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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

PROYECTO

Plan
Estratégico
Institucional
2018 - 2020

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
MOYOBAMBA

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

ÍNDICE

PRESENTACIÓN ............................................................................................................................................................................. 2
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................................................. 3
I. SÍNTESIS DEL PROCESO ESTRATÉGICO MUNICIPAL. ............................................................................................... 4
1.1. ESCENARIOS APUESTA PROVINCIAL .......................................................................................................................................... 4
1.2. SÍNTESIS DEL ANÁLISIS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES – ESCENARIO APUESTA .......................................... 7
II. DECLARACION DE LAS POLITICAS INSTITUCIONALES MUNICIPALES ............................................................... 9
2.1. REFORMAS EN LA GESTIÓN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL: ........................................................................... 9
2.2. EDUCACIÓN, SALUD, SERVICIOS BÁSICOS, OPORTUNIDADES INCLUSIVOS DE CALIDAD Y ALCANCE
PARA TODOS Y TODAS CON ÉNFASIS EN LAS POBLACIONES VULNERABLES: ..................................................... 9
2.3. CRECIMIENTO ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO:.......................................................................................................... 11
2.4. CONSOLIDACIÓN DEL TURISMO E IDENTIDAD CULTURAL: ........................................................................................ 12
2.5. CONVERTIR A MOYOBAMBA EN UNA CIUDAD MODERNA, PLANIFICADA Y SOFISTICADA: ....................... 13
2.6. CONVERTIR A MOYOBAMBA EN UNA CIUDAD LIMPIA CON UN MEDIO AMBIENTE SALUDABLE: .......... 14
2.7. SEGURIDAD CIUDADANA CON LIDERAZGO Y AUTORIDAD CIVIL: ........................................................................... 15
III. MISION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA ...................................................................... 16
IV. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS ANUALES ................................. 16
V. ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS ANUALES ................................... 20
VI. IDENTIFICACION DE LA RUTA ESTRATEGICA .......................................................................................................... 28
VII.ANEXOS .................................................................................................................................................................................. 30
ANEXO 1: PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DE IMPACTO PROVINCIAL .............................................................. 30
ANEXO 2: PLANTILLA DE ARTICULACIÓN .................................................................................................................................... 68

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PRESENTACIÓN

La Municipalidad Provincial de Moyobamba, a lo largo del desempeño de sus funciones y


atribuciones viene manteniendo y fortaleciendo su rol principal de velar por los intereses
de su población, muestra de ello, como gestor del desarrollo de la provincia y como
órgano rector del Planeamiento Estratégico, y en cumplimiento a la “Directiva N° 001-
2017-CEPLAN/PCD” Directiva para la Actualizacion del Plan Estrategico de Desarrollo
Nacional”, la cual establece lineamientos para la actualizacion del Plan Estrategico de
Desarrollo Nacional - PEDN, en el marco del ciclo de planeamiento estrategico para la
mejora continua y lograr la Pre – Imagen del Peru al 2030, donde se considera la necesidad
de matener un equilibrio entre el desarrollo economico y el cuidado ambiental para
alcanzar el desarrollo integral de las personas y los medios para alcanzar su bienestar
sostenible en el tiempo. En ese contexto, el presente Plan Estratégico Institucional (PEI),
establece Objetivos y Acciones Estratégicas, como tambien metas y una ruta estratégica
que canalizarán los esfuersos de acuerdo a un orden de prioridad para cumplir con las
metas trazadas por la Municipalidad Provincial de Moyobamba, basándose en el marco del
Plan Bicentenario: el Perú hacia el 2021 y en el Plan de Desarrollo Local Concertado
Provincia de Moyobamba al 2021.

Es así que el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2018 – 2020, lo cual ha sido elaborado
producto de grandes decisiones y esfuerzos coordinados entre los diferentes actores de la
Municipalidad Provincial de Moyobamba, basándose en el marco del Plan Bicentenario: el
Perú hacia el 2021 y en el Plan de Desarrollo Local Concertado de la provincia de
Moyobamba al 2021, orienta sus acciones a fortalecer las capacidades institucionales,
generando como resultado una gestión eficiente enfocado a promover el desarrollo
integral sostenible e inclusivo de la provincia.

OSWALDO JIMÉNEZ SALAS


ALCALDE PROVINCIAL DE MOYOBAMBA

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INTRODUCCIÓN

El Plan Estratégico Institucional de la Municipalidad Provincial de Moyobamba 2018-


2020, es el resultado de un proceso de planificación estratégica institucional, alineada
hacia el logro de los objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Local Concertado, en el
marco de una gestión pública basada en resultados y mejora continua, para el
fortalecimiento de sus capacidades en beneficio de la población y el territorio.

El presente instrumento de gestión recoge aportes, decisiones y conclusiones llevadas a


cabo de manera concertada con todos los actores participantes en su elaboración, de
acuerdo a las siguientes dimensiones: Desarrollo institucional, Desarrollo Social,
Desarrollo Económico, Desarrollo Territorial, Gestión Ambiental, Fiscalización y Seguridad
Ciudadana; pues presenta información que comprende a la etapa de la Fase Institucional:
Misión de la Municipalidad Provincial de Moyobamba, Objetivos Estratégicos
Institucionales, Acciones Estratégicas Institucionales, Indicadores y Metas Anuales, y Ruta
Estratégica; así mismo el PEI constituye la base principal para realizar el Plan Operativo
Institucional, cuyos objetivos y acciones estratégicas deben estar debidamente
presupuestados para conseguir los resultados y objetivos propuestos; es por ello que el
Plan Estratégico Institucional es de compromiso de todos quienes integran a la
Municipalidad Provincial de Moyobamba para así poder alcanzar los resultados esperados
en un marco de gobierno de bienestar social y desarrollo.

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I. SÍNTESIS DEL PROCESO ESTRATÉGICO MUNICIPAL.

1.1. ESCENARIOS APUESTA PROVINCIAL

El escenario apuesta para la provincia de Moyobamba, ha sido construido en


base al análisis de los escenarios: actual, tendencial, alternativo y concertado;
este escenario constituye la base de la visión del territorio.
El escenario apuesta, determina el enfoque que deben seguir las opciones
estratégicas, la cual representan la aspiración a ser lograda en un determinado
tiempo . Lograr llegar al escenario apuesta al 2021 dependerá del esfuerzo de
las instituciones públicas, privadas, sociedad civil y de toda la población del
territorio. A continuacion se presenta el análisis de escenarios por variables
de la povincia de Moyobamba:

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CUADRO N°01: MATRIZ DE ANALISIS DE ESCENARIOS APUESTA AL 2021.


EJE DE DESARROLLO LINEA DE INTERVENCION ESCENARIO APUESTA AL 2021
EJE
Al 2021, la población de la provincia Moyobamba, es consciente de la importancia que tiene
la conservación de las microcuencas, los mismos que toman acciones amigables con el
BIENES Y SERVICIOS territorio o ambiente para la protección del recurso hídrico. El agua está disponible para
todos los usos consuntivos y se distribuye equitativamente. Manteniendo su volumen y
ECOSISTÉMICOS
calidad natural.
Al 2021, la población conoce y aplica la ZEE, realiza el control de la migración y
empadronamiento de los pobladores de la zona.
Al 2021, la producción de café se está desarrollando utilizando los métodos de café orgánico,
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA aplicando técnicas necesarias para el control natural sin la utilización de fertilizantes que
degraden el suelo, aire, etc.
Al 2021, se practica la pesca artesanal de especies hidrobiológicas en ríos y quebrada; así
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA mismo, se reforesta las zonas de cabeceras de cuencas con la finalidad de conservar el
CONSERVACIÓN Y recurso hídrico.
APROVECHAMIENTO Al 2021, se cuenta con árboles semilleros, para la producción de plántulas y plantones
1 SOSTENIBLE DE LOS forestales para los programas de reforestación; así mismo, existen bosques manejados y
RECURSOS NATURALES Y DE PRODUCCIÓN FORESTAL
cultivados con sistemas forestales y agroforestales que permiten la regeneración de especies
LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA nativas de valor económico y ecológico.
Al 2021, los permisos para la extracción de canteras se otorgan con un control estricto y con
MINERIA Y ENERGIA obligación a la ejecución de su plan de manejo ambiental, por lo que se explotan de acuerdo a
normas ambientales y de seguridad y sin alterar el entorno paisajístico.
Al 2021, en la provincia Moyobamba, cada gobierno local protege su Zonas de Protección y
BOSQUES
Conservación Ecológica - ZPCE, con sus autoridades políticas de cada sector.
Al 2021, se continúa con el proceso de ordenación y manejo de cuencas hidrográficas; así
mismo se viene trabajando conjuntamente con las rondas campesinas de cada sector. Los
productores agrarios organizados manejan las cuencas hidrográficas y cuentan con
CUENCAS, AGUA Y SUELO infraestructura adecuada para optimizar su uso en períodos de estiaje.
Los suelos se usan para la producción orgánica principalmente, con tecnología apropiada
para su uso sostenible de acuerdo a las recomendaciones de la ZEE, respetándose la
propiedad privada, sobre todo de los pequeños productores. Los suelos degradados se han

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recuperado y las tierras de protección se conservan.


Al 2021, se continúa con la conservación y mantenimiento de los barrancos a través de la
reforestación con plantas adecuadas para inhibir la deforestación y erosión del suelo.
DESARROLLO SOSTENIBLE DE Al 2021, se promueve las visitas guiadas y reproducción in vitro de orquídeas en escala
LA AMAZONIA comercial.
Al 2021, en los centros poblados categorizados de la provincia Moyobamba, existe un mayor
ORDENAMIENTO TERRITORIAL desarrollo económico y empresarial, la población desarrolla una ocupación del territorio de
manera ordenada y aprovecha sosteniblemente los recursos naturales.
Los productos agropecuarios asistidos técnicamente y con control sanitario son aptos para el
consumo
Existe un exigente control sanitario para las carnes que se comercializan en la provincia
CONTROL INTEGRADO DE LA
CONTAMINACION El sector agrícola esta educado y concientizado en manejo de residuos sólidos para evitar la
aparición de posibles plagas
Se cuenta con una zonificación para establecimientos pecuarios, asimismo un registro y
control de los mismos.
El recurso hídrico de los ríos y quebradas es manejado técnicamente para todo tipo de uso.
CALIDADA DEL AGUA Población concientizada en cuanto a la disposición final de los desechos - basura
Contamos con una planta de tratamiento de aguas residuales.
Las nuevas urbanizaciones y núcleos poblacionales, cuentan con áreas de cobertura boscosa
GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDADA DEL AIRE
2 (30%)
CALIDAD AMBIENTAL Contamos con una planta de tratamiento de residuos sólidos con la participación activa de la
población.
RESIDUOS SÓLIDOS
Contamos con lugares turísticos limpios, libre de contaminación, lo cual genera ingresos a
dichos lugares, algunos lo administran la municipalidad y otros se encuentran en concesión
Se cultivan productos agrícolas donde el suelo sea el adecuado, zonas con potencialidades
SUELOS
identificados y recomendados en la ZEE.
Existe un balance entre la oferta y demanda de los servicios básicos, de las capitales de los
distritos y la provincia
SISTEMA DE ASENTAMIENTO
Utilizar la ZEE como herramienta de consulta para tomar decisiones para el ente autorizado
POBLACIONAL
de la titulación de tierras
La provincia cuenta con el Plan de Desarrollo Urbano y Rural
CALIDAD DE VIDA EN La población de la provincia de Moyobamba cuenta con servicios básicos de agua potable y

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AMBIENTES URBANOS desagüe


El riesgo de desastres es mínimo, muy esporádico y de insignificante magnitud
Las instituciones encargadas coordinan e intercambian información para el saneamiento
predial.
Contamos con mercados con ambientes seguros y limpios, con amplia capacidad de aforo
Contamos con diversos jardines botánicos dentro de la ciudad, donde existe gran variedad y
diversidad de ecosistemas
Se tiene buena infraestructura y mantenimiento permanente para el drenaje pluvial
Brindar incentivos y premios a las instituciones más ecoeficientes.
Al 2021, la población estudiantil ha adoptado cambios de actitud como resultado del cultivo
de valores que lo encaminan a contar con una economía sostenible que contribuya al
desarrollo armónico y sostenible del territorio como practica de una sociedad ambiental.
Al 2021, población en general ha logrado disminuir el alto índice de desnutrición
desarrollando una serie de programas de prevención que le ayuden al control y solución de
la contaminación en su medio tanto laboral como doméstico, evitando de esta manera una
serie de enfermedades.
Al 2021, la población cuenta con mejores condiciones económicas debido al desarrollo de
actividades económicas productivas en relación a la compatibilidad ambiental.
Al 2021, las autoridades políticas y educativas desarrollan sus capacidades y destrezas a la
gestión ambiental y orientan sus objetivos hacia un sistema social sostenible poniendo
GOBERNANZA Y DESARROLLO énfasis en la mejora familiar así como institucional.
INSTITUCIONALIDAD
INTEGRAL Al 2021, el concejo municipal y sus trabajadores asumen su responsabilidad contribuyendo a
la solución de problemas ambientales ocurridos en su contexto.
Al 2021, los gobiernos locales cuentan con instrumentos y herramientas de gestión
municipal interna, orientado a las políticas locales y que influyen en el uso y ocupación del
territorio.
Al 2021, se da la práctica de un trabajo concertado entre el sector público y privado para la
obtención de buenos resultados y un desarrollo armónico sostenible y sustentable del
territorio, que contribuye a sus proyectos de vida.
Al 2021, la población cuenta con un plan de programas y proyectos previniendo y mitigando
los daños que podrían suceder en el entorno, contando con una red de estaciones así como
base de datos meteorológicos que le permitan prever el cambio climático y ocurrencia de
fenómenos naturales y antrópico.

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Al 2021, las autoridades y funcionarios han comprendido y vienen aplicando con gran éxito
los instrumentos y herramientas de planificación y gestión del territorio, en la toma de
decisiones, permitiendo a la gestión pública la mejor administración de su ámbito
jurisdiccional.
Al 2021, se cuenta con un nivel de enseñanza aprendizaje competitivo de temas básicos
desarrollados por profesores especialistas en temática de la zona rural.
Al 2021, se alcanza una educación de excelente calidad en todos los niveles, logrando una
alta calidad competitiva principalmente en educación básica regular.
Al 2021, se logra un nivel alto de e coeficiencia, mediante el uso racional de los recursos
naturales, implementando política, programas y proyectos relacionados al ambiente,
relacionados a la ZEE y OT., con disminución significativamente en la población de las ZPCEs.
Al 2021, la población en general está altamente sensibilizada e identificada con sus
costumbres, historia y tradiciones, especialmente los estudiantes de educación básica
regular.
Al 2021, la población en general ha comprendido el funcionamiento del ambiente, de tal
forma que adopta actitudes inteligentes en el desarrollo de sus actividades con criterio
técnico y recomendaciones de la ZEE y OT. Y los egresados de las instituciones educativas
CULTURA, EDUCACIÓN Y salen con una mentalidad de contribuir al desarrollo sostenible, preparándose de la mejor
CIUDADANÍA AMBIENTAL manera en sus carreras técnica y profesional.
Al 2021, la población tiene una alta cultura deportiva y los deportistas son cada vez más
competitivos; demostrando un alto rendimiento en el trabajo físico e intelectual.
Al 2021, la población estudiantil de educación básica regular ha despertado enormemente su
interés y preocupación por superarse en la vida para ser competitivos, siendo mejores
alumnos y profesionales de éxito con valores y principios que la sociedad exige.
Al 2021, la población ha recibido constantemente capacitaciones en saneamiento ambiental,
de tal forma que esto repercute significativamente en la disminución del índice de
atenciones por EDAS (Enfermedades Diarreicas Agudas).
Al 2021, la población en general ha revalorizado su identidad cultural y buenas costumbres
poniendo en práctica los conocimientos y formas de vida con un toque innovador, pero
manteniendo la esencia de sus ancestros de los cuales se sienten orgullosos.
Al 2021, las organizaciones de ronda campesina cuentan con beneficios sociales e incentivos
SEGURIDAD CIUDADANA económicos, asimismo se encuentran fortalecidas sus capacidades en procesos de
investigación y resolución de conflictos socio ambiental y problemas de delincuencia.

