UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE

SAN MARCOS
UNIVERSIDAD DEL PERÚ, DECANA DE
AMÉRICA

“PROYECCTOS MINEROS”

ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS:

CIA MINERA PODEROSA

 DOCENTE: Ing. Mariano Pacheco

 ESTUDIANTES:

Jara Rios Javier Ángel 14160214

Llacchua López Diego Pepe 14160211
Castillo Roque Gustavo Alexis 14160202
Huaranga Yantas Braian Ulises 14160189
Hidalgo Zelaya Edwin Manuel 14160----

Lima, Perú
Mayo de 2018
INTRODUCCIÓN....................................................................................................................... 4
MARCO TEÓRICO ................................................................................................................... 5
I. ESTADOS FINANCIEROS ........................................................................................... 5
I. ¿QUÉ ES UN ESTADO FINANCIERO? ..................................................................... 5
II. INFORME DE GESTIÓN ............................................................................................ 6
III. ¿PARA QUÉ SIRVE UN ESTADO FINANCIERO? .............................................. 7
IV. ¿QUÉ DECISIONES SE PUEDEN TOMAR CON LOS E. F? ............................... 8
V. IMPORTANCIA DE LOS ESTADOS FINACIEROS ............................................... 10
II. RATIOS FINANCIEROS......................................................................................... 11
I. CONCEPTO ................................................................................................................ 11
II. ANÁLISIS DE LIQUIDEZ ......................................................................................... 11
A. RATIO DE LIQUIDEZ GENERAL O RAZÓN CORRIENTE ............................. 12
B. RATIO PRUEBA ÁCIDA ...................................................................................... 12
C. RATIO PRUEBA DEFENSIVA ............................................................................. 12
D. RATIO CAPITAL DE TRABAJO.......................................................................... 13
E. RATIOS DE LIQUIDEZ DE LAS CUENTAS POR COBRAR ............................ 13
1. PERIODO PROMEDIO DE COBRANZA ........................................................ 13
2. ROTACIÓN DE LAS CUENTAS POR COBRAR ............................................ 13
III. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN O ACTIVIDAD ..................................................... 14
A. RATIO ROTACIÓN DE CARTERA (CUENTAS POR COBRAR) ..................... 14
1. ROTACIÓN DE CARTERA ...................................................................................... 14
B. ROTACIÓN DE LOS INVENTARIOS .................................................................. 15
1. ROTACION DE INVENTARIOS: ...................................................................... 15
2. ROTACION ANUAL ......................................................................................... 15
CIA MINERA PODEROSA..................................................................................................... 19
I. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................... 19
II. VISION ........................................................................................................................... 19
III. MISION....................................................................................................................... 19
IV. PRINCIPIOS Y VALORES ........................................................................................ 19
V. GESTION ESTRATÉGICA ........................................................................................... 20
VI. GEOLOGÍA ................................................................................................................ 21
VII. MINADO .................................................................................................................... 21
VIII. PROCESAMIENTO ................................................................................................... 22
IX. COMERCIALIZACIÓN ............................................................................................. 22
 INTRODUCCIÓN

La buena gestión contable al interior de una empresa exige la elaboración de

estados financieros que den cuenta de la situación económica real del negocio
y que entreguen herramientas de peso para la toma de decisiones inteligentes
en diversos campos.
Sin embargo, algunas personas no
saben a ciencia cierta qué son los
estados financieros, para qué sirven,
qué reflejan y qué decisiones se pueden
tomar a partir de sus resultados.
Los estados financieros son los
documentos que prepara la empresa al
terminar el ejercicio contable, con el fin
de conocer la situación financiera y los
resultados económicos obtenidos en sus
actividades a lo largo del año.
La información presentada en los
estados financieros interesa a:

 La administración, para la toma de decisiones, después de conocer el

rendimiento, crecimiento y desarrollo de la empresa
 Los propietarios para conocer el progreso financiero del negocio y la
rentabilidad de sus aportes.
 Los acreedores, para conocer la liquidez de la empresa y la garantía de
cumplimiento de sus obligaciones
 El estado, para determinar si el pago de los impuestos y contribuciones
está correctamente liquidado

