68 5.00 -2.68
16 7.79 5.00 -2.79
17 7.90 5.00 -2.90
18 8.02 5.00 -3.02
19 8.13 5.00 -3.13
20 8.21 5.00 -3.21

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 2.69 10.00 7.31
1 6.16 10.00 3.84
2 6.27 10.00 3.73
3 6.38 10.00 3.62
4 6.47 10.00 3.53
5 6.58 10.00 3.42
6 6.69 10.00 3.31
7 6.81 10.00 3.19
8 6.92 10.00 3.08
9 7.03 10.00 2.97
10 7.14 10.00 2.86
11 7.26 10.00 2.74
12 7.34 10.00 2.66
13 7.45 10.00 2.55
14 7.57 10.00 2.43
15 7.68 10.00 2.32
16 7.79 10.00 2.21
17 7.90 10.00 2.10
18 8.02 10.00 1.98
19 8.13 10.00 1.87
20 8.21 10.00 1.79


Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 4.63 10.00 5.38
1 10.60 10.00 -0.60
2 10.77 10.00 -0.77
3 10.97 10.00 -0.97
4 11.17 10.00 -1.17
5 11.33 10.00 -1.33
6 11.53 10.00 -1.53
7 11.73 10.00 -1.73
8 11.90 10.00 -1.90
9 12.09 10.00 -2.09
10 12.29 10.00 -2.29
11 12.46 10.00 -2.46
12 12.66 10.00 -2.66
13 12.85 10.00 -2.85
14 13.02 10.00 -3.02
15 13.22 10.00 -3.22
16 13.42 10.00 -3.42
17 13.58 10.00 -3.58
18 13.78 10.00 -3.78
19 13.98 10.00 -3.98
20 14.15 10.00 -4.15

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 4.63 15.00 10.38
1 10.60 15.00 4.40
2 10.77 15.00 4.23
3 10.97 15.00 4.03
4 11.17 15.00 3.83
5 11.33 15.00 3.67
6 11.53 15.00 3.47
7 11.73 15.00 3.27
8 11.90 15.00 3.10
9 12.09 15.00 2.91
10 12.29 15.00 2.71
11 12.46 15.00 2.54
12 12.66 15.00 2.34
13 12.85 15.00 2.15
14 13.02 15.00 1.98
15 13.22 15.00 1.78
16 13.42 15.00 1.58
17 13.58 15.00 1.42
18 13.78 15.00 1.22
19 13.98 15.00 1.02
20 14.15 15.00 0.85

Balance de oferta sin Proyecto – demanda Proyectada de Alcantarillado

Se determina diferenciando la oferta sin Proyecto y la demanda Proyectada,
como se puede apreciar en el grafico siguiente:
CUADRO 166
Balance Oferta - Demanda

(Alcantarillado)
Sin
Con Proyecto
Proyecto
1 0.00 0.65
2 0.00 0.66
3 0.00 0.67
4 0.00 0.69
5 0.00 0.70
6 0.00 0.71
7 0.00 0.72
8 0.00 0.73
9 0.00 0.74
10 0.00 0.75
11 0.00 0.77
12 0.00 0.78
13 0.00 0.79
14 0.00 0.80
15 0.00 0.81
16 0.00 0.82
17 0.00 0.83
18 0.00 0.85
19 0.00 0.86
20 0.00 0.87

Balance de oferta con proyecto – demanda proyectada de Alcantarillado por

componente.
Se determina diferenciando la oferta con Proyecto optimizado y la demanda
Proyectada de la planta de tratamiento, como se puede apreciar en el gráfico
siguiente:
CUADRO 167
BALANCE DE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO DE ALCANTARILLADO

Año DEMANDA OFERTA BALANCE OFERTA DEMANDA
(Volumen de SIN CON CON
desague) PROYECTO PROYECTO SIN PROYECTO PROYECTO
Lts/seg
1 2 3 4=2-1 5=3-1
1 0.65 0.00 0.87 -0.65 0.22
2 0.66 0.00 0.87 -0.66 0.21
3 0.67 0.00 0.87 -0.67 0.20
4 0.69 0.00 0.87 -0.69 0.18
5 0.70 0.00 0.87 -0.70 0.17
6 0.71 0.00 0.87 -0.71 0.16
7 0.72 0.00 0.87 -0.72 0.15
8 0.73 0.00 0.87 -0.73 0.14
9 0.74 0.00 0.87 -0.74 0.13
10 0.75 0.00 0.87 -0.75 0.11
11 0.77 0.00 0.87 -0.77 0.10
12 0.78 0.00 0.87 -0.78 0.09
13 0.79 0.00 0.87 -0.79 0.08
14 0.80 0.00 0.87 -0.80 0.07
15 0.81 0.00 0.87 -0.81 0.06
16 0.82 0.00 0.87 -0.82 0.05
17 0.83 0.00 0.87 -0.83 0.03
18 0.85 0.00 0.87 -0.85 0.02
19 0.86 0.00 0.87 -0.86 0.01
20 0.87 0.00 0.87 -0.87 0.00

Balance de oferta Con Proyecto – demanda Proyectada de Letrinas
Se determina diferenciando la oferta sin Proyecto y la demanda Proyectada, como

se puede apreciar en el grafico siguiente
CUADRO 168: BALANCE OFERTA- DEMANDA

AÑOS SANITARIA
(Und) (2) (3) (4) = (2) - (1) (5) = (3) - (1)
(1)
0 0 0 415 0 415
1 422 0 415 -422 -7
2 430 0 415 -430 -15
3 437 0 415 -437 -22
4 445 0 415 -445 -30
5 452 0 415 -452 -37
6 460 0 415 -460 -45
7 467 0 415 -467 -52
8 475 0 415 -475 -60
9 482 0 415 -482 -67
10 490 0 415 -490 -75

CUADRO 169: BALANCE OFERTA- DEMANDA C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS

AÑOS SANITARIA
(Und) (2) (3) (4) = (2) - (1) (5) = (3) - (1)
(1)
0 0 0 93 0 93
1 95 0 93 -95 -2
2 96 0 93 -96 -3
3 98 0 93 -98 -5
4 100 0 93 -100 -7
5 101 0 93 -101 -8
6 103 0 93 -103 -10
7 105 0 93 -105 -12
8 106 0 93 -106 -13
9 108 0 93 -108 -15
10 110 0 93 -110 -17

CUADRO 170: BALANCE OFERTA- DEMANDA C.P QUINUAMAYO

AÑOS SANITARIA
(Und) (2) (3) (4) = (2) - (1) (5) = (3) - (1)
(1)
0 0 0 137 0 137
1 139 0 137 -139 -2
2 142 0 137 -142 -5
3 144 0 137 -144 -7
4 147 0 137 -147 -10
5 149 0 137 -149 -12
6 152 0 137 -152 -15
7 154 0 137 -154 -17
8 157 0 137 -157 -20
9 159 0 137 -159 -22
10 162 0 137 -162 -25

CUADRO 171: BALANCE OFERTA- DEMANDA BUENOS AIRES

AÑOS SANITARIA
(Und) (2) (3) (4) = (2) - (1) (5) = (3) - (1)
(1)
0 0 0 68 0 68
1 69 0 68 -69 -1
2 70 0 68 -70 -2
3 72 0 68 -72 -4
4 73 0 68 -73 -5
5 74 0 68 -74 -6
6 75 0 68 -75 -7
7 77 0 68 -77 -9
8 78 0 68 -78 -10
9 79 0 68 -79 -11
10 80 0 68 -80 -12

CUADRO 172: BALANCE OFERTA- DEMANDA LA VICTORIA

AÑOS SANITARIA
(Und) (2) (3) (4) = (2) - (1) (5) = (3) - (1)
(1)
0 0 0 43 0 43
1 44 0 43 -44 -1
2 45 0 43 -45 -2
3 45 0 43 -45 -2
4 46 0 43 -46 -3
5 47 0 43 -47 -4
6 48 0 43 -48 -5
7 48 0 43 -48 -5
8 49 0 43 -49 -6
9 50 0 43 -50 -7
10 51 0 43 -51 -8

CUADRO 173: BALANCE OFERTA- DEMANDA EL PORVENIR

AÑOS SANITARIA
(Und) (2) (3) (4) = (2) - (1) (5) = (3) - (1)
(1)
0 0 0 74 0 74
1 75 0 74 -75 -1
2 77 0 74 -77 -3
3 78 0 74 -78 -4
4 79 0 74 -79 -5
5 81 0 74 -81 -7
6 82 0 74 -82 -8
7 83 0 74 -83 -9
8 85 0 74 -85 -11
9 86 0 74 -86 -12
10 87 0 74 -87 -13

Análisis De La Oferta de Letrinas para Eliminación Sanitaria De Excretas
a) Oferta en la situación Sin Proyecto:
Como se indicó en el Diagnóstico de la Situación Actual, el C.P Ramoscucho y anexos,

Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir no cuenta con instalación de
letrinas
para la eliminación sanitaria de excretas, Es decir, el número de Letrinas sanitarias
en el C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El
Porvenir
es de 0 unidades.
En tal sentido, al realizar la Proyección de la Demanda de Letrinas, la Oferta Sin

Proyecto
estará representada el Número de Unidades (Letrinas) en el primer año (Año 0), es
decir:
N = 0 Letrinas Sanitarias
Por lo tanto:
LETRINAS UNIDADES
INFRAESTRUCTURA
(1) (2)
OFERTA 0 0
Entonces, la Oferta Sin proyecto alcanza a: 0 Und
b) Oferta en la Situación Con Proyecto:
Para la Situación Sin Proyecto se realizó la Proyección de la Demanda de Letrinas

que la población requiere a lo largo del horizonte del proyecto. En tal sentido,
deberemos coberturar a todas las familias, teniendo como parámetro el periodo optimo
de diseño de las Letrinas Sanitarias.
De acuerdo al Ministerio de Vivieanda, Construcción y Saneamiento MVCS-DNS,
un período se ha estimado de diseño de 10 años para el Componente de Letrinas
sanitarias. Por lo tanto, para el Año 0 se requieren 415 Letrinas Sanitarias y para
el Año 10 se requeriran de 490 Letrinas Sanitarias.
En tal sentido, la Oferta Con Proyecto estará representada por:
N = 415 Letrinas con arrastre hidraulico

Asi se tiene:
OFERTA ELIMINACION SANITARIA DE EXCRETAS - ALTERNATIVAS
LETRINAS UNIDADES
COMPONENTE
(1) (2)
Letrinas Sanitarias con arrastre hidraulico 415 415
OFERTA 415 415
Por lo tanto, para el presente caso y el análisis del correspondiente Balance

del PIP, Oferta –Demanda consideraremos 415 Letrinas Sanitarias con arrastre
hidraulico.
La Oferta Con proyecto alcanza a: 415 Und
N = 93 Letrinas con arrastre hidraulico en el C.P Ramoscucho y Anexos
N = 137 Letrinas con arrastre hidraulico en el C.P Quinuamayo
N = 68 Letrinas con arrastre hidraulico en el Caserío Buenos Aires
N = 43 Letrinas con arrastre hidraulico en el Caserío La Victoria
N = 74 Letrinas con arrastre hidraulico en el Caserío El Porvenir

4.3 Análisis técnico de las alternativas
4.3.1. Aspectos técnicos
Tipo de suelo
El suelo predominante es arcillo pedregoso, se nota en general estabilidad
del suelo.
Características de la topografía del terreno
La topografía del terreno en estudio es accidentada, con pendientes

fluctuantes entre 15 a 52%. La comunidad en estudio, presenta un relieve
variado que va desde ondulada a accidentada en forma general; accidentada
con fuertes pendientes en las zonas medias y altas y pendientes bajas en
lomas; pero en la zona del proyecto la topografía es ondulada moderada.
Facilidades de acceso
El acceso a La localidad del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva

Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. , desde la ciudad de
Cajamarca, es: Ciudad de Cajamarca – Celendín – La Libertad de Pallán –
Victoria y El Porvenir; mediante un tramo de la carretera asfaltada hasta el
km 26 Carretera Celendín, y luego continuar hasta el distrito de La
Libertad de Pallán, luego al C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva
Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir.
Cuadro 174:
Medio de Distancia Tiempo empleado

De A Transporte Tipo de vía (Km.) (Horas)
ASFALTADA
CAJAMARCA CELENDIN VEHICULO 103 2.5
AFIRMADA
LA LIBERTAD
CELENDIN VEHICULO TROCHA 58 3
DE PALLAN
LA LIBERTAD DE RAMOSCUC
VEHICULO TROCHA 12 0.45
PALLAN HO
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA
Peligros existentes

No existen evidencias de deslizamiento o asentamientos Producidos en la

zona del proyecto.
4.3.2. Metas de productos
La alternativa identificada es única, la cual constituye la tecnología más

adecuada para la Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua Potable e
Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico en
el C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD,
Pallán, cuyas características se detallan a continuación.

instalación del servicio de Alcantarillado y letrinas con Arrastre Hidraulico del
Victoria y El Porvenir del Distrito de La Libertad de Pallán”
 OBRAS PROVISIONALES
 CAPTACION Y CAJA DE VALVULA
 CAMARA DE REUNION
 LINEA DE CONDUCCION
 RESERVORIO APOYADO DE CONCRETO Y CAJA DE VALVULAS
 LINEA DE ADUCCION Y RED DE DISTRIBUCION
 CAMARAS ROMPE PRESION
 CAJA DE VALVULAS DE AIRE Y PURGA
Alcantarillado:
 RED DE ALCANTARILLADO Y CONEXIONES DOMICILIARIAS

 CAMARA DE REJAS Y DESARENADOR
 TANQUE IMHOFF
 LECHO DE SECADO
 ZANJA PERCOLADORA

 CERCO PERIMETRICO CON ALAMBRE DE PUAS

 TRANSPORTE DE MATERIALES
Letrinas con Arrastre Hidraulico:
 OBRAS PRELIMINARES.
 MOVIMIENTO DE TIERRAS.
 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE.
 OBRAS DE CONCRETO ARMADO.
 COBERTURA
 CARPINTERIA DE MADERA
 PINTURA
 INSTALACIONES SANITARIAS
Capacitación:
 02 capacitadores
 01 colaborador
 Materiales para los capacitados
 Equipo
 Refrigerio
 movilidad
Mitigación ambiental:
 Obra
 Recipientes para recolección de residuos (diferentes colores
para reciclaje).
 Humedecimiento de la superficie a excavar para evitar el material
particulado.
 Señalización.
 Manejo de materiales de obra sobrantes
 Acondicionamiento del sitio, señalización y condicionamiento del
material.
 Limpieza final y eliminación de escombros de los sitios de las
obras y zonas.