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Al 2021, los procesos de sensibilización y sistemas de seguridad ciudadana han logrado


disminuir significativamente los casos de denuncias y hechos delictivos.
Al 2021, los proyectos de inversión pública generan mejores impactos a la población en su
calidad de vida ya se ejecutan poniendo en práctica los criterios y recomendaciones de la
ZEE y OT, contribuyendo al desarrollo sostenible.
Al 2021, las organizaciones de productores de arroz, café, cacao, forestales, frutales,
acuicultura, ganadería, ecoturismo, entre otros; están fortalecidos técnica, económica y
INVERSIÓN PÚBLICA empresarialmente, de tal manera que son competitivos en el mercado local, nacional e
internacional.
Al 2021, las organizaciones de productores de café, cacao, acuícolas, ganaderos entre otros,
están reconocidas como importantes empresas que han logrado situarse en los mercados
más exigentes produciendo productos de alto valor agregado, satisfaciendo de este modo la
exigencia del consumidor en el mercado local, nacional e internacional.

Al 2021, en la provincia de Moyobamba existen grandes empresas acopiadoras y


comercializadoras de productos agroexportables; fortaleciendo la economía de la provincia
COMPROMISOS
INTERNACIONALES Al 2021, en Moyobamba se desarrollan actividades de transformación y procesamiento de
productos y materia prima, comercializando productos con alto valor agregado y por
consiguiente alta rentabilidad
Al 2021, la población de la provincia de Moyobamba desarrolla actividades teniendo en
cuenta la productividad de las mismas, habiendo mejorado su nivel de vida de manera
DESARROLLO ECONÓMICO Y considerable
4 COMPETITIVIDAD Al 2021, en la provincia de Moyobamba existen las oportunidades y condiciones para un
TERRITORIAL desarrollo adecuado de las personas con habilidades diferentes.
AMBIENTE, COMERCIO Y
Al 2021, los productores y comerciantes de la provincia de Moyobamba tienen sólidas
COMPETIVIDAD
organizaciones que les permiten tener capacidad de negociación al comprar y vender sus
productos, aprovechando los beneficios de una economía de escala
Al 2021, las vías de acceso a los centros de producción se encuentran en óptimas condiciones
permitiendo un adecuado traslado de los productos a los mercado de consumo,
constituyendo una ventaja comparativa para la provincia
Al 2021, los recursos turísticos de la provincia de Moyobamba han sido puestos en valor,
ECOTURISMO
adecuadamente promocionados y eficientemente aprovechados.

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Al 2021, en la provincia de Moyobamba existe suficiente oferta de servicios


complementarios de calidad (Hospedaje, alimentación y recreación).
Al 2021, las vías de acceso a los recursos turísticos se encuentran en óptimas condiciones,
contribuyendo a la comodidad a los turistas.
Al 2021, en la provincia de Moyobamba se practica una agricultura diversificada y con
rotación de cultivos logrando la recuperación de la capacidad productiva de los suelos
Al 2021, en la provincia de Moyobamba se practica una agricultura tecnificada, altamente
ACTIVIDADES DE DESARROLLO rentable y con control de plagas
AGROPECUARIO Al 2021, en la provincia de Moyobamba se practica actividades piscícolas de gran escala
aprovechando el recurso hídrico y las condiciones climatológicas existentes
Al 2021, en la provincia de Moyobamba se practica una ganadería mejorada genéticamente,
con alta rentabilidad y muy resistente a las enfermedades
TRANSPORTES Y Al 2021, las vías de acceso a los poblados se encuentran en óptimas condiciones,
COMUNICACIONES contribuyendo a una integración adecuada de la provincia
INFRAESTRUCTURA Al 2021, se cuenta con infraestructura de riego adecuada (canales revestidos) que permiten
ESTRUCTURA HIDRÁULICA
5 ECONÓMICA, SOCIAL Y un aprovechamiento óptimo del recurso hídrico
PRODUCTIVA Al 2021, el acceso al servicio de Agua y Desagüe en la provincia de Moyobamba Alcanza al
SANEAMIENTO 95% de la poblaciones, habiéndose recuperado y conservado las fuentes ofertantes de
recurso hídrico

Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial de la Provincia Moyobamba

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1.2. SÍNTESIS DEL ANÁLISIS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES –


ESCENARIO APUESTA

ANALISIS DE AMENAZAS, VULNERABILIDAD Y RIEGOS EN LA PROVINCIA.


Peligros y/o amenazas.- En la provincia Moyobamba se ha identificado un
mosaico de peligros y/o amenazas de origen climático, geológico entre otros
como peligros combinados y antrópicos. Entre los peligros de origen climático
existentes en la provincia son las inundaciones y vientos fuertes
principalmente. En los de origen geológico están los sismos, los
deslizamientos y/o derrumbes y los huaycos. Existen peligros combinados
que se dan por la ocurrencia de dos eventos en forma simultánea como suelen
ser los sismos y deslizamientos, crecida de los ríos y derrumbes o caídas de
muros o árboles. Los peligros de origen antrópicos también existen originados
por la acción del ser humano sobre la naturaleza en este grupo tenemos a los
incendios forestales y/o urbanos y la contaminación.
Vulnerabilidad.- La vulnerabilidad está caracterizada por criterios de
exposición, fragilidad y resiliencia que a su vez se relacionan con factores
antrópicos naturales y asociados. Los factores antrópicos que inciden en la
configuración de la vulnerabilidad, se han identificado como:
 Organización y uso del espacio
 Políticas de gestión del desarrollo
 Actividades socioeconómicas
 Deforestación en zonas altas
 Riego por inundación en la parte media de la cuenca
 Construcción de carreteras
 Red de canales para riego.
Como factores naturales están la precipitación y la sequía que pueden afectar
las condiciones de equilibrio ambiental. Como factores asociados se han
identificado los siguientes:
 Cultivos y erosión
 Vías de acceso y erosión
 Operación y mantenimiento del sistema de canales de riego.
En cuanto a la identificación de elementos vulnerables de mayor relevancia en
la provincia se tiene a la cuenca del río Gera en el distrito Jepelacio que

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presenta zonas muy altamente vulnerables a inundaciones. Asimismo en la


sub-cuenca del río Tonchima y quebrada Tangumí en los distritos Calzada y
Yantalo se han identificado zonas vulnerables a inundaciones. En cuanto a
elementos vulnerables a deslizamientos y/o derrumbes las zonas vulnerables
de mayor magnitud se encuentran en el distrito Jepelacio, Soritor y
Moyobamba principalmente debido a la configuración de su relieve.
La vulnerabilidad sismos se manifiesta en los 06 distritos de la provincia y
está condicionada por factores de vulnerabilidad física, social, educativa,
cultural, política institucional principalmente.
Riesgo de desastres.- Se ha identificado que las inundaciones causadas por
desborde de los ríos Tonchima, Indoche, Gera y Mayo, son uno de los peligros
más importantes, considerando la frecuencia con la que se ha producido, la
situación en que se hallan las defensas ribereñas y los volúmenes de lluvia
acompañado a la erosión y posibilidad de deslizamientos y derrumbes en la
parte media y alta de las micro cuencas de los ríos. Así tenemos el caso de los
huaycos e inundaciones ocurridas en el distrito Jepelacio por cuanto el
desborde de las quebradas Disyacu y Yacaré en ambos márgenes han
destruidos viviendas y dejado una secuela de damnificados y afectados,
además de haber dañado los espacios públicos tales como la calzada de calles,
instalaciones del sistema de agua potable, daños a la infraestructura de
edificaciones privadas y públicas tales como: viviendas, el centro de salud e
instituciones educativas.
CUADRO N°02: ESCENARIOS DE RIESGOS EN LA PROVINCIA MOYOBAMBA.
ÁREA Y ELEMENTOS
EVENTO TIPOS DE DAÑOS PROBABLES
IMPACTADOS
Cuenca baja y media de los ríos
Destrucción parcial de viviendas e infraestructura
Tonchima, Indoche, Gera y Mayo.
Inundaciones localizada en las riberas, así como pérdidas de cultivos en
Distritos Jepelacio, Yantalo,
producción
Calzada.
Todo el ámbito de la provincia, con
Sismo mayor incidencia en la ciudad Este escenario está descrito en el capítulo IV , punto 3
Moyobamba.
Vientos fuertes Muy variable Daños variables en viviendas y cultivos
Se produce la destrucción de tramos de las carreteras en las
Deslizamiento En los distritos Jepelacio, Soritor y áreas indicadas. Riesgo de destrucción de viviendas en la
y/o derrumbe Moyobamba parte urbana de Jepelacio y la periferia de los barrancos
ubicados en la zona urbana de Moyobamba
Mayormente ocurre en los distritos
Incendio forestal Desertificación y degradación de los suelos.
Calzada y Habana
Daños en la salud de la población de la ciudad de
Contaminación En todos los distritos de la
Moyobamba y distritos de la provincia, por agua, suelo y
ambiental provincia
aire contaminado. Posibilidad de epidemias.
Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial de la provincia Moyobamba

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II. DECLARACION DE LAS POLITICAS INSTITUCIONALES MUNICIPALES

2.1. REFORMAS EN LA GESTIÓN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL:


La entidad se propone enfrentar radicalmente la corrupción existente en la
MPM. Esto implica una revisión inmediata de las finanzas y proyectos
municipales, y un rediseño (al mejor nivel de los estándares técnicos
internacionales) del equipo profesional y funciones de control interno.

Se pretende continuar con la Implementación del enfoque de gestión pública


por resultados, luchar contra la corrupción, y promover la participación
ciudadana; en el marco de las Políticas de Estado, las Leyes sobre
Descentralización y Participación Ciudadana, los Planes Sectoriales, los
Programas Estratégicos y Presupuesto por Resultados impulsados por el MEF,
el Plan Nacional de Desarrollo de Capacidades impulsado por la PCM y las
propuestas de la sociedad civil organizada recogidas en los diversos Foros,
Concejos Regionales y la Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza.

- Impulsar el proceso de Planeamiento estratégico como herramienta


fundamental para la orientación y asignación de los recursos.
- Se evaluarán integralmente la calidad y efectividad de los servicios
municipales para integrar servicios y operar bajo la lógica de la “ventanilla
única” y la rapidez en los trámites administrativos.
- Fortalecer una estructura interna propia
- Fortalecer y rescatar los roles de las unidades de línea (donde se cumplen
los objetivos).
- Empoderar al Concejo Municipal como espacio de gestión y toma de
decisiones.
- Fortalecer la gestión de la recaudación municipal.

2.2. EDUCACIÓN, SALUD, SERVICIOS BÁSICOS, OPORTUNIDADES


INCLUSIVOS DE CALIDAD Y ALCANCE PARA TODOS Y TODAS CON
ÉNFASIS EN LAS POBLACIONES VULNERABLES:

Se promoverá una educación inclusiva, democrática, participativa, critica,


solidaria e intercultural. El gobierno de la ciudad debe encarnar la defensa de
la educación de calidad para todos los habitantes y en especial para los

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sectores menos favorecidos. En ese marco global se priorizará la atención a la


primera infancia, la conclusión de la secundaria con la incorporación de la
masiva educación privada al plan público; por otro lado se impulsara el
enfoque de gestionar la salud de manera integral asumiendo las competencias
que el Gobierno Nacional deba transferir, con un enfoque que promueva el
entorno saludable, la prevención y la participación de la ciudadanía; poniendo
mucho énfasis en la reducción de la desnutrición y la anemia, aseguramiento
universal, acceso a medicamentos, política de recursos humanos en salud,
participación ciudadana en la gestión y vigilancia de los servicios de salud.

- Infraestructura educativa que reduzca las disparidades interdistritales.


Replicar la moderna infraestructura de los Colegios Emblemáticos.
- Promover el concepto de ciudad educadora coordinando y articulando
proyectos de educación democrática y ciudadana en derechos humanos con
instituciones educativas de la localidad donde los estudiantes desarrollan
capacidades y habilidades sociales.
- Exigir que funcione la Comisión de Coordinación Intergubernamental (CCI)
y que la MPM participe en ella.
- Realizar acciones que nos permitan aportar a la consecución de los
objetivos trazados en el Programa Estratégico “Logros de Aprendizaje al
Finalizar el III Ciclo”
- Expansión de los Wawa Wasi en Moyobamba para la protección,
estimulación temprana y nutrición de niños y niñas de 0 a 3 años
- Impulsar las escuelas abiertas, como trabajo alternativo en los colegios y
como apoyo a la labor de los profesores, con participación efectiva de las
instituciones preocupadas por la educación integral de nuestros jóvenes, en
un marco de alianzas estratégicas.
- Programa para Mejorar los hábitos de consumo de las familias: Invertir en
educación sobre prácticas saludables en alimentación, nutrición e higiene,
combinado con un programa que fomente la agricultura urbana y rural
- Programa para mejorar los hábitos de consumo de las familias y reducir la
desnutrición infantil: invertiremos en educación sobre prácticas saludables
en alimentación, nutrición e higiene, combinado con un programa que
fomente la agricultura urbana y rural, en el marco del Programa

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Estratégico “Programa Articulado Nutricional” y el “Programa Estratégico


de Seguridad Alimentaria”.
- Prevención adecuada del VIH y SIDA en poblaciones vulnerables (HSH,
transexuales y trabajadores sexuales)
- Coordinar con el Gobierno Nacional para que el Aseguramiento Universal
cubra a todas las personas adultas mayores sin discriminación.
- Fomento de la participación ciudadana en la definición de la agenda
sanitaria, así como en vigilancia de la calidad y cobertura de los servicios y
programas de salud que se diseñen desde la Municipalidad.
- Promoveremos desde la MPM acciones intersectoriales sostenidas (Salud-
Educación) que contribuya a disminuir la desnutrición y otras
enfermedades de los niños y niñas especialmente de la escuela pública.
- Articularemos el apoyo a los comedores populares a una plataforma más
amplia de seguridad alimentaria que incluya programas de agricultura
urbana y rural, mejora de la calidad alimentaria, red de mercados
mayoristas y minoristas.
- Le daremos importancia central a políticas especiales para personas con
discapacidad (física, mental y sensorial) y a personas neurodiversas
(Asperger y autismo):

2.3. CRECIMIENTO ECONÓMICO SOCIAL Y SOLIDARIO:

- Programa de fortalecimiento de las cadenas productivas, con especial


atención al procesamiento de alimentos, confecciones, turismo y el
comercio;
- Impulsaremos un programa de agricultura urbana y rural en zonas de
mayor vulnerabilidad alimentaria en la población por falta de nutrientes
específicos;
- Cartera de proyectos amigables con el medio ambiente, atractivos para el
sector privado con cofinanciamiento público;
- Programa de becas para formación técnica y especialización de jóvenes en
secundaria
- Programa de fortalecimiento de la red de mercados distritales;
- Programa de becas de estudio y promoción del boom gastronómico.

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

2.4. CONSOLIDACIÓN DEL TURISMO E IDENTIDAD CULTURAL:

Se Considera al turismo y la cultura como fuente de identidad: Moyobamba es


sede de un patrimonio turístico, cultural e histórico, que es necesario poner en
valor a través de un activo apoyo a las y los promotores en todos los barrios y
distritos, incorporando a las y los adolescentes en esta tarea que ya se realiza
en los distritos.

Proponen Defender la cultura como expresión viva, y a Moyobamba donde se


forman ciudadanos con identidad y cohesión, y la ciudad es un escenario
estimulante, turístico, creativo, promotor del encuentro entre generaciones y
culturas, cuyo gobierno local impulsa el desarrollo con optimismo y reflexión
sobre el diario vivir. En nuestro proyecto, los servicios municipales educativos
y culturales de calidad son accesibles a todos los ciudadanos y ciudadanas, y
responden a la diversidad cultural.

- Promoveremos el desarrollo local desde una perspectiva intercultural,


otorgando incentivos a las actividades económicas, sociales y artísticas que
incluyan tradiciones y costumbres de la región.
- Rescate de tradiciones musicales con una asociación a los archivos
musicales privados y de universidades
- Promoción de las expresiones juveniles en espacios destinados de la ciudad
- Impulso al teatro y otras expresiones de grupos que trabajan con enormes
esfuerzo y sin apoyo alguno
- Impulso a talleres de gastronomía nacional y regional, en asociación con la
empresa privada para jóvenes y mujeres jefas de hogar.
- Concursos y feria Gastronómica Anual de la Municipalidad de Moyobamba
- Se promoverá la I Feria del Libro de Moyobamba, desarrollando alianzas
público privadas.
- Organización de las ferias de arte popular itinerantes artesanales
directamente de las y los artesanos para dar cuenta de la gran diversidad y
variedad de diseños de las distintas lugares del Perú.
- Recuperación de la memoria histórica de la ciudad, Moyobamba origen
indígena, colonial, independentista y de migración.
- Promoveremos la articulación de las diversas organizaciones
departamentales, provinciales y distritales para la celebración de sus

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

fiestas patronales y costumbritas en un marco de defensa y preservación de


nuestra identidad cultural.

