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OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS INFORME ANUAL 2005
En portada
Línea de Transmisión Acarigua-Barinas-Planta Páez,
Planta termoeléctrica Pedro Camejo,
Central hidroeléctrica Francisco de Miranda (Caruachi).
ÍNDICE GENERAL
OPSIS
Informe Anual 2005
Índice General
Editorial 5
OPSIS - Hacia la Transformación 7
Estructura Funcional de OPSIS 8
Macro Procesos Principales del CNG 8
Resumen de Gestión Año 2005 9
Resumen Ejecutivo 16
Sistema Interconectado Nacional, Estadísticas 2005 19
Acontecimientos 2005 19
Capacidad Instalada por Empresa y Fuente Primaria 21
Red Troncal de Transmisión 27
Demanda Máxima de Potencia 30
Generación Bruta, Neta y Consumo de Combustible por Empresa 33
Transacciones de Energía por Empresa 44
Consumo de Energía por Empresa 47
Indicadores del Embalse de Guri 50
Indicadores de Desempeño 52
Histórico 2001-2005 64
Capacidad Instalada 2001-2005 64
Demanda Máxima de Potencia 2001-2005 68
Energía Neta Generada 2001-2005 70
Evolución 2006-2010 75
Pronóstico de Demanda 75
Expansión de Generación 76
Expansión de Transmisión 79
Glosario 81
Abreviaciones 81
Términos 82
Unidades de Medida 83
INFORME ANUAL 2005

La Central hidroeléctrica Simón Bolívar
Panorámica Central
hidroeléctrica Simón Bolívar (Guri), generó durante el año el 46%
(Guri) del total de energía generada en el SIN
OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS

EDITORIAL
Editorial
En la Oficina de Operación de Sistemas Interconectados OPSIS, el año 2005 se
caracterizó por una intensa actividad asociada a la transformación de la institución en
el Centro Nacional de Gestión del Sistema Eléctrico Nacional, CNG. Dicho proceso,
diseñado para desarrollarse en un plazo de al menos dos años, representa un paso
adelante e importante en la evolución del Sistema Eléctrico Nacional, SEN delineado
por los diez objetivos del Mapa Estratégico de la Nueva Etapa, definidos por el Ejecu-
tivo Nacional en Noviembre del 2004.
Los objetivos relativos a la construcción del nuevo modelo productivo y el estable-

cimiento de la nueva estructura territorial dependen fundamentalmente de la capaci-
dad del Estado para garantizar los servicios básicos, entre los que se encuentra el
suministro de energía eléctrica y es ahí donde juega un papel fundamental la opera-
ción óptima del SEN.
La evolución del sector eléctrico nacional también contempla la reactivación de las

inversiones en infraestructura eléctrica; la reestructuración de las empresas eléctricas
(un ejemplo de ello es la reunificación de CADAFE); la implementación de un extenso
plan para el uso eficiente de la energía; el impulso al desarrollo de las fuentes alterna-
tivas; el incentivo a acuerdos de integración energética pero, mucho más importante
aún, la incorporación de la comunidad en la gestión del servicio eléctrico a través de
las Mesas de Energía.
Durante el 2005, todo el grupo de trabajadores de OPSIS dedicó grandes esfuerzos a

la definición de la filosofía organizacional del CNG, y a la revisión integral de los proce-
sos actuales de OPSIS con el objeto de optimizar el funcionamiento de la institución y
prepararla para los nuevos retos que se le imponen al transformarse en el CNG como
lo son la administración del Sistema de Transacciones de Energía y la Gestión de la
Información Operativa del SEN. Estas nuevas funciones ponen a la institución como eje
de la comunidad de conocimiento nacional para la operación de sistemas eléctricos.
INFORME ANUAL 2005

OPSIS Desde el Despacho de Carga Central,
Despacho de Carga
se garantiza la operación segura
y confiable del SIN

OPSIS
OPSIS
hacia la transformación
El Contrato de Interconexión vigente, firmado en el año 1988 entre las empresas C.A. de
Administración y Fomento Eléctrico (CADAFE), C.V.G. Electrificación del Caroní C.A. (C.V.G.
EDELCA C.A.), C.A. La Electricidad de Caracas (LA EDC) y C.A. Energía Eléctrica de Venezuela
(ENELVEN), establece que la planificación y operación coordinada funcionan bajo la estructura
funcional y organizativa que se muestran a continuación:
Estructura Funcional del Sistema Interconectado Nacional
COMITÉ EJECUTIVO
OPSIS
COMITÉ DE PLANIFICACIÓN COMITÉ DE OPERACIÓN

