1 RESUMEN EJECUTIVO

NOMBRE DEL NEGOCIO: Fabricaciòn Y Comercializacion De Billeteras De

Cuero RYPE S.A.C.

Forma legal: Sociedad anónima cerrada

Tipo de negocio: de producción

Descripción del negocio:

El proyecto estará orientado a la fabricación y comercialización de

billetera de cueros para damas con modelos y colores variados al gusto del cliente.

Tendrá aplicaciones traídas del extranjero a lo ulitmo de la moda, asi como

variedad de tamaños y diseños exclusivos.

Según los estudios logramos ver la gran demanda del producto así como un incremento
en los últimos meses, el nombre de nuestra marca es “LUA” es fácil de recordar y
pronunciar, por eso se ha elegido ese nombre esperando su gran aceptación por el
público, donde se le atenderá con la mejor comodidad y puntualidad en nuetsra tienda
principal ubicada en la Av internacional N°192, en el distrito de Alto de la Alianza.

CAPITAL:

EL negocio demandara un capital requerido de S/ 45,000.00 soles

Fuentes de financiamiento

Fuente de capital Monto en soles

Aportaciones socio Richard Lopez Huanca 15,000.00

Aportaciones socia Jesmarina Quispe Suxo 12,500.00

Aportaciones socia Ruth Nina Velasquez 12,500.00

Aportciones socia Rocio Ordoñez Acero 15,000.00

Los propietarios seraan:

Nombres y Apellidos Richard Lope Huanca

Descripción de habilidades Estudios en Administración

Curso de Marketing

Sociable

Proactivo

Experiencia relevante Administrador 2 años “Comercial

Juanita”

Nombres y Apellidos Jesmarina Quispe Suxo

Descripción de habilidades Estudios en Contabilidad

Curso y capacitación laboral

Dinamica

Buenas Relaciones Sociales

Experiencia relevante Auxiliar contable 1 ½ años Centro

Comercial Tacna Centro

Nombres y Apellidos Rocio Ordoñez Acero

Descripción de habilidades Confeccionista textil

Innovadora y creativa

Dinamica
 Experiencia relevante Confeccionista en C.C. Tacna Centro 1
año.

Confeccionista en “Confecciones
Claudia” 9 meses.

Nombres y Apellidos Ruth Nina Velasquez

Descripción de habilidades Confeccionista textil

Trabajo en Equipo

Dinamica y creativa

Sociable

Velocidad y Calidad

Experiencia relevante Confeccionista en C.C. Tacna Centro 2

años

Confeccionista en “Confecciones Virgen

de Copacabana” 1 1/2 años.

2 IDEA DE NEGOCIO
NOMBRE DEL NEGOCIO:

El proyecto de inversión estará orientado a la fabricación y comercialización

de billetera de cueros para damas.

Según los estudios logramos ver la gran demanda del producto a si como un
incremento en los últimos meses, el nombre de nuestra marca es “LUA” es fácil
de recordar y pronunciar, por eso se ha elegido ese nombre esperando su
gran aceptación por el público.
 TIPO DE NEGOCIO:
X
PRODUCCION SERVIVIOS COMERCIO

MI IDEA DE NEGOCIO ES:

Crear una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de billeteras de

cuero en sus inicio, después nos dedicaremos a la fabricación de bolsos y carteras
para damas, por ellas son las que están más a la moda y elegancia femenina con
un toque exclusivo. Llevamos como nombre comercial RYPE S.A.C. que tiene
como ventaja competitiva su diseño innovador, diferenciándose de los demás
diseños convencionales que se encuentran en el mercado y dando una nueva
opción en la moda, además de que este producto está dirigido especialmente para
jóvenes y adultos que estén al tanto de la moda e innovación.

Nuestro local contará con 4 máquinas de coser, 2 maquinas de corte, 2 computadoras, 1

impresora, 1 desbastadora y herramientas necesarias para la confección de:

 Carteras
 Billeteras

Este local estará ubicado en Av Internacional N°192, distrito Alto de la Alianza, departamento
de Tacna.

3 PLAN DE MERCADEO
NOMBRE DEL NEGOCIO:

El proyecto de inversión estará orientado a la fabricación y comercialización

de billetera de cueros para damas.

Según los estudios logramos ver la gran demanda del producto a si como un
incremento en los últimos meses, el nombre de nuestra marca es “LUA” es fácil
de recordar y pronunciar, por eso se ha elegido ese nombre esperando su
gran aceptación por el público.