2.5. CONVERTIR A MOYOBAMBA EN UNA CIUDAD MODERNA,


PLANIFICADA Y SOFISTICADA:

Se Cree que el modelo de ciudad a impulsar debe ser fruto de un amplio


consenso técnico y social. Por tal motivo, se promoverán espacios para
discutir y aprobar una Propuesta de Ciudad 2015-2030, que será elaborada
por el área de planificación de la MPM. Este proyecto será discutido con
diversas fuerzas políticas y sociales para aprobar un solo proyecto que nos
oriente en las decisiones a todos.

Se Promoverá activamente los espacios públicos desde una visión de la ciudad,


incorporando a las dinámicas y expectativas de sus ciudadanos y garantizando
la seguridad y funcionalidad de aquellos espacios emblemáticos orientados
para servir de espacios públicos, limitando su uso para el transporte vehicular.

Bajo esta visión sumada a los planes estratégicos del territorio, la entidad
propone la consolidación de infraestructura de base que permita elevar la
competitividad provincial, para esto se debe considerar:

- Mejorar la cobertura del agua para dotar de acceso a todas las personas
que no lo tienen actualmente e incrementar la calidad del agua que
consumimos.
- En materia de licencias otorgadas por la MPM se aplicará en forma
consistente el sistema de licencias previas pero con fiscalización posterior,
buscando promover mayor eficiencia pero también con mayor calidad y
seguridad en las actividades bajo regulación municipal.
- Se crearán redes de parques y museos para promover su uso recreacional
con garantías de seguridad y limpieza.
- Promoveremos la recuperación de las riberas del Río Mayo, así como de las
quebradas de rumiyacu; entre otros.
- El Plan de Recuperación, Ampliación y Mejoramiento de Veredas y zonas
peatonales en las vías principales y en zonas con alta peatonalización.
- Ciclo vías.

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

- Inversiones de funcionamiento de los corredores más importantes


(paraderos, mejoras en intersecciones, acondicionamientos físicos, etc.).
- Mejoramiento del diseño geométrico vial para la optimización de la
capacidad de la vialidad e implementación y culminación de vías
periféricas.
- El Municipio apoyará la asociación de propietarios de vehículos (taxis,
camionetas rurales, buses y microbuses) y apoyará la gestión asociativa y la
creación de talleres de soporte. El esquema empresarial permitirá la
regulación efectiva tanto de las revisiones técnicas como de los regímenes
horarios y de la focalización general.
- Implementación de sistemas automatizados de control de la velocidad en
las arterias principales.
- Generalización de instrumentos de control de alcoholemia en las unidades
de la policía de tránsito.
- Programa de Educación y Seguridad Vial a todo nivel (Peatón, Conductores
y Empresarios) con procesos permanentes y evaluados de educación vial
de conductores y usuarios.
- Fortalecer a los municipios distritales en aspectos de regulación y
fiscalización del sistema de vehículos menores (incluyendo mototaxis),
donde existe una alta informalidad.

2.6. CONVERTIR A MOYOBAMBA EN UNA CIUDAD LIMPIA CON UN


MEDIO AMBIENTE SALUDABLE:

Se hará del manejo ambiental de la ciudad una prioridad absoluta ante la cual
se asignarán recursos y capacidades en forma inmediata, desde el Gobierno
Municipal que se centrará en las siguientes medidas prioritarias:

- Programa masivo de sensibilización e incentivos para reducir las emisiones


del transporte público y privado con instrumentos económicos (subsidios e
impuestos);
- Instalación de un sistema de monitoreo de la calidad del aire en puntos
críticos de contaminación con efectos en la salud de la población;
- Diseñaremos e implementaremos un Plan Integral de Residuos Sólidos
para toda la ciudad en coordinación con los 05 distritos;

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 14


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

- Plan de reforestación para multiplicar el número de árboles y las áreas


verdes de Moyobamba con una mejor distribución hacia los distritos con
menor dotación;
- Tomar el control del Directorio de la EPS Moyobamba.
- Creación de la Autoridad Autónoma del Agua para la cuenca mishquiyacu -
rumiyacu y almendra con liderazgo de la MPM,
- Aprobación del Plan de Manejo de las Cuencas mishquiyacu - rumiyacu y
almendra 2015-2030 incluyendo las inversiones más importantes, donde
ubicaremos los planes de la EPS, Agua para Todos; entre otros.
- Implementaremos el plan provincial de segregación en origen y de reciclaje
estructurado;
- Implementaremos un Plan de Cocinas Mejoradas, orientado a erradicar la
cocina a leña kerosene en las viviendas de los sectores populares
- Supervisaremos y haremos más estrictas las Revisiones Técnicas con
veeduría ciudadana.

2.7. SEGURIDAD CIUDADANA CON LIDERAZGO Y AUTORIDAD CIVIL:

Asumir inmediatamente el liderazgo municipal del Sistema de Seguridad


Ciudadana de Moyobamba, enfatizando en la prevención, organización,
políticas, rendición de cuentas y autoridad, coordinando con la Policía
Nacional, Autoridades provinciales y distritales, Juntas Vecinales y todos
aquellos involucrados en la solución al problema.

- Se pretende implementar el Observatorio Municipal de Seguridad y


Convivencia que sobre la base de un Mapa de Riesgos para la ciudad, que
permita obtener información confiable y oportuna para la toma de
decisiones. Se brindará una protección social a los miembros de las Juntas
Vecinales.
- Instalar un sistema de cámaras de vigilancia, para la seguridad ciudadana.
- Alta prioridad al trabajo de “Prevención del Delito”, con trabajo con jóvenes
e institutos especializados en micro crimen y resocialización.
- Rendición de cuentas permanentes a la comunidad.
- Educación, recreación, oportunidades laborales para los jóvenes lo que
reducirá el número de las pandillas.

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

- Reducir el miedo de los vecinos y vecinas a desplazarse por las calles y vivir
en sus casas.
- Participar activamente en la mitigación de los riesgos que los desastres
naturales y el cambio climático implican para la población Moyobambina,
incluyendo en todas las políticas y programas urbanos recursos y
orientaciones para la gestión y reducción del riesgo.

III. MISION DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA

MISION INSTITUCIONAL
Promover la prestación de servicios públicos de calidad y velar por los intereses de
la población, en un marco de bienestar social, desarrollo integral sostenible e
inclusivo, con enfoque intercultural y fortalecedor de capacidades en la provincia

IV. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS


ANUALES

La identificacion de las variables estratégicas permite que los Objetivos


Estratégicos Provinciales se desarrollen teniendo en cuenta sus
características, ello con la finalidad que los Objetivos Estratégicos
Institucionales de la Municipalidad Provincial de Moyobamba estén
estrechamente alineados a las fases de analisis prospectivo y estratégico
establecidos en el proceso de planeamiento.
Los Objetivos Estratégicos Institucionales de la Municipalidad Provincial de
Moyobamba fueron planteados con la finalidad de asegurar una ruta
estratégica que permita el cumplimiento de la visión al 2021.
A partir de los Objetivos Estrategicos Institucionales, se desarrollo la
articulación a los Programas Presupuestales, previa identificación de los
productos y proyectos que ejecutan las unidades, organos desconcentrados y
descentralizados de la Municipalidad Provincial de Moyobamba, así mismo se
establecieron los indicadores y las metas al ser alcanzadas durante el periodo
2018-2020.
A continuación el siguiente cuadro contiene los Objetivos Estratégicos
Institucionales que definen las prioridades de la presente gestión que incluyen
los lineamientos del plan de gobierno, el Acuerdo de Gobernabilidad 2015 –
2018 y los lineamientos de politicas nacional y sectorial.

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

CUADRO N°03: OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES


LÍNEA DE BASE O
VALORES RESPONSABLE
OBJETIVO VALOR BASE DEL META
PROYECTADOS DE LA
ESTRATÉGICO INDICADORES INDICADOR FUENTE DE DATOS
MEDICIÓN DEL
INSTITUCIONAL Año Año Año Año Año Meta
Valor Año INDICADOR
2016 2017 2018 2019 2020 Total
OEI.01: Reducir el Porcentaje de morosidad de Reporte y/o informes
nivel de morosidad contribuyentes en el marco 69.6% 2015 70% 68% 63% 58% 53% 53% (Sistema informatico GAT
de contribuyentes tributario de la MPM SIDAM)
OEI.02: Fortalecer la Nivel de aceptación de la gestion
gestión Municipal Municipal por parte de la 60% 2015 64% 67% 70% 73% 76% 76% Encuesta, sondeos ARPyC
para la población población
OEI.03: Promover Tasa de anemia provincial 13.18% 2015 13% 12% 11% 10% 9% 9% ENDES (INEI) SGPySS
una salud integral
en niños menores de Tasa de desnutrición crónica de
5 años en la niños (as) menores de 5 años 15.20% 2015 14.8% 14% 13.5% 12.70% 11.90% 11.90% ENDES (INEI) SGPySS
provincia de (Patrón de referencia OMS)
Moyobamba.

OEI.04: Promover el
acceso a servicios
Número de beneficiarios en los
públicos y sociales Informe
diversos servicios públicos y 16,471 2015 16,471 16,471 16,471 16,471 16,471 49,413 ULE/PCA/PVL
en la población de la
programas sociales (SISFOH,MIDIS)
provincia de
Moyobamba

OEI.05: Mejorar la Volumen de


capacidad producción de los Café 19,894 2015 20,000 23,000 25,000 27,000 30,000 82,000 Reportes (DRASAM) SDEyP
productiva de los principales
sectores economicos productos agrarios
de la provincia (T) Cacao 105 2015 115 125 130 135 140 405 Reportes (DRASAM) SDEyP

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Pollos
22,560 2015 22,565 22,570 22,575 22,580 22,585 67,740 Reportes (DRASAM) SDEyP
parrilleros
Huevos de
Volumen de 2,115 2015 2,116 2,117 2,118 2,119 2,120 6,357 Reportes (DRASAM) SDEyP
gallina
producción de los
principales Carne de
productos pecuarios 325 2015 326 327 328 329 330 987 Reportes (DRASAM) SDEyP
porcino
(T)
Carne de
2,895 2015 2,890 2,900 2,910 2,920 2,930 8,760 Reportes (DRASAM) SDEyP
vacunos
Leche 8,325 2015 8,330 8,335 8,340 8,345 8,350 25,035 Reportes (DRASAM) SDEyP
Volumen de Café
producción de los 75 2015 80 85 90 95 100 285 Reportes (DRASAM) SDEyP
molido
principales
productos Derivados
agroindustriales (T) 2.5 2015 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 8 Reportes (DRASAM) SDEyP
del Cacao
OEI.06: Mejorar la
calidad de los
Número de arribos de turistas 178,733 2015 179,000 180,000 181,000 182,000 183,000 546,000 Reportes (DIRCETUR) SDTyA
servicios del sector
turístico y artesanal
OEI.07: Promover
una infraestructura
Número de Obras y/o proyectos Resoluciones (Info
optima, integral y 11 2015 15 17 20 23 26 69 GDT
ejecutados obras)
sostenible de la
provincia
OEI.08: Garantizar la
biodiversidad de las
Superficie en Has de áreas de
áreas de Plano, memoria
conservación municipal
conservación 8 2015 8 13 23 33 43 99 descriptiva, N de partida A.RR.NN
conservados y administrados en
municipal de la literal (Informe técnico)
el distrito de Moyobamba
Provincia de
Moyobamba

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Número de instrumentos de
Ordenanza y
OEI.09: Mejorar la gestion ambiental 3 2015 4 4 5 5 5 15 GGA
resoluciones
gestión ambiental de Implementados
la provincia de Porcentaje de participación del
Moyobamba Portal MEF
gasto público ambiental del total 6.14% 2015 6.37% 6.65% 6.90% 7.15% 7.40% 7.40% GGA
Consulta amigable
de gasto.
OEI.10: Mejorar la
Partes de Serenazgo, y
Seguridad Número de actos delictivos
2,580 2015 2,300 2,000 1,500 1,000 500 3,000 parte de patrullaje OSCyS
ciudadana de la registrados
integrado
población

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020

V. ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS ANUALES

Las Acciones Estratégicas Institucionales responden a los Objetivos Estratégicos


Institucionales formulados anteriormente. Para definir las acciones estratégicas se realizó
en base a su tipología, programas presupuestales y a sus productos la cual permitirá como
resultado alcanzar de manera conjunta las metas propuestas en los indicadores de la
provincia de Moyobamba.
Consecuentemente se muestran a continuación las siguientes Acciones Estratégicas
Institucionales que responden a los Objetivos Estrategicos Institucionales:

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

CUADRO N°04: ACCIONES ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES

LÍNEA DE BASE
O VALOR BASE META RESPONSABLE
OBJETIVO
ACCIÓN ESTRATÉGICA DEL INDICADOR FUENTE DE DE LA
ESTRATÉGICO INDICADOR
INSTITUCIONAL DATOS MEDICIÓN DEL
INSTITUCIONAL Año Año Año Año Año Meta
Valor Año INDICADOR
2016 2017 2018 2019 2020 total
Porcentaje de
Reporte y/o
contribuyentes que
AEI.01.01: Promover informes
cumplen con sus
Incentivos al contribuyente 30.4% 2015 33.0% 35.0% 37.0% 39.0% 41.0% 41.0% (Sistema GAT
obligaciones
OEI.01: Reducir el puntual informático
tributarias
nivel de morosidad SIDAM)
puntualmente
de contribuyentes
AEI.01.02: Garantizar un
Nivel de aceptación del
Servicio de calidad con Encuesta,
servicio de atención al 50% 2015 55.0% 60.0% 65.0% 70.0% 75.0% 75.0% GAT
buena atención a la sondeos
contribuyente
población en general
Porcentaje de personal Informe
de la municipalidad (Planillas de
AEI.02.01: Fortalecer las
Provincial de 30% 2015 40.0% 45.0% 50.0% 55.0% 60.0% 60.0% viáticos y OGP
capacidades institucionales
Moyobamba Certificación de
capacitado presupuesto)

OEI.02: Fortalecer Índice de


AEI.02.02: Mejorar el
la gestión cumplimiento de Portal
acceso a la información Secretaria
Municipal para la acceso y transparencia 54% 2015 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 100.0% Defensoría del
pública de manera General
población a la información Pueblo
oportuna y transparente
pública (PTE).
Porcentaje de Trámites
AEI.02.03: Garantizar una
y/o procedimientos
atención oportuna Reporte Secretaria
administrativos S.I 2015 (+) 5% (+) 5% (+) 5% (+) 5% (+) 5% (+) 15%
cumpliendo los plazos Transparencia General
atendidos
estipulados
oportunamente

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Número de
AEI.02.04: Simplificar la
procedimientos Informe técnico
gestión del trámite 1 2015 2 2 2 2 2 6 APEyE
administrativos (Ordenanzas)
administrativo
simplificados
Numero de
Instrumentos
AEI.02.05: Mejorar la
estratégicos Ordenanzas y
gestión estratégica 4 2015 4 4 4 4 4 4 APEyE
Actualizaciones e resoluciones
municipal
implementados
correctamente
Informe y
AEI.03.01: Acceso al Porcentaje de la reportes
consumo de agua segura a población que cuenta (Ministerio de
OEI.03: Promover 70% 2015 72% 75% 80% 84% 88% 88% SGPySS
nivel integral de la con el servicio de agua vivienda - Área
una salud integral
Población provincial clorada técnica
en niños menores
municipal)
de 5 años en la
AEI.03.02: Promover
provincia de
proyectos sociales en el
Moyobamba. Número de proyectos SGPySS
marco de la mejora de la 0 2015 2 2 2 2 2 6 Actas, Informes
ejecutados SGIeIO
calidad de vida de la
población
AEI.04.01: Número de niños Informe, Padrón
Acompañamiento técnico a menores de 5 años que 2089 2015 2100 2200 2300 2400 2500 2500 nominal GDS/ ORyEC
través de campañas cuentan con DNI (Reniec)
(identidad, derechos y Número de campañas
deberes) a la población Registro de
OEI.04: Promover realizadas a favor de la 6 2015 10 10 10 10 10 30 GDS
vulnerable. asistencia
el acceso a servicios población vulnerable
públicos y sociales AEI.04.02: Promover
Número de alianzas
en la población de alianzas estratégicas inter
y/o convenios inter SI 2015 (+) 3 (+) 3 (+) 3 (+) 3 (+) 3 (+) 9 Convenio GDS/SC
la provincia de institucionales para el
institucionales
Moyobamba acceso a servicios sociales
AEI.04.03: Implementar Número de acciones
lineamientos de implementadas en el
transversalización de marco de la 1 2015 5 5 5 5 5 15 Actas, Informes SGIeIO
igualdad de género en transversalización de
nuestro territorio igualdad de género