Demanda
Normas, Procedimientos
y Análisis de Fallas
Generación
Transmisión
y Análisis de la Operación
Coordinación de Protecciones
Seguimiento y Evaluación
de Generación
Facturación
Mediciones
Estudios Operacionales
INFORME ANUAL 2005

Estructura funcional de OPSIS
El Comité Ejecutivo, integrado por los 4 presidentes de las empresas signatarias del Contrato de
Interconexión y el gerente general de OPSIS, establece los lineamientos y planes de acción para el
logro de los objetivos del contrato de interconexión. Así mismo, efectúa la supervisión general de
los comités de planificación, operación y de algunos asuntos administrativos de OPSIS.
OPSIS, hasta ahora propiedad de las empresas signatarias del contrato de interconexión, funciona
bajo la administración de una gerencia general y la supervisión del Comité Ejecutivo, siendo su
objetivo primordial coordinar la operación de los activos del sistema de generación y transmisión
de las empresas CADAFE, C.V.G. EDELCA C.A., LA EDC, ENELVEN y otras, de forma tal de
satisfacer la demanda de electricidad con seguridad y economía. Esto se hace posible mediante la
definición de lineamientos y envío de instrucciones dictadas desde el despacho central de carga
de OPSIS a los despachos regionales de las empresas del Sistema Interconectado Nacional, SIN
considerando los acuerdos establecidos previamente por el Comité de Operación de OPSIS y las
recomendaciones dictadas por el Comité de Planificación de OPSIS.
En la actualidad, OPSIS se encuentra en proceso de transformación, en respuesta a la reestructu-

ración del sector eléctrico que ordena la ley orgánica del servicio eléctrico (LOSE), promulgada en
fecha 31 de diciembre de 2001. Por su desempeño, valor estratégico, infraestructura y calificación
de sus recursos humanos y técnicos, OPSIS es el ente llamado a convertirse en el CNG, a fin de
coordinar de manera centralizada la operación del SEN.
El Comité de Planificación, es responsable a través de sus Grupos de Trabajo (Demanda, Genera-

ción y Transmisión), de realizar los estudios necesarios que permitan estimar la demanda a corto y
largo plazo, de potencia y energía eléctrica y con base en estos pronósticos, establecer los reque-
rimientos de generación y transmisión del SIN, que satisfagan de manera confiable la demanda
eléctrica. Así mismo, debe cuantificar las inversiones asociadas a los proyectos de generación y
de transmisión que se consideren necesarios.
El Comité de Operación a través del Despacho de Carga Central y sus Grupos de Trabajo (Normas
y Procedimiento, Protección y Análisis, Seguimiento de la Generación, Facturación, Mediciones y
Estudios Operacionales), es responsable de operar el SIN y de establecer las normas y procedi-
mientos que regulen la operación coordinada, a objeto de mantener el nivel apropiado de seguridad
en la operación y asegurar el uso económico de los sistemas de transmisión y generación del SIN,
bajo parámetros de confiabilidad y calidad.
Macro procesos principales del CNG

La evolución de OPSIS hacia el CNG puede ser entendida a través de sus procesos, a continuación
se describe en detalle los procesos claves que soportan la propuesta de funcionamiento del CNG.
Dirigir la operación del SEN

Es el encargado de ejecutar el despacho de generación en forma óptima y segura, así como de
planificar y supervisar la operación integrada de los sistemas de generación y transmisión nacional
y las interconexiones internacionales, mediante la coordinación de actividades con los despachos
de carga de las empresas.
Este proceso genera el programa de despacho de generación; autoriza y coordina los planes de
mantenimiento de generación y transmisión; la desenergización y energización de los equipos
según el plan de mantenimiento o por condiciones operativas del SEN. Así mismo, es el encargado
de generar la documentación de las desviaciones del despacho de energía ejecutado, los análisis
del comportamiento del SEN y elaborar las normas y procedimientos de la operación.

Administrar el sistema de transacciones de electricidad del SEN
Es el responsable de determinar y validar las transacciones de energía que ocurren entre las empre-
sas del SEN, y las que se producen con los países vecinos (Colombia y Brasil). Entre sus funciones,
se encuentran: verificar las capacidades de generación de las empresas mediante la evaluación de
OPSIS
la disponibilidad de capacidad de generación de las diferentes plantas; determinar los requerimien-
tos de potencia y energía con base en la demanda de los usuarios; y cuantificar las transacciones
de energía que ocurren para atender los requerimientos antes mencionados. Para certificar que las
transacciones de energía sean determinadas de forma precisa y confiable, este Macro Proceso
es además responsable de garantizar el funcionamiento de los sistemas de medición de energía
del SEN mediante la planificación, participación y supervisión del mantenimiento de los equipos de
medición en campo, así como la evaluación de su desempeño de manera periódica.
Desarrollar estudios para la operación del SEN

