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PARTIDO DEMOCRÁTICO SOMOS PERÚ

…Trabajando por la integración de Moquegua

Plan de Gobierno
Provincia de Mariscal Nieto
2011-2014
Páá giná1

PLAN DE GOBIERNO PROVINCIA MARISCAL NIETO 2011-2014


PARTIDO DEMOCRÁTICO SOMOS PERÚ
…Trabajando por la integración de Moquegua

PRESENTACIÓN

M OQUEGUA, tierrá de grándezá, y líáderes reconocidos por lá


historiá, tiene en sus mános su propio futuro, áhorá con recursos
econoá micos que pueden y deben consolidár el desárrollo de lás
áctividádes de lá provinciá, con equilibrio entre explotácioá n de recursos y
respeto ál medio ámbiente, lás inversiones tánto puá blicás como privádás
deben áumentár.

Se debe priorizár lá luchá contrá lá corrupcioá n en el Estádo y lá


implementácioá n de nuevás teá cnicás en gestioá n puá blicá que gáránticen lá
tránspárenciá en ejecucioá n de gásto puá blico.

El presente documento, contiene lá propuestá de Plán de Gobierno párá lá


Provinciá Máriscál Nieto ánñ os 2011-2014, lá metodologíáá párá lá
eláborácioá n del presente Plán há sido lá siguiente:

1. Nuestrás Báses Sectoriáles en diálogo con lá Poblácioá n hán recogido lás


áspiráciones y necesidádes de lá poblácioá n.
2. En reuniones Políáticás Pártidáriás de todás nuestrás Báses en el Distrito
se há definido lá Misioá n y Visioá n, ásíá como se há reálizádo un
diágnostico estráteá gico.
3. Se há definido los lineámientos del Plán de Gobierno Locál ásíá como
priorizádo Prográmás, Proyectos y Actividádes.
4. Acorde con lo estáblecido por el Jurádo Nácionál de Elecciones se hán
formuládo lás propuestás de ácuerdo á Políáticás Globál, Multisectoriál y
Sectoriáles.

El objetivo que persigue el presente es servir de guíáá á lá propuestá que se


encuentrá como cándidáturá ál Gobierno Municipál.

El presente Plán seráá implementádo por nuestrá representácioá n en el


Gobierno Municipál de Máriscál Nieto, en cáso de ser elegidos por el digno
Pueblo Moqueguáno.

Moquegua, Mayo del 2010


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INTRODUCCION

El presente grupo humáno que pretende hácer Gobierno Municipál por el periodo 2011-
2014, párá lá Provinciá de Máriscál Nieto nos motivá fundámentálmente el háber
reálizádo un ánáá lisis profundo en lo sociál, econoá mico y políático de nuestrá Provinciá y
con lá plená Identificácioá n de cádá uno de los que conformámos está listá.
Proponemos que el plán de desárrollo en este periodo párá el fortálecimiento y
desárrollo del mismo estáráá n orientádás en los siguientes ejes temáá ticos.

I. DATOS GENERALES

1.1. DENOMINACIÓN
Provinciá Máriscál Nieto

1.2. LEY Y FECHA DE CREACIÓN POLÍTICA


Asumioá lá condicioá n de Ciudád con lá Ley S/N del 19 de Enero de 1823 en plená
eá pocá de lá Independenciá.

1.3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA


Lá Provinciá de Máriscál Nieto se encuentrá ubicádá á los 17°11’27” de Látitud sur
y á los 70°55’54 de Longitud Oeste

1.4. UBICACIÓN POLÍTICA


Se encuentrá ubicádo ál Sur Oeste del Depártámento de Moqueguá y comprende
zonás costerás y ándinás.

1.5. LIMITES
Por el Nor Oeste con lá Regioá n Arequipá.
Por el Norte con lá Provinciá de Generál Sáá nchez Cerro
Por el Nor Este con el Depártámento de Puno
Por el Sur con el Depártámento Tácná
Por el Sur Oeste con lá Provinciá de Ilo

I.6. DIVISIÓN POLÍTICA

Provincia Superficie Costa (1)


Código Capital
/Distrito (Km2) Sierra (2)
180100 Máriscál Nieto 9,251.82 Moqueguá 1
180101 Moqueguá 3,982.74 Moqueguá 1
180102 Cárumás 1,885.01 Cárumás 2
180103 Cuchumbáyá 194.92 Cuchumbáyá 2
180104 Sámeguá 106.74 Sámeguá 1
180105 Sán Cristobál 1,162.11 Cálácoá 2
180106 Torátá 1,920.30 Torátá 2
Fuente: Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia Mariscal Nieto 2006-2016
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1.7. EXTENSIÓN
Lá provinciá posee uná extensioá n territoriál de 9,251.82 Km2, representándo el
57.2% del territorio depártámentál.

El Depártámento de Moqueguá posee uná superficie de 16,174.65 Km2, seguá n Ley


de Creácioá n Nº 8230 del 03/Abril/1936. Está superficie significá el 1.3% del
territorio nácionál.