Los estados financieros son importantes porque son documentos serios y con
validez oficial que permiten tener una idea muy organizada sobre las finanzas.
Nos ayudan no sólo a ver el pasado, sino a aprender de éste para mejorar al
año siguiente, además de permitir estudiar de manera clara y eficaz en qué se
ahorró y en que se gastó de más.
 MARCO TEÓRICO

I. ESTADOS FINANCIEROS

I. ¿QUÉ ES UN ESTADO FINANCIERO?

Básicamente, se trata de informes que

resumen y exponen sistemáticamente la
situación financiera y el rendimiento
financiero de una empresa, entidad o
persona.

En otras palabras, es la representación

estructurada de la salud económica del
negocio, sus ingresos y la forma en que se
ha invertido y gastado el capital.

En términos generales, es posible identificar tres tipos de estados financieros

básicos. A saber:

 El balance general: presenta los activos, pasivos y patrimonio del negocio

en una fecha determinada. También se le conoce como balance
contable o balance de la situación.

 Estado de resultados: muestra cómo se obtuvieron los ingresos netos de

la empresa en un período de tiempo determinado, así como los gastos y
las ganancias o pérdidas. Su componente principal son las ventas y los
gastos en que se incurre para conseguirlas.

 Estado de flujo de efectivo: presenta las entradas y salidas de efectivo

producidas durante un lapso específico.

 Estado de Cambios en el Patrimonio Neto: su objetivo es resumir los

cambios en los fondos propios o patrimonio neto de la empresa durante
el período de tiempo examinado.

La presentación estética de cada uno de estos estados queda a criterio del

contador o profesional que lo prepare. Pero ten presente que el objetivo
principal de estos reportes es suministrar información de valor sobre los flujos de
efectivo y la situación y rendimiento financiero del negocio, necesaria para que
los interesados puedan tomar decisiones económicas acertadas.
 II. INFORME DE GESTIÓN

La simple presentación de la información no tiene mayor utilidad para los socios,

inversionistas y demás interesados en la situación y rendimiento financiero de la
empresa. Por eso, cada uno de los balances enunciados anteriormente debe
acompañarse de un Informe de Gestión, consistente en un análisis detallado de
los datos más significativos, las decisiones que han llevado a ellos, las posibles
acciones a emprender para subsanar falencias y algunas proyecciones y
expectativas del negocio.

Dicho análisis debe tener presente, al menos, los siguientes indicadores de

rendimiento y análisis financiero:

 Margen de utilidad.
 Rendimiento sobre inversión.
 Rendimiento sobre el capital contable.
 Razón circulante.
 Prueba de liquidez.
 Rotación de cuentas por cobrar.
 Periodo promedio de cobranza.
 Rotación de inventarios.
 Rotación de activos totales.
 Relación de pasivo total a activo total.

Recuerda que estos informes pueden ser visualizados por accionistas,

acreedores, e incluso entidades del Gobierno e inversionistas que necesitan
comprender a fondo cada uno de los datos y su incidencia en los diferentes
rubros y operaciones de la empresa.
III. ¿PARA QUÉ SIRVE UN ESTADO FINANCIERO?

Como ya se señaló, más allá de prepararse para conocer la situación y

rendimiento financiero de la empresa en un período de tiempo determinado,
con un estado financiero lo que se busca es información importante que sirva
como guía para la toma de decisiones financieras inteligentes. Entre éstas, cabe
destacar:

 Excedentes o insuficiencias de fondos en efectivo, bancos o inversiones.

 Excedentes o insuficiencias en flujo de caja.
 Faltantes o sobrantes en inventarios.
 Naturaleza y valor de los activos.
 Naturaleza y alcance de las obligaciones.
 Capacidad de capital.
 Capacidad de endeudamiento.
 Solvencia del negocio.
 Nivel de las deudas contraídas.

Como tal, todos estos datos acompañados del debido análisis se convierten en
una valiosa herramienta para la toma de decisiones encaminadas a buscar el
crecimiento del negocio y a mantener su estabilidad. Por lo tanto, los estados
financieros básicos deben ser imparciales y basarse en todos los soportes y
registros financieros del periodo a evaluar.