Este Macro Proceso comprende los procesos y actividades asociados a la planificación y realiza-
ción de estudios de operación y de expansión del SEN, así como el análisis de mejores prácticas
en el ámbito de la Operación. Dentro de sus procesos se encuentran la coordinación hidrotérmica,
los análisis de seguridad operativa, la estimación de la demanda a corto, mediano y largo plazo, y
los estudios para la expansión del sistema de transmisión y generación del SEN.
Gestionar la información operativa del SEN

Es el proceso encargado de centralizar, consolidar y analizar la información operativa requerida por
el Centro Nacional de Gestión y las empresas del Sector Eléctrico Nacional, garantizando la calidad,
confiabilidad y oportunidad de la información necesaria en apoyo a la toma de decisiones.
A continuación se muestra el mapa de macro procesos desagregando los mismos según su natura-
leza en Estratégicos, Claves, de Soporte y Regulatorios.
Mapa de Macro Procesos del CNG
Desarrollar Desarrollar Relaciones

Estratégicos Estrategia Institucionales e Imagen
Corporativa Organizacional
Dirigir la Administrar el Sistema Desarrollar Gestionar

Claves Operación de Transacciones de Estudios para la Información
del SEN Electricidad del SEN Operación del SEN Operativa del SEN
Gestionar Gestionar Gestionar Gestionar Gestionar

Soporte Recursos Talento Bienes Físicos Activos de Aspectos
Financieros Humano y Servicios Información Legales
Implantar
Auditar
Regulatorios Seguridad
Procesos
Integral
Resumen de gestión año 2005

Comité Ejecutivo
El Comité Ejecutivo de OPSIS en las cinco oportunidades que se reunió durante el año 2005
evaluó la condición operativa del sistema interconectado nacional, haciendo especial énfasis en la
situación de los niveles de transferencia de energía a nivel nacional, en el suministro de combustible
primario para la generación y, por último, en el estado de ejecución de las obras correspondientes
al plan de inversión de generación y transmisión del sistema eléctrico nacional.
INFORME ANUAL 2005

Otros planes de acción acordados o aprobados en este Comité, durante el año 2005 fueron:
1ero. de abril 2005:

ß La creación del equipo de profesionales que conformarían la coordinación del proyecto de transi-
ción de OPSIS hacia el CNG, a partir del 01/04/2005, por 18 meses.
ß La validación de los productos consolidados correspondientes a la primera fase de la transición

de OPSIS al CNG: visión, misión y valores del CNG.
ß El cronograma de actividades correspondientes al proyecto de actualización del centro de control

de OPSIS.
6 de junio de 2005:
ß El plan estratégico de transición de OPSIS al CNG.
13 de julio de 2005
ß La propuesta para fortalecer la comisión de alto nivel para el seguimiento de las obras y proyectos
que conforman el plan de inversiones del sector eléctrico nacional 2005-2008.
14 de septiembre de 2005
ß El presupuesto solicitado por OPSIS para el año 2006.
1ero. de diciembre de 2005

ß La ejecución presupuestaria de OPSIS durante el año 2005.
ß La construcción del edificio para el despacho de carga del SEN, bajo parámetros de seguridad,
con autonomía operativa de servicios del edificio principal de OPSIS y remodelación parcial del
edificio principal de OPSIS.
Comité de Operación
El Comité de Operación en su gestión durante el año 2005, ha venido desarrollando una amplia
cantidad de acciones tanto en el ámbito preventivo como correctivo, a través de la formulación de
lineamientos operativos tendientes a soportar una operación segura, confiable y coordinada del
Sistema Interconectado Nacional.
En este sentido, durante el año 2005 a través de las dieciséis (16) reuniones sostenidas, se
destacan las siguientes acciones:
ß Definición de los esquemas de generación hidrotérmica del SIN, tomando en cuenta los indica-
dores hidrológicos del embalse de Guri, la disponibilidad actual y futura del parque de genera-
ción así como los porcentajes de crecimiento de la demanda del SIN.
ß Seguimiento a las obras y proyectos de mejora para incrementar la capacidad de generación

del SIN durante el período 2005-2007, haciendo énfasis en los proyectos de Caruachi, Pedro
Camejo, Argimiro Gabaldón y la rehabilitación de la unidad N° 1 de Planta Centro. Adicionalmente
se efectuó el seguimiento a los proyectos de ampliación de la red de transmisión en el período
2005 – 2007, destacando los trabajos de la doble terna Acarigua – Barinas – Planta Páez 230 kV,
segunda línea Planta Centro – Isiro 230 kV, desvío de las líneas N° 1 y N° 2 a 230 kV Tigre – Indio
a Furrial 230 kV, la doble terna Horqueta – Calabozo 230 kV y la doble terna Guanta – Casanay
230 kV.
10 OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS