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

AEI.04.04: Establecer Número de normas y


Registro
Normas y procedimientos procedimientos en
1 2015 1 1 1 1 1 3 (Ordenanzas SGIeIO
para el logro de la proceso de
municipales)
interculturalidad implementación
C
Reportes,
a
195 2015 200 225 250 275 300 825 Padrón de SDEyP
Número de f
asistentes
AEI.05.01: Asistencia productores é
técnica por líneas de cultivo organizados por línea C
a productores organizados de cultivo que cuentan a Reportes,
con asistencia técnica c 155 2015 170 200 230 260 290 780 Padrón de SDEyP
a asistentes
o
Número de
productores
AEI.05.02: Asistencia
OEI.05: Mejorar la organizados en crianza
técnica en crianzas de Reportes,
capacidad de animales mayores
animales mayores y 211 2015 225 250 275 300 325 900 Padrón de SDEyP
productiva de los (vacunos y porcinos) y
menores a productores asistentes
sectores animales menores que
organizados
económicos de la cuentan con asistencia
provincia técnica
Número de
productores
AEI.05.03: Asistencia Reportes,
agroindustriales
técnica en agroindustria a 25 2015 50 60 70 80 90 240 Padrón de SDEyP
organizados que
productores organizados asistentes
cuentan con asistencia
técnica
Número de
AEI.05.04: Fortalecer las
productores locales Reportes,
capacidades de
participantes en las 30 2015 40 45 50 55 60 165 Padrón de SDCyS
productores locales para el
ferias organizadas por asistentes
acceso a mercados
la MPM

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Número de proyectos
AEI.05.05: Ejecutar ejecutados para el
proyectos para el desarrollo desarrollo y
y fortalecimiento de la fortalecimiento de la
0 2015 0 1 1 1 1 3 Actas, Informes SDCyS
capacidad productiva del capacidad productiva
sector agropecuario y del sector
agroindustrial agropecuario y
agroindustrial
Reporte e
AEI.05.06: Asistencia informes
Porcentaje de PYMES
técnica para la 5% 2015 10% 15% 20% 25% 30% 30% (cámara de SDCyS
formalizadas
formalización de las PYMES comercio y
gerencia)
Número de Acciones
AEI.05.07: Apoyo técnico registradas en el
para la regulación del marco de regulación 0 2015 3 5 10 13 16 39 Actas, Informes SDCyS
comercio ambulatorio del comercio
ambulatorio
Número de proyectos
AEI.05.08: Ejecutar
ejecutados para el
proyectos para el desarrollo
desarrollo y
y fortalecimiento de la
fortalecimiento de la 0 2015 1 1 1 1 1 3 Actas, Informes SDCyS
infraestructura productiva
infraestructura
del sector comercial y
productiva del sector
servicios
comercial y servicios
AEI.06.01: Promover una
infraestructura competitiva Número de proyectos
1 2015 1 1 1 1 1 3 Liquidaciones SDTyA
para el desarrollo de la u obras realizados
actividad turística
OEI.06: Mejorar la Número de personas
AEI.06.02: Apoyo técnico
calidad de los dedicadas a la Reporte y
integral para el desarrollo y
servicios del sector actividad turística que 283 2015 283 290 300 308 316 924 padrón de SDTyA
fomento de productos y
turístico y artesanal cuentan con apoyo beneficiarios
servicios turísticos
técnico
AEI.06.03: Promocionar la número de productos
actividad turística o atractivos turísticos 8 2015 8 10 12 14 16 16 Actas, Informes SDTyA
provincial Promocionados

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Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Número de Kilómetros
AEI.07.01: Mejorar la Liquidación de
de vías urbanas 1.25 2015 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 4.5 SGEPyOP
infraestructura vial urbana obras
mejoradas
AEI.07.02: Generar Porcentaje de
condiciones de necesidades básicas
40% 2015 40% 50% 55% 63% 71% 71% Actas, Informes GDT
infraestructura en los atendidas con
servicios básicos infraestructura
AEI.07.03: Promover la
inversión pública para el Número de PIPs Banco de
20 2015 20 20 20 20 20 60 OPI
desarrollo integral de la viables proyectos
provincia
AEI.07.04: Estandarizar
OEI.07: Promover Número de licencias
normas técnicas para el
una infraestructura Municipales de
otorgamiento de Licencias 537 2015 537 550 550 558 565 1673 Expedientes SPUyC
optima, integral y edificación expedidas
de construcción de acuerdo
sostenible de la de acuerdo al PDU
al PDU
provincia
AEI.07.05: Asistencia
Número de
técnica integral en
parámetros 399 2015 420 460 500 540 580 1620 Expedientes SPUyC
parámetros urbanísticos a
urbanístico otorgadas
ciudadanos.
AEI.07.06: Ejecutar el Reporte,
Recaudación anual de S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
proyecto de mejoramiento Sistema
impuesto predial 1,621,2 2015 1,844,4 2,000,0 2,200,0 2,370,3 2,548,1 7,118,4 GAT
del sistema de catastro del informático
(Miles de soles) 75.00 62.00 00.00 00.00 58.67 27.67 86.33
distrito de Moyobamba. SIDAM
AEI.07.07: Mejorar los Número de Accidentes
niveles de seguridad vial en de tránsito registrados 173 2015 160 140 120 100 80 80 solicitud (PNP) Jefatura ATySV
la población al año
Número de
OEI.08: Garantizar intervenciones y/o
la biodiversidad de AEI.08.01: Mejorar el operativos realizados
Notificaciones,
las áreas de Monitoreo focalizado de las en el marco de 20 2015 20 20 20 20 20 60 GGA
Actas
conservación áreas administradas monitoreo y
municipal de la seguimiento de los
Provincia de administrados
Moyobamba AEI.08.02: Fortalecer la Superficie en Has de Resoluciones de
8 2015 8 10 10 10 10 30 A.RR.NN
Administración integral de áreas naturales alcaldía

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 25


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

las áreas de conservación (Barrancos) (Memorias


urbanas(Barrancos) preservados y descriptivas,
administrados por la planos)
MPM
AEI.08.03: Promover una Numero de Juntas
Correcta administración del Administradores de Resoluciones de
0 2015 1 2 4 6 8 18 ATM
uso adecuado y disposición Agua y Saneamiento alcaldía
final del recurso hídrico. reconocidas
AEI.09.01: Apoyo técnico Número de juntas
para el aprovechamiento vecinales que cuentan Resoluciones de
0 2015 2 4 6 8 10 10 GGA
sostenible de los RR.NN de con el apoyo técnico en alcaldía
la provincia de Moyobamba gestión ambiental
Número de conflictos
AEI.09.02: Administración
registrados en relación Notificaciones,
integral del territorio de la 0 2015 0 0 0 0 0 0 GGA
a los RR. NN y medio Actas
provincia de Moyobamba
ambiente
OEI.09: Mejorar la Expediente
gestión ambiental Volumen en tm de programa
de la provincia de AEI.09.03: Mejorar la
residuos sólidos segregación en
Moyobamba gestión de los residuos 384 2015 400 450 500 550 600 1650 GGA
gestionados la fuente y
solidos
sosteniblemente recolección
selectiva de RS
AEI.09.04: Implementar Número de denuncias
procesos sancionadores que atendidas por acciones
atenten contra la calidad o actividades que Actas y
65 2015 60 50 45 36 29 110 ASA
ambiental y social en zonas atenten contra la notificaciones
urbanas de la provincia de calidad ambiental y
Moyobamba social
AEI.10.01: Fortalecer las
Número de acciones
capacidades de las unidades
de implementación de Relación y
OEI.10: Mejorar la y/o agentes del orden para 6 2015 10 12 15 17 20 52 OSC
capacidades Reporte
Seguridad el desempeño eficiente y
registradas
ciudadana de la oportuno
población AEI.10.02: Fomentar una Número de acciones
Informe EDAN y
cultura de prevención, realizadas en el marco 28 2015 30 45 50 60 70 180 OSINAGERD
Informe, Actas
corrección y capacidad de de prevención,

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 26


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

respuesta colectiva ante corrección y capacidad


siniestros Naturales que de respuesta colectiva
atenten contra la seguridad ante siniestros
pública Naturales
AEI.10.03: Mejorar la
Porcentaje de zona
cobertura del servicio
urbana con servicio de 55% 2'015 56% 60% 65% 69% 74% 74% Reporte (PNP) OSC
seguridad ciudadana en la
seguridad ciudadana
población
Número de operativos
AEI.10.04: Velar por el realizados en el marco
cumplimiento de las del control y
1034 2015 1000 985 970 955 940 2865 Reporte (PNP) OF
disposiciones municipales monitoreo del
administrativas vigentes cumplimientos de las
normas vigentes

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 27


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020

VI. IDENTIFICACION DE LA RUTA ESTRATEGICA

CUADRO N° 05: RUTA ESTRATEGICA DE OBJETIVOS Y ACCIONES

OBJETIVO ESTRATÉGICO ORDEN DE ORDEN DE


ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL PRIORIDAD PRIORIDAD
Promover Incentivos al contribuyente
Reducir el nivel de AEI01.01 1
puntual
OEI01 morosidad de 1
Garantizar un Servicio de calidad con buena
contribuyentes AEI01.02 2
atención a la población en general
AEI02.01 Fortalecer las capacidades institucionales 1
Mejorar el acceso a la información pública
AEI02.02 2
de manera oportuna y transparente
Fortalecer la gestión
Garantizar una atención oportuna
OEI02 Municipal para la 2 AEI02.03 3
cumpliendo los plazos estipulados
población
Simplificar la gestión del trámite
AEI02.04 4
administrativo
AEI02.05 Mejorar la gestión estratégica municipal 5
Acceso al consumo de agua segura a nivel
Promover una salud AEI03.01 1
integral de la Población provincial
integral en niños menores
OEI03 3 Promover proyectos sociales en el marco de
de 5 años en la provincia
AEI03.02 la mejora de la calidad de vida de la 2
de Moyobamba.
población
Acompañamiento técnico a través de
AEI04.01 campañas (identidad, derechos y deberes) a 1
la población vulnerable.
Promover el acceso a Promover alianzas estratégicas inter
servicios públicos y AEI04.02 institucionales para el acceso a servicios 2
OEI04 sociales en la población de 4 sociales
la provincia de Implementar lineamientos de
Moyobamba AEI04.03 transversalización de igualdad de género en 3
nuestro territorio
Establecer Normas y procedimientos para el
AEI04.04 4
logro de la interculturalidad
Asistencia técnica por líneas de cultivo a
AEI05.01 1
productores organizados
Asistencia técnica en crianzas de animales
AEI05.02 mayores y menores a productores 2
organizados
Asistencia técnica en agroindustria a
AEI05.03 3
productores organizados
Fortalecer las capacidades de productores
AEI05.04 4
Mejorar la capacidad locales para el acceso a mercados
OEI05 productiva de los sectores 5 Ejecutar proyectos para el desarrollo y
económicos de la provincia AEI05.05 fortalecimiento de la capacidad productiva 5
del sector agropecuario y agroindustrial
Asistencia técnica para la formalización de
AEI05.06 6
las PYMES
Apoyo técnico para la regulación del
AEI05.07 7
comercio ambulatorio
Ejecutar proyectos para el desarrollo y
AEI05.08 fortalecimiento de la infraestructura 8
productiva del sector comercial y servicios

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 28


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Promover una infraestructura competitiva


AEI06.01 1
Mejorar la calidad de los para el desarrollo de la actividad turística
OEI06 servicios del sector 6 Apoyo técnico integral para el desarrollo y
AEI06.02 2
turístico y artesanal fomento de productos y servicios turísticos
AEI06.03 Promocionar la actividad turística provincial 3
AEI07.01 Mejorar la infraestructura vial urbana 1
Generar condiciones de infraestructura en
AEI07.02 2
los servicios básicos
Promover la inversión pública para el
AEI07.03 3
desarrollo integral de la provincia
Estandarizar normas técnicas para el
Promover una
AEI07.04 otorgamiento de Licencias de construcción 4
infraestructura optima,
OEI07 7 de acuerdo al PDU
integral y sostenible de la
Asistencia técnica integral en parámetros
provincia AEI07.05 5
urbanísticos a ciudadanos.
Ejecutar el proyecto de mejoramiento del
AEI07.06 sistema de catastro del distrito de 6
Moyobamba.
Mejorar los niveles de seguridad vial en la
AEI07.07 7
población
Mejorar el Monitoreo focalizado de las áreas
AEI08.01 1
Garantizar la biodiversidad administradas
de las áreas de Fortalecer la Administración integral de las
AEI08.02 2
OEI08 conservación municipal de 8 áreas de conservación urbanas(Barrancos)
la Provincia de Promover una Correcta administración del
Moyobamba AEI08.03 uso adecuado y disposición final del recurso 3
hídrico.
Apoyo técnico para el aprovechamiento
AEI09.01 sostenible de los RR.NN de la provincia de 1
Moyobamba
Administración integral del territorio de la
Mejorar la gestión AEI09.02 2
provincia de Moyobamba
OEI09 ambiental de la provincia 9
AEI09.03 Mejorar la gestión de los residuos solidos 3
de Moyobamba
Implementar procesos sancionadores que
atenten contra la calidad ambiental y social
AEI09.04 4
en zonas urbanas de la provincia de
Moyobamba
Fortalecer las capacidades de las unidades
AEI10.01 y/o agentes del orden para el desempeño 1
eficiente y oportuno
Fomentar una cultura de prevención,
corrección y capacidad de respuesta
AEI10.02 2
Mejorar la Seguridad colectiva ante siniestros Naturales que
OEI10 10
ciudadana de la población atenten contra la seguridad pública
Mejorar la cobertura del servicio seguridad
AEI10.03 3
ciudadana en la población
Velar por el cumplimiento de las
AEI10.04 disposiciones municipales administrativas 4
vigentes

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 29


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

VII. ANEXOS

ANEXO 1: PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA


DE IMPACTO PROVINCIAL

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 30


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

OBJETIVO
ACCIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD COSTO ESTADO
ESTRATÉGICO SNIP NOMBRE DEL PIP
INSTITUCIONAL EJECUTORA TOTAL ESTUDIO
INSTITUCIONAL

Mejoramiento del servicio de


OEI.04: Promover el
prevención, atención y
acceso a servicios AEI.04.01: Acompañamiento
Municipalidad protección a mujeres víctimas
públicos y sociales técnico a través de campañas
Provincial de 2248587 de violencia familiar en la 2,208,761.00 Ejecución
en la población de la (identidad, derechos y deberes)
Moyobamba ciudad de Moyobamba, distrito
provincia de a la población vulnerable.
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento de la producción
Municipalidad de la piña y el café mediante
Provincial de 2184611 agroforesteria en el distrito de 1,583,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba yántalo, provincia de
Moyobamba - San Martin

OEI.05: Mejorar la Mejoramiento de los cultivos de


capacidad AEI.05.01: Asistencia técnica café y cacao mediante sistemas
productiva de los por líneas de cultivo a Municipalidad
agroforestales en los distritos de
sectores económicos productores organizados Provincial de 2344386 4,692,339.00 Por Ejecutar
Soritor, Jepelacio, Moyobamba,
de la provincia Moyobamba
habana y calzada, provincia de
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento de la cadena
Municipalidad
productiva de la maracuya,
Provincial de 2353696 400,000.00 Por Ejecutar
provincia de Moyobamba - San
Moyobamba
Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 31