 Delimitación del área donde se dispondrá los escombros y

señalización.
 Eliminación de todos los residuos.
 Higiene, seguridad y salud laboral
 Organización e implementación de un servicio de primeros auxilios
y de seguridad.
 Botiquín de primeros auxilios de obra.
 Alquiler de Baños.
4.3.3. Requerimientos de recursos
Cuadro 175: Captación
Demanda
Oferta Balance
Año Maxima diaria
(lt/s) (lt/s)
(lt/s)
0 3.20 7.36 4.16
1 4.24 7.36 3.12
2 4.31 7.36 3.05
3 4.38 7.36 2.98
4 4.46 7.36 2.90
5 4.53 7.36 2.83
6 4.61 7.36 2.75
7 4.68 7.36 2.68
8 4.76 7.36 2.60
9 4.83 7.36 2.53
10 4.91 7.36 2.45
11 4.98 7.36 2.38
12 5.06 7.36 2.30
13 5.13 7.36 2.23
14 5.21 7.36 2.15
15 5.28 7.36 2.08
16 5.36 7.36 2.00
17 5.43 7.36 1.93
18 5.51 7.36 1.85
19 5.58 7.36 1.78
20 5.66 7.36 1.70

Cuadro 176: Reservorio

Demanda de
Oferta Balance
Año Volúmen de
(m³/dia) (m³/dia)
almacen m³/dia
0 53.17 110.00 56.83

1 70.38 110.00 39.63
2 71.63 110.00 38.38
3 72.85 110.00 37.15
4 74.10 110.00 35.90
5 75.35 110.00 34.65
6 76.60 110.00 33.40
7 77.83 110.00 32.18
8 79.08 110.00 30.93
9 80.33 110.00 29.68
10 81.58 110.00 28.43
11 82.80 110.00 27.20
12 84.05 110.00 25.95
13 85.30 110.00 24.70
14 86.55 110.00 23.45
15 87.80 110.00 22.20
16 89.03 110.00 20.98
17 90.28 110.00 19.73
18 91.53 110.00 18.48
19 92.78 110.00 17.23
20 94.00 110.00 16.00
Cuadro 177: Mano de obra

OBRAS CIVILES DE AGUA 3,069,852.10
Materiales Equipos y Herramientas 2,087,499.43
Mano de obra Calificada 306,985.21
Mano de obra no Calificada 675,367.46
OBRAS DE ALCANTARILLADO 799,944.91
Materiales Equipos y Herramientas 543,962.54
OBRAS DE LETRINAS C/ARRASTRE HIDRAULICO 3,263,387.20
CAPACITACIÓN 8,700.00
Materiales Equipos e Insumos 0.00

MITIGACIÓN AMBIENTAL 16,800.00
Materiales Equipos e Insumos 11,424.00
4.4 Costos a precios de mercado
4.4.1. Costos de inversión
a.) Costos de inversión alternativa 1.
Lo constituye los costos de:
Activos Intangibles: Que considera los costos de los estudios de Expediente

Técnico.
Activos Fijos: Considera gastos como el costo de construcciones, maquinarias

y equipos sujetos a depreciación para nuestro proyecto acumula Inversiónes
en:

m3.
Capacitación.
Sistema de Alcantarillado:




domiciliarias.


Séptico.
Capacitación.
Cabe resaltar que en este grupo se consideran también las Inversiones en

terrenos que, sin embargo se deprecian.
Sistema de Letrinas con Arrastre Hidraulico:

accesorios

Gastos Pre operativos: Considera gastos que cuya finalidad es la educación y

capacitación de los responsables de la gestión.
- Costos Directos de Inversión de la alternativa 1 a precios privados
SISTEMA DE AGUA POTABLE:
CUADRO Nº 178
Nº DESCRIPCION METRADO P.UNITARIO PARCIAL TOTAL

1.00 OBRAS PROVISIONALES 1 37,610.57 37610.57 37,610.57
2.00 VARIOS 1 81,624.94 81624.94 81,624.94
3.00 CAPTACION Y CAJA DE VALVULA 1 72,708.53 72708.53 72,708.53
4.00 CAMARA DE REUNION 1 3,472.85 3472.85 3,472.85
5.00 LINEA DE CONDUCCION 1 264,980.03 264980.03 264,980.03
RESERVORIO APOYADO DE
6.00 CONCRETO Y CAJA DE VALVULAS 1 226,557.31 226557.31 226,557.31
LINEA DE ADUCCION Y RED DE
7.00 DISTRIBUCION 1 2,062,935.67 2062935.67 2,062,935.67
8.00 CAMARAS ROMPE PRESION 1 173,645.09 173645.09 173,645.09
CAJA DE VALVULAS DE AIRE Y
9.00 PURGA 1 146,317.11 146317.11 146,317.11
COSTO DIRECTO 3,069,852.10
CUADRO Nº 179
68% 10% 22%

Mano de Mano de
Materiales Equipos
ITM PARTIDAS obra obra no TOTAL
y Herramientas
Calificada Calificada
1.00 OBRAS PROVISIONALES 25,575.19 3,761.06 8,274.33 37,610.57
2.00 VARIOS 55,504.96 8,162.49 17,957.49 81,624.94
3.00 CAPTACION Y CAJA DE VALVULA 49,441.80 7,270.85 15,995.88 72,708.53
4.00 CAMARA DE REUNION 2,361.54 347.29 764.03 3,472.85
5.00 LINEA DE CONDUCCION 180,186.42 26,498.00 58,295.61 264,980.03
RESERVORIO APOYADO DE
6.00 CONCRETO Y CAJA DE VALVULAS 154,058.97 22,655.73 49,842.61 226,557.31
LINEA DE ADUCCION Y RED DE
7.00 DISTRIBUCION 1,402,796.26 206,293.57 453,845.85 2,062,935.67
8.00 CAMARAS ROMPE PRESION 118,078.66 17,364.51 38,201.92 173,645.09
CAJA DE VALVULAS DE AIRE Y
9.00 PURGA 99,495.63 14,631.71 32,189.76 146,317.11
COSTO DIRECTO 2,087,499.43 306,985.21 675,367.46 3,069,852.10
F.C 0.847 0.909 0.410
COSTO A PRECIOS SOCIALES 1,768,112.02 279,049.56 276,900.66 2,324,062.23

SISTEMA DE ALCANTARILLADO:
CUADRO Nº 180
INSTALACION DE ALCANTARILLADO
Nº DESCRIPCION UND METRADO P.UNITARIO PARCIAL TOTAL
RED DE ALCANTARILLADO Y
1.00 CONEXIONES DOMICILIARIAS Glb 1 508,246.52 508246.52 508,246.52
2.00 CAMARA DE REJAS Y DESARENADOR Glb 1 17,494.02 17494.02 17,494.02
3.00 TANQUE IMHOFF Glb 1 88,045.75 88045.75 88,045.75
4.00 LECHO DE SECADO Glb 1 59,113.38 59113.38 59,113.38
5.00 ZANJA PERCOLADORA Glb 1 83,247.47 83247.47 83,247.47
CERCO PERIMETRICO CON ALAMBRE
6.00 DE PUAS Glb 1 23,072.27 23072.27 23,072.27
7.00 TRANSPORTE DE MATERIALES Glb 1 20,725.50 20725.50 20,725.50
COSTO DIRECTO 799,944.91
CUADRO Nº 181
68% 10% 22%

Mano de Mano de
Materiales Equipos y obra obra no
ITM PARTIDAS Herramientas Calificada Calificada TOTAL
RED DE ALCANTARILLADO Y
1.00 CONEXIONES DOMICILIARIAS 345,607.63 50,824.65 111,814.23 508,246.52
CAMARA DE REJAS Y
2.00 DESARENADOR 11,895.93 1,749.40 3,848.68 17,494.02
3.00 TANQUE IMHOFF 59,871.11 8,804.58 19,370.07 88,045.75
4.00 LECHO DE SECADO 40,197.10 5,911.34 13,004.94 59,113.38
5.00 ZANJA PERCOLADORA 56,608.28 8,324.75 18,314.44 83,247.47
CERCO PERIMETRICO CON
6.00 ALAMBRE DE PUAS 15,689.14 2,307.23 5,075.90 23,072.27
7.00 TRANSPORTE DE MATERIALES 14,093.34 2,072.55 4,559.61 20,725.50
COSTO DIRECTO 543,962.54 79,994.49 175,987.88 799,944.91
F.C 0.847 0.909 0.410
COSTO A PRECIOS SOCIALES 460,736.27 72,714.99 72,155.03 605,606.29

CUADRO Nº 182
CURSO DE CAPACITACION -COSTOS PRIVADOS
RECURSOS MANO DE OBRA MATERIALES E COSTO MENSUAL COSTO POR 6

S/. INSUMOS S/. CAPACITACIONES S/.
01 Capacitador 6,000.00 6,000.00 6,000.00
01 colaborador 2,700.00 2,700.00 2,700.00
Material para los
capacitados 755.00 755.00 755.00
Equipo 800.00 800.00 800.00
Refrigerio 805.00 805.00 805.00
Movilidad 2,800.00 2,800.00 2,800.00
Total 8,700.00 5,160.00 13,860.00 13,860.00
Son las acciones destinadas a capacitar a la población en general, a los

integrantes del Consejo Directivo de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento - JASS, es decir es la intervención en la comunidad para que un
conjunto de personas una vez seleccionadas y capacitadas adquiera
habilidades y destrezas en la Administración, Operación y Mantenimiento del
Sistema. Esto se realiza en cuatro momentos definidos Promoción Antes
(toda la comunidad), Promoción Durante (toda la comunidad); Curso de
Administración, Operación y Mantenimiento (para los integrantes del Comité
directivo de la JASS y un grupo de personas seleccionadas, en grupos de 15-
20 personas de la comunidad); y finalmente la fase de Seguimiento. Este
proceso será llevado a cabo por personal Facilitador Acreditado; también se
incluye el proceso de Educación Sanitaria, el que será impartido a las familias
de La localidad del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad,
Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. . Este proceso está orientado a que
la población mejore sus hábitos de higiene y salud, con actividades como la
disposición adecuada de basuras, mejoramiento de la vivienda, lavado de
manos, etc.

CUADRO Nº 183
Precios
Item Descripción
Privados
1.00 INTANGIBLES 107,380.26
EXPEDIENTE TECNICO ( 1.5 % CD) 107,380.26
2.00 OBRAS 7,158,684.21
2.01 OBRAS CIVILES DE AGUA 3,069,852.10
2.02 OBRAS DE ALCANTARILLADO 799,944.91
Materiales Equipos y Herramientas 543,962.54
2.03 OBRAS DE LETRINAS C/ARRASTRE HIDRAULICO 3,263,387.20
2.04 CAPACITACIÓN 8,700.00
Materiales Equipos e Insumos 0.00
2.05 MITIGACIÓN AMBIENTAL 16,800.00
Materiales Equipos e Insumos 11,424.00
3,00 GASTOS GENERALES (5% de obras) 357,934.21
4,00 UTILIDADES (5% de Obras) 357,934.21
5,00 TOTAL PRESUPUESTOS DE OBRAS (2+3+4) 7,874,552.63
6.00 IGV (18%) 1,417,419.47
7.00 COSTO TOTAL DE LA OBRA 9,291,972.10
8.00 SUPERVISIÓN ( 4% CD) 286,347.37
TOTAL INVERSIÓN GENERAL (1+7+8) 9,685,699.74

4.4.2. Costos de Operación y Mantenimiento
4.4.2.1 Costos en la Situación sin Proyecto.
a) Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto.
- Costos de Operación y mantenimiento sin proyecto del Agua Potable

Para el proyecto para fines referenciales se ha considerado los rubros que se
valorizaran anualmente.
CUADRO Nº 184
COSTO DE OP. Y MANT. – SITUACIÓN SIN PROYECTO DEL AGUA - ALT- UNICA
CODIGO DESCRIPCION Costo Anual

PRECIOS
PRECIOS MERCADO
MERCADO (S/.
(S/. /MES)
/AÑO)
Costos de
1.00 Mantenimiento 830.00 9,960.00
- Limpieza y
1.01 desinfección 472.00 5,664.00
1.02 - Cloración (mensual) 120.00 1,440.00
1.03 Herramientas 55.00 660.00
1.04 Vestuario 28.00 336.00
1.05 Otros 35.00 420.00
1.06 Balance Anual 120.00 1,440.00
2.00 Costos Operativos 820.00 9,840.00
2.01 1 operador 500.00 6,000.00
2.02 Materiales de escritorio 120.00 1,440.00
Gastos de reparación
2.03 varios 80.00 960.00
2.04 Balance Anual 120.00 1,440.00
TOTAL 19,800.00
- Costos de Operación y mantenimiento sin proyecto del Alcantarillado
En este caso solo se ha considerado los costos de operación y

mantenimiento sin proyecto del alcantarillado, ya que no existe este servicio.