ß Coordinación de los requerimientos de combustibles primarios (Gas/Gasoil) del sector eléctrico
mediante acuerdos con PDVSA en donde se consideran los requerimientos de combustible
de los proyectos de expansión de generación previstos a incorporarse en los próximos cinco
años. Especial atención se prestó en la coordinación para el suministro de gas y gasoil para las
dos unidades de 150 MW de la Planta Pedro Camejo y las dos unidades de 40 MW de la Planta
OPSIS
Argimiro Gabaldón.
ß Coordinación de los Planes de Contingencia previstos en atención a las elecciones de alcaldes

y gobernadores en el mes de agosto a fin de reforzar la confiabilidad de la operación del SIN.
ß Evaluación y aprobación de los resultados de los estudios operativos para optimizar la operación
del SIN, tales como:
1. Aprobación de los máximos niveles de transferencia de Importación Centro y Exportación

C.V.G. EDELCA C.A. considerando la entrada en servicio de las líneas a 230 kV Acarigua II
– Planta Páez.
2. Determinación del efecto dinámico que tiene sobre los límites de transmisión del SIN el racio-
namiento de carga en distintas áreas.
3. Consideración y aprobación de la condiciones de operación del SIN ante máximos niveles de

transferencia entre áreas en régimen permanente.
ß Coordinación de los trabajos de adecuación de los montos de desconexión de carga del esquema
de botes de carga por baja frecuencia del SIN, según las recomendaciones del último informe
aprobado por el Comité de Operación.
ß Evaluación y seguimiento a las recomendaciones del análisis de las perturbaciones mayores

ocurridas en el SIN, especialmente las de los días 29 de abril, 25 de mayo, 28 de agosto y 19 de
septiembre.
ß Consideración de las acciones a tomar para solventar la situación de riesgo en la región centro –
occidental del SIN, debido a la explosión del autotransformador 765/400 kV de la subestación
Yaracuy.
Comité de Planificación
El Comité de Planificación mediante las tres (3) reuniones realizadas durante el año 2005, evaluó
la situación actual del sistema interconectado y los aspectos resaltantes sobre la evolución de la
demanda y del futuro desarrollo de los sistemas de generación y transmisión, resaltando:
21 de febrero 2005:
ß Consideración y aprobación de los pronósticos de demanda de energía y potencia del Sistema
Interconectado Nacional para el período 2005 – 2024. Se incluyó la explicación de la metodo-
logía aplicada, el esquema de los modelos aplicados y las premisas para la proyección por
sectores de consumo y los resultados de pronósticos de energía y potencia por empresa y a
nivel del SIN.
15 de julio 2005:
ß Consideración de los resultados del Plan de Desarrollo del Servicio Eléctrico Nacional -PDSEN
que fue coordinado por el Ministerio de Energía y Petróleo, con la participación de OPSIS y las
INFORME ANUAL 2005 11

empresas Eléctricas. Se presentaron los resultados de los puntos considerados: Uso Racional
y Eficiente de la Energía, Fuentes Alternas Renovables, Atención a Zonas Aisladas y Económica-
mente Deprimidas, Reducción de Pérdidas, Estimaciones de Demanda, Expansión de Genera-
ción y Expansión de Transmisión.
3 de noviembre de 2005:
ß Consideración y aprobación de las proyecciones mensuales de energía y potencia del SIN para
el período noviembre 2005 – diciembre 2006. Se explicó la metodología de series de tiempo
utilizadas, se presentaron las series históricas y los crecimientos esperados por empresa y a
nivel del SIN.
ß Consideración de desarrollos metodológicos para la realización de pronósticos de demanda y la

expansión conjunta de los sistemas de generación y transmisión adelantados por FUNDELEC.
Se presentaron los avances conseguidos en el desarrollo de nuevas metodologías y herra-
mientas para apoyar los futuros estudios del Sistema Eléctrico Nacional.
Estudios Técnicos de Operación y Planificación

