1 - PDC Yungar HZ

GOBIERNO LOCAL DISTRITAL DE
YÚNGAR
“PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL
DISTRITO DE YÚNGAR
2011-2021”
HERMOSA VISTA PANORÁMICA DEL

FRONTIS DEL GOBIERNO LOCAL NEVADO HUSCARÁN- APRECIADO DESDE
DISTRITAL DE YÚNGAR YÚNGAR
VISTA PANORÁMICA DEL CENTRO POBLADO DE POYOR
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 1

MIEMBROS DEL CONCEJO MUNICIPAL PERIODO 2011-2014
ALCALDE DISTRITAL Lic. HITLER GUESCLIN ALBA

SÁNCHEZ
1er. REGIDOR GABRIEL EDUARDO CASTILLO

TREJO
2 do. REGIDOR ANGEL MIGUEL BARRETO

RODRIGUEZ
3er. REGIDOR ENRIQUE MAXIMILIANO DIAZ

ROSALES
4to. REGIDOR ZONIA HERLINDA MEJIA

RAMIREZ
5 to. REGIDOR TEODOCIA HERMENEGILDA

MENDOZA CARO
Institución Patrocinadora CEDEP Centro de Estudios para el

Desarrollo y la Participación; con el Apoyo de MISEREOR
Coordinador Regional Ancash: Ing° Javier Castro Zárate
Jefe del Proyecto: Ing° Tania Nataly Caro Marcelo
Oficinas: Jr. Ancash N°498- Marcará- Carhuáz- Telefax 043-443004
Av. Agustín Gamarra N°380- Huaraz – Telef. 043-423886
Edición Abril 2011

Facilitación y Formulación de proceso participativo del PDC YÚNGAR 2011-2021
Consultor Lic. Delfin Cotos Ayala
Cotosdelfin1@hotmail.com
Edición Abril 2011
Facilitación y Formulación de proceso participativo del PDC Yúngar 2011-2021
Consultor Lic. Delfin Cotos Ayala
Cotosdelfin1@hotmail.com

Pág.
I.- Presentación……………………………………………………………. 4
II.-Comentarios al PDC 2011-2021 del Distrito de Yúngar…………. 5
III.-El Enfoque de Desarrollo que considera el PDC- Yúngar…….. 6
IV.-Una breve referencia Histórica del Distrito de Yúngar………….. 9
V.- Índice de Desarrollo Humano……………………………………….. 11
VI.- Diagnóstico Estratégico del Distrito de Yúngar…………………. 12
VII.-Datos General del Distrito de Yúngar…………………………….. 13
7.1.- Índice de Vulnerabilidad……………………………………….. 13
VIII.- Distrito de Yúngar: Resumen de Indicadores………………….. 14
IX.-Detalle de Indicadores Socioeconómicos del Distrito de Yúngar… 17
9.1.- Indicadores de Población …………………………………….. 17
9.2.- Indicadores de Educación………………………………………. 21
9.3.- Indicadores de Vivienda y acceso a servicios públicos……… 23
9.4.- Indicadores de Salud……………………………………………… 27
9.5.- Indicadores de Economía………………………………………… 27
X.- Principales Hechos Históricos que Limitaron o Favorecieron
El Desarrollo del Distrito de Yúngar…………………………………. 29
XI.- Misión Institucional del Gobierno Local de Yúngar……………….. 31
XII.-Visión de Futuro del Distrito de Yúngar…………………………… . 31
XIII.- Visión por Ejes Estratégicos………………………………………. 32
XIV.- Valores que Asumimos…………………………………………….. 35
XV.-La Articulación de Planes: Distrital, Provincial y Regional……… 36
XVI.-Diagnóstico Participativo del Distrito de Yúngar………………… 39
16.1.- Eje Estratégico N°1: Desarrollo Social……………………….. 40
16.1.- Eje Estratégico N°1: Desarrollo Económico- Productivo… 42
16.1.- Eje Estratégico N°1: Territorio y Medio Ambiente…………. 44
16.1.- Eje Estratégico N°1: Institucionalidad y Desarrollo
de Capacidades………………………………………………….. 46
XVII.- Programación Multianual de Actividades y Proyectos
2011-2021…………………………………………………………….. 49

El Plan de Desarrollo Concertado 2011- 2021 del Distrito de Yúngar, es un
instrumento de gestión y toma de decisiones que constituye el marco orientador
del desarrollo del distrito para los próximos 11 años. Este documento es el
resultado del esfuerzo de la sociedad Yungarina, a través de diferentes talleres
participativos de trabajo, promovidos y liderados por el Gobierno Local Distrital
de Yúngar y con el apoyo institucional del Centro de Estudios para el Desarrollo
y la Participación CEDEP- Marcará.
La formulación del Plan ha cumplido con garantizar un trabajo especializado,

utilizando la metodología del planeamiento estratégico participativo y
concertado
El presente documento contiene: Referencia Histórica del Distrito, el

Diagnóstico Situacional con sus principales Indicadores de población y
socioeconómicos Visión de futuro Concertada de Desarrollo Distrital, la Visión
por Ejes Estratégicos, Objetivos Estratégicos, Misión Institucional actividades y
Proyectos. Estos últimos han sido trabajados en los siguientes ejes
estratégicos:
1) Eje Estratégico 1: Desarrollo Social
2) Eje Estratégico 2: Desarrollo Económico Productivo
3) Eje Estratégico 3: Territorio y Medio Ambiente, y
4) Eje Estratégico 4: Institucional y Desarrollo de Capacidades.
Teniendo en cuenta que el proceso de planeamiento y construcción del

desarrollo es permanente, dinámico y continuo, consideramos que el presente
Plan de Desarrollo no es un documento final. En consecuencia, esperamos
continuar su proceso de retroalimentación, de acuerdo al entorno cambiante en
el que vivimos en el Distrito de Yúngar como parte de la Provincia de Carhuáz y
la Región Ancash.
En nuestro Distrito de Yúngar, territorio donde vivimos y nos desenvolvemos,

planificar nos permite orientar el desarrollo local, tener un mejor desempeño
del territorio y sus recursos; acordar objetivos entre los diferentes actores y
agentes sociales, descentralizar las decisiones de la autoridad local, asignar un
mejor uso de recursos limitados y promover la participación de la población en
los proyectos y actividades que se han plasmado en el presente Plan de
Desarrollo Concertado 2011-2021; además que permite el ejercicio ciudadano
de la fiscalización y la vigilancia a las autoridades. A esto se llama planificación
de los espacios locales, tomando en consideración estos elementos se
observa que los espacios locales que han planificado, y ejecutado, sus planes
de desarrollo de manera concertada. son comunidades más comprometidas en
su futuro, que funcionan de manera articulada y logran sus propósitos. Es decir
son comunidades empoderadas que saben a dónde van, que quieren y por
donde transita su desarrollo.
Lic. HITLER GUESCLIN ALBA SÁNCHEZ

Alcalde del Gobierno Distrital de Yúngar

II.- COMENTARIOS AL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021
DEL DISTRITO DE YÚNGAR
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Yúngar tiene sentido y
significado para autoridades y población en general, por constituir:
El PDC, constituye la carta de navegación que orienta hacia la Visión de
futuro al 2021 del Distrito de Yúngar- año del Bicentenario de la Independencia
del Perú- a la que aspiramos arribar el conjunto de actores de la Sociedad
Civil y el Gobierno Local Distrital de Yúngar y por la voluntad de los mismos
para cristalizarla.
Para poder afrontar estos retos se requiere integrar iniciativas de los
mismos actores locales y definir claramente los caminos del desarrollo de
Yúngar de cara al 2021, esto es factible con un Plan de Desarrollo Concertado
adecuadamente formulado para una gestión por resultados. El PDC se
constituye entonces en una herramienta fundamental para la toma de
decisiones y la implementación de una política participativa y transparente
de inversión en los sectores públicos y privados, encaminada a dinamizar
e impulsar el desarrollo de la comunidad de Yúngar los próximos diez años.
La Gestión Local del PDC de Yúngar, considera como elemento central de su
accionar el Desarrollo Humano, aparte de su enfoque integral implica
articularlo a un Modelo de Gestión que apuesta por la Democracia Participativa
como una forma innovadora que recrea, fortalece y desarrolla la
democracia. Y apostamos a ella porque: La Democracia Participativa
fomenta el Desarrollo Humano, intensifica el sentido de la eficiencia
administrativa y política, reduce el sentido de improvisación y el abuso,
alimenta la preocupación por los problemas cotidianos y construye una
ciudadanía activa.
Entonces nuestro PDC YÚNGAR 2011-2021, promoverá y fortalecerá el
ejercicio de la Democracia Participativa en el Distrito de Yúngar, y apunta a
construir e institucionalizar nuevos espacios de representación, de deliberación
de concertación y de decisión, para que las autoridades del Gobierno Local
y los ciudadanos, sin ningún tipo de exclusión ya sea por edad, sexo,
raza, religión ó cultura, tengan la posibilidad de ejercer a plenitud sus derechos
ciudadanos.
INSTITUCIONALIZACIÓN DEL PLAN
Constituye un verdadero reto para todos los actores del Distrito de Yúngar, de
lograr viabilizar las propuestas contenidas en el plan así como asegurar la
sostenibilidad del proceso de planificación en su conjunto, y evitar que el
Plan no quede convertido en un documento de archivo, sino en un
instrumento de gestión técnico y político y que, por sobre todo, contribuya a la
promoción de la participación ciudadana y el desarrollo sostenible.