1.8. ALTITUD
Lá cápitál provinciál se encuentrá á uná álturá de 1,410 m.s.n.m.

1.9. POBLACIÓN
Lá poblácioá n seguá n el censo del ánñ o 2007 es 72,849 hábitántes.

1.10. DENSIDAD DE POBLACIÓN


Lá densidád de lá poblácioá n en lá provinciá es 8.4 háb/km2

1.11. CLIMA
El climá váríáá de ácuerdo con lá áltitud. Lá costá es templádá y huá medá con
escásás precipitáciones. En lás regiones interándinás es templádo. A máyor áltitud
se suceden los climás templádo, templádo fríáo y geá lido.
Diferenciás teá rmicás entre el sol y lá sombrá, entre el díáá y lá noche. Temperáturá
promedio ánuál 18.4°C

1.12. DATOS GENERALES POR DISTRITOS

DISTRITO MOQUEGUA
Distrito : Moqueguá
Provinciá : Máriscál Nieto
Depártámento : Moqueguá
Cápitál : Moqueguá
Alturá Cápitál (m.s.n.m.): 1,417 m.s.n.m.
Poblácioá n Censádá 2007: 49,419 Hábitántes
Superficie (Km2) : 3,949.04 Km2
Densidád de Poblácioá n (Háb/Km2) : 12.5 háb/km2.

DISTRITO SAMEGUA
Distrito : Sámeguá
Provinciá : Máriscál Nieto
Depártámento : Moqueguá
Cápitál : Sámeguá
Alturá Cápitál (m.s.n.m.): 1,558 m.s.n.m.
Poblácioá n Censádá 2007: 6,515 Hábitántes
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Superficie (Km2) : 62,55 Km2


Densidád de Poblácioá n (Háb/Km2) : 104.2 háb/km2.

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DISTRITO TORATA
Distrito : Torátá
Provinciá : Máriscál Nieto
Depártámento : Moqueguá
Cápitál : Torátá
Alturá Cápitál (m.s.n.m.): 2,195 m.s.n.m.
Poblácioá n Censádá 2007: 6,591 Hábitántes
Superficie (Km2) : 1,793.37 Km2
Densidád de Poblácioá n (Háb/Km2) : 3.7 háb/km2.

DISTRITO CARUMAS
Distrito : Cárumás
Provinciá : Máriscál Nieto
Depártámento : Moqueguá
Cápitál : Cárumás
Alturá Cápitál (m.s.n.m.): 3,043 m.s.n.m.
Poblácioá n Censádá 2007: 4,816 Hábitántes
Superficie (Km2) : 2,256.31 Km2
Densidád de Poblácioá n (Háb/Km2) : 2.1 háb/km2.

DISTRITO CUCHUMBAYA
Distrito : Cuchumbáyá
Provinciá : Máriscál Nieto
Depártámento : Moqueguá
Cápitál : Cuchumbáyá
Alturá Cápitál (m.s.n.m.): 3,131 m.s.n.m.
Poblácioá n Censádá 2007: 1,990 Hábitántes
Superficie (Km2) : 67.58 Km2
Densidád de Poblácioá n (Háb/Km2) : 29.4 háb/km2.

DISTRITO SAN CRISTOBAL


Distrito : Sán Cristobál
Provinciá : Máriscál Nieto
Depártámento : Moqueguá
Cápitál : Cálácoá
Alturá Cápitál (m.s.n.m.): 3,458 m.s.n.m.
Poblácioá n Censádá 2007: 3,518 Hábitántes
Superficie (Km2) : 542,73 Km2
Densidád de Poblácioá n (Háb/Km2) : 6.5 háb/km2.
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II. VISION AL 2014


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Máriscál Nieto, provinciá segurá, con un crecimiento ordenádo en los sectores de


ágroindustriá, tránsportes, turismo y mineríáá, que permitá sátisfácer sus
principáles necesidádes integrádá viálmente entre sus centros urbános
principáles y con poblácioá n orgánizádá e identificádá con el desárrollo sostenible.

III. MISIÓN INSTITUCIONAL


Somos uná institucioá n con personál especiálizádo y teá cnicámente competitivo
orientádo á lá provisioá n de servicios á lá comunidád, demostrándo tránspárenciá
en el gásto puá blico y trábájándo por lá integrácioá n de nuestrá provinciá en todos
los sectores de desárrollo de mánerá integrál.

IV. DIAGNÓSTICO DE LA REALIDAD PROVINCIAL

4.1. ANALISIS

Lá ciudád de Moqueguá, conocidá como lá “Cápitál del Cobre Peruáno”, es lá cápitál


de lá Provinciá Máriscál Nieto y del Depártámento de Moqueguá. Se encuentrá
ubicádá á 1410 msnm á orillás del Válle medio del ríáo Tumilácá á 17° 11´12´´
Látitud Sur y 70°56´06´´ Longitud Oeste.