ß Actualización de los Límites de Transmisión 2005-2006. Se determinaron los límites de trans-
ferencia de potencia activa para la exportación de C.V.G. EDELCA C.A., importación Centro,
importación Centro Occidente, exportación Yaracuy, importación CADAFE Occidente, importa-
ción ENELVEN, importación y exportación hacia LA EDC a raíz de las ampliaciones en el sistema
eléctrico nacional previstas para el período 2005 -2006 y considerando el crecimiento esperado
de la demanda.
ß Ajuste del Modelo de Simulación del Embalse de Guri. Se realizó en conjunto con C.V.G.
EDELCA C.A. una revisión del modelo de simulación del embalse de Guri incluyendo las plantas
Guri, Macagua y Caruachi. Como resultado de los análisis se logró establecer un modelo más
representativo del conjunto de plantas del Bajo Caroní.
ß Determinación de la Curva de Operación del Embalse de Guri. Se determinó la regla operativa

para el periodo Junio 2005 – Mayo 2006; con este análisis se determinó el incremento del déficit
energético y se establecieron curvas con diferentes niveles de riesgo y racionamiento.
ß Análisis del Efecto de la Puesta en Servicio de las Nuevas Obras del SIN. Se determinó el
efecto sobre el SIN de la puesta en servicio de las diferentes obras de expansión programadas
para el año 2005 y 2006, analizando la situación en las áreas cercanas a las obras antes y
después de su puesta en servicio.
ß Determinación de las Diferencias Angulares y de Tensión en el Área Oriental. Se determi-

naron en el Sistema Eléctrico Oriental las diferencias angulares y de tensión que se presentan en
el cierre de equipos (líneas y/o transformadores) que han salido de servicio como consecuencia
de una falla.
ß Análisis de la Puesta en Servicio del Cable Sublacustre en Chacopata I – Chacopata II. Se

analizó el efecto sobre las tensiones en la zona que tendría la puesta en servicio del cable subla-
custre. Se concluyó que en régimen permanente no habían variaciones significativas en los
niveles de tensión en la zona.

ß Análisis del Sistema Eléctrico Oriental luego de la Entrada de la Segunda Línea Palital –
Furrial a 400 kV, del AT 400/230 kV de la S/E Furrial y el Cierre de los Enlaces entre la S/E
Furrial y la S/E Indio a 115 kV. Se analizó la operación del Sistema Eléctrico de Oriente con la
entrada del AT 400/230 kV de la S/E Furrial y el desvío de las líneas Tigre – Indio a 230 kV. Así
mismo se analizaron las posibles sobrecargas que se podrían producir en el sistema eléctrico
OPSIS
del Sector Petrolero Oriental (SPO) conectado a Furrial 115 kV y al sistema de SEMDA, al cerrar
el enlace entre las S/E’s de SEMDA alimentadas desde la S/E Indio y las S/E´s del SPO alimen-
tadas desde Furrial 115 kV.
ß Estudio de la Puesta en Servicio de la Línea Doble Terna La Horqueta – Calabozo a 230 KV.
Análisis en régimen permanente de la puesta en servicio de la línea doble terna a 230 kV y S/E
230 kV Calabozo. Con dicha expansión se mejoran los perfiles de tensión. Además, se brinda
mayor confiabilidad a Calabozo y San Fernando en caso de una contingencia que interrumpa el
flujo de potencia proveniente desde la S/E El Sombrero II.
ß Actualización del Análisis de Riesgo de Resonancia Sub Sincrónica en Planta Centro por la
Conversión a 230 KV de una de las Tres Líneas a 400 KV Panta Centro – Arenosa. El riesgo de
que se produzcan fenómenos de RSS en Planta Centro fue analizado en estudios realizados tanto
en ABB (Suecia) como en OPSIS, resultando en ambos que dicho riesgo es mínimo, siendo la
única configuración que presenta algún riesgo, la correspondiente a tener 2 unidades en la barra
de 400 kV de Planta Centro, con las tres líneas Planta Centro – Arenosa a 400 kV abiertas.
Para prevenir esta situación, existe un esquema que automáticamente puentea los bancos serie
en Yaracuy toda vez que se encuentren 2 de dichas líneas fuera de servicio.
En la actualidad, se plantea una modificación de la red de transmisión asociada a Planta Centro,

pasando una de las tres líneas a 400 kV Planta Centro - Arenosa a operar a 230 kV entre las
mismas S/E’s, lo que implica revisar las frecuencias de red asociadas a esta nueva configura-
ción, para detectar si es necesario modificar el actual esquema preventivo de RSS.
ß Estudio Dinámico del Sistema de SENECA. Como complemento del estudio de sobretensiones
del sistema de SENECA, se realizó un análisis de las respuestas dinámicas de las tensiones de
dicho sistema ante maniobras de apertura del cable submarino en el extremo de tierra firme (S/E
Chacopata I ).
ß Simulación de los Eventos del Día 06 de Junio del 2005. Se simuló la secuencia de eventos
relativos a esta falla en la cual se produjo la salida de cinco (5) unidades en la planta C.R.Z.,
la actuación del esquema de separación de Colombia y la actuación del esquema de desco-
nexión del sistema de ENELVEN, culminando con el colapso del área de ENELVEN al disparar las
unidades de la planta Termozulia. Como resultado se dieron recomendaciones más relevantes al
ajuste de los esquemas de separación de áreas.
ß Simulación de los Eventos del Día 29 de Agosto del 2005. Se simuló la pérdida de 1.862 MW en
Casa de Maquinas II de Guri, unidades N° 11, 13 y 15, por actuación errática del sistema contra
incendio de dichas unidades, como consecuencia de este evento actuaron los tres primeros
niveles del esquema de bote de carga por baja frecuencia, actuó el esquema de separación de
áreas de SENECA y salieron de servicio diferentes líneas del SEN.