III.- EL ENFOQUE DE DESARROLLO QUE CONSIDERA EL PLAN DE
DESARROLLO CONCERTADO
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, propone que

entendamos el desarrollo, como un proceso conducente a la ampliación de las
opciones de que disponen las personas para alcanzar, principalmente, una vida larga y
saludable, adquirir conocimientos y tener acceso a los recursos necesarios para
disfrutar de un nivel de vida decorosa. No sólo busca generar crecimiento económico,
sino que además distribuye sus beneficios equitativamente, regenera el medio
ambiente en lugar de destruirlo y potencia a las personas en lugar de
marginarlas. El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Yúngar, concuerda con
éste propósito, y encamina los esfuerzos para lograrlo.
Este enfoque general contiene una diversidad de enfoques parciales o temáticos,

como son las de: equidad de género, generacional, derechos de los niños, niñas y
adolescentes, Inclusión Social, Interculturalidad, los de derechos humanos y la
responsabilidad social ambiental.
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO Y LA CUMBRE SOCIAL
La Declaración del Milenio expresa las preocupaciones de los Jefes de Estado en los
temas de paz, seguridad y desarrollo, incluyendo las áreas de gobierno, derechos
humanos, y cuestiones ambientales. También prioriza un conjunto de objetivos
de desarrollo interconectados en una agenda global. En el 2001, las metas de
desarrollo contenidas en la Declaración del Milenio fueron designadas como Objetivos
de Desarrollo del Milenio (ODMs).
Los ODMs sintetizan las metas cuantitativas y los objetivos del monitoreo del
desarrollo humano que deben ser alcanzados entre1990 y 2015. Hay ocho ODMs,
los cuales están asociados a 18metas y 48 indicadores de tipo cuantitativo.
Los objetivos son:
1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre

2. Lograr la educación primaria y universal
3. Promover la igualdad de género y la autonomía de la mujer
4. Reducir la mortalidad infantil
5. Mejorar la salud materna
6. Combatir el SIDA y otras enfermedades
7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y
8. Fomentar la asociación mundial para el desarrollo.
LOS ENFOQUES TRANSVERSALES PARA EL DESARROLLO LOCAL
Los principios o guías que nos orientan para el desarrollo local, son los llamados
enfoques transversales, que debemos incluirlos debido a que son temas importantes
que buscan evitar la exclusión o marginación de las personas por razones como: sexo,
raza y cultura. Decimos, además, que son transversales porque deben ser tomados en
cuenta en todos los objetivos de desarrollo y sus correspondientes políticas públicas,
proyectos y actividades:

Desarrollo Urbano y Rural.
Yúngar se caracteriza, por ser eminentemente rural, más del 80% de su

población se dedica a labores agrícolas y pecuarias, toda vez que nuestro
distrito cuenta con ventajas comparativas que fácilmente nos posesionan
como principales productores de alfalfa, así como la crianza de ganado
lechero de carne y animales menores, por lo que es necesario implementar
proyectos orientados a mejorar el nivel de organización de los habitantes,
para desarrollar integral de nuestro distrito de Yúngar.
Satisfacción de Necesidades Primarias.
Se tendrá especial atención la priorización y ejecución de proyectos de

saneamiento básico, electrificación y de interconexión vial con todos
nuestros caseríos y centros poblados a nivel de nuestro distrito de Yúngar,
con los cuales no solo se mejorará el nivel de vida de los pobladores, sino
para brindarles una vida digna a todos los miembros de la comunidad.
Equidad de Género
Preguntar por las condiciones de vida de hombres y mujeres, su posición,

sus necesidades y potencialidades comunes y específicas, para entender
mejor y :
• Resaltar el derecho de hombres y mujeres de representar, opinar, tomar

iniciativas y decisiones y ser protagonistas del desarrollo humano de manera
igualitaria.
• Actuar más específicamente en la búsqueda de beneficios equitativos

para hombres y mujeres en el contexto de los principios de la
democracia y los derechos humanos.
Somos conscientes que este segmento de la población constituye parte de
la población vulnerable y que como ya lo hemos mencionado anteriormente,
vamos a desarrollar actividades orientadas al fortalecimiento de
organizaciones sociales de base, para que estos puedan convertirse en
focos de desarrollo dentro de la jurisdicción de nuestro distrito.
Recreación y Deportes.
Mente Sana en Cuerpo Sano, por consiguiente, fomentaremos activamente

el desarrollo de competencias deportivas no solo en el fútbol masculino sino
en otras disciplinas que involucren a niños, mujeres y porque no a personas
de la tercera edad;
Participación Ciudadana.
Fortalecer los mecanismos y espacios de participación y concertación

ciudadana, por consiguiente, Impulsaremos los procesos de formulación de
los Presupuestos Participativos, ya que va fortalecer y permitir el Co –
Gobierno (Ciudadanía – Gobierno Local), como un elemento de
transparencia de la gestión municipal y permitir que la sociedad civil en
forma organizada participe activamente en estos estamentos de
participación ciudadana; nuestra voluntad política está orientada al
fortalecimiento de una Mesa de Concertación para regular las políticas de
inversión, no solo del Gobierno Local, sino de las entidades cooperantes y
velar por el desarrollo integral del distrito, así como atender problemas
comunes que aquejen a nuestra sociedad.
El aspecto Territorial
Asumimos necesario para este plan, la incorporación del enfoque territorial,

pues cualquier propuesta de desarrollo local parte de reconocer que el
concepto de territorio trasciende lo espacial. El territorio es considerado
como un producto social e histórico lo que le confiere un tejido social único,
dotado de una determinada base de recursos naturales, ciertas formas de
producción, consumo e intercambio, y una red de instituciones y formas de
organización que se encargan de darle cohesión al resto de los elementos
La Interculturalidad
La interculturalidad, considera que las diferencias entre individuos de

distintas culturas no deben tener rasgos de discriminación, ya que los
procesos de gestión local necesitan de la participación igualitaria de todos
los grupos, sobre todo de los más excluidos.
En su concepto, Interculturalidad es sinónimo de horizontalidad, aceptación,

respeto, inclusión, reciprocidad y solidaridad. Significa una relación de
intercambio a partir de la cual cada una de las partes puede construir algo
nuevo que, de manera independiente, no hubiera podido. Este enfoque
finalmente permite admitir que ambas culturas existen –tradicional y
convencionalmente, y que pueden aprender una de la otra.
Seguridad Ciudadana.
Es importante no descuidar el aspecto de la seguridad ciudadana, para

seguridad de cada uno de los habitantes de los caseríos y centros poblados
para ello se deberá fortalecer las Organizaciones dedicadas a la Seguridad
Comunal (Rondas Campesinas y Comités de Autodefensa).
Ciencia y Tecnología.
Yúngar, con su PDC invertirá en su capital humano, en esa medida

apostaremos por promover las investigaciones, la ciencia, la tecnología, la
creatividad e innovación en favor de la producción y productividad y el
desarrollo sostenible del Distrito.

IV.- UNA BREVE REFERENCIA HISTÓRICA DEL DISTRITO DE YÚNGAR
El Distrito de Yúngar es conocido como la perla escondida del Callejón de Huaylas,

y fue creado por Decreto Supremo del 22 de noviembre del año 1868 durante el
gobierno del presidente José Balta, perteneciendo inicialmente a la provincia de
Huaraz.
Yúngar se dividió del Cercado de Huaraz, a través de la Ley Nº 1345 del 22 de

noviembre de 1910, separándose en dos distritos: uno que conserva el nombre de
Yúngar y otro, que pasó a denominarse Anta. Según dice la Ley, el distrito de
Yúngar tuvo por capital el pueblo del mismo nombre y comprendiendo los Caseríos
y Estancias siguientes: Póyor, Sanja, Shúpar y Huayo-Shanca.
En el año 1992, mediante el Decreto Ley Nº 25930, se anexa el centro poblado de

Carián del distrito de Jangas al distrito de Yúngar y se precisan los límites actuales.
Actualmente, el distrito de Yúngar pertenece a la Provincia de Carhuáz por Ley 7951

del 14 de diciembre de 1934, con la cual se crea la Provincia de Carhuáz con los
distritos de Marcará, Pariahuanca, Anta, Yúngar, Taricá y de los caseríos de
Ataquero, Amashca y , que posteriormente se elevaron a la categoría de distritos.
Significado e interpretaciones del nombre del distrito:
Respecto a la procedencia del nombre de Yúngar existen varias

interpretaciones o leyendas. Las más conocidas son las que se refiere a
continuación.
 “Los señores de Pumacayán, el valeroso Turmanyé y su bellísima

esposa Rashta, tuvieron siete hijos, uno de ellos fue Qarhuash, un
mozo alegre y jaranero. Qarhuash (Carhuáz) se casó con la bella
princesa Hualqan con la que tuvo varios hijos. Entre su numerosa
descendencia destacó un joven hermoso y alegre al que llamaron
Yunca (Yúngar) porque se parecía mucho a su tío paterno Yungay,
hermoso y soberbio. Yunca caminó por muchos pueblos buscando
un lugar acogedor para establecer su residencia y lo encontró en una
quebrada abrigada, donde hoy se encuentra el distrito de Yúngar”.
 Otra versión se refiere a que los orígenes de Yúngar se remontan a
la época en la que el Inca Pachacutec llegara a estas tierras, como
conquistador de los Huaras. Cuentan que el lugar agradó tanto al
Inca, por su gente y sobre todo por su clima benigno, que decidió
quedarse un buen tiempo y llegó a tener descendencia en esta zona.
 El pueblo de Yúngar fue fundado en la época del Virreinato, por
varias familias españolas que se establecieron en una tierra fértil
para explotar su riqueza agropecuaria.

 También nuestros abuelos referían que el nombre de Yúngar
proviene de la región Yunga que significa tierra de labranza con clima
acogedor y abrigado.
 Hay otra versión referida por Arnaldo Ángeles Figueroa quien se
refiere a que el nombre del distrito se debe a que esta zona fue el
asiento de la tribu YUNGAS.
Una vista panorámica de Poyor, el Centro Poblado más grande del Distrito de Yúngar

