Los proceos de la organización

1) La motivación:
1.1) Conceptos:

La palabra motivación es resultado de la combinación de los vocablos

latinos motus (traducido como “movido”) y motio (que
significa “movimiento”). A juzgar por el sentido que se le atribuye al
concepto desde el campo de la psicología y de la filosofía, una motivación
se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo
ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr cumplir
todos los objetivos planteados. La noción, además, está asociada a
la voluntad y al interés. En otras palabras, puede definirse a la motivación
como la voluntad que estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de
alcanzar ciertas metas. “Julián Pérez Porto y María Merino”

La motivación también es considerada como el impulso que conduce a

una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que
se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está
relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo
colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, y empuja al
individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse
profesional y personalmente, integrándolo así en la comunidad donde su
acción cobra significado “Alejandra Ramirez Santos”

La motivación es uno de los sentimientos más vitales que existen porque

nos aportan una gran energía. Este sentimiento surge como consecuencia
de un alto grado de implicación en la consecución de una meta que nos
estimula de verdad. Generalmente, por pura ley natural, tendemos a
sentirnos más motivados en el inicio de un nuevo proyecto que cuando
llevamos un tiempo embarcados en esa aventura.

1.2) Elementos de la motivación:

Intensidad: es la cantidad de esfuerzo que el individuo invierte en la

realización de una tarea. La forma y el empeño que desarrolla en esta,
mientras el grado de intensidad que se realice sea alto, mejores serán los
 resultados, esto quiere decir mayor esfuerzo mejor trabajo, la intensidad
es muy importante en cualquier motivación, es el motor, lo que nos
impulsa.

La dirección: es la orientación del esfuerzo hacia la consecución de una

meta específica. Implica la elección de las actividades en las cuales el
individuo centrará su esfuerzo para alcanzar dicha meta. La dirección es
centrarse en un objetivo, una meta por la cual queremos luchar y hacia
donde iremos, “el trayecto y la meta de la motivación”

La persistencia es la continuidad del esfuerzo a lo largo del tiempo. La

persistencia hace que el individuo supere los obstáculos que encuentre
en su marcha hacia el logro de la meta. En este caso la denominación de
terquedad es correcto ya que nos ayudara en la persistencia,
perseverancia para lograr nuestro objetivo con éxito, si no persistes y te
rindes rápido, es muy poco probable que puedas alcanzar la meta, por
eso siempre se debe ser persistente.

2) Teoría de la motivación:

Maslow propone la “Teoría de la Motivación Humana”, la cual trata de una

jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas; esta
jerarquía identifica cinco categorías de necesidades y considera un orden
jerárquico ascendente de acuerdo a su importancia para la supervivencia
y la capacidad de motivación. Es así como a medida que el hombre va
satisfaciendo sus necesidades surgen otras que cambian o modifican el
comportamiento del mismo; considerando que solo cuando una necesidad
está “razonablemente” satisfecha, se disparará una nueva necesidad .

Las cinco categorías de necesidades son: fisiológicas, de seguridad,

de amor y pertenencia, de estima y de auto-realización; siendo las
necesidades fisiológicas las de más bajo nivel. Maslow también distingue
estas necesidades en “deficitarias” (fisiológicas, de seguridad, de amor y
pertenencia, de estima) y de “desarrollo del ser” (auto-realización).
La diferencia distintiva entre una y otra se debe a que las “deficitarias” se
 refieren a una carencia, mientras que las de “desarrollo del ser” hacen
referencia al quehacer del individuo

Si se tiene una necesidad esta a su ves se convierte en una motivación,

para poder satisfacerla y se hace de todo para que asi sea una ves que
se satisface se pasa a otro tipo de necesidad, esto es el impulso que
nosotros tenemos día a día, que nos beneficia porque de esta manera
alcanzamos todo lo que queremos, un claro ejemplo seria la universidad,
nosotros vamos a la universidad para satisfacer nuestra necesidad de
autorrealización, para ser mejores cada dia.
Teorías importantes:
La segunda teoría motivacional que estudiaremos es la teoría de
motivación-higiene de Herzberg:
Frederick Irving Herzberg (1923-2000) fue un renombrado psicólogo que
se convirtió en uno de los hombres más influyentes en la gestión
administrativa de empresas.
Herzberg propuso la «Teoría de los dos factores», también conocida
como la «Teoría de la motivación e higiene». Según esta teoría, las
personas están influenciadas por dos factores:
 La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores
de motivación (ver dibujo). Estos factores ayudan a aumentar la
satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.
 La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de
higiene (ver dibujo). Si estos factores faltan o son inadecuados, causan
insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción
a largo plazo.