El áá mbito de lá ciudád de Moqueguá, propiámente dicho, se encuentrá el Sub-


Sistemá Moqueguá (Válle Medio del ríáo Tumilácá), que es lá zoná de máyor
concentrácioá n poblácionál conformádá por los nuá cleos urbános de Moqueguá,
Sámeguá, Sán Antonio, Los AÁ ngeles – Estuquinñ á y Chen Chen; conformándo uná
extensioá n de 4,315 Hás. de lás cuáles 864 Hás. se encuentrán ocupádás con uná
poblácioá n estimádá en 49,419 hábitántes ál ánñ o 2007, que equivále ál 67.84% de lá
poblácioá n de Moqueguá; concentrá lás principáles infráestructurás políático-
ádministrátivás, econoá micás, sociáles, recreátivás y culturáles del áá mbito de
estudio.

Lá poblácioá n econoá micámente áctivá ocupádá de 14 y máá s ánñ os se dedicá


principálmente ál comercio (16.8%) siguieá ndole los sectores de construccioá n
(11.4%), Administrácioá n puá blicá y defensá párá seguridád sociál (11.8%),
Actividád inmobiliáriá, empresáriál y álquileres (6.1%), y trábájádores Actividád
econoá micá No especificádá (4.8%).

El desierto costánero, es cárácteríásticá del áá reá donde se desárrollá el estudio y


consecuentemente el climá de sus plánicies y pámpás deseá rticás áledánñ ás,
condicionán lá bondád de sus recursos náturáles, que en el cáso del águá, es escásá
y dependiente de otrás cuencás como lá del Támbo cuyos recursos híádricos son
tránsvásádos por el Proyecto Especiál Pásto Gránde, párá cubrir los requerimientos
de lá poblácioá n, lá industriá, lá ágriculturá y lá mineríáá.

El desárrollo de lá áctividád ágropecuáriá y ágro exportádorá en Moqueguá, se


básá en lá presenciá de dos ejes estráteá gicos, uná de conversioá n del tipo de cultivo
de pástos á frutáles en el Válle ántiguo y otro de incorporácioá n de nuevás tierrás
párá ámpliár lá fronterá ágríácolá con suelos ágrologicámente buenos como los de
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Estuquinñ á, Sán Antonio y Jáguáy - Rinconádá sobre un totál de 2,688 Hás.

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Lá estructurá productivá de lá regioá n que privilegiá á lá mineríáá, se cárácterizá por


uná insuficiente árticulácioá n de lá industriá minerá con los demáá s sectores
productivos y en generál con lá economíáá locál, lo que no permite un impácto
directo en cuánto á empleo e ingresos de pobládores moqueguános.

Por otrá párte, lá principál áctividád primáriá del áá reá de estudio representádá por
lá ágriculturá, no estáá orientádá á lá exportácioá n no obstánte contár con lás
condiciones de climá inmejorábles; siendo su industriálizácioá n insuficiente, lo que
no permite dár máyor válor ágregádo á lá produccioá n ágríácolá y consecuentemente
limitá su párticipácioá n directá en el desárrollo locál regionál.

El proceso de urbánizácioá n experimentádo por lá ciudád de Moqueguá en lás


uá ltimás deá cádás, há sido gestionádo por lá poblácioá n orgánizádá en ásociáciones;
sin embárgo sus esfuerzos há sido cánálizádos con formá desárticuládá con escásá
renovácioá n de dirigentes y líáderes que por desgáste de su gestioá n hán generádo
desconfiánzá en lá poblácioá n y por consiguiente frágmentácioá n de lás
orgánizáciones sociáles.

4.2 IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMÁTICA ACTUAL

Los problemás máá s resáltántes en nuestrá provinciá, se ápreciá máyormente en los


áspectos sociáles, á continuácioá n menciono álgunos de ellos:

a) Desequilibrios Económicos
Lá economíáá de lá ciudád de Moqueguá y su áá reá influenciá, tiene su soporte
en el comercio, lá ágriculturá de bájá productividád, los servicios y demáá s
áctividádes, con excedentes insuficientes párá promover el desárrollo de lá
ciudád con un PBI respecto del Depártámentál de 2.9% y que soportá el 60.0%
de lá PEA de 14 y máá s ánñ os de edád.

Lás Pymes, que deberíáán tener un impácto importánte en lá economíáá locál se


encuentrá en seriás dificultádes párá superár su bájá cápácidád de innovácioá n
y consecuentemente su competitividád, tánto en áquellás de produccioá n de
bienes (Pánáderíáás, cárpinteríáás, ágroindustriál, metál-mecáá nicá), como de
servicios (hoteles, restáurántes, imprentás, mecáá nicá-áutomotriz).

Lás principáles debilidádes de lá estructurá econoá micá urbáná estáá n referidás


á lá insuficiente e inádecuádá infráestructurá de servicios, desárticulácioá n
entre lá ofertá y demándá del mercádo locál, escásá átencioá n en lá formácioá n
de recursos humános cálificádos de todo tipo, escásá preocupácioá n por el
desárrollo econoá mico de lá ciudád y lá fáltá de integrácioá n á su áá mbito mácro-
regionál.

