OPORTUNIDADES Y RETOS DE LOS

EMPRENDEDORES

ALEJANDRA MONSERRAT LARA REYES.

MARIA FERNANDA SANDOVAL GARCIA.
ECONOMÍA EMPRESARIAL.
LIC. JOSÉ LUIS VEGA.
6-11-2017
 INDICE.

Índice………………………………………………………………………………….…………1

Introducción…………………………………………………………………………..........2

Oportunidades y retos de los emprendedores…………………...............3

Número de empresas por tamaño y personal ocupado………………….5

Programas de apoyo………………………………………………………………………7
Evaluación de los factores que determinan la vocación
emprendedora……………………………………………………………………………….7
Distribución del número de empresas según su conocimiento de los
programas de promoción y apoyo del gobierno federal…………………9
Distribución del personal ocupado total según nivel de escolaridad
por tamaño de empresa………………………………………………………………9
Distribución del número de microempresas según su opinión sobre
el crecimiento de su negocio y razón principal por la que no desean
que éstos crezcan………………………………………………………………………..10
Distribución del número de empresas según acceso a
financiamiento por tamaño de empresa………………………………………11
Retos de los emprendedores……………………………………………………….12
Oportunidades de los emprendedores…………………………………………14

Conclusión………………………………………………………………………………..….17

Bibliografía…………………………………………………………………………..………18

1
 INTRODUCCIÓN

Deberíamos de aplaudirnos y, por un momento, reconocer que

en México estamos haciendo las cosas bien. La realidad es que cada vez hay
más y más emprendedores buscando generar un impacto en el país.

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) y los emprendedores son

fundamentales de la innovación, el crecimiento económico y la generación de
empleo. Porconsiguiente, también propician de manera importante el
desarrollo.

Las empresas PYMES representan a nivel mundial el segmento de la economía

que aporta el mayor número de unidades económicas y personal ocupado; de
ahí la importancia que este tipo de empresas y la necesidad de fortalecer su
desempeño, al involucrarse éstas de manera fundamental en el
comportamiento global de las economías nacionales; de hecho, en el contexto
internacional se puede afirmar que el 90% o un porcentaje superior de las
unidades económicas totales está conformado por las MIPYMES.
Las empresas en la actualidad tienen que ser eficientes, competitivas y ofrecer
productos y/o servicios de calidad; ya que las condiciones del mercado, tanto
a nivel nacional e internacional demandan de las empresas mejorar la calidad;
para que las mismas puedan lograrlo tienen que desarrollar y modernizar las
capacidades productivas y administrativas, lo que genera mejores condiciones
en las que la empresa trabaja, lo que puede aumentar la creación de negocios
en su entorno.
Enseguida encontrarás información recabada para conocer un poco más a
profundidad sobre los emprendedores en México que forman parte de las
PYMES y darnos cuenta de la gran importancia que tienen las mismas.

El crecimiento económico y el empleo de un país dependen de sus empresas

y, por tanto, en última instancia, de los emprendedores que las crean. Ellos son
básicos para la economía y el bienestar de un país; ya que, no sólo dan trabajo
y riqueza, sino que con su iniciativa y esfuerzo satisfacen de forma cada vez
mejor las necesidades, crecientes, de una sociedad desarrollada.

