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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

SUSTENTANTE:
LEIDY ESTEFANIS HEREDIA MEJÍA

MATRICULA:
17-0363

ASIGNATURA:
GESTIÓN HUMANA 1

TEMA II:
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

FACILITADOR:
MAURY DE LEÓN GÓMEZ

FECHA:
12 de Julio de 2018
Santo Domingo, Rep. Dom.
ACTIVIDADES DE LA UNIDAD II

INCORPORAR A LAS PERSONAS: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Luego de la consulta en el texto básico de la asignatura, recursos colgados


en plataforma y otras fuentes bibliográficas complementarias. Realizar las
siguientes actividades:

1. Investigue en la bibliografía básica el concepto de reclutamiento por lo


menos de cuatro autores luego emita su propio concepto del mismo.
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados
para llenar las vacantes.

1. El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a


atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos
dentro de la organización (Chiavenato).

2. El reclutamiento es una parte de la ARH que se ocupa del proceso de llenar


una vacante, que incluye la examinación del puesto, la valoración de las
fuentes de las cuales pueden obtenerse candidatos, la forma de contactar a
los candidatos, así como la atracción de aspirantes. (Samil).

3. Sánchez dice: Asimismo, es una unidad de información propia de la


empresa por medio de la cual comunica al mercado de recursos humanos
las jerarquías disponibles y susceptibles de ocuparse, así como las
especificaciones y demás requisitos para generar desde el mismo mensaje
la selectividad de los candidatos.

Concepto Propio

Es el acceso a un personal contratado por la empresa el cual está calificado para


ocupar un puesto dentro de la empresa.
2. Analice las diferentes técnicas del reclutamiento externo.
Las principales técnicas de reclutamiento externo son la consulta de los archivos de
candidatos, los candidatos presentados por empleados de la empresa, el recurso a
instituciones educativas (universidades, escuelas técnicas), los anuncios en la
prensa, las agencias de empleo y las asociaciones profesionales.

También existe otro método de reclutamientos las cuales son:

 Portales de empleo.
 Feria de empleo.
 Entrevistas.
 Cuestionarios.

3. Realice un cuadro comparativo con las ventajas y desventajas del


reclutamiento interno y luego el mismo procedimiento con el reclutamiento
externo.
VENTAJAS DESVENTAJAS
 Es más económico para la  Trae "sangre nueva" y nuevas
empresa, pues evita gastos de experiencias en la organización,
aviso de prensa u honorarios de la entrada de recursos humanos
empresas de reclutamiento, ocasiona siempre una
costo de recepción de importación de ideas nuevas y
candidatos, costos de admisión, diferentes enfoques acerca de
costos de integración de nuevos los problemas internos de la
empleados, etc. organización, y casi siempre,
una revisión de la manera como
 Es más rápido, dependiendo de se conducen los asuntos dentro
la posibilidad de que el de la empresa. Con el
empleado se transfiera o se reclutamiento externo, la
ascienda de inmediato, y evita organización como sistema se
las frecuentes demoras del mantiene actualizado con
reclutamiento externo, la respecto al ambiente externo y a
expectativa por el día en que se la paz de lo que ocurra en otras
publicará el aviso de prensa, la empresas.
espera de los candidatos, la
posibilidad de que el candidato  Renueva y enriquece los
escogido debe trabajar durante recursos humanos de la
el período de preaviso en su organización sobre todo cuando
actual empleo, la demora natural la política consiste en recibir
del propio proceso de admisión, personal que tenga idoneidad
etc.
igual o mayor que la existente en
 Las inversiones en la empresa.
entrenamiento y formación de
personal son aprovechadas en  Aprovecha las inversiones en
todo momento, incluso en este preparación y en desarrollo de
caso. Mientras se prepara a los personal efectuadas por otras
trabajadores para un posible empresas o por los propios
ascenso, también se están candidatos.
formando y aprovechando las
nuevas habilidades y destrezas
con las que cuentan.

4. Investigue en una empresa de su comunidad o en la empresa para la cual


labore acerca de los métodos de reclutamiento que utilizan y cual le da
mejores resultados.
La empresa que investigue fue Súper Pérez y el método que utilizan para reclutar a
sus empleados son las siguientes.

 Curriculum Vitae.
 Entrevista con el personal de Recurso Humano.
 Tres semanas de entrenamiento.
BIBLIOGRAFÍA

 https://www.enciclopediadetareas.net/2010/07/tecnicas-de-
reclutamiento-externo.html

 http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/escamilla_a_m/ca
pitulo2.pdf

 https://www.monografias.com/docs/Ventajas-y-desventajas-
reclutamiento-interno-y-externo-P3F9SSYBZ

 https://www.gestion.org/10-ventajas-y-desventajas-del-reclutamiento-
interno-en-las-empresas/