Olivera Burga y Barturen Diaz

DESARROLLO DE SOFTWARE DE
UTILIZANDO LA METODOLOGÍA XP
“Empresa comercializadora de bebidas S.A.C.”
CURSO : Gestión de sistemas informáticos
CARRERA : ING sistemas y telemática
DOCENTE : Ing. Juan José Castañeda León
INTEGRANTES :
† Marita Yuceli Barturen Diaz
† José Dilmer Olivera Burga

Universidad Politécnica Amazónica
GESTIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS
ÍNDICE
1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA .................................................................................. 2
2. GIRO DEL NEGOCIO ......................................................................................................... 2
3. EXPLORACIÓN .................................................................................................................. 2
4. ESPECIFICACIÓN DE LOS ROLES ................................................................................... 4
4.1. Cliente ......................................................................................................................... 5
4.2. Programador ................................................................................................................ 5
4.3. Tester .......................................................................................................................... 5
4.4. Tracker ........................................................................................................................ 5
4.5. Entrenador ................................................................................................................... 5
4.6. Consultor ..................................................................................................................... 5
4.7. Gestor .......................................................................................................................... 5
5. PLANIFICACIÓN ................................................................................................................ 6
5.1. Iteración N° 01: ............................................................................................................ 9
5.2. Iteración N° 02: ...........................................................................................................10
5.3. Iteración N° 03: ...........................................................................................................12
5.4. Iteración N° 04: ...........................................................................................................13
1
DESARRROLLO DEL PROYECTO

1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
La “Empresa comercializadora de bebidas S.A.C.” registrada dentro de las
sociedades mercantiles y comerciales como una sociedad anónima cerrada,
dedicada al rubro de ventas al por mayor de alimentos, bebidas y tabaco, se
encuentra registrada en SUNAT con Ruc: 20557079441 con condición Activo, se
fundó el 23 de marzo del 2014, está ubicada en la ciudad de Bagua Grande, jr Higos
Urco N°- 371. Además, la empresa fue nombrada por Sunat como Agente de
retención del IGV por resolución: RS R.S.180-2016, la fecha de Nombramiento: fue
el 01 de setiembre del 2016.
2. GIRO DEL NEGOCIO
La empresa comercializadora de bebidas S.A.C. se dedica a la venta al por mayor
de todo tipo de bebidas como: bebidas alcohólicas, aguas minerales, gaseosas y
rehidratantes, etc. Muchas veces también se dedica a la distribución y entrega del
producto vendido en los domicilios de sus clientes como parte del negocio y
estrategia de la empresa.
El personal que labora en dicha empresa es la siguiente:
Cargo Nombre de la persona encargada
Gerente General Ing. Ivankovich Soto Juan Carlos
Administradora Adm. Alva Segovia de Guerra María del Carmen
Jefa de Ventas Beltrán Huamán Silvana
Jefe de almacén Arbildo Magallanes Saavedra
3. EXPLORACIÓN
En la primera reunión que se tuvo con la empresa se desarrolló el 13 de mayo del
2018 quien nos recibió fue el gerente de la empresa el Ing. Ivankovich Soto Juan
Carlos junto con la administradora Alva Segovia de Guerra María del Carmen,
quienes nos explicaron a grandes rasgos los principales problemas que agobian y
ponen en aprietos a la empresa y que cada día generan pérdidas económicas
considerables para la misma.
2
Los problemas que se logró identificar y que se manifiestan día a día son los
siguientes:
 Los registros de las ventas que se realizan durante el día se realizan en hojas
de Excel las cuales muchas veces por seguridad la ponen contraseña o
guardan en un lugar específico y solo maneja una persona.
 Cuando la encargada de ventas no llega a trabajar se tiene que apuntar en un
cuaderno u hojas sueltas las cuales por lo general se extravían y no llevan un
control correcto de las ventas.
 Muchas veces se quedan sin stock de los productos lo cual genera
insatisfacción de los clientes.
 Existe mucha complejidad al momento de cuadrar las ventas del día o generar
alguna información solicitada por la administradora.
Como resultado final de esta primera reunión con el gerente y administradora dio
origen a la primera historia de usuario:
Para solucionar el problema con el registro de ventas, se tiene

que: “desarrollar un sistema informático para administrar la
información, solo tendrán acceso a esa información personal
autorizado, hacer fácil el cuadre de caja al final del día,
actualizar el stock de los productos después de cada venta
realizada”
Además del acceso a la información que se nos brindó la empresa también

