PLAN DE MEJORA DE LA ESTRATEGIA SANITARIA DE CRED DEL

CENTRO DE SALUD DE SANTA ROSA DE OCOPA

TITULO:

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

El gran problema para no brindar una atención de calidad en el consultorio
de crecimiento y desarrollo, es porque no se cuenta con un personal de
Enfermería exclusivo para la atención del consultorio de crecimiento y
desarrollo, y porque en la actualidad se tiene mucha administrativa.

2. DETERMINACIÓN DE LAS CAUSAS:

- El personal de enfermería que es la coordinadora de CRED, también tiene
a su cargo las Estrategias de VEA, Nutrición y también ayuda en el ESNI,
TBC, Tópico Admisión.
- El personal técnico de enfermería no paya en la estrategia de crecimiento
y desarrollo.
- El jefe del establecimiento, es un médico serums, el cual no conoce, ni
apoya en el crecimiento y desarrollo y no ordena a los técnicos de
enfermería para que me apoyen el CRED
- La carga administrativa, también nos lleva mucho tiempo.
- Los días sábados y domingos que realizó turnos, atiendo también
morbilidades, puesto que ninguno de los dos médicos que tenemos quiere
realizar turnos los días sábados en la tarde, ni domingos y solo realiza el
turno un solo personal de salud, y yo cito a los niños para su control
respectivo, pero no puedo a veces atender a todos los niños citados,
porque también vienen pacientes para atención en tópico, con morbilidad
y tengo que atenderlos.
3. RECOPILACIÓN DE DATOS:
a) Identificación de indicadores:
- Niños menores de 1 año, contralados en el 2017 fue de 88.4%
- Niños de 1 año, controlados en el 2017 fue de 100%
- Niños de 2 años, controlados en el 2017 fue de 108.3%
 - Niños menores de 36 meses que iniciaron la suplementación MMN
EN EL 2017 FUE DE 90.5%
- Niños menores de 36 meses que han culminado el período de
suplementación con MMN, en el 2017 fue de 37.8%
- Niños con LME a los 6 meses en el 2017 fue de 95.4%
- Niños menores de 5 años con casos de neumonía en el 2017 fue de
0%
- Niños menores de 36 meses recuperados de anemia en relación a los
DX en el 2017 fue de 100%
- Niños menores de 36 meses recuperados de parasitosis en relación a
los DX en el 2017 fue de 0%

b) Análisis de Indicadores:
- No se logró llegar al 100% de las coberturas en el control del niño, porque
a veces venían cuando yo estaba en capacitación, entrega de informes o
no me tocaba turno, y como solo el control de CRED, lo realizó yo y la otra
enfermera entonces no había quien le realice el control.
- Se logró recuperar a los niños con anemia, porque se realizó el barrido de
suplementación de MMN en los niños de 36 meses, y cada mes se realiza
la sesión educativa y demostrativa de la administración de los MMN.
- A los niños menores de 36 meses, a veces no se les realiza su exámen
de parasitosis, porque la “laboratorista”, no apoya en el seguimiento de
los niños, para su realización del examen de parasitosis. En el CRED, se
le da su orden pero la laboratorista no hace el seguimiento de estos niños.

c) Datos del Establecimiento:

- Nombre : Centro de salud de Santa Rosa de Ocopa
- Nivel :I
- Categoría :3
- Organización
 Médico Jefe

Servicios Seguro Integral de

Administrativos Salud

Caja Personal

Admisión

Servicios Servicios Intermedios Servicios Finales

Tópico Enfermería

Medicina Obstetricia
Farmacia Vacunas

CRED Odontología
Laboratorio TBC
Nutrición
- Equipo de gestión:
a) Médico Jefe : Médico Serums
b) Jefe de Personal : Obstetra Rocio Requena Maldonado
c) Odontóloga : Susan Antesana Fernández

- Personal Asistencial
a) Médico Serums : Elena Pilco Angulo
b) Médico contratado : Jesús Palomino Bacilio
c) Enfermeras : Delia Llacsa Laurente
Noris Rospigliosi Gonzales
d) Obstetras: Flavia Aguirre Chávez
Rocio Requena Maldonado
e) Odontóloga contratada: Susam Antesana Fernandez
f) Técnicas de Enfermería: Gladis Salazar Hinostroza
Trinidad Santivañez Mejico
g) Personal de Servicio : Oscar Rospigliosi Gonzales

- Personal Administrativo: No se cuenta con personal Administrativo

- Cartera de Servicios:
a) Medicina
b) Odontología
c) Enfermería
d) Obstetricia
e) Laboratorio
f) Tópico
g) Crecimiento y Desarrollo
h) Vacunas
i) Farmacia
j) Nutrición
- Población asignada:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20-24
EDADES

27 25 22 21 21 33 26 26 27 29 30 30 31 31 32 32 32 31 30 30 100
 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 + TOTAL
88 90 96 86 77 78 64 60 62 44 42 44 1496

4. PLANTEAMIENTO DE HIPÓTESIS
- Qué la jefatura del establecimiento lo lleve un personal nombrado y no un
médico Serums, porque ellos desconocen sobre el AIS niño, y porque
como solo están un año a conocer a toda la población, ni los barrios, ni a
identificar los problemas.
- Qué el médico jefe del establecimiento como es joven, no puede ordenar
al personal técnico que apoye en el CRED
- Qué la red de salud y DIRESA y pidan al Ministerio de Salud, para que n
se nos recargue con tanto trabajo administrativo.
- Qué la jefatura del establecimiento, debe asignar a otro personal para que
lleve las estrategias de VEA, y Nutrición, o que haiga un personal técnico
que apoye en el CRED.

5. SELECCIÓN DE LA CAUSA RAIZ PARA EL INICIO DE LA

INTERVENCIÓN
- Qué el jefe de establecimiento sea un personal nombrado y no un médico
SERUMS.
- Qué el jefe del establecimiento, ordene a los técnico de enfermería que
apoyen en CRED
- Qué ya no se nos recargue con tanto trabajo administrativo.
- Qué los médicos del establecimiento realicen turnos los sábados en la
tarde y los domingos, para que la enfermera responsable de CRED, pueda
realizar en estos turnos las atenciones de CRED al 100% de los niños
citados.
6. FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
DESCRIPCIÓN ACCIÓN
- La jefatura del establecimiento Que el jefe de la microred de
de salud esta a cargo de un concepción, cambie la jefatura del
médico serums. establecimiento, para que lo lleve un
personal nombrado.
- Que la enfermera encarga del Que el médico jefe, puede asignar a
CRED, solo lleve esta estrategia. otro personal el VEA y nutrición
- Qué el personal técnico de Qué el médico jefe, fortalezca el
enfermería, apoye en el CRED compromiso del personal técnico de
enfermería para el apoyo en el
CRED.
Qué el médico jefe, promueva la
sensibilización del personal técnico
de enfermería, sobre el CRED.
- Que la carga administrativa Que la DIRESA Red y Microred,
absorbe mucho tiempo en la soliciten al Ministerio de salud, para
enfermera del CRED. que reduzcan la carga
administrativa en las enfermeras, ya
que mas tiempo dedicamos a lo
administrativo que a lo preventivo.
- Que los dos médicos del Qué uno de los dos médicos que
establecimiento se programen tenemos hagan por lo menos un
turno los días sábado en la tarde turno un sábado en la tarde o un
y domingos domingo, en que le toque turno a la
enfermera del CRED, para que ella
ese día atienda al os niños citados
en CRED.