V.- ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO
El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es una medición elaborada por el Programa de

las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Dicha medición se basa en un
índice estadístico compuesto por tres dimensiones: una vida larga y saludable,
medida según la esperanza de vida al nacer; la educación, medida a través de la tasa
de alfabetización de adultos, la tasa bruta combinada de matriculación en
educación primaria, secundaria y terciaria; y el nivel de vida digno, medido por el
Ingreso Familiar Per Cápita.
El distrito de Yúngar,, se ubica en el siguiente ranking del IDH a nivel nacional, que
se aprecia en el cuadro
Yúngar: Índice de Desarrollo Humano (IDH), y sus principales indicadores
Índice de Ingreso
Esperanza de Logro
Población Desarrollo Alfabetismo Escolaridad familiar per
REGION : vida al nacer Educativo
Humano cápita
ANCASH
S/.
Hab. Ranking IDH Rankg años Rankg % Rankg % Rankig % Rankg Rankg
Mes
PERÚ 27 428 615 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1
REGION
1 063 459 10 0.5996 12 72.34 11 87.58 18 86.31 11 87.15 17 320.8 9
ANCASH
Provincia
de 43 902 129 0.5413 153 71.77 95 72.33 184 81.04 138 75.23 187 225.4 88
Carhuáz
1 Carhuaz 13 836 355 0.5490 1 274 71.74 866 73.75 1 656 79.12 1 460 75.54 1 693 267.7 430
2 Acopampa 2 488 1 240 0.5709 884 71.86 829 80.43 1 366 88.87 544 83.24 1 210 239.8 561
3 Amashca 1 647 1 431 0.5264 1 602 71.64 889 66.92 1 782 84.13 1 109 72.66 1 769 190.3 917
4 Anta 2 368 1 263 0.5571 1 139 71.55 908 78.99 1 439 85.66 944 81.21 1 369 206.9 786
5 Ataquero 1 498 1 466 0.5277 1 586 71.40 970 69.25 1 745 84.47 1 071 74.32 1 729 172.6 1 083
6 Marcará 8 634 543 0.5255 1 612 71.92 816 67.78 1 770 77.84 1 528 71.13 1 793 207.0 785
7 Pariahuanca 1 501 1 465 0.5535 1 205 71.80 849 80.67 1 353 73.85 1 677 78.40 1 575 234.5 601
San Miguel
8 2 552 1 216 0.5178 1 686 71.46 945 66.75 1 786 80.41 1 375 71.31 1 790 1 100
de Aco 171.5
9 Shilla 3 280 1 076 0.4975 1 788 71.92 818 57.66 1 830 79.80 1 414 65.04 1 822 159.3 1 226
10 Tinco 2 939 1 139 0.5801 740 71.83 839 83.96 1 176 89.60 426 85.84 941 244.1 541
11 Yúngar 3 159 1 095 0.5531 1 213 71.80 850 76.71 1 547 82.63 1 237 78.68 1 555 226.1 644
Fuente: PNUD/ Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú. 2007

Valores de referencia para el cálculo del IDH distrital 2007
Indicador Valor máximo Valor mínimo
Esperanza de vida al nacer (años) 85 25
Tasa de alfabetismo de adultos (%) 100 0
Tasa de escolaridad de 5 a 18 años (%) 100 0
Ingreso familiar per cápita (S/. Mes) 2100 35
Elaboración: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú. 2007.
VI.- DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DEL DISTRITO DE YÚNGAR

UBICACIÓN Y DATOS GENERALES DEL DISTRITO DE YÚNGAR
El distrito de Yúngar, se encuentra ubicado a una distancia de 14 Km de la

provincia de Carhuáz y a 19 Km de la provincia de Huaraz.
LIMITES: Población, Censo

Por el Norte 2007:
limita con el
3,159 habitantes
distrito de Anta
Por el Sur con el Superficie: 46.43

distrito de km2.
Jangas
Altitud: 2,828
m.s.n.m.
Por el Oeste con Densidad

el distrito de Pira Poblacional: 68
hab/ km2
(Huaraz).
Por el Este limita Dispositivo Legal

con el río Santa. de Creación
Política: Ley Nº
1345 del
22/11/1868

PROVINCIAS/ COORDINADAS RANGO ALTITUDINAL
DISTRITOS LATITUD LONGITUD M.S.N.M SUPERFICIE(KM2)
YUNGAR 09°22’28” 77°35’24” 2,828 46.43
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática(INEI), en el documento del Plan Vial Provincial Participativo
de Carhuáz, Junio 2004
Distrito YUNGAR
Provincia CARHUAZ
Departamento ANCASH
Dispositivo de Creación LEY
Nro. del Dispositivo de Creación Nº 1345
Fecha de Creación 22/11/1868
Capital YUNGAR
Altura capital(m.s.n.m.) 2828
Proyección de Población al 2010 3301
Superficie(Km2) 46.43
Densidad de Población(Hab/Km2) 68.9
Fuente: INEI Banco de Información Distrital
7.1.-ÍNDICE DE VULNERABILIDAD DE YÚNGAR Y SU RELACIÓN

CON EL RESTO DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CARHUÁZ
Fuente: Programa Mundial de alimentos- Elaborado por Equipo técnico de PCM-2005
O.62: Moderada
Alta
Leyenda Índice de Vulnerabilidad

Baja : < 0.2
Moderada baja : 0.2 a 0.30
Moderada : 0.4 a 0.59
Moderada Alta : 0.6 a 0.79
Muy Alta : > a 79

VARIABLE / INDICADOR Cifras %
Abs.
POBLACION
POBLACIÓN CENSADA 3159 100
Hombres 1545 48.9
Mujeres 1614 51.1
Población por grandes grupos de edad 3159 100
Menores de 5 años 299 9.5
Menores de 15 años 1077 34.1
De 15 a 64 años 1825 57.8
De 65 y más años 257 8.1
Población por área de residencia 3159 100
Urbana 595 18.8
Rural 2564 81.2
Población adulta mayor (60 y más años) 364 11.5
Edad promedio 28.2
FECUNDIDAD
Mujeres en Edad Fértil (15 a 49 años) 782 48.5
Total de madres (12 y más años) 829 68.5
Madres solteras (12 y más años) 23 2.8
Madres adolescentes (12 a 19 años) 17 6.1
Promedio de hijos por mujer 2
Urbana 1.4
Rural 2.2
EDUCACION
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 919 70.2
De 6 a 11 años 412 90.4
De 12 a 16 años 336 85.9
De 17 a 24 años 171 37
Pobl.conEduc. Superior (15 y más años) 308 14.8
Hombre 174 17.4
Mujer 134 12.4
Pobl.Analfabeta(15 y más años) 485 23.3
Hombre 111 11.1
Mujer 374 34.5
Urbana 56 13.2
Rural 429 25.9
VARIABLE / INDICADOR Cifras Abs. %
SALUD
Niños menores de 5 años de edad sin ningún Seguro de Salud 69 23.1
Tasa de Mortalidad Infantil (Por mil) 22.7
Edad Promedio de la Madre al nacimiento del primer hijo (años) 20.4
DISCAPACIDAD (Hogares censados)
Hogares con algún miembro con discapacidad 86 10.9
Urbana 23 14.6
Rural 63 10
IDIOMA (lengua aprendida en la niñez de la población de 5 y
más años)
Idioma castellano 545 19.1
Idioma o lengua nativa - Quechua 2311 80.8
RELIGION (Población de 12 y más años)
Católica 2001 85.4
Evangélica 330 14.1
VIVIENDA

Viviendas particulares censadas 1154 99.9
Viviendas particulares con ocupantes presentes 779 67.5
Casa independiente 1153 99.9
VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES
Reg. Tenencia - Propias totalmente pagadas 492 63.2
Reg. Tenencia - Propias pagándolas a plazos 8 1
Reg. Tenencia - Alquiladas 61 7.8
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
Cifras %
Material predominante en paredes Abs.
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 52 6.7

Con paredes de Adobe o tapia 724 92.9
Con paredes de Quincha 1 0.1
Con paredes de Piedra con barro 2 0.3
Material predominante en pisos
Tierra 644 82.7
Cemento 131 16.8
Losetas, terrazos 2 0.3
Otro 2 0.2
Viviendas con abastecimiento de agua
Red pública dentro de la vivienda 612 78.6
Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 93 11.9
Sin Abastecimiento de Agua 74 9.5
Viviendas con servicio higiénico
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 289 37.1
Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 35 4.5
Pozo ciego o negro / letrina 151 19.4
Viviendas Sin Desagüe 274 35.2
Viviendas con alumbrado eléctrico
Con Alumbrado eléctrico- Red pública 631 81
Sin Alumbrado eléctrico 70 9
Cifras %
HOGAR Abs.
Hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 788 100
Jefatura del hogar
Hombre 596 75.6
Mujer 192 24.4
Combustible o energía usado para cocinar
Utiliza gas 60 7.6
Utiliza leña 706 89.6
Utiliza kerosene 4 0.5
Utiliza carbón 5 0.6
Utiliza electricidad 2 0.3
INDICADORES DE POBREZA E INGRESO
Altitud del Distrito (msnm) 2828
Incidencia de Pobreza Total 1583 50.1
Incidencia de Pobreza Extrema 697 22
Ingreso Promedio Percápita Mensual (nuevos soles) 237.1
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

SUPERFICIE DEL DISTRITO DE YÚNGAR Y SU RELACIÓN
PORCENTUAL CON LA PROVINCIA Y RESTO DE DISTRITOS
PROVINCIAS/ DISTRITOS SUPERFICIE TERRITORIAL
KM2 %
PROVINCIA DE CARHUÁZ 803.95 100.00
DISTRITO CARHUÁZ 194.62 24.2
ACOPAMPA 14.17 1.8
AMASHCA 11.99 1.5
ANTA 40.77 5.1
ATAQUERO 47.22 5.8
MARCARÁ 157.49 19.5
PARIAHUANCA 11.74 1.5
SAN MIGUEL DE ACO 133.89 16.7
SHILLA 130.19 16.2
TINCO 15.44 1.9
YÚNGAR 46.43 5.8
Fuente . INEI 2007.
DISRITO DE YUNGAR: INFORMACION TURISTICA
FIESTAS TRADICIONALES
SEMANA SANTA,CAPITAL DEL DISTRITO ABRIL
SEÑOR DE MAYO, CAPITAL DEL DISTRITO MAYO
VIRGEN DEL CARMEN , CC.PP. POYOR JULIO
VIRGEN DE SANTA ROSA DE LIMA, CCPP. SANTA ROSA AGOSTO
VIRGEN DEL ROSARIO, CAPITAL DEL DISTRITO OCTUBRE
ANIVERSARIO DISTRITAL, CAPITAL DEL DISTRITO NOVIEMBRE
SAN MARTIN DE PORRES, CAPITAL DEL DISTRITO Y CCPP.

NOVIEMBRE
POYOR
VIRGEN DE PURISIMA, COMUNIDAD 3 DE OCTUBRE, ZANJA DICIEMBRE
VIRGEN DE GUADALUPE, CC.PP DE TRIGOPAMPA DICIEMBRE
PLATOS TÍPICOS
PICANTE DE CUY, PUCHERO, LLUNCA.

