TAREA N°5

Iacc bueno

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

INSTITUTO IACC

25 DE SEPTIEMBRE DEL 2017

 INTRODUCCIÓN

En el presente control semanal veremos las variables claves para el éxito a largo
plazo ocupando los diferentes modelos analíticos para resolver los problemas de la
ubicación y localización como lo son: Método del Análisis Dimensional, Método
Análisis de Costo – Beneficio – Volumen, Método Factor de Localización y Método
del Centro de Gravedad. Buscando siempre tomar la mejor decisión para el
crecimiento de nuestras instalaciones por la vía más viable y factible para el negocio.
 INSTRUCCIONES

La empresa Logic Group S.A. estudia tres localizaciones para instalar su planta de
producción. El costo anual de fabricación del producto asociado a cada alternativa
de localización está en función lineal del volumen de producción (unidades
fabricadas) y está expresado por las siguientes ecuaciones: Costos Totales Anuales
de Producción:
Localización A: CTP = 10.000.000 + 250*X
Localización B: CTP = 25.000.000 + 150*X
Localización C: CTP = 60.000.000 + 50*X

DESARROLLO

El problema planteado corresponde a un análisis de Costo – Beneficio – Volumen,

por lo tanto, la solución será en base a este método.
A - ¿Si el volumen de producción esperado es de 250.000 unidades por año,
¿en dónde ubicaría la Planta?
 Debido a que el costo debe ser el menor, se procede a remplazar las 250.000
unidades para determinar cuál de las 3 corresponde al costo menor
Localización A: CTP = 10.000.000 + 250*250000 =72500000
Localización B: CTP = 25.000.000 + 150*250000 =62500000
Localización C: CTP = 60.000.000 + 50*250000 = 72500000
Por lo tanto, cuando se producen 250.000 unidades al año, es conveniente
elegir la localización B
B -Grafique simultáneamente las ecuaciones y encuentre los puntos de
equilibrio.
  Para encontrar el punto de equilibrio hay que igualar las ecuaciones. Se
procederá a hacer el grafico en Excel donde se demuestre las intercepciones
de cada una de las localizaciones (punto de equilibrio).
Primero de calculan los 3 puntos de equilibrio
Localización A= Localización B 10.000.000 + 250*X1=25.000.000 +
150*X1
Localización A= Localización C 10.000.000 + 250*X2=60.000.000 +
50*X2
Localización B= Localización C 25.000.000 + 150*X3=60.000.000 +
50*X3
X1=150.000
X2=250.000
X3=350.000

160000000

140000000

120000000

100000000
y=10.000.000 + 250*X
80000000
y=25.000.000 + 150*X
60000000 y=60.000.000 + 50*X

40000000

20000000

0
0 100000 200000 300000 400000 500000 600000

C- Defina los rangos de volumen de producción para los cuales cada

alternativa de localización presenta el CTP más bajo.
  De 0 hasta 150.000 unidades al año, la localización A tiene el costo más bajo
De 150.001 hasta 350.000 unidades al año, la localización B tiene el costo
más bajo
De 350.001 en adelante al año, la localización C tiene el costo más bajo

D -En función de lo anterior, defina un algoritmo de decisión de localización

en función de las unidades a fabricar.
 Con x las unidades producidas en el año se plantea el siguiente algoritmo
que permite decidir cuál localización elegir según el volumen de producción.
0 < X ≤ 150.000  Localización A
150.000 < X ≤ 350.000  Localización B
350.000 < X  Localización
 CONCLUSIÓN

En esta tarea semanal después de haber aprendido y estudiado los diferentes modelos
analíticos para tomar buenas decisiones al momento de ubicación y localización de
un proyecto o planta, logramos entender los impactos que están presentes en cada
decisión y también apreciar que cada decisión está sustentada en función de la
información el tiempo y los recursos disponibles de cada proyecto.
 BIBLIOGRAFIA

1- Contenidos semana N°5 administración de la producción Instituto IACC

2- http://www.etp.com.py administración de operaciones y producción

ADJUNTO CALCULOS Y GRAFICOS DE LA TAREA EXPUESTA

Tarea N°5 excel

boris ulloa adjunto calculos tarea administración de la producción.xlsx