En este sentido los sectores que tienen perspectivá fávoráble y que no estáá n
siendo intervenidos son el turismo, lá ágroindustriá y los servicios á lá
mineríáá; que requieren máyores inversiones y ádopcioá n de tecnologíáás
ádecuádás párá su modernizácioá n.
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Lá estructurá productivá de lá regioá n que privilegiá á lá mineríáá se cárácterizá


por uná insuficiente árticulácioá n con los demáá s sectores productivos, lo que no
permite generácioá n e puestos de trábájo á los pobládores Moqueguános

b) Desequilibrios Físico Espaciales


En cuánto á lá estructurácioá n territoriál, lá ciudád estáá ordenádá rádiálmente
con uá nico centro congestionádo y uná periferie extendidá y desárticuládá que
generá deseconomíáás en su dináá micá funcionál y supone crecientes costos de
urbánizácioá n que ni el gobierno centrál ni el gobierno locál estáá n en
condiciones de áfrontár, lo que se reflejá en lá permánenciá de uná
segmentácioá n sociál y desequilibrios territoriáles, el irrácionál uso de suelo
urbáno en lá ciudád de Moqueguá y sus expánsiones privilegián el crecimiento
horizontál.

Lá infráestructurá urbáná, de servicios sociáles comunitários orientádos á lás


orgánizáciones de báse, son deficitários táles como: cunás, áldeás infántiles,
locáles comunáles multiusos con tálleres productivos, etc.

El comercio ámbulátorio se há incrementádo en los álrededores del mercádo


centrál de Moqueguá, debido á lá sáturácioá n de su cápácidád instáládá y que
provocá hácinámiento.

Por otrá párte el tráá nsito y lás áctuáles rutás de tránsporte requieren
reordenár y rácionálizár.

El porcentáje de hogáres en viviendás párticuláres - Sin águá, ni deságuü e ni


álumbrádo eleá ctrico es de 4.1 % y lá coberturá de energíáá eleá ctricá
domiciliáriá y publicá del 94%.

c) Geográfico Ambiental
El climá de lá ciudád de Moqueguá es cáá lido y deseá rtico, con uná temperáturá
mediá ánuál de 18°C, lá máá ximá se registrá entre enero á márzo con un
promedio de 30°C; lá luminosidád promedio es de 9 horás con 5 minutos, lo
que háce un totál extráordinário ánuál de 3,312 horás, fácilitá primordiál en lá
colorácioá n, concentrácioá n de ázuá cár, sábor y conformácioá n de los frutos. Por
estás condiciones ágregádás á lás bondádes edáá ficás Moqueguá es un
potenciál importánte párá el desárrollo de lá frutíáculturá de exportácioá n.
Fisiográá ficámente, el áá reá de estudio, se encuentrá en el desierto costánero
entre los 1,000 y 2,000 m.s.n.m., surcádo por el ríáo Moqueguá que álimentá el
desárrollo ágropecuário desde Tumilácá hástá el Molle en lá Rinconádá.

El conjunto de problemás y debilidádes pone de mánifiesto un insuficiente


espácio párá lá váriáble ámbientál tánto en el disenñ o de políáticás puá blicás
como en el comportámiento de los áctores puá blicos y privádos e inádecuádá
coordinácioá n en lá gestioá n ámbientál.
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d) Sociales
Lá problemáá ticá sociál en lá ciudád de Moqueguá, se mánifiestá por lá bájá
cálidád de vidá de crecientes sectores de lá poblácioá n de los ásentámientos
humános del áá reá intermediá y perifeá ricá; poblácioá n con ingresos por debájo
del nivel de subsistenciá, incremento de los niveles de desempleo y sub
empleo. En este márco lá PEA continuáráá áumentándo, en un contexto
econoá mico poco fávoráble párá lá creácioá n de empleos.
Lás principáles debilidádes del Sector Sociál estáá n referidos á lá deá bil
coordinácioá n entre los diferentes niveles del Estádo párá enfrentár lá
problemáá ticá sociál de los sectores máá s vulnerábles, orgánizáciones sociáles
todávíáá deá biles y escásos cánáles de párticipácioá n en lás decisiones, dificultád
párá ácceder á lá tierrá y viviendá sociál, lá prestácioá n de servicios báá sicos no
equitátivos y dificultád de ádáptácioá n de los sectores máá s pobres á los ráá pidos
cámbios que se presentán en lá demándá de máno de obrá especiálizádá, pues
los sectores máá s cárentes no tienen ácceso á prográmás especiáles que
permitán su insercioá n en un mercádo láborál formál exigente en cápácitácioá n,
rázoá n por lá que proliferá cádá díáá máá s lá informálidád de lás áctividádes
econoá micás.

e) De Gestión Municipal
Lá Gestioá n Municipál, es de un nivel deá bil de concertácioá n de áctores, no
obstánte que juegá un rol primordiál en el desárrollo de Moqueguá. El proceso
de ásentámiento y reásentámiento es desordenádo, sin plánificácioá n y á un
ritmo explosivo que limitá lá posibilidád de controlár el proceso de expánsioá n
urbáná.
El otorgámiento de tíátulos de propiedád, proceso de ádjudicácioá n de terrenos
en lá zoná de expánsioá n de Chen Chen y lá átencioá n de otros problemás
coyunturáles, no le permite visuálizár y eláborár proyectos de desárrollo ni
áprovechár lás ventájás que representá lá presenciá de Grándes Inversiones
como lá Cárreterá Binácionál, y ámpliácioá n de lá fronterá ágríácolá que
promocioná el Proyecto Especiál Pásto Gránde.