9.1.- INDICADORES DE POBLACIÓN
POBLACIÓN URBANA Y RURAL Y POR GÉNERO

DEL DISTRITO DE YUNGAR
POBLACIÓN POR SEXO
Urbano Rural TOTAL Hombre Mujer TOTAL
595 2564 3159 1545 1614 3159
Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda.
POBLACIÓN DE 3 Y 24 AÑOS POR GRUPOS DE EDAD
Acumulado del
Total de Población
Categorías Casos % distrital
De 03 a 05 años 198 13.14 13.14
De 06 a 11 años 456 30.26 43.4
De 12 a 16 años 391 25.95 69.34
De 17 a 24 años 462 30.66 100
Total 1507 100% 100.00%

POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO
Grupos de Edad Hombre Mujer Total
De 0 a 4 años 160 139 299

De 5 a 9 años 164 188 352
De 10 a 14 años 223 203 426
De 15 a 19 años 164 156 320
De 20 a 24 años 132 141 273
De 25 a 29 años 108 119 227
De 30 a 34 años 97 107 204
De 35 a 39 años 107 109 216
De 40 a 44 años 81 75 156
De 45 a 49 años 62 75 137
De 50 a 54 años 52 54 106
De 55 a 59 años 39 40 79
De 60 a 64 años 51 56 107
De 65 a 69 años 30 41 71
De 70 a 74 años 24 47 71
De 75 a 79 años 22 23 45
De 80 a 84 años 13 13 26
De 85 a 89 años 16 22 38
De 90 a 94 años - 4 4
De 95 a 99 años - 2 2
Total 1545 1614 3159
DISTRITO DE YÚNGAR: POBLACION POR CENTROS POBLADOS
Nombre de Centro Poblado Urbano Rural TOTAL
Ccpp Urbano Yúngar 595 0 595
Ccpp Rural Carian 0 279 279
Ccpp Rural Zanja 0 218 218
Ccpp Rural Santa Rosa 0 207 207
Ccpp Rural Poyor 0 194 194
Poblacón Dispersa 0 1666 1666
TOTAL 595 2564 3159
Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de población y VI de Vivienda

TIENE PARTIDA DE NACIMIENTO DEL REGISTRO CIVIL
Tipo de
Si No Total
área
Urbano 590 3 593
Rural 2541 12 2553
Total 3131 15 3146
IDIOMA O LENGUA CON EL QUE APRENDIÓ A HABLAR
Es
Tipo de Área Quechua Asháninka Castellano Total
sordomudo
Urbano 248 - 326 2 576
Rural 2152 1 265 2 2420
Total 2400 1 591 4 2996
RELIGION
N° DE PERSONAS POR RELIGIÓN QUE PROFESA

Tipo de área Católica Evangélica Otra Ninguna Total
Urbano 410 54 - 4 468
Rural 1591 276 4 3 1874
Total 2001 330 4 7 2342
ESTADO CIVIL O CONYUGAL
Convi- Separado Casado Viudo Divorciado Soltero

Total
Tipo de viente (a) (a) (a) (a) (a)
Área
Urbano 86 16 155 25 6 180 468
Rural 400 70 624 125 - 655 1874
Total 486 86 779 150 6 835 2342

POBLACIÓN QUE TIENE SU DNI
(DOCUMENTACIÓN NACIONAL DE IDENTIDAD)
Tipo de Área Si No Total
Urbano 373 10 383
Rural 1434 64 1498
Total 1807 74 1881
DISTRITO DE YÚNGAR
3,334
POBLACION TOTAL
PERSONAS
PROYECTADA AL 2011
N°
Edad N° personas Edad personas
0 65 17 65
NACIMIENTOS
66
1 65 18 64
NIÑOS DE 28 DÍAS
5
2 66 19 64
POB. FEM. TOTAL
1,687
3 67 20-24 10-14
315 193
4 68 25-29 15-19
251 161
5 71 30-34 20-49 671
219
6 73 35-39 GESTANTES ESPERADAS
231 82
7 75 40-44 168
8 77 45-49 152
9 79 50-54 116
10 81 55-59 88
11 83 60-64 112
12 83 65-69 71
13 81 70-74 72
14 76 75-79 45
15 73 80 Y + 50
16 68
Fuente: INEI, Proyecciones al 2011.

9.2.- INDICADORES DE EDUCACIÓN
POBLACIÓN DISTRITAL, SEGÚN NIVEL DE ESTUDIOS ALCANZADOS

NIVEL DE ESTUDIOS Urbano Rural Total
Sin Nivel 84 526 610
Educación Inicial 10 48 58
Primaria 176 1151 1327
Secundaria 160 533 693
Superior No Univ. incompleta 38 60 98
Superior No Univ. completa 44 57 101
Superior Univ. incompleta 25 26 51
Superior Univ. completa 39 19 58
Total 576 2420 2996
ACTUALMENTE ASISTE A UN CENTRO EDUCATIVO, INSTITUTO O

UNIVERSIDAD
ÁREA Si No Total
Urbano 207 369 576
Rural 802 1618 2420
Total 1009 1987 2996
SABE LEER Y ESCRIBIR
Tipo de Área Si No Total
Urbano 492 84 576
Rural 1791 629 2420
Total 2283 713 2996

SEGÚN LA INFORMACIÓN DE FONCODES,LOS SIGUIENTES
CONSTITUYEN INDICADORES SOCIALES MAS IMPORTANTES PARA
MEDIR LA POBREZA
% poblac. % poblac.
% % de 15 y de 15 y
Nivel de Quintil Area % pobac. % pobac. Usa
Centros poblac. pobac. pobac. Tasa de más años más años
exclusión mapa 1=urbana, sin leña/kerosene
Poblados 2005 sin sin analfabetismo con con
1/ FONCODES 2=rural desag/letr. paracocinar
electric. agua primaria secundaria
incompleta incompleta
YUNGAR 554 2 2 1 5% 1% 13% 81% 13% 15% 8%

CHALLHUAY 103 2 2 2 14% 0% 27% 92% 14% 19% 3%
CARIAN 256 2 2 2 10% 9% 39% 87% 21% 15% 11%
URAN 107 2 2 2 8% 7% 7% 100% 21% 23% 7%
TRIGOPAMPA 152 1 2 2 13% 0% 9% 95% 22% 23% 11%
SANTA ROSA 194 1 2 2 19% 0% 74% 99% 21% 32% 14%
SANTA CRUZ 63 1 2 2 17% 0% 30% 100% 24% 27% 6%
LOS CLAVELES 59 1 2 2 20% 61% 86% 100% 19% 29% 7%
ERA CATAC 142 1 2 2 4% 8% 84% 100% 21% 21% 11%
HUAYOSHANCA 142 1 2 2 37% 4% 57% 87% 23% 31% 11%
VISTA ALEGRE 72 1 2 2 21% 25% 92% 90% 33% 28% 7%
POYOR 265 1 2 2 11% 8% 64% 100% 35% 24% 14%
COCHAPA
HUERTAN 155 1 2 2 11% 3% 72% 100% 27% 28% 10%
ZANJA 205 1 2 2 56% 9% 13% 100% 26% 29% 13%
SAN PEDRO DE
ATASH 106 1 2 2 19% 7% 76% 100% 39% 31% 13%
NUEVA
ESPERANZA 92 1 2 2 59% 17% 64% 100% 42% 25% 8%
TOMA RURY 62 1 2 2 100% 11% 0% 100% 40% 37% 4%
MARAVILLA 60 1 2 2 100% 40% 5% 100% 40% 31% 13%
PAMPA
CORRAL 118 1 2 2 100% 18% 14% 100% 44% 29% 5%
SHIQUI 57 1 2 2 100% 14% 4% 100% 37% 47% 7%
TOTAL
DISTRITO 2,964 36% 12% 42% 97% 28% 27% 9%
Fuente Foncodes: Estudio realizado el 2005, para medir la Pobreza
Nota: Si bien es cierto que Foncodes tiene sus propios indicadores, esto lo ha realizado con
Población proyectada da al 2005, pues el Censo INEI, se realizó el 2007(sólo 2 años de diferencia),
se puede apreciar la diferencia de población total Distrital.

9.3.- INDICADORES DE VIVIENDA Y EL ACCESO A LOS SERVICIOS
PÚBLICOS
VIVIENDAS EN EL DISTRITO DE YÚNGAR
Categorías Viviendas %
Urbano 218 18.87
Rural 937 81.13
Total 1155 100%
TIPO DE VIVIENDAS EXISTENTES EN EL DISTRITO DE YÚNGAR
Categorías Casos %
Casa Independiente 1153 99.83
Choza o cabaña 1 0.09
En la calle (persona sin vivienda) 1 0.09
Total 1155 100%
VIVIENDAS: MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES
Categorías Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 52 6.68
Adobe o tapia 724 92.94
Quincha 1 0.13
Piedra con barro 2 0.23
Total 779 100%

SERVICIOS PÚBLICOS EN LA VIVIENDA: DISTRITO DE YUNGAR
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
Categorías Casos %
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 612 78.56
Red Pública Fuera de la vivienda 93 11.94
Pozo 13 1.67
Río, acequia, manantial o similar 13 1.67
Vecino 48 6%
Total 779 100%
VIVIENDAS: FRECUENCIA DEL SERVICIO DE AGUA: TODOS LOS DÍAS

DE LA SEMANA
Categorías Casos %
Si tiene servicio de agua todos los días 650 92.2
No tiene servicio de agua todos los días 55 7.8
Total 705 100%
VIVE PERMANENTEMENTE EN ESTE DISTRITO
Tipo de
Si No Total
área
Urbano 553 42 595
Rural 2532 32 2564
Total 3085 74 3159

SERVICIOS HIGIÉNICOS QUE TIENEN LAS VIVIENDAS
Categorías Casos %
Red pública de desagüe dentro de la Viv. 289 37.1
Red pública de desagüe fuera de la Viv. 35 4.49
Pozo séptico 50 6.42
Pozo ciego o negro / letrina 151 19.38
Río, acequia o canal 27 3.47
No tiene 227 29.14
Total 779 100%
SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA SEGÚN TIPO DE ÁREA
Red pública Red pública Pozo

Río,
Tipo de de desagüe de desagüe Pozo ciego o No
acequia o Total
área dentro de la fuera de la séptico negro / tiene
canal
Viv. Viv. letrina
Urbano 118 8 7 13 - 8 154
Rural 171 27 43 138 27 219 625
Total 289 35 50 151 27 227 779
SERVICIO DE ALUMBRADO ELÉCTRICO EN LAS VIVIENDAS
Categorías Casos %
Si, tiene alumbrado eléctrico 631 81
No, tiene alumbrado eléctrico 148 19
Total 779 100%