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento de la producción
de los cultivos de café y cacao
Municipalidad mediante sistemas
Provincial de 2285702 agroforestales en los sectores 2,017,305.00 Por Ejecutar
Moyobamba de la margen izquierda del Rio
Mayo y Marona, provincia de
Moyobamba - San Martin
Mejoramiento de la cadena
Municipalidad
productiva de ganadería bovina ,
Provincial de 2340992 415,301.30 Por Ejecutar
provincia de Moyobamba - San
Moyobamba
Martin
Municipalidad Mejoramiento de la cadena
Provincial de 2353688 productiva acuícola, provincia 500,000.00 Por Ejecutar
AEI.05.02: Asistencia técnica en Moyobamba de Moyobamba - San Martin
crianzas de animales mayores y Mejoramiento de la promoción
menores a productores Municipalidad
de la crianza de cuyes y aves de
organizados Provincial de 2353691 800,000.00 Por Ejecutar
corral, provincia de Moyobamba
Moyobamba
- San Martin
mejoramiento y ampliación de
Municipalidad los servicios de apoyo a la
Provincial de 2344474 cadena productiva de la 406,545.70 Por Ejecutar
Moyobamba apicultura , provincia de
Moyobamba - San Martin

AEI.05.08: Ejecutar proyectos mejoramiento de los servicios


para el desarrollo y Municipalidad brindados en el mercado central
fortalecimiento de la Provincial de 2312180 del distrito de Moyobamba, 5,553,606.75 Ejecución
infraestructura productiva del Moyobamba provincia de Moyobamba - San
sector comercial y servicios Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 32


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

creación del servicio de


accesibilidad por cable-
Municipalidad teleférico, en la punta de san
Provincial de 2350799 juan y embarcadero tahuishco, 2,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de Moyobamba,
AEI.06.01: Promover una provincia de Moyobamba - San
infraestructura competitiva Martín
OEI.06 Mejorar la para el desarrollo de la
calidad de los actividad turística mejoramiento de los servicios
Servicios del Sector turísticos de la cascada
Municipalidad
Turismo y Artesanal asnacyacu - baños sulfurosos,
Provincial de 2350851 1,000,000.00 Por Ejecutar
distrito de Moyobamba,
Moyobamba
provincia de Moyobamba San
Martín
AEI.06.02: Apoyo técnico mejoramiento de la
Municipalidad
integral para el desarrollo y competitividad en el sector
Provincial de 2353695 1,200,000.00 Por Ejecutar
fomento de productos y artesanía, provincia de
Moyobamba
servicios turísticos Moyobamba - San Martín

mejoramiento del servicio vial


entre el jirón San Martin y jirón
Municipalidad
independencia, sector cococho -
Provincial de 2304520 1,234,066.38 Ejecución
distrito de Moyobamba,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - San
OEI.07: Promover Martín
una Infraestructura
AEI.07.01: Mejorar la
optima, integral y
infraestructura vial urbana Mejoramiento del servicio vial
sostenible de la
provincia en el jr. junín, jr. Tumbes, jr.
Municipalidad Libertad (alameda huastilla) y
Provincial de 2159801 prol. libertad, barrio Zaragoza - 1,530,321.00 Ejecución
Moyobamba ciudad de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - San
Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 33


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Construcción del puente


Municipalidad colgante peatonal Emilio acosta,
Provincial de 2312067 distrito de Moyobamba, 1,477,887.68 Ejecución
Moyobamba provincia de Moyobamba - San
Martin

Mejoramiento de la
infraestructura vial de la calle
sarita colonia y anexo jr. cesar
Municipalidad
vallejo sectores vista alegre y
Provincial de 2318372 2,230,396.20 Ejecución
Alfonso Ugarte - barrio de
Moyobamba
calvario - distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba San Martin

Mejoramiento del servicio vial


en el jr. iquitos cuadras del 01 al
Municipalidad
08, del barrio de Zaragoza, en la
Provincial de 2245185 3,241,000.57 Por Ejecutar
ciudad de Moyobamba,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - San
Martin

Mejoramiento de la trocha
carrozable e instalación de balza
Municipalidad cautiva puerto Guayaquil -
Provincial de 2351632 comunidad nativa el dorado, 1,200,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - San
Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 34


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del servicio vial


en el jr. manuel del águila c-03,
jr. iquitos c-10, coronel bardales
Municipalidad
c-06 y prolong. Manuel del
Provincial de 2336512 4,540,063.00 Por Ejecutar
águila cuadras del 01 al 04 del
Moyobamba
barrio de calvario en la ciudad
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento de la
infraestructura vial, drenaje
pluvial y aceras peatonales del
jirón san Carlos c-01 al c-05,
Municipalidad
calle ayaymama c-01 al c-03,
Provincial de 2321064 4,311,754.48 Por Ejecutar
pasaje san Carlos c-01 y
Moyobamba
amazonas c-01, de la urb. fonavi
i, ciudad de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - San
Martin

Mejoramiento de la
infraestructura vial drenaje
pluvial y aceras peatonales de
Municipalidad los jirones pedro canga cuadra
Provincial de 2320950 02 e independencia cuadra 09 a 3,018,547.65 Por Ejecutar
Moyobamba la cuadra 11 - sector cococho, la
ciudad de Moyobamba,,
provincia de Moyobamba - San
Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 35


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del sistema de


drenaje pluvial y veredas
Municipalidad
peatonales del jr. 20 de abril
Provincial de 2332729 3,583,668.00 Por Ejecutar
cuadras del 11 al 23 de la ciudad
Moyobamba
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

mejoramiento del servicio vial


Municipalidad del jiron Moquegua cuadras del
Provincial de 2236450 03 al 06, en la ciudad de 1,910,780.00 Ejecución
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento del servicio vial


del jr. Cajamarca cuadras 01 al
Municipalidad 04 y 07, jr. Iquitos cuadras 11 y
Provincial de 2350237 12, barrio de calvario de la 3,500,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba ciudad de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - San
Martin

Mejoramiento del sistema de


drenaje pluvial y veredas
peatonales, en el jr. 25 de mayo
Municipalidad
cuadras del 01 - 05 y callao
Provincial de 2315175 1,947,586.11 Por Ejecutar
cuadra 9, en la ciudad de
Moyobamba
Moyobamba, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 36


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

mejoramiento del servicio vial


del jirón pedro pascasio noriega
Municipalidad cuadras del 01 al 06 y Jesús
Provincial de 2202262 Alberto miranda calle cuadra 01, 4,125,017.98 Por Ejecutar
Moyobamba de la ciudad de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - San
Martin

mejoramiento de la
infraestructura vial y sistema de
Municipalidad drenaje pluvial del jirón Alonso
Provincial de 2141200 de Alvarado cuadra 16 y 1,191,637.54 Ejecución
Moyobamba Ayacucho cuadra 03 de la ciudad
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

mejoramiento del servicio vial


del jirón miguel Grau cuadras
del 01 al 08 y prolongación
Municipalidad
Serafín Filomeno cuadras del 01
Provincial de 2322523 4,641,719.59 Por Ejecutar
al 02, en el barrio de Zaragoza
Moyobamba
de la ciudad de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - San
Martin

Mejoramiento del servicio vial


en el jr. miraflores cdras. 01 al
Municipalidad 10, prolongación Miraflores, el
Provincial de 2350435 dorado, jr. bolognesi, jr. trujillo y 11,918,561.00 Por Ejecutar
Moyobamba jr. 28 de julio en la ciudad de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 37


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del servicio vial


en la prolongación San Martin,
25 de mayo, pedro canga,
Municipalidad
Damián najar y el jr. san Carlos
Provincial de 2350476 8,000,000.00 Por Ejecutar
cuadras 07 al 14, barrio de
Moyobamba
calvario en la ciudad de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal domingo puesto -
Provincial de 2312610 atumplaya, distrito de 8,504,283.78 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin
Mejoramiento del camino
vecinal emp. sm - 575
Municipalidad
(atumplaya) - san pedro - sector
Provincial de 2318395 8,667,042.19 Por Ejecutar
tornillo, distrito de Moyobamba,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - San
Martin

Mejoramiento de los caminos


vecinales; sm-591: emp. pe-5n
(km. 489+180) - emp. sm-113
Municipalidad (km. 57+640) - puente
Provincial de 2318955 motilones; emp. sm-588 - dv. 34,349,853.00 Ejecución
Moyobamba sector cococho - dv. puerto
tahuishco, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 38


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento camino vecinal


emp. pe - 8b habana - sector
Municipalidad cantorcillo - empalme sm - 637
Provincial de 2194623 calzada - emp. pe - 8b sector 8,260,579.36 Ejecución
Moyobamba misho distrito de habana,
provincia de Moyobamba - San
Martin
Rehabilitación y mejoramiento
del camino vecinal sm - 638:
emp. pe - 5n (puente indoche) -
Municipalidad
el milagro - paraiso - santa rosa
Provincial de 2242217 8,937,278.00 Por Ejecutar
de oromina - palmeras de
Moyobamba
oromina, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento del camino


vecinal sm - 579 emp. sm - 113
pueblo libre - manantial - los
Municipalidad
olivos de huascayacu - cc.nn.
Provincial de 2239239 9,998,506.58 Por Ejecutar
shimpiyacu - cc.nn. nuevo
Moyobamba
progreso, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

mejoramiento del camino


vecinal la libertad de
Municipalidad
huascayacu- comunidad nativa
Provincial de 2224013 5,119,219.09 Por Ejecutar
san rafael, distrito de
Moyobamba
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 39


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del camino


vecinal emp. sm-638(el milagro)
Municipalidad - pedro pascasio noriega -
Provincial de 2181977 campo alegre - emp. pe-5n (san 5,056,729.84 Por Ejecutar
Moyobamba josé del morro), distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

mejoramiento del servicio vial


de la urbanización los jardines
Municipalidad sector san lorenzo - quinayacu,
Provincial de 2247291 en la ciudad de Moyobamba, 4,931,463.46 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - San
Martin
mejoramiento del camino
vecinal sm - 590 (puerto
Municipalidad
mirador) - santa clara - puerto
Provincial de 2334883 1,779,047.00 Por Ejecutar
metoyacu, distrito de
Moyobamba
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin
Mejoramiento del servicio vial
Municipalidad del jr. apurímac, jr. 8 de febrero,
Provincial de 2350606 barrio lluyllucucha, distrito de 1,800,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento del servicio vial


en la prolg. almirante grau, jr.
Municipalidad tarapoto, jr. porvenir, jr. los
Provincial de 2350610 mangos y anexos, barrio 3,200,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba calvario, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 40


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del servicio vial


en las calles principales de la
Municipalidad asociación de vivienda los
Provincial de 2307753 algarrobos de la ciudad de 26,124,510.00 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento de la
infraestructura vial de los
Municipalidad jirones moquegua cuadra 01 y
Provincial de 2332359 tacna cuadra 01 del barrio de 721,259.04 Por Ejecutar
Moyobamba lluyllucucha, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento del camino


vecinal emp. sm - 628 (sector el
milagro) - los claveles - puente
la chorrera - emp. r106 (la lima),
Municipalidad emp. r104 (sector pongo bajo) -
Provincial de 2307408 emp. r99 (km. 1+670), emp r99 18,523,051.00 Por Ejecutar
Moyobamba (sector pongo alto) - emp. sm -
638 (palmeras de oromina),
distritos de Moyobamba y
sorito, , provincia de
Moyobamba - San Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 41


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del camino


vecinal emp. sm - 514 (puerto
primavera) - primavera del alto
Municipalidad mayo - viña los alpes - imperio
Provincial de 2197903 de cachiyacu y construcción del 16,605,196.00 Por Ejecutar
Moyobamba puente vehicular sobre el rio
cachiyacu (l= 55.00ml), distrito
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin
Mejoramiento del camino
Municipalidad vecinal yantalo - puerto los
Provincial de 2224063 angeles, distrito de yantalo, 2,168,457.13 Por Ejecutar
Moyobamba provincia de Moyobamba - San
Martin
Mejoramiento del camino
vecinal empalme sm-569
Municipalidad
(puente yuracyacu) - sector
Provincial de 2181979 5,325,214.15 Por Ejecutar
limones, distrito de Moyobamba,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - San
Martin

Mejoramiento del puente


colgante peatonal sobre el rio
Municipalidad
plantanoyacu en la localidad
Provincial de 2163651 182,923.48 Por Ejecutar
lahuarpia, distrito de jepelacio,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - San
Martin

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal r57 (nuevo san ignacio) -
Provincial de 2339949 emp. sm - 593, distritos de 2,496,850.00 Por Ejecutar
Moyobamba calzada y yantalo, provincia de
Moyobamba - San Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 42


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal yantalo - puerto
Provincial de 2288459 guillermo, distrito de yantalo, 3,950,561.41 Por Ejecutar
Moyobamba provincia de Moyobamba - san
Martin

Instalación del puente vehicular


Municipalidad
puerto guillermo, distrito de
Provincial de 2288464 3,651,726.00 Por Ejecutar
yantalo, provincia de
Moyobamba
Moyobamba - san Martin

Mejoramiento de la
infraestructura vial y sistema de
Municipalidad drenaje pluvial del jiron el mayo
Provincial de 2222437 cuadras 01 al 05 de la localidad 2,090,982.39 Por Ejecutar
Moyobamba de yantalo, distrito de yantalo,
provincia de Moyobamba - San
Martin

Mejoramiento de la
infraestructura vial del jiron
Municipalidad
junin cuadras del 03 al 05 de la
Provincial de 2236016 1,110,184.49 Por Ejecutar
localidad de yantalo, distrito de
Moyobamba
yantalo, provincia de
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento y ampliación del


Municipalidad servicio vial urbano de la av.
Provincial de 2350722 almirante grau en la ciudad de 18,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 43


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Creación del puente vehicular


Municipalidad sobre el rio mayo y accesos en la
Provincial de 2350733 localidad de metoyacu, distrito 6,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento del servicio vial


Municipalidad del jr. piura, jr. sucre y 20 de
Provincial de 2350744 abril, barrio zaragoza, distrito 3,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martín

Creación de la interconexión vial


en la prolongación jr. callao
Municipalidad empalme con el jr. coronel
Provincial de 2350751 bardales, barrio calvario, 2,200,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - San
Martin

Creación de la interconexión vial


del jr. alonso de alvarado entre
Municipalidad
los jirones ayacucho y apurimac,
Provincial de 2350786 2,200,000.00 Por Ejecutar
barrio de lluyllucucha, distrito
Moyobamba
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 44


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento de calles y
espacios urbanos en el jiron
fachin cuadras 1, 2, 3, jiron
Municipalidad ayacucho cuadra 1, jiron
Provincial de 2350795 apurimac cuadras 1, 2, bajada de 3,520,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba fachin en el barrio de
lluyllucucha de la ciudad de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin
Mejoramiento de drenaje pluvial
y vías peatonales del jirón oscar
Municipalidad
benavides cuadras 01 al 04,
Provincial de 2350834 2,000,000.00 Por Ejecutar
barrio de zaragoza, ciudad de
Moyobamba
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin
Creación del puente vehicular
sobre el río tonchima en los
Municipalidad
distritos de soritor - yorongos,
Provincial de 2350840 10,000,000.00 Por Ejecutar
en el distrito de soritor,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - san
Martin

Creación del puente vehicular


Municipalidad sobre el río mayo en la localidad
Provincial de 2350884 de santa rosa, distrito de 1,500,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento del servicio vial


urbano y veredas peatonales
Municipalidad
sector embarcadero - balza
Provincial de 2350982 1,300,000.00 Por Ejecutar
cautiva tahuishco, distrito de
Moyobamba
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 45


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del servicio vial


Municipalidad urbano y drenaje pluvial en la
Provincial de 2351003 localidad de san marcos, distrito 3,500,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba de soritor, provincia de
Moyobamba - San Martin
Mejoramiento del camino
vecinal pto. los angeles - los
angeles - playa hermosa -
Municipalidad quilloallpa - sugllaquiro - nuevo
Provincial de 2351079 edén - cordillera andina - nuevo 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba progreso - metoyacu - flor de
mayo, distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - San
Martín.