Adicionalmente, al desglosar en datos concretos todos los movimientos y

situación financiera del negocio, estos reportes te permiten:

 Tener en cuenta los gastos que debes considerar en tu sistema contable

para reportar correctamente tus obligaciones fiscales.
 Tener un panorama claro de la gestión de los administradores del
negocio, especialmente en los que respecta a gastos, ahorro, inversión y
aumento de las utilidades.
 Evaluar la rentabilidad del negocio y de cada una de las acciones
emprendidas en periodo de tiempo evaluado.
 Acceder con mayor facilidad al financiamiento de entidades bancarias
o de inversionistas ajenos al negocio.
 Conocer el valor real del negocio.
 Planificar las acciones y estrategias del periodo siguiente, siempre
teniendo en mente la corrección de falencias y el refuerzo de las
fortalezas.

Un valor agregado de implementar estados financieros es la posibilidad de

hacer estudios comparativos entre diferentes periodos de tiempo, a fin de
identificar con exactitud las acciones de resultados negativos para corregirlas o
eliminarlas. Por eso es importante generarlos con cierta periodicidad (trimestral,
semestral o anualmente).
IV. ¿QUÉ DECISIONES SE PUEDEN TOMAR CON LOS E. F?

Como ya se señaló, la información que arrojan los estados financieros es de vital

importancia para la gerencia y administración de una empresa, en tanto que
permite conocer su rendimiento y contribuye en la toma de decisiones
acertadas. Sin embargo, ¿en qué decisiones específicas puede aportar?

Las áreas en los que un estado financiero puede ser de invaluable utilidad son
muchas. Pero, por lo general, los empresarios usan sus resultados para tomar
decisiones especialmente en el campo de la inversión, el financiamiento y las
operaciones:

o Monto de las deudas que se pueden adquirir en un determinado tiempo

sin comprometer las utilidades.
o Planes de inversión en los que vale la pena participar.
o Compra inteligente de activos.
o Deudas que se pueden saldar antes de tiempo y viabilidad de hacerlo.
o Renegociación de obligaciones crediticias.
o Definir estrategias de ventas y marketing.
o Estrategias de crecimiento y retención de clientes.
o Lanzamiento de nuevos productos o servicios.
o Exploración de nuevos nichos de mercado.
o Rompimiento o reforzamiento de relaciones comerciales.
o Implementación de políticas nuevas para corregir falencias y potenciar
las fortalezas financieras.
o Factibilidad de aumentar o reducir las ventas a crédito.
o Modificar la gestión administrativa.
o Restructurar los planes de costos.
o Establecer la política de dividendos
o Definir la necesidad de inyectar más capital en determinados proyectos.
o Aumentar o reducir sueldo.
o Aumentar o reducir la fuerza de ventas.
o Definir los departamentos que necesitan un recorte de presupuesto.
o Buscar nuevas líneas de financiamiento.
o Acciones encaminadas a fortalecer los procesos de cobranza o
viabilidad de externalizarlos.
De igual manera, las entidades crediticias pueden evaluar tus estados
financieros para decidir sobre el otorgamiento de préstamos, hipotecas y
productos financieros en general, así como los inversionistas pueden tenerlos en
cuenta para retirar su capital del negocio, aumentar su inversión en el mismo o
recomendar nuevas posibilidades al respecto.

Todas estas decisiones se traducen en planes a futuro y proyecciones de

crecimiento que -de una u otra manera- contribuyen al crecimiento constante
del negocio y la maximización de las utilidades.

Cabe señalar que los estados financieros basados en la percepción y la

experiencia son imprecisos y conducen a errores graves, especialmente en la
toma de decisiones. Por esto, es indispensable basarlos en hechos y cifras reales,
debidamente registradas y validadas con sus respectivos soportes contables.
 V. IMPORTANCIA DE LOS ESTADOS FINACIEROS

Un estado financiero es un documento en el que se conoce la situación actual

del usuario al término del ejercicio fiscal. En él se estipulan los ingresos, gastos y
ganancias que se tuvieron a lo largo de un periodo determinado.

