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BK BC Oportunidad
de BC
a 500 0
b 490 1000 10
c 470 2000 20
d 400 3000 70
e 250 4000 150
f 0 5000 250
De a - b dejo de producir 500 BK a producir 490Bk y empezar a producir 1000BC por lo tanto estoy dejando de produc
de b - c dejar de producir 490Bk a producir 470Bk y empezar a producir de 1000 a 2000 BC por lo tanto estoy de deja
Calcular el costo de oportunidad de 1 hora de juego de tenis si Víctor aumenta el tiempo de práctica de:
A. 4 a 6 horas por semana
B. 6 a 8 horas por semana
A. 80% 4
75% 6
5% 2 2.50%
B 70% 6
60% 8
10% 2 5.00%
COSTO
PROBABILID Frutas Verduras MARGINAL
AD (Frutas)
A 0 5 0.5
B 1 4 1.5
C 2 3 2.5
D 3 2 3.5
E 4 1 4.5
o estoy dejando de producir 10BK
C por lo tanto estoy de dejando de producir 20Bk
Ecolandia Prolandia
Hora Cantidad Total Hora Cantidad Total
Horas 10 10
Gaseosas 1 1 10 2 1 5
Cereales 1 1 10 0.5 1 20
Ecolandia Prolandia
Hora Cantidad Total Hora Cantidad Total Total
Horas
Gaseosas 1 5 5 1 10 10 15
Cereales 1 5 5 1 2.5 2.5 7.5
Ecolandia Prolandia
Hora Cantidad Total Hora Cantidad Total Total
Horas
Gaseosas 0 1 20 20
Cereales 1 10 10 0
2 5
Consumir 15
En una economía de carácter alimentario en la que sólo se producen cereales y hortalizas existen
las combinaciones productivas representadas en la siguiente tabla. ¿Cuál sería el coste de oportunidad
de producir una unidad adicional en cereales
Hortalizas
COSTO DE
CEREALES HORTALIZAS OPORTUNID
AD
0 9 9
1 6 3
2 3 3 6
3 0 3
3
El coste de oportunidad de una unidad adicional de cereales vendrá representado por el número
de unidades de hortalizas que se van a dejar de producir.
Se vee que el CO es de 3 unidades de hortalizas
2 3
Cereales
Un alumno de la Facultad de Ingeniería se encuentra ante las siguientes posibilidades de
obtener distintas puntuaciones en las pruebas de dos de sus cursos, según reparta entre
ellas su tiempo de estudio. ¿Cuál será el coste de oportunidad entre las puntuaciones
de Matemática y Proyectos?. ¿Cómo será dicho coste?. ¿Y su FPP?
COSTO DE
MATEMATIC PROYECTOS OPORTUNID
A AD
Proyectos
0 10
2 8 2 10
4 6 2
6 4 2 8
8 2 2
10 0 2 6
2
2 4 6 8 10
Matemática
En una pequeña isla caribeña sólo pueden producir cereales y frutas y se ofrecen cinco combinaciones posibles:
(0, 15); (1, 14); (2, 11); (3, 6); (4, 0).
a) Producir una unidad adicional de cereal, ¿tendrá siempre el mismo coste de oportunidad?. ¿Y producir una
unidad más de frutas?
b) Si en la actualidad se producen 2 unidades de cereales y 11 de frutas, ¿Cuál será el coste de oportunidad
de producir una unidad adicional de cereal?
c) La combinación productiva (3, 12), ¿Estará situada en la FPP?.
COSTO DE
CEREAL FRUTA OPORTUNID
AD
0 15
1 14 1
2 11 3
3 6 5
4 0 6
Como vemos en el cuadro adjunto, el coste de oportunidad del cereal no es constante, si no que depende de la
combinación productiva en la que se aparta
Fruta
15
14
13
12
11 (3, 12)
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
1 2 3
mbinaciones posibles:
ste de oportunidad
no que depende de la
4 5
Cereal
En el país, las posibilidades de producción de los bienes de Trigo y Algodón son las siguientes:
COSTO DE
TRIGO ALGODÓN OPORTUNID
AD
0 14
1 12 2
2 9 3
3 5 4
4 0 5
El coste de oportunidad de producir una unidad adicional de Trigo viene determinado por la cantidad de producción
de Algodón a la que se renuncia
d de producción
Considere una economía que, con los recursos de que se dispone, sólo puede producir dos bienes: Ordenadores y
Automóviles. El cuadro de posibilidades de producción es la siguientes:
COSTO DE
ORDENADO AUTOMOVIL OPORTUNID
OPCIONES RES ES AD
A 0 15
B 150 14 1
C 400 12 2
D 600 9 3
E 750 5 4
F 850 0 5
Ordenadores 850 E
750 D
600 C
400 B
150 A
0 5 9 12 14 15
Automoviles
Automoviles
unto de la FPP
La economía no utiliza
cción de B y S
La cantidad máxima de
iendo 5 autos es de 750,
todos los recursos
omoviles adicionales
que, en media, se ha de renunciar a la
es para producir un automovil. El coste
oluto) de producir el primer automovil
nto de 20 ordenadores
obabilidades de producción
COSTO DE COSTO
PROBABILID PIZZA CD's BENEFICIO
OPORTUNID MARGINAL
AD (millones) (millones) MARGINAL
AD (Pizzas)
A 0 15
B 1 14 1 0.5 5
C 2 12 2 1.5 4
D 3 9 3 2.5 3
E 4 5 4 3.5 2
F 5 0 5 4.5 1