ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

1.- Descripción del Proyecto

Es la construcción de carretera de pavimento rígido que debido a la falta de la falta de

pavimentos en las calzadas y veredas, trae como consecuencia las restricciones en el transporte
de pasajeros y de carga, debido a ello se realizan largas caminatas por las calles polvorientas o
embarradas y en mal estado hacia sus centros de estudios y centros de abastecimiento de
productos alimenticios respectivamente; situación que ha ocasionado accidentes peatonales,
en muchos casos con graves consecuencias, aunque el tránsito local es pequeño, la falta de
calzadas en las vías origina mayores costos operativos de los vehículos, pérdidas de tiempo de
viaje de los peatones y aislamiento con los centros de servicios y comercio.

2.- ¿Por qué razón se creó el proyecto?

Para Mejorar las condiciones actuales del sector debido a un déficit de calles y pasajes sin
pavimentación de la localidad, con la finalidad de mejorar la accesibilidad a las viviendas, el
ornato de la localidad, su desarrollo urbano y los servicios; fortalecer el nivel social y la
organización local, y mejorar la calidad ambiental del entorno.

3.- ¿Son satisfechas las necesidades de los clientes con la creación del proyecto?

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones,

entidades y organizaciones públicas y privadas del Distrito de Bagua Grande, debido a que su
concepción surge de una necesidad sentida por muchos años de la población de dicha zona, la
misma que está relacionada con la problemática de la transpirabilidad y accesibilidad vehicular
y peatonal a las viviendas de este sector del Distrito y que actualmente se ve restringida por
las deficiencias de la infraestructura vial existente.

4.- ¿Qué beneficios traerá el proyecto?

El bienestar social y económico a través de la realización de las pistas y veredas que se construirán
en los tramos ya predeterminados lo cual implicara una mayor circulación de vehículos que
Transitarán por el tramo por consecuencia mayores movimientos y mayor comercio

BENEFICIOS DESCRIPCION

Económico Facilitará la comercialización de bienes de los pobladores del sector

Sociales Una mejor comunicación entre la población de distritos a través de una

mejor movilización. Esto facilitara
La accesibilidad vehicular y peatonal que provocara un mayor
fortalecimiento y seguridad de la zona.

5.- ¿Qué requisitos y características tiene el producto del proyecto para satisfacer a los
interesados?
Desarrollo social en torno al desarrollo del pavimento y veredas lo cual implica un desarrollo
económico, Social y seguridad. Que el estado está llegando para traer un sostenimiento en torno
a las obras ejecutar. Mejorar la accesibilidad de los peatones.
6.- ¿Quiénes son los interesados en el proyecto y qué influencia tienen en él?
Principalmente a las personas que se encuentran en torno a la ejecución de pista y veredas en Este
caso a la población como distrito, provincia o región lo cual esto implica un mejor comportamiento
De la población lo cual tiende a mejorar los bolsillos de las personas. Creando un mejor confort de
los
De los ciudadanos y esto repercute para el estado mismo porque a través de estas obras crea un
Nacional de desarrollo en infraestructura lo cual a los inversionistas extranjeros observan estos
índices Muy importante para que puedan invertir en un país de vías de desarrollo.

7.- Cronogramas de hitos

Actividad Inicio Termino Descripción

Etapa inicial 02/03/12 06/04/13 Inicio de obras de los
tramos de trabajo
Tramo 1 04/04/12 05/05/13 Tramo de calle callao
–Moquegua
Tramo 2 05/04/12 06/05/13 Tramo de calle
libertad- Junín
Tramo 3 07/04 12 12/06/13 Tramo de calle
Venezuela-Brasil
Tramo 4 09/04/12 14/06/13 Tramo de calle
Uruguay-argentina
Mejoramiento 23/05/13 12/07/13 Mantenimiento y
operación

8.- Estimación del presupuesto y método utilizado

Actividad Precio Descripción

Obras Provisionales
Señalización horizontal y
vertical
Veredas y sardines
exteriores
Instalaciones de áreas
verdes
Mitigación ambiental
Otros
S/. 283,513.77 Comprende el campamento,
carteles e instalación de
señales de seguridad.
S/.99,123.02 Pintados de las señales
dentro de la vía
S/.174,893.07 Demolición de veredas
existentes y la construcción
de las nuevas veredas y
sardines.
S/.82,842.05 Implementación de toda el
área verde como el césped y
árboles.
S/.49,306.00 Acondicionamiento de
botaderos, y otros posibles
daños.
S/.72,182.09 Implementación de
seguridad en la obra y la
reubicación de los servicios
básicos.
9.- ¿Cuál será el retorno sobre la inversión del proyecto y por qué se decidió iniciar el
proyecto ahora?