“La iniciativa emprendedora surge con la identificación de una posible

oportunidad y la forma de explotarla.”Alicia Rodríguez Marqués

2
 OPORTUNIDADES Y RETOS DE LOS EMPRENDEDORES.
Es muy común que el emprendedor inicie su andadura con su idea de negocio,
olvidándose por completo de que tendría que haberse preocupado primero de
si dicha idea está basada en una oportunidad de negocio. La idea en sí misma
no es lo importante, diariamente surgen cientos de ideas de negocio, pero es
obvio que no se desarrollan tantos negocios como ideas surgen,
probablemente porque no responden a ninguna oportunidad real.
Los emprendedores son las mujeres y los hombres en proceso de crear,
desarrollar o consolidar una empresa a partir de una idea, que en muchos
casos no cuentan con la suficiente experiencia empresarial, tecnología o
financiamiento.
Los emprendedores inician su proyecto empresarial a partir de la identificación
de un negocio, de la necesidad de un producto o servicio o simplemente tienen
el entusiasmo para iniciar una empresa.
Los emprendedores constituyen la base de la pirámide empresarial y para
materializar sus iniciativas en negocios rentables, requieren estructurar un
esquema completo de apoyos que facilite la constitución de empresas, la
permanencia de estas y su crecimiento en el mercado.

Hoy vemos cómo las nuevas generaciones empiezan a tener más el chip del
emprendedor que el chip de trabajar para alguna empresa y esto hay que
incentivarlo con todo.

Algunos datos curiosos que encontramos sobre emprendedores en el país.

1. El 33% de los emprendedores en México tienen entre 25 y 34 años.

2. 1 de cada 3 mexicanos que quieren emprender, no lo hacen por miedo
al fracaso.
3. 3 de cada 10 emprendedores, arrancaron su negocio por necesidad. El
resto por buscar un mejor estilo de vida y un crecimiento.
4. El 66% vende menos de $500,000.00 pesos al año y el 80% vende
menos de $1 millón al año.
5. 89 % arrancaron con dinero propio o de familia vs el 3% que
recibieron inversión formal.
6. El 54% de los que hoy arrancan un negocio son solteros.
7. 66% de los emprendedores son hombres vs el 34% mujeres.
8. 75% de las empresas cierran antes de terminar el segundo año.
3
 9. 14% de las empresas nuevas obtiene ingresos fuera del mercado
nacional.
10.52% de los negocios son operados desde casa / sin oficina.

Creo que todo esto nos da una buena idea del panorama emprendedor que
existe hoy en México. Sin embargo, todavía hay mucho por hacer.

Las micro, pequeñas y medianas empresas (Pymes) son sin duda el eslabón
más importante en el crecimiento de México, esto debido a su alto impacto en
la generación de empleos, en la producción nacional y en la recirculación de
capital en el territorio.
En México, son “la columna vertebral de la economía nacional”, así lo
define ProMéxico y según datos arrojados por la Encuesta Nacional
sobre Productividad y Competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas
Empresas (ENAPROCE), el 97.6% de las empresas consideradas son
microempresas y concentran el 75.4% del personal ocupado total. Le siguen
las empresas pequeñas, que son un 2% y tienen el 13.5% del personal ocupado.
Las medianas representan 0.4% de las unidades económicas y tienen poco más
del 11% de los ocupados.

También respecto a las empresas consideradas en esta Encuesta, 12.6%

imparte capacitación a su personal. De ellas, 73.7% de las empresas medianas
y 55.8% de las unidades pequeñas, destinan tiempo y recursos para
capacitación, en tanto que, de las microempresas, solo 11.5% capacita a su
personal. Por otra parte, 43.6% de las empresas medianas, además de aplicar
las medidas de solución ante problemas que se presentan en el proceso de
producción, también instrumentan procesos de mejora continua para evitar
futuras eventualidades. Estas acciones se realizan en un 30.8% en las pequeñas
empresas y en un 9.8% en las microempresas.

ProMéxico define algunas de las grandes ventajas de las Micro,

Pequeñas y Medianas empresas: Son un importante motor de desarrollo del
país. Tienen una gran movilidad, permitiéndoles ampliar o disminuir el tamaño
de la planta, así como cambiar los procesos técnicos necesarios. Por su
dinamismo tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a convertirse en una
empresa grande. Absorben una porción importante de la población
económicamente activa, debido a su gran capacidad de generar empleos.
Asimilan y adaptan nuevas tecnologías con relativa facilidad.