TENENCIA DE LA VIVIENDA: LA VIVIENDA QUE OCUPA ES:
Categorías Casos %
Alquilada 61 7.83
Propia por invasión 1 0.13
Propia pagando a plazos 8 1.03
Propia totalmente pagada 492 63.16
Cedida por el Centro de Trabajo /otro hogar/Institución 146 18.74
Otra forma 71 9.11
Total 779 100
ENERGÍA QUE MÁS UTILIZA PARA COCINAR
No
Tipo de Área Electricidad Gas Kerosene Carbón Leña Total
cocinan
Urbano 1 32 3 - 120 2 158
Rural 1 28 1 5 586 9 630
Total 2 60 4 5 706 11 788

9.4.- INDICADORES DE SALUD
POBLACIÓN AFILIADA A SEGUROS DE SALUD
Esta Esta
Tipo de Solo esta Esta No tiene
asegurado en asegurado
asegurado asegurado ningún Total
Área el SIS y en
al SIS en Otro seguro
ESSALUD ESSALUD
Urbano 98 1 107 17 372 595
Rural 534 1 82 45 1902 2564
Total 632 2 189 62 2274 3159
9.5.- INDICADORES DE ECONOMÍA
ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA)
Tipo de PEA PEA

No PEA Total
Área Ocupada Desocupada
Urbano 175 16 353 544
Rural 592 58 1604 2254
Total 767 74 1957 2798
ACTIVIDAD ECONÓMICA SEGÚN AGRUPACIÓN (1)
Agri.
Suministr Venta,
ganade Explotac Hoteles Transp.a
Industrias o mant.y Comer
Tipo de ría, ión de Constr Comercio y lmac.y
manufactu electricid rep.veh. cio por
Área caza y minas y ucción por mayor restaura comunic
reras ad, gas y autom.y menor
silvicult canteras ntes aciones
agua motoc.
ura
Urbano 40 - 12 2 18 1 3 25 5 8
Rural 344 7 19 1 45 9 9 32 11 29
Total 384 7 31 3 63 10 12 57 16 37

ACTIVIDAD ECONÓMICA SEGÚN AGRUPACIÓN (2)
Admin.pub.
Activit. y Otras Hogares Actividad
Interme
defensa;p.s Servicios activi. privados y económica
diación inmobil., Ense-
egur.soc.af sociales y serv.comu servicios no
financie ñanza
empres.y il. de salud n.,soc.y doméstico especificad
ra
alquileres personales s a
Total
- 8 11 17 2 7 11 5 175
1 9 22 19 - 4 13 18 592
1 17 33 36 2 11 24 23 767
SUPERFICIE Y USO DE TIERRAS EN EL DISTRITO DE YÚNGAR
DISTRTO Superficie USO DE TIERRAS(HAS.)

(hás) TIERRAS AGRÍCOLAS (has.) OTRAS TIERRAS(has)
TOTAL RIEGO SECANO TOTAL PASTOS MONTES Otra
NATURALES Y Clase
BOSQUES
YUNGAR 3,117.06 682.44 350.06 332.38 2,434.62 2,364.84 39.29 30.49
FUENTE: III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO-1994, DIRECCIÓN DE AGRICULTURA DE ANCASH.
TRANSFERENCIAS DEL CANON AL GOBIERNO LOCAL DISTRITAL DE

YÚNGAR (2006-2010)
Recursos del Canon: en Nuevos Soles
Fecha : 16 de Julio 2010
2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL

Intereses más Intereses más
entrega de Julio entrega de Julio
490,137.87 2,508,500.94 1,723,625.29 1,177,680.57 1,052,524.27
Fuente: CEDEP, Transferencias y Distribución del Canon Minero 2006-2010- Ancash, Julio 2010.

X.- PRINCIPALES HECHOS HISTÓRICOS QUE LIMITARON O
FAVORECIERON EL DESARROLLO DEL DISTRITO DE YÚNGAR
NOMBRES DEL IMPACTOS
PERIODO
HECHO O
/FECHA IMPACTO NEGATIVO IMPACTO POSITIVO
ACONTECIMIENTO
- Desarrollo de la
- No se colocó los límites.
agricultura.
- Aislamiento del distrito por la
- Abundancia de
carretera Huaraz -
producción agrícola
22 de - Creación política Portahuanca-Caráz.
ganadera.
noviembre del distrito de - Traslado de productos con
- Ampliación de frontera
de 1868 Yungar semillas.
agrícola.
- Traslado de pobladores a pie
- Voluntad de la
a las ciudades de Huaraz,
población por el trabajo
Carhuáz y Paramonga.
comunitario.
- Abundancia de peces
(Trucha, Pejerrey y
Bagre) para la
alimentación de la
población ganadera.
- Rio Santa- Uran
1940 - - Importante Fuente de
Limpios Sanos
agua que puede ser
Tratada y orientada al
consumo humano.
- Practica de respeto por
el agua.
- Crecimiento de
especies forestales en
1940 - Aluvión - Perdida de terrenos agrícolas las riveras del rio y
nacimiento de
manantiales
- Construcción de
- Terremoto- - Pérdida de vidas humanas y
1970 nuevas infraestructuras
aluvión viviendas
- Viviendas y locales
- Se creó una posta
- No se efectivizo por falta de médica.
- Creación de un interés de las autoridades. - Sin efecto por la falta
1970
hospital - Propuesta de creación de la de interés y
comisaria seguimiento de la
ciudadanía.
- Mejor distribución de
1969- las tierras de cultivos,
- Reforma agraria - Disminución de la producción
1970 ganado.
- Mayor oportunidad
- Creación de los - Donación y compra de
centros de terreno para la
- No incentiva con terrenos
educación construcción de
apropiados para su
primaria- infraestructuras
funcionamiento
secundaria a educativas
nivel distrital - Donación José Moran
- Construcción de - Incorporación de áreas
1970 Canales de - agrícolas a la
Riego producción
- Pérdida de vidas
- Robos, asaltos
- Mejora de ley
- Desorden
1980 - Terrorismo - Cambio de la política
- Destrucción de la propiedad
- Atención a la población
pública
-

- Creación de - Elección democrática
Caserío Poyor de autoridades del
1980 - Conflicto de linderos
- Santa rosa Centro Poblado
(Alcaldes y regidores)
- Deficiente administración - Mayor control de la
- Abandono del - Riesgo de afectar a los población a sus
1985 puesto de recursos presupuestales de la autoridades.
alcalde Municipalidad en agravio de - Gestión ante entidades
la inversión pública del gobierno.
Creación de la I.E
1985 “Santiago Antúnez Desarrollo social
de Mayolo”
- Llegada de - Apoyo solo de un grupo - Mejoramiento de la
1985
ONG CEDEP pequeño ganadería.
Creación
Accesibilidad a los
1986 establecimiento de
servicios de salud
salud
- - -
- Muerte en general
- Proliferación del - Gastos mayores en sector - Sector salud mayor
1995
cólera público. intervención
- Propicio de niños huérfanos
- Nueva gestión
2006- - Vacancia de - Desorden y caos en la
- Mayor fiscalización de
2010 alcalde. municipalidad
la población

“Somos un Gobierno Local Distrital, que orienta sus capacidades y
recursos para gobernar el municipio democráticamente, y gerenciar
estratégicamente la municipalidad; brindando servicios públicos de
manera óptima y desarrollando una gestión concertada por resultados,
para mejorar y hacer sostenible la calidad de vida de la población”.
“Yúngar al 2021, es un distrito

con Identidad socio-cultural,
saludable, moderno, innovador,
competitivo, con valores
democráticos, con un buen
desarrollo económico sostenido
y ambientalmente responsable”

EJE ESTRATÉGICO N° 1: DESARROLLO SOCIAL
“Al 2021, Yúngar, con atención en salud con niños bien nutridos y
comunidad saludable, Una educación competitiva e innovadora para
contar con una sociedad llena de valores”.
EJE ESTRATÉGICO N° 2: DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO
“Yúngar es un distrito con una agricultura y ganadería competitiva y

sostenida que preserva los recursos como el agua y suelo, con recursos
turísticos puesta en valor y con una minería social y ambientalmente
responsable”.
EJE ESTRATÉGICO N° 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE
“Al 2021, Yúngar, es un distrito con sólida unidad e identidad cultural y

territorial en la conservación de los recursos naturales; con
infraestructura y servicios básicos coberturados y otorgados con
valores”.
EJE ESTRATÉGICO N° 4: INSTITUCIONALIDAD Y DESARROLLO DE

CAPACIDADES
“Yúngar al 2021, es un distrito con jóvenes líderes con capacidad

productiva y competitividad y con acceso a tecnologías, su población y
autoridades practican valores democráticos de participación y
concertación para el desarrollo local y el respeto de los derechos
humanos.”
Los valores que asumimos las autoridades y sociedad civil del distrito de
Yúngar, son las columnas transversales para emprender el camino para hacer
cumplir la implementación, seguimiento y evaluación permanente de nuestro
Plan de Desarrollo Concertado, hasta el año 2021.

ARTICULACIÓN DE PLANES: VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL PDC
DEL DISTRITO DE YÚNGAR, DE LA PROVINCIA DE CARHUÁZ Y EL PDRC-
REGION ANCASH, SON LAS QUE SE ESQUEMATIZAN DEL SIGUIENTE MODO:
VISIÓN DE FUTURO AL 2021

REGIÓN ANCASH
“Región pujante y en construcción de su desarrollo,, con actores públicos y privados que

invierten en infraestructuras, capacidades e iniciativas empresariales para la
competitividad de las actividades agropecuarias y turísticas,, es un hermoso territorio,, de
pasado grandioso,, vialmente articulado,, con altos índices de desarrollo humano,, cuyos
pobladores son laboriosos e identificados con sus valores y costumbres”.

