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Autores:
Bach. Ing. Horna Sánchez, Nercida
Bach. Ing. Luque Rosado, Eduardo
PRESENTACION
TESIS:
Presentado Por:
Bach. Ing. Nercida Horna Sánchez Bach. Ing. Eduardo Luque Rosado
Jurado Evaluador:
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
Hacemos extensivo el agradecimiento a nuestro asesor Ing. Richerd Rodas Cueva, por
toda su valiosa asesoría brindada en el desarrollo de este proyecto de investigación y
a su destacada labor que desempeño como catedrático a lo largo de nuestra
capacitación de la carrera, cabe indicar, que la ética profesional que lo caracteriza
como un catedrático líder en la enseñanza pedagógica, que se esfuerza día a día por
brindar soluciones optimas en la capacitación de los alumnos.
También, hacemos mención a todos nuestros docentes del Pre Grado quienes con su
enseñanza y orientación nos absolvieron de todas nuestras dudas para la formación
de nuestra carrera.
Introducción
INDICE
CAPITULO I
Perfil de la Organización
Gerente
Administrador
Taller Almacén
Ministerio de Agricultura
Municipalidad Provincial del Santa
Proyecto Chinecas
Privadas
Pesquera Hayduck
Pesquera Ribar
Pesquera TASA
Pesquera Grupo Austral
Pesquera Pacifico Sur
Austral Group
Agroindustrias San Jacinto
g) Comunidad en general.
Con este factor se interrelaciona mediante las personas,
materiales, información, maquinarias
Coronas de Bronce
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Servicios de Campo:
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10%
90%
35%
65%
1.7.3 La Competencia
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CAPITULO II
Generalidades del
Proyecto
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1. Titulo
Sistema Experto basado en Web para mejorar el proceso de cotización en la
Empresa “Metal Mecánica Mariátegui SAC.”
2. Personal Investigador:
Autores : Bach. Ing. Horna Sánchez, Nercida
Bach. Ing. Luque Rosado, Eduardo
Asesor :
Ing. Richerd Rodas Cueva
Colaboradores:
Gerente General: Mariátegui Contrina, David
Administrador : Mariategui Giles, Dora
Jefe de Logística: Mariategui Giles, Zoila
3. Tipo de Investigación
De acuerdo al propósito de la investigación: Aplicada.
De acuerdo al diseño de contratación : Experimental
4. Localidad e Institución donde se desarrolla el Proyecto
Localidad: Chimbote
Dirección: Jr. Moquegua Nº 486
Institución: Empresa Particular “METAL MECANICA MARIATEGUI SAC”
5. Duración de la ejecución del proyecto (en meses): 5 meses
Inicio: 21- 04 - 2007
Termino: 29- 09 - 2007
6. Cronograma de Trabajo
Dedic. Sem.
Etapas Fecha Inicio Fecha Término
(hrs.)
6.1 Recolección de Datos. 21/04/2007 28/04/2007 4
6.2 Análisis de la Problemática 28/04/2007 11/05/2007 4
6.3 Elaboración del Informe. 11/05/2007 22/06/2007 4
6.4 Ejecución de la Tesis 22/06/2007 24/08/2007 4
6.5 Presentación 24/08/2007 07/09/2007 2
6.6 Revisión del Informe 07/09/2007 21/09/2007 4
6.7 Sustentación de Tesis 29/09/2007 29/09/2007 2
Total 5 meses
Cuadro Nº 3: Cronograma de trabajo.
Fuente: Elaboración propia
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Impresora 1 226.00
Mobiliario 1 350.00
7.2.4 Servicios
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8..1 Personal
Asesor 600,00
Autores 800,00
8.2. Bienes de consumo disponibles
Bienes de consumo 249,80
8.3. Bienes de consumo no disponibles
Viaticos y Asignaciones 720,00
Bienes de Consumo 216,50
8.4. Bienes de inversión disponibles
Mobiliario 350,00
8.5 Equipos
Computadora e Impresora 3.976,00
8.6 Software
Software Disponible 3,210.00
Hosting 314.00
8.7. Servicios:
Tarifas de servicios básicos 335,00
Servicios de terceros 220,00
8.8 Capacitacion 280,00
Total Presupuesto (S/.) 11,270.50
Cuadro Nº 13: Presupuesto del Proyecto
Fuente: Elaboración propia.
9. Financiamiento
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1. El Problema
Descripción del problema
La Empresa Metal Mecánica Mariátegui SAC tiene como giro fabricar productos y
brindar servicios de mantenimiento y maquinado (torno, fresa, cepillo, soldadura
mandrinadora), al sector Pesquero, Agroindustrial, Siderúrgico.
Actualmente la empresa tiene como principales clientes: Austral Groups,
Tecnológica de Alimentos SA, Ribar SA, Pesca Perú Zona Norte SA, Agroindustria
San Jacinto, SiderPerú. Los cuales representan el 80% de la facturación mensual.
En el contexto del mercado local, estas empresas representan el 50%
En el proceso de cotización, los clientes solicitan la cotización de la fabricación de
productos o prestación de servicios, para lo cual en el caso de fabricación es
necesario adjuntar el plano y especificaciones técnicas (nombre del producto; tipo
de material, tipo de acabado y fecha de entrega del trabajo, etc.) del producto
solicitado.
El responsable del área de cotizaciones de la empresa Metal Mecánica Mariátegui
SAC. Recepciona dicha documentación y elabora en forma manual el presupuesto
de acuerdo las características del producto detalladas en la solicitud de cotización.
Para llevar a cabo esta actividad recurre a documentación pasada. Tomando en
cuenta las especificaciones técnicas y los planos en base a los costos, mano de
obra, materiales y otros insumos que se utilizan para la elaboración de productos ó
servicios requeridos. Por el tiempo que se consume en calcular todos estos
requisitos no se da confirmación inmediata del presupuesto realizado a la solicitud
de cotización, creando en varias oportunidades pérdida de clientes.
Para preparar una cotización al cliente en promedio toma 1 día, por las razones:
El cotizador recure a historiales de trabajos que ya fueron hechos anteriormente,
también existe la limitación en el tiempo del cotizador debido a la diversificación de
funciones que tiene que atender diariamente.
Analizando el servicio dado por empresas de la competencia, se ha llegado a
definir que la competencia atiende el mismo tipo de solicitudes de cotización en 1
hasta 2 días, comparando las propuestas de las empresas que brindan el mismo
tipo de servicio, se puede concluir lo siguiente:
Por el procedimiento de atención de cotizaciones que actualmente maneja la
empresa, en múltiples oportunidades se ha llegado a valorizar de manera
equivocada una cotización, teniendo como consecuencia la perdida del cliente y/o
la disminución de utilidades por el servicio prestado.
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Las redes neuronales deben tener como estructura varias capas las cuales
son: primera capa como buffer de entrada, almacenando la información
bruta suministrada en la red ó realizando un sencillo preproceso de la
misma, la llamamos capa de entrada; otra capa actúa como interfaz o buffer
de salida que almacena la respuesta de la red para que pueda ser leída, la
llamamos capa de salida; y las capas intermedias, principales encargadas
de extraer, procesar y memorizar la información, las denominan capas
ocultas.
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exigencias del mercado por obtener productos con niveles muy altos de
calidad; lo cual con operaciones manuales se hace complicada y hace que
los países subdesarrollados como el nuestro no alcance niveles competitivos
a nivel mundial. Al diseñar un sistema de producción integrado por
computadora se debe dar importancia a la supervisión, planificación,
secuenciación cooperación y ejecución de las tareas de operación en
centros de trabajo, agregado al control de los niveles de inventario y
características de calidad y confiabilidad del sistema. Los factores
mencionados determinan la estructura del sistema y su coordinación
representa una de las funciones más importantes en el manejo y control de
la producción.
En los últimos años se han producido grandes avances en el campo de la
optimización de sistemas de producción. Sin embargo, el progreso en el
desarrollo de herramientas de análisis para resultados de modelos de
simulación ha sido muy lento. Existe una gran cantidad de técnicas
tradicionales de optimización que sólo individuos con gran conocimiento
estadístico y de conceptos de simulación han logrado aportes significativos
en el área.
Debido al auge de los algoritmos de búsqueda meta-heurísticos, se ha
abierto un nuevo campo en el área de optimización con simulación. Nuevos
paquetes de software, tales como OptQuest (Optimal Technologies),
SIMRUNNER (Promodel Corporation) y Evolver (Palisade Software), han
salido al mercado brindando soluciones amigables de optimización de
sistemas que no requieren control interno sobre el modelo construido, sino
sobre los resultados que dicho modelo arroja bajo diferentes condiciones.
Además, nuevas técnicas de inteligencia artificial aplicadas a problemas de
optimización estocástica, han demostrado su eficiencia y capacidad de
cómputo y aproximación.
El Aprendizaje Reforzado (Reinforcement Learning) es un conjunto de
técnicas diseñadas para dar solución a problemas cuya base son los
procesos de decisión markovianos. Los procesos markovianos son procesos
estocásticos de decisión que se basan en el concepto de que la acción a
tomar en un estado determinado, en un instante determinado, depende sólo
del estado en que se encuentre el sistema al momento de tomar la decisión.
Una de las áreas que puede tener mayor incidencia directa en los procesos
productivos de la industria nivel mundial, es el diseño de sistemas de soporte
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tanto para nuestra vida cotidiana como para nuestro propio sentido de
identidad. Los esfuerzos del campo de la inteligencia artificial se enfocan en
lograr la compresión de entidades inteligentes. Una de las razones de su
estudio es el aprender más de nosotros mismo. A diferencia de la filosofía y
de la psicología, que también se ocupan de la inteligencia, los esfuerzos de
la Inteligencia Artificial están encaminados tanto a la construcción de
entidades como a su compresión. Otra razón por la cual se estudia la
Inteligencia Artificial es debido a que las entidades inteligentes así
construidas son inteligencia Artificial ha sido posible crear diversos
productos de trascendencia y sorprendentes. Nadie podría pronosticar con
toda precisión lo que se podría esperar en el futuro, es evidente que las
computadoras que posean una inteligencia a nivel humano tendrán
repercusiones muy importantes en nuestra vida diaria así como el devenir de
la civilización.
El problema que aborda la inteligencia artificial es uno de los más complejos:
¿Cómo es posible que un diminuto y lento cerebro, sea biológico o
electrónico, tenga capacidad de percibir, comprender, predecir y manipular
un mundo que en tamaño y complejidad lo excede con creces?, pero a
diferencia de la investigación en torno al desplazamiento mayor que la
velocidad de la luz o de un dispositivo antigravitatorio, el investigador del
campo de la inteligencia artificial cuenta con pruebas contundentes de que
tal búsqueda es totalmente factible.