Mejoramiento del camino


vecinal tramo: quilloallpa -bella
selva - el cóndor - la unión -
sugllaquiro; bella selva - cc.nn.
Municipalidad
yarau; dv. cc.nn chayu - cc.nn.
Provincial de 2351427 1,000,000.00 Por Ejecutar
chayu; el cóndor - el álamo; la
Moyobamba
unión - pampa hermosa; la
unión - nuevo jaén, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martín

Mejoramiento del camino


vecinal tramo: cordillera andina
Municipalidad - nueva york - sol andino - la flor
Provincial de 2351429 de primavera - almirante grau - 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba emp. sm- 581; flor de primavera
- el higueron, distrito de
Moyobamba, provincia de

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 46


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Moyobamba - San Martín

Mejoramiento del camino


vecinal tramo: dv. cordillera
andina - creación 2000 - el
Municipalidad
sufrido - qda. yanayacu;
Provincial de 2351435 1,000,000.00 Por Ejecutar
creación 2000 - las orquídeas,
Moyobamba
distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - San
Martín

Mejoramiento del camino


vecinal tramo: los ángeles -
cañabrava - miraflores alto -
Municipalidad
miraflores bajo - dv. las
Provincial de 2351445 1,000,000.00 Por Ejecutar
malvinas - las malvinas; playa
Moyobamba
hermosa - las palmeras, distrito
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martín.

Mejoramiento de los servicios


de transitabilidad de la vía r30:
Municipalidad emp. pe 5n (peaje) - sector
Provincial de 2351451 punta doñe (Moyobamba), 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - San
Martín

Mejoramiento de los servicios


de transitabilidad de la vía emp.
Municipalidad r30 (rumiyacu) - sector
Provincial de 2351461 rumivado - urbanización santa 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba clara - puerto shimbillo, distrito
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martín

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 47


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal pampa hermosa - límite
Provincial de 2351471 san martín, distrito Moyobamba, 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba provincia de Moyobamba - San
Martín

Creación del puente vehicular


Municipalidad liviano sobre el río mayo, en el
Provincial de 2351477 sector los angeles, distrito de 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - San Martín

Creación del puente vehicular


Municipalidad liviano sobre el río mayo, en el
Provincial de 2351204 sector el espino, distrito de 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martín

Creación del puente vehicular


Municipalidad liviano sobre el río tónchima en
Provincial de 2351252 el sector tumba, distrito de 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba soritor, provincia de
Moyobamba - san Martín

Mejoramiento del camino


vecinal r70: emp. sm - 113 (la
Municipalidad
florida) - emp. sm - 599 (el
Provincial de 2351260 1,000,000.00 Por Ejecutar
edén), distrito de yantaló,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - san
Martín
Mejoramiento del camino
Municipalidad vecinal sm - 627 (soritor) - emp.
Provincial de 2351291 sm - 628 - jorge chávez, distrito 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba soritor, provincia de
Moyobamba - san Martín

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 48


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del camino


vecinal sm - 632 (habana) - emp.
Municipalidad
sm-626 - emp. sm-633 (tingana
Provincial de 2351305 1,000,000.00 Por Ejecutar
habana) - emp. sm-625, distrito
Moyobamba
habana, provincia de
Moyobamba - san Martín
Mejoramiento del camino
vecinal sm-629 - emp. sm - 628
Municipalidad
- jericó - limabamba - villa
Provincial de 2351313 1,000,000.00 Por Ejecutar
hermosa - unión miraflores,
Moyobamba
distrito soritor, provincia de
Moyobamba - san Martín

Mejoramiento de los caminos


vecinales, tramos: emp. pe-5n
(calzada) - san francisco de
Municipalidad
pajonal - emp. sm-594 (km
Provincial de 2351329 1,000,000.00 Por Ejecutar
5+880) - emp. sm-113
Moyobamba
(pasamayo), distritos de yantaló
y calzada, provincia de
Moyobamba - san Martín

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal sm-652 (jerillo) - alto
Provincial de 2351346 jerillo - emp. sm-648 - emp. sm- 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba 100, distrito jepelacio, provincia
de Moyobamba - san Martín
Mejoramiento del camino
vecinal r169 (josé olaya) - rafael
Municipalidad
belaunde - nuevo moyobamba,
Provincial de 2351351 1,000,000.00 Por Ejecutar
distrito de Moyobamba,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - san
Martín

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 49


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del camino


vecinal sm-576 (emp. sm - 113
Municipalidad
valle de la conquista) -
Provincial de 2351362 1,000,000.00 Por Ejecutar
huascayacu - ganimedes, distrito
Moyobamba
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martín
Mejoramiento del camino
Municipalidad vecinal tornillo - huascayacu,
Provincial de 2351369 distrito de Moyobamba, 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba provincia de Moyobamba - san
Martín

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal r178 (sector tornillo) -
Provincial de 2351375 emp. r176 (huascayacu), distrito 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martín

Mejoramiento de camino vecinal


san pedro - josé olaya -
Municipalidad cocamilla - el dorado - viña los
Provincial de 2351400 alpes - santa rosa del alto mayo - 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba- san
Martín

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal emp. puerto progreso -
Provincial de 2351386 villa el triunfo, distrito de 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martín

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 50


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento de los servicios


de transpirabilidad de la vía:
puerto las brisas - juan velasco
Municipalidad
alvarado, desvío alto valle - alto
Provincial de 2351405 1,000,000.00 Por Ejecutar
valle, del distrito de Moyobamba
Moyobamba
, distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - san
Martín

Mejoramiento de los servicios


de transitabilidad de la vía:
Municipalidad puerto agua blanca - cc.nn anexo
Provincial de 2351413 valle - agua blanca, del distrito 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba de Moyobamba, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martín

Mejoramiento del camino


vecinal r107 (palmeras de
Municipalidad
oromina) - san juan de potrero -
Provincial de 2351406 1,000,000.00 Por Ejecutar
emp. sm - 629, distritos de
Moyobamba
Moyobamba y soritor, provincia
de Moyobamba - san Martín

Mejoramiento del camino


vecinal sm-645 (jepelacio) -
Municipalidad potrerillo - 7 de junio - desvío
Provincial de 2351389 santa rosa del oriente - unión 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba miraflores, distrito jepelacio,
provincia de Moyobamba - san
Martín

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 51


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal sm-645 (7 de junio) -
Provincial de 2351358 nuevo cutervo - emp. sm-100, 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito jepelacio, provincia de
Moyobamba - san Martín

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal pacaypite - flor del
Provincial de 2351327 oriente - campo alegre, distrito 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba jepelacio, provincia de
Moyobamba - San Martín

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal pacaypite - la victoria - el
Provincial de 2351314 arenal - nuevo chanchamayo, 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito jepelacio, provincia de
Moyobamba - san Martín

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal emp. sm-100 - playa azul
Provincial de 2351303 - los olivos - jorge chavez, 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito jepelacio, provincia de
Moyobamba - san Martín

Mejoramiento del camino


vecinal emp. sm-113 (valle de la
Municipalidad
conquista) - shigkat -
Provincial de 2351288 1,000,000.00 Por Ejecutar
huascayacu, distrito
Moyobamba
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martín

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 52


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del camino


Municipalidad
vecinal san rafael - morroyacu,
Provincial de 2351275 1,000,000.00 Por Ejecutar
distrito Moyobamba, provincia
Moyobamba
de Moyobamba - san Martín

Creación de los servicios de


Municipalidad transitabilidad entre las
Provincial de 2351251 localidades de nuevo cutervo - 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba santa fe, distrito de jepelacio -
Moyobamba - san Martín

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal los angeles - el milagro,
Provincial de 2351231 distrito de Moyobamba, 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba provincia de Moyobamba - san
Martín

Mejoramiento cv. emp. r35,


tramo emp. sm-113 (nuevo san
Municipalidad
ignacio) - cocha gobernador,
Provincial de 2351216 1,000,000.00 Por Ejecutar
distrito de yantaló, provincia de
Moyobamba
Moyobamba - departamento de
san Martín

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal emp. pe-08b (habana) -
Provincial de 2351201 san josé de habana - los claveles, 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de habana, provincia de
Moyobamba - san Martín

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 53


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal ochamé - guayaquil,
Provincial de 2351188 distrito de Moyobamba, 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba provincia de Moyobamba - san
Martín

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal alfarillo - nuevo celendín
Provincial de 2351172 - san mateo, distrito de 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martín

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal san andres - san mateo -
Provincial de 2351150 nazaret - san luis - el limón, 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de jepelacio, provincia
de Moyobamba - san Martín

Mejoramiento del camino


Municipalidad vecinal creación 2000 -
Provincial de 2351120 quebrada yanayacu, distrito de 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martín

Mejoramiento de drenaje pluvial


y vías peatonales del jirón pedro
Municipalidad canga, entre los jirones callao y
Provincial de 2353697 dos de mayo, barrio zaragoza - 3,500,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - san
Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 54


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento de drenaje pluvial


y vías peatonales del jirón
Municipalidad alonso de alvarado, entre los
Provincial de 2353699 jirones san martin y cusco, 2,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba barrio lluyllucucha, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Mejoramiento de drenaje pluvial


y vías peatonales de los jirones
manuel del aguila cdra 6, josé de
Municipalidad
san martín cdra 6 y damián
Provincial de 2353701 1,200,000.00 Por Ejecutar
nájar cdra 3, barrio de belén -
Moyobamba
distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - san
Martin

Mejoramiento de drenaje pluvial


y vías peatonales del jirón
serafín filomeno, entre los
Municipalidad
jirones emilio acosta y
Provincial de 2353702 3,500,000.00 Por Ejecutar
varacadillo, barrio calvario,
Moyobamba
distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - san
Martin

Mejoramiento de drenaje pluvial


y vías peatonales del jirón oscar
Municipalidad
benavides cuadras 01 al 04,
Provincial de 2353704 1,800,000.00 Por Ejecutar
barrio de zaragoza, distrito de
Moyobamba
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 55


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento de drenaje pluvial


y vías peatonales del jirón
Municipalidad varacadillo, entre los jirones dos
Provincial de 2353705 de mayo y callao, barrio 1,800,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba calvario, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Mejoramiento de drenaje pluvial


y vías peatonales del jirón
Municipalidad libertad, entre los jirones
Provincial de 2353706 varacadillo y pedro pascasio 3,200,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba noriega, barrio zaragoza, distrito
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Mejoramiento del camino


vecinal ruta r152 (emp. r81 -
emp. pe-5n sector santa cruz);
Municipalidad ruta r73 (emp. r152- sector
Provincial de 2351336 sunisacha) - ruta sm-598 (emp. 1,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba sm-597 - emp. r154 sector
paijamon), distrito de calzada,
provincia de Moyobamba - san
Martín

Mejoramiento del servicio


educativo en la institución
AEI.07.02: Generar condiciones Municipalidad
educativa n 00514 - marona -
de infraestructura en los Provincial de 2238969 4,820,311.47 Ejecución
distrito de Moyobamba,
servicios básicos Moyobamba
provincia de Moyobamba - san
Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 56


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento y ampliación del


sistema de agua potable e
Municipalidad
instalación del servicio de
Provincial de 2225733 5,738,811.69 Por Ejecutar
saneamiento en la localidad de
Moyobamba
buenos aires y anexos, provincia
de Moyobamba - san Martin

Creación del sistema de


abastecimiento de agua potable
Municipalidad y saneamiento básico de los
Provincial de 2350297 centros poblados valle de la 25,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba conquista y pueblo libre, distrito
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

creación del servicio de agua


potable y saneamiento básico
Municipalidad
del centro poblado el alamo,
Provincial de 2351615 2,500,000.00 Por Ejecutar
distrito de Moyobamba,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - san
Martin

creación del servicio de agua


potable y saneamiento básico
Municipalidad
del centro poblado ciro alegria,
Provincial de 2351620 2,500,000.00 Por Ejecutar
distrito de Moyobamba,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - san
Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 57


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del sistema de


agua potable y saneamiento
Municipalidad básico (ubs), en las localidades
Provincial de 2306956 de san josé del morro, huañuna 5,745,844.00 Por Ejecutar
Moyobamba y mina la sal, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Creación del servicio de agua


potable y saneamiento básico
Municipalidad
del centro poblado las
Provincial de 2350947 2,800,000.00 Por Ejecutar
orquídeas, distrito de
Moyobamba
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Creación del servicio de


limpieza pública en los centros
poblados de santa catalina,
nueva piura, guillermo, los
Municipalidad
angeles, zapote, gobernador,
Provincial de 2350860 850,000.00 Por Ejecutar
buenos aires, ciro alegria, la
Moyobamba
libertad de huascayacu, pueblo
libre y valle de la conquista,
distrito y provincia de
Moyobamba - san Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 58


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento de la capacidad
resolutiva de los servicios de
Municipalidad salud del primer nivel de
Provincial de 2350779 complejidad del puesto de salud 1,500,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba los ángeles, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Mejoramiento de las
condiciones básicas para
brindar el servicio educativo en
Municipalidad
la i. e. n 00491 monseñor
Provincial de 2248990 9,914,092.00 Por Ejecutar
martín fulgencio elorza legaristi,
Moyobamba
ciudad de Moyobamba, ditrito
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Mejoramiento del servicio


educativo en el nivel primaria
Municipalidad en la i.e. nº 00154 - centro
Provincial de 2353731 poblado Rafael Belaunde, 2,500,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - san
Martin

Mejoramiento de las
condiciones básicas del servicio
Municipalidad educativo en el nivel primaria y
Provincial de 2354662 secundaria en la i.e. nº 0497 - 5,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba atumplaya, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 59


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento de aula y
ambientes complementarios de
Municipalidad
la institución educativa n° 0920
Provincial de 2285879 567,524.91 Por Ejecutar
en el caserio la florida, distrito
Moyobamba
de yantalo, provincia de
Moyobamba - san Martin

Mejoramiento de las
condiciones básicas del servicio
educativo del nivel primaria en
Municipalidad
la i.e. eustaquia vasquez, del
Provincial de 2350981 2,500,000.00 Por Ejecutar
centro poblado tahuishco,
Moyobamba
distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - san
Martin

Mejoramiento de las
condiciones básicas para
brindar el servicio educativo en
Municipalidad
la i. e. n 00491 monseñor
Provincial de 2350855 450,000.00 Por Ejecutar
martín fulgencio elorza legaristi,
Moyobamba
ciudad de Moyobamba, ditrito
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 60


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del servicio


educativo en el nivel primaria
Municipalidad
en la i.e. nº 00154 - centro
Provincial de 2350938 2,500,000.00 Por Ejecutar
poblado rafael belaunde, distrito
Moyobamba
de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Mejoramiento de las
condiciones básicas del servicio
Municipalidad educativo en el nivel primaria y
Provincial de 2350949 secundaria en la i.e. nº 0497 - 1,200,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba atumplaya, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Mejoramiento de la prestación
Municipalidad
de los servicios municipales de
Provincial de 2350762 2,500,000.00 Por Ejecutar
la MPM, provincia de
Moyobamba
Moyobamba - san Martin

Mejoramiento de las
condiciones básicas de la i.e.
Municipalidad
primaria n 00576 - juan manuel
Provincial de 2240127 3,624,911.00 Ejecución
vásquez rodríguez - lahuarpia,
Moyobamba
distrito de jepelacio, provincia
de Moyobamba - san Martin

Mejoramiento de las
condiciones básicas del servicio
Municipalidad educativo integral en la i. e. nº
Provincial de 2367118 00952 - flor de primavera, 2,500,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - san
Martín

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 61


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

instalación y mejoramiento del


sistema de agua potable y
Municipalidad
saneamiento en el centro
Provincial de 2202029 4,715,204.75 Por Ejecutar
poblado nuevo san ignacio,
Moyobamba
distrito de yantalo, provincia de
Moyobamba - san Martin

Creación del almacén municipal


Municipalidad
para la gerencia de desarrollo
Provincial de 2362410 300,000.00 Por Ejecutar
social, provincia de Moyobamba
Moyobamba
- san Martin

Creación del servicio de


limpieza pública en los centros
Municipalidad poblados de sugllaquiro,
Provincial de 2350871 quilloallpa, playa hermosa, el 850,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba alamo, el condor, cordillera
andina, distrito y provincia de
Moyobamba - san Martin

Instalación de infraestructura
para local municipal y
Municipalidad adquisición de equipos y
Provincial de 2236028 mobiliario en el centro poblado 956,879.96 Por Ejecutar
Moyobamba sugllaquiro, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 62


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Creación y equipamiento del


local del instituto vial provincial
Municipalidad municipal de Moyobamba -
Provincial de 2302267 ivpm, en la ciudad de 2,083,438.00 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Creación de los servicios de


protección mediante defensa
Municipalidad ribereña en la quebrada
Provincial de 2351611 rumiyacu, asociación los 1,800,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba algarrobos, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Mejoramiento del servicio


educativo en el nivel primaria
Municipalidad
de la i. e. nº 0185 - alan garcia,
Provincial de 2369589 2,500,000.00 Por Ejecutar
distrito de Moyobamba,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - san
Martin
Mejoramiento de las
condiciones basicas del servicio
Municipalidad educativo en la institución
Provincial de 2223025 educativa n 00865, el alamo - 2,731,238.89 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - san
Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 63


