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SAVIDA
CURSO:
GESTION AMBIENTAL
DOCENTE:
MAGALY
PRESENTADO POR:
RAMOS MORALES
ZAPATA BRAVO
YON CHONG BERNUI
CASTRO VALENCIA
ICA – PERÚ
2018
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SÁVIDA
SÁVIDA es un yogurt de sábila con chía que también contiene miel , son estos ricos y
muy nutritivos ingredientes los que le dan vida a nuestro producto y los que nos
caracterizan ofreciendo así a todos nuestros consumidores un yogurt agradable a su
exigente paladar, nuestra esencia es que es 100% natural ya que no usamos ningún tipo
de preservantes.
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RESUMEN EJECUTIVO
YOGURT DE SABILA
Esta idea nace al reunirnos los integrantes de este Proyecto, generando ideas cada uno,
llegamos a la conclusión de que tenemos un Gran Producto como es la SABILA, que hoy
en día a través de muchos estudios se ha comprobado que su extraordinaria composición
es ideal para ser aprovechada en la lucha contra varios malestares y enfermedades.
El Proyecto se inició en el terreno de uno de los integrantes ubicada en san Vicente, santa
fe, argentina, con una inversión inicial S/50 000.00 Nuevos Soles (CINCUENTA MIL), el
cual fue recaudada en S/6 250.00 Nuevos Soles (CINCO MIL) por cada uno de los socios
integrantes de este proyecto, y S/25 000.00 Nuevos Soles (VEINTICINCO MIL) financiado
por el Santander Río.
El cual creemos que tendrá éxito por las encuestas realizadas a base de muestras en el
mercado, la cual tuvo una acogida alta, donde se pudo apreciar el gran interés que tiene
el público en consumir un producto de estas características, ya que nuestra segmentación
y nuestro mercado escogido, tiene conocimiento del valor que tiene nuestro producto.
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1. IDEA EMPRENDEDORA
La planta de aloe vera o también conocida en el mundo como sábila, es una de las más
famosas gracias a los beneficios que tiene para la salud, la belleza y el hogar. Su
contenido nutricional es extenso ya que contiene vitamina A, C, E y B1, B2, B3, B6 y B12,
ácido fólico, minerales, entre otros.
Las propiedades de la sábila son muy extensas y con muchos beneficios que podemos
aprovechar con su uso externo o consumo. Si aún no conoces todo el poder medicinal
que tiene esta planta, a continuación te dejamos las propiedades y algunos de los
beneficios que tiene para tu salud.
Propiedades de la sábila
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La sábila es una planta con un poder medicinal único e ideal para tratar muchas
afecciones. Hoy te presentamos 8 beneficios de la sábila que quizá no conocías y que te
pueden servir para sacarle más provecho.
DIABETES
PROBLEMAS DIGESTIVOS
ASMA
PIEL
MEJORAR LAS DEFENSAS
DISMINUYE LA GRASA DEL ORGANISMO
FORTALECE EL SISTEMA INMUNE
ANTI-INFLAMATORIO NATURAL
Hemos extraído la pulpa de la sábila para luego licuarla y colarla quitándole así el
espesor, luego pasa a ser hervida junto a la miel formando así una mezcla mezcla
homogénea, esta consistencia se combina con la leche pasteurizada y a este resultado
se le agrega el yogur natural previamente preparado
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pasillos de lácteos igualmente. Los compradores pueden encontrar yogur por todo el
supermercado, ya que los procesadores de alimentos usan el yogur como un ingrediente
en snacks, cereales y postres.
Nosotros teniendo como conocimiento esto, decimos darle una nueva mirada hacia el
futuro mediante Sabida, que es no es otra cosa que un yogur de aloe vera también
conocido como sábila
Con el logo se ha querido mostrar lo que nuestra producto representa, por una parte el
color verde haciendo referencia a la naturaleza y la sábila abrazando al planeta, de esta
forma tratamos de hacer llegar nuestro concepto al consumidor que Sávida es un
producto a base de sábila lo cual trae a su consumo todas bondades de esta planta en un
yogur de buen sabor y aroma
3. ATRIBUTOS DIFERENCIADORES
3.1 Atributos diferenciadores de producto
3.1.1 Materia prima Método de obtención y condiciones de conservación de la
leche
La materia prima debe provenir de rodeos que han sido controlados
adecuadamente, cuyo estatus sanitario debe ser evaluado mediante el
recuento de células somáticas (RCS) en leche. Dicho control se efectúa de
modo de prevenir en el ganado la mastitis clínica y/o subclínica, dado que
las mismas provocan cambios en la composición química y celular de la
leche, por ende, en la calidad de los productos que se obtienen con ella.