CUADRO Nº 185
COSTO DE OP. Y MANT. - SITUACIÓN SIN PROYECTO DEL ALCANTARILLADO

- ALT- UNICA

A precios
Privados
1.00 Costos de Mantenimiento
1.01 Servicios Prestados Por Terceros 0.00
1.02 Suministros e Insumos 0.00
2.00 Costos Operativos

2.01 Alquiler de Equipos y Maquinarias 0.00
Remuneraciones
2.02 - 03 Obreros 0.00
4.4.2.2 Costos en la Situación Con Proyecto
a) Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto
Se ha adoptado que los costos de todos los rubros mantendrán niveles de

precios estables en moneda constante en el futuro. Por consiguiente, no se
debe considerar futuras variaciones relativas de precios, esto significa que
los precios unitarios de años futuros podrían incrementarse o disminuir si se
estima que efectivamente se presentarían cambios reales en los niveles de
precios de rubros importantes en los costos.
Costos de Operación y mantenimiento de la alternativa única, que comprende
la del Agua Potable y del Alcantarillado (con lagunas de estabilización)
- Costos de Operación y mantenimiento con proyecto del Agua Potable
El costo de operación y mantenimiento a precios privados y sociales es:

CUADRO Nº 186
COSTO DE OP. Y MANT. - SITUACIÓN CON PROYECTO DEL AGUA - ALT- UNICA

PRECIOS
PRECIOS MERCADO
MERCADO (S/.
(S/. /MES)
/AÑO)
1.00 Costos de Mantenimiento 1,970.00 14,370.00
1.01 - Limpieza y desinfección ( 3 veces/año) 1,030.00 3,090.00
1.02 - Cloración (mensual) 520.00 6,240.00
1.03 Herramientas 120.00 1,440.00
1.04 Vestuario 70.00 840.00
1.05 Otros 70.00 840.00
1.06 Balance Anual 160.00 1,920.00
2.00 Costos Operativos 1,590.00 19,080.00
2.01 1 operador 1,020.00 12,240.00
2.02 Materiales de escritorio 260.00 3,120.00
2.03 Gastos de reparación varios 140.00 1,680.00
2.04 Balance Anual 170.00 2,040.00
TOTAL 33,450.00
- Costos de Operación y mantenimiento con proyecto del alcantarillado

El costo de operación y mantenimiento a precios privados y sociales son:
CUADRO Nº 187
COSTO DE OP. Y MANT.-SITUACIÓN C/PROYECTO ALCANTARILLADO -ALT-UNICA
COD. DESCRIPCION
A precios
Privados (Anual)
Servicios Prestados Por
1.01 Terceros 3,600.00
1.02 Suministros e Insumos 1,800.00
Alquiler de Equipos y
2.01 Maquinarias 900.00
Remuneraciones
2.02 - 02 Obreros 10,800.00
17,100

CUADRO Nº 188
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS
PRIVADOS - ALTERNATIVA UNICA
AGUA POTABLE ALCANTARILLADO

AÑOS TOTAL
Costos de Op. y Mant. Costos de Op. y Mant.
1 33,450.00 17,100.00 50,550.00

2 33,450.00 17,100.00 50,550.00
3 33,450.00 17,100.00 50,550.00
4 33,450.00 17,100.00 50,550.00
5 33,450.00 17,100.00 50,550.00
6 33,450.00 17,100.00 50,550.00
7 33,450.00 17,100.00 50,550.00
8 33,450.00 17,100.00 50,550.00
9 33,450.00 17,100.00 50,550.00
10 33,450.00 17,100.00 50,550.00
11 33,450.00 17,100.00 50,550.00
12 33,450.00 17,100.00 50,550.00
13 33,450.00 17,100.00 50,550.00
14 33,450.00 17,100.00 50,550.00
15 33,450.00 17,100.00 50,550.00
16 33,450.00 17,100.00 50,550.00
17 33,450.00 17,100.00 50,550.00
18 33,450.00 17,100.00 50,550.00
19 33,450.00 17,100.00 50,550.00
20 33,450.00 17,100.00 50,550.00

CAPITULO V:
EVALUACION

5.1 Evaluación Social
5.1.1 Beneficios Sociales
BENEFICIOS SOCIALES CUANTITATIVOS

 Recursos Liberados.
Los beneficios cuantitativos provienen del ahorro de tiempo al no
tener que acarrear agua desde las fuentes alternativas existentes para
los usuarios que no cuentan con este servicio. De igual modo para los
usuarios que si lo tienen pero que es restringido, es decir la mayoría
de total de la población obtienen agua de otras fuentes cercanas.
Para calcular este valor se estima el costo alternativo de provisión de
agua potable por parte de las familias no conectadas al Sistema de
Agua Potable, las cuales se abastecen consumiendo agua proveniente
de los puquios que es una fuente con una oferta muy limitada del
recurso agua, utilizando baldes de 18 litros (prom.) como recipientes.
Esta labor está a cargo de las madres de familia y de los hijos
menores de edad, se considera que los jefes de familia se dedican a
realizar otras labores para proveer de ingresos a la familia. Para esta
estimación se toma en cuenta los siguientes parámetros:
CUADRO 189
PERSONAS QUE ACARREAN AGUA

Persona que Nº Tiempo de Tipo de
acarrea Viajes/dia viaje Usuario Cantidad de
(minutos) agua (Lt/viaje)
MADRE 3 10 Adulto 18
HIJO 2 10 Menor 10
CANTIDAD DE AGUA ACARREADA

Persona que Nº Cantidad de
acarrea Viajes/dia Cantidad de agua (Lt/día) Cantidad de agua
agua (Lt/viaje) (m3/mes)
MADRE 3 18 54 1.62
HIJO 2 10 20 0.60
TOTAL 74 2.22

VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO

Tiempo Valor del
Tiempo Nº Total de Valor del tiempo de
Persona que de viaje Viajes/dia acarreo tiempo acarreo
acarrea (minutos) (Horas) (S/. x hora) (S/. x día)
MADRE 10 3 0.50 1.50 0.75

HIJO 10 2 0.33 0.50 0.17
Total S/. Día S/. 0.92
Valor del tiempo de acarreo (S/. /Mes) S/. 27.50
Cantidad de agua acarreada al mes/vivienda (M3/Mes) S/. 2.22
Valor del tiempo de acarreo al mes por cada m3 S/.12.39
Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para nuevos Usuarios

Estimación de la curva de demanda de agua
nuevos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual
no se demandaria
0.00 16.44 agua potable
Precio económico
Consumo de los no
del agua para los no
conectados al sistema
conectados al
(m3/mes/viv.)
2.22 12.39 sistema (S/./m3)
Consumo según tarifa de
Tarifa de la EPS o
EPS o propuesta
propuesta
(m3/mes/viv.) 8.45 1.00
Consumo de saturación
con tarifa marginal cero
(m3/mes/viv.) 9.00 0.00
Q= 9 – 0.717P

Estimación de los beneficios de nuevos usuarios

Usuarios sujetos a micromedición
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 27.50
b. Beneficios por incremento del consumo de agua
(S/. / fam/mes) 42.00
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 69.50

antiguos usuarios
Variable cantidad cantidad Precio Variable precio
(S/.) (S/./m3)
Precio máximo al cual
no se demandaria
0.00 16.44 agua potable (S/./m3)
Precio económico
Consumo de los del agua para los
conectados al sistema conectados según
(m3/mes/viv.) curva de demanda
5.00 7.31 (S/./m3)
Consumo según tarifa de
Tarifa de la EPS o
EPS o propuesta
propuesta (S/./m3)
(m3/mes/viv.) 8.45 1.00
Consumo de saturación con
tarifa marginal cero
(m3/mes/viv.) 9.00 0.00
Estimación de los beneficios usuarios antiguos

Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. /
fam/mes) 14.34

 Beneficios del consumidor por disponer del servicio.

Los beneficios totales por el servicio de Agua Potable se obtienen de la
siguiente manera: Multiplicamos el número total de conexiones de los nuevos
usuarios por el total de beneficios por familia conectada (proveniente del valor
de los recursos liberados y beneficios por disponibilidad del servicio) por los 12
meses del año. Luego se suman los beneficios de los nuevos usuarios.
CUADRO Nº 190: Beneficios General

Beneficio Total
Número de Viviendas ( S/. /Viv. /Año) Beneficio
AÑOS
Total S/.
1 553 10 491,034 8,340 499,374

2 553 20 491,034 16,680 507,714
3 553 30 491,034 25,020 516,054
4 553 40 491,034 33,360 524,394
5 553 50 491,034 41,700 532,734
6 553 60 491,034 50,040 541,074
7 553 70 491,034 58,380 549,414
8 553 80 491,034 66,720 557,754
9 553 90 491,034 75,060 566,094
10 553 100 491,034 83,400 574,434
11 553 109 491,034 90,906 581,940
12 553 119 491,034 99,246 590,280
13 553 129 491,034 107,586 598,620
14 553 139 491,034 115,926 606,960
15 553 149 491,034 124,266 615,300
16 553 159 491,034 132,606 623,640
17 553 169 491,034 140,946 631,980
18 553 179 491,034 149,286 640,320
19 553 189 491,034 157,626 648,660
20 553 199 491,034 165,966 657,000


Beneficio Total
Beneficio
1 231 4 205,115 3,336 208,451
2 231 8 205,115 6,672 211,787
3 231 12 205,115 10,008 215,123
4 231 17 205,115 14,178 219,293
5 231 21 205,115 17,514 222,629
6 231 25 205,115 20,850 225,965
7 231 29 205,115 24,186 229,301
8 231 33 205,115 27,522 232,637
9 231 37 205,115 30,858 235,973
10 231 42 205,115 35,028 240,143
11 231 46 205,115 38,364 243,479
12 231 50 205,115 41,700 246,815
13 231 54 205,115 45,036 250,151
14 231 58 205,115 48,372 253,487
15 231 62 205,115 51,708 256,823
16 231 67 205,115 55,878 260,993
17 231 71 205,115 59,214 264,329
18 231 75 205,115 62,550 267,665
19 231 79 205,115 65,886 271,001
20 231 83 205,115 69,222 274,337

Beneficio Total
Beneficio
1 137 2 121,649 1,668 123,317
2 137 5 121,649 4,170 125,819
3 137 7 121,649 5,838 127,487
4 137 10 121,649 8,340 129,989
5 137 12 121,649 10,008 131,657
6 137 15 121,649 12,510 134,159
7 137 17 121,649 14,178 135,827
8 137 20 121,649 16,680 138,329
9 137 22 121,649 18,348 139,997
10 137 25 121,649 20,850 142,499
11 137 27 121,649 22,518 144,167
12 137 30 121,649 25,020 146,669
13 137 32 121,649 26,688 148,337
14 137 35 121,649 29,190 150,839
15 137 37 121,649 30,858 152,507
16 137 39 121,649 32,526 154,175
17 137 42 121,649 35,028 156,677
18 137 44 121,649 36,696 158,345
19 137 47 121,649 39,198 160,847
20 137 49 121,649 40,866 162,515


Beneficio Total
Beneficio
1 68 1 60,380 834 61,214
2 68 2 60,380 1,668 62,048
3 68 4 60,380 3,336 63,716
4 68 5 60,380 4,170 64,550
5 68 6 60,380 5,004 65,384
6 68 7 60,380 5,838 66,218
7 68 9 60,380 7,506 67,886
8 68 10 60,380 8,340 68,720
9 68 11 60,380 9,174 69,554
10 68 12 60,380 10,008 70,388
11 68 13 60,380 10,842 71,222
12 68 15 60,380 12,510 72,890
13 68 16 60,380 13,344 73,724
14 68 17 60,380 14,178 74,558
15 68 18 60,380 15,012 75,392
16 68 20 60,380 16,680 77,060
17 68 21 60,380 17,514 77,894
18 68 22 60,380 18,348 78,728
19 68 23 60,380 19,182 79,562
20 68 24 60,380 20,016 80,396

Beneficio Total
Beneficio
1 43 1 38,182 834 39,016
2 43 2 38,182 1,668 39,850
3 43 2 38,182 1,668 39,850
4 43 3 38,182 2,502 40,684
5 43 4 38,182 3,336 41,518
6 43 5 38,182 4,170 42,352
7 43 5 38,182 4,170 42,352
8 43 6 38,182 5,004 43,186
9 43 7 38,182 5,838 44,020
10 43 8 38,182 6,672 44,854
11 43 9 38,182 7,506 45,688
12 43 9 38,182 7,506 45,688
13 43 10 38,182 8,340 46,522
14 43 11 38,182 9,174 47,356
15 43 12 38,182 10,008 48,190
16 43 12 38,182 10,008 48,190
17 43 13 38,182 10,842 49,024
18 43 14 38,182 11,676 49,858
19 43 15 38,182 12,510 50,692
20 43 15 38,182 12,510 50,692


Beneficio Total
Beneficio
1 74 1 65,708 834 66,542
2 74 3 65,708 2,502 68,210
3 74 4 65,708 3,336 69,044
4 74 5 65,708 4,170 69,878
5 74 7 65,708 5,838 71,546
6 74 8 65,708 6,672 72,380
7 74 9 65,708 7,506 73,214
8 74 11 65,708 9,174 74,882
9 74 12 65,708 10,008 75,716
10 74 13 65,708 10,842 76,550
11 74 15 65,708 12,510 78,218
12 74 16 65,708 13,344 79,052
13 74 17 65,708 14,178 79,886
14 74 19 65,708 15,846 81,554
15 74 20 65,708 16,680 82,388
16 74 21 65,708 17,514 83,222
17 74 23 65,708 19,182 84,890
18 74 24 65,708 20,016 85,724
19 74 25 65,708 20,850 86,558
20 74 27 65,708 22,518 88,226
BENEFICIOS SOCIALES CUALITATIVOS.