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Construcción y equipamiento de
Municipalidad la plaza principal del centro
Provincial de 2100539 poblado jerillo, distrito de 934,362.78 Por Ejecutar
Moyobamba jepelacio, provincia de
Moyobamba - san Martin

Mejoramiento y ampliación de
los servicios deportivos del
Municipalidad
polideportivo la punta de doñe
Provincial de 2302776 2,789,191.00 Ejecución
en el distrito de Moyobamba,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - san
Martin

AEI.07.03: Promover la Mejoramiento modernización y


inversión pública para el adecuación de las instalaciones
desarrollo integral de la Municipalidad
del matadero municipal de la
provincia Provincial de 2305977 2,690,973.00 Por Ejecutar
ciudad de Moyobamba,
Moyobamba
provincia de Moyobamba - san
Martin

mejoramiento de los servicios


Municipalidad del terminal terrestre de la
Provincial de 2350897 ciudad de Moyobamba, distrito 15,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba de Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin
creación del parque del agua en
Municipalidad la urbanización vista alegre de la
Provincial de 2329818 ciudad de Moyobamba, 1,536,256.04 Por Ejecutar
Moyobamba provincia de Moyobamba - san
Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 64


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Mejoramiento del parque


Municipalidad recreacional de la urbanización
Provincial de 2246050 la primavera, distrito de 500,944.43 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Adquisición de terreno para el


mejoramiento y ampliación de
Municipalidad los servicios del terminal
Provincial de 2367802 terrestre de la ciudad de 500,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, distrito de
Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Creación de escalinatas de
Municipalidad acceso hacia la punta de san
Provincial de 2319911 juan en la ciudad de 202,206.43 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Creación de losas deportivas en


Municipalidad sectores y localidades
Provincial de 2351626 priorizadas en el distrito de 4,000,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba Moyobamba, provincia de
Moyobamba - san Martin

Rehabilitación de la biblioteca
Municipalidad municipal jenaro herrera torres,
Provincial de 2372097 distrito de Moyobamba, 800,000.00 Por Ejecutar
Moyobamba provincia de Moyobamba - san
Martín

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 65


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Recuperación de servicios
AEI.08.02: Fortalecer la ecosistemicos en la cuenca de
Municipalidad
Administración integral de las juninguillo -yanayacu margen
OEI.08: Garantizar la Provincial de 2325916 1,345,250.00 Por Ejecutar
áreas de conservación izquierda del rio mayo,
biodiversidad de las Moyobamba
urbanas(Barrancos) provincia de Moyobamba - San
áreas de Martin
conservación
municipal de la Recuperación del servicio
Provincia d AEI.08.03: Promover una ecosistémico de regulación
Municipalidad
Moyobamba Correcta administración del hídrica en las microcuencas
Provincial de 2341549 2,317,386.00 Por Ejecutar
uso adecuado y disposición rumiyacu, mishquiyacu y
Moyobamba
final del recurso hídrico. almendra, provincia de
Moyobamba - San Martin

Mejoramiento de la promoción
del uso sostenible de orquídeas
de los géneros (cattleya,
Municipalidad
catasetum, phragmipedium,
Provincial de 2340995 1,058,676.60 Por Ejecutar
cycnoches, mormodes y
Moyobamba
psychopsis) en el distrito de
OEI.09: Mejorar la AEI.09.01: Apoyo técnico para Moyobamba, provincia de
gestión ambiental de el aprovechamiento sostenible Moyobamba - San Martin
la provincia de de los RR.NN de la provincia de
Moyobamba Moyobamba Mejoramiento de la promoción
del uso sostenible de las
Municipalidad plantaciones naturales y
Provincial de 2340986 establecidas de bambu en el 882,437.50 Por Ejecutar
Moyobamba distrito de Moyobamba,
provincia de Moyobamba - San
Martin

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 66


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Ampliación del servicio de


seguridad ciudadana en la
OEI.10: Mejorar la AEI.10.03: Mejorar la cobertura Municipalidad
ciudad de Moyobamba provincia
Seguridad ciudadana del servicio seguridad Provincial de 2237324 5,248,655.00 Ejecución
de Moyobamba San Martin,
de la población ciudadana en la población Moyobamba
provincia de Moyobamba - San
Martin

Fuente: Programacion Multianual de Inversion Publica – PMIP 2018-2020.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 67


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020

ANEXO 2: PLANTILLA DE ARTICULACIÓN

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 68


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

GOBIERNO PROVINCIAL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA


ÓRGANO ENCARGAD DE PLANEAMIENTO
GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
ESTRATÉGICO
RESPONSABLE DEL ÓRGANO DE PLANEAMIENTO
LEONEL GRANDE ARISTA
ESTRATÉGICO
PERIODO DEL PLAN 2018-2020
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO - PDLC PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL - PEI
OBJETIVO ESTRATÉGICO PDLC OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
LINEA BASE OBJETIVO ESTRATÉGICO LINEA BASE META 2020
OBJETIVO ESTRATÉGICO PDLC INDICADOR META 2021 INDICADOR
INSTITUCIONAL TOTAL
AÑO VALOR AÑO VALOR
OE.01: Incrementar el nivel de
Incremento de Nivel de aceptación de la gestión
empleabilidad laboral OEI.02: Fortalecer la gestión
oportunidades - - 60%. Municipal por parte de la 2015 60% 76%
provincial a nivel institucional Municipal para la población
laborales. población
y organizacional.
Volumen de
producción de los Café 2015 19894.00 82,000
principales
productos Cacao 2015 105.00 405
agrarios (T)
Pollos 67,740
2015 22560.00
parrilleros
Volumen de Huevos de 6,357
2015 2115.00
producción de los gallina
principales Carne de 987
OE.02: Mejorar el nivel de 2015 325.00
Estabilidad de precios OEI.05: Mejorar la capacidad productos porcino
equilibrio macroeconómico y pecuarios (T) Carne de 8,760
de productos a nivel - - 50%. productiva de los sectores 2015 2895.00
estabilidad de precios a nivel vacunos
provincial económicos de la provincia
provincial. Leche 2015 8325.00 25,035
285
Café molido 2015 75.00
Volumen de
producción de los 8
principales
productos Derivados del
agroindustriales 2015 2.50
Cacao
(T)

OE.03: Ejercer la defensa de Población de las - - 80%. OEI.04: Promover el acceso a Número de beneficiarios en los 2015 16471.00 49,413

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 69


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

los derechos de las comunidades nativas servicios públicos y sociales en diversos servicios públicos y
Comunidades Indígenas de la provincia la población de la provincia de programas sociales
Awajún de la provincia, su Moyobamba fortalecen Moyobamba
historia, territorio, cultura, sus costumbres OEI.03: Promover una salud Tasa de anemia provincial 2015 13.18% 9%
costumbres, idioma, ancestrales. integral en niños menores de 5 Tasa de desnutrición crónica de
educación, salud, derecho años en la provincia de niños (as) menores de 5 años 2015 15.20% 11.90%
consuetudinario y religión. Moyobamba. (Patrón de referencia OMS)
OE.04: Incorporar criterios de Atenciones médicas por Número de instrumentos de
2015 3.00 15.00
eco eficiencia y control de enfermedades OEI.09: Mejorar la gestión gestión ambiental Implementados
riesgos ambientales y de la gastrointestinales, - - 80% ambiental de la provincia de Porcentaje de participación del
salud en las acciones de los entre otras afecciones Moyobamba gasto público ambiental del total 2015 6.14% 7.40
sectores público y privado. infecciosas. de gasto.
OE.05: Incrementar el nivel de OEI.08: Garantizar la Superficie en Has de áreas de
Atención en un 30% a
crecimiento sostenible de los biodiversidad de las áreas de conservación municipal
los sectores medios y - - 80%. 2015 8.00 99.00
sectores medios y bajos de la conservación municipal de la conservados y administrados en
bajos de la provincia.
provincia. Provincia de Moyobamba el distrito de Moyobamba
Niveles mínimos de OEI.04: Promover el acceso a
OE.06: Disminuir el nivel de - - 30%. Número de beneficiarios en los 2015
Pobreza servicios públicos y sociales en
Pobreza y extrema pobreza a diversos servicios públicos y 16471.00 49,413
Niveles mínimos de la población de la provincia de
nivel provincial. - - 20% programas sociales 2015
extrema pobreza. Moyobamba
Porcentaje de morosidad de
OE.07: Elevar el nivel de OEI.01: Reducir el nivel de
contribuyentes en el marco 2015 69.6% 53%
compromiso de la sociedad y morosidad de contribuyentes
tributario de la MPM
en especial de los municipios Líderes capacitados. - - 70%
Nivel de aceptación de la gestión
en la educación de los OEI.02: Fortalecer la gestión
Municipal por parte de la 2015 60% 76%
ciudadanos. Municipal para la población
población
Docentes capacitados OEI.04: Promover el acceso a
OE.08: Consolidar la identidad Contar con una currícula Número de beneficiarios en los
y/o especializados con servicios públicos y sociales en
cultural en los niveles de - - conforme a la realidad diversos servicios públicos y 2015 16,471 49,413
altos niveles de la población de la provincia de
educación básica regular. intercultural. programas sociales
identificación regional. Moyobamba
Número de instrumentos de
El 100% de docentes 2015 3 15
OE.09: Mejorar el nivel de OEI.09: Mejorar la gestión gestión ambiental Implementados
cuentan con un alto
conocimiento de los docentes - - ambiental de la provincia de Porcentaje de participación del
nivel de conocimiento de
en la temática ambiental. Moyobamba gasto público ambiental del total 2015 6.14% 7.40
la temática ambiental.
de gasto.
OE.10: Dotar a las Mayor porcentaje de El 100% de la población
OEI.07: Promover una
Instituciones Educativas de población de 15 años a estudiantil en la zona Número de Obras y/o proyectos
- - infraestructura optima, integral 2015 11 69
todos los niveles y formas de mas que sabe leer y rural ha logrado un alto ejecutados
y sostenible de la provincia
conectividad y equipamiento escribir perfectamente. índice en buenas

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 70


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

TIC, e impulsar su uso en los Mayor número de prácticas de lectura y


procesos de aprendizaje. complejos deportivos y escritura.
mayor porcentaje de
- - 2015
población que practica
alguna disciplina
deportiva.
OE.11: Dotar de El 100% de la población
infraestructura, equipamiento estudiantil posee una
y capacidad técnica en - - alta cultura deportiva y 2015
diferentes disciplinas los deportistas son cada
deportivas. vez más competitivos.
OE.12: Fomentar la
La población en general
investigación científica y la
Número de accede con facilidad a la
innovación tecnológica en la
investigaciones información científica de
educación superior e
publicadas y número de calidad, sobre la
incrementar la calidad y - - 2015
convenios con biodiversidad endémica,
cobertura de la educación
universidades y ONGs importancia ecológica,
técnico-productiva, de
funcionando. económica, servicios
acuerdo con las necesidades
ambientales.
de la provincia.
Volumen de
producción de los Café 2015 19894.00 82,000
principales
productos Cacao 2015 105.00 405
agrarios (T)
OE.13: Promover el uso Se realizan los controles Pollos 67,740
100% de camales 2015 22560.00
adecuado de tecnología para sanitarios al momento parrilleros
mejorados o creados
la producción de alimentos, - - del beneficio de carnes OEI.05: Mejorar la capacidad Huevos de 6,357
con un funcionamiento Volumen de 2015 2115.00
para que no existan alimentos en los camales en toda la productiva de los sectores gallina
de manera óptima. producción de los
contaminados. provincia. económicos de la provincia Carne de 987
principales 2015 325.00
productos porcino
pecuarios (T) Carne de 8,760
2015 2895.00
vacunos
Leche 2015 8325.00 25,035
OE.14: Desarrollar Mayor porcentaje de Las actividades Volumen de 285
- - Café molido 2015 75.00
capacidades de los productores productivas se realizan producción de los

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 71


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

productores de café, cacao y agropecuarios siguiendo las principales 8


ganadería. capacitados, cuentan recomendaciones de la productos
con parcelas de café y Zonificación, Ecológica y agroindustriales
cacao con certificación Económica; cuentan con (T) Derivados del
2015 2.50
orgánica o sostenibles y certificación orgánica de Cacao
crianza de ganado producción.
vacuno en sistema de
estabulado.
OE.15: Ampliar las coberturas
de servicios básicos y
Mayor porcentaje de la
telecomunicaciones a las
población cuentan con
poblaciones de los centros - - 50% 2015
adecuados servicios
poblados rurales,
públicos
contribuyendo a mejorar su
calidad de vida.

El 100% de las
organizaciones de ronda OEI.04: Promover el acceso a
Número de beneficiarios en los
campesina cuentan con servicios públicos y sociales en
diversos servicios públicos y 16,471 49,413
beneficios sociales e la población de la provincia de
programas sociales
OE.16: Implementar de un incentivos económicos, Moyobamba
Todos los ronderos de
sistema de seguro social e asimismo se encuentran
la jurisdicción de la
incentivos para las - - fortalecidas sus 2015
provincia cuentan con
organizaciones de ronda capacidades en procesos
un seguro social.
campesina. de investigación y
resolución de conflictos
socio ambiental y
problemas de
delincuencia.

El 100% de las
OE.17: Implementar organizaciones de Volumen de
Número de programas
programas y proyectos que productores de arroz, OEI.05: Mejorar la capacidad producción de los
y proyectos ejecutados
dinamicen el desarrollo - - café, cacao, forestales, productiva de los sectores principales Café 2015 19894.00 82,000
en aplicación a la ZEE y
económico local en base a la frutales, acuicultura, económicos de la provincia productos
OT
ZEE y OT. ganadería, ecoturismo, agrarios (T)
entre otros; están

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 72


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

fortalecidos técnica,
económica y Cacao 2015 105.00 405
empresarialmente, de tal
manera que son Pollos 67,740
2015 22560.00
competitivos en el parrilleros
mercado local, nacional Volumen de Huevos de 6,357
e internacional. producción de los 2015 2115.00
gallina
principales Carne de 987
productos 2015 325.00
porcino
pecuarios (T) Carne de 8,760
2015 2895.00
vacunos
Leche 2015 8325.00 25,035
Volumen de 285
Café molido 2015 75.00
producción de los
principales 8
productos Derivados del
agroindustriales 2015 2.50
Cacao
(T)
OE.18: Promover el
fortalecimiento de El Concejos Municipales
capacidades humanas e y el equipo técnico,
institucionales con la Servidores públicos planifica y ejecuta su
incorporación y/o adecuación capacitados, realizan gestión en base a
- - 2015
de procesos eficientes y una gestión basada en resultados,
eficaces, con valores y resultado. considerando los
principios éticos para lograr aspectos sociales y
una gestión pública por territoriales.
resultados. Nivel de aceptación de la gestión
OEI.02: Fortalecer la gestión
Municipal por parte de la 60% 76%
Los Gobiernos Locales Municipal para la población
Municipalidades que población
toman decisiones
cuentan con
usando sus
instrumentos de
OE.19: Empoderar e instrumentos y
planificación del
institucionalizar la gestión herramientas de gestión
territorio y políticas - - 2015
territorial y análisis de riesgo municipal interna,
locales territoriales en
en Gobiernos Locales. orientado a las políticas
funcionamiento,
locales y que influyen en
establecidas sobre la
el uso y ocupación del
base a la ZEE y OT.
territorio.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 73


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Un 90% de instituciones
públicas y privadas Número de instrumentos de
2015 3.00 15.00
practican un trabajo gestión ambiental Implementados
Trabajo organizado de
OE.20: Articular el accionar de concertado, aplicando
las bases de rondas OEI.09: Mejorar la gestión
las instituciones sectoriales políticas Nacionales,
campesinas en - - ambiental de la provincia de
para la adecuada gestión regionales y locales para
coordinación con los Moyobamba
territorial y ambiental. la obtención de Porcentaje de participación del
gobiernos locales.
resultados y un gasto público ambiental del total 2015 6.14% 7.40
desarrollo sostenible del de gasto.
territorio.

