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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
TEMA:
“Resumen del Caso CLAE”
CURSO:
ANÁLISIS DE DECISIONES
PROFESOR:
Dr. Nicanor Asmat Vega
ALUMNA:
Elizabeth Christina Gómez Durand
CICLO: 7 mo
AULA: C2-3
TURNO: Noche
2018
RESUMEN “EL CASO CLAE”
Con un capital social de 100 mil soles, Carlos Manrique Carreño constituyó en
febrero de 1978 el Centro Latinoamericano de Asesoramiento Empresarial (CLAE),
una empresa dirigida a brindar servicios de asesoría, consultoría y administración
de empresas, pero que en la práctica se dedicó a la intermediación financiera en el
ámbito de la banca paralela. Esta entidad comenzó con sus operaciones en el sector
financiero a pesar de no ser reconocida legalmente para participar en dicho
mercado.
En sus inicios, CLAE no salió de su campo de acción, pero las ganancias que
generaba por sus servicios de asesoría eran escasas o nulas, por lo que, a
mediados del 1980, Carlos Manrique, su fundador, decide cambiar de rumbo y entra
al negocio de la captación de dinero ofreciendo altos retornos, lo cual no fue la única
razón para que la empresa de Manrique se hiciese popular y exitosa, sino también
el contexto económico de la época fue propicio para que así fuera.
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“Con el primer gobierno de Alan García la inflación alcanzó niveles astronómicos,
las tasas de interés estaban controladas y ahorrar en un banco significaba perder
dinero porque el interés que se ofrecía siempre resultaba negativo en cualquier
plazo. Esto fue clave para que la aventura de CLAE avance”, explica Carlos
Contreras Carranza, profesor de Historia Económica de la PUCP.
Debido al auge y popularidad que tuvo CLAE, cada vez más personas se acercaban
a depositar su dinero y ahorros en esta entidad pensando en el gran retorno que
obtendrían en el futuro. CLAE siguió creciendo y se hizo una empresa importante
en Perú, pues contaba con aproximadamente el 40% de liquidez del sistema
financiero y tenía muchísima influencia en la economía de los peruanos en ese
entonces.
Sin embargo, saltaba a la vista que había algo malo en CLAE ¿Cómo es que CLAE
pudo pagar esos altísimos intereses a sus inversionistas?
Así pues, en caso del CLAE este esquema consistía en instar a las personas a que
depositaran su dinero, ofreciéndoles altas tasas de interés para que su dinero
creciera en un tiempo determinado, pero con la condición de que esta persona
trajera a 10 personas más que invirtieran el mismo monto. Es así, que el
inversionista recibía el monto pactado más los intereses ganados (el dinero provenía
de lo que las 10 personas anteriores invirtieron y de las demás que invirtieron
después de él). Entonces, para que estas 10 personas que trajo el primer
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inversionista ganaran dinero, estos también debían conseguir que más gente
invirtiera. Es así que CLAE cumplía con el pago puntual de los intereses de los
depósitos a través de letras o pagarés, lo que contribuyó a que se corra la voz entre
el público sobre este “eficiente y beneficioso” sistema y gracias a que seguían
llegando más inversionistas, el nivel de ingresos y contratos fueron
incrementándose rápidamente (se captaba en promedio US$200 millones cada
año).
Fue tanto el interés por ser parte de CLAE que muchas personas se prestaban
dinero de los bancos dejando en aval sus propiedades para invertir su dinero,
poniendo en riesgo sus propiedades y otros bienes más. Pero como esto era un
estafa, sólo los primeros inversionistas se beneficiaban realmente de este sistema,
los últimos en llegar eran los que solían salir perjudicados porque se volvía difícil
pagarles y mientras pasaban los años. Llegó un momento en que la pirámide se
hizo insostenible porque era muy grande y se hizo difícil de administrar, lo cual hizo
que la estructura de pago se cayera pese a que Manrique invertía el dinero de los
claeístas en la bolsa, empresas o los prestaba a terceras personas. Su institución
ya no podía reunir las exorbitantes sumas para cancelar los pagarés de sus más de
200 mil inversionistas: su sistema de pirámide había colapsado.
CLAE operó en el mercado financiero peruano durante 26 años sin recibir quejas o
reclamos por parte de sus acreedores, ya que esta entidad aparentaba ser sólida,
puesto que había diversificado sus negocios en distintos rubros, teniendo CLAE
club, CLAE Shop Center, AeroCLAE y el Banco de Comercio.
De acuerdo con la investigación del sociólogo Luis Pflúcker Moreno, los años de
brillo de CLAE fueron entre 1989 y 1992, periodo en el que la empresa de Manrique
ya no suscribía decenas de contratos por depósitos, sino miles hasta llegar a
concentrar cientos de millones de dólares.