3) Trabajo en equipo:

3.1) concepto:

El trabajo en equipo consiste en realizar una tarea en particular entre un

grupo de dos o más personas. Es de suma importancia para el trabajo en
equipo mantener un buen nivel de coordinación, también son importantes la
unión del grupo y el buen clima durante la actividad para mantener la
armonía entre los integrantes. La interacción entre los participantes que
integran un grupo o equipo de trabajo será lo que permitirá que las diferentes
ideas que vayan surgiendo durante el desarrollo de la tarea mejoren y logren
los objetivos de satisfacción deseados. La comprensión es un elemento
clave para el correcto funcionamiento del grupo en vistas a mejorar la
empatía y eficacia.

El trabajo en equipo consiste en la realización de un trabajo. El trabajo de

equipo se origina en el seno de un grupo de personas, orientados para el
alcance de objetivos comunes. En virtud de ello, cada persona del equipo
debe de aportar o realizar una parte para resolver un conflicto o un trabajo
encomendado.
La denominación de trabajo en equipo surgió después de la Primera Guerra
Mundial y, hoy en día, es una herramienta muy utilizada para resolver
conflictos que surgen en el ámbito económico, político y, otros, bien sea en
el lugar de trabajo, en el hogar, entre otros. Asimismo, cuando trabajamos
en equipo, cada miembro es responsable, por eso, independientemente de
los resultados, la responsabilidad es de cada uno que conforma el equipo.

3.2) Opinión:

El trabajo en equipo es un factor muy esencial en cualquier empresa ya que

permite a sus trabajadores desarrollarse de una mejor manera y también
cumplir las expectativas que se tiene en equipo, la frase de un trabajo en
equipo es “Dos cabezas piensan mejor que una” y por esta razón todos
debemos dejarnos apoyar por nuestros compañeros ya que no solo mejoran
ellos si no también nosotros, al mismo tiempo el trabajo que se presenta será
mejor que haciéndolo solo y esto nos brinda una experiencia que nos servirá
siempre.

4) Comunicación organizacional:

4.1) conceptos:
la comunicación organizacional (conocida también como comunicación
corporativa cuando se trata de una empresa, o comunicación
institucional cuando se trata de una institución pública) consiste en el proceso
de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja.
La comunicación corporativa puede ser interna, es decir, basado en
relaciones dentro de la organización; o externa, dirigida a distintos públicos
fuera de la organización. No obstante, los procesos no se limitan a ser
informativos (emisor-mensaje-receptor) sino que también son
comunicacionales, en los que se hace presente
la retroalimentación o feedback.

La comunicación es un elemento de gran importancia en las relaciones

humanas, el ser humano, por naturaleza, requiere relacionarse con otras
personas para poder satisfacer sus necesidades de afecto y socialización,
esto lo logra a través de diversos medios de comunicación.

La presente investigación, pretende adentrar al lector, en el amplio ámbito

de la comunicación organizacional. Es sabido por todos nosotros, y si no con
las palabras textuales, por lo menos en esencia, que la comunicación es el
proceso mediante el cual, una persona transmite información a otra persona,
y es el objetivo de toda comunicación; en el caso de las empresas en
particular la transmisión de información es una actividad diaria y de gran
importancia, es por ello que existe la “comunicación organizacional”.

4.2) comunicación organizacional eficaz:

Es muy importante en todo trabajo la comunicación porque gracias a esto se

pueden corregir los errores, y se puede mejorar el trabajo, se puede apoyar
también no solo a los compañeros si no también a los jefes o a los gerentes,
se han visto bastantes casos en la que los trabajadores ayudan a los jefes
ante algún bloqueo mental y todo se llego a arreglar gracias a la
comunicación que se tiene en la empresa. Si se logra desarrollar una buena
comunicación los trabajos serán mejores, y se minimizaran los errores
siendo el objetivo no tener ninguno.
BIBLIOGRAFIA

https://www.definicionabc.com/comunicacion/motivacion-extrinseca.php

http://cursos.aiu.edu/psicologia%20organizacional/pdf/tema%202.pdf

http://concepto.de/trabajo-en-equipo/#ixzz5IG4M1m5F

https://es.wikipedia.org/wiki/Comunicaci%C3%B3n_organizacional

https://www.gestiopolis.com/comunicacion-organizacional-tipos-flujos-
barreras-y-auditoria/