4
Por tanto, es importante tener claro que las ideas de negocio deben estar
basadas en una oportunidad de negocio. La idea es necesaria para
emprender, pero por sí misma no basta; ya que no deja de ser una simple
conceptualización o visión de un posible negocio por parte del emprendedor;
por tanto, puede que no represente una oportunidad empresarial. Este
punto es crítico en el proceso emprendedor. Muchas iniciativas fracasan
porque los emprendedores no trabajaron lo suficiente en la identificación y
evaluación de la oportunidad y, en consecuencia, iniciaron negocios donde
no había una oportunidad empresarial real.

NÚMERO DE EMPRESAS POR TAMAÑO Y PERSONAL OCUPADO

Tamaño Empresas Personal ocupado Número Participación (%) Participación
(%) Micro 3 952 422 97.6 75.4 Pequeña 79 367 2.0 13.5 Mediana 16 754 0.4
11.1 Total 4 048 543 100.0 100.0 También respecto a las empresas
consideradas en esta Encuesta, 12.6% imparte capacitación a su personal. De
ellas, 73.7% de las empresas medianas y 55.8% de las unidades pequeñas,
destinan tiempo y recursos para capacitación, en tanto que de las
microempresas, solo 11.5% capacita a su personal. Por otra parte, 43.6% de
las empresas medianas, además de aplicar las medidas de solución ante
problemas que se presentan en el proceso de producción, también

5
instrumentan procesos de mejora continua para evitar futuras eventualidades.
Estas acciones se realizan en un 30.8% en las pequeñas empresas y en un 9.8%
en las microempresas.
El emprendimiento como programa de investigación científico, ha sido tratado
en profundidad por Veciana (1999), y por tanto, nos basaremos en las líneas
trazadas por dicho autor, para encuadrar nuestra tesis doctoral desde el punto
de vista del emprendimiento (figura 2.1).

6
 PROGRAMAS DE APOYO.
Durante 2016, el 14.3% de las empresas declaran conocer al menos uno de los
programas de promoción y apoyo del Gobierno Federal. De ese total, el mayor
porcentaje conoce la Red de Apoyo al Emprendedor, alcanzando el 61.1%,
seguido por el programa Crezcamos juntos con el 42.6%, así como otros
programas del INADEM con el 39.4 por ciento, cifras dadas a conocer en julio
del 2016 por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía
(INEGI), el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) y el Banco Nacional
de Comercio Exterior (BANCOMEXT).

Así, por su relevancia económica y por ser uno de los principales generadores
de empleos es fundamental que las PYMESreciban los apoyos
gubernamentales pertinentes, es importante instrumentar acciones para
mejorar el entorno económicoy apoyar directamente a las empresas, con el
propósito de crear las condiciones que contribuyan a su establecimiento,
crecimiento y consolidación.

Evaluación de los factores que determinan la vocación

emprendedora.

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8
DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS SEGÚN SU CONOCIMIENTO DE
LOS PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y APOYO DEL GOBIERNO FEDERAL

DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL OCUPADO TOTAL SEGÚN NIVEL DE

ESCOLARIDAD POR TAMAÑO DE EMPRESA.

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En este mismo rubro, en los tres tamaños de empresa destaca la participación
del personal que cuenta con educación básica (preescolar, primaria y
secundaria), alcanzando el 51.8% en las microempresas, seguidas de las
empresas medianas con el 51.4% y las empresas pequeñas con el 46.5 por
ciento. Del total de empresas consideradas por la ENAPROCE, el 12.6% imparte
capacitación a su personal. Por tamaño resalta la participación de las empresas
medianas y pequeñas, mismas que registran el 73.7% y 55.8% del total de
COMUNICACIÓN SOCIAL unidades de esos segmentos en forma respectiva. En
las microempresas el 11.5% capacitan a su personal, según se muestra en la
siguiente gráfica.

DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE MICROEMPRESAS SEGÚN SU OPINIÓN

SOBRE EL CRECIMIENTO DE SU NEGOCIO Y RAZÓN PRINCIPAL POR LA QUE
NO DESEAN QUE ÉSTOS CREZCAN.