POR TERRITORIO: DEL CALLEJON DE HUAYLAS
El Callejón de Huaylas al 2021, es el primer destino turístico con servicios universales en
salud y educación de calidad, y una población saludable con capacidad investigadora que
desarrolla una actividad agropecuaria, acuícola y forestal competitiva, en armonía con
su biodiversidad, con productores organizados en un espacio propicio para la inversión y
comprometidos con el desarrollo de la infraestructura vial.
El Territorio del Callejón de Huaylas está conformado por la provincias de: Huaylas,
Yungay, Carhuáz, y Huaraz y Recuay. En una superficie de 6,951 km2(que representa el
19.4 % del territorio de Ancash

DE LA PROVINCIA DE CARHUÁZ
“Carhuáz, al año 2021, es una Provincia ecológica, segura y ordenada;
cuenta con ciudadanos emprendedores, innovadores, competitivos; con
institucionalidad democrática fortalecida; servicios públicos de calidad,
con práctica de valores, con alto índice de empleabilidad; Y social y
ambientalmente responsable y sostenido.”

“Yúngar al 2021, es un distrito con Identidad socio-cultural,
saludable, moderno, innovador, competitivo, con valores
Democráticos, con un buen desarrollo económico sostenido y
ambientalmente responsable”

EJES ESTRATEGICOS DE LA REGIÓN ANCASH, CONTENIDOS EN EL
PDRC –REGIONAL
EJE 1: EJE 2: EJE 3: EJE 4:

DESARROLLO DESARROLLO INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL
SOCIAL ECONOMICO Y MEDIO AMBIENTE
OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJES DE DESARROLLO DE
LA REGIÓN ANCASH
OE 1: Cobertura y OE 1: Promoción de OE 1: Gestión sostenible y OE 1: Fortalecimiento
calidad de los la cadena de valor participativa de territorios de la Institucionalidad
servicios de agraria y el desarrollo
educación y salud OE 2: Desarrollo de
la actividad
turística.
EJES ESTRATÉGICOS Y OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL PLAN DE

DESARROLLO CONCERTADO (PDC): 2011-2021 DELDISTRITO DE
YÚNGAR
EJES ESTRATÉGICOS Y OBJETIVOS DE DESARROLLO DELPLAN DE

DESARROLLO CONCERTADO(PDC): 2011-2021 DEL DISTRITO DE YÚNGAR
EJE N°1 EJE N°2: EJE N°3: EJE N°4.
DESARROLLO DESARROLLO TERRITORIO Y INSTITUCIONAL Y
SOCIAL ECONÓMICO- MEDIO DESARROLLO DE
PRODUCTIVO AMBIENTE CAPACIDADES
OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJES DE DESARROLLO DEL

DISTRITO DE YÚNGAR
OBJETIVOS DEL OBJETIVOS DEL OBJETIVOS OBJETIVOS DEL EJE

EJE 1: EJE 2 : DEL EJE 3: 4: INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO DESARROLLO TERRITORIO Y DESARROLLO DE
SOCIAL ECONOMICO MEDIO CAPACIDADES
PRODUCTIVO AMBIENTE

OBJETIVOS DEL OBJETIVOS DEL OBJETIVOS OBJETIVOS DEL EJE
EJE 1: EJE 2 : DEL EJE 3: 4: INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO DESARROLLO TERRITORIO Y DESARROLLO DE
SOCIAL ECONOMICO MEDIO CAPACIDADES
PRODUCTIVO AMBIENTE
Línea de Acción: Línea de Acción: Línea de Acción: Línea de Acción: Desarrollo de
Educación, Cultura y Agropecuario RR.NN y Medio Capacidades Humanas para
Deporte OE 1: Mejorar las Ambiente las Buenas Prácticas
OE 1: Lograr una infraestructuras de riego
Gubernamentales; la
educación de calidad e impulsar la OE 1: Conservar los
tecnificación agraria. Recursos Naturales y Participación, Liderazgo y
OE 3: Lograr la calidad hacerlo sostenible Transparencia
deportiva y cultural OE 2: Lograr la
conciencia ambiental Línea de Acción: OE1: Fortalecer los espacios
Línea de Acción: Salud entre los productores Saneamiento básico de Participación para el
OE 1:. Brindar atención agrarios y resto de desarrollo Local y Lograr
de calidad en salud, y actores económicos y OE 1: Lograr un bienestar y Seguridad
Reducir el índice de mineros servicio de agua de
desnutrición de niños Ciudadana
calidad.
menores de 5 años. Línea de Acción: Turismo Línea de Acción: Línea de Acción: Desarrollo de
Infraestructura de Capacidades Humanas para
OE 1: Promover un Servicios.
Turismo Responsable. la Ciencia, Tecnología, la
OE 3: Conservación y
mantenimiento de vías Producción y Competitividad
de comunicación y
energéticas OE 1: Lograr tener jóvenes
Línea de Acción: líderes con capacidad
Ordenamiento productiva y competitiva
Territorial
OE 2: Generar oportunidades
OE1: Lograr el correcto de trabajo mediante proyectos
Ordenamiento Distrital productivos

XVI.- DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO
EJE ESTRATEGICO N°. 1: DESARROLLO SOCIAL
EDUCACION, CULTURA, DEPORTE, RECREACIÓN, SALUD Y NUTRICIÓN
SECTORES INTERES PROBLEMAS CAUSAS CONFLICTOS RECURSOS/ ESTRATEGIAS
PERCIBIDOS PRINCIPALES POTENCIALES MANDATOS
1. EDUCACIÓN - Educación de - Escaso - Poca - Con APAFA, - Recursos del - Capacitación a los
calidad material importancia a no apoya con M.E docentes.
- Profesores educativo. la educación. recursos. - Recursos de - Equipamiento de las
competentes - Profesores no - Poco de apoyo - Falta de APAFA. I.E en equipo de
- Vacaciones competentes.. de las apoyo de la - Recursos de la cómputo.
útiles - Desinterés de autoridades. junta ONG’s - Crear escuela de
algunos - Limitado directiva. - Ley de la padres.
profesores en apoyo a los carrera - Serenazgo de padres.
el cumplimiento padres. Magisterial. - Responsabilidad de
del horario de - Insuficientes - Resolución los docentes.
trabajo. recursos APAFA. - Asignación de un
económicos. - Ley general de presupuesto
- Deficiente Educación económico.
control de
ingreso y salida
de profesores..
2. SALUD Y - Brindar - Desinterés de - Escasos - Usuarios. - Ministerio de - Convenio con la
NUTRICIÓN servicio de los padres por recursos - Población salud. Municipalidad para
calidad y la alimentación económicos. - Autoridades - Municipalidad contratar más personal
calidez de los hijos. - Desinterés de - Población - ONG’s de salud
- Reducir el - Deficiente los padres sector E. - M.E - Programa de
índice de R.R.H.H sobre la - UGEL capacitación para la
desnutrición - Alto índice de alimentación familia.
crónica en la desnutrición nutritiva y - Trabajo institucional
población de (anemia) balanceada. entre MDY- Salud-
menores de 5 - Deficiente ONG’s- Agentes
años. equipamiento Comunitarios de
médico. Salud.
- Alto índice de - Equipamiento de los
parasitosis en puestos de salud.

niños menores - Programa de vigilancia
5 años. nutricional.
- Alianzas: autoridades,
salud y educación.
3. CULTURA – - Practicar - Falta de - Adelanto - P.P.F.F. - Municipalidad. - Educación sobre el
DEPORTE nuestras identidad de tecnológico - Docentes - Ministerio de uso de la tecnología.
costumbres. costumbres. (internet, - Municipios educación. - Crear talleres (danza,
- Valorar las - Falta de celulares, etc.) - ONG’s teatro, etc.)
costumbres. práctica de - Ingreso de - P.P.F.F. - Presupuesto
- Practicar valores. otros géneros - Autoridades. económico para la
nuestras - Falta de musicales y construcción de lozas
costumbres. práctica de otras deportivas.
- Tener buenos deportes- costumbres. - Trabajos coordinados
deportistas. recreación. - Padres de con las instituciones
- Elevar la familia no para la práctica de
calidad educan en valores.
deportiva. valores a sus
hijos
- La sociedad.
- No se respeta
la religión.
- Falta de lozas
deportivas.
- Falta de
academias.

EJE ESTRATEGICO N° 2: DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO
4. AGRICULTURA, - Incrementar - Escases de - Escaso - Poca presencia - MINAG - Mejoramiento de
GANADERÍA y rendimiento agua de riego. financiamiento. de MINAG- - REGIONAL semillas
AGRICULTURA productivo. - Uso inadecuado - Escaso agricultura, - MDY - Capacitación de
- Mejoramiento de del agua conocimiento asistencia - MD. agricultores en
infraestructura - Escasa sobre la técnica y CARHUAZ manejo de cultivo,
de riego Capacitación a contaminación capacitación. - LOM agua de riego y
- Conservación los agricultores. ambiental - M.D.Y cambio climático
de pastos - Explotación de - Poca agricultores. - Construcción de
naturales la minería ilegal. reforestación - Limitada infraestructura de
- Ganados - Inasistencia de en la parte aplicación de riego.
mejorados talleres a alta. funciones - Tecnificación de
- Generar microempresas - Derrame de transferidos riego.
ingresos los relaves de - Mejoramiento de
económicos la minería ganadería.
para las familias
5. EMPLEO, - Generar fuentes - Escaso empleo - Inexistencia de - UGEL- IE - Sector - Implementación de
COMERCIO Y de trabajo talleres o - Municipio educación y talleres.
ARTESANIA microempresa municipalidad - Creación de
s . microempresas.
- ONG
6. MINERIA - Generar - Contaminación - Minería - Empresas - Energía -
riquezas de recursos informal mineras y la - Municipalidad
naturales. - Extracción con población
tecnología
inadecuada.
- Falta de
fiscalización de
autoridades
7. TRANSPORTE - Promover y - Limitada - Escaso - INC - INC - Proyecto de

Y TURISMO mejorar el información difusión de los - MPY - MPY restauración y
distrito - Acceso recursos - Población difusión de los
responsable. inadecuado a turísticos. recursos turísticos

- Difundir zonas turísticas. - Restauración - Puesta en valor de
recursos - Señalización de de los restos los recursos
turísticos servicios arqueológicos. turísticos.
turísticos.
- Poca
importancia por
parte de las
autoridades