accedimos a toda su infraestructura tecnológica con la que cuenta actualmente:
 Cuenta con 3 equipos de cómputo Core 2 Duo E8400 con 2GB de RAM y 250
GB de disco.
 Una impresora multifuncional CANNON MP230 que está instalada en la
oficina del gerente general.
En la segunda reunión que se tuvo con la empresa se desarrolló el 20 de mayo del
2018, pero esta vez se incluyó a los jefes del área de ventas y almacén, también
3
participó el gerente y administrador de la empresa. Fueron ellos quienes brindaron

información más detallada acerca de los problemas que afectan directamente al
desarrollo económico y comercial de la organización.
 La información de los clientes muchas veces cuando se requiere, no está
disponible porque simplemente se extravían.
 Se manejan diferentes marcas de los productos.
 Se maneja información de la compra realizadas de los productos
 Se realizan algunos pedidos de nuevas marcas a los proveedores.
 Se manejan una gran diversidad de productos (bebidas).
 Se maneja información de los distintos proveedores.
 Muchas veces los clientes requieren que se les lleve el producto comprado a
lugar donde funciona sus propios negocios, entonces se tiene que prestar ese
servicio de distribución de los productos pero muchas veces algunos
productos no llegan por error de lectura de la boleta o factura.
Como de costumbre después de cada reunión que se tiene con el personal de la
empresa se construye la segunda historia de usuario:
Para solucionar el problema con el registro de ventas, se

tiene que: “Desarrollar un módulo diferente para manejar
la información de los clientes, marcas, productos y módulo
de la guía de remisión remitente, de esta manera se
tendrá un fácil manejo de la información y siempre tenerla
actualizada.
4. ESPECIFICACIÓN DE LOS ROLES

Según esta metodología se tiene que definir algunos roles en este proyecto de
acuerdo con los desarrolladores del sistema y la Empresa comercializadora de
bebidas S.A.C.
4
4.1. Cliente
En este proyecto de desarrollo se quedó establecido que la señora Alva Segovia de
Guerra María del Carmen administradora de la empresa cumplirá el rol de cliente
quien fue la encargada de brindar la mayor información necesaria para la creación
de las historias de usuario.
4.2. Programador
En reunión se quedó definido que los programadores serán:
 Manuel Villalobos Mendoza
 Miguel Requejo Mondragón.
4.3. Tester
En este proyecto de desarrollo se quedó establecido que la señora Beltran Huamán
Silvana
4.4. Tracker
En este proyecto de desarrollo se quedó establecido que la señorita Marita Yuceli
Barturen Días será la encargada del seguimiento del proyecto.
4.5. Entrenador
En este proyecto quedó definido que el joven José Dilmer Olivera Burga quien guiará
a los miembros del equipo para seguir el proceso correctamente.
4.6. Consultor
En este proyecto quedó definido que será el Ing. Juan José Castañeda León, quien
desempeñe el rol de consultor.
4.7. Gestor
En este proyecto quedó definido que será el Ing. Ivankovich Soto Juan Carlos, quien
desempeñe el rol de gestor del proyecto.
5
5. PLANIFICACIÓN
Esta etapa duro aproximadamente una semana durante este tiempo se dio prioridad
a las historias de los usuarios.
PRIORIDAD HISTORIA DE USUARIO
01 Administración de clientes
02 Administración de los proveedores
03 Administración de marcas de los productos
04 Administración de productos
05 Administración de las compras
06 Administración de las ventas
07 Módulo de guía de remisión
Se establece los puntos para cada historia de usuario

PRIORIDAD HISTORIA DE USUARIO PUNTOS
01 Administración de clientes 0.5
02 Administración de los proveedores 0.5
03 Administración de marcas de los 0.5
productos
04 Administración de productos 1.0
05 Administración de las ventas 1.0
06 Administración de las compras 1.0
07 Módulo de guía de remisión 1.0
6
Se establece el siguiente plan de entrega

Tareas Prioridad Historia de usuario Puntos
01 01 Administración de las clientes 0.5
02 Administración de las proveedores 0.5
02 03 Administración de marcas de los productos 0.5
04 Administración de productos 1.0
03 05 Administración de compras 1.0
06 Administración de ventas 1.0
04 07 Módulo de guía de remisión 1.0
De acuerdo a la cantidad de historias de usuarios obtenidas, duración y tareas

establecidas se estableció el siguiente cronograma general del proyecto
Proyecto Administración de compras y ventas de
diferentes tipos de bebidas
N° de iteraciones 04
Duración Del 14-05-2018 AL 21-06-2018
A continuación se detalla cada una de las iteraciones:

Duración 01 puntos
Historia de Usuarios Administración de las clientes
Administración de las proveedores
Responsables José Dilmer Olivera Burga
Marita Yuceli Barturen Diaz
Fechas 14-05-2018 AL 20-05-2018
7
Duración 1.5 puntos
Historia de Usuarios Administración de marca de los productos
Administración de productos
Fechas 21-05-2018 AL 30-05-2018
Duración 02 puntos
Historia de Usuarios Administración de compras
Administración de ventas
Fechas 31-05-2018 AL 13-06-2018
Duración 1 puntos
Historia de Usuarios Módulo de guía de remisión
Fechas 14-06-2018 21-06-2018
8
5.1. Iteración N° 01:

Duración 01 puntos
Historia de Usuarios Administración de las clientes
Administración de las proveedores
Fechas 14-05-2018 AL 20-05-2018
Al inicio de esta iteración se realizó una reunión con el gerente de la empresa el Ing.
Ivankovich Soto Juan Carlos junto con la administradora Alva Segovia de Guerra
María del Carmen, para brindarle la información de una manera más detallada sobre
el trabajo realizado.
El gerente y la administradora nos pidieron migrar su información de clientes y
proveedores que tenían en Excel y también en hojas sueltas.
ADMINISTRACION DE CLIENTES
9
ADMINISTRACION DE PROVEEDORES
Duración 1.5 puntos
Historia de Usuarios Administración de marca de los productos
Administración de productos
Fechas 21-05-2018 AL 30-05-2018
En esta iteración se realizó nuevamente una reunión con el gerente de la empresa

el Ing. Ivankovich Soto Juan Carlos junto con la administradora Alva Segovia de
Guerra María del Carmen.
Donde tanto el gerente y la administradora nos mencionan que desean registrar las
diferentes marcas de los productos y así mismo registra una gran diversidad de
productos(bebidas) con su respectivas características ya que ellos tenían la
información en hojas sueltas y muy desordenado.
10
ADMINISTRACION DE MARCAS DE LOS PRODUCTOS
ADMINISTRACION DE LOS PRODUCTOS
11

Duración 02 puntos
Historia de Usuarios Administración de compras
Administración de ventas
Fechas 31-05-2018 AL 13-06-2018
En esta iteración se realizó nuevamente una reunión con la encargada de apuntar

las ventas y compras de los productos con la señorita Lucy Analía Quispe.
Donde la señorita nos explica la gran dificultad al momento de realizar las compras
y ventas, los registros de las compras y ventas se realizan en hojas de Excel las
cuales se tiene que ingresar al sistema porque son registros importantes para la
empresa.
ADMINISTRACIÓN DE LAS COMPRAS
12
ADMINISTRACION DE LAS VENTAS

Duración 1 puntos
Historia de Usuarios Módulo de guía de remisión
Fechas 14-06-2019 21-06-2018
En esta iteración se realizó una reunión con la administradora Alva Segovia de