CLAE logró mover hasta más de US$640 millones sin rendir cuenta a nadie. No
obstante, con un cambio en el marco normativo durante el gobierno de Alberto
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Fujimori, la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) a través de su jefe Luis
Cortavarría buscó tardíamente formalizar a la institución en 1992. Manrique Carreño
no pudo demostrar el estado real de las finanzas de su entidad ni cumplir con los
requisitos que se le pedía, y el 29 de abril de 1993 el Gobierno decidió intervenirla.
En esta intervención se encontró que CLAE, como era una entidad que funcionaba
informalmente, no separaba una parte de los depósitos que recibía para dejarlos en
el Banco de la Reserva, como lo hacen los demás bancos por mandato de ley. Lo
cual explica cómo es que CLAE pudo pagar las tasas de interés más altas del
mercado durante tantos años. Posteriormente, se disolvió el 16 de mayo de 1994
por orden de la Corte Suprema.
Cabe mencionar que Carlos Manrique, conocía cuáles habían sido las operaciones
que su empresa realizaba hasta entonces y también de su ilegalidad en el Perú.
Asimismo, se puede afirmar que el Gobierno Peruano no cumplió con su rol como
ente protector del bienestar de los ciudadanos, ya que tardó mucho tiempo en tomar
las medidas necesarias para frenar las operaciones de CLAE, la expansión de la
pirámide y la acumulación del dinero mal captado.
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pena, pero volvió a ser encarcelado durante seis meses en junio del 2008, por recibir
dinero y ofrecer pagar altos intereses.
En cuanto a los afectados, fueron más de 160,000 ahorristas que invirtieron en esta
entidad con la finalidad de tener ganancias de manera rápida y fácil sin tener
conocimiento de cómo se invertía su dinero y, dados los acontecimientos, no
solamente perdieron su dinero invertido sino que pusieron en riesgo la propiedad de
sus inmuebles y otros bienes. Por ello, estas personas crearon la Asociación
Cristiana de Claeistas con la finalidad de reclamar por sus aportes a través de dicha
asociación pero hasta ahora ninguna entidad estatal les brinda una solución factible
para recuperar su dinero. Cabe mencionar que se registraron muchos casos de
suicidios y de paros cardíacos debido a las fuertes pérdidas de dinero.
LA ÚLTIMA OPORTUNIDAD
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Sin embargo, el día 10 de enero despertó esa esperanza: el presidente de la
Comisión Liquidadora del CLAE, Jorge Pinto Rivero, informó que una primera lista
para iniciar las devoluciones está disponible en www.claeliquidacion.com. La
verificación se puede hacer con el DNI y los retiros en el Scotiabank.
Si bien se darán montos de hasta S/500 al principio, se indicó que las cantidades
irán subiendo de acuerdo a la cantidad de los ahorros que cada cliente de CLAE
aportó.
Para conocer el impacto de esta información –que era difícil de creer- este Diario
conversó con algunos exclaeístas.
Hay historias de personas que tuvieron que dormir con frazadas afuera de la
institución para pedir su dinero, otras que entraron en depresión y no quieren a
volver a oír esas siglas y algunas más a las que se les fue la vida esperando. Solo
incluimos las que decidieron poner sus nombres.
TESTIMONIOS
Dice que recuperó una parte muy pequeña, pero que conoció casos de amigos que
perdieron demasiado dinero. “Compañeros de trabajo invirtieron allí toda su
liquidación, muchos eran adultos mayores”, añade.
Con la noticia del inicio de las devoluciones, De los Heros cree que es muy tarde,.
“Conocidos se suicidaron al enterarse de la noticia [de su embargo] y otros tuvieron
que rogarle a las empresas para que los vuelvan a contratar”, cuenta.
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► “Quería un departamento, pero perdí US$7.000 con CLAE”. Ascanio Salas.
Ascanio Salas no tiene miedo en decir que perdió US$7.000 con CLAE, una cifra
bastante grande para el año 1992, fecha en la que llevó su dinero a la entidad con
la promesa de grandes intereses.
“Quería comprarme un departamento e invertí en CLAE, y justo unos días que sea
intervenido había metido US$3.000 más. Eso me causó muchos problemas y tardé
en recuperarme”, cuenta.
Salas dice que tuvo problemas en casa que ahora recuerda con gracia. “No sé
cuántas veces mi esposa puso mi maleta en la puerta de la casa por haber perdido
el dinero”. Durante años mantuvo un juicio contra CLAE sin ningún avance, ahora
con el anuncio de la devolución espera recuperarme aunque sea una parte de lo
invertido.