TIPO DE NEGOCIO:

X
 PRODUCCION SERVIVIOS COMERCIO

MI IDEA DE NEGOCIO ES:

Crear una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de billeteras de

cuero en sus inicio, después nos dedicaremos a la fabricación de bolsos y carteras
para damas, por ellas son las que están más a la moda y elegancia femenina con
un toque exclusivo. Llevamos como nombre comercial RYPE S.A.C. que tiene
como ventaja competitiva su diseño innovador, diferenciándose de los demás
diseños convencionales que se encuentran en el mercado y dando una nueva
opción en la moda, además de que este producto está dirigido especialmente para
jóvenes y adultos que estén al tanto de la moda e innovación.

Nuestro local contará con 4 máquinas de coser, 2 maquinas de corte, 2 computadoras, 1

impresora, 1 desbastadora y herramientas necesarias para la confección de:

 Carteras
 Billeteras

Este local estará ubicado en Av Internacional N°192, distrito Alto de la Alianza, departamento
de Tacna.

3.1 Clientes de la empresa y tamaño de mercado

Mis clientes son:

Los deseos y las capacidades de los consumidores cambian con

los años. Por ello, algunas compañías ofrecen productos diferentes para
cada segmento de edad, pero éstos pueden ser engañosos. Para el caso
de nuestro proyecto consideramos a los adultos comprendidos entre los
18 a 54 años.

Mis clientes serán:

Mujeres que deseen vestir ye estar a la moda y cómodas con ellas mismas y

personas dentro del área de influencia del negocio

El tamaño de mi mercado es:

El mercado se divide a partir de criterios geográficos: naciones,

departamentos, regiones, etc. Luego, la empresa se decide por uno o varios de
estos segmentos. En nuestro caso nuestra área geográfica será considerada
un distrito con personas pudientes o con gran poder económico y adquisitivo
como La provincia de Tacna.
PERFIL DE LOS CLIENTES POTENCIALES

Características Perfil

Individuos particulares ( x ) familiar ( x )

¿Quiénes serán tus clientes?
empresas ( x )
Adultos ( x ) personas mayores ( x )
Edad
adolescentes ( x ) padres de niños ( )

Género Femenino ( x) masculino ( ) ambos ( )

Ubicación (con referencia al

negocio)
la Av.internacional, s/n alto alianza

Niveles de ingreso Alto ( ) mediano ( x ) bajo ( )

Número de clientes
(aproximado)
15 a 25 personas por dia

¿Con qué frecuencia Diariamente ( x ) 1 vez/sem ( ) 1 vez/mes ( )

comprarán? una vez por año ( ) en época de temporada ( )

¿Cuánto comprarán los Grandes cantidades ( ) pequeñas cantidades ( x )

clientes? un artículo regularmente ( )

Dimensión futura del Aumentarán los clientes ( x ) disminuirán ( )

mercado permanecerán igual en el futuro ( )

¿Por qué los clientes

necesitan este producto o Para la comodidad y performars de una misma.
servicio?

Gustos y preferencias del

cliente (Anota detalles De buenas modelos y variedades, al gusto del cliente.
como,color,precio,tamaño)
3.2 Competidores

Los principales competidores de mi negocio son:

Características del
Competidor 1 Competidor 2
competidor

TIZZA ALDA
Nombre

Clase de productos o
servicio Venta de carteras Venta de carteras

Precios
s/25 s/25

Calidad de bienes o
servicios Buena calidad Buena Calidad

Puesto de local
Equipo
Puesto de local

Personal / 2 a 3 personas 3 personas

remuneración

Ubicación
Centro de la cuidad Centro de la cuidad

Distribución utilizada
Directa Directa

Promoción /
publicidad empleada Un letrero luminosos galeria

Servicio al cliente
(bueno,regular,malo) Bueno Bueno

Otro
Enseñanza por horas Enseñanza por horas
 Características
Competidor 1 Competidor 2
del competidor

tizza alda
Nombre

-Experiencia en la
-Practica en la elaboración de
elaboración de producto
Las fortalezas más productos
importantes de mis -Pequeño local en el
competidores son: -Local propio centro

-Variedades -El horario que usa es

muy solicitado

-Mas limpieza en el - El horario tarde

local y orden
-Se demora por lo que
Las mayores
debilidades de mis - Atención mas es un producto pedido
competidores son: rápida. .

-Captar los gustos

mas sugeridos por -Las Ensaladas y
los clientes y cuál es cremas que sirve
el producto mas
pedido
Puedo utilizar esta -Las Carnes y la forma
información para que las presenta.
mejorar mi idea de
-Poder atender mas
negocio de la
siguiente manera: rápido
3.3 Productos y/o servicios a ofertar

Los productos y/o servicios que ofrecerá mi empresa son:

Nro. PRODUCTO Y/O SERVICIO

1 - CARTERAS

2 - BILLETERAS

Especificaciones técnicas del producto y/o servicio:

Producto Nombre del Producto: CARTERAS

Características Nro.: I

Descripción General UN CARTERA TEJIDA DE PORTE REGULAR DE VARIOS MODELOS

Calidad BUENA

Empaque y envase EN UNA BOLSA QUE IDENTIFIQUE A LA EMPRESA

Distribución Directa

Como será de distintos modelos será buena para el cliente, ya que estará
Otras características
complacida con nuestro proyecto
 Producto Nombre del Producto: billetera
Características Nro.: 2

Descripción General

UN CARTERA TEJIDA DE PORTE REGULAR DE VARIOS MODELOS

Calidad Buena

Empaque y envase EN UNA BOLSA QUE IDENTIFIQUE A LA EMPRESA

Distribución Directa

Otras características Como será de distintos modelos será buena para el cliente, ya que estará
complacida con nuestro proyecto
3.4 Precio

A continuación un análisis de los precios de mis productos o servicios:

Producto 1 Producto 2
Detalle
Menú Salchipapa

Costos estimados por s/50.00 S/20.00

artículo / servicio
Más alto
Precios de Promedio
competidores: x x
Más bajo
Precios que vas a S/50 S/25.00
cobrar
De acuerdo ala De acuerdo ala
zona y zona y
Razón para el precio al precio que al precio que
establecido ofrece a ofrece a
competencia competencia

Descuentos No No

No ay porque No ay porque se
se acostumbran, por
acostumbran, lo contrario se
Razón para los
por lo contrario puede subir con
descuentos
se puede subir el tiempo y la
con el tiempo demanda
y la demanda

Cartillas por
Cartillas por consumo, a
consumo, a partir de una
partir de una cantidad de
Ofertas especiales
cantidad de consumos un
consumos un plato gratis
plato gratis
 3.5 Plaza

Mi negocio estará ubicado en:

Av internacional N°192, en el distrito de alto alianza

Las razones de ubicación son:

De acuerdo con el análisis realizado y habiendo efectuado las alternativas

ponderadas el mayor puntaje lo ha obtenido el distrito de alto alianza. Por lo tanto
sugiere el análisis de macro localización que el proyecto se desarrolle en dicho
distrito.

Obteniendo como resultado de los análisis a nivel de macro localización, La

elección el distrito de alto alianza como ubicación óptima para nuestro proyecto.
El método de distribución que utilizaré será:

Distribución directa

Esta forma de distribución se selecciona por las siguientes razones:

Porque esta distribución es del productor o servidor Directa al consumidor y esta

en el lugar de elaboración del producto.

3.6 Promoción

La promoción que utilizaré para mi negocio será

Tipo de publicidad Cómo se utilizará Costo (S/.)

Volantes Repartir en la zona S/15.00

Se pondrá en la puerta
del local
Letrero luminoso S/65.00
4 PLAN DE ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO

4.1 Organización del personal

Mi negocio tendrá _____4____ socios.

Nombres y apellidos:
JESSMARINA QUISPE SUXO

ROCIO PAMELA ORDOÑEZ ACERO

RICHARD LOPEZ HUANCA

RUTH ELIANA NINA VELASQUEZ

Emplearé a ____4_____ trabajador.

Número de
Área Puesto Calificación
trabajadores

Tejido Tejedor P. Calificada 1

Atención Caja No Calificada 1

empaque Empaquetador P. Calificada 1

Corte y
diseñador P. Calificada 1
confeccion

Número total de trabajadores 4

4.2 Estructura organizativa
4.3 Organización del proceso productivo

Para la producción del bien y/o servicio que ofreceré se desarrollará el siguiente
proceso:

Nro. Proceso Descripción del proceso

1 diseño Ver el modelo en el que se va a trabjar

2 corte Hacer los cortes según el modelo

3 tejido Unir los cortes mediante el tejido

Hacer los acabados, poner azas y los

4 acabado
demás accesorios

5 Empaque Para la tienda

4.4 Equipo y herramientas necesarias

PRESUPUESTO DE INVERSIONES

DESCRIPCION Valor Unitario Unidades Requeridas Costo TOTAL

Infraestructura 1500

Remodelación del Local S/. 1,050.00 1 1050

Instalación Eléctrica S/. 250.00 1 250

Instal.de Agua y Desagüe S/. 200.00 1 200

Maquinarias y Equipos S/. 22,950.00

Máquina de Coser S/. 3,500.00 4 S/. 14,000.00

Mesa de Corte S/. 800.00 2 S/. 1,600.00

Computadora S/. 2,000.00 2 S/. 4,000.00

Impresora S/. 350.00 1 S/. 350.00

Extintores S/. 500.00 1 S/. 500.00

Desbastadora S/. 2,500.00 1 S/. 2,500.00

Herramientas 840

Tijeras S/. 30.00 4 120

Martillos para Prensar S/. 90.00 4 360

Placa de pirograbado S/. 180.00 2 360

Muebles y enseres 1980

Mesa de Trabajo S/. 150.00 2 300

Sillas S/. 30.00 6 180

Estantes S/. 300.00 2 600

Escritorios S/. 300.00 3 900

TOTAL INVERSIÒN S/. 27,270.00

4.5 Diseño y distribución de las instalaciones
5 PLAN FINANCIERO

GASTOS PREOPERATIVOS
ESTUDIO DEL PROYECTO S/. 400.00
CONSTITUCION LEGAL S/. 500.00
ACONDICIONAMIENTO DEL S/. 300.00
LOCAL
DPTO DE GARANTIA S/. 2,400.00
(alquiler ) DE APERTUTA
LICENCIA S/. 300.00
TOTAL INTANGIBLES S/. 3,900.00
P
V r
uni cos costo
DESCRIPCION e
a dade to total variables
1 COSTOS DIRECTOS l s R fijo
o E
requ
Materia Prima e S S/. 22,750.00
r erida
InsumosTela de Cuero S/. Un 8.00 1000 s Um S/. 8,000.00
T S/. ita 16.00 500 P(cuadrado)
2 S/. 8,000.00
Ci S/. rio 2.00 2000 Uunid S/. 4,000.00
inH E
S/. 1.50 500 Sunid S/. 750.00
Pegaeti S/. 2.00 500
re Tunid S/. 1,000.00
Bsl
men S/. 0.50 2000 Ounid S/. 1,000.00
r
Manotor o de obra
e
os S/. 4,050.00
Op s S/. 675.00 6
c
TOTAL DEera hCOSTOS S/. 4,050.00 S/. 22,750.00
DIRECTOS
2 COSTOSrio
e
INDIRECTOS s
Gastos s operativos
Pre S/.
Gastos 325.00
S/. 2,530.00
Administrativosdel
Mantenimiento S/. 10.00 2 S/.
localsueldo del 20.00
personal
AdminisGerente
Sueldo S/. 1,000.00 1 S/. 1,000.00
trativo
Sueldo Asistente S/. 650.00 2 S/. 1,300.00
L S/. 100.00 1 S/.
uz
Te S/. 60.00 1 100.00
S/.
lé
Trana S/. 50.00 1 60.00
S/.
fo
sporg 50.00
Útiles de oficina S/. 10.00 2 S/.
u
n
te
Gastos 20.00
oa de Ventas
Ve S/. 1.00 1000 S/. 1,000.00
nd
Publicidad S/. 2.50 30 S/.
ed DE
(catálogos)
TOTAL 75.00
or S/. S/. 1,000.00
COSTOS
5,480.00
INDIR TOTAL
COSTO S/. 9,530.00 S/. 23,750.00
ECTOS Fuente: proia
5.6 Cálculo del punto de equilibrio

6 PLAN DE ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO

6.1 Constitución

La forma de constitución de mi negocio será:

Régimen Único Simplificado

Las razones para seleccionar este tipo de forma legal son:

1: Porque va de acuerdo con la realidad económica de mi negocio

2: Porque estando en el Régimen Único Simplificado no es obligatorio tener libros

contables

3: Por que estando en este Régimen no debemos declarar ni pagar: Impuesto a la

Renta, IGV ni Impuesto de Promoción Municipal.

4: Debido a que solo es necesario la emisión de Boletas de venta o tickets (o

cintas de máquinas registradoras)
6.1 Plan de implementación a corto plazo de mi negocio

Concepto Acción a realizar Quién la realizara Cuándo lo realizará

Encontrar un local
Inicios del mes de
apropiado para el local para el negocio Los socios
Enero
negocio.
Reunir fondos para el Del 20 de Enero al 20
Capital inical Los socios
capital inicial. de Febrero

Registro del formal del

Registrar el negocio. Rocio Ordoñez Acero 25 de Febrero
negocio

Instalar servicios de Instalación de servicios Servicios de un Desde el 01 hasta el

electricidad y teléfono. basicos profesional 20 de Marzo
Alquiler o adquisición
Comprar o alquilar Desde el 25 de Marzo
de Equipos y Rocio Ordoñez Acero
equipo y maquinaria. al 15 de Abril
Mquinarias
Comprar mercadería, Adquisicion de
Jessmarina Quispe Del 20 hasta el 25 de
materias primas o mercadería, materias
Suxo Abril
insumos. primas e insumos
Contratacion de Desde el 01 hasta el
Contratar al personal. Ruth Nina Velasquez
Personal 21 de Mayo
Hacer promoción y
Publicidad Richard Lopez Huanca En el mes de Junio
publicidad al negocio.

Hacer los trámites para Constitucion del Desde el 01 hasta el

Rocio Ordoñez Acero
constituir el negocio o negocio 20 de Junio

Conseguir las licencias Licencias de Rocio Ordoñez Acero

En el mes de Julio
de funcionamiento. funcionamiento Richard Lopez Huanca