La inteligencia artificial permite al hombre emular en las máquinas el
comportamiento humano, tomando como base el cerebro y su
funcionamiento, de manera tal que se pueda alcanzar cierto razonamiento.
1.4.6.5 Limitaciones físicas y espacio-temporales
El concepto de IA es aún demasiado difuso. Contextualizando, y teniendo en
cuenta un punto de vista científico podríamos englobar a esta ciencia como
la encargada de imitar a una persona, y no por fuera en su cuerpo, sino
imitar al cerebro, en todas las funciones posibles, existentes en el humano o
inventadas sobre el desarrollo de la máquina inteligente.
Así, aplicando literalmente la definición de Inteligencia Artificial, no cabe otra
posibilidad que pensar en máquinas inteligentes, es decir, sin emociones
que obstaculicen encontrar la mejor solución a un problema dado. Debemos
pensar en dispositivos artificiales capaces de concluir miles de premisas a
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partir de otras premisas dadas, sin que ningún tipo de emoción tenga opción
de sobrevivir.
En esta línea, hay que saber que ya existen sistemas inteligentes. Capaces
de tomar decisiones acertadas.
Sin embargo, el concepto de IA que la mayoría de las personas podemos
hacernos es muy distinto al descrito anteriormente, pues lo que realmente
nos gustaría, lo que produciría curiosidad experimental, es un dispositivo
con emociones.
Y aquí es donde finaliza el campo científico y comienza todo un conjunto de
teorías, avisos, discusiones y toda forma expresiva de conflictos
intelectuales entre semejantes por vaticinar lo que podría o no ocurrir si
existiesen máquinas emocionales.
Aquí finaliza la ciencia porque, hoy por hoy, no existe red neuro-electrónica,
o sistema informático, capaz de desarrollar emociones, pues la naturaleza,
el origen de las emociones fue la supervivencia de la especie. Y dotar a una
máquina de instinto de supervivencia sería tan irracional como imposible,
pues el instinto de supervivencia está impreso en cada célula del cuerpo
humano, o cualquier ser vivo (pues una planta tiene dicho instinto capaz de
hacerla crecer buscando el Sol, por ejemplo).
Sí podría ser posible utilizar el instinto de las células junto a una Inteligencia
Artificial, perfectamente conectadas y capaces de colaborar entre sí para
lograr algo parecido a un humanoide. Pero estos no son años de estos
temas, simplemente por el avance tecnológico que vivimos en el presente
espacio-tiempo.
Además habría que añadir el concepto de heurística. Dicho concepto, se
basa en la búsqueda de un camino a seguir para llegar a una solución, la
heurística son las decisiones tomadas en dicho camino y las razones de ello.
Así si pretendemos "implementar" la inteligencia nos basaremos en un
conocimiento previo. [Url: 03]
1.4.6.6 Tecnologías de apoyo
Interfaces de usuario
Visión artificial
1.4.6.7 Aplicaciones de la inteligencia artificial
Lingüística computacional
Minería de datos (Data Mining)
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Mundos virtuales
Procesamiento de lenguaje natural (Natural Language Processing)
Robótica
Sistemas de apoyo a la decisión
Videojuegos
prototipos informaticos [Url: 03]
1.4.6.4 Fundamentos y la filosofía
Como ocurre casi siempre en el caso de una ciencia recién creada, la
inteligencia artificial aborda tantas cuestiones confundibles en un nivel
fundamental y conceptual que, adjunto a lo científico, es necesario hacer
consideraciones desde el punto de vista de la filosofía. Gran parte de esta
ciencia se junta con temas en la filosofía de la mente, pero hay ciertos temas
particulares a la IA. Por ejemplo
¿En qué consiste la inteligencia? ¿Cómo la reconoceríamos en un
objeto no humano, si la tuviera?
¿Qué sustancia y organización se requiere? ¿Es posible que una
criatura hecha de metal, por ejemplo, posea una inteligencia
comparable a la humana?
Aunque una criatura no orgánica pudiera solucionar problemas de la
misma manera que un humano, ¿tendría o podría tener consciencia y
emociones?
Suponiendo que podemos hacer robots con una inteligencia
comparable a la nuestra, ¿debemos hacerlo?
Durante más de 2000 años de tradición en filosofía, han ido surgiendo
diversas teorías del razonamiento y del aprendizaje, simultáneamente con el
punto de vista de que la mente se reduce al funcionamiento físico. La
psicología ofrece herramientas que permiten la investigación de la mente
humana, así como un lenguaje científico para expresar las teorías que se
van obteniendo. La lingüística ofrece teorías para la estructura y significado
del lenguaje, así como la ciencia de la computación, de la que se toman las
herramientas que permiten que la Inteligencia Artificial sea una realidad.
Empezó con el nacimiento de Platón en 428 a. C. y con lo que enseñó a
Sócrates. La temática de su obra fue muy diversa: política, matemática,
física, astronomía y diversas ramas de la filosofía. El filósofo Hubet Dreyfus
(1979) afirma que:
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Usuario
Medios para
Explicación
Base de Conocimiento
Motor de Inferencia
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Sistema Experto
Área del Experto
Subsistema de
Actualización
Transformación de representación
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1.4.22.3 Planificación
La planificación es la realización de planes o secuencias de acciones y es
un caso particular de la simulación. Está compuesto por un simulador y un
sistema de control. El efecto final es la ordenación de un conjunto de
acciones con el fin de conseguir un objetivo global.
Los problemas que presentan la planificación mediante SE son los
siguientes:
Existen consecuencias no previsibles, de forma que hay que explorar y
explicar varios planes.
Existen muchas consideraciones que deben ser valoradas o incluirles
un factor de peso.
Suelen existir interacciones entre planes de subjetivos diversos, por lo
que deben elegirse soluciones de compromiso.
Trabajo frecuente con incertidumbre, pues la mayoría de los datos con
los que se trabaja son más o menos probables pero no seguros.
Es necesario hacer uso de fuentes diversas tales como bases de datos.
1.4.22.4 Control
Un sistema de control participa en la realización de las tareas de
interpretación, diagnóstico y reparación de forma secuencial. Con ello se
consigue conducir o guiar un proceso o sistema. Los sistemas de control
son complejos debido al número de funciones que deben manejar y el gran
número de factores que deben considerar; esta complejidad creciente es
otra de las razones que apuntan al uso del conocimiento, y por tanto de los
SE. Cabe aclarar que los sistemas de control pueden ser en lazo abierto, si
en el mismo la realimentación o el paso de un proceso a otro lo realiza el
operador, o en lazo cerrado si no tiene que intervenir el operador en ninguna
parte del mismo. Reparación, correcta o terapia.
La reparación, corrección, terapia o tratamiento consiste en la proposición
de las acciones correctoras necesarias para la resolución de un problema.
Los SE en reparación tienen que cumplir diversos objetivos, como son:
Reparación lo más rápida y económicamente posible. Orden de las
reparaciones cuando hay que realizar varias. [Tex: 04]
1.4.22.5 Simulación
La simulación es una técnica consistente en crear modelos basados en
hechos, observaciones e interpretaciones, sobre la computadora, a fin de
estudiar el comportamiento de los mismos mediante la observación de las
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TAREAS Y PROBLEMAS
Tecnicas y
Desconocimiento Identificacion de la tarea metodos de IA
Herramientas
Desconocimiento Desarrollo de prototipos de IC
Especificaciones
Carencia de Construccion y ejecucion
herramientas del sistema integrado
especialistas
Fondos
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hasta que finaliza el uso del sistema experto desarrollado, es en esta etapa
donde adquiere su mayor uso. La adquisición, en sus dos facetas de
extracción de los conocimientos públicos de sus fuentes (libros,
documentos, manuales de procedimientos) y la educción de los
conocimientos privados de los expertos, se alterna cíclicamente con la
etapa de conceptualización para modelar el comportamiento del experto.
1.4.23.2.3. Etapa II.3. Formalización de los conocimientos
Esta etapa presenta dos actividades fundamentales:
La selección de los formalismos para representar los conocimientos que
conforman la conceptualización obtenido en la etapa anterior.
La realización del diseño detallado del sistema experto.
La formalización o representación de los conocimientos, se encuentra ligada
con los tipos de conocimientos más apropiados para su representación y las
herramientas disponibles en su desarrollo.
En lo que concierne a la actividad de diseño detallado del sistema baste
decir aquí, que consiste en una estructura modular del sistema que
incorpora todos los conceptos que participan en el prototipo. Esta actividad
debe desarrollar la arquitectura general del prototipo, especificada en la
etapa II.1, concepción de la solución. En esta actividad hay que establecer
los módulos que definen el motor de inferencias. Las bases de
conocimiento, interfaces (de usuario y a otros sistemas).
1.4.23.2.4. Etapa II.4. Implementación
Si en la etapa anterior se seleccionó una herramienta de desarrollo
adecuada y el problema se ajusta a ella y viceversa, la implementación es
inmediata y automática. En otro caso, es necesario programar, al menos,
parte del sistema basado en conocimiento, con las dificultades y problemas
que implican cualquier implementación.
En todo caso. Hay que dejar constancia aquí de que el uso de herramientas
de desarrollo, a pesar de las facilidades que aportan, presenta algunos
inconvenientes en absoluto despreciables. Como son:
a) Dependencia. El prototipo construido queda ligado a la herramienta, sin
que se genere un ejecutable independiente. Limitando con ello su
portabilidad.
b) Eficiencia. Al quedar incorporada la herramienta al sistema, éste ocupa
mucho espacio con una herramienta de la que sólo se utiliza una parte muy
pequeña.
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o Verdadero / Falso
o Valores de confianza
o Valores Estadísticos, Probabilísticas
o Resultados numéricos de expresiones aritméticas o lógicas
Estos parámetros “ad hoc” suelen englobarse en formalismos de
representación de conocimiento como los descriptos en el capítulo 4. EL
trabajo del ingeniero de conocimiento consistirá en descubrir tales valores
en el discurso del experto de campo, y llegado el caso, plantearle si tales
valores le parecen aceptables o si es necesario considerar modificaciones.