CONTENIDO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Los estados financieros contienen un desglose mensual de los ingresos que se
obtuvieron, antes y después de los impuestos. Muestran también las
deducciones que hicimos, que le permite tener en cuenta los gastos que
debemos considerar en nuestro sistema contable para reportar correctamente
nuestro pago de impuestos.

Asimismo incluyen un listado de los gastos efectuados y las variaciones de dinero

que se tuvieron durante el año.

La utilidad: Los estados financieros son útiles por diversas razones, dependiendo
de la persona que los solicite y los consulte.

 A los usuarios individuales les permite conocer qué tanto gastó, ahorraron,
invirtieron, etcétera, lo cual tiende a traducirse en una mejor planeación
para el año siguiente.

Al valorar los gastos excesivos en algunas áreas y los beneficios en otras

podemos reflexionar y diseñar mejores tácticas para corregir errores y
aprovechar aciertos.

 A quienes manejan un negocio les permite saber qué tan rentable es, y
les facilita la posibilidad de comparar anualmente el rendimiento real de
la empresa.

Se deben guardar estos documentos para poder compararlos entre sí y saber,

con números reales, qué año fue mejor. Hay que recordar que la percepción
empírica suele ser imprecisa y conduce a errores.

 A los acreedores y a los potenciales otorgadores de un financiamiento les

puede ayudar a saber cómo están las finanzas del usuario o empresa,
para determinar el riesgo de la operación y la capacidad de pago.

Si un estado financiero es bueno, puede ayudar a que se le otorgue un buen

crédito, hipoteca o financiamiento.

Los estados financieros son importantes porque son documentos serios y con
validez oficial que permiten tener una idea muy organizada sobre las finanzas.
Ayudan no sólo a ver el pasado, sino a aprender de éste para mejorar al año
siguiente. También permiten estudiar de manera clara y eficaz en qué se ahorró
y en que se gastó de más.
II. RATIOS FINANCIEROS

I. CONCEPTO

Los Ratios resultan de gran utilidad para los Directivos de cualquier empresa,
para el Contador y para todo el personal económico de la misma por cuanto
permiten relacionar elementos que por sí solos no son capaces de reflejar la
información que se puede obtener una vez que se vinculan con otros
elementos, bien del propio estado contable o de otros estados, que guarden
relación entre sí directa o indirectamente, mostrando así el desenvolvimiento de
determinada actividad.

Los Ratios, constituyen una herramienta vital para la toma de decisiones. Sirven
para obtener un rápido diagnóstico de la gestión económica y financiera de
una empresa.

Cuando se comparan a través de una serie histórica permiten analizar la

evolución de la misma en el tiempo, permitiendo análisis de tendencia como
una de las herramientas necesarias para la proyección Económico - Financiera.

Existen varias maneras de clasificar o agrupar este conjunto de indicadores:

• atendiendo a sus características o las temáticas a analizar,

• atendiendo a los estados financieros que toman en
consideraciones para su determinación, etc.

II. ANÁLISIS DE LIQUIDEZ

Una buena imagen y posición frente a los intermediarios financieros, requiere:

mantener un nivel de capital de trabajo suficiente para llevar a cabo las
operaciones que sean necesarias para generar un excedente que permita a la
empresa continuar normalmente con su actividad y que produzca el dinero
suficiente para cancelar las necesidades de los gastos financieros que le
demande su estructura de endeudamiento en el corto plazo

Los Ratios de liquidez miden la capacidad de pago que tiene la empresa para
hacer frente a sus deudas de corto plazo. Es decir, el dinero en efectivo de que
dispone, para cancelar las deudas.

Expresan no solamente el manejo de las finanzas totales de la empresa, sino la

habilidad gerencial para convertir en efectivo determinados activos y pasivos
corrientes.

