Tarea de

Laboratorio de
Liderazgo N° 3B –
Estilo de Liderazgo
 ESTILOS DE LIDERAZGO - SITUACIONES
COMPROMETIDO Un sacerdote guiando a su iglesia a hacer una actividad para recaudar fondos.

COACH Un psicólogo deportivo preparando a un equipo.

CONCENSO Una mamá

La persona que organiza las charlas sobre problemas emocionales, adicciones, etc. Suele
AFILIATIVO involucrase demasiado con las personas que acuden.

EXPERTO Un arqueólogo

DIRECTIVO Gerentes de lo años 70

 ESTILOS DE LIDERAZGO ACTUALES

¿COMO SON?

Crea acuerdos a través de la

Confían mucho en su Crea lazos emocionales con las participación de los miembros del
conocimiento y personas y entre ellas, miembros grupo, trata a todos los participantes
experiencias, suelen ser del equipo, aun cuando el trabajo por igual y los capacita para cumplir un
científicos o consultores. pueda ser de corto plazo. futuro rol de líder.

¿COMO LAS APLICO?

En algunos momentos siento Para lograr un mejor trabajo suelo En un grupo creo fehacientemente
que puedo guiar a mi grupo con hacer un lazo con las personas que que todos tenemos derecho de
toda confianza y desenvolverme trabajan conmigo. Aunque no suelo opinar que cada miembro es igual de
muy bien en algunas áreas. hacerlo siempre. importante para el equipo.
 ESTILOS DE LIDERAZGO IDEALES
PERCEPCION JUSTIFICACION

Mueve masas con un objetivo en Me gustaría ser el tipo de líder que

común, escucha a las personas y pueda motivar a las personas y
ayuda a que mejoren y logren su poderlas empoderar. Debido a que,
objetivos. si un líder actúa de esa manera la
meta será mas fácil de alcanzar.

Busca desarrollar las competencias Desearía poder enseñarle a las

de las personas, no busca resultados personas a como ser lideres y a
inmediatos. Desea empoderarlos desarrollar competencias para que
para que se conviertan en lideres. asi se lo enseñen a mas personas.
 ACTIVIDADES DE MEJORA

LEER O INFORMARME SOBRE REFLEXIONAR SOBRE COMO

CONVERSAR CON ALGUIEN Y
ALGUNA SITUACION PODRIA HACER ALGO PARA
PEDIRLE SOBRE SU PUNTO DE VISTA
PROBLEMÁTICA DE LA SOCIEDAD CAMBIAR AQUELLO
 REGISTRO DE SEMANA
DIAS
ACTIVIDADES

DIA 1
DIA 2
DIA 3
DIA 4
DIA 5
DIA 6
DIA 7
 FEEDBACK DE EQUIPO DE SOPORTE
PUNTO DE VISTA DE ACCIONES DE
EQUIPO DE SOPORTE FEEDBACK
MEJORA

• “Tienes que tomarte un poco mas en serio

WILZON • “Quizás debiste buscar algo un poco mas
lo que te propones y hacerlo, sino no
complejo.”
funciona.”

• “Deberías tomar medidas para no olvidar

• “Creo que es algo que podríamos lograr
lo que tienes que hacer, se que la próxima
hacer fácilmente.”
ves lo puedes hacer mejor.”

• “Son acciones que todos deberíamos • “Como te dije no siempre lo hacemos, ya

NICOLE hacer, sin embargo no las realizamos y que creemos que no es tan importante,
que te hayas propuesto hacerlo es algo pero que lo hayas hecho a conciencia
genial.” algunos días es un gran avance.”