1.4.25.4. Etapa 4: Planteo de Causalidades
Establecer relaciones de causalidad entre los conceptos mencionados y
redactar las reglas asociadas. Una de las reglas que suelen aparecer con
más frecuencia en el trabajo del ingeniero de conocimiento, tiene la
siguiente forma:
1.4.25.5. Etapa 5: Verificación
Verificar la aceptabilidad de las reglas con el experto de campo. Esto se
realizará usando casos de testeo que sean considerados típicos, se
compararán los resultados con los dados para esos mismos casos por los
expertos humanos, y en base a esa comparación, se decidirá si modificar,
eliminar, o aceptar las reglas involucradas. Se usarán casos de la
bibliografía proporcionada para producir los testeos iniciales. Se utilizarán
casos extremos para testear, verificar la consistencia y ampliar la base de
conocimiento, si es posible. Se usarán casos de testeo típicos para generar
grupos adicionales de casos, variando ciertos aspectos de los primeros. Se
verificará la aplicabilidad del modelo, corriendo el prototipo, o el sistema
experto en paralelo con expertos humanos (diferentes de aquellos con los
cuales se realizó el sistema) en situaciones reales, y se llevarán estadísticas
acerca de su comportamiento, tratando de detectar posibles problemas
conceptuales a partir del análisis de las respuestas.
1.4.25.6. Una variante sobre el método
En algunos casos se presenta el conocimiento ya en forma tal que se
pueden descubrir fácilmente las reglas. En este tipo de situaciones, la
estructura de la metodología se ve modificada de la siguiente manera:
Etapa 1: Adquisición del conocimiento
Etapa 2: Búsqueda de reglas causales
Etapa 3: Búsqueda y unificación de los conceptos y parámetros
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Etapa 4: Verificación.
La etapa 1 y la etapa 4 son análogas a las de la metodología original. La
etapa
2 consiste en encontrar las reglas en el cuerpo de conocimiento obtenido en
la etapa 1 (esta situación es frecuente cuando se está trabajando con
conocimiento público, por ejemplo de textos). La etapa 3 consiste en un
proceso de normalización de los conceptos y parámetros obtenidos a partir
de las reglas. [Url: 09]
1.14.25 Metodología de Desarrollo de Software
1.4.26.1. Rational Unified Process (RUP)
Basado en UML (Unified Modeling Language) para la ingeniería de
sistemas y de software. Esta metodología proporciona al equipo del proyecto
procedimientos y herramientas que promueven las siguientes prácticas:
Gestión de los Requisitos
Desarrollos iterativos.
Uso de arquitecturas basadas en componentes.
Desarrollo Visual del Software (con UML).
Verificación continúa de la calidad del software.
Gestión de los Cambios.
Cadena Crítica para la planificación y gestión del proyecto. Metodología de
Gestión de Multiproyectos basada en la Teoría de la Limitaciones TOC
(Theory of Constraints) de E. Goldratt. Una de las metodologías de gestión
de proyectos más innovadoras, aplicada con gran éxito en diversas
empresas tecnológicas mundiales, como IAI (Aeronáutica Israelí) o CAE
(Primera empresa mundial de Simulación), Lockheed Martin (Uno de los
mayores grupos aerospaciales mundiales), Seagate (fabricante de discos
duros de ordenador), etc. Según la metodología RUP el ciclo de vida de un
proyecto se divide en las siguientes fases:
Fase De Concepción.
Fase De Elaboración.
Fase De Construcción.
Fase De Transición.
A. Fase De Concepción
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FASES
Disciplinas Concepción Elaboración Construcción Transici
Modelado Negocio
Análisis y Diseño
Implementación
Pruebas
Despliegue
Gestión Configuración
Gestión Proyecto
Entorno Desarrollo
ITERACIONES
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Tipos de Usuarios.
En la plataforma SIE existen dos tipos de usuarios: los usuarios de sistema,
y los usuarios de aplicación.
a) Los usuarios de sistema son aquellos que tienen cuenta en SIE y por
tanto pueden tener permisos para usar los servicios de SIE. (e-mail, acceso
a Internet, administración, etc.). Normalmente empleados.
b) Los usuarios de aplicación son aquellos que tienen acceso a
aplicaciones Web instaladas en SIE. No necesitan ser usuarios de sistema,
solo necesitan utenticarse en aquellas aplicaciones mediante las cuales la
empresa les presta una serie de servicios como acceso al catálogo, entrada
de pedidos, información de ventas, etc. [Url: 15]
1.4.31. Servidores Virtuales
Los servidores virtuales funcionan especialmente entre los proveedores de
servicios de Internet y los operadores de alojamiento de dominios, es la
capacidad de algunos servidores web de proporcionar múltiples dominios
con sólo una dirección IP, discriminando entre los diversos dominios
alojados por el nombre de dominio enviado en la cabecera de la petición
HTTP. Esta prestación permite administrar de una forma más racional y
ahorrativa un bien escaso, como son las direcciones IP. [Url: 16]
1.4.32 ¿Qué es un Servidor Web?
En informática, un servidor es un tipo de software que realiza ciertas tareas
en nombre de los usuarios. El término servidor ahora también se utiliza para
referirse al ordenador físico en el cual funciona ese software, una máquina
cuyo propósito es proveer datos de modo que otras máquinas puedan utilizar
esos datos. Este uso dual puede llevar a confusión. Por ejemplo, en el caso
de un servidor web, este término podría referirse a la máquina que almacena
y maneja los sitios web, y en este sentido es utilizada por las compañías que
ofrecen hosting o hospedaje. Alternativamente, el servidor web podría
referirse al software, como el servidor de http de Apache, que funciona en la
máquina y maneja la entrega de los componentes de los páginas web como
respuesta a peticiones de los navegadores de los clientes. Los archivos para
cada sitio de Internet se almacenan y se ejecutan en el servidor. Hay muchos
servidores en Internet y muchos tipos de servidores, pero comparten la
función común de proporcionar el acceso a los archivos y servicios.[Url: 17]
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1.4.36.3. Apache trabaja con gran cantidad de Perl, PHP y otros lenguajes de
script. Perl destaca en el mundo del script y Apache utiliza su parte del pastel
de Perl tanto con soporte CGI como con soporte mod perl.
1.4.36.4 Apache funciona en Linux y en otros sistemas de Unix. Linux,
acostumbrado a ser un sistema de operation desvalido, se encuentra ahora
en los ruedos de las empresas de ordenadores. Linux y Apache van de la
mano en el mundo empresarial de boy en dia. Considero que la aceptacion
de Linux en el mundo de los negocios ha hecho sencilla la entrada de
Apache en ese territorio. Sin embargo, hay personas que argumentarian que
fue la fama de Apache la que hizo que Linux encontrase su camino en ese
mundo de un modo más sencillo. De cualquier modo, Apache y Linux
constituyen una poderosa combination. Otros sistemas de Unix como
FreeBSD y Solaris, y el nuevo Mac OS X juegan tambien un papel importante
en la ampliac16n de las perspectivas de los usuarios de Apache. [Url: 22]
1.4.37 ¿Qué es PHP?
PHP es un lenguaje de programación (originario del nombre PHP Tools, o
Personal Home Page Tools) que sirve principalmente para proporcionar
características dinámicas a una página web. Puede combinarse con bases
de datos MySQL, ofreciendo resultados muy interesantes para todas
aquellas páginas web que pretendan figurar como activas y dinámicas. El
lenguaje PHP tiene la característica de poder mezclarse con el lenguaje
HTML. PHP, al contrario que este último, se interpreta y ejecuta
directamente en el servidor en el que está albergada la página web, con lo
que el visitante a la misma únicamente recibe el resultado buscado por el
código en el que está escrito. La creación y desarrollo de PHP ha estado
ligada siempre al proyecto GNU, por lo que al igual que en GNU/Linux o
MySQL, el desarrollo de este lenguaje depende de millones de
programadores de todo el mundo. Casi la totalidad de servicios ofrecidos por
nuestra empresa incluyen el soporte para lenguaje de programación PHP,
en sus últimas versiones estables. (Ver planes de alojamiento web). [Url: 23]
1.4.38 Concepto de Internet
El Internet, algunas veces llamado simplemente "La Red", es un sistema
mundial de redes de computadoras, un conjunto integrado por las diferentes
redes de cada país del mundo, por medio del cual un usuario en cualquier
computadora puede, en caso de contar con los permisos apropiados,
accesar información de otra computadora y poder tener inclusive
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Páginas huérfanas: que aún siendo enlazadas desde otras páginas, éstas
no enlacen con ninguna.
Lay-Out de la Página
¿Se aprovechan las zonas de alta jerarquía informativa de la página
para contenidos de mayor relevancia?
(como por ejemplo la zona central)
¿Se ha evitado la sobrecarga informativa?
Esto se consigue haciendo un uso correcto de colores, efectos
tipográficos y agrupaciones para discriminar información. Al igual que en
los elementos de un menú de navegación, los grupos diferentes de
objetos informativos de una página, no deberán superar el número 7±2.
¿Es una interfaz limpia, sin ruido visual?
¿Existen zonas en "blanco" entre los objetos informativos de la página
para poder descansar la vista?
¿Se hace un uso correcto del espacio visual de la página?
Es decir, que no se desaproveche demasiado espacio con elementos de
decoración, o grandes zonas en "blanco", y que no se adjudique
demasiado espacio a elementos de menor importancia.
¿Se utiliza correctamente la jerarquía visual para expresar las
relaciones del tipo "parte de" entre los elementos de la página?
(La jerarquía visual se utiliza para orientar al usuario)
¿Se ha controlado la longitud de página?
Se debe evitar en la medida de lo posible el scrolling. Si la página es muy
extensa, se debe fraccionar.
Búsqueda (siempre que fuera necesario, por la extensión del sitio web, la
incorporación de un buscador interno)
¿Se encuentra fácilmente accesible?
Es decir: directamente desde la home, y a ser posible desde todas las
páginas del sitio, y colocado en la zona superior de la página.
¿Es fácilmente reconocible como tal?
¿Permite la búsqueda avanzada?
(Siempre y cuando, por las características del sitio web, fuera de utilidad
que la ofreciera)
¿Muestra los resultados de la búsqueda de forma comprensible para el
usuario?
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¿Puede el usuario disfrutar de todos los contenidos del sitio web sin
necesidad de tener que descargar e instalar plugins adicionales?
¿Se ha controlado el peso de la página?
Se deben optimizar las imágenes, controlar el tamaño del código
JScript...
¿Se puede imprimir la página sin problemas?
Leer en pantalla es molesto, por lo que muchos usuarios preferirán
imprimir las páginas para leerlas. Se debe asegurar que se puede
imprimir la página (no salen partes cortadas), y que el resultado es
legible.
Control y Retroalimentación
¿Tiene el usuario todo el control sobre el interfaz?