Los beneficios sociales del proyecto están dados por el mayor nivel de
satisfacción que recibe la población por la continuidad del servicio de agua
potable, la buena calidad y en cantidad suficiente del mismo.
Los beneficios sociales cualitativos se pueden describir como:
 Desarrollo socio económico de las comunidades
 Instalación de los servicios básicos
 Mayores posibilidades de desarrollo
 Mejor condición y calidad de vida
 Interconexión rápida y oportuna

5.1.2 Costos Sociales

CUADRO Nº 196
RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIÓN PARA EL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
TOTAL AGUA ALCANTARILLADO LETR. C/ARRASTRE HIDRAULICO
Precios Precios Precios Precios Precios Precios Precios Precios
Item Descripción F.C. F.C. F.C. F.C.
Privados Sociales Privados Sociales Privados Sociales Privados Sociales
1.00 INTANGIBLES 107,380.26 81,292.92 46,162.53 34,947.69 12,133.05 9,185.31 49,084.68 37,159.92
EXPEDIENTE TECNICO ( 1.5 % CD) 107,380.26 81,292.92 46,162.53 34,947.69 12,133.05 9,185.31 49,084.68 37,159.92
2.00 OBRAS 7,158,684.21 5,419,528.05 3,077,502.10 2,329,846.11 808,869.91 612,354.16 3,272,312.20 2,477,327.78
2.01 OBRAS CIVILES DE AGUA 3,069,852.10 2,324,062.23 3,069,852.10 2,324,062.23 0.00 0.00 0.00 0.00
Materiales Equipos y Herramientas 2,087,499.43 0.847 1,768,112.02 2,087,499.43 0.847 1,768,112.02 0.00 0.000 0.00 0.00 0.847 0.00
Mano de obra Calificada 306,985.21 0.909 279,049.56 306,985.21 0.909 279,049.56 0.00 0.015 0.00 0.00 0.909 0.00
Mano de obra no Calificada 675,367.46 0.410 276,900.66 675,367.46 0.410 276,900.66 0.00 0.000 0.00 0.00 0.410 0.00
2.02 OBRAS DE ALCANTARILLADO 799,944.91 605,606.29 0.00 0.00 799,944.91 605,606.29 0.00 0.00
Materiales Equipos y Herramientas 543,962.54 0.847 460,736.27 0.00 0.847 0.00 543,962.54 0.847 460,736.27 0.00 0.847 0.00
Mano de obra Calificada 79,994.49 0.909 72,714.99 0.00 0.909 0.00 79,994.49 0.909 72,714.99 0.00 0.909 0.00
Mano de obra no Calificada 175,987.88 0.410 72,155.03 0.00 0.410 0.00 175,987.88 0.410 72,155.03 0.00 0.410 0.00
2.03 OBRAS LETR. C/ARRAST.HIDRAU. 3,263,387.20 2,470,579.91 0.00 0.00 3,263,387.20 0.00 3,263,387.20 2,470,579.91
Materiales Equipos y Herramientas 2,219,103.30 0.847 1,879,580.49 0.00 0.847 0.00 0.00 0.847 0.00 2,219,103.30 0.847 1,879,580.49
Mano de obra Calificada 326,338.72 0.909 296,641.90 0.00 0.909 0.00 0.00 0.909 0.00 326,338.72 0.909 296,641.90
Mano de obra no Calificada 717,945.18 0.410 294,357.53 0.00 0.410 0.00 0.00 0.410 0.00 717,945.18 0.410 294,357.53
2.04 CAPACITACIÓN 8,700.00 6,561.00 2,610.00 1,968.30 3,045.00 2,296.35 3,045.00 2,296.35
Materiales Equipos e Insumos 0.00 0.847 0.00 0.00 0.847 0.00 0.00 0.847 0.00 0.00 0.847 0.00
Mano de obra Calificada 6,000.00 0.909 5,454.00 1,800.00 0.909 1,636.20 2,100.00 0.909 1,908.90 2,100.00 0.909 1,908.90
Mano de obra no Calificada 2,700.00 0.410 1,107.00 810.00 0.410 332.10 945.00 0.410 387.45 945.00 0.410 387.45
2.05 MITIGACIÓN AMBIENTAL 16,800.00 12,718.61 5,040.00 3,815.58 5,880.00 4,451.51 5,880.00 4,451.51
Materiales Equipos e Insumos 11,424.00 0.847 9,676.13 3,427.20 0.847 2,902.84 3,998.40 0.847 3,386.64 3,998.40 0.847 3,386.64
Mano de obra Calificada 1,680.00 0.909 1,527.12 504.00 0.909 458.14 588.00 0.909 534.49 588.00 0.909 534.49
Mano de obra no Calificada 3,696.00 0.410 1,515.36 1,108.80 0.410 454.61 1,293.60 0.410 530.38 1,293.60 0.410 530.38
3,00 GASTOS GENERALES (5%) 357,934.21 270,976.40 153,875.11 116,492.31 40,443.50 30,617.71 163,615.61 123,866.39
4,00 UTILIDADES (5% de Obras) 357,934.21 270,976.40 153,875.11 116,492.31 40,443.50 30,617.71 163,615.61 123,866.39
5,00 TOTAL PRESUPUESTOS DE OBRAS 7,874,552.63 5,961,480.85 3,385,252.31 2,562,830.72 889,756.90 673,589.57 3,599,543.42 2,725,060.55
6.00 IGV (18%) 1,417,419.47 1,073,066.55 609,345.42 461,309.53 160,156.24 121,246.12 647,917.82 490,510.90
7.00 COSTO TOTAL DE LA OBRA 9,291,972.10 7,034,547.40 3,994,597.73 3,024,140.25 1,049,913.14 794,835.69 4,247,461.24 3,215,571.45
8.00 SUPERVISIÓN ( 4% CD) 286,347.37 216,781.12 123,100.08 93,193.84 32,354.80 24,494.17 130,892.49 99,093.11
TOTAL INVERSIÓN GENERAL (1+7+8) 9,685,699.74 7,332,621.45 4,163,860.34 3,152,281.79 1,094,400.99 828,515.17 4,427,438.41 3,351,824.48
ELABORACION PROPIA

5.1.2.1 Costos de Operación y Mantenimiento
5.1.2.1.1 Costos en la Situación sin Proyecto.
a) Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto.
- Costos de Operación y mantenimiento sin proyecto del Agua Potable
CUADRO Nº 197
COSTO DE OP. Y MANT. – SITUACIÓN SIN PROYECTO DEL AGUA - ALT- UNICA

PRECIOS
PRECIOS MERCADO
MERCADO (S/. A precios
(S/. /MES)
/AÑO) F.C Sociales.
Costos de
1.00 Mantenimiento 830.00 9,960.00 5,960.95
- Limpieza y
1.01 desinfección 472.00 5,664.00 0.410 2,322.24
1.02 - Cloración (mensual) 120.00 1,440.00 0.847 1,219.68
1.03 Herramientas 55.00 660.00 0.847 559.02
1.04 Vestuario 28.00 336.00 0.847 284.59
1.05 Otros 35.00 420.00 0.847 355.74
1.06 Balance Anual 120.00 1,440.00 0.847 1,219.68
2.00 Costos Operativos 820.00 9,840.00 8,706.48
2.01 1 operador 500.00 6,000.00 0.909 5,454.00
-
2.02 Materiales de escritorio 120.00 1,440.00 0.847 1,219.68
Gastos de reparación
2.03 varios 80.00 960.00 0.847 813.12
2.04 Balance Anual 120.00 1,440.00 0.847 1,219.68
C TOTAL 19,800.00 14,667.43
ostos de Operación y mantenimiento sin proyecto del Alcantarillado

CUADRO Nº 198
COSTO DE OP. Y MANT. - SITUACIÓN SIN PROYECTO DEL ALCANTARILLADO
- ALT- UNICA

A precios A precios
Privados F.C Sociales.
1.01 Servicios Prestados Por Terceros 0.00 0.909 0.00
1.02 Suministros e Insumos 0.00 0.847 0.00

2.01 Alquiler de Equipos y Maquinarias 0.00 0.847 0.00
Remuneraciones
2.02 - 03 Obreros 0.00 0.410 0.00
0 0
5.1.2.1.2 Costos en la Situación Con Proyecto
b) Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto
Costos de Operación y mantenimiento de la alternativa única, que comprende

la del Agua Potable y del Alcantarillado (con lagunas de estabilización)
- Costos de Operación y mantenimiento con proyecto del Agua Potable

El costo de operación y mantenimiento a precios sociales es:
CUADRO Nº 199
COSTO DE OP. Y MANT. - SITUACIÓN CON PROYECTO DEL AGUA - ALT- UNICA

PRECIOS
PRECIOS MERCADO
MERCADO (S/. A precios
(S/. /MES)
/AÑO) F.C Sociales.
1.00 Costos de Mantenimiento 1,970.00 14,370.00 10,821.06
1.01 - Limpieza y desinfección ( 3 veces/año) 1,030.00 3,090.00 0.410 1,266.90
1.02 - Cloración (mensual) 520.00 6,240.00 0.847 5,285.28
1.03 Herramientas 120.00 1,440.00 0.847 1,219.68
1.04 Vestuario 70.00 840.00 0.847 711.48
1.05 Otros 70.00 840.00 0.847 711.48
1.06 Balance Anual 160.00 1,920.00 0.847 1,626.24
2.00 Costos Operativos 1,590.00 19,080.00 16,919.64
2.01 1 operador 1,020.00 12,240.00 0.909 11,126.16
2.02 Materiales de escritorio 260.00 3,120.00 0.847 2,642.64
2.03 Gastos de reparación varios 140.00 1,680.00 0.847 1,422.96
2.04 Balance Anual 170.00 2,040.00 0.847 1,727.88
TOTAL 33,450.00 27,740.70

- Costos de Operación y mantenimiento con proyecto del alcantarillado
El costo de operación y mantenimiento a precios sociales son:
CUADRO Nº 200
COSTO DE OP. Y MANT.-SITUACIÓN C/PROYECTO ALCANTARILLADO - ALT- UNICA
COD. DESCRIPCION Costo Anual
A precios A precios
F.C
Privados (Anual) Sociales.
Servicios Prestados Por
1.01 Terceros 3,600.00 0.909 3,272.40
1.02 Suministros e Insumos 1,800.00 0.847 1,524.60
Alquiler de Equipos y
2.01 Maquinarias 900.00 0.847 762.30
Remuneraciones
2.02 - 02 Obreros 10,800.00 0.410 4,428.00
17,100 9,987
CUADRO Nº 201
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

- ALTERNATIVA UNICA
AGUA POTABLE ALCANTARILLADO

AÑOS TOTAL
Costos de Op. y
Costos de Op. y Mant.
Mant.
1.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00

2.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
3.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
4.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
5.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
6.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
7.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
8.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
9.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
10.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
11.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
12.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
13.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
14.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
15.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
16.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
17.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
18.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
19.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00
20.00 27,740.70 9,987.30 37,728.00

5.1.3 Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto
A. Metodología Costo / Beneficio

Evaluación Social del Sistema de Agua Potable.
En base a la información de la alternativa sobre:
- Costos a Precios sociales y
- Beneficios sociales
Para la evaluación social del sistema de Agua Potable, el estudio plantea una
sola alternativa.
Alternativa 1 (Única):
a.- Sistema de Agua Potable – Componentes.
 Línea de Conducción (Captación a Reservorio)
 Línea de Aducción (Reservorio a RED DE DISTRIBUCIÓN)
 Reservorios Apoyado
 Red de distribución a Conexiones domiciliarias
 Capacitación
Se debe de tener en cuenta las Inversiónes realizadas a cada componente de

la alternativa.
Se debe de tener en cuenta los Costos de O&M de tratamiento el cual varía
de acuerdo al crecimiento de la producción de agua.
Se elaboraron los flujos de costos y beneficios sociales proyectados de la

alternativa, para fines de evaluación social, que se muestran en los siguientes
cuadros:

CUADRO Nº 202
Eval. Econ. Proyecto de Agua Potable en el C.P Ramoscucho y Anexos – La Libertad de Pallán
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c 6 7 8 9 10 11
Nº de Familias
conectadas Bemeficios Brutos
Factor de
al servicio (S/. /año) Costos de Descuento Valor Actual del
Poblac Pob. Inversión Total Producción Operación y Flujo Neto a (9%) Flujo Neto a
ión Conecta a Precios de agua Mantenimiento Precios Precios
Años Total da (%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total Sociales (S/.) (m³/año) Incrementales Sociales 9% Sociales
0 3,152,281.79 3,152,282 1.00 -3,152,282
1 2,815 100.00 553 10 563 491034 8340 499374 71,383 13073 486300.58 0.917 446147.32
2 2,865 100.00 553 20 573 491034 16680 507714 72,651 13073 494640.58 0.842 416329.08
3 2,914 100.00 553 30 583 491034 25020 516054 73,919 13073 502980.58 0.772 388393.29
4 2,964 100.00 553 40 593 491034 33360 524394 75,186 13073 511320.58 0.708 362232.39
5 3,014 100.00 553 50 603 491034 41700 532734 76,454 13073 519660.58 0.650 337743.72
6 3,064 100.00 553 60 613 491034 50040 541074 77,722 13073 528000.58 0.596 314829.49
7 3,113 100.00 553 70 623 491034 58380 549414 78,990 13073 536340.58 0.547 293396.66
8 3,163 100.00 553 80 633 491034 66720 557754 80,258 13073 544680.58 0.502 273356.81
9 3,213 100.00 553 90 643 491034 75060 566094 81,526 13073 553020.58 0.460 254626.04
10 3,263 100.00 553 100 653 491034 83400 574434 82,794 13073 561360.58 0.422 237124.77
11 3,312 100.00 553 109 662 491034 90906 581940 83,935 13073 568866.58 0.388 220454.49
12 3,362 100.00 553 119 672 491034 99246 590280 85,203 13073 577206.58 0.356 205216.98
13 3,412 100.00 553 129 682 491034 107586 598620 86,471 13073 585546.58 0.326 190992.79
14 3,462 100.00 553 139 692 491034 115926 606960 87,739 13073 593886.58 0.299 177718.46
15 3,512 100.00 553 149 702 491034 124266 615300 89,007 13073 602226.58 0.275 165334.10
16 3,561 100.00 553 159 712 491034 132606 623640 90,275 13073 610566.58 0.252 153783.26
17 3,611 100.00 553 169 722 491034 140946 631980 91,542 13073 618906.58 0.231 143012.71
18 3,661 100.00 553 179 732 491034 149286 640320 92,810 13073 627246.58 0.212 132972.35
19 3,711 100.00 553 189 742 491034 157626 648660 94,078 13073 635586.58 0.194 123615.02
20 3,760 100.00 553 199 752 491034 165966 657000 95,346 13073 643926.58 0.178 114896.39
VAN
SOCIAL 1,799,894.32
TIR
SOCIAL 15.92%
Proyecto Rentable en Terminos
Sociales

RESUMEN EVALUACIÓN SOCIAL COSTO BENEFICIO

Como resultado de la comparación de los costos y Beneficios del Agua Potable
valorados a precios sociales, se han obtenido los indicadores de Rentabilidad
de ambas alternativas que se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO GENERAL Nº 203
ALTERNATIVA
DESCRIPCION UNICA
PRESUPUESTO
EVALUACION PRIVADA
VAN 1,799,894.32
TIR (%) 15.92%
CONCLUSION ELEGIDA

ALTERNATIVA
DESCRIPCION UNICA
PRESUPUESTO
EVALUACION PRIVADA
VAN 736,526.04
TIR (%) 15.59%
CONCLUSION ELEGIDA
ALTERNATIVA
DESCRIPCION UNICA
PRESUPUESTO
EVALUACION PRIVADA
VAN 521,992.76
TIR (%) 17.72%
CONCLUSION ELEGIDA


ALTERNATIVA
DESCRIPCION UNICA
PRESUPUESTO
EVALUACION PRIVADA
VAN 214,907.78
TIR (%) 15.79%
CONCLUSION ELEGIDA
ALTERNATIVA
DESCRIPCION UNICA
PRESUPUESTO
PRECIOS DE MERCADO 792,729,33
EVALUACION PRIVADA
VAN 109,267.19
TIR (%) 14.20%
CONCLUSION ELEGIDA
ALTERNATIVA
DESCRIPCION UNICA
PRESUPUESTO
EVALUACION PRIVADA
VAN 210,499.20
TIR (%) 14.82%
CONCLUSION ELEGIDA
De los resultados que tenemos en el cuadro, nos podemos dar cuenta que la
alternativa es rentable para la Rehabilitación del servicio de Agua potable, la cual
es rentable por tener un VAN 1’799,894.32 y un TIR. 15.92%.

B. Metodología Costo / Efectividad

Por las características del proyecto por intervenir: bajo costo de inversión y
por dificultades de expresar los beneficios sociales en términos monetarios; la
metodología a tener en cuenta entre los dos métodos es la de costo
efectividad.
El objetivo es determinar qué alternativa de las identificadas logra los objetivos
deseados al menor costo, así como de contar con línea de corte, el indicador
de costo efectividad esté por debajo de la línea de corte correspondiente.
VACSN
CE =
IE
Dónde:
CE : ratio costo efectividad
VACSN : valor actual de los costos sociales netos
IE : indicador de costo efectividad
Para nuestro caso, se procederá a desarrollar la metodología de Costo
/beneficio para el Agua Potable.
Evaluación Social del Sistema de alcantarillado.
Para la instalación del servicio de alcantarillado, el estudio plantea lo siguiente:
b.- Sistema de alcantarillado – Componentes.
 Redes de Alcantarillado
 Lagunas de estabilización
 Conexiones domiciliarias
 Capacitación
La información del ICE resultante se muestra en el Cuadro siguiente.

CUADRO Nº 209
COSTOS INCREMENTALES E INDICE COSTO EFECTIVIDAD DEL ALCANTARILLADO
ALTERNATIVA UNICA
AÑO Inversion OyM OyM total Poblac Benef
Con
proyecto Sin proyecto costos Total
0 828,515 828,515
1 9,987 0 9,987 702
2 9,987 0 9,987 715
3 9,987 0 9,987 727
4 9,987 0 9,987 740
5 9,987 0 9,987 752
6 9,987 0 9,987 765
7 9,987 0 9,987 777
8 9,987 0 9,987 789
9 9,987 0 9,987 802
10 9,987 0 9,987 814
11 9,987 0 9,987 827
12 9,987 0 9,987 839
13 9,987 0 9,987 851
14 9,987 0 9,987 864
15 9,987 0 9,987 876
16 9,987 0 9,987 889
17 9,987 0 9,987 901
18 9,987 0 9,987 914
19 9,987 0 9,987 926
20 9,987 0 9,987 938
S/.
VAC (S/.) 919,684.70
Prom Poblac Benef 820
ICE Alc. y Conec.(S/Poblador) 1121.02

RESUMEN EVALUACIÓN SOCIAL COSTO EFECTIVIDAD
Como resultado de la comparación de los costos del Alcantarillado con sus sub
componentes a precios sociales, se han obtenido los índices de costos de
Efectividad de ambas alternativas que se muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 210
INDICADORES DE ALTERNATIVA
SUB - EVALUACIÓN I
COMPONENTE
VACT (S/.) 919,684.70
Alcantarillado POBL. PROM. (Hab.) 820
ICE (S/./Hab.) 1,121.02
De los resultados que tenemos en el cuadro, nos podemos dar cuenta que el
ICE Total de la Alternativa única es de 1,121.02 por poblador beneficiado.
ICE total ALT. 1 = S/ 1,121.02 / hab. Benefic.
Llegándose a la conclusión que la Alternativa Única es favorable.
5.1.4 Efectuar el análisis de sensibilidad
Los factores que pueden afectar el flujo de caja neto son las Inversiónes netas
surgiendo ligeros incrementos las que consideramos:
- Si los costos de Inversión se incrementan en un 30%
- Si los costos de Inversión disminuyen en un 10%
A continuación se muestra los análisis de sensibilidad de cada alternativa en el

cuadro de resúmenes respectivos siguientes.

CUADRO Nº 211
ICE VARIACIÓN
Descripcion Alternativa 01 Alternativa 01
Inversion + 30%. 1423.99 242.4%
Inversion + 20%. 1323.00 218.2%
Inversion + 10%. 1222.01 193.9%
Inversion + 0%. 415.83 0.0%
Inversion - 10%. 1020.03 145.3%
Inversion - 20%. 919.04 121.0%
Inversion - 30%. 818.05 96.7%
CUADRO Nº 212
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL ALCANTARILLADO

Si los Costos de Inversión se Incrementan en un 30%.
INDICADORES
DE ALTERNATIVA
SUB - COMPONENTE EVALUACIÓN I
VACT (S/.) 1,168,239.25
POBL. PROM.
Alc. Y Conecciones Domiciliarias
(Hab.) 820
ICE (S/./Hab.) 1,423.99
Si los Costos de Inversion se Incrementan en un 20%.

INDICADORES
DE ALTERNATIVA
VACT (S/.) 1,085,387.73
POBL. PROM.
(Hab.) 820
ICE (S/./Hab.) 1,323.00
Si los Costos de Inversion se Incrementan en un 10%.

INDICADORES
DE ALTERNATIVA
VACT (S/.) 1,002,536.22
POBL. PROM.
(Hab.) 820
ICE (S/./Hab.) 1,222.01

CUADRO Nº 213
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL ALCANTARILLADO

Si los Costos de Inversion disminuyen en un - 30%.
INDICADORES
DE ALTERNATIVA
VACT (S/.) 671,130.15
POBL. PROM.
(Hab.) 820
ICE (S/./Hab.) 818.05

INDICADORES
DE ALTERNATIVA
VACT (S/.) 753,981.66
POBL. PROM.
(Hab.) 820
ICE (S/./Hab.) 919.04

INDICADORES
DE ALTERNATIVA
VACT (S/.) 836,833.18
POBL. PROM.
(Hab.) 820
ICE (S/./Hab.) 1,020.03

5.2 Análisis de Sostenibilidad
Se menciona la sostenibilidad de los diferentes puntos observados de la

alternativa recomendada, el cual debe de cumplir con los siguientes requisitos:
a) Capacidad de ejecución
La unidad ejecutora responsable de las obras del proyecto, en este caso la
constituye el Gobierno Distrital de La Libertad de Pallán, que cuenta con
experiencia en ejecutar proyectos de similares características, a través de
contratos de licitación.
b) Capacidad de gestión
La gestión de los Sistemas de Agua y Alcantarillado estará a cargo del Comité
de Administración del C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad,
Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir y de la Municipalidad Distrital de La
Libertad de Pallán.
c) Financiamiento ejecución de la obra

CUADRO Nº 214
FUENTE DE FINANACIAMIENTO AGUA Aporte (miles de soles)
POTABLE, ALCANTARILLADO Y LETRINAS
C/ARRASTRE HIDRAULICO Monto %

Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallan
y la Población Beneficiada 968,569.97 10%
Total 9,685,699.74 100%

c) Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento
Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. , se ha comprometido a través
de una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento asumir la
responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de agua
potable, así mismo se comprometen a capacitarse para cumplir dicha
responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares mensuales establecidas de
acuerdo a los costos de administración, operación y mantenimiento. Este
compromiso lo asumieron en una Asamblea General, dejando constancia en un
acta firmada por los asistentes. Será responsabilidad de la JASS, hacer la
cobranza mensual a todas las familias.

ingreso o gasto del grupo familiar (2001); asimismo se hizo de conocimiento a
la comunidad que la cifra propuesta podría variar una vez que se formule el


5.3 Impacto ambiental

Para identificar los impactos positivos y negativos, se ha observado las
características del medio ambiente en el ámbito de influencia del proyecto. Este
proceso permite identificar plenamente las acciones principales que ocasionará
la ejecución del proyecto.
a. Metodología
A fin de facilitar una adecuada toma de decisiones, así como, una mayor eficacia
en la calificación de los impactos y riesgos ambientales que se producirán por la
ejecución del proyecto, se consideró conveniente la preparación de la matriz de
LEOPOLD a través de la aplicación de la matriz CAUSA EFECTO.
Este método es del tipo matricial bidimensional, que consiste en colocar en las
filas el listado de los factores ambientales que pueden ser afectados, y en las
columnas las acciones del proyecto.
Los resultados han permitido identificar los elementos de cada uno de los
cuatro principales componentes del ecosistema y entorno que pueden ser
afectados (positiva o negativamente) por la ejecución del proyecto:
 Salud Humana
 Ecológicos.
 Socioeconómicos
 Paisajístico y cultural
Estos componentes a su vez se interrelacionan con cuatro factores que a

continuación se detallan:
 Tipo de Efecto: que puede ser positivo, cuando el impacto favorece el

medio en el que se manifiesta; neutro, cuando no afecta al medio, permitiendo

sólo la sostenibilidad del mismo; y negativo, cuando el impacto perjudica el

medio, reduciendo o limitando las características de los ecosistemas.
 Temporalidad: considerando si los efectos son permanentes o transitorios;
y, en este último caso, si son de corta, mediana o larga duración.
 Espacio: de acuerdo a si los efectos son de tipo local, regional o nacional.
 Magnitud: considerando que los efectos pueden ser leves, moderados o
fuertes.
b. Resultados de la Evaluación Ambiental