Además se deberán cumplir las siguientes condiciones de conservación:
o Tiempo entre ordeñe y elaboración: menor a TREINTA y SEIS (36)
HORAS.
o Temperatura de conservación: DOS a SEIS GRADOS CENTÍGRADOS (2
a 6 °C) recomendable CUATRO GRADOS CENTÍGRADOS (4 ºC).
o Temperatura durante el transporte: máximo SEIS GRADOS
CENTÍGRADOS (6 °C) durante la totalidad del recorrido.
3.1.1.1 Características de la leche
La leche utilizada para la elaboración del Yogur debe cumplir con los
siguientes requisitos:
a) Provenir de tambos declarados oficialmente libres de brucelosis y
tuberculosis, con certificación de SENASA1.
b) Recuento de células somáticas (RCS): no mayor a
CUATROCIENTAS MIL CÉLULAS POR CENTÍMETRO CÚBICO
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Fijar la empresa en el sector que atacaremos con promociones y una mayor publicidad
comercial para posicionarnos en el medio donde mejor servicio ofrece a la comunidad.
5. SEGMENTACION DE MERCADO
PRODUCCION GEOGRÁFICA – MATERIA PRIMA
Región geográfica:
MAYOR ESCALA: CORDOVA Y SANTA FE (ARGENTINA)
MENOR ESCALA: se produce en Misiones, Corrientes, Chaco, Entre Ríos,
Formosa, Tucumán y Buenos Aires.
El núcleo principal de la producción de aloe en la Argentina se encuentra en San
Francisco (Córdoba). Según estimaciones más recientes, se concentran cerca de 300
productores de los más de 600 que existen en el país. Actualmente, se calcula que el
negocio del aloe genera una actividad económica en forma directa e indirecta que
alcanza a casi 1500 personas.
6. PLANEACION
6.1. MISION: Mantener el liderazgo en el mercado en el que participamos a través de
la producción y comercialización de SÁVIDA y que garanticen un valor agregado
para nuestros consumidores.
6.2. VISION: Somos una empresa de capitales peruanos que Aspiramos satisfacer las
necesidades de nuestros consumidores, con servicios y productos de la más alta
calidad y ser siempre su primera opción.
6.3. VALORES: Sávida es una empresa con valores agregados por cada uno de los
socios comprometidos en llevar a la empresa a un nivel de calidad alto.
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7. PROCESO INDUSTRIAL
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8. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN:
A nivel Internacional
Es considerada una planta una planta milagrosa, Son utilizadas en varios productos
hechos por el hombre, ya sea en jabones, champo, cremas, etc. El yogurt si es consumido
a nivel internacional ya que su dulce sabor hace que sea vendida en todos los lugares del
mundo y sea la preferida por todos los jóvenes.
EE.UU.
9. PLAN DE ACCION
CREAR
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producto no innovador pero si con un valor agregado distinto, tiende a tener una
percepción del valor distinto.
REVISAR
Todos los colaboradores hemos visto adecuado revisar nuestro plan de acción cada
trimestre, para así poder tratar de mejorar nuestro posicionamiento en el mercado.
Haremos una lista de los objetivos que queremos a corto y largo plazo, para ver cuáles se
pueden restructurar o tratar de implementar nuevos objetivos.
Esto se dará una vez ya que el producto este en el mercado más de un trimestre. Para
poder realizar los estudios necesarios.
ACORDAR
Cuando nuestro producto ya esté en el mercado. Según las ventas nosotros veremos si la
estrategia de precios que implementamos, (Estrategia de Concentración) ha sido la
adecuada.
DIVIDIR
Para poder llevar un plan de acción más eficiente, todos los colaboradores hemos visto
adecuado tratar los objetivos en pequeños objetivos manejables. Para poder mantener un
mayor orden e identificar las tareas necesarias y priorizarlas.
Para no saturarnos siempre comenzaremos ejecutando los objetivos paso a paso es decir
primero uno y luego otro. Así lograr todos los objetivos que nos hemos planteado como
empresa.
Micro entorno
La compañía
Proveedores
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Intermediarios
Clientes
Competidores
Nuestra empresa pretende dar más satisfacción al cliente que a su competidor.
Para esto estamos creando estrategias que motiven al cliente preferir nuestro
producto, ofreciendo promociones y concursos a través de diferentes medios
ya seas tradicionales o redes sociales. Teniendo en cuenta esto podríamos
decir que nuestra competencia directa seria Mastellone y SanCor ya que aun
no teniendo un yogur de sábila dentro de sus líneas de productos, tienen
productos substitutos al nuestro.