Facilitan examinar la situación financiera de la compañía frente a otras, en este

caso los ratios se limitan al análisis del activo y pasivo corriente.
 A. RATIO DE LIQUIDEZ GENERAL O RAZÓN CORRIENTE

El ratio de liquidez general lo obtenemos dividiendo el activo corriente entre el

pasivo corriente. El activo corriente incluye básicamente las cuentas de caja,
bancos, cuentas y letras por cobrar, valores de fácil negociación e inventarios.

Este ratio es la principal medida de liquidez, muestra qué proporción de deudas

de corto plazo son cubiertas por elementos del activo, cuya conversión en
dinero corresponde aproximadamente al vencimiento de las deudas.

B. RATIO PRUEBA ÁCIDA

Es aquel indicador que al descartar del activo corriente cuentas que no son
fácilmente realizables, proporciona una medida más exigente de la capacidad
de pago de una empresa en el corto plazo.

Es algo más severo que la anterior y es calculado restando el inventario del

activo corriente y dividiendo esta diferencia entre el pasivo corriente. Los
inventarios son excluidos del análisis porque son los activos menos líquidos y los
más sujetos a pérdidas en caso de quiebra.

A diferencia de la razón anterior, esta excluye los inventarios por ser

considerada la parte menos líquida en caso de quiebra. Esta razón se concentra
en los activos más líquidos, por lo que proporciona datos más correctos al
analista.

C. RATIO PRUEBA DEFENSIVA

Permite medir la capacidad efectiva de la empresa en el corto plazo; considera

únicamente los activos mantenidos en Caja y Bancos y los valores negociables,
descartando la influencia de la variable tiempo y la incertidumbre de los precios
de las demás cuentas del activo corriente.

Nos indica en términos porcentuales, la capacidad de la empresa para operar

con sus activos más líquidos, sin recurrir a sus ventas exclusivamente. Calculamos
este ratio dividiendo el total de los saldos de caja y bancos entre el pasivo
corriente.
 D. RATIO CAPITAL DE TRABAJO

Muestra la relación entre los Activos Corrientes y los Pasivos Corrientes. El Capital
de Trabajo, es lo que le queda a la firma después de pagar sus deudas
inmediatas, es la diferencia entre los Activos Corrientes menos Pasivos
Corrientes; algo así como el dinero que le queda para poder operar en el día a
día.

E. RATIOS DE LIQUIDEZ DE LAS CUENTAS POR COBRAR

Las cuentas por cobrar son activos líquidos sólo en la medida en que puedan
cobrarse en un tiempo prudente. Podemos distinguir dos indicadores:

1. PERIODO PROMEDIO DE COBRANZA

Nos indica cuánto tarda una deuda en ser cobrada:

2. ROTACIÓN DE LAS CUENTAS POR COBRAR

III. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN O ACTIVIDAD

Miden la efectividad y eficiencia de la gestión, en la administración del capital

de trabajo, expresan los efectos de decisiones y políticas seguidas por la
empresa, con respecto a la utilización de sus fondos. Evidencian cómo se
manejó la empresa en lo referente a cobranzas, ventas al contado, inventarios
y ventas totales.

Estos ratios implican una comparación entre ventas y activos necesarios para
soportar el nivel de ventas, considerando que existe un apropiado valor de
correspondencia entre estos conceptos.

Son un complemento de las razones de liquidez, ya que permiten precisar

aproximadamente el período de tiempo que la cuenta respectiva (cuenta por
cobrar, inventario), necesita para convertirse en dinero.

Miden la capacidad que tiene la gerencia para generar fondos internos, al

administrar en forma adecuada los recursos invertidos en estos activos.

A. RATIO ROTACIÓN DE CARTERA (CUENTAS POR COBRAR)

Miden la frecuencia de recuperación de las cuentas por cobrar. El objetivo de

este ratio es medir el plazo promedio de créditos otorgados a los clientes y,
evaluar la política de crédito y cobranza.

El saldo en cuentas por cobrar no debe superar el volumen de ventas. Cuando

este saldo es mayor que las ventas se produce la inmovilización total de fondos
en cuentas por cobrar, restando a la empresa, capacidad de pago y pérdida
de poder adquisitivo

.Es deseable que el saldo de cuentas por cobrar rote razonablemente, de tal
manera que no implique costos financieros muy altos y que permita utilizar el
crédito como estrategia de ventas.