10
La falta de crédito afecta el crecimiento de las microempresas con el 22.7%, en
tanto que para las empresas pequeñas y medianas el 24.4% y 24.0%,
COMUNICACIÓN SOCIAL respectivamente, opina que el exceso de trámites
gubernamentales e impuestos altos incide en su desarrollo. Asimismo, existen
unidades económicas que declaran no tener problemas para su crecimiento,
tal es el caso del 20.0%, 16.8% y 12.5% de las empresas medianas, pequeñas y
micro en forma respectiva.

DISTRIBUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPRESAS SEGÚN ACCESO A

FINANCIAMIENTO POR TAMAÑO DE EMPRESA

La principal fuente de financiamiento para las unidades económicas es el

sistema financiero formal, así lo resalta el 53.2% de las microempresas con
financiamiento, el 68.9% de las empresas pequeñas y el 79.3% de las
medianas. Los créditos otorgados por proveedores representan la segunda

11
fuente de financiamiento de las empresas pequeñas y medianas con el 38.1%
y el 40.3% respectivamente, en tanto que para las microempresas fueron los
recursos propios con un 28.7%.

RETOS DE LOS EMPRENDEDORES.

Los emprendedores día a día se enfrentan a grandes retos en los que sus
iniciativas podrían estar en situación de riesgo si no se tienen las habilidades
necesarias para enfrentarse a ellos. Por eso, los emprendedores deben
conocer a la perfección los retos a los que se enfrentan y las posibles
alternativas para superarlos. Solo así irán un paso adelante en el camino de
consolidación y posicionamiento de sus in iniciativas.

Alguno de los retos a los que se enfrentan los emprendedores son:

Reto 1. Ser adaptativo

El mercado y el estilo de vida de las personas están en constantes

cambios. Por lo que siempre se debe estar un proceso de adaptabilidad
en la forma como se llega y se captan los clientes.

Reto 2. Tomar decisiones

Emprender es sinónimo de independencia y autonomía en donde el

único líder al mando debe tomar decisiones acertadas respecto a los
problemas del día a día y la forma como se deben resolver.

Reto 3. Marcar precedentes ante la competencia

Los emprendedores se enfrentan a un mercado donde prevalecen

empresas con trayectoria. Pero, esto debe convertirse en un motivante
para ser capaces de llegar y marcar la diferencia con sus productos,
diseños y publicidad. Olvidándose por completo de la idea de llegar

12
 como… y pensar en ser diferente porque a las personas les gusta la
novedad.

Reto 4. Dejar de vivir en la incertidumbre

Es evidente que comenzar algo nuevo genera una incertidumbre

constante por no saber si tendrá éxito, los clientes estarán satisfechos,
si serán acertadas las estrategias de marketing utilizadas y muchas cosas
más. La recomendación para vencer este reto es planear, no dejar nada
al azar, establecer un contacto más cercano con los clientes donde ellos
expresen su opinión y sobretodo creer en lo que se hace fielmente
porque de lo contrario jamás se lograra el éxito.

Reto 5. Saber reconocer las oportunidades

Los emprendedores deben aprender a buscar y reconocer las

oportunidades que se les presentan en todos los lugares.
Especialmente, en los inesperados porque son justamente en estos en
los que se tejen cosas grandes.

Reto 6. La soledad

Al iniciar se enfrenta al reto de estar solo con una iniciativa en la que

nadie cree ni apuesta por ella. Pero, no hay que desanimarse porque las
grandes ideas siempre empiezan así. Ejemplo de ello son Walt Disney
Productions y Coca Cola, y miremos donde están hoy por hoy. Por eso,
aunque en ocasiones no se encuentre apoyo hay que seguir luchando
firmemente por lo que se cree.

Reto 7. Reinventarse permanentemente

La innovación y la creatividad son dos habilidades que todo

emprendedor debe tener para lograr tener éxito. Este es tal vez, el reto
más grande porque la brecha entre el éxito y fracaso es más estrella.