Macro entorno
Entorno demográfico
Entorno Económico
Entorno Político
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La empresa está ubicada en el país de Argentina, provincia santa fe, departamento san
Vicente.
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potenciales como parte del proceso de toma de decisiones, entre estos se debe
analizar:
Utilización de los recursos naturales y uso eficiente de Aguas: el actual sistema
de explotación y uso de recursos naturales se traduce en una mayor escasez y
dificultad de obtención de materias primas a un coste razonable. Los precios
de las materias primas, el agua, los combustibles, la energía eléctrica o los
materiales plásticos, entre otros, van en aumento gradualmente y en algunos
casos el incremento ha sido muy significativo y no se ha podido repercutir en el
precio final, con la consiguiente pérdida de margen por parte de las empresas.
Esta situación hace que el máximo aprovechamiento y uso eficiente de dichos
recursos en los procesos de producción, transformación y comercialización de
alimentos se esté convirtiendo en uno de los factores clave. Por lo tanto reducir
el consumo del agua es uno de los retos principales no solo con el fin de bajar
costos sino como medida ecológica, adoptando prácticas de gestión e
inversión tecnológica eficiente en el uso, recuperación y reutilización de aguas.
Energía y cambio climático: se deben buscar alternativas de producción más
limpias con el fin de reducir, las emisiones de gases de efecto invernadero.
Legislación ambiental: la administración está generando nuevas normativas
ambientales de aplicación cada vez más exigentes, que a menudo el sector
alimentario tiene dificultades para cumplir (sobre todo en lo que respecta a
residuos y vertidos). Es clave para las empresas ajustarse a las actuales
"reglas del juego", evitar multas y sanciones y estar preparadas para las
nuevas exigencias que vendrán en el futuro.
Reducción de la huella de carbono: la huella de carbono es la medida de las
emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) generadas a lo largo del ciclo
de vida de un producto, expresada normalmente en términos de dióxido de
carbono equivalente.
Las empresas pueden reducir sus emisiones de GEI por medio de proyectos
de ahorro de energía, de cambio a combustibles con menores emisiones de
estos gases o con el uso de energías renovables. Asimismo, pueden apoyar a
reducir la presencia de estos gases en la atmósfera al involucrarse en
proyectos forestales tendientes a la captura de dichos gases. Es importante
hacer notar que las mitigaciones finales no necesariamente se deberán llevar a
cabo dentro de los procesos productivos, sino a lo largo de la cadena de valor.
Requisitos ambientales impuestos por el mercado: en el sector alimentos
lacteos se suscitan serias dudas sobre si el consumidor final está dispuesto a
pagar un sobrecosto de precio por un producto más respetuoso con el medio
ambiente. Sin embargo, es una realidad que la demanda de productos verdes
y responsables va en aumento, lo que ha generado un incremento de la
utilización del marketing verde y distintivos ambientales. En este sentido, existe
una creciente utilización del medio ambiente como elemento diferenciador de
productos y marcas.
En el sector alimentario se suscitan serias dudas sobre si el consumidor final
está dispuesto a pagar una prima de precio por un producto más respetuoso
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La nueva versión de ISO 14001 tiene como objetivo llegar a las PYMES, y para
esto existe una serie de cambios fundamentales en la norma; con el enfoque
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- Etiquetas tipo II, declaraciones informativas sobre el ambiente por parte del propio
fabricante. La "espiral Moebius" para indicar los contenidos reciclados de productos es
una etiqueta tipo II.
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Por otro lado, mercados en los que existen muchos productos iguales o similares,
suponen por lo general baja rentabilidad. Podemos citar entre otros, los siguientes
factores: Propensión del comprador a sustituir.• Precios relativos de los productos
sustitutos.• Coste o facilidad de cambio del comprador.• Nivel percibido de
diferenciación de producto.• Disponibilidad de sustitutos cercanos.
Más que una fuerza, la rivalidad entre los competidores viene a ser el resultado de
las cuatro anteriores. La rivalidad entre los competidores define la rentabilidad de un
sector: cuanto menos competido se encuentre un sector, normalmente será más
rentable y viceversa.
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En todo el mundo la energía solar energía solar ha sido una tendencia, pues tiene
grandes beneficios energéticos y es amigable con el medio ambiente. Por lo que no
es raro que la implementación de energías limpias se haya extendido a medianas y
grandes empresas.
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21.5 Incentivos tributarios por la Ley 1715: Las empresas que promueven el
uso de energía solar tienen derecho a la exclusión de IVA en la compra de los
equipos, exención de aranceles, depreciación acelerada y deducción
en impuesto de renta.
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