Se tiene que considerar que el proyecto tiene impactos positivos muy
importantes para la población, y representan mucho más relevancia que sus
impactos negativos que por su ejecución permiten un control permanente y son
mitigables, como se demuestra en el Cuadro Nº 102 y en la Matriz de Leopold.
Impactos ambientales durante el período de construcción

Durante la etapa de ejecución del proyecto se generaran algunos impactos
ambientales negativos, que serán moderados y controlables.
En el factor salud la población podría verse perjudicada, a razón de los cortes

de excavación de tierra, acumulación y eliminación de desmonte, levantamiento
de polvo en el entorno, ruidos de la obra, emanación de anhídrido carbónico de
máquinas será mínimo, ya que las obras de efectuarán en lugares de poca
concentración de población
En el Factor Ambiental Ecológico el impacto está dado por la excavación de
zanjas para las líneas de conducción, aducción y distribución, lo cual afectará
levemente algunas áreas verdes que son habitad de ciertos animales.
En lo socioeconómico, por efecto de las actividades propias de la construcción
de las Líneas Conducción y la excavación de zanjas para la Rehabilitación de las
tuberías de conducción, tubería, empalmes, obras de construcción del

reservorio, instalación de de alcantarillado, etc., se afectará a terrenos de

cultivo cercanos o que se encontrarán en el trayecto de las líneas.
Además las actividades y el trabajo cotidiano no se verían afectado por corte
en el suministro de agua, porque la mayoría de la población no cuenta con este
sistema.
En el Factor Ambiental de Medio Paisajístico y Cultural se generaría un impacto

negativo en la etapa de ejecución del proyecto cuando los materiales, equipos y
desmonte ocupen parte del área libre y se dé el tránsito de vehículos de carga,
lo que además de perturbar el entorno paisajístico restará espacio y fluidez para
la circulación en los caminos.
Se debe mencionar también como impacto negativo de las obras el riesgo en la

salud e integridad física que este tipo de actividades genera para los
trabajadores, para lo cual se debe tener en cuenta las medidas de seguridad
necesarias. Entre ellas se puede considerar la educación de los mismos
trabajadores sobre la importancia de cumplir normas de seguridad; no es inusual
que peones y obreros se descuiden en el uso de los equipos de protección
personal (tapones de oídos, cascos, mascarillas, cinturones, etc.) por una
aparente comodidad.

CUADRO Nº 215
DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES EN LA ETAPA DE EJECUCIÓN
FACTOR
IMPACTOS MITIGACIÓN
AMBIENTAL
Molestias temporales a los Prevenir anticipadamente a la
pobladores con corte o población sobre corte o
racionamiento del suministro racionamiento del suministro de
de agua, pudiendo generar agua para que puedan
enfermedades de origen almacenarlas anticipadamente.
hídrico. Tomar las máximas medidas de
Salud Humana
Durante el proceso de seguridad. Contar con equipo
construcción pueden ocurrir de primeros auxilios
accidentes de trabajo
principalmente si no se toman
las precauciones que ameritan
este tipo de obras.
Excavaciones en zonas verdes Eliminar el material excedente
Ecológicos y habitad de animales tras las instalaciones y en lo
posible, reponer áreas verdes.
Daños en los cultivos de los Indemnizar a los agricultores
agricultores de la zona. por pérdidas ocasionadas
Socio Carencia de agua temporal Informar en medios de
Económicos que perjudicará el desempeño comunicación sobre corte o
de actividades de la zona. racionamiento del suministro de
agua para la prevención.
Materiales, equipos y Eliminar material conforme se va
desmonte ocupan áreas libres. excavando.
Tránsito de vehículos de carga Instalar cerco opaco
Paisajístico
y uso de maquinarias provisional para las obras.
Cultural
Programar ingreso y salida de
vehículos de carga pesados
y uso de maquinarias.

Impactos ambientales durante el período de operación
Los Impactos serán Positivos los cuales se indican a continuación:
La Rehabilitación y cobertura del servicio de agua potable Reducción de los índices

de morbilidad relacionada a enfermedades de origen hídrico, ya que a través de la
ejecución de las obras se logrará mejorar el abastecimiento a la población con agua
suficiente y de mayor calidad.
La puesta en operación del proyecto va a generar impactos positivos sobre el

medio ambiente, que permitirá traducirse en la mejora de los factores
socioeconómicos de la población.
Los impactos negativos y las principales medidas de mitigación consideradas para

el proyecto se indican en el Cuadro Nº 216, donde muestran los resultados de la
identificación y caracterización de impactos ambientales en la matriz de Leopold.
c. Priorización y determinación de las variables ambientales
La variable ambiental afectada e identificada es el aire, a través de la generación de

gases, polvos y ruido en la etapa de construcción del reservorio, captación y
líneas de conducción y distribución.
Para prevenir y mitigar los efectos en el medio ambiente, causados por la obra, en
la etapa de ejecución del proyecto, los contratos de obra respectivos deberán
incorporar las "Disposiciones Contractuales para Prevenir y Mitigar el efecto de la
Ejecución de Obras en el Medio Ambiente".
Algunos de los aspectos considerados en dichas disposiciones y que se relacionan

con el proyecto son:
Controles ambientales durante la construcción: prevención del humo, ruidos, horas

de operación, control del polvo y otros. Depósitos de materiales de excavación,
Limpieza pública de la obra, Cartilla de señalización.
Los costos de las actividades establecidas para prevenir y mitigar el efecto de las
obras, son poco significativas y están incluidas dentro de los costos de la

Rehabilitación y ampliación del servicio de Agua Potable e instalación del servicio

de alcantarillado y letrinas con arrastre hidraulico.
CUADRO Nº 216
MATRIZ DE LEOPOLD PARA LA ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIAL MAGNITUD

Transitorios
Permanente
Moderado
FACTOR AMBIENTAL
Negativo
Regional
Positivo
Nacional
Fuertes
Neutro
Leves
Local
Media
Corta
Larga
SALUD HUMANA
1.0 Aire
1.1 Gases, polvo, etc. X X X X
1.2 Ruido X X X X
ECOLOGÍA
1.0 Áreas verdes X X X X
2.0 Hábitat de animales X X X X
SOCIOECONÓMICO
1.0 Impacto Económico
1.1 Economía Familiar X X X X
1.2 Actividades económicas X X X X
2.0 Impacto social
2.1 Salud X X X X
2.2 Tranquilidad emocional X X X X
PAISAJÍSTICO Y CULTURAL
1.0 Paisajismo
1.1 Ornato urbano X X X X
1.2 Vistas Panorámicas X X X X
2.0 Cultura
2.1 Restos Arqueológicos X X X X

d. VULNERABILIDAD DEL PROYECTO
 Análisis de vulnerabilidad por exposición (Localización):

La población directamente afectada se encuentra ubicada en el C.P
Victoria y El Porvenir del Distrito de la Libertad de Pallán, la zona posee
características de la Sierra Peruana, lo que afecta a la Unidad Social por su
localización, también afecta a los pobladores de la zonas de sierra los largos
periodos pluviales, se debe tener en cuenta las condiciones pluviales en el
diseño del sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Letrinas con Arrastre
Hidraulico.
En la Rehabilitación y Ampliación del sistema de agua y la instalación de

alcantarillado se están incluyendo las características geométricas, la
ocurrencia de los fenómenos naturales y la normatividad exigida para la
implementación de este tipo de proyectos. Por lo que la Unidad Social
estará en mejores condiciones para enfrentar las amenazas, por tanto la
zona disminuye su vulnerabilidad frente a fenómenos naturales de la zona.
 Análisis de vulnerabilidad por fragilidad (Diseño del sistema de

saneamiento):
Actualmente existe una infraestructura inadecuada del servicio de agua y la

inexistencia de alcantarillado, por lo que es importante recalcar que con la
Rehabilitación del sistema de agua potable y la instalación del alcantarillado
se tomaran en cuenta los diseños y dimensiones apropiadas para que de
esta manera la fragilidad se verá reducida ya que en el diseño del mismo se
están incluyendo las características geométricas de la zona, la normatividad

técnica requerida para el caso, se incluye la ocurrencia del fenómeno de El

Niño y la seguridad vial del caso., por lo tanto, la Unidad Social es menos
frágil ante la ocurrencia de fenómenos naturales.
 Análisis de vulnerabilidad por resiliencia:
Actualmente las familias se encuentran poco organizadas para enfrentar

periodos críticos desencadenados por la ocurrencia de derrumbes u otro
fenómeno natural en la zona de influencia del proyecto, por lo que estos son
vulnerables ya que no cuentan con estrategias frente al impacto de un
peligro – amenaza.
Con la implementación del presente proyecto los pobladores deberán estar

organizados para que al rehabilitarse y ampliarse el sistema de agua y al
instalarse el alcantarillado y letrinas con arrastre hidraulico del C.P
Victoria y El Porvenir, esta vulnerabilidad se reduzca, ya que la instalación
de los sistemas se ha diseñado con la normatividad técnica requerida para
el caso, además existe un compromiso de las juntas de administración de
asumir costos de operación y mantenimiento de dicha infraestructura, lo que
permitirá que los dos sistemas brinden un servicio eficiente durante los
próximos 20 años posteriores a su ejecución.
 Eventos que afectarían la fuente de agua y otras partes del sistema:
Se podría ocasionar fugas al momento de realizar las obras o fugas en las

líneas de conducción al instalar tuberías. Durante la operación difícilmente
existan impactos.

Deterioro de las estructuras.

El deterioro de las estructuras podría originarse por estar expuestas a la
intemperie o por la acción humana.
Esto puede evitarse con mantenimiento constante a las partes expuestas al

aire y humedad, especialmente las estructuras metálicas. La administración
del servicio deberá tener un programa de mantenimiento que incluya el
pintado de las estructuras y el engrase de la maquinaria, instrumentos,
válvulas.
En cuanto a la acción humana, ésta se manifiesta principalmente por la acción

vandálica de delincuentes y otros elementos antisociales.
Destrucción de las estructuras
Las estructuras podrían ser destruidas por acción humana y por acción de la
naturaleza. Las acciones humanas se refieren principalmente a las de actos
de terrorismo, conmoción social y los casos de acciones bélicas. En caso
de presentarse estas situaciones es difícil encontrar un medio efectivo que
impida la destrucción de la estructura pues la vigilancia y/o protección que
pueda proporcionar la institución es limitada.
Las acciones de la naturaleza son de variado origen y se describen en los
acápites siguientes;

a. ANÁLISIS DE RIESGOS.
Los caseríos de C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad,

Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir se encuentran ubicados
geográficamente en una zona vulnerable a los diversos efectos causados por
los desastres naturales como sismos, Aluviones (huaycos, inundaciones y
deslizamientos), vientos, heladas, sequías, incendios forestales de bosques
naturales en las comunidades, contaminación del ambiente (por
agroquímicos, arrojo de aguas residuales y residuos sólidos); es por ello
que para el estudio de este proyecto de inversión pública es necesario
mencionar el grado de peligro latente en esta parte del distrito, ya que el
lugar donde se lleva a cabo los estudios para el proyecto se encuentra en
una zona donde es afectada por estos desastres naturales.
La Provincia de Celendín, en la Región Cajamarca, como parte del Norte del

Perú, se encuentra dentro del Cinturón de Fuego del Pacífico, estando
expuesto a la ocurrencia de sismos de menor o mayor grado. La mayor
cantidad de peligros naturales se dan durante la época de lluvias
(Inundaciones, huaycos, deslizamientos) y durante los meses secos, como
es el caso de los vientos, que no son comunes a todo el distrito, sino
mayormente en las partes altas. Las heladas, que todos los años causan
estragos en la agricultura. No existe un registro detallado de fenómenos
naturales ocurridos.

Sistema Hidrográfico:
La hidrografía de la provincia de Celendín está conformada por ciertas
lagunas de importancia en las partes altas, manantiales dispersos y por una
red de cursos de agua de régimen temporal o permanente que discurren
por el territorio en diferentes direcciones propiciadas por la configuración
topográfica, algunos de los cuales sobresalen del límite provincial hacia el
norte y hacia el sur, pero que conjuntamente con la mayoría que converge
en el límite este de la provincia, descargan finalmente en el río Marañón
que constituye el receptor principal del sistema hidrográfico.
Bajo esta descripción el estudio de ZEE de la Región Cajamarca-2008, ha

delimitado las siguientes cuencas hidrográficas en la Provincia: Crisnejas,
Cantange, Sendamal (la cual es interés del presente perfil), Alto Marañón y
Llaucano. La primera y la última agrupan pequeños cauces que salen de la
provincia por el extremo suroeste y noroeste, respectivamente, dando
origen a los ríos Crisnejas al sur y Llaucano al norte. Cantange y Sendamal
son las cuencas más importantes de la provincia; Cantange se localiza al
sur de la misma teniendo como cauce principal al río del mismo nombre, el
cual descarga en el río Marañón en dirección oeste-este; mientras que
Sendamal es la más ramificada y extensa involucrando a muchos distritos en
la parte central de la provincia, con el río Sendamal como su principal
cauce que en dirección suroeste -noreste descarga también en el río
Marañón. Como Alto marañón se ha agrupado a una serie de cauces
intermedios de menor grado distribuidos de sur a norte en la franja
aledaña al río Marañón, en el cual descargan directamente en regímenes
mayormente temporales.