Se debe evitar el uso de ventanas pop-up, ventanas que se abren a
pantalla completa, banners intrusivos...
¿Se informa constantemente al usuario acerca de lo que está pasando?
Por ejemplo, si el usuario tiene que esperar hasta que se termine una
operación, la página debe mostrar un mensaje indicándole lo que está
ocurriendo y que debe esperar. Añadir en el mensaje el tiempo estimado
que tendrá que esperar el usuario, o una barra de progreso, ayudará al
usuario en este sentido.
¿Se informa al usuario de lo que ha pasado?
Por ejemplo, cuando un usuario valora un artículo o responde a una
encuesta, se le debe informar de que su voto ha sido procesado
correctamente.
Cuando se produce un error, ¿se informa de forma clara y no alarmista
al usuario de lo ocurrido y de cómo solucionar el problema?
Siempre es mejor intentar evitar que se produzcan errores a tener que
informar al usuario del error.
¿Posee el usuario libertad para actuar?
Se debe evitar restringir la libertad del usuario: Evite el uso de
animaciones que no pueden ser "saltadas", páginas en las que
desaparecen los botones de navegación del browser, no impida al usuario
poder usar el botón derecho de su ratón...
¿Se ha controlado el tiempo de respuesta?
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Aunque esto tiene que ver con el peso de cada página (accesibilidad)
también tiene relación con el tiempo que tarda el servidor en finalizar una
tarea y responder al usuario. El tiempo máximo que esperará un usuario
son 10 segundos.
Aclaraciones
La orientación del usuario (dónde estoy, cómo volver, qué he visitado, qué
va a pasar...) se puede evaluar a través de varios criterios: elementos de
navegación orientativos, caracterización de los enlaces e información
contextual en elementos de interacción (estructura y navegación);
distribución visual de la página (lay-out); coherencia del diseño (generales);
nivel de significación de los rótulos (rotulado) y retroalimentación del
usuarios (control y retroalimentación).
Respecto a la publicidad (normalmente en forma de banners), si bien no se
le hace una mención explícita en la Guía, se puede evaluar desde varios
criterios: lenguaje (lenguaje y redacción), nivel de significación de los
rótulos (rotulado), jerarquía informativa y ruido visual (lay-out de la página),
pop-ups y banners intrusivos (control y retroalimentación).
1.4.43 Encuestas
Otra opción es utilizar encuestas para comprobar la usabilidad de nuestro
sitio web. La encuesta debería ser diseñada por un experto y realizada
sobre usuarios actuales o potenciales de nuestro sitio web. Este sistema,
en realidad, no es de los más útiles.
1.4.44 Pruebas de usabilidad
Una prueba o test de usabilidad es contar con unos 5 usuarios en una sala,
que realizarán una navegación "asistida" por el sitio web a probar. El
encargado de la prueba tomará nota de qué problemas encuentran los
usuarios para realizar las tareas que se les hayan indicado, y así conocer
qué errores de diseño tiene el sitio web.
1.4.44.1 Método de test con usuarios
¿Qué es?
Es una prueba de usabilidad que se basa en la observación y análisis de
cómo un grupo de usuarios reales utiliza el sitio web, anotando los
problemas de uso con los que se encuentran para poder solucionarlos
posteriormente. Se trata de una prueba llevada a cabo en 'laboratorio', es
decir, no debemos confundirla con un estudio de campo.
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discapacidades no tienen por qué ser excluyentes entre si, pues un mismo
usuario podría presentar varias discapacidades. Además, algunas
discapacidades pueden tener carácter transitorio o temporal.
Como indica Vanderheiden (2000), la discapacidad no es el único tipo de
limitación que dificulta la accesibilidad de contenidos. Además de las
limitaciones propias del individuo, existen otras derivadas del contexto de
uso y del dispositivo de acceso empleado (hardware y/o software). Lo más
interesante de este hecho es el paralelismo existente entre limitaciones, ya
que aún teniendo diferente origen suponen barreras similares en el acceso
a la información. Por ejemplo, comparten el mismo problema de
visualización aquellos usuarios con visión reducida, como aquellos que, sin
padecer discapacidad visual, utilicen pantallas pequeñas o accedan desde
entornos llenos de humo.
1.4.47 Diseño Hipermedia centrado en el usuario
La hipermedia surge como resultado de la fusión de dos tecnologías, el
hipertexto y la multimedia. El hipertexto es la organización de una
determinada información en diferentes nodos, conectados entre sí a través
de enlaces. Los nodos pueden contener sub-elementos con entidad propia.
Un hiperdocumento estaría formado por un conjunto de nodos conectados y
relacionados temática y estructuralmente.
La tecnología multimedia es la que permite integrar diferentes medios
(sonido, imágenes, secuencias...) en una misma presentación.
La hipermedia, por tanto, es la tecnología que nos permite estructurar la
información de una manera no-secuencial, a través de nodos
interconectados por enlaces. La información presentada en estos nodos
podrá integrar diferentes medios. (texto, sonido, gráficos...).
Estos conceptos (hipermedia, hipertexto y multimedia) suelen ser
confundidos entre sí, debido principalmente a su estrecha relación
semántica. El diseño de sistemas hipermedia o hiperdocumentos puede ser
abarcado desde una doble vertiente: El diseño de la información y el diseño
de la navegación.
a) Diseño de la Información
El usuario, ante un nodo (por ejemplo, una página web), realiza un barrido
visual de éste, ojeando "a saltos" la pantalla, discriminando
automáticamente la información que no le interesa y centrando su atención
en la que si. Un buen diseño de la información, desde el punto de vista
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Trabajando en la empresa: N = 10
5.6.3 Diseño de la Contrastación
Situación actual del proceso de Desarrollo e Implementación del Situación futura del proceso de
Cotizaciones en la empresa
Metal Mecánica Mariátegui SAC.
+ Sistema Experto Basado en Cotizaciones en la empresa
Metal Mecánica Mariátegui SAC
Cotizaciones
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CAPITULO IV
Estudio de la Viabilidad
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4. Estudio de la Viabilidad
4.1. Introducción.
El estudio de viabilidad permite determinar si el problema planteado puede ser
resuelto mediante un Sistema Experto. Se evalúan los aspectos de Plausibilidad,
Adecuación, Justificación y Éxito que caracterizan al problema utilizando el Test de
Viabilidad propuesto por la Metodología IDEAL.
Dicho test está conformado por un conjunto de características, a las cuales el
Ingeniero de Conocimiento debe asignar valores, de acuerdo al grado de
comprensión que este posee del problema, de los expertos, usuarios finales,
colaboradores, etc. del proyecto. El test utiliza las siguientes cuatro dimensiones:
A) Plausibilidad: Uno de los requisitos más importantes, por ser condición
necesaria, es que existan verdaderos expertos en el área del problema. Estos
expertos deberían estar totalmente disponibles para trabajar en el proyecto.
Además es imprescindible que el experto sea cooperativo y capaz de articular sus
conocimientos y modos de razonamiento. Aquí es crítico disponer de un conjunto
de casos de prueba que permitan observar in situ cómo los expertos resuelven el
problema, de manera que sea más sencillo entender el proceso real tal como es,
así como los conocimientos reales que utilizan.
B) Justificación: El esfuerzo de desarrollo de un Sistema Experto se justifica por
ejemplo cuando la tarea del experto debe realizarse en entornos hostiles o
peligrosos, por lo que no se desea mantener un experto humano en el lugar, o
bien, cuando los expertos humanos escasean y una empresa necesita expertos en
distintas ubicaciones a la vez. Otra justificación para el desarrollo de un Sistema
Experto es la rotación de personal, por ejemplo por jubilación y la experiencia
adquirida esta a punto de perderse.
C) Adecuación: Para que el desarrollo de un Sistema Experto resulte adecuado,
el problema a resolver debe poseer ciertas características intrínsecas, como por
ejemplo cuando se necesitan unos conocimientos que son subjetivos, cambiantes,
simbólicos, dependientes de los juicios particulares de las distintas personas, o son
de naturaleza heurística, etc. Si se cumple alguna de las condiciones mencionadas
entonces el problema se ajusta para ser tratado con la INCO.
D) Éxito: Existen otras cuestiones no técnicas a tener en cuenta para decidir
aplicar
la Ingeniería del Conocimiento en la resolución de un problema, como por ejemplo
la mentalización de los responsables de modo que los recursos humanos y
materiales estén comprometidos en lograr la solución, que las personas implicadas
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Esta función sirve para manipular características que toman valores nítidos. Como
se puede visualizar en la Figura 4.1, las gráficas de las funciones de pertenencia
pueden ser definidas gracias a sus puntos de ruptura o puntos angulares. A cada
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0,8
0,6
0,4
Todo
0,2 Mucho
Regular
0 Poco
1 2 3 Nada
4 5 6 7 8 9 10
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Se puede observar en la figura 4.1 los puntos de ruptura o angulares que definen
la función de pertenencia. Además, las características poseen otros componentes
indicativos de su naturaleza, que hay que tener en cuenta para su consideración y
uso en el Test de Viabilidad. Dichas características son:
Categoría: es únicamente de carácter indicativo y muestra a qué o a quién se
referirá la característica. Puede ser a la Tarea, a los Directivos/Usuarios o a los
Expertos.
Peso: Permite dar una importancia relativa a cada característica en la globalidad
del test. El peso tiene dos componentes, una de carácter numérico que puede
tomar valor entero en el intervalo [1,10]. La otra de carácter binario toma el valor +
si la importancia relativa que aporta la característica favorece la construcción del
SE, y el valor - si hace disminuir el grado de interés en el desarrollo del SE.
Naturaleza del valor asociado a la característica puede ser: booleano, numérico o
lingüístico.
Tipo: una característica puede ser de dos tipos: deseable o esencial y muestra su
importancia. Si es vital para el proyecto, es esencial, una característica de este tipo
deberá superar un valor de umbral, de lo contrario el proyecto deberá ser
inmediatamente abandonado. En otro caso la característica se considera deseable.
Umbral: Es una referencia para características esenciales. El valor del umbral es
fijo, pero no necesariamente igual para todas las características y es de la misma
naturaleza que el valor de las características.
Valor: para cada proyecto concreto hay que asignar un valor a cada característica
dentro del conjunto de valores adecuados para cada naturaleza.
4.3 Funcionamiento de la Técnica
La representación de los valores en intervalos difusos según los cuatro puntos
angulares mencionados anteriormente, permiten trabajar con estos como si fueran
valores numéricos.