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 Los retos que deben superar los emprendedores son muchos pero si son
capaces de vencerlos lograrán triunfar en los negocios y su vida
personal.

OPORTUNIDADES DE LOS EMPRENDEDORES.

Venta de productos de consumo.

Aunque es la división del comercio electrónico que más ha sido

explorada por los emprendedores, todavía hay negocio suficiente.

De acuerdo con Pérez-Grovas, en esta división los emprendedores

deberán ser tan hábiles como lo fueron los fundadores de la empresa
estadounidense de ropa Levi's. “La compañía se hizo millonaria
vendiendo a mineros, no extrayendo oro”, agrega.

Por ello, recomienda a los emprendedores apostar por negocios que

ayuden a operar el e-commerce. Por ejemplo, los pagos móviles, porque
los usuarios de teléfono celular representan 73.6% de la población en el
país, según el Inegi.

Logística.

Una vez que lograron que el comprador eligiera su producto y

concretara el pago, algunas empresas enfrentan otro desafío: la logística
de entrega.

El inversionista de Jaguar Ventures recomienda a los emprendedores

desarrollar estrategias de entrega de productos los suficientemente
eficiente y atractiva para solucionarle el reto a otras empresas -tanto
pequeñas como grandes- que encuentran en el proceso de entrega una
barrera de operación.

“También percibo oportunidades en el tema de logística inversa,

enfocado en las devoluciones de los clientes”, dice el también

14
 emprendedor. “Es algo que tanto en sistemas como en infraestructura
podría representar oportunidades”.

Asimetría de información.

Detrás de una computadora está el vendedor de un automóvil.

Mientras, a kilómetros de distancia, se encuentra un comprador
interesado en adquirir un vehículo. A pesar de que hay una oferta y una
demanda, muchas transacciones online no se concretan por falta de
información.

Ante este problema, Pérez-Grovas recomienda desarrollar

emprendimientos que ofrezcan a ambas partes un puente de
comunicación y una plataforma de información igualitaria. “En este
sentido hay varias oportunidades para que en internet esto mejore. Por
ejemplo, empieza a suceder en la compraventa de coches, con empresas
como Kavak, que buscan que comprador y vendedor se acerquen”,
explica. “Y no me extrañaría que hubiera en bienes raíces”.

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16
 CONCLUSION.

Durante los últimos años se ha pretendido crear un “entorno que promueva el

emprendimiento”, es decir, promover y convencer a los jóvenes para que
todos sean emprendedores. Esta estrategia sólo funciona en las etapas
tempranas de un ecosistema.

Es fundamental evolucionar nuestros ecosistemas hacia una red de soporte al

emprendimiento, en donde más que fomentar el emprendimiento se busque
crear mejores condiciones de competitividad, infraestructura, acceso a
espacios colaborativos y a fondos públicos (como deuda o de participación)
dirigidos a empresas escalables, que obliguen a los fondos de capital
emprendedor a mejorar su propuesta de valor.

17
 BIBLIOGRAFÍA.

http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/industry-and-
services/temas-y-politicas-clave-sobre-pymes-y-emprendimiento-en-
mexico_9789264204591-es#.Wf-m8tCWbIU#page4
http://www.inegi.org.mx/saladeprensa/boletines/2016/especiales/especiale
s2016_07_02.pdf
http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/proyectos/encuestas/establecimie
ntos/otras/enaproce/default_t.aspx
Evaluación de los Factores que Determinan la Vocación Emprendedora.
http://expansion.mx/emprendedores/2017/09/12/las-3-oportunidades-de-
emprendimiento-en-e-commerce.
http://www.2006-2012.economia.gob.mx/mexico-
emprende/empresas/emprendedor
http://alternativaemprender.com/emprendedor-iniciativa-emprendedora/
http://www.juancmejia.com/temas-varios/los-7-retos-de-un-emprendedor/

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