Las lagunas se localizan en las partes altas y zonas de cabecera de las

cuencas mencionadas, concentrándose con mayor notoriedad en la zona
limítrofe oeste, entre los distritos de Huasmín, Sorochuco, Sucre y
Oxamarca. Destacan por su vaso receptor e importancia las lagunas
Cortada y Mamacocha (Huasmín), Lucmacocha, Alforjacocha, Chaquicocha,
Rinconada, Dos Colores y Milpo (Sorochuco), Pungurume y Tarugacocha
(Sucre) y Mishacocha Hembra y Macho, Grande y Piobamba (Oxamarca).
Manantiales dispersos en los diferentes distritos de la provincia, sirven

básicamente para el abastecimiento poblacional y pecuario, en menor grado
para el riego y otros usos. Destacan los manantiales para agua potable en
las capitales de los distritos como y muchos caseríos, tal como el caso
del manantial Molinopampa (Celendín) También son de importancia los
afloramientos de aguas termales de Llanguat, Jerez, San Francisco y
Bombón como usos de atractivo turístico o termo medicinal.
SUELOS
El suelo del distrito de La Libertad de Pallán en su gran mayoría fértil, son
suelos negros, rocas calcáreas, arcillas, areno arcillosas y otras; lo cual
oferta un sinnúmero de posibilidades para la actividad agrícola y pecuaria.
Los suelos del distrito de La Libertad de Pallán en la parte alta son muy
superficiales a superficiales (0.40 cm) con un horizonte “A” de color negro
rico en materia orgánica en la zona Occidental del distrito y en el Oriente
los suelos son muy superficiales (0,25 Cm.) con un horizonte “A” de color
amarillo anaranjados pobres en materia orgánica. La erosión es muy
pronunciada a severa, predominando esta última debido a las fuertes
pendientes que se presentan en algunas zonas del distrito.

El uso actual de la tierra está dominado por pastos naturales en su mayor

porcentaje del territorio como las partes altas (cabecera de cuenca
oriental del distrito), pastos mejorados, y es una zona ganadera, así como
existen parcelas desnudas constituidas por afloramientos rocosos. Según
la clasificación de tierras por usos mayores estos suelos corresponden a
tierras de protección, pastoreo entre otros.
De acuerdo a la Capacidad de Uso Potencial, los suelos corresponden a
la clase “V” para la parte baja que es de protección debido a las
limitaciones climáticas y edáficas, clase “III” para la parte media y clase
“VIII” para la parte baja.
FUENTE: Diagnóstico Ambiental del distrito de Celendín
Condiciones Climatológicas:
El clima del distrito está dominado por los efectos moderados de los
Andes, varia con los diferentes tipos de latitud tiene su propio clima
desde: cálido (en las partes más bajas conocidas como temple o quichua),
templado y el templado frío. Los meses más fríos son los de noviembre,
diciembre, enero, febrero, marzo y abril, cayendo en los cuatro últimos
fuertes lluvias. Los meses de mayo, junio, julio, agosto, septiembre y
octubre son soleados presentando fuertes correntadas de viento en el
mes de agosto.
Temperatura máxima anual : 15 °C a 18 ºC.
Temperatura media anual : 14,0 ºC.
Temperatura mínima anual : 5,0 ºC.

Velocidad máxima de viento : 70 Km/h

Épocas de lluvia : Noviembre y Abril
Épocas de estiaje : Junio a Septiembre
Cajamarca es uno de los departamentos que cuenta con una geografía

erosionada y numerosas variedades climáticas Se encuentran en la región
más baja de la Cordillera de los Andes, destacando el paso de (Porculla),
punto de encuentro entre la costa y la sierra Cajamarquina. En esta región
se presentan montañas no tan abruptas, orientadas hacia la Amazonía.
Especialmente atractivos son los bosques de neblinas, lugares

paradisiacos para el turismo ecológico. Sobre los 3500 m.s.n.m. se
encuentran extensos pajonales siempre verdes, hábitat del tapir llamado
“pichaqui”. La sierra de Cajamarca, pródiga en flora y fauna, es
considerada como un jardín botánico natural. En la vertiente oriental, entre
los 3 500 m.s.n.m. y 2 000 m.s.n.m. se encuentran los bosques de
neblinas, con un microclima adecuado para el desarrollo de palmeras,
orquídeas, helechos y musgos. En general, se puede decir que Cajamarca
cuenta con un gran potencial turístico.
Otras características del tiempo y clima
En la sierra, las temperaturas máximas y mínimas promedio disminuyen

gradualmente con la altura, tal como se observa en las gráficas
correspondientes a las localidades de Santa Cruz, Cajamarca y Granja
Porcón, ubicadas a 2 000 m.s.n.m. 2 620 m.s.n.m. y 3 150 m.s.n.m.,
respectivamente. Las temperaturas máximas promedio son
aproximadamente constantes durante el año y fluctúan alrededor de los 22

0C, 21 0C y 16 0C respectivamente. La constancia de las temperaturas

máximas promedio se debe a la considerable cobertura nubosa presente
entre los meses de febrero – marzo y octubre – noviembre, y la época de
variación anual de radiación solar incidente.
Las temperaturas mínimas promedio son más variables que las máximas, y
las más bajas ocurren en los meses de julio y agosto. Las temperaturas
por debajo de 0 0C son muy poco frecuentes en las provincias de
Cutervo, Chota, Santa Cruz y Contumaza, pero si son frecuentes en
localidades altas de las provincias de Cajamarca, Cajabamba y Celendín
durante la mezcla de invierno. Sin embargo, el departamento presenta
menor frecuencia de heladas, las que además son menos intensas en
comparación con las que ocurren en los departamentos del centro y sur
del Perú.
Las lluvias se producen durante todo el año, pero son más frecuentes en
los meses que van de enero a abril. Una característica particular de las
lluvias en este departamento es que presentan dos máximas, una en
octubre y otra en marzo, acumulando más de 1 000 l/m2 al año, tal como
se muestra en la gráfica de la estación Granja Porcón mostrada en el
grafico 000. Las constantes lluvias durante todo el año se deben a la baja
altitud de los Andes y a la convergencia vespertina del aire en las alturas
de las provincias de Cajamarca, Hualgayoc, San Miguel, Chota, y San Pablo
por efecto de las brisas de valle montaña. Tal convergencia también
obedece a las diferentes orientaciones que tienen los valles que forman los
ríos (Chotano, Llaucano, Chancay, etc.) que nacen en las alturas de las
provincias mencionadas.

La provincia de Jaén y en menor medida San Ignacio están aisladas del flujo
directo de aire húmedo procedente del este por la cordillera central, por
lo cual presentan escasas lluvias, sobre todo durante la radiación solar que
llega a la superficie es alta, característica que se manifiesta en las altas
temperaturas

Gráfico Nº 02: ÁREA DE PELIGROS


Actualmente se ha realizado un análisis a fin de identificar los peligros

naturales en la zona de ejecución del proyecto.
 Análisis de riesgo y vulnerabilidad de la zona de ejecución del Proyecto:
1. Análisis de peligros en la zona de ejecución del proyecto; Análisis de peligros
socio natural y Análisis de peligros tecnológicos:
CUADRO Nº 217
Formato Nº 1: Identificación de Peligros en la zona de ejecución del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas Si No
anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para Si No
tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
FUENTE: INFORMACIÓN RECOGIDA EN VISITA DE CAMPO

CUADRO Nº 218
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Para cada uno de los peligros que acontinuación se detallan ¿Qué caracteristicas de frecuencia, intenciadad, tendria dicho peligro si se
presenta durante la vida útil del proyecto?
Si No Frecuencia (a) Intenciadad (b) Resultado
Peligros
Baja=1 Media=2 Alta=3 Sin Inf.=4 Baja=1 Media=2 Alta=3 Sin Inf.=4 c=axb
Inundaciones X 3 2 6
Lluvias intensas X 3 2 6
Heladas X
Friaje / Nevada X
Sismos X
Sequías X
Huaycos X 2 2 4
Derrumbes / Deslizamientos X 2 2 4
Tsunami X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X

2. Análisis de Análisis de riesgo en las decisiones de localización y diseño,

Análisis de vulnerabilidad por exposición (Localización), Análisis de
vulnerabilidad por fragilidad (Diseño del estudio) y Análisis de vulnerabilidad
por resiliencia:
CUADRO Nº 219
Formato Nº 2: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por
Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
X
peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿Es
posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos X
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología) Si No Comentarios
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con
X
el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el
proyecto, ¿Se ha considerado el uso de preservantes y selladores para evitar el daño X
por humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel
X
de las avenidas cuando ocurre el Fenómeno El Niño, considerando sus distintos
grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido
X
diseñada considerando que hay épocas de abundantes lluvias y por ende de grandes
volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología
X
de construcción propuesta considera que la zona es propensa a movimientos
telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta
las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho X
más difícil construir la carretera, porque se dificulta la operación de la maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia Si No Comentarios

1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la X
ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la X
ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de
manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer
X
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se
X
generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?

CUADRO Nº 220
Formato Nº 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia
Grado de Vulnerabilidad
Factor de Vulnerabilidad Variable
Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de
peligro. X
Exposición
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte
Resiliencia X
de la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de
X
desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante
X
desastres.

5.4 Gestión del Proyecto
5.4.1 Para la fase de ejecución
Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán, La Municipalidad de la

Libertad de Pallán, con la finalidad de solucionar la problemática está
dispuesto a buscar el financiamiento de este proyecto ante el Ministerio de
Vivienda Construcción y saneamiento y también a través de los recursos que le
otorga el Gobierno Nacional.
 Competencia de la Gerencia de Infraestructura Y Desarrollo Social
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Social - GIDS, tiene la función de
ejecutar directamente o promover la ejecución de obras de
Municipal.
 Capacidad de la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Social

técnico, y obrero, además de maquinaria pesada y otros equipos para la
ejecución de las obras.
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, Dicho Ministerio a través

misión mejorar las condiciones de vida de la población, facilitando a los accesos
a los servicios básicos.
Asimismo, es preciso aclarar que no existe ningún conflicto entre las entidades y
beneficiarios involucrados, ya que todos se encuentran de acuerdo con la
ejecución del presente proyecto.

Modalidad de ejecución
La obra será ejecutada mediante la modalidad de administración indirecta por
contrata, puesto que la municipalidad distrital no cuenta con los recursos
humanos (mano de obra calificada y no calificada), materiales y equipos para
realizar este tipo de proyectos.
Plan de Implementación.
Dentro del presente cuadro se detalla las actividades, que se efectuaran para la
AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR, Distrito de La Libertad de Pallán, según
las Metas que describe el proyecto, además se indica el periodo de ejecución
total que corresponde a un periodo de 210 días calendarios, según el diagrama
de barras de GAMT, correspondiendo a la parte de Infraestructura.

PIP “Rehabilitación del Servicio de Agua potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado en el C.P Nueva Esperanza, Distrito de La Libertad
de Pallán - Celendín- Cajamarca”
CUADRO Nº 221

PIP “Rehabilitación del Servicio de Agua potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado en el
C.P Ramoscucho, Distrito de La Libertad de Pallán - Celendín- Cajamarca”
5.4.2 Para la fase de postinversión
La población beneficiada de La localidad del C.P Ramoscucho y anexos,

Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. , son los
actores directos quienes participaran en la ejecución del proyecto, a través de
un comité que se formara para las actividades de la operación y mantenimiento
del sistema. Asimismo, dichos pobladores están dispuestos a pagar por el
servicio de agua y alcantarillado, ya que cuentan con un servicio deficiente de
Agua y la inexistencia del servicio de alcantarillado:
Del mismo modo los pobladores han brindado información tanto en campo como
en gabinete, acerca de las potencialidades de la zona, también de los accesos
existentes y otras características socio-económicas.
La Municipalidad, una vez concluida la obra, transferirá a la JASS de la localidad

correspondiente, que será la entidad responsable de la Operación, Mantenimiento
y Administración de la Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua Potable e
Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas con Arrastre Hidraulico en el
C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS
AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR, Distrito de La Libertad de Pallán.
5.4.3 Financiamiento


CUADRO Nº 222
FUENTE DE FINANACIAMIENTO AGUA Aporte (miles de soles)
POTABLE, ALCANTARILLADO Y LETRINAS
C/ARRASTRE HIDRAULICO Monto %

Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallan
y la Población Beneficiada 968,569.97 10%
Total 9,685,699.74 100%
Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento
Libertad, Buenos Aires, La Victoria y El Porvenir. , se ha comprometido a través
de una Junta Administradora de Servicios de Saneamiento asumir la
responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de agua potable,
así mismo se comprometen a capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a
pagar las cuotas familiares mensuales establecidas de acuerdo a los costos de
administración, operación y mantenimiento. Este compromiso lo asumieron en una
Asamblea General, dejando constancia en un acta firmada por los asistentes.
Será responsabilidad de la JASS, hacer la cobranza mensual a todas las familias.

ingreso o gasto del grupo familiar (2001); asimismo se hizo de conocimiento a la
comunidad que la cifra propuesta podría variar una vez que se formule el