Central termoeléctrica ß Análisis para la Descarga del AT 765/230 KV de la S/E Yaracuy. Como consecuencia de la
Planta Centro
Casa de máquinas indisponibilidad prolongada del AT 765/400 kV de la S/E Yaracuy, se analizaron opciones de
racionamiento en distintas áreas del sistema central y occidental para disminuir la sobrecarga del
AT 765/230 kV de la S/E Yaracuy ante la indisponibilidad de las líneas a 400 kV Planta Centro –
Yaracuy y/o Arenosa – Yaracuy.
ß Evaluación del Efecto sobre el Límite de la Importación Centro que Tendría la Unidad N° 5 de
Planta Centro Operando como Condensador Sincrónico. Se evaluó el efecto sobre el límite
de la importación centro que tiene la unidad N° 5 de Planta Centro operando como conden-
sador sincrónico, comparándose la respuesta dinámica del sistema ante una falla en la línea San
Gerónimo-Horqueta a 765 kV con el sistema actual bajo diferentes escenarios operativos, todos
ellos supliendo una demanda total de 14.500 MW.
ß Estudio de Pronósticos de Energía y Potencia del Sistema Eléctrico Nacional Período 2005-
2024 – PDSEN. El objeto del estudio fue presentar los pronósticos de energía y potencia eléctrica
del SEN para el período 2005-2024.

Los resultados contemplan las ventas por sectores de consumo y los requerimientos de energía
y potencia eléctrica para las empresas CADAFE, C.V.G. EDELCA C.A., LA EDC, ENELBAR,
OPSIS
ENELVEN, ENELCO y SENECA y el SEN, y para diferentes regiones del país considerando dos
escenarios.
ß Estudio de Proyecciones de Energía y Potencia Eléctrica Mensual 2005-2006. Se elaboró

un conjunto de proyecciones mensuales de la evolución de la energía y potencia eléctrica por
empresas eléctricas y del SEN para el segundo semestre de 2005 y el año 2006.
ß Estudio Expansión de Generación 2005- 2004 - PDSEN. Bajo la coordinación del MENPET, se
realizó un estudio para determinar la capacidad de generación a ser incorporada en el SEN para
garantizar un suministro económico y confiable de energía eléctrica en el período 2005-2024.
Se considera dentro de las premisas la instalación de 7.289 MW entre los años 2006-2014,
adicionales al parque actual que se encuentra en ejecución.
Los requerimientos totales de nueva generación para el período 2005 – 2024 incluyendo los
proyectos en ejecución, alcanzan los 22.340 MW y 13.480 MW para los escenarios alto y bajo
de demanda, respectivamente.
El consumo de gas total considerando la expansión antes señalada, alcanzaría unos 3.200
MMPCD para el escenario de demanda alta e hidrología baja, mientras que en el escenario de
demanda baja estos requerimientos se reducirían a 2.200 MMPCD.
ß Expansión del Sistema de Transmisión 2005 - 2024 – PDSEN. Para el área de Transmisión,
mediante el PDSEN, se determinaron las instalaciones requeridas para fortalecer el SEN, en
tensiones iguales o superiores a 230 kV para el período 2005 – 2024.
Se consideran los resultados del Estudio de Expansión de Generación, y para los nuevos desarro-
llos que no tienen ubicación definida se propone preliminarmente una localización resultante de
análisis que buscan darle un mejor uso a las redes de transmisión y minimizar sus expansiones.
La expansión de transmisión comprende 19 obras previstas por las empresas eléctricas hasta el
año 2008 y 60 nuevos proyectos a ser incorporados hasta el año 2024, lo cual comprende 2.445
km`s. de líneas, 2 cables submarinos, 35 subestaciones y 19.531 MVA de transformación.
ß Otros. Adicionalmente se inició la modelación de elementos de la red de Hidrovén que pueden

influir en la respuesta dinámica del SIN, a este respecto se recabó la información de los motores
de dicha empresa con potencias de hasta 10 MVA.
Se iniciaron las simulaciones de los requerimientos de gas en el área occidental del país. A este
respecto se realizaron análisis de sensibilidad basados en precio y disponibilidad.

