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Teoría
Una cola es una línea de espera y la teoría de colas es una colección de
modelos matemáticos que describen sistemas de líneas de espera
particulares o sistemas de colas. Los modelos sirven para encontrar el
comportamiento en estado estable, como la longitud promedio de la línea,
tiempos de espera promedio en el sistema, etc.; esta información, junto con
los costos pertinentes, se utiliza para determinar la capacidad de servicio
apropiada.
Hay varias estructuras de colas diferentes:
llegada salida
cola servidor
servidor
s
a
llegada l
cola i
servidor d
a
servidor
UNA COLA, SERVIDORES MÙLTIPLES
cola servidor
s
a
llegada
l
cola i
servidor d
a
cola servidor
Ws
Tiempo de espera
Cw = Costo de Espera
Cs = Costo de Servicio
K = Número de servidores
CT= Costo Total = Cw Ls + K Cs
Po = Probabilidad de encontrar vacío el sistema
Pn = Probabilidad de encontrar “n” variables en el
sistema
NOTACIÒN KENDALL: (A/B/C) : (D/E/F)
A = Distribución de llegada
B = Distribución de servicio
C = Número de servidores
D = Disciplina del servicio
E = Máximo número de clientes que pueden estar en el sistema
F = Fuente de Generación de clientes
Ejemplos:
Algunos Supuestos:
1.- Llegadas aleatorias (Poisson)
2.- Servicio con distribución exponencial negativa.
3.- Tamaño de cola infinito.
4.- Llega uno a la vez.
5.- Primero que llega, primero que se atiende.
6.- No abandonan la fina hasta ser atendidos.
7.- Requisito: S > A
Fórmulas a utilizar:
A( A)
Ls Lq
-
S S A 1
Ls 1
Ws
A SA
A
S
1
P( Ls n)
A
S
Po 1
Pn Po n
Duración media del servicio = Ws - Wq.
Modelo: Una cola, servidores múltiples
S = 1 / Promedio de servicio
A = 1 / Tiempo promedio entre llegadas.
Requisito: KS > A
A
S
1
Po n k
n k 1
1 A 1 A kS
n 0
n! S k! S kS A
k Sk
PSistemaocupado * Po
k ! Sk A
Lq PSistemaocupado *
k
Ls PSistemaocupado
k
Ls
Ws
A
Lq
Wq
A
Ejemplos:
1.-Una persona ha registrado los tiempos en que entraban a la tienda los clientes y
durante hora y media y sus registros fueron los siguientes:
¿Cuál será la tasa de llegadas y la tasa de servicio?. Suponiendo una tasa de llegadas
Poisson y un servicio con distribución exponencial, calcula Lq, Wq, Ls, Tasa de utilización,
duración del servicio y el nivel de servicio al cliente.
4.-La Gerencia tiene que decidir a quién contrata de entre 2 mecánicos “X” y “Y”. La
frecuencia de daños en las máquinas tiene una distribución Poisson con A=1 máquina por
hora. La Cía. pierde ingresos por máquina parada a razón de $25.00. El mecánico “X” es
capaz de reparar las máquinas a una tasa de 1.8 máquinas por hora y pide un salario de $
20.00 por hora. El mecánico “Y” las repara a un ritmo de 1.2 máquinas por hora y pide un
salario de $12.00 por hora ¿Cuál mecánico debe contratarse?
5.-La Compañía “X” vende diversos tipos de forrajes a granel. Los interesados en
adquirir el forraje contratan vagones de ferrocarril y la Cía. despache los pedidos. Los
vagones llegan aleatoriamente a una tasa de uno diario en promedio
Los pedidos de los clientes son diferentes, por lo que no se sabe cuánto se tardará en
surtir un pedido. Ferrocarriles Nacionales, le cobra al cliente el traslado de la carga y la
maniobra de recogerla, pero a la Cía. le cobra $100,000 por día de que se detenga el vagón
ya sea, para ser cargado o en espera de atenderlo.
Según la Cía. una cuadrilla de 3 estibadores puede cargar un vagón a una tasa promedio
de .25 vagones por día. El sindicato de estibadores se encarga de proporcionar los equipos
de trabajo y pueden trabajar una o más cuadrillas en un solo vagón, aumentado
proporcionalmente la tasa de servicio.
Las cuadrillas trabajan por jornada de 8 horas cada una, los siete días de la semana y
ganan de $1,300 por hora. La Cía. “X” puede conseguir en renta unas instalación similar
adicional a la que tiene ahora, para cargar los vagones y le cobran $30,000 diarios por cada
una ¿le convendrá rentar una o dos instalaciones?
Tarea
Un restaurante está diseñado para que todos los clientes se unan a una sola línea para
ser servidos. Una persona tomará la orden y la servirá. La tasa de servicio se puede
aumentar agregando más personal para preparar la comida y servir más las órdenes. La
administración quiere que el cliente, en promedio, no espere más de dos minutos.
¿Qué tasa de servicio se necesitará para lograr esto si A=30 órdenes por hora?