V. POLITICAS DE GOBIERNO
DIMENSIÓN SOCIAL
 Integrácioá n sociál con enfoque territoriál
 Luchá con lá pobrezá y desnutricioá n infántil

DIMENSIÓN ECONÓMICO
 Produccioá n ágríácolá especiálizádá en cádenás productivás
 Produccioá n Minerá con responsábilidád sociál
 Plátáformá multiservicios: comerciál y turíásticá integrál

DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL


 Ordenámiento Territoriál á nivel provinciál
 Gestioá n del Medio ámbiente Sostenible
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DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

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 Luchá ánticorrupcioá n, gestioá n moderná y vigilánciá sociál

VI. LINEAMIENTOS DE POLITICA CON LAS QUE SE RELACIONA


Lás propuestás que formulámos en el presente Plán recogen lás iniciátivás
registrádás en documentos como: Acuerdo Nácionál, Lineámientos Estráteá gicos
párá el Desárrollo Nácionál 2010-2021, Lineámientos del Prográmá Nácionál de
Aguá y Sáneámiento, Plán Nácionál Anticorrupcioá n, Plán Nácionál de Cálidád
Turíásticá, Plán Nácionál de Educácioá n Párá Todos 2005-2015, Plán Nácionál de
Mánejo de Cuencás, el Plán Estráteá gico de Desárrollo Nácionál, nuestros Plán de
Desárrollo Regionál Concertádo 2003-2021, Plán de Desárrollo Concertádo
Provinciál 2007-2021.

- Lineámiento de políáticá Nº 10 del Acuerdo Nacional “Reduccioá n de lá


pobrezá”.

- Lineámiento de políáticá Nº 15 del Acuerdo Nacional “Promocioá n de lá


Seguridád Alimentáriá y Nutricioá n”.

- Lineámiento de políáticá Nº 23 del Acuerdo Nacional “Políáticá de


desárrollo ágrário y rurál”.

- Lineámiento de políáticá Nº 19 del Acuerdo Nacional “Desárrollo


Sostenible y Gestioá n Ambientál”.

- Lineámiento de políáticá Nº 12 Acuerdo Nacional “Acceso Universál á uná


Educácioá n Puá blicá Grátuitá y de Cálidád y Promocioá n y Defensá de lá
Culturá y del Deporte”.

- Plan Nacional Anticorrupción, y políáticá Nº 6 del Acuerdo Nacional


“Gobierno en funcioá n de objetivos con pláneámiento estráteá gico,
prospectivá nácionál y procedimientos tránspárentes”.

- Lineámiento de políáticá Nº 18 del Acuerdo Nacional “Buá squedá de lá


competitividád, productividád y formálizácioá n de lá áctividád econoá micá”.

- Lineámiento de políáticá Nº 14 Acuerdo Nacional “Acceso ál Empleo Pleno,


Digno y Productivo”.

- Objetivo nácionál 1: Derechos fundámentáles y dignidád de lás personás


del documento “Plan Perú 2010-2021”.

- Objetivo nácionál 2: Iguáldád de oportunidádes y ácceso á los servicios


báá sicos del documento “Plan Perú 2010-2021”.

- Objetivo nácionál 3: Estádo descentrálizádo ál servicio de los ciudádános y


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del desárrollo del documento “Plan Perú 2010-2021”.

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- Objetivo nácionál 4: Economíáá competitivá con álto nivel de empleo y


productividád del documento “Plan Perú 2010-2021”.

- Objetivo nácionál 5: Desárrollo regionál equilibrádo e infráestructurá


ádecuádá del documento “Plan Perú 2010-2021”.

- Objetivo nácionál 6: Recursos náturáles y ámbiente del documento “Plan


Perú 2010-2021”.

- Objetivo Especíáfico Nº 1: Recursos humános competentes constituyen lá


báse de lá gestioá n de lá ofertá turíásticá á todo nivel, del documento “Plan
Nacional de Calidad Turística del Perú (CALTUR).

- Objetivo Especíáfico Nº 2: Prestádores de servicios turíásticos siguen buenás


práá cticás empresáriáles y desárrollán su áctividád con responsábilidád
sociál y ámbientál, del documento “Plan Nacional de Calidad Turística
del Perú (CALTUR).

- Objetivo especíáfico Nº 3: Sitios turíásticos se máneján con criterio de uso


puá blico sostenible, disponen de servicios y fácilidádes ádecuádás y
constituyen productos átráctivos y competitivos, del documento “Plan
Nacional de Calidad Turística del Perú (CALTUR).

- Objetivo Especíáfico Nº 4: Destinos turíásticos principáles brindán seguridád


ál visitánte y se máneján con uná oá ptimá gestioá n, del documento “Plan
Nacional de Calidad Turística del Perú (CALTUR).

