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7. ADULTO MAYOR: DEFINICION: Este es el término o nombre que reciben quienes pertenecen
al grupo etáreo que comprende personas que tienen más de 65 años de edad. Por lo general,
se considera que los adultos mayores, sólo por haber alcanzada este rango de edad, son lo que
se conocen como pertenecientes a la tercera edad, o ancianos.
14. BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS Los beneficiarios directos: Son los Adultos
mayores de 65 años de edad, constituyendo la población más propensa y expuesta a
accidentes o enfermedades. Estos son moradores de la comunidad de Aplao, de ambos sexos,
que recibirán: •Un Hogar con las mínimas condiciones en vivienda y alimentación. •Donde
puedan recibir atenciones y cuidados asistenciales de acuerdo a sus necesidades. •Un lugar de
convivencia socialización y trabajo para la realización personal. Servirá como centro de
practicas a los estudiantes de la carrera Profesional de Enfermería Técnica, de la Unidad
Didáctica de Asistencia al Adulto Mayor
15. Beneficiarios Indirectos: Los beneficiarios indirectos de la ejecución del presente proyecto,
serán los familiares a la cual pertenecen los adultos mayores La comunidad en general y
aquellos que de alguna manera se relacionarán con la realización de las actividades del centro,
entre las cuales se pueden señalar a los proveedores de materiales y servicios, entre otros y el
personal que labora en el presente proyecto.
16. METAS -Instalar un centro para la atención del Adulto Mayor. -lograr un mejor nivel de
salud del Adulto Mayor. -Implementar servicios de orientación a la población sobre las formas
como atender al Adulto Mayor. -Presentar servicios de educación a la población sobre la
condición que representa el Adulto Mayor. -Coordinar con las instituciones responsables, el
apoyo para mejorar el nivel de salud y vida del Adulto Mayor. -Brindar charlas, talleres y
cuidados especiales para el Adulto Mayor -Favorecer el diagnostico oportuno para que el
paciente inicien su terapia a tiempo y se evite complicaciones en caso de presentar
enfermedades. -Atender tentativamente a unos 08 usuarios por mes.
18. Efectos esperados: • Con la ejecución del proyecto, se pretende promover en la población
hábitos saludables y la implementación de medidas de higiene y seguridad sanitaria que
contribuyan a mejorar la salud de la población y a reducir la morbilidad especialmente en las
personas más vulnerables, como son los ancianos. • Que estas actividades propuestas
despierten entusiasmo comunitario, para que puedan surgir nuevas ideas por cuenta propia en
un futuro y poder implementarlas • Se ha previsto también colaborar con la población en la
adopción y ejecución de medidas de aseo, limpieza y una adecuada disposición de desechos
sólidos como medio de difusión en la atención directa e indirecta a nuestros adultos mayores,
y como una forma de evitar o reducir el riesgo a contraer enfermedades y evitar caídas.
19. En la administración del proyecto se necesitará de las responsables del proyecto, quienes
se encargarán de su planificación y ejecución, constituyendo una administración directa. Se
proyecta trabajar en coordinación y supervisión de médicos, psicólogos, nutricionistas y
enfermeras contratados por el proyecto. Se trabajara en coordinación con los lineamientos de
salud de nuestra región. Se determinará una evaluación mensual sobre la actividad del centro
preventivo a cargo de los supervisores responsables. Se capacitará permanentemente a los
responsables sobre las medidas de atención más adecuada acerca del adulto mayor. Se
trabajara en equipo, lo cual mejorará los resultados esperados ADMINISTRACION DEL
PROYECTOADMINISTRACION DEL PROYECTO
20. La administración del proyecto estará a cargo del equipo proyectista. Veamos el siguiente
cuadro:
23. Presupuesto de Operación: Ingresos: En este rubro se consideran los ingresos provenientes
de la prestación de los servicios establecidos en el proyecto, por la atención que se brindara a
los pacientes y están constituidos fundamentalmente por: Atención en la Residencia
permanente del Adulto Mayor, la Residencia de día, y los cuidados temporales ambulatorios al
Adulto Mayor, entre otros Egresos: En esta etapa se consideran los costos necesarios para
mantener operativo el proyecto, tales como: Pago de servicios básicos, alquileres, pago de
honorarios a profesionales y técnicos si fuese necesario, publicidad del establecimiento y otros
que resultaran necesarios.
25. Aporte Inicial: Para afrontar los primeros montos de inversión, las Responsables del
proyecto, aportará una suma de S/. 1,500.00 en efectivo, que servirá para pagar los trámites y
gestiones para la apertura del establecimiento, así como para las compras de muebles,
materiales y equipamiento iniciales. Financiamiento mediante crédito: El crédito se solicitaría
de forma personal con aval familiar por cada una de las proyectistas en un futuro cercano.
Dentro del presupuesto se han previsto los pagos a efectuar mediante los ingresos generados
por la ejecución del proyecto. Como quiera que se tiene que demostrar la solvencia del
proyecto, en la siguiente página se muestra un Flujo de Caja para el período comprendido
entre Enero y Octubre del 2013, en el que se aprecia que los resultados económicos obtenidos
del proyecto, cubren el pago de las cuotas mensuales de los gastos corrientes derivados de la
ejecución del proyecto.
27. Sostenibilidad: Una de las principales fortalezas del proyecto es que éste ha sido asumido
como propio por los proyectistas, esto le da sostenibilidad social porque el centro se vuelve un
bien público obtenido por y para la población. En este caso la sostenibilidad social contribuye
con la sostenibilidad tecnológica y organizacional ya que se están desarrollando recursos
humanos capaces de asumir la conducción del proyecto. El proyecto engloba la posibilidad de
ingresos económicos, los mismos que deberán ser consignados en calidad de recursos propios
o autogenerados y que reinvertidos en el crecimiento del proyecto podría generar la
implementación de equipos de mayor envergadura. Nuestra meta es la atención de 08 Adultos
Mayores (con proyección a incrementarse a futuro), como inicio del proyecto ejecutado.
Proponemos un cobro de atención de S/.400.00 soles mensuales, que incluiría, almuerzo,
merienda, y estadía de 10 horas. Ahora, considerando un monto de inversión y gastos de
S/.6,932.00 soles, tendríamos una utilidad neta de S/.2,860.00 nuevos soles mensuales, como
se evidencia claramente en el flujo de caja proyectado. .
28. De igual forma, como integrantes de la familia del Instituto Castillano, comprometer a los
alumnos del V y VI semestre de las Unidades Didácticas de Asistencia al Adulto Mayor y
Asistencia en Fisioterapia y Rehabilitación, del IESTP “Castilla”, en coordinación con los tutores
y el Comité de prácticas pre- profesionales para la atención a este grupo etáreo. Cuya finalidad
de estas practicas constituye un eje fundamental del currículo en la formación integral del
estudiante de las carreras profesionales Tecnológicas, la cual tiene la finalidad de consolidar,
en situaciones reales de trabajo, las competencias logradas durante el proceso formativo
desarrollado en el Instituto. En el caso de alternativas de solución y financiación, precisamos
que el proyecto es autosostenible, pero dada la función social que cumpliría, no rehúye al
aporte de Instituciones y basa su expectativa en las iniciativas productivas que desarrolle la
comunidad de los familiares e hijos de los adultos mayores en esta casa Hogar.