Resumen
Ejecutivo
Este informe presenta los acontecimientos más relevantes del Sistema Interconectado Nacional,
los principales parámetros registrados durante el año 2005, las estadísticas de los últimos cinco
(5) años, los pronósticos de demanda de energía y potencia y las expansiones de generación y
transmisión previstas por las empresas eléctricas para el próximo quinquenio.
Durante el año 2005, el SIN atendió una demanda máxima de potencia de 14.687 MW, la cual
creció 6,4% respecto al año anterior, siendo este crecimiento superior al promedio anual de los
últimos 7 años. En cuanto a la demanda de energía eléctrica, se observó un crecimiento de 8% al
registrarse un consumo neto de 103.574 GWh, representando un incremento de 7.630 GWh en
relación con el año 2004,
En lo referente a la producción de energía, se generaron 104.092 GWh, de los cuales el 74,1 %

(77.086 GWh) fue producido con fuentes hidráulicas en su mayoría (96,9%) generado por C.V.G.
EDELCA C.A., mientras que los 25,9% (27.006 GWh) restantes fueron abastecidos con fuentes
térmicas. Es importante señalar que aún cuando C.V.G. EDELCA C.A. presentó una oferta de
descuento sobre las compras adicionales de energía que realizaran las empresas del Estado y
sobre las compras de energía que realizara LA EDC durante todo el año, la generación térmica
aumentó 502 GWh respecto al monto contabilizado para el año 2004.
En cuanto a los indicadores hidrológicos del embalse Guri, para el año 2005, se registró un aporte
promedio anual de 5.303 m3/seg, lo que resultó 9,3% por encima de la media histórica (4.865 m3/
seg); así mismo la cota mínima durante el año fue de 261,65 m.s.n.m. (9 m.s.n.m. por encima del
mínimo anual correspondiente al año anterior). Para el 31 de diciembre el embalse cierra en la cota
de 270,65 m.s.n.m. logrando un incremento con respecto a la cota de inicio del año de 3,6 m.s.n.m.
Importante es señalar el caudal aliviado por el embalse desde el 17/08/2005 al 29/08/2005, hecho
este que no ocurría desde el año 2001, sumando unos 29.869 m3/seg (promediando en el mes 964
m3/seg) lo que equivale a una energía de 873 GWh.
Respecto a los desarrollos en el área de generación, durante el 2005, se instalaron 549 MW

adicionales a los existentes, mediante la puesta en servicio de las unidades Nº 9, 10 y 11 de la
planta Caruachi de C.V.G. EDELCA C.A., asimismo ocurre el traslado de la unidad Casigua 3
proveniente de la Planta Urdaneta (unidad 12).

RESUMEN EJECUTIVO
En la Central hidroeléctrica Antonio José
de Sucre (Macagua II), se encuentra
el Ecomuseo del Caroní como un aporte
cultural a la comunidad
Es importante destacar que, aún con la entrada en servicio de esta nueva generación, los estudios Central hidroeléctrica
realizados en OPSIS en apoyo al PDSEN, Coordinado por el MENPET, cuantifican la necesidad Antonio José de Sucre
(Macagua II)
de instalación de generación de 22.340 MW en los próximos 20 años, de los cuales 5.442 MW
corresponden al próximo quinquenio; una parte importante del déficit de generación ya ha sido
identificada por las empresas y por lo tanto deberá ser tratada con celeridad.
Por su lado en el área de transmisión durante el 2005, se instalan 813 km´s de redes mediante la
puesta en servicio por parte de CADAFE, de las líneas a 230 kV Acarigua II-Planta Páez Nº 1 y 2
y Planta Centro-Isiro Nº 2, orientadas a mitigar el déficit de energía en las áreas Andina y Centro-
occidental del país y la segunda ínea a 400 kV Palital - Furrial por parte de C.V.G. EDELCA C.A.
que junto con la instalación en la subestación Jose de un (1) autotransformador de 400/115 kV y
dos (2) bancos de condensadores shunt se fortalece la transmisión hacia el área oriental.
Así mismo en el área de Transmisión, el PDSEN identifica para los próximos 20 años, la necesidad
de expansión de las redes y subestaciones actuales del SIN en 35 subestaciones, 2.445 km´s en
nuevas líneas de alta tensión y 19.531 MVA en capacidad de transformación.