5.5 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

CUADRO Nº 223
MARCO LOGICO
RESUMEN DE
MEDIOS DE
DETALLE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
1. Censos (Indices
Mejora de la Calidad de
1. Al año 10 : disminución estadisticos)
Vida de la Población del
de las necesidades realizados por la
C.P Ramoscucho y
inatisfechas asociadas al Municipalidad y el
anexos, Quinuamayo,
FIN Servicio de Agua y comité de
Nueva Libertad, Buenos
Alcantarillado y un Administración.
Aires, La Victoria y El
incremento en la calidad de 2. Separatas del
Porvenir del Distrito de
vida. puesto de salud del
La Libertad de Pallán
C.P Nueva Esperanza
"Reducir la Incidencia de
Enfermedades
Gastrointestinales, 1. Informes de la 1. Marco
1. Al año 5 : se tendra una
Parasitarias y de la Piel posta medica de legal
reducción del 50% de los
PROPOSI en el C.P Ramoscucho y Simbal. estable.
casos de Enfermedades
TO anexos, Quinuamayo, 2. Informes emitidos 2. Exista
Gastrointestinales,
Nueva Libertad, Buenos por el comité de calidad de
Parasitarias y de la Piel.
Aires, La Victoria y El administración. servicios.
Porvenir del Distrito de
La Libertad de Pallán"
1. Cobertura total del
servicio de agua. 1. A los 150 dias de
2. Infraestructura de inciado el Proyecto la
agua en buenas cobertura del Agua se
condiciones. incrementa en un 10%.
1. Se
3. Continuidad del 2. A los 300 dias de
1. Informes de cuenta con
servicio de agua. jecutado el proyecto el
liquidación de la la totalidad
4. Manejo Eficiente de la 100% pobladores no
obra. de recursos
gestión administrativa. sufren dIscontinuidad.
2. Informes del para poder
5. instalacion de 3. A los 150 dias de
Comité de terminar la
COMPON Alcantarillado. iniciado el proyecto el
Administración sobre obra.
ENTES 6. instalacion de letrinas 50% de personal estara
el uncionamiento y 2. Poblacion
con arrastre hidraulico.en capacitado.
estado de la obra paga
buenas condiciones. 4. A los 150 dias de
de Agua. oportunamen
7. Existente Educación inciado el Proyecto se
3. Informes y ficas te las tarifas
Sanitaria. 8. construye la infraestructura
de capacitación. por el
Existente Impacto en un 50%.
servicio.
Ambiental. 5. A los 150 dias de
iniciado el proyecto el
50% de la población
estara capacitado.

1. Instalacion del servicio

de agua potable.
construccion de
reservorios.
1. Se
2. Instalacion de las
cuenta con
lineas de conducción,
recursos
aducción, red de
1. El costo total del financieros
distribucion, accesorios 1. Informe de
proyecto a precios para iniciar la
de la red de distribucion avance de obra.
privados es: S/, obra.
y conexiones 2. Supervisiones de
9'685,699,74 2.
domiciliarias. obra.
2. El costo total del Participacion
ACCIONE 3. Capacitación del 3. Ficha de
proyecto a precios del gobierno
S personal y reorganización asistencia a la
sociales es: local, del
de los sistemas de capacitación.
S/.7'332,621,45 comité de
gestión. 4. Supervisiones de
3. El total de beneficiarios administració
4. instalacion de obra.
al primer año es: 2,815 n y del
Alcantarillado.
Programa
5. instalacion de letrinas
Agua para
con arrastre hidraulico.
Todos.
6. Programa de
Capacitación a la
Población sobre Hábitos
de Higiene.

CAPITULO VI:
CONCLUSIONES Y REOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES
 Se ha definido como problema central existente para la implementación del

proyecto: “La población de las localidades del C.P RAMOSCUCHO Y
VICTORIA Y EL PORVENIR tienen limitado acceso a agua potable y
saneamiento de calidad
 Se ha definido como objetivo central (propósito), contar con “La población

de las localidades del C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO,
NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR
tienen acceso a agua potable y saneamiento de calidad
Se ha definido 01 alternativa única o proyecto alternativo único:
ALTERNATIVA UNICA:
“Rehabilitación Y Ampliación Del Servicio De Agua Potable E Instalación Del
Servicio De Alcantarillado Y Letrinas Con Arrastre Hidraulico”

ANEXOS, C.P QUINUAMAYO, NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y
EL PORVENIR, Distrito de La Libertad de Pallán; debe de proveer de agua
potabilizada (apta para el consumo humano según la ley general de aguas) de forma
eficaz, continuo con un adecuado color, calidad y caudal, por ello se realizó el
estudio de la calidad de agua correspondiente que determino que el agua solo
necesita cloración y desinfección para potabilizarse, por ser de manantial, es decir
que el agua captada puede tratarse dentro de los mismo reservorios planteados
mediante cloración y desinfección con un hipoclorador.
Construcción 10 Reservorios de 20, 5, 5, 5, 5, 8, 15, 5, 25, 15 m3.

Alcantarillado:
Consiste en la evacuación de aguas negras domesticas que contienen sustancias

sólidas en suspensión y disueltos. Estos tienen contenidos orgánicos
nitrogenados y no nitrogenados, son material es descomposición y presentan
características perjudiciales para la salud pública, por ello su evacuación requiere
la consideración de muchos factores y debido a que en el C.P Ramoscucho y
anexos. no cuenta con un sistema de evacuación de excretas sin ningún tipo de
tratamiento para las lagunas residuales. Es así que se ha determinado:
Construcción de 53 Buzones Di=1.20x 1.20, 1.50, 2.00, 2.50 y 3.00

m de concreto con las siguientes características:

 Techo de concreto armado F’c=210Kg/cm2 con fierro corrugado
de ½” para buzones de Di=1.20m.

200mm tipo UF (2086.47 ml), incluye sus accesorios y cajas domiciliarias.

kg/cm2. y las tapas de concreto armado, con marco de fierro diámetro
½” f’c = 210 kg/cm2. Su ubicación será en la vereda del predio con
una separación mínima con respecto al agua de 1.00 m, si no existiera
vereda se construirá una losa de 1.0 x1.0 x 0.10 m.

Construcción de una Planta de tratamiento: Tanque Imhoff y Pozo Séptico.
Debido a las condiciones de terreno por los cambios bruscos de pendiente se

hace necesaria la intervención para aquellas viviendas donde no es posible la
instalación del servicio de evacuación de excretas, la instalación de letrinas

accesorios

CUADRO Nº 61
TOTAL
Precios Precios
Item Descripción F.C.
Privados Sociales
1.00 INTANGIBLES 107,380.26 81,292.92
EXPEDIENTE TECNICO ( 1.5 % CD) 107,380.26 81,292.92
2.00 OBRAS 7,158,684.21 5,419,528.05
2.01 OBRAS CIVILES DE AGUA 3,069,852.10 2,324,062.23
2.02 OBRAS DE ALCANTARILLADO 799,944.91 605,606.29
Materiales Equipos y Herramientas 543,962.54 0.847 460,736.27
OBRAS DE LETRINAS C/ARRASTRE
2.03 HIDRAULICO 3,263,387.20 2,470,579.91
2.04 CAPACITACIÓN 8,700.00 6,561.00
Materiales Equipos e Insumos 0.00 0.847 0.00
2.05 MITIGACIÓN AMBIENTAL 16,800.00 12,718.61
Materiales Equipos e Insumos 11,424.00 0.847 9,676.13
3,00 GASTOS GENERALES (5% de obras) 357,934.21 270,976.40
4,00 UTILIDADES (5% de Obras) 357,934.21 270,976.40
TOTAL PRESUPUESTOS DE OBRAS
5,00 (2+3+4) 7,874,552.63 5,961,480.85
6.00 IGV (18%) 1,417,419.47 1,073,066.55
7.00 COSTO TOTAL DE LA OBRA 9,291,972.10 7,034,547.40
8.00 SUPERVISIÓN ( 4% CD) 286,347.37 216,781.12
TOTAL INVERSIÓN GENERAL (1+7+8) 9,685,699.74 7,332,621.45
 La evaluación social, se ha realizado con la metodología costo Beneficio,

para la alternativa seleccionada.

CUADRO Nº 62
Indicadores de Evaluación para la Selección de Alternativa
Alternativas
Indicador de Rentabilidad Alternativa Nº 01 (Única)
Valor Actual Neto Social (VANS) 1,799,894.32
Tasa Interna de Retorno (TIR) 15.92%
 La Municipalidad, una vez concluida la obra, transferirá a la JASS de la

localidad correspondiente, que será la entidad responsable de la Operación,
Mantenimiento y Administración de la Rehabilitación y Ampliación del Servicio
de Agua Potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas con
Arrastre Hidraulico en el C.P RAMOSCUCHO Y ANEXOS, C.P QUINUAMAYO,
NUEVA LIBERTAD, BUENOS AIRES, LA VICTORIA Y EL PORVENIR, Distrito
de La Libertad de Pallán.
 En el caso del análisis de sensibilidad se ha considerado como variable
sensible del proyecto los costos de inversión, por lo que se ha sensibilizado
en los rangos de -30% hasta +30% de variabilidad con rangos de 10%.
 En el análisis de sostenibilidad, se ha tenido en cuenta 2 aspectos, uno

relacionado con los costos de operación y mantenimiento anual, que se ha
proyectado durante el horizonte de evaluación del proyecto, pudiendo
afirmar que la Municipalidad Distrital de La Libertad de Pallán cuenta con la
capacidad de gestión y los recursos suficientes para poder llevar a cabo
este tipo de proyecto.
 La ejecución del proyecto se considera como una excelente oportunidad

para superar la problemática de la población y sus autoridades.

RECOMENDACIONES
 Se recomienda aprobar el presente proyecto a nivel de perfil, en el marco

del Sistema Nacional de Inversión Pública.
 En cuanto a la operación y mantenimiento de los servicios de Agua y

Alcantarillado estará a cargo del comité de administración del C.P
Victoria y El Porvenir.
 En cuanto al impacto ambiental se concluye que no afectará el Medio

Ambiente por pertenecer a una categoría de “No Significativo”.
 Por la importancia social que representa la ejecución de proyectos de

saneamiento básico es prioritaria e importante la ejecución de la obra a fin
de elevar las condiciones de vida de la población y superar las barreras
socioculturales de la población.
 Finalmente y de acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación costo

beneficio, costo efectividad y del impacto ambiental, así como del análisis de
Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el
proyecto de denominado “Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua
Libertad de Pallán, Provincia de Celendín – Cajamarca” es VIABLE.

CAPITULO VII:
ANEXOS

PRESUPUESTO


Estudio de Pre Inversión A Nivel Perfil: Municiaplidad Distrital de La Libertad de Pallan

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PIP “Rehabilitación y Ampliación del Servicio de Agua Potable e Instalación del Servicio de Alcantarillado y Letrinas

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL PERFIL

“REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL

LA LIBERTAD DE PALLAN, FEBRERO del 2015

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 1

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 2

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 3

A. NOMBRE DEL PROYECTO

El presente estudio de Preinversión a Nivel de Perfil, se denomina:

Este proyecto se encuentra elaborado bajo el marco de la Resolución

B. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Los frecuentes problemas que se presentan en el C.P RAMOSCUCHO Y

El problema se ha definido como: “La población de la localidad del C.P

El número de beneficiarios directos con el proyecto: 553 conexiones

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 4

Características de los beneficiarios directos

El material predominante de las viviendas es adobe en un 40.58% y tapial

Los techos de las viviendas de en los Centros Poblados y Caseríos están

La totalidad de las viviendas cuentan con servicio de agua en mal estado.

Cuentan con servicio de electricidad; al momento de realizar los trabajos

Entre los indicadores a nivel distrital sobre educación se tiene: tasa de

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 5

El C.P Ramoscucho y anexos, Quinuamayo, Nueva Libertad, Buenos Aires, La

Las principales fuentes de agua, de las localidades, son los manantiales de

Como la población no cuenta con el servicio de agua potable adecuado debido

CUADROS 1: Enfermedades más comunes (Año 2014)

Enf. Gastrointestinales 320 15.39%

Parasitosis Intestinal 272 13.08%

Infeccion del Tracto Urinario 112 5.39%

Enf. De la Piel 34 1.64%

Enf. De los Huesos 28 1.35%

Enf. Dentarias 25 1.20%

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 6

ENFERMEDADES Total de Casos 2014

Enf. Respiratorias 387 37.54%

Enfermedades más comunes (semestre 1 - Año 2014)

Enfermedades más comunes (semestre 2 - Año 2014)

Motivo de Consulta Ago Set. Oct. Nov. Dic Promed.

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 7

Infecciones respiratorias agudas (IRA) 03 25.00

Por otra parte, la población tiene una opinión desfavorable en relación a la

Otro gran porcentaje de los encuestados indicó que la falta de agua en la

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 8

El C.P Ramoscucho, en la actualidad, cuenta con un sistema de Agua Potable en

Para estas localidades se cuentan con fuentes de agua que proporcionaran el

De acuerdo a lo observado en los cuadros 1, la población de La localidad del

C. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto consiste en " La población de las localidades

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 9

enfermedades anteriormente mencionados; solucionando así la problemática

Entre los fines específicos tenemos:

Disminución de la tasa de morbilidad

Disminución en los gastos de atención de salud de la población

Mejorar la salud pública

Coadyuvar a mejores condiciones de vida de la población.

D. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

El balance de la Oferta – Demanda lo realizaremos con los componentes

En la estimación de la Oferta – Demanda se está realizando tanto de la

0 3.20 4.49 1.29 0 3.20 7.36 4.16

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 10

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 11

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 12

MUNICIAPLIDAD DISTRITAL DE LA LIBERTAD DE PALLAN Página 13