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Presentado 14 mayo en 18:23
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Pregunta 1
4 / 4 ptos.
Una de las principales razones para realizar adquisiciones a proveedores locales
es:

Que la fuente de aprovisionamiento se encuentre a gran distancia

Reducir el riesgo de interrupción en el servicio de transporte

Aumentar los costos del proceso de transporte

Mantener grandes cantidades de inventario

Pregunta 2
4 / 4 ptos.
Los costos de lanzamiento del pedido están relacionados con la empresa y con el
proveedor y se componen por

Costos por almacenar y costo de puesta a punto

Costos por almacenar y costos de alistamiento

Costo de puesta a punto y costos administrativos del pedido

Costo de puesta a punto y costos por almacenar

Pregunta 3
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones cuál no se refiere a uno de los principales factores a
tener en cuenta en la gestión de los proveedores:

Solicitud y evaluación de cotizaciones

Representación de Ventas

Evaluación de cotizaciones

Registros de cotizaciones

Pregunta 4
4 / 4 ptos.
Entre las principales acciones que puede realizar el cliente para facilitar su propio
desarrollo, fortaleciendo la relación cliente-proveedor, está:

Esforzarse en el cumplimiento de los requisitos de calidad del cliente, de los

tiempos y de las condiciones de entrega.

Aportar asistencia financiera para la adquisición de máquinas y equipos, para la

instrumentación de cambios en los procesos, para solventar gastos de programas
de aseguramiento de calidad.

Llevar a cabo un programa de aseguramiento de calidad o de certificación según

normas ISO.

Confiar información acerca de sus procesos, con el objeto de permitir mejoras en

los mismos.
Pregunta 5
4 / 4 ptos.
¿Cuál es la razón por la cual las compañías establecen zonas diferenciadas de
almacenamiento dentro de una misma estructura física?

Disminuir los altos costos de construcción y de mantenimiento de almacenes

La creación de valor

Distribuir los costos fijos totales entre todos los artículos almacenados

Evitar la interrupción del flujo logístico

Pregunta 6
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones cuál no se refiere a una fuente de información respecto
a los proveedores:

Orden de pedido

Catálogos

Visitas a los proveedores

Publicidad Industrial

Pregunta 7
4 / 4 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento
 1.0c/u,uncostodelanzamiento1.0c/u,uncostodelanzamiento
125 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de $100. Si la
compañía utiliza un tamaño de pedido de 120 unidades, ¿Cuál es el número de
pedidos lanzados al año?

60 pedidos

12 pedidos

120 pedidos

1440 pedidos

Pregunta 8
4 / 4 ptos.
Una de las desventajas de trabajar con un único proveedor es:

No se obtienen economías de escala

Diferente calidad ofrecida por los diferentes proveedores

Se complica la realización de un seguimiento exhaustivo del accionar del

proveedor

Alta dependencia entre comprador y proveedor

Pregunta 9
4 / 4 ptos.
El ciclo de abastecimiento las primeras 3 etapas tienen la siguiente secuencia
Recepción, compra, almacenamiento

Almacenamiento, compra, recepción

Compra, recepción, almacenamiento,

Recepcíón, inventario, compra

Pregunta 10
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones seleccione la que se refiere a el caso de un único
proveedor:

Descuentos por cantidad y economías que pueden lograrse en el transporte.

Se reducen los riesgos de desabastecimiento

Se impone un estricto control de los productos entregados en recepción

Se favorece la reducción de precios en función de la competencia que se crea

Pregunta 11
4 / 4 ptos.
Si tenemos un consumo de 10 unidades por día, el tiempo de reposición es de 3
días de la nueva mercadería y la empresa establece que el porcentaje de stock de
seguridad es del 20%, el stock de seguridad es:

10 unidades
30 unidades

6 unidades

36 unidades

Pregunta 12
4 / 4 ptos.
La distribución de espacios busca la diferenciación y facilidad de acceso de tres
zonas de características disímiles, las cuáles son

Recepción, conteo, expedición

Embalaje, conteo, expedición

Recepción, almacenamiento, expedición

Recepción, conteo, embalaje

Pregunta 13
4 / 4 ptos.
Los costos de almacenamiento o de posesión de stock se refieren a los gastos en
los que incurre la empresa para mantener los artículos en sus almacenes y son
proporcionales al volumen de inventarios y se categorizan en

de capital, consumo y riesgo

de capital, almacenamiento y riesgo

de capital, almacenamiento y consumo

de consumo, almacenamiento y riesgo

Pregunta 14
4 / 4 ptos.
Una tienda de libros vende cierto artículo a una tasa constante de 1.000 libros al
año. Cada artículo le cuesta a la tienda 500. El hacer el pedido de dicho artículo le
cuesta a la tienda 500. El hacer el pedido de dicho artículo le cuesta a la tienda
20.000. El costo de mantener el inventario es de 20% al año. Teniendo en cuenta
este problema, ¿cuál es la cantidad optima de pedido que debe hacer la tienda
para dicho artículo

436.25

632.45

863.39

326.54

Pregunta 15
4 / 4 ptos.
La cantidad de orden económica, se puede representar en función del costo del
artículo por medio de la siguiente expresión

√(2vD/Ar)

√(2vr/AD)
√(2AD)/vr

√(2AD/vr)

Pregunta 16
4 / 4 ptos.
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades, un costo
del almacenamiento
1.0c/u,uncostodelanzamiento1.0c/u,uncostodelanzamiento
125 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de $100. ¿Cuál es
el tamaño óptimo de
pedido? (redondee su respuesta al entero superior más cercano)

60 unidades

537 unidades

5 unidades

600 unidades

Pregunta 17
4 / 4 ptos.
Los artículos que ingresan a los almacenes son colocados en cualquier espacio
vacío de las estanterías o espacios destinados a almacenaje. Esta es la
descripción de un almacén por

localización prioritaria
localización fija

localización aleatoria

por zonas

Pregunta 18
4 / 4 ptos.
En la gestión de inventarios, la “EOQ” se refiere a

Ninguna de las anteriores.

El valor máximo al que puede llegar un inventario.

El costo total de producir un artículo.

La cantidad de orden económica.

IncorrectoPregunta 19
incorrecto
0 / 4 ptos.
De las siguientes opciones seleccione aquella que indica dos de las cuatro
categorías en las que se pueden agrupar los objetivos de la función de compras

Nivel de Servicio y compras tradicionales

Manejo Financiero y compras tradicionales

Reducción de costos e Integración vertical

Reducción de costos y Control de negociaciones y proveedores

Pregunta 20
4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones cual se refiere a una de las principales estrategias de
abastecimiento:

Adquisición a proveedores

Integración vertical total

Compras Tradicionales

Integración vertical parcial

Calificación de la evaluación: 76 de 80