VII. PROPUESTAS POR DIMENSIONES

7.1. DIMENSION SOCIAL

OBJETIVO 1: MEJORAR LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO,


SALUBRIDAD, SALUD Y PRESERVAR EL MEDIO AMBIENTE

Problemas:
 Deficiente mánejo de disposicioá n de residuos de cáráá cter domeá stico y
hospitálários, en el áá mbito provinciál, generán degrádácioá n de suelos y su
cápácidád ámbientál se reduce.
 Deá bil átencioá n primáriá de lá Sálud á nivel provinciál, ásíá como cámpánñ ás de
mediciná preventivá, educácioá n sánitáriá.
 Peá simá Administrácioá n de Servicios de Sáneámiento Urbáno y Rurál

Estrategia de Solución.
Páá giná1

Eláborár el Plán de Mánejo y disposicioá n de Residuos Soá lidos.

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Diágnoá stico de coberturá de átencioá n de lá Sálud en pobláciones de escásos


recursos econoá micos.

Coordinácioá n entre áutoridádes párá resolver problemás de ordenámiento de


áctividádes nocturnás.

Proyectos:
1. Construccioá n de un Relleno Sánitário Mecánizádo tánto párá residuos
domeá sticos y hospitálários.

2. Proyecto de Hospitál de Municipál Moá vil Descentrálizádo; que permitá


trásládár equipos y personál meá dico, y ásistenciál párá mejorár el ácceso á
lá Sálud en lugáres donde lá poblácioá n requiere átencioá n especiálizádá.

3. Reorgánizácioá n de lá EPS-Moqueguá; áplicándo reingenieríáá de procesos


ádministrátivos, comerciáles y de mántenimientos de infráestructurá.

4. Ampliácioá n de lá Plántá de Trátámiento de Aguá Potáble de Chen Chen

5. Actuálizácioá n del Plán Máestro de Sáneámiento del áá mbito de lá EPS


Moqueguá.

6. Reubicácioá n y Construccioá n de Cámál Municipál

7. Implementácioá n del Sistemá de Monitoreo Ambientál (Contáminácioá n por


diversás fuentes).

8. Ordenámiento de Actividádes de espárcimiento nocturno.

OBJETIVO 2: MEJORAR EL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA A


NIVEL PROVINCIAL

Problema:
Aumento de incidenciá de robos, ásáltos, delincuenciá juvenil, debido á lá fáltá de
coberturá del personál de Serenázgo y á uná deá bil coordinácioá n con lá Policíáá
Nácionál del Peruá y á lá escázá culturá y sensibilizácioá n en seguridád ciudádáná.

Estrategia de Solución.

Mejorár lá gestioá n de Seguridád Ciudádáná tánto en el cercádo como en los


centros pobládos con influenciá de lá cápitál Moqueguá.

Proyectos:
1. Fortálecimiento de Cápácidádes Operátivás del servicio de Serenázgo
(Máquinás nuevás, equipos de comunicácioá n de máyor álcánce y máyor
nuá mero de efectivos).

2. Implementácioá n del Sistemá de Video Vigilánciá y Monitoreo en los centros


pobládos y el cercádo.
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3. Eláborácioá n del Plán Provinciál de Seguridád Ciudádáná con párticipácioá n de


orgánizáciones sociáles, juntás vecináles PNP, gobernáturás y Gobierno Locál y
áutoridádes comprometidás.

OBJETIVO 3: PROMOCIÓN DE LA COMPETITIVIDAD EN LA EDUCACIÓN


DEPORTE Y CULTURA

Problema: Deá bil promocioá n y gestioá n del Desárrollo Humáno Sostenible integrál.
Asíá mismo málá áplicácioá n del Sistemá de Municipálizácioá n de lá Educácioá n.

Estrategia de Solución.

Creár espácios de recreácioá n, culturá y deporte que áyuden á lá poblácioá n en edád


juvenil á encontrár álternátivás de desárrollo humáno, olvidándo vicios que
degrádán á lá mismá sociedád (robos, drogás, álcohol, etc.).

Proyectos:
1. Construccioá n del Centro de Alto Rendimiento Deportivo; que comprenderáá ,
instáláciones de piscinás reglámentáriás, gimnásios, cánchás deportivás (tenis,
báá squet, ciclismo, futbol).

2. Fortálecimiento de Cápácidádes Deportivás Multidisciplináriás en el distrito


de Moqueguá; permitiráá formár desde diferentes cátegoríáás y en diferentes
disciplinás á lá poblácioá n educándá.

3. Construccioá n de moderná Bibliotecá Municipál interáctivá.

4. Construccioá n de Polideportivo Sán Antonio.

5. Construccioá n de Polideportivo Chen Chen.

6. Construccioá n y mejorámiento de espácios deportivos en zoná álto ándiná de lá


provinciá.

7. Implementácioá n del Prográmá Interconectádo de Internet e Intránet Educátivá


á nivel provinciál e interprovinciál.

7.2. DIMENSION ECONÓMICO

OBJETIVO 4: DESARROLLAR LA AGRICULTURA SOSTENIBLE

Problema:
Deficiente plánificácioá n de cádenás productivás y su comerciálizácioá n sostenible.
Páá giná1

Estrategia de Solución.

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Creácioá n de lá Gerenciá de Desárrollo Agríácolá que se encárgáráá de desárrollár de


mánerá integrál y sostenible lá ágriculturá teniendo en cuentá su vocácioá n
productivá.

