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La mala noticia es que en Enero de 2013 se liberó la versión 5 del PMBOK del PMI y la versión 4 ya no es Feliz 2016
certi cable; la buena noticia es que la versión actual es MAS SENCILLA, MAS CLARA y MAS ESTANDARIZADA. Cambios en la forma de reportar PDU’s
1. Se da prioridad al Plan de Gestión del Proyecto. Todos los Planes se vuelven subsidiarios a él.
2. La “lógica de los procesos” se estandariza. Con pocas excepciones cada Proceso de Plani cación tiene por
salida un Plan y ocho de las diez áreas del conocimiento terminan con un proceso de Cierre.
3. Se crea una nueva Área de Conocimiento: Gestión de los Interesados, que incluye algunos procesos que antes
estaban en Gestión de las Comunicaciones (Identi car Interesados y Gestionar las Expectativas de los
Interesados)
4. Gestión del Alcance. Se agrega un proceso de Plani cación de la Gestión del Cronograma, previo a De nir
Actividades
5. Gestión del Costo. Se agrega un proceso de Plani cación de la Gestión de los Costos, previo a Estimar los
Costos
El anexo X1 del PMBOK 5 incluye una descripción detallada de los cambios, proceso por proceso. Y si bien
aumentaron los procesos de 42 a 47, creo sinceramente que el documento se ha vuelto mucho más manejable.
Feliz 2016
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6/5/2018 Diferencias entre la versión 4 y la version 5 del PMBOK(r) – PMPEcuador
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