VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO LURIN

Haremos de Lurín, un distrito planificado, ordenado e inclusivo con prestaciones públicas y

proyectos sustentables al servicio del ciudadano, con responsabilidad compartida por sus
ciudadanos, fomentando la participación pública-privada para convertirlo en un polo de
desarrollo y en el Primer Distrito Industrial, Ecológico y Turístico en Lima-sur, así mejorar la
calidad de vida de los vecinos a través de la gestión municipal con el desarrollo y ejecución de
infraestructura y planes de prevención ante desastres naturales, proyectos a nivel de
educación para incrementar el índice PISA, gestionar un Hospital Municipal para el Distrito y el
Potenciamiento económico para el desarrollo de futuros empresarios.
Queremos Recuperar Lurín, el distrito se encuentra muy rezagado en prestaciones de servicios,
ejecución de proyectos y gestión administrativa para el bien común de sus ciudadanos;
descuido de las autoridades políticas, falta de una visión de mediano y largo plazo en la
comuna e implementación de proyectos sustentables para la ciudadanía.
SINTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO
PROBLEMATICAS SOLUCIONES PROPUESTAS EN EL PLAN METAS
IDENTIFICADOS EN EL PLAN PROPUESTAS
EN EL PLAN
I) Dimensión Institucional / Municipalidad
Falta implementar una política Programa de desarrollo del Funcionario 50%
de carrera al funcionario Municipal, basado en meritocracia,
municipal, identificando las perfiles, experiencia, roles y
necesidades, perfiles, responsabilidades.
competencias, roles, política
de salarios, capacitación,
desarrollo del talento, etc.
Falta de agilización de todo Programa de Simplificación 60%
tipo de trámites en la Administrativa para la tramitación de
Municipalidad para una documentos
eficiente atención al publico
Falta de credibilidad del Transparencia Municipal 60%
vecino Lurinense, de las Basada en tecnologías de la información
gestiones, inversión y/o gasto para rendir cuentas a la ciudadanía.
de recursos, escaza
información del avance de
proyectos, etc.
Inadecuada y deficiente Capacitación constante y permanente al 50%
atención a los ciudadanos que personal administrativo y operativo de
acuden a la Municipalidad la Municipalidad
Poca capacidad para el Formación de la Unidad técnica 60%
desarrollo de proyectos (Arquitectos, ingenieros civiles,
Municipales, sanitarios y abogados especialistas)para
(Estudios de pre factibilidad, la gestión de proyectos en la
anteproyectos, análisis Municipalidad
costo/beneficio, riesgos,
impacto socio/ambiental,
financiamientos, etc.)
II) Dimensión Social
Niñez y Adolescencia
 Incremento de  Implementación del programa
abandono familiar a Escuela para Padres en cada
niñas, niños y uno de los centros educativos.
adolescentes.  Implementación de Defensorías
 Falta de espacios de Municipales Descentralizadas
participación para los  Implementación de Campañas
niños. contra el abuso de género y el
 Deserción escolar, maltrato familiar en cada uno de
falta de accesibilidad los centros educativos.
que facilite o  Bibliotecas Culturales para
complemente el desarrollar espacios que 60%
desarrollo personal de estimulen el aprendizaje de
los estudiantes niños y adultos (Implementación
de escuelas de Teatro, danzas,
dibujo, etc.)
 Proyecto Educativo “Lurín
unidos por la educación”- índice
PISA, programas oratoria en las
escuelas, lectura veloz,
programa de Jóvenes
emprendedores, Olimpiadas
escolares, juegos florales,
concursos académicos, concurso
de talentos
Juventud
 Desinterés de los  Formar una Mesa de Juventudes
jóvenes en participar  Informar a los adolescentes y
en los procesos de jóvenes del distrito a través de
desarrollo del Lurín programas permanentes en
 Falta de espacios de colegios de educación
articulación de los secundaria sobre prevención de 100%
jóvenes organizados embarazos y las ETS, VIH/ SIDA.
 Falta de espacios de  Programa de Jóvenes
practica de deporte Emprendedores, convenios para
(Lozas deportivas) la formación de carreras cortas
para oficios de alta demanda
para jóvenes egresados de
secundaria.
Seguridad Ciudadana
 Problemas de  Reorganización del comité
inseguridad ciudadana Distrital de seguridad ciudadana
y de violencia familiar  Implementación de cámaras de
por carencias de Vigilancia en zonas estratégicas 75%
políticas públicas, de todo el Distrito
planes y programas  Fortalecimiento de las Unidades
sociales del Municipio de Serenazgo y la PNP.
de Lurín.
 Incremento de Asaltos
y Robos
 Trafico de terrenos
Defensa Civil
 Falta de preparación  Programa de Seguridad Defensa
para cataclismos y Civil Lurín tarea de tod@s
eventos de la (Terremotos, Maremotos,
naturaleza como Huaycos, Incendios, Explosiones
Terremotos, de plantas, Grifos,
maremotos, Huaycos, Contaminación del agua)
siniestros en plantas Asesoría Embajada Japón, 75%
industriales, etc Cismid- UNI, MVCS, Defensa
Civil, etc.
 Encauzamiento de los Ríos
 Repotenciar el Cuartel de
Bomberos de Lurín (Buscar
asesoría y Financiamiento
Extranjero)
Sector Turismo
 Falta de eventos  Creación de eventos
artísticos en Lurín relacionados al calendario
 Monumentos turístico