La media armónica proporciona los valores más aceptables para el problema, con
el único inconveniente que si hay un valor "cero" en el conjunto de los valores de
los que se hace la media, el resultado obtenido es "cero". Esto se soluciona
haciendo la media armónica y la media aritmética del conjunto de intervalos y
luego, hacer la media aritmética de los dos intervalos obtenidos. Es decir:
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Si una sola característica de justificación tiene un valor muy alto, enteramente está
justificado el desarrollo del sistema experto. La viabilidad técnica del proyecto es
más dependiente de las Plausibilidad y la Adecuación que de la Justificación o del
Éxito.
La Justificación del proyecto es importante únicamente antes de que empiece el
desarrollo del sistema. Para determinar la evaluación de viabilidad del proyecto, se
calculará el valor final, mediante la media aritmética ponderada de los valores
obtenidos para cada dimensión con los pesos:
8 Para Plausibilidad y Adecuación.
3 Para Justificación.
5 Para Éxito.
Con la fórmula siguiente:
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++
______________________________________________________________________
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Plausibilidad
1,2
1 Nada
0,8 Poco
Regular
0,6
Mucho
0,4
Todo
0,2
Plausibilidad
0
0 2 4 6 8 10
Justificación
1,2
Nada
1 Poco
0,8 Regular
Mucho
0,6
Todo
0,4 Justificación
0,2
0
0 2 4 6 8 10 12
______________________________________________________________________
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Adecuación
1,2
1 Nada
Poco
0,8
Regular
0,6 Mucho
Todo
0,4
Adecuación
0,2
0
0 2 4 6 8 10
Exito
1,2
1 Nada
0,8 Poco
0,6 Regular
0,4 Mucho
0,2 Todo
Éxito
0
0 2 4 6 8 10
______________________________________________________________________
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Resultado Final
1,2
1 Nada
Poco
0,8
Regular
0,6 Mucho
Todo
0,4 Final
0,2
0
0 2 4 6 8 10
______________________________________________________________________
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CAPITULO V
Descripción del Proceso
de Cotización
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c) Espesor de material
Para determinar el espesor de material se da de acuerdo al paso según la tabla:
Paso mm. 8 12.7 16 19 25.4 32 44 50.8 64
Espesor mm. 6 8 10 12 16 19 24 30 32
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c) Espesor de material
Para determinar el espesor de material se da de acuerdo al paso según la tabla:
Paso mm. 8 12.7 16 19 25.4 32 44 50.8 64
Espesor mm. 6 8 10 12 16 19 24 30 32
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Modelo
Cantidad
4.3.2 Procedimiento de Cotización
Determinación de Costo
Para determinar el costo de producto se necesita determinar los siguientes:
Costo de Material
a) Modulo
Para determinar el costo de material se debe establecer como primera etapa se
debe establecer el modulo (m) la herramienta con el cual se maquinara este piñón
y se calcula mediante la siguiente formula:
M=P/ π
b) diámetro primitivo
Como segunda etapa debemos calcular el diámetro primitivo mediante la
sioguiente formula:
DP = PxN/π =b
c) diámetro exterior
Como tercera etapa se debe calcular el diámetro exterior, este dato es importante
para determinar su espesor original debe tener el eje y se calcula mediante la
siguiente formula:
DE=DP+2M
d) Longitud
Como cuarta etapa se calcula la longitud del eje.
L= (2.167 x M) +10
e) Peso
Como quinta etapa una vez determinado el diámetro exterior (DE) se usa la
siguiente formula para determinar el peso de material, considerando que el costo
por kilo de acero Bholer calidad VCN 150 esta s/ 25.00 nuevos soles.
D x D x 6.16 = Peso
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Costo de Material
a) Modulo
Para determinar el costo de material se debe establecer como primera etapa se
debe establecer el modulo (m) la herramienta con el cual se maquinara este piñón
y se calcula mediante la siguiente formula:
M=P/ π
b) diámetro primitivo
Como segunda etapa debemos calcular el diámetro primitivo mediante la
sioguiente formula:
DP = PxN/π =b
c) diámetro exterior
Como tercera etapa se debe calcular el diámetro exterior, este dato es importante
para determinar su espesor original debe tener el eje y se calcula mediante la
siguiente formula:
DE=DP+2M
d) Longitud
Como cuarta etapa se calcula la longitud del eje.
L= (2.167 x M) +10
e) Peso
Como quinta etapa una vez determinado el diámetro exterior (DE) se usa la
siguiente formula para determinar el peso de material, considerando que el costo
por kilo de acero Bholer calidad VCN 150 esta s/ 25.00 nuevos soles.
D x D x 6.16 = Peso
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CAPITULO V
Implementación del
Sistema Experto
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Organización MMMSAC
Funciones de Funciones
Productos administrativas
Funciones de Producto
______________________________________________________________________
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Paso
Costo de Maquinado
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Condición
IF DE es desde 0 - 50 -> A
IF DE es desde 50 - 100 -> B
IF DE es desde 100 - 150 -> C
IF DE es desde 150 - 200 -> D
IF DE es desde 200 - N -> E
IF: si ; N: Números Infinitos
s3
Condición
IF P = 8 Then S3 = 6
IF P = 12,7 Then S3 = 8
IF P = 16 Then S3 = 10
IF P = 19 Then S3 = 12
IF P = 25,4 Then S3 = 16
IF P = 32 Then S3 = 19
IF P = 44 Then S3 = 24
IF P = 50,8 Then S3 = 30
______________________________________________________________________
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P = precio P1 = precio
DE E TM S4 DE E TM S4 DE E TM S4
A 6 Sae A x P / 1000 A 12 Sae A x P / 1000 A 24 Sae A x P / 1000
A 6 Inox A x P1 / 1000 A 12 Inox A x P1 / 1000 A 24 Inox A x P1 / 1000
B 6 Sae B x P / 1000 B 12 Sae B x P / 1000 B 24 Sae B x P / 1000
B 6 Inox B x P1 / 1000 B 12 Inox B x P1 / 1000 B 24 Inox B x P1 / 1000
C 6 Sae C x P / 1000 C 12 Sae C x P / 1000 C 24 Sae C x P / 1000
C 6 Inox C x P1 / 1000 C 12 Inox C x P1 / 1000 C 24 Inox C x P1 / 1000
D 6 Sae D x P / 1000 D 12 Sae D x P / 1000 D 24 Sae D x P / 1000
D 6 Inox D x P1 / 1000 D 12 Inox D x P1 / 1000 D 24 Inox D x P1 / 1000
E 6 Sae E x P / 1000 E 12 Sae E x P / 1000 E 24 Sae E x P / 1000
E 6 Inox E x P1 / 1000 E 12 Inox E x P1 / 1000 E 24 Inox E x P1 / 1000
A 8 Sae A x P / 1000 A 16 Sae A x P / 1000 A 30 Sae A x P / 1000
A 8 Inox A x P1 / 1000 A 16 Inox A x P1 / 1000 A 30 Inox A x P1 / 1000
B 8 Sae B x P / 1000 B 16 Sae B x P / 1000 B 30 Sae B x P / 1000
B 8 Inox B x P1 / 1000 B 16 Inox B x P1 / 1000 B 30 Inox B x P1 / 1000
C 8 Sae C x P / 1000 C 16 Sae C x P / 1000 C 30 Sae C x P / 1000
C 8 Inox C x P1 / 1000 C 16 Inox C x P1 / 1000 C 30 Inox C x P1 / 1000
D 8 Sae D x P / 1000 D 16 Sae D x P / 1000 D 30 Sae D x P / 1000
D 8 Inox D x P1 / 1000 D 16 Inox D x P1 / 1000 D 30 Inox D x P1 / 1000
E 8 Sae E x P / 1000 E 16 Sae E x P / 1000 E 30 Sae E x P / 1000
E 8 Inox E x P1 / 1000 E 16 Inox E x P1 / 1000 E 30 Inox E x P1 / 1000
A 10 Sae A x P / 1000 A 19 Sae A x P / 1000 A 32 Sae A x P / 1000
A 10 Inox A x P1 / 1000 A 19 Inox A x P1 / 1000 A 32 Inox A x P1 / 1000
B 10 Sae B x P / 1000 B 19 Sae B x P / 1000 B 32 Sae B x P / 1000
B 10 Inox B x P1 / 1000 B 19 Inox B x P1 / 1000 B 32 Inox B x P1 / 1000
C 10 Sae C x P / 1000 C 19 Sae C x P / 1000 C 32 Sae C x P / 1000
C 10 Inox C x P1 / 1000 C 19 Inox C x P1 / 1000 C 32 Inox C x P1 / 1000
D 10 Sae D x P / 1000 D 19 Sae D x P / 1000 D 32 Sae D x P / 1000
D 10 Inox D x P1 / 1000 D 19 Inox D x P1 / 1000 D 32 Inox D x P1 / 1000
E 10 Sae E x P / 1000 E 19 Sae E x P / 1000 E 32 Sae E x P / 1000
E 10 Inox E x P1 / 1000 E 19 Inox E x P1 / 1000 E 32 Inox E x P1 / 1000
Precio de material SAE: P = 480 mt2 Precio de material INOX: P1 = 500 mt 2
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 139
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Condición Condición
DE E CHT TE DE E S5
DE E TE
A X 5
B Y 8
C Z 9
D U 10
E V 12
S4 S5 S6 S7
A x P / 1000 30 5 [A(P/1000)+(30x5)]
A x P1 / 1000 30 5 [A(P1/1000)+(30x5)]
B x P / 1000 40 8 [B(P/1000)+(40x8)]
B x P1 / 1000 40 8 [B(P1/1000)+(40x8)]
C x P / 1000 50 9 [C(P/1000)+(50x9)]
C x P1 / 1000 50 9 [C(P1/1000)+(50x9)]
D x P / 1000 100 10 [D(P/1000)+(100x10)]
D x P1 / 1000 100 10 [D(P1/1000)+(100x10)]
E x P / 1000 120 12 [E(P/1000)+(120x12)]
E x P1 / 1000 120 12 [E(P1/1000)+(120x12)]
Condición Condición FP M S8
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 140
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S7 S8 S9
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 141
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S9 S10 S 11
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 142
Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
Paso
Costo de Maquinado
Cotización de Catalinas
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 143
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______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 144
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Condición
IF DE es desde 0 - 50 -> A
IF DE es desde 50 - 100 -> B
IF DE es desde 100 - 150 -> C
IF DE es desde 150 - 200 -> D
IF DE es desde 200 - N -> E
IF: si ; N: Números Infinitos
S3: Para definir el espesor (E): E = S 3
Condición
IF P = 8 Then S3 = 6
IF P = 12,7 Then S3 = 8
IF P = 16 Then S3 = 10
IF P = 19 Then S3 = 12
IF P = 25,4 Then S3 = 16
IF P = 32 Then S3 = 19
IF P = 44 Then S3 = 24
IF P = 50,8 Then S3 = 30
IF P = 64 Then S3 = 32
IF: si ; Then: entonces
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 145
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Condición Condición
DE E CHT TE DE E S5
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 146
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DE E TE
A X 5
B Y 8
C Z 9
D U 10
E V 12
S4 S5 S6 S7
A x P / 1000 30 5 [A(P/1000)+(30x5)]
A x P1 / 1000 30 5 [A(P1/1000)+(30x5)]
B x P / 1000 40 8 [B(P/1000)+(40x8)]
B x P1 / 1000 40 8 [B(P1/1000)+(40x8)]
C x P / 1000 50 9 [C(P/1000)+(50x9)]
C x P1 / 1000 50 9 [C(P1/1000)+(50x9)]
D x P / 1000 100 10 [D(P/1000)+(100x10)]
D x P1 / 1000 100 10 [D(P1/1000)+(100x10)]
E x P / 1000 120 12 [E(P/1000)+(120x12)]
E x P1 / 1000 120 12 [E(P1/1000)+(120x12)]
Condición Condición FP M S8
S7 S8 S9
+ 20%, - 10%
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 147
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S9 S10 S 11
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 148
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Costo de Maquinado
Diagrama Nº 10: Diagrama de Bloques de la Situación Decidida del Prototipo Inicial para la
