Licenciatura en Gestión y Administración de PyMES

Contabilidad de Costos
Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto.
Docente: Emmanuel de Jesús Robles Cameras
Mayo 2018.

Actividad 1. Clasificación de presupuestos.

En esta actividad realizarás una investigación para identificar los diferentes tipos de
presupuestos.

1. Investiga en fuentes confiables los diferentes tipos de presupuestos y clasifícalos de

acuerdo a su tipo.

2. Posteriormente, elabora un esquema con la información recabada, especificando que

tipo de presupuesto se trata.

3. Al finalizar guarda tu documento con la siguiente nomenclatura GCCO_U3_A1_XXYZ y

envíalo a tu Docente en línea a la sección de tareas.

*Recuerda consultar los criterios para evaluar la actividad.

Desarrollo

Existen bastantes tipos de presupuestos, la imagen siguiente nos muestra algunos de ellos,
según su clasificación:

Para comprender mejor cada uno, veamos una breve descripción de cada uno:

Según el sector en el que se utilice:

 Público. Cuantifican recursos para la operación normal, inversión y servicio de deuda
pública de organismos y entidades oficiales. Contempla remuneraciones de funcionarios,
gastos de funcionamiento, inversión de proyectos, obras de interés social y amortización
a préstamos.
 Privado. Para planear actividades en empresas particulares.

Según el campo de aplicación en la empresa:

 De Operación o Económicos. Incluye todas las actividades para el período siguiente y
resume en estado de pérdidas y ganancias proyectado. Incluye presupuestos de:
o Ventas. Para prever el nivel de ventas de la empresa.
o Producción. Prevé cuánto dinero se gastará en el proceso de producción.
o Compras. Prevé compras de materias primas en un período determinado.
 o Uso de materiales
o Mano de obra. Prevé la mano de obra según la producción.
o Gastos operacionales
 Financieros. Incluyen cálculo de partidas que inciden en el balance.
o Tesorería. Con estimaciones previstas de fondos disponibles en caja y bancos.
También conocido como presupuesto de caja o efectivo porque incluyen
transacciones de entradas y salidas de fondos líquidos.
o Capital. Controla inversiones en activos fijos, contiene importe de inversiones
particulares de terrenos, construcción o ampliación de edificios y compra de
maquinaria y equipos. Permite evaluar alternativas de inversión y conocer monto de
fondos requeridos.

Según el período que cubran:

 A corto plazo. Generalmente se planifican para operaciones de un año o menos.
 A largo plazo. Utilizado para los planes de desarrollo de grandes empresas y gobierno.
Se sustentan en consideraciones económicas como generación de empleo, creación de
infraestructura, lucha contra la inflación, etc.

Según la flexibilidad:
 Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados. Para un solo nivel de actividad, no permiten
ajustes por variaciones. Dejan de lado el entorno de la empresa.
 Flexibles o Variables. Para diferentes actividades, se pueden adaptar a las
circunstancias en cualquier momento. Muestran ingresos, costos y gastos ajustados a
las operaciones manufactureras o comerciales. Gran aplicación en presupuestos de
costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas.

Según la empresa:
 Principal. Toma en cuenta los ingresos y egresos generales de la empresa.
 Auxiliar. Muestra estimaciones de los diferentes departamentos y forma parte del
principal.

Según las decisiones:

 Operacional. Refleja resultados de las decisiones de la operación de la empresa.
 Financiero. Refleja decisiones financieras de la empresa.

Conclusiones