Turísticos en deterioro  Revaloración y puesta en valor
 Falta de un Circuito para el desarrollo de un eje 60%
Turístico en Lurín cultural en Lurín.
 Falta de empresas que  Creación y desarrollo del
promuevan el Turismo Circuito Turístico-Gastronómico
 Falta de puestos de y Cultural de Lurín
orientación al Turista
Sector Transporte y
Comunicaciones
 Tugurizarían del  Reordenamiento del Transporte
sector transporte,  Proyecto de Interconexión de
tráfico vehicular. Línea 1 "Tren Eléctrico” 70%
 No está terminado el ampliación hasta la estación de
Saneamiento físico Lurín.
legal de los terrenos  Infraestructura costera de Playa
que están en la ruta Boulevard, Malecón, Muelle y
de la línea 1”Tren actividades de recreación y
Eléctrico” entretenimiento.
 No existe
infraestructura de
playas que atiendas y
beneficie a los
Lurinenses, visitantes
y turistas.
Salud
 Falta de prevención  Programa “Mi salud”
en el cuidado de la fomentaremos programas de
salud de la población. prevención de enfermedades,
 Aumento de focos en escuelas, colegios, institutos 50%
infecciosos, de esa manera fortalecer la
enfermedades virales salud colectiva; estas serán
y riesgos en la salud lideradas por el Ministerio de
 por las múltiples Salud y demás organizaciones
fuentes de expertas en salud.
contaminación  Fortalecimiento de la salud
publica en el Distrito a través de
la implementación del Hospital
Municipal, basada en
experiencias en distritos de la
capital
No existe un plan adecuado 50%
para la eficiente masificación  Masificación del Gas para los
del gas para los hogares, hogares y familias y comercios
familias y empresas en Lurín, de Lurín
con la garantías de seguridad  Sensibilización y políticas de
para el uso y minimizar los contingencias para el correcto
riesgos de seguridad uso, en coordinación con la
entidad prestadora del servicio.
III) Dimensión Económica
Alto índice de informalidad y Plan Potenciamiento Económico PEA
desempleo juvenil, por la falta Lurín 2019-2022
de preparación y desarrollo de  Programa Mi Primera Chamba,
capacidades para autoempleo dirigido a personas vulnerables
y/o fuente de trabajo. de escasos recursos económicos
Caldo de cultivo para y adultos, mayores a 40 años,
potenciales problemas Programas coordinados con 30% de la
sociales, riesgo familiar, MTPE, PRODUCE, PRO joven- población
problemas de salud-mentales; oficios para formar técnicos en vulnerable
por incapacidad financiera programas 100% prácticos para
para solventar los gastos la población de escasos recursos
familiares y de prestaciones en Lurín (Gasfiteros,
de salud. electricistas, pintores,
maquilladores, Esteticistas
cosmiatras, Técnicos de
mantenimiento de
electrodomésticos, etc.
 Programa Mi Primer Negocio,
desarrollo de emprendimiento
en inmuebles propios cuyos
usos y necesidad de mercado
faciliten el desarrollo de
pequeños negocios, previo
empadronamiento,
formalización y programa de
capacitación.
Falta de financiamiento a la Programas de Microcrédito en Beneficiar al 50%
pequeña y microempresa coordinación con las instituciones de los
financieras. comerciantes,
microempresarios,
con préstamos
económicos en
beneficios de sus
negocios.
Aumento del comercio Mesa de concertación con los Formalizar el 50%
informal ambulatorio informales, para implementar acciones de los
de formalización comerciantes
Desordenado Eje comercial Organizar el Eje Comercial circundantes Beneficiar al 60%
circundante al museo al Museo de Pachacamac, zona de la distribución
Pachacamac y zona Gastronómica y turística de Lurín de las zonas
Gastronómica Lurín comerciales.
Deficitaria Inversión privada Inseguridad Jurídica 25% de nuevos
inversionistas
Falta de tributos y pagos Inaplicación de TUO del código tributario 100% de
recaudación de los
tributos y tasas.
IV) Dimensión Ambiental
Excesiva contaminación de
aguas toxicas, contaminadas, Programa de tratamiento de aguas
residuales y no tratadas a las residuales, convenios con entidades
playas del distrito, generación expertas y ejecución para el manejo de
de focos de infección y las mismas
potenciales problemas de 60%
salud ambiental, Proyecto de Planta de Tratamiento de
enfermedades, plagas, etc. Aguas para el distrito de Lurín, estudios
para la población de nuestro de factibilidad, anteproyecto, inversión y
Distrito. financiamiento e inicios de ejecución

Crecimiento desordenado de Estudio urbanístico y plan de Actualización del

Viviendas, que perjudican la ordenamiento para las viviendas en los catastro del
estructura urbanística del PP.JJ Pueblos Jóvenes y AA.HH distrito, para
distrito. Asentamiento Humanos del Distrito delimitar
ordenadamente
las viviendas del
Distrito
Limpieza Publica
 Insuficiente servicio Desarrollar un Plan Gestión Integral de
de recojo de basura Residuos Sólidos:
 Zonas donde el recojo  Generar el Proyecto piloto
de residuos sólidos es “Lurín Limpio saludable”
imperceptible buscaremos implementar 100%
 Insuficiente capacidad practicas saludables de higiene,
operativa limpieza y reciclaje
(Compactadores y  Campañas de sensibilización
camiones) para para que los vecinos arrojen la
brindar el servicio basura y desmonte a la calles.