Cotización de Piñón Recto
Fuente: Elaboración propia
Paso 3: Crear un diagrama de dependencias
P
P
N
S2
1 Costo de Torno (C.Tor) π DE
1.1 Costo de Material (C.M.at) S3
1.2 Diámetro Exterior (DE.) P
1.3 Longitud (L) M
S1
1.4 Tiempo Ejecución (TE) π S5 CMat
1.5 Costo hora torno (CHT) M L
1.6 Costo hora hombre (CHh) S4
1.7 Valor: 3.1416 (π) DE
1.8 Modelo (M) CHT
1.9 Numero dientes (N) S6
L
2.0 Paso (P)
2 Costo Fresa (C.Fre.) DE
2.1 Paso (P) C Tor
TE S9
2.3 Numero de dientes (Z) “N” S7
3 Costo de Maquinado (C.Maq) L
3.1 Costo torno (C.Tor.)
3.2 Costo fresa (C.Fre.) CHh
4 Utilidad TE S 11
______________________________________________________________________
4.1 Cantidad de Producto (CantP)
S8
Eduardo y Nercida
5 Cotización Piñon Recto (CPR) Página 149 P
5.1 Costo Maquinado (C.Maq.) C Fre
S 10
5.2 Utilidad (U) Z (N)
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______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 150
Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
Condición
IF DE es desde 0 - 50 -> X1
IF DE es desde 50 - 100 -> X2
IF DE es desde 100 - N -> X3
Condición
L: Longitud
Una vez obtenido las dimensiones del material se cotiza el precio según el costo kilo
por metro.
Costo de barra redonda: Kilo x metro
DE Costo (s/)
0 - 25 25
25 - 50 40
50 - 100 100
100 - 200 200
200 - 250 300
250 - 300 350
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 151
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S3 S4 S5
X1 Y1 Y1[((X1)²x 6,16)/1000 x K]
X2 Y1 Y1[((X2)²x 6,16)/1000 x K]
X3 Y1 Y1[((X3)²x 6,16)/1000 x K]
X1 Y2 Y2[((X1)²x 6,16)/1000 x K]
X2 Y2 Y2[((X2)²x 6,16)/1000 x K]
X3 Y2 Y2[((X3)²x 6,16)/1000 x K]
X1 Y3 Y3[((X1)²x 6,16)/1000 x K]
X2 Y3 Y3[((X2)²x 6,16)/1000 x K]
X3 Y3 Y3[((X3)²x 6,16)/1000 x K]
Costo
DE (mm) L (mm) S3 S4 S6
(s/)
0 - 50 0 - 1000 40 X1 Y1 40
50 - 100 1000 - 2000 50 X2 Y2 50
100 - N 2000 - 4000 60 X3 Y3 60
Costo
DE (mm) L (mm) S3 S4 S7
(s/)
0 - 50 0 - 1000 4 X1 Y1 4
50 - 100 1000 - 2000 6 X2 Y2 6
100 - N 2000 - 4000 8 X3 Y3 8
S7 S8
4 (30/8) x 4
6 (30/8) x 6
8 (30/8) x 8
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 152
Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
S5 S6 S7 S8 S9
P Costo
Condición C Z S 10
(mm) (s/)
0 - 25 7 IF P > 0 ≤ 25 Then C = 7 7 N 7xN
25 - 50 10 IF P > 25 ≤ 50 Then C = 10 10 N 10 x N
50 - 100 12 IF P > 50 ≤ 100Then C = 12 12 N 12 x N
P: Paso; C: Costo N: Numero de dientes
S9 S 10 S 11
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 153
Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
Cantidad de
Utilidad
Producto Condición
(U)
(Cant. P)
0-2 10% IF Cant.P > 0 AND ≤ 2 Then U = + 10%
2-N 5% IF Cant.P > 2 AND ≤ N Then U = - 5 %
+ 10%, - 5%
S13 Para calcular la Cotización del Piñon Recto (CPR): S13
S 11 S 12 S 13
Y1[(a/1000) x K]+(40 x 4) + (30/8) x 4] + 7 x N 0,10 Y1[[[(a/1000) x K]+(40 x 4) + (30/8) x 4] +( 7 x N)+[0.10(a1)]]
Y1[(b/1000) x K]+(50 x 6) + (30/8) x 6] + 7 x N 0,10 Y1[(b/1000) x K]+(50 x 6) + (30/8) x 6] + (7 x N)+[0.10(b1)]]
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 154
Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
Costo de Maquinado
Diagrama Nº 12: Diagrama de Bloques de la Situación Decidida del Prototipo Inicial para la
Cotización de Piñón Helicoidal
Fuente: Elaboración propia
Paso 3: Crear un diagrama de dependencias
Producto 2: Piñón Helicoidal
P
P
N
S2
1 Costo de Torno (C.Tor) DE π
1.1 Costo de Material (C.M.at) S3
1.2 Diámetro Exterior (DE.) P
1.3 Longitud (L) M
S1
1.4 Tiempo Ejecución (TE) π S5 CMat
1.5 Costo hora torno (CHT) M L
1.6 Costo hora hombre (CHh) S4
1.7 Valor: 3.1416 (π) DE
1.8 Modelo (M) CHT
1.9 Numero dientes (N) S6
L
2.0 Paso (P)
2 Costo Fresa (C.Fre.) DE
2.1 Paso (P) C Tor
2.3 Numero de dientes (Z) “N” TE S9
S7
3 Costo de Maquinado (C.Maq) L
3.1 Costo torno (C.Tor.)
3.2 Costo fresa (C.Fre.) CHh C
4 Utilidad TE S 11
S8
4.1 Cantidad de Producto (CantP)
5 Cotización Piñon Recto (CPR) P
______________________________________________________________________
5.1 Costo Maquinado (C.Maq.) C Fre
Eduardo y5.2Nercida
Utilidad (U) Página 155 S 10
Z (N)
Cant P
S 12
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______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 156
Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
Condición
IF DE es desde 0 - 50 -> X1
IF DE es desde 50 - 100 -> X2
IF DE es desde 100 - N -> X3
Condición
L: Longitud
Una vez obtenido las dimensiones del material se cotiza el precio según el costo kilo
por metro.
Costo de barra redonda: Kilo x metro
DE Costo (s/)
0 - 25 25
25 - 50 40
50 - 100 100
100 - 200 200
200 - 250 300
250 - 300 350
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 157
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S3 S4 S5
X1 Y1 Y1[((X1)²x 6,16)/1000 x K]
X2 Y1 Y1[((X2)²x 6,16)/1000 x K]
X3 Y1 Y1[((X3)²x 6,16)/1000 x K]
X1 Y2 Y2[((X1)²x 6,16)/1000 x K]
X2 Y2 Y2[((X2)²x 6,16)/1000 x K]
X3 Y2 Y2[((X3)²x 6,16)/1000 x K]
X1 Y3 Y3[((X1)²x 6,16)/1000 x K]
X2 Y3 Y3[((X2)²x 6,16)/1000 x K]
X3 Y3 Y3[((X3)²x 6,16)/1000 x K]
S7 S8
4 (30/8) x 4
6 (30/8) x 6
8 (30/8) x 8
S5 S6 S7 S8 S9
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 158
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S9 S 10 S 11
Y1[(a/1000) x K]+(40 x 4) + (30/8) x 4] 10 x N Y1[(a/1000) x K]+(40 x 4) + (30/8) x 4] + 10 x N
Y1[(b/1000) x K]+(50 x 6) + (30/8) x 6] 10 x N Y1[(b/1000) x K]+(50 x 6) + (30/8) x 6] + 10 x N
Y1[(c/1000) x K]+(60 x 8) + ( 30/8) x 8] 10 x N Y1[(c/1000) x K]+(60 x 8) + ( 30/8) x 8] + 10 x N
Y2[(a/1000) x K]+(40 x 4) + (30/8) x 4] 12 x N Y2[(a/1000) x K]+(40 x 4) + (30/8) x 4] + 12 x N
Y2[[(b/1000) x K]+(50 x 6) + (30/8) x 6] 12 x N Y2[[(b/1000) x K]+(50 x 6) + (30/8) x 6] + 12 x N
Y2[(c/1000) x K]+(60 x 8) + ( 30/8) x 8] 12 x N Y2[(c/1000) x K]+(60 x 8) + ( 30/8) x 8] + 12 x N
Y3[(a/1000) x K]+(40 x 4) + (30/8) x 4] 15 x N Y3[(a/1000) x K]+(40 x 4) + (30/8) x 4] + 15 x N
Y3[(b/1000) x K]+(50 x 6) + (30/8) x 6] 15 x N Y3[(b/1000) x K]+(50 x 6) + (30/8) x 6 ]+ 15 x N
Y3[(c/1000) x K]+(60 x 8) + ( 30/8) x 8] 15 x N Y3[(c/1000) x K]+(60 x 8) + ( 30/8) x 8] + 15 x N
Cantidad de
Utilidad
Producto Condición
(U)
(Cant. P)
0-2 10% IF Cant.P > 0 AND ≤ 2 Then U = + 10%
2-N 5% IF Cant.P > 2 AND ≤ N Then U = - 5 %
+ 10%, - 5%
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 159
Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
S 11 S 12 S 13
Y1[(a/1000) x K]+(40 x 4) + (30/8) x 4] + 10 x N 0,10 Y1[[[(a/1000) x K]+(40 x 4) + (30/8) x 4] +( 10 x N)+[0.10(a1)]]
Y1[(b/1000) x K]+(50 x 6) + (30/8) x 6] + 10 x N 0,10 Y1[(b/1000) x K]+(50 x 6) + (30/8) x 6] + (10 x N)+[0.10(b1)]]
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 160
Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
CAPITULO VI
Implementación de la
Interfaz Web
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 161
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Eduardo y Nercida Página 162
Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
Nuestro Compromiso
Al hacer clic en esta barra la empresa muestra la misión, visión, valores y
principios que tiene como empresa y el compromiso que tiene con la
sociedad y dentro de los principios mostramos un concepto de
competitividad, seguridad, vanguardia tecnológica siendo este un reto
constante para la empresa con la finalidad de actualizarse permanente para
estar en posibilidades de ofrecer soluciones de excelencia.
