VENTAJAS

 Evalúa actividades realizadas en una organización.

 Satisface deseos de expertos, necesidades de los empleados y de gerentes
operacionales utilizan diversos métodos de investigaciones e instrumentos para
evaluar, actividad del personal.
 Reúne datos mediante, entrevistas encuestas, registros internos, fuentes
externas o experimentación.
 Retroalimenta.
 Los propios directivos revisan sus propios trabajos.
 Calidad en procesos.
 Oportunidad de mejoras.
 Cumplimiento de las políticas establecidas

DESVENTAJAS
 Saber cómo medir o en base a que indicador medir.
 Interpretar la información con objetividad de forma adecuada.
 Descontento por parte de los trabajadores ya que piensan que su puesto de
trabajo puede peligrar.