CAPACIDADES

DE UN LIDER

• Experiencia en liderazgo
• Habilidad para coordinar con RR.HH.
• Comunicación efectiva
• Capacidad de delegar y controlar el trabajo
• Organizar el trabajo

ELEMENTOS IMPORTANTES PARA LA GESTION DE UN PROYECTO
• Definir
• Planificar
• Organizar
• Controlar
• Liderar

TERMINO DE REFERECIA & CONTRATO
• Legal, técnico, y económico

PRESUPUESTO
• Cantidad de dinero necesario para hacer frente a gastos planificados

CAPACIDADES DE UN GERENTE
• Experiencia en liderazgo
• Conocer el proceso
• Conocer personas y su capacidad
• Capacidad de comunicación efectiva
• Conocimiento en Finanzas, Marketing

DOCUMENTACION DE UN PROYECTO
• Actas
• Protocolos
• Bitácoras
• Formatos
• Memorias Técnicas
• Libro de obras
• Informe
• Procedimientos

PBS: PRODUCT BREAKDOWN STRUCTURE, representa los productos o estados de los mismos.
Descomposición jerarquía de todos los productos.

TAREAS

• Ejecución
• Obra civil
• Perforación
• Obra mecánica
• Obra eléctrica
• Obra TIC

CONTRATO
• Estudios
• Equipos
• RRHH
• Materiales
• Consumibles
• No consumibles

PLAN DE DESARROLLO: Aquí se provee las actividades en un cronograma de tiempo valorado

PROJECT ORGANIZA: Tiempo, tareas , recursos, dinero.

APO´S: Son todas aquellas normativas, procedimientos y planes que están que están por escrito, para
realizar trabajos. Ayudan a especificar el tipo de contrata que conviene utilizar a cada proyecto.

RBS: Estructura de desgloses de recursos, lista jerárquica de los recursos, relacionados por categoría y tipo
de recursos.

CLAVES DE ÉXITO DE UN PROYECTO
• Liderazgo
• Definición
• Planificación
• Organización
• Seguimiento y Control
• Cierre y evaluación

DEFINICION
• Metas
• Alcance
• Objetivo
• Estructura de trabajo

CARACTERISTICAS PARA UN EQUIPO DE TRABAJO
• Sus miembros deben de estar comprometidos
• Deben tener tiempo y energía
• Los supervisores deben brindar apoyo y que el trabajador se sienta respaldado.
• Debe existir buena comunicación.

PROBLEMAS QUE PUEDEN SURGUIR EN UNA ORGANIZACIÓN DE UN GRUPO:
• Trabajo muy estructurado
• Falta de delegación
• Líder extremadamente involucrado
• Competencia entre miembros del equipo.

ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN: Importante determinar una estructura efectiva para el proyecto
y cual es la estructura mínima.
• Organización por tareas
• Matricial

CONCEPTO ESTRUCTURA: Sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una organización que
identifique los puestos de trabajos y responsabilidades.
PLAN DE PROYECTO: Herramienta fundamental para coordinar el trabajo del proyecto
Pozos:
• Definir
• Modelar
• Estimar y programar
• Realizar el balance del plan
• Aprobar y publicar el proyecto

RED DE PROYECTO: Permite visualizar las relaciones existentes entre las tareas listadas

Pasos para asignar recursos
• Identificar tareas involucradas
• Asignar recursos a esas tareas
• Construir a un perfil de recursos
• Ajuste del programa y búsqueda de alternativas