► "Mi padre perdió todo y jamás lo recuperará; murió hace unos años". Margot
Palomino.
Margot Palomino recuerda que su padre y madre metieron mucho dinero a CLAE.
Sin embargo, su madre fue advertida en 1992 por un amigo de la familia -que
tenía un alto rango militar- que algo podía pasar con la institución. Entonces, ella
retiró su dinero, pero su padre no lo hizo.
Ella también recuerda que como su madre hubo un círculo pequeño de personas
que supo con antelación que CLAE desaparecería y tuvo la oportunidad de retirar
sus ahorros.
► "Boté los papeles que certificaban mis ahorros en CLAE". Blanca Reyna.
Blanca Reyna se animó a invertir un poco de dinero en CLAE tres años antes de
la catásfrofe que se llevó consigo miles de ahorros de los peruanos. "Tenía
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amistades que habían ganado dinero con CLAE, por entonces se pagaban buenos
intereses y como la oficina principal estaba cerca a mi trabajo, fui a averiguar".
Ella cree que felizmente no perdió mucho dinero, pero sí conoce el caso de amigos
suyos que invirtieron dinero de su liquidación, cantidades muy grandes. "Se del caso
de una persona que falleció mientras esperaba recuperar", finaliza.
Leal con sus amigos, Manrique defendió a Durand varias veces, dice Gorriti:
cuando faltó a un trabajo comunal y debía recibir una sanción, cuando lo
encontraron ebrio en la universidad o cuando hizo ingresar de contrabando a su
hermano en su habitación.
Así, Manrique tuvo que lidiar con el Tribunal de Honor que imponía sanciones por
mala conducta, y que presidía el cañetano Anastacio Vega, hoy congresista de
Cambio 90.
Manrique ingresó en 1960 y fue el único estudiante cachimbo al que no raparon,
relata Gorriti. El pidió expresamente conservar el cabello porque enseñaba en la
nocturna del Guadalupe. El emprendedor Manrique también daba clases
particulares de contabilidad, tocaba y vendía acordeones para hacerse de algún
dinero y pagar sus estudios. Pero además ayudaba a los estudiantes provincianos,
en particular a los ancashinos, que lo veneraban.
Renán Gorriti rememora que Manrique tenía una pasión casi enfermiza por la
publicidad, por destacar, por ser reconocido. Copó los periódicos murales de La
Cantuta y en su campaña para la presidencia de la federación, pidió un mimeógrafo
de prueba a una compañía que los vendía, imprimió su propaganda y luego lo
devolvió.
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Gorriti no sólo era compañero de Manrique en La Cantuta sino también fue su vecino
en la calle Borgoño, en Pueblo Libre. Allí conoció a su madre, doña Celia Carreño,
una maestra de escuela muy recta y dominante, de mucha personalidad.
Tomando un café que le invitaba doña Celia, Gorriti escuchaba los sermones que
recibía Carlos, indicándole que debería ser correcto en la vida.
En el barrio corrían una serie de chismes sobre Manrique: que era homosexual, que
prestaba dinero, que era un agiotista, refiere Gorriti. Pero ninguno tenía sustento
sólido.
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CONCLUSIONES:
El egoísmo en el caso CLAE dejo a muchas personas afectadas, les quito los
ahorros que arduamente pudieron conseguir, y estamos hablando de cifras
inmensas, por lo que todo el problema llego a tal punto que varias personas,
clientes de CLAE, optaron sin duda por el suicidio.
La ética para los negocios nos indica que vamos a tener que hacernos
responsables por las decisiones que tomemos.
La ética para los negocios, también permite al empresario ver cada situación
ocasionada por su negocio, estudiarla de manera completa, para ver lo que
ocasiona en el medio ambiente, ya sean puntos negativos como positivos, y
de esa manera ver que se puede hacer al respecto, si se debe solucionar, si
se debe mejorar, o si se debe seguir así.
Mayor control de parte del Estado para regular este tipo de organizaciones.
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BIBLIOGRAFÍA:
http://www.taringa.net/posts/economia-negocios/16662033/Estafa-de-CLAE-
A-20-anos-de-la-cruda-realidad.html (Consulta: Abril del 2015)
http://elcomercio.pe/noticias/clae-242883 (Consulta: Abril del 2015)
http://www.caretas.com.pe/1378/estafador/estafador.html (Consulta: Abril del
2015)
http://www.monografias.com/trabajos-pdf4/tiro-defensivo-asociacion-
riesgos-aspectos-legales/tiro-defensivo-asociacion-riesgos-aspectos-
legales.pdf (Consulta: Abril del 2015)
http://www.fisica3.net/2007/09/clae-aun-hay-quien-no-aprende.html
(Consulta: Abril del 2015)
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