El inicio del Proyecto está a de acuerdo al programa que dispone el Ministerio de Obras
Públicas en el cual dispondrá del tiempo acordado y los lugares de trabajo.
Este proyecto se ejecutara en la ruta actual, que se encuentra en pésimas condiciones
produciendo una condición de riesgo diariamente a los conductores que transitan por esa
vía de comunicación.

10. ¿Qué supuestos dentro o fuera de la empresa considera importante tener en cuenta para que
el proyecto sea exitoso?

Factor Descripción
Responsabilidad Cada una de las personas que integran el
proyecto deben ser serias y estar
comprometidos a lograr las metas.
Puntualidad El éxito del proyecto depende de la
puntualidad al ejecutar cada partida.
Trabajo en Equipo Si no existe un buen trabajo en equipo no es
posible que el proyecto sea exitoso ya que
no solo depende de una persona.
Liderazgo Para tener un buen orden es necesario que
haya uno o más líderes que aporten ideas
nuevas y motiven al equipo de trabajo.

11.- ¿Qué restricciones dentro o fuera de la empresa considera importante tener en cuenta para
que el proyecto sea exitoso?

FACTOR
El cumplimiento de los
cronogramas de obra
El cumplimiento con lo
indicado en los planos
Aporte de ideas
Tener iniciativa durante el
desarrollo del proyecto
DESCRIPCION
La empresa debe ser estricta en este sentido ya que el
cumplimiento de los cronogramas le dará un mejor concepto
hacia los demás.
No obviar detalles que pueden ser claves en los planos.
Todos los inmersos a este proyecto están en la capacidad de
aportar ideas que ayuden en la ejecución del proyecto.
Siempre estar activos para el desarrollo del proyecto.

12.- ¿Cuál es la relación entre el proyecto y el plan estratégico de la empresa?

Cuenta con un plan estratégico adecuado de tal manera de que al momento de solicitar algún
producto u otro recurso, no genere un vacío dentro de la Organización del Proyecto, provocan malas
gestiones o tardanza de recurso que se requieran
 ORGANIZACIÓN PARA LOS PROYECTOS

Para el desarrollo de los proyectos, ejecutará:

Calzada con Pavimento rígido de Concreto, colocada sobre una base granular compactada y
over: 6,007.37m2
Construcción de 2,741.67 m2 de veredas de concreto f’c=175 Kg. /cm2. Sobre base granular
compactada.
Construcción de 194.75 m3 de sardineles sumergidos; concreto f’c=175 Kg. /cm2. De .15 x
.60m
Construcción de 212.32 m3 de cunetas rectangulares de concreto armado.
Construcción de 20.36 m3 de muros de contención de concreto armado.
Construcción de 2504.15 m2 de áreas verdes (jardineras).

De las estructuras respectivas, para tal propósito se ha dispuesto una organización precisa y definida,
la cual tendrá a cargo las diferentes funciones y responsabilidades inherentes a la calidad, con la
finalidad de lograr el nivel de calidad previsto por el cliente.

El personal asignado está conformado por especialistas en sus respectivas áreas, y por operarios
calificados.

Para la administración y ejecución del Plan de Gestión de Calidad, hemos designado un Jefe de
Calidad quien llevará a cabo la gestión de calidad y un personal de Control de Calidad quien realizará
la inspección de los controles aplicables a las actividades del proceso de construcción, y en donde el
personal practica el autocontrol.

El organigrama del proyecto se presenta a continuación:

Gerente de
proyectos

Jefe de Ing. Jefe de

seguridad residente calidad

Supervisor
Supevisor Almacen
mecanico

El organigrama mostrado. Este se podrá modificar dependiendo del desarrollo de obra y de los
requerimientos específicos del trabajo. Para el presente proyecto se tienen definidas las
responsabilidades y el nivel de autoridad de los diversos miembros de la organización de la obra, y
asegura que estos son plenamente conocidos por todas las personas.

El proyecto Efectuará los trabajos de control de calidad en concordancia con el Plan de Gestión
Calidad establecido.