Nuestro Sucursales
Al hacer clic en esta barra la empresa muestra 3 sucursales que se
encuentran dentro de la localidad de Chimbote en las cuales detallamos las
direcciones de cada sucursal y los teléfonos de contactos.
Sin embargo, también en el frame izquierdo mostramos una breve historia de
la empresa y los años de experiencia que tiene así como los servicios que
brinda al sector industrial.
Maquinaria
Al hacer clic en esta barra se muestra las imágenes de las maquinas con las
capacidades de maquinado que se podrían aplicar en cada una de ellas, aquí
la empresa trata de mostrar la maquinaria con la que cuenta y los servicios
de maquinado que puede realizar, el cliente aquí visualizar las maquinas de
la empresa.
Cotizaciones
Al hacer clic en esta barra se muestra una pagina en la cual se visualiza las
imágenes de cada producto que vende la empresa y haciendo clic en la
imagen se puede hacer la cotizaciones del producto solicitado, para esto el
cliente debe de ingresar ciertos datos que la aplicación Web debe recibir para
poder hacer el calculo heurísticas y técnicos mediante el software Vanguard,
finalmente como repuesta el software mostrara el costos final de producto,
considerando los costos de maquinado, materiales. Personal, etc.
Servicios
Al hacer clic en esta barra se muestra una pagina en la cual se visualiza los
servicios que la empresa brinda al sector industrial como reparaciones de
macacos, levas, rodillos, grúas puentes, carriles, reparaciones de
embarcaciones, fabricación de maquinas herramientas y una gama de
productos para la industria pesquera, etc.
Proyectos
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 163
Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
Al hacer clic en esta barra se muestra una pagina en la cual se visualiza los
proyectos de montaje, mantenimiento, diseño, reparaciones, que la empresa
esta en capacidad ejecutar.
Contactos
Al hacer clic en esta barra se muestra una página en la cual se visualiza un
formulario de visitas para que el cliente anote los datos que se le piden, en la
casilla de selección escriba su nombre completo y su, escriba su mensaje y
haga clic en "Garbar". Automáticamente su mensaje será enviado a nuestro
gestor de base de datos.
También puede visualizar haciendo clic en “Ver todos” el número de visitas y
los mensajes que los clientes dejaron en nuestras Web.
______________________________________________________________________
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Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
Cizalla
S.Experto Vangua
Roladora
Taladro Autentica Cl
Sierra
Realiza
Soldadura
Autógena
MicMag
Electrógeno
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Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
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Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
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Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
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Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
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Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
6:56
5:45
Tiempos (hrs)
3:50
1:55
0:06
0:00
Experto Humano de Cotizaciones Sistema Experto de Cotizaciones
Tipo de Actividad
Tiempo Lineal (Tiempo)
Gr
áfico Nº 10: Diferencias de tiempos entre el Experto Humano y Sistemas Expertos
Fuente: Elaboración propia
Los resultados nos demuestran que los logros obtenidos Implementado el Sistema Experto
de Cotizaciones mediante una Portal Web para la empresa Metal Mecánica Mariátegui
SAC. Es sumamente beneficioso en los cuales se reducieron los tiempos por el proceso de
Cotización en un 6:50 horas, mejorando así, el 99% de eficiencia implementando el
Sistemas Experto de Cotizaciones.
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 174
Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
8
6
4
2
0
6:00-6:09
6:10-6:19
6:20-6:29
6:30-6:39
6:40-6:49
6:50-6:59
Tiempo de espera por Cotización (hrs) Clase Polinómica (Clase)
14
12
10
Frecuencia
8
6
4
2
0
7:00-
7:10-
7:20-
7:30-
7:40-
7:50-
7:09
7:19
7:29
7:39
7:49
7:59
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 175
Universidad Los Ángeles de Chimbote Escuela de Ingeniería
10
9
8
Frecuencia
7
6
5
4
3
2
1
0
5:00-5:09
5:10-5:19
5:20-5:29
5:30-5:39
5:40-5:49
5:50-5:59
Tiempo de espera por Cotización (hrs) Clase Polinómica (Clase)
9
8
7
Frecuencia
6
5
4
3
2
1
0
6:00-6:09
6:10-6:19
6:20-6:29
6:30-6:39
6:40-6:49
6:50-6:59
______________________________________________________________________
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12
10
Frecuencia
0
4:40-4:79
4:80-5:19
5:20-5:59
5:60-5:99
6:00-6:39
6:40-6:79
6:80-7:19
7:20-7:59
7:60-7:99
8:00-8:39
Tiempo Interfaz - Cliente (Minutos)
Clase Polinómica (Clase)
______________________________________________________________________
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16
13,2
14
N° de Clientes
12
9,4
10
8 6,6
6
4
2 0,8
0
Eficiente Bueno Regular Malo
______________________________________________________________________
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Indicadores de Eficiencia
Para efecto de los indicadores de eficiencia se analizaron todas las cotizaciones antes de
ser implementado el Sistema Experto de Cotizaciones y después de la implementación,
teniendo como resultado un tiempo de reducción de 6:50 horas. Esto representa el 99%
de mejoras para la empresa en tiempo útil, haciendo uso de todo los recursos.
5:45
Tiempos (hrs)
3:50
1:55
0:06
0:00
Experto Humano Sistema Experto
Tiempo Lineal (Tiempo)
210
140
70
4
0
Antes S. Experto Despues con S. Experto
______________________________________________________________________
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Indicadores de Rentabilidad
Se estimo que la cantidad de cotizaciones atendidas en un Mes antes del proyecto nos dio
como resultado 24 cotizaciones desarrollado por el experto humano, esto representa una
rentabilidad de S/ 3,192 considerando que el precio del producto es de S/ 133 como precio
de venta.
Aplicando el nuevo Sistema Experto de Cotizaciones se estimo que en un Mes tiene la
capacidad de atender 1920 cotizaciones, esto representa una rentabilidad de S/ 255,360
considerando que el precio del producto es de S/ 133 como precio de venta.
S/. 250.000,00
1600
Cantidad Cotizaciones
Rentabildiad (Soles)
S/. 200.000,00
1200
S/. 150.000,00
800
S/. 100.000,00
400
S/. 50.000,00
0 S/. 0,00
Rentabilidad Experto Humano Rentabilidad Sistema Experto
______________________________________________________________________
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Los sistemas Expertos son de mucha utilidad en la vida real, y apoyan en gran
manera a los sistemas de Soporte a la decisión, ya que nos permiten realizar
decisiones basadas en la experiencia humana de algún especialista en
determinada área, esto es con el fin de retener el conocimiento y de esa manera
lograr convertirlo en un activo importante en una organización.
Sin embargo, también el periodo de realización de un Sistema Experto es largo, no
por el desarrollo de la aplicación, sino del proceso de adquisición de conocimiento,
ya que el conocimiento a adquirir es un conocimiento especializado, con el cuál el
ingeniero del conocimiento no se encuentra familiarizado.
Cabe señalar, que los Sistema Experto ayudará a minimizar el tiempo del proceso
de cotizaciones de manera inmediata y que el cliente no tenga que esperar un día
para cotizar y adquirir los productos solicitados.
Con la implementación de un Sistema Experto basado en Web para mejorar el
proceso de cotización y con la experiencia que se ha obtenido al haber realizado
este proyecto, podemos decir que el desarrollo de la aplicación no es la tarea más
difícil sino la adquisición de conocimientos del experto humano en cotizaciones de
la empresa.
Finalmente concluimos que el proyecto de investigación ha cumplido con los
objetivos planteados al inicio de este proyecto, se logro mejorar los indicadores de
tiempo en el proceso de cotizaciones en un 99%, es así que esta ventaja
demuestra un alto índice de competitividad para la organización y logrando de esta
manera la reducción de costos operativos.
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Referencias Bibliográficas
Direcciones de Textos:
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ANEXO A
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GLOSARIO DE TERMINOS
Terminos Descripción
I.A Inteligencia Artificial
Es la solución de problemas complejos con el apoyo del
Inteligencia Artificial computador mediante la aplicación de procesos que son
análogos al proceso del razonamiento humano.
Redes Neuronales Sistemas con grandes de reconocimiento de patrones
SS.EE Sistema Experto
Es una aplicación informática que soluciona problemas
complicados, simula el proceso de razonamiento humano,
Sistema Experto
mediante la aplicación de cono conocimientos de
inferencias
SS.BB.CC Sistema Basado en Conocimiento
Contiene reglas, hechos e información acerca de un
Base de Conocimientos
dominio especializado de conocimientos.
Contiene los hechos sobre un problema que se han
Base de hechos
descubierto durante una consulta
Es aquella disciplina moderna que forma parte de la
Ingeniería de Conocimientos Inteligencia Artificial y cuyo fin es el diseño y desarrollo de
Sistemas Expertos.
I.C Ingeniero del Conocimiento
Consiste en extraer el conocimiento de los expertos
humanos en una determinada área, y en codificar dicho
Ingeniero del conocimiento
conocimiento de manera que pueda ser procesado por un
sistema.
Trabaja con la información contenida en la base de
Motor de Inferencia conocimientos y la base de hechos para deducir nuevos
hechos.
