Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Administración de Salarios Código: 256593

FUNDAMENTACIÓN SOBRE EMPRENDIMIENTO

Fase 2: Plantear la idea de negocio

LUZ KARINA PESTANA CABALLERO

Código: 56076808
3006647354 - 3045568890

Emprendimiento Industrial

Skype: Lukas08

Presentado a:
MARTHA CATALINA OSPINA

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería

Ingeniería de Alimentos
Cead - Valledupar

Jueves, 5 de julio de 2018

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Al finalizar la actividad deberá diligenciar la siguiente tabla en donde de manera

individual usted colocará una X en el espacio de cumplimiento. SI CUMPLE: si
desarrollo la actividad, NO CUMPLE: si no desarrollo la actividad:

CUMPLIMIENTO
PASO ACTIVIDAD NO
CUMPLE
CUMPLE
Publica el video con la idea negocio en el Foro Unidad
Idea de Negocio 1: Fase 2 - Plantear la idea de negocio y el video es x
funcional.
Describe la idea de negocio, la cual se caracteriza por
Idea de Negocio x
ser creativa, innovadora y competitiva.
Especifica el nombre correcto de la idea de negocio
Selección de la idea que seleccionó, el nombre del estudiante que la
x
de negocio propuso, describe de forma breve y objetiva la razón
por la cual la eligió.
Selección de la idea Publica la idea de negocio seleccionada en el Foro
x
de negocio Unidad 1: Fase 2 - Plantear la idea de negocio.
Estructura del El contenido del producto final tiene la estructura
x
Producto final-Fase 2 solicitada en la guía de actividades de la Fase 2.
El archivo fue enviado con el nombre y formato
Nombre y tipo de
solicitado x
archivo

- Pantallazo de la publicación de su idea de negocio en el Foro Unidad 1: Fase 2 -

Plantear la idea de negocio.
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- Enlace de acceso al video donde el estudiante explica su Idea de negocio. (El

estudiante debe verificar y garantizar que se puede acceder correctamente al video)

https://youtu.be/lp2ZBYDLpgk

- Nombre de la idea de negocio que seleccionó el estudiante, el nombre del

compañero que la propuso y la descripción breve de la razón por la cual la eligió.
Idea de negocio seleccionada por Envases biodegradables
usted

Nombre del compañero que la RENE ALEJANDRO QUINTERO

propuso

Razón por la cual eligió esa idea de negocio:

Elegí esta propuesta porque es una idea de negocios innovadora, amigable con
el medio ambiente y que ayudaría a disminuir los niveles de contaminación en el
planeta y a tener un entorno saludable con menos desechos.

Me gusta esta propuesta porque reduciría las bolsas plásticas en los rellenos de
basuras, afluentes y ecosistemas de flora y fauna, disminuyendo así sus efectos
contaminantes por los productos a base de polietileno, derivado del petróleo.
Todos debemos tomar conciencia y contribuir al cuidado del medio ambiente con
un cambio en nuestros hábitos de consumos y producción, mitigando el impacto
ambiental a través de propuestas e ideas que contribuyan al desarrollo sostenible
y ayuden a mejorar nuestro entorno.

Conclusión

Para crear una empresa no es necesario ser un gran empresario o inventor; a

través de una idea surgen nuevos negocios que no nacen precisamente con
grandes descubrimientos técnicos, sino de la observación directa y analítica a los
cambios y a las nuevas necesidades que se presentan en la economía y en la
sociedad que nos rodea.
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A través de la historia, la innovación "social" ha reflejado mayor transcendencia

que la innovación "tecnológica". Una idea innovadora no ha de ser
necesariamente ni técnica ni corpórea, porque muchas innovaciones técnicas no
pueden competir con innovaciones sociales. Por esta razón, es muy importante
observar con atención la vida cotidiana y la vida económica, comenzando por la
observación de lo que ocurre en la propia casa o en el trabajo realizado hasta el
momento y que el emprendedor conoce bien.

El origen o las fuentes de donde pueden obtenerse ideas innovadoras y rentables

sobre oportunidades de negocio son muy diversas y suelen hallarse más cerca
de nosotros de lo que imaginamos o pensamos. En conclusión, todo proyecto o
idea de negocio, nace como parte de la búsqueda de una solución eficiente a una
situación problema o a una necesidad humana, que puede ser muy variada:
vivienda, alimentación, vestido, educación, salud, recreación, transporte,
interacción social, cultura, seguridad, entre otras.

Sin embargo, el procedimiento para la solución a un problema o necesidad no es

único, por el contrario, casi siempre se logran encontrar numerosas alternativas
que pueden ayudar a solventar las dificultades o a cambiar las condiciones
existentes. Sin embargo, sea cual sea la idea negocio siempre se requiere de
diversos recursos, en diferente cantidad, calidad e intensidad, lo cual demanda
realizar inversiones que varían de una opción a otra y que pueden proyectar
distintos resultados para el logro de los objetivos planteados.

Referencias bibliográficas (en formato APA)

Urbano, D. (2008). Invitación al emprendimiento: Una aproximación a la

creación de empresas (pp. 59-99). Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=1064603
3&p00=invitaci%C3%B3n+emprendimiento

Poncio, D. (2010). Animarse a Emprender (pp. 65 – 69). Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=1053620
2&p00=animarse+emprender

American Soybean Association International Marketing. (2009) La Soya, sus

Productos y Aplicaciones. México.

Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria. (2006) La Soja en su Mesa.

Francomano, M. La soja y sus múltiples usos. Traducción de la versión en inglés

“Soja: The Miracle” ASAGA, Argentina - 2001.