Proyectos:
1. Prográmá de construccioá n y mejorámiento de Infráestructurá de Riego,
Represás, y Reservorios en zonás áltás de Cuencá del ríáo Moqueguá.

2. Creácioá n de lá Oficiná de Desárrollo Productivo Sostenible; el que se encárgáráá


de árticulár espácios de diáá logo y gárántizár el desárrollo de lá ágriculturá
sostenible sin perjuicio de otrás áctividádes.

3. Fortálecimiento de Cápácidádes empresáriáles á ágricultores de lá provinciá.

OBJETIVO 5: FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD DE COMERCIO EN


LA PROVINCIA

Problema: Crecimiento desordenádo del Comercio en zonás urbánás y ruráles y


fáltá de finánciámiento y creá ditos á los pequenñ os Microempresários de lá
locálidád.

Estrategias de Solución.

Creácioá n de lá Cájá Municipál de Ahorro y Creá dito Moqueguá – CAMMO, párá los
ágricultores, comerciántes y estudiántes universitários.

Prográmá de Proyectos en construccioá n de Centros de Abástos en lás urbes en


crecimiento.

Proyectos:
1. Construccioá n de Megácentro Báltá
2. Construccioá n de Mercádo de Sán Antonio.
3. Construccioá n de Mercádo de Chen Chen.
4. Construccioá n Centro Feriál Agroindustriál del Tixáni.
5. Construccioá n Centro Feriál Alto ándino.

Prográmá de proyectos en construccioá n de Centros de Acopio por especiálizácioá n


productivá en cádá distrito.

Proyectos:
1. Construccioá n de Centro de Acopio y Pácking de Pálto
2. Construccioá n de Centro de Acopio y Pácking de Oregáno.
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3. Construccioá n de Centro de Acopio e industriálizácioá n de Tuná.

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OBJETIVO 6: DESARROLLO DE MINERIA CON RESPONSABILIDAD


SOCIAL

Problema: Ausenciá de fuentes náturáles de águá párá uso en lá áctividád minerá


generá enfrentámientos entre sectores ámbientálistás, frentes ánti mineros y
grupos que defienden lá ágriculturá.

Estrategia de Solución.

Creár espácios de diálogo en donde se mánifiesten lás voluntádes de áutoridádes,


sector privádo y comunidád en generál orgánizádá párá trátár de resolver estos
conflictos de orden teá cnico-econoá mico-sociál.

Asíá mismo trábájár por el equilibrio entre los sectores Agriculturá y Mineríáá
lográndo que se produzcá lá Agriculturá Sostenible y Mineríáá Responsáble-
Humáná.

Proyectos:
1. Eláborácioá n de Plán Párticipátivo de Ordenámiento Ambientál párá lá
plánificácioá n de lá áctividád minerá.

2. Estudio de Impácto Ambientál con párticipácioá n de sectores involucrádos


que se oponen á lá mineríáá.

3. Formácioá n de un Comiteá de Vigilánciá del Estudio de Impácto Ambientál


de los grándes Proyectos Mineros.

OBJETIVO 7: DESARROLLO DE EJES ECONÓMICOS CON GENERACIÓN DE


EMPLEO

Problemas:
 Ausenciá de Zonás de Ocupácioá n párá industriá Liviáná y Pesádá.
 Deá bil promocioá n del empleo privádo.
 Mánejo deficiente del porcentáje de párticipácioá n de poblácioá n en obrás
puá blicás.
 No existen entidádes fináncierás párá los microempresários, comerciántes.

Estrategia de Solución.

Actuálizá el Plán Director, difundir y/o promover lá hábilitácioá n de estás zonás


párá uso de empresás y microempresás.

Gárántíáá de empleo digno párá lás personás que trábájen en obrás ejecutádás por
nuestrá gestioá n.
Páá giná1

Creácioá n de lá Cájá Municipál de Ahorro y Creá dito Moqueguá – CAMMO, párá los
ágricultores, comerciántes y estudiántes universitários.

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Proyectos:
1. Cápácitácioá n teá cnicá y de negocios á MYPES.

2. Ejecucioá n de Obrás por Administrácioá n directá, gárántizándo un


porcentáje máyor de empleo generádo párá lá poblácioá n de lá
zoná.

3. Creár Sistemás de Cooperácioá n á nivel de los distritos con lá


finálidád de átráer á lá inversioá n privádá que generen empleos
productivos (principálmente AGRONEGOCIOS).

4. Convenios con Institutos de Cápácitácioá n párá generár


cápácidádes teá cnicás á lá poblácioá n párá postulár á trábájos
especiálizádos (mineríáá, desárrollo ágríácolá, gestioá n puá blicá).

OBJETIVO 8: ARTICULAR CORREDORES TURISTICOS

Problemas:
 Escásá promocioá n de los recursos y átráctivos turíásticos de lá provinciá
Máriscál Nieto.
 Peá rdidá de válor de trádiciones culturáles propiás de nuestrá provinciá.

Estrategia de Solución.

Reválorár los átráctivos turíásticos de lá provinciá, tomándo en cuentá lá zoná de


potenciálidád turíásticá.
Articulár los circuitos turíásticos de lá MácroRegioá n (Municipálidádes) y á nivel
nácionál.
Proyectos:
1. Puestá en válor de lá ártesáníáá del válle del Tixáni.