Puede ser calculado expresando los días promedio que permanecen las
cuentas antes de ser cobradas o señalando el número de veces que rotan las
cuentas por cobrar. Para convertir el número de días en número de veces que
las cuentas por cobrar permanecen inmovilizados, dividimos por 360 días que
tiene un año.

1. ROTACIÓN DE CARTERA

La rotación de la cartera un alto número de veces, es indicador de una

acertada política de crédito que impide la inmovilización de fondos en cuentas
por cobrar. Por lo general, el nivel óptimo de la rotación de cartera se encuentra
en cifras de 6 a 12 veces al año, 60 a 30 días de período de cobro.
 B. ROTACIÓN DE LOS INVENTARIOS

Cuantifica el tiempo que demora la inversión en inventarios hasta convertirse en

efectivo y permite saber el número de veces que esta inversión va al mercado,
en un año y cuántas veces se repone.

Existen varios tipos de inventarios. Una industria que transforma materia prima,
tendrá tres tipos de inventarios: el de materia prima, el de productos en proceso
y el de productos terminados. Si la empresa se dedica al comercio, existirá un
sólo tipo de inventario, denominado contablemente, como mercaderías

1. ROTACION DE INVENTARIOS:

2. ROTACION ANUAL

Podemos también calcular la Rotación de Inventarios, como una indicación

de la liquidez del inventario.

Nos indica la rapidez con que cambia el inventario en cuentas por cobrar por
medio de las ventas. Mientras más alta sea la rotación de inventarios, más
eficiente será el manejo del inventario de una empresa.
 CIA MINERA PODEROSA

I. RESUMEN EJECUTIVO

Empresa aurífera subterránea de mediana minería ubicada en el distrito y

provincia de Pataz, a casi 320 Km de la ciudad de Trujillo, a una altura que va
entre los 1,250 y 3,000 m.s.n.m. en la región La Libertad, Perú. Con oficinas
administrativas y almacenes en Lima y Trujillo.

Integrada por más de 3,500 personas entre contratistas y personal de planilla,

todos comprometidos con una minería responsable para que la actividad
continúe generando desarrollo en el país.

En Poderosa estamos orgullosos de lo que hacemos, orgullosos de ser mineros.

II. VISION

Ser la empresa en la que te sientas orgulloso de trabajar.

III. MISION

Transformar responsablemente nuestra riqueza mineral en oportunidades de

desarrollo.

IV. PRINCIPIOS Y VALORES

o Seguridad – Cuidamos nuestra vida, salud y bienestar y la de nuestros

compañeros.
 o Responsabilidad – Orgullosos de nuestro trabajo, responsables de nuestros
resultados. Sin miedo a equivocarnos, nos corregimos y mejoramos cada
día.

o Trabajo en equipo – Juntos encontramos la mejor solución y resultados.

Sin soberbia y con respeto a las ideas de otros.

o Respeto – Tratamos como queremos ser tratados. Coherentes con lo que

decimos y hacemos. Cumplimos con las leyes y cuidamos la naturaleza.

o Productividad – Tenemos el compromiso de producir más, de mejor

manera y con un buen uso de nuestros recursos. Respondemos y nos
adaptamos ágilmente al cambio.

V. GESTION ESTRATÉGICA

La actividad principal de la compañía es la obtención de recursos minerales, el

minado y beneficio mediante la cianuración, precipitación y fundición para
obtener oro bullión.

Basados en la Gestión por Políticas para desarrollar y lograr los objetivos

planteados año tras año, se sigue un plan de largo plazo para alcanzar la visión
y misión, generando también valor agregado para trabajadores, accionistas y
la sociedad peruana.

Las políticas del Sistema Integrado de Gestión buscan que las operaciones sean
un ejemplo en seguridad, salud ocupacional, cuidado del medio ambiente y
calidad, que además de generar valor agregado a la empresa, forje desarrollo
para las comunidades vecinas y el país.