EJE ESTRATEGICO N°. 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE
8. SANEAMIENTO - Agua de - Servicio - Inexistencia de Problema con la M.D - Pago de - Mejorar servicio del
BASICO consumo deficiente una planta de Yúngar, por: servicio sistema de agua y
humano - Agua no tratamiento. - Deficiente - 20% del canon desagüe.
- Comités de de calidad tratada y sin - Desinterés de Operación y minero para el - Programa de
usuarios de agua análisis físico- usuarios y Mantenimiento mantenimiento mantenimiento del
de consumo químico autoridades y del sistema de de la sistema de
humano - Manejo directivos. agua y desagüe. infraestructura alcantarillado y
- Sistema de inadecuado - Desconocimiento - No existe - Ley del canon desagüe.
alcantarillado de residuos de la población. Ordenanza minero. - Programa de
sólidos. Municipal para el educación sanitaria
manejo de - Programa de
residuos sólidos educación
ambiental
9. RECURSOS - Conservar - Depredación - Por necesidad e - Deficiente - Recursos del - Programa integral
NATURALES: recursos inadecuada ignorancia de la producción FONCOMUN de reforestación y
agua, lagunas, naturales y - Quema de gente. agrícola y - Ministerio de forestación.
manantiales, hacerlo pastizales. - Por la creencia ganadería. agricultura. - Sensibilización y
bosques y sostenible. - Acumulación que al quemar - Contaminación - Gobierno educación
pastos naturales - Cultura de desechos pastos va a ambiental (salud) regional. ambiental.
ambiental orgánicos e llover. - Población y - ONG’s - Tratamiento de
inorgánicos - No hay toma de agricultores, Residuos Sólidos.
conciencia de autoridades y - Normas que
cuidar el medio comunidades prohíban la quema
ambiente campesinas. de pastos.
- Formación de
comités de
vigilancia
10. ORDENAMIENTO - Delimitació - No existe - Poco interés de - Distritos vecinos. - Municipalidad - Acuerdos entre
TERRITORIAL n distrital, limite definido ciudadanía y - Anta – Yúngar - Región distritos
y de los autoridades. (zona norte) - Ciudadanía comprendidos con

Centros - Población - Poyor- Santa - Ley en la el problema.
Poblados manipulada por Rosa. materia - Sensibilización e
y interés ajeno. - Trigopampa identidad
Caseríos. - Interés político Yungarina.
- Estudio catastral a
través de acuerdos
de limitaciones
territoriales.
11. INFRAESTRUCT - Publico - Mejorar el - Falta de - Vecinos y - Municipalidad - Limpieza de
URA VIAL servicio vial y mantenimiento usuarios y - Comités acequias y
ENERGIA carreteras. - Mal uso del agua autoridades. caminos.
- Mejoramiento de riego - - Conservar cuencas
y - Falta de servicio población y
conservación autoridades.
de acequias y - Instalación y
caminos. mejora de servicio
- Mejoramiento eléctrico.
el servicio
eléctrico en la
localidad y
anexos

EJE ESTRATEGICO N° 4: INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES
12. PARTICIPACIÓN - Buena - Poca participación - Poco interés - Con las - FONCOMUN - Capacitación a la
LIDERAZGO gestión - Politización de ideas de la autoridades y - Canon sobre población
pública. y conocimientos. población dirigentes y canon.
- Organizació - Persistencia de - Las población. - FONCODES
n con manejar información autoridades - Limitado
capacidades reservada y no no son de su control de
- Gestión pública. simpatía actividades de
transparente - Pocos espacios de la gestión
participación pública
13. - Mejorar en - Ausencia de apoyo - Desinterés - Con vecinos. - FONCOMUN. - Charlas
la técnico. de las - Desinterés de - CANON - Capacitación
producción - Alto déficit de agua autoridades las agropecuaria.
de la alfalfa para fines agrarios. por gestionar autoridades. - Construir
y otros proyectos - Competencia infraestructura de
- Inadecuada e en el mercado riego.
insuficiente
de
infraestructur
a de riego.
- Mejora en - Insuficiente recursos - Insuficiente - Drogadicción - FONCOMUN - Escuela de
las económicos. de - Delincuencia - CANON padres.
motivacione - Escaso liderazgo producción e - Motivación de los
s - Poco apoyo de los ingresos. padres.
educacional padres. - Desinterés
es por las
mejoras.
- de
responsabilid
ad
- Aprender - Inexistencia de - Poco de - Conflicto - FONCOMUN - Implementación
corte y talleres. interés. familiar - ONG’S de talleres
confección - Escasos recursos - Limitado - Preparar el
económicos interés de presupuesto

asociación participativo.
- Reducción - Insuficiente gestión - Poco valor al - Conflicto social - FONCOMUN - Exigir mejor
de en promover la estudio. - MINDES apoyo en
analfabetism lecto-escritura
o - Limitada
comunicación
- Seguridad - Pandillaje - Desempleo - Con la - Recurso - Capacitación y
ciudadana - Vandalismo - Despreocupa ciudadanía humano talleres.
- Alcoholismo ción de los - Con las - Policía - Generar puestos
- Robo y abigeato. padres por autoridades Nacional del de trabajo.
- Violencia familiar orientar a sus Perú. - Sensibilización.
hijos. - Comunidad. - Concientizar a la
- Ocio población.
- Mala imagen - Trabajo
multisectorial
- Fortalecimie - Mala atención al - Poca - Con los - FONCOMUN - Talleres de
nto de publico vocación de vecinos y - Programa de capacitación al
municipalida - Local adecuado. los autoridades. modernización personal
des - Inexistencia de trabajadores - Escasa municipal administrativo y
equipos y tecnología y articulación autoridades.
autoridades. - Elaborar
- Limitados instrumentos de
recursos. gestión.
- Inexistencia
de
instrumentos
de gestión
- Inclusión - Discriminación a la - Machismo - Discordia entre - MINDES - Respeto a los
social y mujer. - Insuficiente la población de derechos de la
valores - Falta de atención a identidad tercera edad mujer, de los
los pobres y niños. cultural y en general. discapacitados,
- Alistamiento a los respeto de las personas
discapacitados y a - Desconocimi de la tercera
personas de 3era ento sus edad.
edad. derechos.
- Poca educación a

los padres.
- Falta de instrucción
- Poco interés de las
autoridades

XVII.- PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE
ACTIVIDADES Y PROYECTOS: 2011-2021

EJE ESTRETAEGICO N°. 1:DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE ACTIVIDADES / PROYECTOS AÑO 2011-2021
INDICADORES /RESULTADOS ESPERADOS PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 2011-2021
OBJETIVOS METAS OPERATIVAS OBSERVACIONES
ACTIVIDADES /
ESTRATEGICOS GLOBAL 2011-2021 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 /RESPONSABLES
PROYECTOS
UM CANTIDAD
1. Eventos de
capacitación a
Taller 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Compresión lectora
docentes y
administrativos
2. Construcción de
infraestructura
Nro. De Estrategias de
educativa por 40 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
ambientes aprendizaje
niveles (cerco
perimétrico)
OE 1: lograr una
3. Realizar
educación de
vacaciones útiles
calidad
a nivel distrital, 3000 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
inicial, primaria,
secundaria.
4. Creación de
bibliotecas
Equipo informativo
virtuales en cada
N°. I.E. 09 1 1 1 1 1 1 1 1 1 con acceso
institución
internacional
educativa del
distrito
1. Realizar
Personal de salud
OE 2: Brindar convenios
y nutrición
atención de institucional
Documento 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
calidad en salud. entre la
Reducir el municipalidad y
índice de el MINSA
desnutrición de 2. Implementación Nro.
Ambulancia
niños menores y equipamiento Establecimientos
04 1 1 1 1 1 maternal e insumos
de 5 años con material de Salud
médicos
medico implementadas

3. Eventos de
capacitación al Trato amable para
personal de Talleres 20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 una atención con
salud y Agentes calidez
Comunitarios
4. Eventos de
capacitación a
Agentes Talleres 20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 MD Yúngar- Minsa
Comunitarios de
Salud
5. Construcción de
Material noble o
cerco Nro. De puestos 4 1 1 1 1 1
malla
perimétrico
6. Capacitación a Manejo y
las juntas mantenimiento de
Nro. De talleres 20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
administradoras reservorio o
de agua potable captación de agua
7. Proyecto para
Desparasitación,
reducción de la
Nro. De proyecto 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 tratamiento, dosaje
desnutrición
de hemoglobina
crónica infantil
Familia saludable
8. Implementar con
Nro. De ordenamiento de
comunidades 14 1 2 1 2 1 2 1 2 1 1
comunidades calles, vigilancia
saludables
comunal.
- Diversas
1. Realizar eventos
disciplinas
anuales
Nro. De eventos 20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 - Diversos
deportivos y
eventos
culturales
OE 3: lograr la culturales
calidad 2. Construcción de
Lozas deportivas
deportiva y infraestructuras Nro. De lozas 15 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1
multifuncionales
cultural deportivas
3. Construcción de Coliseo por etapas
coliseo cerrado - Tribunas
Nro. De coliseo 01 01
municipal - Camerines
multiuso - Gras

4. Ampliación y 01 en l capital
mejoramiento distrital y 01 en
Nro. De estadio 02 01 01
del estadio CC.PP
municipal Cochapampa

EJE ESTRETAEGICO N°. 2
DESARROLLO ECONOMICO – PRODUCTIVO
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE ACTIVIDADES / PROYECTOS AÑO 2011 - 2021
ACTIVIDADES /
PROYECTOS
UM CANTIDAD
5. Construcción de
represa (Palma Co-financiamiento
PIP 2 1 1
Cocha- Chaqui Gobierno Regional
Cocha)
6. Revestimiento de
canales con
concreto (Cuenca
Yungar): 1
- Canal Pioc Km 3 1
- Canal Olivo I y II Km 2 1
- Canal Santa Cruz Km 2 1
OE 1: Mejorar las - Canal Donación Km 2 1
infraestructuras - Canal Percashca Km 2 ½ 1
de riego e 7. Instalación de
Impulsar la Riego tecnificado
Apoyo de Ongs.
tecnificación a nivel del distrito
Agropecuaria de Yúngar:
- Yúngar (Olivo) Modulo 40 1
- Uran ( Pioc) Modulo 90 1
- Trigopampa
Modulo 61 1
(nuevo progreso)
- Santa Rosa Modulo 68 1
- Poyar (Cahuide) Modulo 88 1
- Zanja
Modulo 115 1
(Percashca)
8. Promover el Alianza con
Asistencia
mejoramiento del 44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Ministerio
Técnica
ganado Lechero Agricultura

