MOTIVOS PARA LA FUSIÓN POR ABSORCIÓN

La empresa FERRETERIA LOS ANDES S.A.C. Se fusionará con la empresa

FERRETERIA CHARITO E.I.R.L. con la finalidad de:
1. Aumentar los ingresos en las sociedades: Lo que permite diluir el peso
de los costes de estructura y ganar en rentabilidad. Una variante sería la
posibilidad de acceder a nuevos mercados ya sean nacionales o
internacionales, captando en muy poco tiempo una cartera de clientes que
en condiciones normales se tardaría años en generar.
2. Disminuir costos de producción: La mejor manera de reducir los
costos en la empresa es mediante la detección, prevención y eliminación
sistemática del uso excesivo de recursos.
3. Disminuir capitales ajenos: Son considerados de gran importancia, ya
que permiten a la empresa complementar su disponibilidad de dinero
(sus formas de financiación). Generalmente, suelen estar constituidos
por acreedores (por prestación de servicios y efectos comerciales a
pagar) y deuda bancaria.
4. Aumentar la productividad de la empresa: El aumento de
productividad es tan importante porque permite mejorar la calidad de
vida de una sociedad, repercutiendo en los sueldos y la rentabilidad de
los proyectos, lo que a su vez permite aumentar la inversión y el
empleo.
5. Disminuir la competencia: Una fusión puede reducir la competencia
incrementando el poder de mercado

INDICADORES: FUENTE – DIARIO GESTIÒN

Venta de artículos de ferretería sumaría S/ 5,500 millones este año en
almacenes especializados en Perú

Esta venta también incluye pinturas y productos de vidrio. Mostraría un

crecimiento cercano al 8% en moneda local respecto al 2017, informó el
banco Scotiabank.

REDACCIÓN GESTIÓN / 28.01.2018 - 08:10 AM

La venta al por menor de artículos de ferretería, pinturas y productos de vidrio en
almacenes especializados -incluyéndose las ventas de Maestro Perú,
Sodimac, Cassinelli y Promart- bordearía los S/ 5,500 millones (US$ 1,670
millones) en el 2018 en el Perú, afirmó el Scotiabank.
De esta manera, mostraría un crecimiento cercano al 8% en moneda local
respecto al 2017, tasa ligeramente superior al 7% que habría registrado al cierre
del 2017, según estimados.
Las ventas de los home center estaría en línea con la evolución del sector
construcción, el cual registraría una expansión de 6.2% en el 2018, según las
proyecciones del Reporte Semanal del Scotiabank.
Así, el proyectado dinamismo de la autoconstrucción incidiría positivamente
sobre la demanda de materiales de construcción, informó el analista del
Departamento de Estudios Económicos del banco, Carlos Asmat.
Por su parte, la prevista aceleración de ventas en el mercado inmobiliario
beneficiaría la demanda de productos para el mejoramiento del hogar.
A ello se sumaría la implementación de al menos dos nuevas tiendas durante el
presente año, y la ampliación y remodelación de algunos locales a nivel nacional,
especialmente aquellos instalados en centros comerciales –expansión en áreas
no utilizadas-.
Mercado
El mercado de ferretería y productos para el mejoramiento del hogar (materiales
de construcción, acabados y decoración) factura alrededor de US$ 6,000
millones anuales, según fuentes especializadas del sector.
No obstante, esta es una cifra bastante referencial debido en parte a la
importante presencia de comercio informal.
El canal de tiendas de mejoramiento del hogar o home center está conformado
por cuatro competidores principales: Maestro Perú y Sodimac –ambas firmas
propiedad del Grupo Falabella-; Promart -del grupo Intercorp- y Cassinelli.

1. ANÁLISIS PEST
1.1. POLITICO
 asuntos ecológicos/ambientales
 legislación actual en el mercado local
 legislación futura
 legislación internacional
 procesos y entidades regulatorias
 políticas gubernamentales
 período gubernamental y cambios
 políticas de comercio exterior
 financiamiento e iniciativas
 grupos de cabildeo y de presión
 grupos de presión internacionales
2.2. ECONOMICO
 situación económica local
 tendencias en la economía local
  economía y tendencias en otros países
 asuntos generales de impuestos
 impuestos específicos de los productos y servicios
 estacionalidad y asuntos climáticos
 ciclos de mercado
 factores específicos de la industria
 rutas del mercado y tendencias de distribución
 motivadores de los clientes/usuarios
 intereses y tasas de cambio
3.3. SOCIAL
 tendencias de estilo de vida
 demografía
 opinión y actitud del consumidor
 punto de vista de los medios
 cambios de leyes que afecten factores sociales
 imagen de la marca, la tecnología y la empresa
 patrones de compra del consumidor
 moda y modelos a seguir
 grandes eventos e influencias
 acceso y tendencias de compra
 factores étnicos y religiosos
 publicidad y relaciones públicas
4.4. TECNOLOGIA
 desarrollos tecnológicos competidores
 financiamiento para la investigación
 tecnologías asociadas/dependientes
 tecnologías/soluciones sustitutas
 madurez de la tecnología
 capacidad y madurez de la manufactura
 información y comunicación
 mecanismos/tecnología de compra
 legislación tecnológica
 potencial de innovación
 acceso a la tecnología, licenciamiento, patentes
 asuntos de propiedad intelectual