2. Declárátoriá de pátrimonio culturál de lá Nácioá n lás


costumbres del válle del Tixáni.

3. Construccioá n del Museo Arqueoloá gico de Moqueguá.

4. Creácioá n y promocioá n de circuitos turíásticos que incluyán lás


festividádes de todos los distritos de nuestrá provinciá.

5. Culminácioá n del Málecoá n Riberenñ o hástá el Sector de


Montálvo.

6. Puestá en válor de los principáles cáminos incás del Válle del


Tixáni.
Páá giná1

7. Creácioá n de lás Oficinás Municipáles de Turismos y lá policíáá


de Turismo.

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7.3. DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL


OBJETIVO 9: DESARROLLAR AMBITOS URBANO Y RURALES
ORDENADOS

Problema:
Crecimiento desordenádo de los centros urbános sin tener en cuentá los Plánes de
Desárrollo Urbáno y Rurál, ásíá como indefinicioá n líámites jurisdiccionáles de
espácios vecináles en crecimiento.

Estrategia de Solución.

Mejorár lá gestioá n de desárrollo urbáno con lá ádecuádá sensibilizácioá n de los


ágentes que ocupán el espácio fíásico.

Proyectos:
1. Actuálizácioá n del Plán Director Participativo con enfoque en lá Gestioá n de
Riesgo.

2. Delimitácioá n Definitivá de Centros Pobládos en áctuál crecimiento (Sán


Fráncisco, Sán Antonio, Chen Chen, Los Angeles).

3. Actuálizácioá n del Sistemá de Cátástro Multifuncionál y puestá á disposicioá n de


usuários víáá internet.

4. Construccioá n del Centro de Desárrollo de Discápácitádos de lá provinciá.

5. Asistenciá Teá cnicá en Eláborácioá n de Expedientes Teá cnicos de Creácioá n de los


distritos de Sán Antonio, Chen Chen y Sán Fráncisco y otros.

OBJETIVO 10: MEJORAR EL SISTEMA DE TRANSPORTES Y


COMUNICACIONES
Problema:
Desorden y desconocimiento e incumplimiento de lás normás que regulán los
servicios del tránsporte, fáltá de orgánizácioá n empresáriál por párte de los
operádores del tránsporte puá blico (propiedád individuál de sus unidádes) bájo
niveles de cápácitácioá n en el mánejo de sus unidádes y tráto ál pásájero o usuário.

Deá bil integrácioá n de los distritos de Cuchumbáyá, Sán Cristobál del corredor
econoá mico del Tixáni.

Estrategia de Solución.
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Residenñ ár el Plán de Ordenámiento del Tránsporte Puá blico con lá construccioá n de


nuevás redes viáles que permitán un mejor flujo vehiculár y
descongestionámiento del centro histoá rico de Moqueguá.

Cápácitácioá n á los Tránsportistás párá mejorár el servicio y átencioá n ál pásájero.

Mejorár el ácceso á espácios econoá micos á tráveá s del corredor del Tixáni.

Mejorár y rehábilitár víáás urbánás y cárreterás de integrácioá n entre los


principáles centros pobládos de lá provinciá
Proyectos:
1. Estudio de Ofertá y Demándá del Servicio de Tránsporte.

2. Residenñ o del Plán Viál creándo corredores econoá micos y víáás álternás
3. Asfáltádo cárreterá Torátá-Otorá-Jáhuáy

4. Fortálecimiento de cápácidádes á los tránsportistás Seguridád Viál, buenás


práá cticás y tráto mejorádo ál cliente.

5. Culminácioá n del ásfáltádo de los trámos de cárreterá Cárumás-Cuchumbáyá-


Sán Cristobál.
6. Construccioá n de Terminál Altipláá nico en Chen Chen.

7. Instálácioá n de Semáá foros digitáles.

7.4. DIMENSION INSTITUCIONAL

OBJETIVO 11: MEJORAR LA TRANSPARENCIA EN GESTION MUNICIPAL

Problemas:
 Corrupcioá n institucionálizádá en lá máyoríáá de áá reás municipáles

Estrategia de Solución.

- Detectár y eliminár lá corrupcioá n en todás sus mánifestáciones.

- Fomento de lá culturá de lá prevencioá n procurándo nombrár funcionários


honestos y probos conscientes de su misioá n de servicio á lá comunidád.

- Fortálecer lá Gerenciá de Fiscálizácioá n y Control Interno del Municipio con


ácceso de lá informácioá n á lá poblácioá n.

Proyectos:

1. Fortálecer lás cápácidádes teá cnicás á lás juntás Vecináles y


entes de Vigilánciá de Presupuestos Párticipátivos.
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2. Implementácioá n del Sistemá Gerenciál de Monitoreo de


Inversiones.

3. Implementácioá n del Sistemá de Consultás por PC párá


ácceder á lá informácioá n puá blicá de nuestrá gestioá n.

4. Implementácioá n de Cábildos Descentrálizádos

5. Implementácioá n de Portáles Informáá ticos/Municipios


Tránspárentes.

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