ANN Redes neuronales Artificiales
Son sistemas paralelos para el procesamiento de la
Redes Neuronales
información, inspirados en el modo en el que las redes
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ANEXO B
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Plausibilidad
1,2
Nada
1
0,8 Poco
0,6 Regular
0,4 Mucho
0,2 Todo
0 Plausibilidad
0 2 4 6 8 10
Dimensión de Justificación
Característica Peso Valor Intervalo Difuso Peso*Valor Aprox. Num
J1 8 Todo 7,8 8,8 10 10 62,4 70,4 80 80 73,2
J2 7 9 9 9 9 9 63 63 63 63 63
J3 6 Regular 3,4 4,4 5,6 6,6 20,4 26,4 33,6 39,6 30
J4 10 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 56 66 78 88 72
J5 10 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 56 66 78 88 72
J6 10 Regular 3,4 4,4 5,6 6,6 34 44 56 66 50
J7 8 Sí 10 10 10 10 80 80 80 80 80
Máx: 80
Resultado: 10 10 10 10
______________________________________________________________________
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Justificación
1,2
Nada
1
Poco
0,8 Regular
Mucho
0,6
Todo
0,4 Justificación
0,2
0
0 2 4 6 8 10 12
______________________________________________________________________
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Dimensión de Adecuación
Característica Peso Valor Intervalo Difuso Peso*Valor
A1 7 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 39,2 46,2 54,6 62 1,25 1,06
A2 10 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 56 66 78 88 1,7857 1,51
A3 2 Regular 3,4 4,4 5,6 6,6 6,8 8,8 11,2 13 0,5882 0,45
A4 5 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 28 33 39 44 0,8929 0,75
A5 7 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 39,2 46,2 54,6 62 1,25 1,06
A6 8 Sí 10 10 10 10 80 80 80 80 0,8 0
A7 8 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 44,8 52,8 62,4 70 1,4286 1,21
A8 8 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 44,8 52,8 62,4 70 1,4286 1,21
A9 6 Todo 7,8 8,8 10 10 46,8 52,8 60 60 0,7692 0,68
A10 3 Sí 10 10 10 10 30 30 30 30 0,3 0
A11 8 Sí 10 10 10 10 80 80 80 80 0,8 0
A12 3 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 16,8 19,8 23,4 26 0,5357 0,45
A13 3 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 16,8 19,8 23,4 26 0,5357 0,45
A14 10 Si 10 10 10 10 100 100 100 100 1
A15 6 Nada 0,01 0,01 1,2 2,2 0,06 0,06 7,2 13 600 6
94 629,3 688,3 766 825 613,36 611,
Resultado: 3,424 3,738 7,13 8,2
______________________________________________________________________
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Adecuación
1,2
1 Nada
0,8 Poco
Regular
0,6 Mucho
0,4 Todo
Adecuación
0,2
0
0 2 4 6 8 10
______________________________________________________________________
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Dimensión de Éxito
Característica Peso Valor Intervalo Difuso Peso*Valor
E1 7 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 39,2 46,2 54,6 61,6 1,25
E2 8 Sí 10 10 10 10 80 80 80 80 0,8
E3 5 Sí 10 10 10 10 50 50 50 50 0,5
E4 9 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 50,4 59,4 70,2 79,2 1,607
E5 8 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 44,8 52,8 62,4 70,4 1,429
E6 7 Poco 1,2 2,2 3,4 4,4 8,4 15,4 23,8 30,8 5,833
E7 4 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 22,4 26,4 31,2 35,2 0,714
E8 4 Todo 7,8 8,8 10 10 31,2 35,2 40 40 0,513
E9 8 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 44,8 52,8 62,4 70,4 1,429
E10 5 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 28 33 39 44 0,893
E11 6 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 33,6 39,6 46,8 52,8 1,071
E12 7 Regular 3,4 4,4 5,6 6,6 23,8 30,8 39,2 46,2 2,059
E13 4 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 22,4 26,4 31,2 35,2 0,714
E14 8 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 44,8 52,8 62,4 70,4 1,429
E15 5 Regular 3,4 4,4 5,6 6,6 17 22 28 33 1,471
E16 8 Sí 10 10 10 10 80 80 80 80 0,8
E17 6 Regular 3,4 4,4 5,6 6,6 20,4 26,4 33,6 39,6 1,765
E18 7 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 39,2 46,2 54,6 61,6 1,25
E19 2 Regular 3,4 4,4 5,6 6,6 6,8 8,8 11,2 13,2 0,588
E20 4 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 22,4 26,4 31,2 35,2 0,714
E21 6 Sí 10 10 10 10 60 60 60 60 0,6
E22 8 Mucho 5,6 6,6 7,8 8,8 44,8 52,8 62,4 70,4 1,429
E23 5 Sí 10 10 10 10 50 50 50 50 0,5
141 864 973,4 1104 1209,2 29,36
Resultado: 5,47 6,49057 7,582 8,4144
______________________________________________________________________
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Exito
1,2
1 Nada
0,8 Poco
Regular
0,6
Mucho
0,4 Todo
0,2 Éxito
0
0 2 4 6 8 10
______________________________________________________________________
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Resultado Final
1,2
Nada
1
Poco
0,8
Regular
0,6
Mucho
0,4 Todo
0,2 Final
0
0 2 4 6 8 10
______________________________________________________________________
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ANEXO C
______________________________________________________________________
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______________________________________________________________________
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Indicadores de Eficacia
Resumen de Encuesta
14
12
N° de Clientes
10
8
6
4
2
0
Eficiente Bueno Regular Malo
______________________________________________________________________
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1.- ¿Se hizo muy fácil relacionarse con la interfaz de la página Web de la empresa?
Eficiente ( ) Bueno ( ) Regular ( ) Malo ( )
2.- ¿Es fácil adecuarse al nuevo sistema de cotizaciones implementado por la
empresa?
Eficiente ( ) Bueno ( ) Regular ( ) Malo ( )
3.- ¿Tiene respuesta inmediata al hacer el pedido de productos mediante la portal
Web de la empresa ?
Eficiente ( ) Bueno ( ) Regular ( ) Malo ( )
4.- ¿Tubo dificultad al momento de ingresar los datos para realizar su cotización
Eficiente ( ) Bueno ( ) Regular ( ) Malo ( )
5.- ¿Esta conforme con los nuevos servicios que esta implementando la empresa
Metal Mecánica Mariátegui SAC?
Eficiente ( ) Bueno ( ) Regular ( ) Malo ( )
______________________________________________________________________
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ANEXO D
______________________________________________________________________
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Plan de Inversión del proyecto Sistema Experto basado en web para mejorar el
proceso de Cotización de la Empresa Metal Mcánica Mriátegui SAC.
Recursos
Recursos
0 1 2 3 4 5 Total
I. RR.H.H
Jefe de Proyecto 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 600.00
Analista/Programador 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 800.00
II. Tecnología
Computadoras 3, 750.00 3, 750.00
Impresora 226.00 226.00
Hosting 314.00 314.00
L.P. Vanguard Trial 3, 210.00 3, 210.00
Mysql v 5.0 0.00 0.00
PHP 0.00 0.00
Servidor Apache 0.00 0.00
DBDesigner 0.00 0.00
III. Mobiliario
Mobiliario 350.00 350.00
IV. Suministros
Papel Bond 10.80 10.80 10.80 10.80 10.80 54.00
CD-Rom 22.50 22.50
Tinta de Impresora 62.00 62.00 124.00
Libros 120.00 120.00
Memoria USB 145.80 145.80
V. Servicios
Servicios Básicos 67.00 67.00 67.00 67.00 67.00 335.00
Servicios de Terceros 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 220.00
Servicios Consumo 144.00 144.00 144.00 144.00 144.00 720.00
Capacitación 280.00 280.00
Total 7, 536.00 895.30 545.80 545.80 545.80 1,201.80 11,270.50
______________________________________________________________________
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Presupuesto Mensual
MANUALMENTE
Cantidad minutos Costo S/.
Demora en atención por cotización 420 minutos
Cant. de Clientes Promedio 40 clientes 16,800.00
Cant. de cotizaciones atendidas x día 1 X 24 = 24 10,080.00
Respueta por telefono a cotización 10 minutos x cotizacion 240 48,00
Total tiempo Horas 452 horas
______________________________________________________________________
Eduardo y Nercida Página 205
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Análisis de Costo/Beneficio
Beneficio ∆ Beneficio
Periodo Costo S/. Beneficio S/. VAN ∆ VAN
Neto Neto
0 7,536.00 0.00 -7.536,00 -7.536,00 -7,5360 -7.536,00
1 895.30 0.00 -895,30 -8,4313 -778,52 -8.314,52
2 545.80 0,00 -545,80 -8,9771 -413,480 -8.728,00
3 545.80 0.00 -545,80 -9,5229 -359,07 -9.087,07
4 545.80 0.00 -545,80 -10,0687 -313,68 -9.400,75
5 1,201.80 0.00 -1.201,80 -11,2705 -597,91 -9.998,66
6 0.00 3,302.48 3,302.48 -7,96802 1,427,79 -8.570,87
7 0.00 3,302.48 3,302.48 -4,66554 1,241,53 -7.329,34
8 0.00 3,302.48 3,302.48 -1,36306 1,079,59 -6.249,75
9 0.00 3,302.48 3,302.48 1,939.42 940,88 -5.308,93
10 0.00 3,302.48 3,302.48 5,241.90 816,44 -4.492,40
11 0.00 3,302.48 3,302.48 8,544.38 710,21 -3.782,28
12 0.00 3,302.48 3,302.48 11,846.86 617,29 -3.164,99
13 0.00 3,302.48 3,302.48 15,149.34 536,98 -2.628,01
14 0.00 3,302.48 3,302.48 18,451,82 446,78 -2.181,23
15 0.00 3,302.48 3,302.48 21,754,30 405,71 -1.775,52
16 0.00 3,302.48 3,302.48 25,056,78 352,83 -1.422,69
17 0.00 3,302.48 3,302.48 28,359,26 306,92 -1.115,77
18 0.00 3,302.48 3,302.48 31,661,74 266,97 -848,80
19 0.00 3,302.48 3,302.48 34,964,22 232,08 -616,72
20 0.00 3,302.48 3,302.48 38,266,70 201,86 -414,86
21 0,00 3,302,48 3,302,48 41,569,18 175,48 -239,38
22 0,00 3,302,48 3,302,48 44,871,66 152,61 86,77
23 0,00 3,302,48 3,302,48 48,174,14 132,68 45,95
24 0,00 3,302,48 3,302,48 51,476,62 115,35 161,32
Total 11,270,50 62,747,12 51,476,62 161,32
______________________________________________________________________
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