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Capítulo IV: Implementación Estratégica con Enfoque de Gestión del Talento (al 1er año)
Objeto social
El objeto social de Interbank es recibir dinero del público, en depósito o bajo cualquier
modalidad contractual, con el fin de utilizarlo, una vez descontado el encaje, conjuntamente
con su capital social y el que obtenga de otras fuentes de financiamiento, para la concesión
de créditos en la forma de préstamos, descuentos de documentos y otras modalidades.
Para realizar su negocio principal, Interbank puede efectuar todas las operaciones
permitidas por la Ley General o aquellas que le sean permitidas por norma expresa. Sus
principales líneas de actividad son la captación de dinero y el otorgamiento de créditos.
Interbank pertenece al CIIU 6419 de la Revisión 4, correspondiente a “Otros tipos de
intermediación monetaria”.
– Control de las acciones y demás títulos valores de los que se haga oferta
pública.
F. OPERACIONES.- Se realiza:
G. CANALES DE DISTRIBUCION
H. BANCA RETAIL
– Gestión de la cobranza.
Estructura de la Organización
Descripción de principales procesos
A)
B)
PROCESO REDISEÑADO:
2.- Ir hasta Tottus de Canta Callao, tomar carro o colectivo hasta Santa Rosa con
Canta Callao y ahí me esperara Brenda.
1.- ¿Cómo es el proceso de selección?
a. Publicamos las posiciones vacantes en nuestra página web, bolsas de trabajo de
universidades y otras bolsas de empleo.
b. Revisamos los datos de los postulantes desde el mismo día que publicamos la oferta
laboral y nos contactamos con los que cumplen con el perfil solicitado.
Microlearning
La práctica y la repetición de nuevos conocimientos y habilidades son fundamentales para lograr una
transferencia de aprendizaje eficaz. Diseñar oportunidades de capacitación que puedan ser consumidas
fácilmente dentro de la jornada laboral permite acelerar esta transferencia, y asegurar que esté disponible
dónde y cuándo se lo necesita.
¿Cómo prepararse?
El microlearning se usa como puente entre programas de capacitación más expansivos, y el desarrollo y
la mejora del desempeño dentro de la jornada laboral. No es una panacea. Por lo que intenta buscar
oportunidades para encontrar un equilibrio entre lo que ofreces formalmente e informalmente. Asegúrate
de pensar en recursos y capacitaciones basadas en experiencias que brinden soporte a tus usuarios cómo
y cuándo lo necesiten. Descubre oportunidades para simplificar (incluso a veces eliminar) cursos
existentes y sustituirlos por contenido más corto e impactante al que tus usuarios puedan acceder en sus
propios términos. Piensa cómo personalizar las capacitaciones para audiencias específicas basadas en su
rol laboral o en experiencias previas. También chequea las restricciones técnicas de los dispositivos
móviles que utilice tu personal, es fundamental que el contenido sea accesible y significativo.
tivas: Desarrollo de colaboradores: Para nosotros tener a las mejores personas implica tener
colaboradores con un alto desempeño, que busquen trascender y un compromiso absoluto
con nuestra cultura y nuestros valores. La capacitación es un aspecto clave. Nos basamos en
3 pilares para lograr el desarrollo constante de nuestros colaboradores: o Habilidades
Técnicas: Todas aquellas habilidades o conocimientos que los colaboradores necesitan para
cumplir con su labor en el día a día. o Habilidades Blandas: Competencias que los
colaboradores necesitan desarrollar en base a su Evaluación de Desempeño (EVD) o a su
rendimiento anual. o Programas de desarrollo profesional: cursos, programas, diplomados,
seminarios, foros, entre otros. que generan en nuestros colaboradores una mayor
empleabilidad. La Universidad Corporativa Intercorp (Ucic) es un espacio clave en la
ejecución de estos tres pilares
¿Qué es UCIC?
UCIC es la primera universidad corporativa del Perú. Inició sus operaciones en el año 2008
y actualmente brinda servicios a 24 empresas de Intercorp.
La constante preocupación de Intercorp por su gente y porque brinden servicios que
mejoren la calidad de vida de sus clientes, generó la necesidad de elevar la formación a la
categoría de variable estratégica dentro de la organización, y el resultado de ello es la
creación de la Universidad Corporativa Intercorp (UCIC).
VENTAJAS DE UCIC
Misión:
“Formar un mejor Intercorp a través del desarrollo de sus colaboradores”
Visión:
“Impulsar el crecimiento de Intercorp desarrollando en sus colaboradores un “Sello
distintivo” que construye y sistematiza mejores prácticas”