Universidad Tecnológica De Honduras

Asignatura: Planeación y Control

Catedrático: Lic. Alfredo Vivas

Tema: TAREA I PARCIAL

Presentado Por: Vanessa Janneth García Toledo

Cuenta # 201510010578

Lugar y Fecha: San Pedro Sula, 13 de Junio del 2018.

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 OBJETIVO.

Conocer profundamente lo que es la naturaleza de los sistemas de controles, intentando identificar los elementos que
forman parte de ella, ósea del sistema de controles.

Describir las diferencias entre el control de tareas y el control administrativo, ver en qué circunstancias se pueden aplicar
los mismos.

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 INTRODUCCION

Llegar a conocer el control administrativo para aplicar a cualquier tipo de organización a la que pertenezcamos, mas sin
embargo debemos tener en cuenta que realmente esto no va a ser una tarea fácil de desarrollar en la organización.

Estaremos trabajando algunos conceptos básicos del proceso del control administrativo, así como los elementos que
integran a cada una de ellas.

Por lo que estaremos desarrollando un cuadro sinóptico en donde podremos ver detalladamente cada punto a conocer,
para que en la práctica sepamos qué podemos hacer.

PLANEACIÓÓ N Y CÓNTRÓL Páá giná 3

.

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 CONCLUSIONES

El control es una función administrativa: es la fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño y toma la
acción correctiva cuando se necesita. De este modo, el control es un proceso esencialmente regulador.

La aplicación de un control en las organizaciones busca atender dos finalidades principales: Corregir fallas o errores
existentes: Y Prevenir nuevas fallas o errores de los procesos.

Para que el control sea efectivo debe desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo a la empresa, pudiendo
clasificarse en: Control Preliminar, Control concurrente, Control posterior.

El control se apoya en la comprobación, fiscalización e inspección de las variables organizativas para descubrir
desviaciones reales o potenciales que influyen o pueden llegar a influir sobre los objetivos de la empresa.

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