En Poderosa somos conscientes que solo se logran las metas con un equipo de
trabajadores capacitados, motivados, responsables y respetuosos. Ellos
conforman nuestra gran familia Poderosa y la hacen una empresa sólida.
VI. GEOLOGÍA

Se elaboran los programas de exploración para identificar, cuantificar y elevar

los recursos minerales.

El mineral se obtiene con la prospección geológica apoyada con labores

mineras y perforación diamantina tanto superficial como subterránea con
longitudes que pueden alcanzar hasta 1,000mts. Finalmente, se realizan labores
de confirmación y acceso a los cuerpos mineralizados.

La combinación de labores mineras con la perforación diamantina permite dar

certeza y confiabilidad a los recursos minerales medidos.

VII. MINADO

La explotación se realiza combinando métodos convencionales (con rieles) y

métodos trackless (sin rieles). Por las características del yacimiento se limpian los
tajos y subniveles con winches eléctricos de rastrillaje para acumular mineral en
cámaras de donde se extrae con equipos trackless de bajo perfil o en tolvas que
descargan en carros mineros.

Los métodos de explotación más utilizados son el de corte y relleno ascendente

y el de lonjas verticales combinándolo con el de cámaras y pilares.

La relación mineral - desmonte es 1:1, es decir, para enviar una tonelada de

mineral a la planta se extrae una tonelada de material estéril (desmonte). El
desmonte y material cuaternario de cantera se utiliza en la planta de relleno
hidráulico como material del relleno.

El sostenimiento de la mina se hace con pernos de anclaje, malla electro

soldada, cuadros de madera, cimbras de acero y concreto lanzado,
dependiendo de las características geomecánicas del macizo rocoso, en las
labores de exploración, desarrollo y explotación.
 La maquinaria que se usa en minería subterránea es más pequeña que la usada
a cielo abierto, por las limitaciones del tamaño de las galerías y demás labores.
En Poderosa se trabaja en túneles, cámaras, piques y chimeneas.

VIII. PROCESAMIENTO

En las plantas Marañón y Santa María I se recupera el oro con el proceso de

lixiviación con cianuro o cianuración directa. La capacidad total de tratamiento
de las plantas es de 980 toneladas diarias.

Una vez que el oro se disuelve, se precipita a través del proceso Merryl Crowe y
es fundido para obtener las barras que son comercializadas.

Las recuperaciones que se obtienen en las plantas están por encima del 92%,
los residuos son almacenados en canchas de relave, donde se controlan todos
los efluentes que se puedan generar para evitar la contaminación.

IX. COMERCIALIZACIÓN
Poderosa exporta el total de su producción, en barras doré, a reputadas
refinerías en el extranjero para su procesamiento. El producto refinado se vende
a uno de los principales compradores de oro a nivel mundial.

Poderosa en cifras

Al cierre del 2014, luego de más de 32 años de operación, se han tratado

5’991,130 toneladas con una ley histórica promedio de 13.72 gramos de oro por
TM y equivalentes a 2.41 millones de onzas de oro. En el 2014 se trató 396,258 TM
con una ley de 13.64 gr Au/ TM equivalentes a 158,933 oz Au.

El potencial mineral del conjunto de vetas reconocidas en superficie ha sido

estimado en 8’551,879 onzas de oro.

La primera planta de beneficio, planta Marañón, se abre en 1982 con

capacidad de tratamiento de 120 toneladas métricas por día (TMD). Debido al
crecimiento de la operación, se han realizado ampliaciones a planta Marañón
hasta alcanzar su capacidad actual de 700 TMD. En UP Santa Maria (nuestra
segunda operación) se instaló la planta Santa Maria I, que a su vez ha sido sujeta
a ampliaciones; la más reciente en el 2015 donde alcanza una capacidad de
600 TMD, consolidando a Poderosa con una capacidad total de 1,300 TMD.

Poderosa está certificada en las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS
18001:2007 por SGS del Perú S.A.C. Asimismo cuenta con la marca Perú y el
distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR) otorgada por el Centro
Mexicano para la Filantropía, a través de la organización Perú 2021.