CURSO TALLER

REDES SOCIALES
@CIDENGROUP
 CIDENS GROUP
Asesoría y Capacitación Empresarial
Calle/Juan Sánchez Ramírez, Edificio Sánchez y Asociados, Cotui, cel: 829-554-0308 Tel: 809-585-
3309 Email: cidensgroup@hotmail.com

Cómo formar equipos de trabajo auto-dirigidos

La formación de equipos de trabajo auto-dirigidos ayuda a la organización a reducir costos en
un entorno de mejora continua, causando sinergias relacionales y productivas. Un equipo de
trabajo auto-dirigido es aquel que es capaz de tomar el control de su trabajo, midiéndolo y
siendo responsable de los resultados. Para tener éxito en crear este tipo de equipos, se
sugieren 6 pasos:

1.-Cómo es un equipo de trabajo (definición)

Un equipo de trabajo (teamwork) es una unidad de dos o más personas (menos de 15) que
aportando sus diferentes habilidades y conocimientos, apoyándose e interactuando entre sí
para producir sinergias, trabajan para alcanzar objetivos o metas que den ganancias a toda la
organización.

2.- Toma de conciencia del negocio

Es importante que se comprenda que un negocio necesita tener utilidades (ganancias

económicas) para continuar funcionando. El negocio que tenga empleados que hacen mejor
las cosas, superará al que sus empleados no hagan las cosas tan bien.

3.- Información referente a la formación de equipos de trabajo

A) El equipo es una unidad de negocios, que forma parte del negocio total.

B) El equipo requiere funcionar como tal.

C) El equipo requiere:

 Visión, Misión, Objetivos, alineados con los respectivos de la empresa

 Métricos, para poder medir el desempeño

 Capacitación para desarrollo de habilidades y aptitudes

 Herramientas, equipo y materiales para desempeñar su trabajo

 Herramientas de detección, análisis y solución de problemas

 Enfoque en la mejora continua

4.- Motivación, inteligencia emocional, comunicación asertiva

El capital humano motivado y bien comunicado es la clave del éxito del equipo.
 CIDENS GROUP
Asesoría y Capacitación Empresarial
Calle/Juan Sánchez Ramírez, Edificio Sánchez y Asociados, Cotui, cel: 829-554-0308 Tel: 809-585-
3309 Email: cidensgroup@hotmail.com

5.- Diagnóstico actual

 Diagrama de Flujo

 Diagrama de proceso de flujos

 Tiempos, Gráfica de Proceso de Operaciones

 ¿Qué ítems necesito medir? Ejemplo: scrap, expense, asistencia, etc.

 Hoja de Registro para recabar la información anterior

 Análisis FODA

6.- Fijación e implementación de métricos

En base a la información anterior, definir ítems de control.

Las metas de lo que se medirá (Items de control), deben ser objetivas, realistas y que
presenten un desafío al equipo de trabajo.

Control y llenado gráfico (visual) de los ítems de control, todos los días, con revisión
periódica de los mandos superiores.

Cada Equipo de Trabajo presenta en forma periódica los resultados de su trabajo, en

conformidad al alcance o no de las metas definidas en los ítems de control.

Ingeniería y el equipo de trabajo inician estandarización del trabajo.

Formar equipos de trabajo es la base de todo el programa de formación de equipos.

La formación de equipos de trabajo auto-dirigidos es el primera etapa en la formación de

equipos eficientes y eficaces. La segunda consiste en formar equipos de trabajo de alto
rendimiento, que compartiremos en otro artículo.
 CIDENS GROUP
Asesoría y Capacitación Empresarial
Calle/Juan Sánchez Ramírez, Edificio Sánchez y Asociados, Cotui, cel: 829-554-0308 Tel: 809-585-
3309 Email: cidensgroup@hotmail.com

HOJA DE APUNTES
 CIDENS GROUP
Asesoría y Capacitación Empresarial
Calle/Juan Sánchez Ramírez, Edificio Sánchez y Asociados, Cotui, cel: 829-554-0308 Tel: 809-585-
3309 Email: cidensgroup@hotmail.com