El 70% de las
OEI.04: Promover el acceso a
organizaciones de ronda Número de beneficiarios en los
servicios públicos y sociales en
campesina de la diversos servicios públicos y 2015 16471.00 49413.00
la población de la provincia de
provincia Moyobamba, programas sociales
Moyobamba
cuentan con beneficios
OE.21: Implementación de un sociales e incentivos
sistema de seguro social e económicos, asimismo
incentivos para las - - se encuentran
organizaciones de ronda fortalecidas sus
campesina. capacidades en procesos
de investigación y OEI.10: Mejorar la Seguridad Número de actos delictivos
resolución de conflictos 2015 2580.00 3000.00
ciudadana de la población registrados
socio ambiental y
problemas de
delincuencia.

OE.22: Promover la
Jóvenes y
participación ciudadana y el El 80% de las
organizaciones de base
fortalecimiento de las organizaciones sociales Nivel de aceptación de la gestión
involucrados al 100% OEI.02: Fortalecer la gestión
instituciones representativas - - y productivas están Municipal por parte de la 2015 60% 76%
en el desarrollo Municipal para la población
de la provincia, teniendo formalizadas y 100% de población
sostenible de la
como base las capacidades y líderes capacitados
provincia Moyobamba.
potencialidades locales.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 74


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Los distritos de la
Provincia Moyobamba,
Miembros del CCL que cuentan con CCL activos
concertan y coordinan y cumpliendo sus
OE.23: Fomentar la libre
con las autoridades e funciones de
participación de organismos
instituciones concertador y
de la sociedad civil en el - - 2015
representativas en articulador con las
Consejo de Coordinación
busca del desarrollo autoridades e
Local.
sostenible de la instituciones, en busca
provincia. del desarrollo sostenible
de la Provincia
Moyobamba.
Volumen de
producción de los Café 2015 19894.00 82,000
OE.24: Actividades principales
económicas productivas productos
competitivas y sostenibles con Cacao 2015 105.00 405
- - agrarios (T)
valor agregado para la Pollos
seguridad alimentaria y la 2015 22560.00 67,740
parrilleros
exportación.
Mejoramiento de las Huevos de
Se incrementa Volumen de 2015 2115.00 6,357
buenas prácticas gallina
significativamente la producción de los
agrícolas, post cosecha, OEI.05: Mejorar la capacidad Carne de
producción y principales 2015 325.00 987
calidad del producto y productiva de los sectores porcino
productividad de los productos
rentabilidad de los económicos de la provincia
cultivos tradicionales y pecuarios (T) Carne de
OE.25: Mejorar el desarrollo productos 2015 2895.00 8,760
no tradicionales. vacunos
de la agricultura rural agropecuarios.
sostenible para elevar la Leche 2015 8325.00 25,035
- -
calidad de vida de la Volumen de
población rural de la producción de los Café molido 2015 75.00 285
provincia. principales
productos Derivados del 8
agroindustriales 2015 2.50
Cacao
(T)
Infraestructura La provincia
OE.26: Actividad turística
turística implementada, Moyobamba, se sitúa
competitiva y sostenible
vías mejoradas de como destino turístico OEI.06: Mejorar la calidad de los
adecuadamente articulados a
acceso a lugares - - por excelencia, junto con servicios del sector turístico y Número de arribos de turistas 2015 178,733 546,000
los ejes de desarrollo,
turísticos, asociaciones el Cuzco a nivel local, artesanal
corredores y circuitos
de artesanos regional, nacional e
turísticos.
conformados, negocios internacional.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 75


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

e inversión turística
estable.

La población de la
provincia de
OE.27: Impulsar el Desarrollo Moyobamba desarrolla
Mayor porcentaje de
de plataforma de servicios, actividades teniendo en
personas capacitadas e Volumen de
para corregir distorsiones del cuenta el
incremento del Número producción de los
mercado y genera nuevas - - financiamiento, la Café 2015 19894.00 82,000
de empresas y principales
oportunidades de acceso al rentabilidad y
organizaciones con productos
mercado interno y externo de productividad de sus
negocios financiados. agrarios (T)
la provincia. actividades, mejorado la
calidad de vida en forma
sostenida.
- Al 2021 en la provincia Cacao 2015 105.00 405
- Incremento del de Moyobamba se
Pollos
Número de laboratorios practica una agricultura 2015 22560.00 67,740
parrilleros
en funcionamiento para diversificada y con
mejoramiento de rotación de cultivos Huevos de
- - OEI.05: Mejorar la capacidad 2015 2115.00 6,357
semillas e incremento logrando la gallina
productiva de los sectores Volumen de Carne de
de número de parcelas recuperación de la 2015 325.00 987
económicos de la provincia producción de los porcino
instaladas para la capacidad productiva de
OE.28: Promover producción de semillas. los suelos, en armonía principales Carne de
productos 2015 2895.00 8,760
agroindustria (valor con el medio ambiente. vacunos
agregado) de la producción Incremento del pecuarios (T)
agropecuaria y generar porcentaje de En la provincia de
oportunidades de trabajo en producción de cacao - - Moyobamba se Leche 2015 8325.00 25,035
actividades de procesamiento procesado en la desarrollan actividades
y manufactura. provincia. de transformación y
procesamiento de
productos y materia Volumen de
Incrementar el
prima, comercializando producción de los
porcentaje de
productos con alto valor principales
producción de café - - Café molido 2015 75.00 285
agregado, exportables y productos
procesado en la
en armonía con el agroindustriales
provincia.
ambiente. (T)

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 76


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Incrementar el número
Derivados del 8
de organizaciones con - - 2015 2.50
Cacao
gestión de calidad.

Número de instrumentos de
2015 3.00 15.00
OE.29: Mejorar la capacidad OEI.09: Mejorar la gestión gestión ambiental Implementados
Mejorar el número de
de adaptación al cambio - - ambiental de la provincia de Porcentaje de participación del
módulos instalados. En la provincia de
climático. Moyobamba gasto público ambiental del total 2015 6.14% 7.40
Moyobamba las de gasto.
Incrementar el número actividades Volumen de
- - agropecuarias han Café 2015 19894.00 82,000
de centros instalados. producción de los
adaptado sus principales
variedades, técnica y productos Cacao 2015 105.00 405
épocas de cultivo a las agrarios (T)
OE.30: Mejorar las técnicas de variaciones y efectos Pollos
manejo agropecuario que Incrementar el producidos por el 2015 22560.00 67,740
parrilleros
contribuye a la adaptación del porcentaje de cambio climático, con Huevos de
- - una sociedad 2015 2115.00 6,357
cambio climático. agricultores gallina
capacitados. concientizada en temas
Carne de
ambientales. Volumen de 2015 325.00 987
porcino
producción de los
Carne de
principales 2015 2895.00 8,760
vacunos
productos
Incremento del OEI.05: Mejorar la capacidad pecuarios (T)
En la provincia de
porcentaje de productiva de los sectores
OE.31: Generar condiciones Moyobamba se
exportación de económicos de la provincia
para aprovechar las ventajas - - capitaliza las Leche 2015 8325.00 25,035
productos beneficiados
ofrecidas por los TLCs. oportunidades
con la reducción de
Generadas por los TLCs.
aranceles por los TLC.
OE.32: Incrementar la - Al 2021 en la provincia
productividad, calidad, de Moyobamba existen
- - Café molido 2015 75.00 285
volumen y sellos especiales de empresas
Volumen de
los cultivos agroexportables. Incremento en las comercializadoras,
producción de los
exportaciones de los asociaciones,
principales
OE.33: Mejorar las productos cooperativas, redes
productos
capacidades de los agroexportables (TM, empresariales
agroindustriales Derivados del 8
productores y contenedores). - - fortalecidos que 2015 2.50
(T) Cacao
comercializadores en las dinamizando la
actividades agroexportadoras. economía con el apoyo
del Gobierno Provincial,

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 77


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

en coordinación con los


Gobiernos Distritales y
entes cooperantes.

Las vías de acceso a los


centros de producción
se encuentran presentan
las siguientes
condiciones: Vías
asfaltadas en perfectas
Incrementar los Km de
condiciones, vías
vías construidas,
OE.34: Mantener, construir, afirmadas 50%
Mejoradas y
mejorar y rehabilitar las - - asfaltadas, trochas 2015
rehabilitadas con
carreteras a nivel provincial. carrozables 50%
mantenimiento
afirmadas, caminos de
periódico y rutinario.
Herradura
georeferenciadas en un
OEI.07: Promover una
100% y aperturadas en Número de Obras y/o proyectos
infraestructura optima, integral 11 69
un 25%, considerando la ejecutados
y sostenible de la provincia
ubicación respecto a la
meso ZEE.
El 100% los
establecimientos de
Mejoramiento del
Salud de primer y
Porcentaje de
OE.35: Ampliar y mejorar la segundo nivel existentes
establecimientos de
infraestructura y el se encuentran en
salud que implementan
equipamiento de los - - mejores condiciones, 2015
procesos de mejora
establecimientos de Salud en con equipamiento, con
continúa de la calidad
la provincia. especialista y personal
de atención en la
capacitado, el 100% de
provincia.
la población tiene acceso
a las atenciones.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 78


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Incremento de Se contará con personal


OE.36: Servicios de calidad en Instituciones especializado y
educación con Educativas mejoradas, calificado, con
- - 2015
interculturalidad, asegurando con infraestructura e infraestructura
el bienestar de la población implementación adecuada y mejor
didáctica adecuada. equipamiento.

Volumen de Café 2015 19894.00 82,000


producción de los
principales
Se cuenta con suficiente productos Cacao 2015 105.00 405
infraestructura de riego agrarios (T)
Incremento de Km de
adecuada (canales Pollos
canal de riego 2015 22560.00 67,740
OE.37: Espacio provincial revestidos) que parrilleros
construido, mejorado y
articulado e integrado a los permiten un
rehabilitado - - Volumen de Huevos de
principales corredores de aprovechamiento 2015 2115.00 6,357
adecuadamente con sus producción de los gallina
riego. óptimo del recurso
respectivos principales Carne de
hídrico, con 2015 325.00 987
mantenimientos. productos porcino
mantenimiento
pecuarios (T) Carne de
periódico oportuno. 2015 2895.00 8,760
OEI.05: Mejorar la capacidad vacunos
productiva de los sectores Leche 2015 8325.00 25,035
económicos de la provincia Café molido 2015 75.00 285
El acceso al servicio de
energía eléctrica en la
provincia de
Volumen de
Moyobamba alcanza al
Incremento del servicio producción de los
OE.38: Ampliar el sistema de 75% de la población con
de consumo de energía principales
redes de interconexión de un servicio continuo las Derivados del 8
eléctrica - - productos 2015 2.50
energía eléctrica en la 24 horas, habiéndose Cacao
(Gigawat/hora) en la agroindustriales
provincia. recuperado la capacidad
provincia. (T)
en la producción de
energía hidroeléctrica y
la implementación y uso
de energías renovables.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 79


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Incremento de
porcentaje de sistemas
de abastecimiento de
El acceso al servicio de
agua potable y - - 2015
Agua y Desagüe en la
saneamiento básico
provincia de
adecuados a nivel
OE.39: Construir, mejorar y Moyobamba alcanza al
provincial. OEI.07: Promover una
mantener los sistemas de 85% de la poblaciones Número de Obras y/o proyectos
Disminución del infraestructura optima, integral 11 69
abastecimiento de agua urbano y rurales, ejecutados
Porcentaje de la y sostenible de la provincia
potable y saneamiento básico. habiéndose recuperado
incidencia de
y conservando las
enfermedades
- - fuentes ofertantes de 2015
gastrointestinales,
recurso hídrico.
parasitarias y dérmicas
en la población de la
provincia.
OE.40: Promover la
conservación y protección de
los ecosistemas, la
recuperación de zonas
deforestadas, que
proporcionan servicios Incremento de
ambientales con enfoque de participación activa de
Se aprovecha de manera
cuenca, y el aprovechamiento las actividades de
sostenible y conserva la
sostenible de los recursos protección y - - 2015
flora y la fauna silvestre
naturales renovables y no conservación de la flora
en un 100%.
renovables; con planes de y fauna silvestre en la
gestión integral, en provincia Moyobamba. OEI.08: Garantizar la Superficie en Has de áreas de
concordancia con la ZEE y la biodiversidad de las áreas de conservación municipal
8.00 99.00
preservación del patrimonio conservación municipal de la conservados y administrados en
natural, que contribuya a Provincia de Moyobamba el distrito de Moyobamba
revertir la exclusión social y
de pobreza.

Se cuenta con bosques


Incremento de
OE.41: Generar, conservar e acreditados en
Hectáreas de áreas de
incrementar los bosques en propiedad privada para
conservación privada, - - 2015
propiedad privada. Facilitar un manejo sostenible
creados y gestionados
en el proceso de trámite legal. reconocidos por el
adecuadamente.
estado al 100%.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 80


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Incremento de cuencas Número de instrumentos de


OE.42: Aprovechar los Se lleva a cabo los 2015 3.00 15.00
hidrográficas gestión ambiental Implementados
recursos hídricos haciendo procesos de ordenación OEI.09: Mejorar la gestión
gestionadas y
uso de métodos y técnicas - - y manejo de cuencas ambiental de la provincia de Porcentaje de participación del
administradas por
apropiadas a fin de garantizar hidrográficas en un Moyobamba gasto público ambiental del total 2015 6.14% 7.40
organizaciones de
su sostenibilidad. 100%. de gasto.
agricultores.
Las autoridades y
población de la
provincia Moyobamba
realizan acciones
OE.43: Lograr que todos los Número de barrancos complementarias para OEI.08: Garantizar la Superficie en Has de áreas de
barrancos sean Zonas de concesionados y mitigar y prevenir biodiversidad de las áreas de conservación municipal
- - 2015 8 99
Conservación y Recuperación administrados acontecimientos conservación municipal de la conservados y administrados en
Ecológica (ZPCE). adecuadamente. ambientales Provincia de Moyobamba el distrito de Moyobamba
perjudiciales por la
inestabilidad de taludes
de los barrancos al
100%.
OE.44: Conservar y recuperar
Porcentaje de los ríos y
el recurso hídrico y Al 2021, se aprovecha de
quebradas de la
mejoramiento tanto en manera sostenible y
provincia están libres Número de instrumentos de
calidad como en cantidad para - - conserva la flora y la 2015 3.00 15.00
de contaminación, por gestión ambiental Implementados
la disponibilidad y uso de la fauna silvestre en un
parte de las aguas
población en sus diversas 100%.
residuales.
actividades.

Los vehículos que


conforman el parque
Incremento de OEI.09: Mejorar la gestión
automotor de la
porcentaje de la ambiental de la provincia de
provincia, especialmente
población, vecinos, Moyobamba
OE.45: Incrementar la calidad en la zona urbana
agricultores,
de vida de la población, controlan y emiten lo Porcentaje de participación del
empresarios, alumnos y
mediante el manejo adecuado - - permisible de gases de gasto público ambiental del total 2015 6.14% 7.40
estudiantes, están
e integral de los residuos sus motores en un de gasto.
concientizados y
sólidos. 100%, y se reduce el
sensibilizados en el
grado de contaminación
manejo y disposición
por disposición
final de los RR.SS.
inadecuada de los
residuos sólidos.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MOYOBAMBA 81


Plan Estratégico Institucional 2018 - 2020 MPM

Se maneja ordenada,
equilibradamente y con
Incremento de
el mínimo de conflictos
porcentaje de hectáreas OEI.08: Garantizar la Superficie en Has de áreas de
OE.46: Promover la utilización de uso y ocupación
de suelos con vocación biodiversidad de las áreas de conservación municipal
adecuada y sostenible del - - definiendo vacíos y 2015 8 99
de uso adecuado y conservación municipal de la conservados y administrados en
recurso suelo de la provincia. espacios para la
ambientalmente Provincia de Moyobamba el distrito de Moyobamba
naturaleza dentro y
sostenible.
alrededor de la ciudad al
50%.
Se generan mecanismos
OE.47: Tener un sistema Incremento de Número de instrumentos de
y herramientas de 2015 3.00 15.00
administración del flujo porcentaje de la gestión ambiental Implementados
control, para las
migratorio a nivel provincial, población migrante OEI.09: Mejorar la gestión
personas migrantes en
para tener un control y sensibilizada y - - ambiental de la provincia de
un 40% y así poder Porcentaje de participación del
registro de las actividades concientizada sobre el Moyobamba
recomendar de forma gasto público ambiental del total 2015 6.14% 7.40
socioeconómicas dentro de la uso y ocupación del
planificada la ocupación de gasto.
provincia Moyobamba. territorio.
del territorio.

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