Guerra María del Carmen.
La administradora nos manifestó sus problemas con los envíos de productos a los
clientes que requieren el transporte a su domicilio. Para eso se realizó el módulo de
la Guía de Remisión Remitente y evitar la pérdida de productos en el camino además
sirve para el transporte terrestre de bienes o productos en este caso.
13
ADMINISTRACIÓN DE LA GUÍA DE REMISIÓN
TEST DE ACEPTACION
Nombre Administración de clientes
Numero de Historia 01
Iteración 01
Registro y mantenimiento de los clientes con sus
Descripción
datos personales
Pruebas Realizadas 8
Errores Encontrados 0
Pruebas Correctas 8
Iteración Aceptada Si
Observación/Sugerencia Ninguna
TEST DE ACEPTACION
Pruebas 8
Errores 0
Correctos 8
14
TEST DE ACEPTACIÓN
8 8
8
7
6
5
4
3
2
1 0
0
Pruebas Errores Correctos
TEST DE ACEPTACION
Nombre Administración de Proveedores
Iteración 01
Registro y mantenimiento de los proveedores
Descripción
con sus datos personales
Pruebas Correctas 5
TEST DE ACEPTACION
Pruebas 5
Errores 0
Correctos 5
15
TEST DE ACEPTACION
Nombre Administración de marcas de los productos
Iteración 02
Registro y mantenimiento de todas las, marcas
Descripción
de los productos (bebidas)
Pruebas Correctas 5.
TEST DE ACEPTACION
Pruebas 5
Errores 0
Correctos 5
16
TEST DE ACEPTACION
Nombre Administración de Productos
Iteración 02
Registro y mantenimiento de todos los productos
Descripción
con sus respectiva información
Pruebas Correctas 10
TEST DE ACEPTACION
Pruebas 10
Errores 0
Correctos 10
17
TEST DE ACEPTACION
Nombre Administración de compras
Iteración 03
Registro y mantenimiento de todas las, compras
Descripción
realizadas de los productos (bebidas)
Observación/Sugerencia No se estaba actualizando el stock de los
productos, porque el código del producto no se
estaba enviando como parámetro.
TEST DE ACEPTACION
Pruebas 15
Errores 3
Correctos 12
18
Los errores que se obtuvo al momento de realizar las pruebas del registro y
mantenimiento de las compras fueron superados el día siguiente de la tercera
entrega superándose y actualizándose el stock del producto.
TEST DE ACEPTACION
Nombre Administración de ventas
Iteración 03
Registro y mantenimiento de todas las, las ventas
Descripción
diarias realizadas de los productos (bebidas)
Observación/Sugerencia Se encontró el error en el cálculo del total a pagar ya
que algunos productos estaban sujetos a IGV y no se
estaba calculando ese monto.
TEST DE ACEPTACION
Pruebas 15
Errores 4
Correctos 11
19
Los errores que se obtuvo al momento de realizar las pruebas del registro y
mantenimiento de las ventas realizadas diarias superadas el día siguiente de la
tercera entrega. Solo se corrigió el valor del checkbox ya que no se tomaba en cuenta
al marcarlo.
TEST DE ACEPTACION
Nombre Módulo de guía de remisión
Iteración 03
Descripción Registro y mantenimiento de la guía de remisión
Observación/Sugerencia Permite grabar los datos del vehículo aun sin
ingresarle ningún dato (Marca o Placa)
TEST DE ACEPTACION
Pruebas 20
Errores 5
Correctos 15
20
21

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CURSO : Gestión de sistemas informáticos

CARRERA : ING sistemas y telemática

DOCENTE : Ing. Juan José Castañeda León

† José Dilmer Olivera Burga

2. GIRO DEL NEGOCIO ......................................................................................................... 2

4. ESPECIFICACIÓN DE LOS ROLES ................................................................................... 4

4.1. Cliente ......................................................................................................................... 5

4.2. Programador ................................................................................................................ 5

4.3. Tester .......................................................................................................................... 5

4.4. Tracker ........................................................................................................................ 5

4.5. Entrenador ................................................................................................................... 5

4.6. Consultor ..................................................................................................................... 5

4.7. Gestor .......................................................................................................................... 5

5.1. Iteración N° 01: ............................................................................................................ 9

5.2. Iteración N° 02: ...........................................................................................................10

5.3. Iteración N° 03: ...........................................................................................................12

5.4. Iteración N° 04: ...........................................................................................................13

DESARRROLLO DEL PROYECTO

Para solucionar el problema con el registro de ventas, se tiene

Además del acceso a la información que se nos brindó la empresa también

participó el gerente y administrador de la empresa. Fueron ellos quienes brindaron

Para solucionar el problema con el registro de ventas, se

4. ESPECIFICACIÓN DE LOS ROLES

Se establece los puntos para cada historia de usuario

Se establece el siguiente plan de entrega

De acuerdo a la cantidad de historias de usuarios obtenidas, duración y tareas

A continuación se detalla cada una de las iteraciones:

5.1. Iteración N° 01:

5.2. Iteración N° 02:

En esta iteración se realizó nuevamente una reunión con el gerente de la empresa

ADMINISTRACION DE MARCAS DE LOS PRODUCTOS

ADMINISTRACION DE LOS PRODUCTOS

5.3. Iteración N° 03:

En esta iteración se realizó nuevamente una reunión con la encargada de apuntar

ADMINISTRACION DE LAS VENTAS

5.4. Iteración N° 04:

En esta iteración se realizó una reunión con la administradora Alva Segovia de

ADMINISTRACIÓN DE LA GUÍA DE REMISIÓN

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