9. Restauración y
puesta en valor
de restos
arqueológicos y
Circuito 04 atractivos
circuitos turísticos 1 1 1
Turístico turísticos
(Quenapunta,
OE 2: Wishca, Pampa
Promocionar un Marca,
turismo Piquipunta)
responsable Pagina web
1 1
municipal
10. Difusión de
Señalización 10 1
recursos y
atractivos Revistas
1 000 1
turísticos Boletines
Casetas de
1 1
información
Se cuantificará
5. Formalizar la N° de Mineros luego del
minería informal Formalizados Estudio
OE 3: Lograr la actualizado
conciencia
6. Promover la
ambiental entre
agricultura
los productores
ecológica Asistencia
agrarios y 44 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
mediante Técnica
actores
capacitación y
económicos y
asistencia técnica
mineros
7. La
Agenda de
responsabilidad 03 1 1 1 -
RSA
social y ambiental

EJE ESTRETAEGICO NRO. 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE ACTIVIDADES / PROYECTOS AÑO 2011 - 2021
ACTIVIDADES /
PROYECTOS
UM CANTIDAD
8. Construcción de
una planta de
tratamiento de Nro. PT 07 1 2 1 2 1
agua para
consumo humano
OE 1: lograr un
9. Construcción de
servicio de agua
sistema de agua Nro. 07 1 2 1 2 1
de calidad
y desagüe
10. Eventos de
educación Nro. De
77 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
sanitaria a la Eventos
población
11. Capacitación en
gestión sanitaria
y encargados:
Nro.
comités y la 77 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Capacitaciones
municipalidad
distrital del
Distrito de Yúngar
11. Eventos de
sensibilización
OE 2: Conservar - Campañas
por la
los recursos - Talleres 77 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
conservación
naturales y - Charlas
pastos, bosques
hacerlo y contaminación
sostenible
12. Construcción de
- Nro. De
planta de 02 1 1
Plantas
residuos sólidos
13. Forestación y Nro. De Ha. 300 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Reforestación a
nivel de distrito
8. Conservar y
OE 3: mantenimiento al
Km 30
Conservación y acceso a las
mantenimiento comunidades.
de vías de 9. Electrificar:
comunicación y Shupar y Barrio
Km 3 1 1 1
energéticas de 2 de Mayo y
Atash
Los hitos serán
1. Delimitación colocados en
definitiva entre función al
los distritos perímetro de la
Yúngar, Anta y Colocación de divisoria territorial
OE 4: lograr el
Jangas, Y entre hitos Pomover la
correcto
los CC.PP.Poyor- instalación de una
Ordenamiento
Santa Rosa y Mesa de Diálogo
Distrital
Trigo pampa Interdistrital y
comunitaria para
2. Conservación y Ordenanza
mantenimiento de municipal 1
calles y avenidas participativo
3. Realizar el
Saneamiento
Físico Legal de
Se cuantificará la
los predios
Has. meta luego del
urbanos y rurales,
saneadas realizar el estudio
y la titulación
respectivo
individual de
terrenos de la
comunales

EJE ESTRETAEGICO N°. 4: INSTITUCIONAL Y DESARROLLO DE CAPACIDADES
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS AÑO 2011-2021
INDICADORES /RESULTADOS
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 2011-2021
ESPERADOS
OBJETIVOS OBSERVACIONE
METAS OPERATIVAS
ESTRATEGICO S
ACTIVIDADES / GLOBAL 2011-2021 201 201 201 201 201 201 201 201 202 202
S 2012 /RESPONSABLES
PROYECTOS CANTIDA 1 3 4 5 6 7 8 9 0 1
UM
D
12. Capacitación a
Nro. De
OE 1: lograr jóvenes de
jóvenes 1 020 20 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
tener jóvenes líderes y
capacitados
líderes con gestión pública
capacidad 13. Capacitación
Nro. De
productiva y de jóvenes
jóvenes 900 40 100 60 100 100 100 100 100 100 100
competitiva emprendedore
capacitados
s
1. Implementació
n de talleres
Nro. De
agropecuario, 01 01 01 01 01 01
talleres 06
artesanía y
otros
2. Fortalecer y
OE 2:
desarrollar la
oportunidad de Nro. De
cadena 920 30 40 60 100 110 110 110 120 120 120
trabajo productores
productiva de
mediante
alfalfa
proyectos
3. Fortalecer
productivos
cadena Nro. De
580 20 30 50 80 80 80 80 80 80
productiva de productores
la leche
4. Fortalecer
cadena Nro. De
300 10 20 30 40 50 50 50 50
productiva de productores
árboles frutales
OE 3: Fortalecer 14. Conformación Nro. De 13 13 Consolidad C C C C C C

los espacios de del comité de comités o
participación seguridad
para el ciudadana
desarrollo Local 15. Conformación Nro. De
y lograr de Juntas Juntas Consolidad
bienestar, 13 13 C C C C C C
vecinales Vecinale o
seguridad Comunales s
ciudadana 16. Fortalecer las
rondas Nro. Rondas 05 01 01 01 01 01
campesinas

PRIORIDADES DE INVERSIÓN PERIODO 2011-2014
EJE ESTRATEGICO N° 1: DESARROLLO SOCIAL
1. Mejoramiento de la Infraestructura Educativa y de los servicios de salud

2. Contribuir a la reducción de los índices de desnutrición crónica.
3. Promover familias y comunidades saludables
EJE ESTRATEGICO N°2: DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO
1. Mejoramiento de la Infraestructura de Riego: Canales principales y drenajes

2. Fomentar e implementar la Instalación de Sistemas de Riego Tecnificado:
Riego por goteo.
3. Construcción de represas o Embalses con fines agropecuarios
4. Restauración y Puesta en Valor de nuestro Patrimonio Arqueológico y
atractivos naturales del Distrito, orientado al potenciar el Turismo.
EJE ESTRATEGICO N° 3: TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE
1. Definición de la delimitación territorial definitiva con los distritos de Anta y

Jangas.
2. Delimitación del Centro Poblado de Poyor- Santa Rosa y Trigopampa
3. Construcción de una Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos y en forma
paralela sensibilización y educación Sanitaria a la población.
4. Fomentar la conservación y mantenimiento de la red vial distrital y la
adecuada conservación de calles y avenidas.
EJE ESTRATEGICO N° 4: INSTITUCIONALIDAD Y DESARROLLO DE

CAPACIDADES
1. Capacitación a los jóvenes en Liderazgo y Gestión Pública

2. Fortalecer y desarrollar capacidades de los involucrados en las Cadenas
Productivas de Alfalfa, Leche y Frutales.
3. Conformación y consolidación de un Sistema de Seguridad Ciudadana.

REGISTRO FOTOGRAFICO DEL DESARROLLO DE LOS TALLERES
Integrantes de la Sociedad Civil , Autoridades y funcionarios Municipales, y representantes de la Institución

patrocinadora CEDEP, participando en los Talleres de Formulación del PDC 2011-2021

Integrantes de la Sociedad Civil , Autoridades y funcionarios Municipales, y representantes de la Institución
patrocinadora CEDEP, participando en los Talleres de Formulación del PDC 2011-2021

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HERMOSA VISTA PANORÁMICA DEL

VISTA PANORÁMICA DEL CENTRO POBLADO DE POYOR

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 1

ALCALDE DISTRITAL Lic. HITLER GUESCLIN ALBA

1er. REGIDOR GABRIEL EDUARDO CASTILLO

2 do. REGIDOR ANGEL MIGUEL BARRETO

3er. REGIDOR ENRIQUE MAXIMILIANO DIAZ

4to. REGIDOR ZONIA HERLINDA MEJIA

5 to. REGIDOR TEODOCIA HERMENEGILDA

Institución Patrocinadora CEDEP Centro de Estudios para el

Edición Abril 2011

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 2

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 3

La formulación del Plan ha cumplido con garantizar un trabajo especializado,

El presente documento contiene: Referencia Histórica del Distrito, el

Teniendo en cuenta que el proceso de planeamiento y construcción del

En nuestro Distrito de Yúngar, territorio donde vivimos y nos desenvolvemos,

Lic. HITLER GUESCLIN ALBA SÁNCHEZ

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 5

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, propone que

Este enfoque general contiene una diversidad de enfoques parciales o temáticos,

LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO Y LA CUMBRE SOCIAL

Los objetivos son:

1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre

LOS ENFOQUES TRANSVERSALES PARA EL DESARROLLO LOCAL

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 6

Yúngar se caracteriza, por ser eminentemente rural, más del 80% de su

Satisfacción de Necesidades Primarias.

Se tendrá especial atención la priorización y ejecución de proyectos de

Preguntar por las condiciones de vida de hombres y mujeres, su posición,

• Resaltar el derecho de hombres y mujeres de representar, opinar, tomar

• Actuar más específicamente en la búsqueda de beneficios equitativos

Mente Sana en Cuerpo Sano, por consiguiente, fomentaremos activamente

Fortalecer los mecanismos y espacios de participación y concertación

Asumimos necesario para este plan, la incorporación del enfoque territorial,

La interculturalidad, considera que las diferencias entre individuos de

En su concepto, Interculturalidad es sinónimo de horizontalidad, aceptación,

Es importante no descuidar el aspecto de la seguridad ciudadana, para

Yúngar, con su PDC invertirá en su capital humano, en esa medida

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El Distrito de Yúngar es conocido como la perla escondida del Callejón de Huaylas,

Yúngar se dividió del Cercado de Huaraz, a través de la Ley Nº 1345 del 22 de

En el año 1992, mediante el Decreto Ley Nº 25930, se anexa el centro poblado de

Actualmente, el distrito de Yúngar pertenece a la Provincia de Carhuáz por Ley 7951

Significado e interpretaciones del nombre del distrito:

Respecto a la procedencia del nombre de Yúngar existen varias

 “Los señores de Pumacayán, el valeroso Turmanyé y su bellísima

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021-DISTRITO DE YÚNGAR 10

El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es una medición elaborada por el Programa de

Yúngar: Índice de Desarrollo Humano (IDH), y sus principales indicadores

PERÚ 27 428 615 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1

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Indicador Valor máximo Valor mínimo

Esperanza de vida al nacer (años) 85 25

Tasa de alfabetismo de adultos (%) 100 0

Tasa de escolaridad de 5 a 18 años (%) 100 0

Ingreso familiar per cápita (S/. Mes) 2100 35

VI.- DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DEL DISTRITO DE YÚNGAR

El distrito de Yúngar, se encuentra ubicado a una distancia de 14 Km de la

LIMITES: Población, Censo