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En las áreas productivas, optimiza el uso de los equipos disponibles. Disminuyen los tiempos
muertos que tengan, pueden obtener un mayor beneficio y podrán disminuir sus costos.
En el área productiva se puede optimizar la distribución de una planta, disminuyendo mano de
obra y energía por concepto de traslados.
Resuelven problemas en stocks de materias primas, optimizan los programas de entregas y
disminuyen costos.
También se utiliza en empresas de transportes para resolver problemas en sus rutas.
En finanzas es utilizada para solucionar a través de análisis de flujo, y determinar la
rentabilidad de los proyectos, las inversiones, las auditorías, etc.
Para lograr una eficiencia con decisiones tomadas en las organizaciones, se debe
contextualizar la situación de la empresa, la organización de las diferentes áreas, los
recursos disponibles, sus procedimientos, los resultados obtenidos y las estrategias
utilizadas. Con dicha información mencionada, tanto el directorio como el gerente pueden
tomar la decisión necesaria, son implementadas y deben ser medidas junto a los resultados
obtenidos. La función de la investigación de operaciones, es apoyar las decisiones tomadas
para obtener soluciones cuantificables y permiten optimizar sus recursos.