Redes de Transmisión desde 765 hasta 115
kilovoltios transportan energía a lo largo
Torres de Transmisión del país, desde las plantas de generación
en el Ávila hasta los centros de consumo

Sistema
Interconectado
Nacional
Estadísticas 2005
El Sistema Interconectado Nacional está formalmente integrado por las empresas CADAFE,
ESTADÍSTICAS 2005
C.V.G. EDELCA C.A., LA EDC y ENELVEN sin embargo, la coordinación efectiva de la operación
del Sistema Eléctrico Nacional requiere que, OPSIS se relacione directamente con el resto de las
empresas eléctricas que desarrollan actividades de generación y transmisión, ampliando de esta
manera el alcance del SIN.
Acontecimientos 2005
En esta sección se enuncian los eventos relacionados con los valores de demanda máxima de las
empresas eléctricas y del SIN así como la entrada en servicio de nuevos equipos de generación y
transmisión, ocurridos en el sistema interconectado nacional durante el año 2005.
Máximos 2005 en Demanda de Potencia

ABRIL 12. A las 15:00 horas ELEVAL registró su máxima demanda horaria, situándose en un valor
de 260 MW, lo cual representó un crecimiento de 4,4% respecto al año anterior.
JULIO 28. A las 21:00 horas ENELCO alcanzó su máxima demanda horaria, registrándose un valor
de 669 MW (crecimiento de 8,8% respecto al año anterior).
AGOSTO 17. A las 21:00 horas SENECA registró su máxima demanda horaria, situándose en un
valor de 242 MW, lo cual representó un crecimiento de 9% respecto al año anterior.
SEPTIEMBRE 15. A las 22:00 horas ENELVEN alcanzó su máxima demanda horaria, registrándose
un valor de 1.500 MW (crecimiento de 7,5% respecto al 2004).
SEPTIEMBRE 20. A las 12:00 horas LA EDC registró su máxima demanda horaria, situándose en un
valor de 1.985 MW, lo cual representó un crecimiento de 5,5% respecto al año anterior.
OCTUBRE 20. A las 20:00 horas se registró la máxima demanda del SIN, alcanzando el valor de
14.687 MW, representando un crecimiento de 6,4% respecto a la demanda de potencia máxima
ocurrida en el año 2004.

NOVIEMBRE 3. A las 20:00 horas CADAFE alcanzó su demanda máxima horaria, registrándose
un valor de 5.446 MW. Este valor incluye la demanda de las empresas eléctricas CALEY, CALIFE y
ELEBOL y de sus empresas filiales (Eleoriente, Elecentro, Eleoccidente y CADELA) constituyendo
un crecimiento de 9% respecto al año pasado.
NOVIEMBRE 28. A las 20:00 horas C.V.G. EDELCA C.A. alcanzó su máxima demanda horaria,
registrándose un valor de 4.384 MW, lo cual constituye un crecimiento de 7,5% respecto al año
2004. Este valor de demanda considera la demanda regional de Guayana y de las empresas Minera
Loma de Níquel, Hidrocentro e Hidrocapital y del Sector Petrolero Oriental.
DICIEMBRE 16. A las 16:00 horas SEMDA registró su máxima demanda horaria, situándose en un
valor de 363 MW, lo cual representó un crecimiento de 3,1% respecto al año anterior.
DICIEMBRE 21. A las 20:00 horas se registró la máxima demanda de ENELBAR, alcanzando el
valor de 540 MW, significando un crecimiento de 3,8% con respecto a la demanda de potencia
máxima ocurrida en el año 2004.
Nuevo equipamiento en el SIN

FEBRERO 12. A las 13:03 horas ENELVEN sincronizó por vez primera la unidad Nº 3 de la Planta
Casigua con 20 MW de capacidad nominal. Cabe destacar que esta unidad provino de la planta
Rafael Urdaneta (unidad 12) y que en consecuencia no varió la capacidad nominal del SIN.
ABRIL 18. A las 17:42 horas C.V.G. EDELCA C.A. sincronizó la unidad Nº 9 de la Central Caruachi
cuya capacidad nominal es de 183 MW.
JUNIO 05. A las 15:44 y 16:33 horas C.V.G. EDELCA C.A. puso en servicio por primera vez los
bancos de condensadores shunt Nº 1 y 2 de 100 MVAr cada uno en la subestación Jose.
JUNIO 19. A las 18:25 horas C.V.G. EDELCA C.A. puso en servicio el autotransformador Nº 4 de
400/115/34,5 kV, 300 MVA, en la subestación Jose. Cabe destacar que éste fue energizado por
primera vez a las 00:49 horas del 13/06/2005.
AGOSTO 10. A las 11:54 horas C.V.G. EDELCA C.A. sincronizó la unidad Nº 10 de la Central
Caruachi cuya capacidad nominal es de 183 MW.
OCTUBRE 12. A las 13:17 horas CADAFE puso en servicio por primera vez las líneas Nº 1 y 2 de
230 kV Acarigua II-Planta Páez.
NOVIEMBRE 17. A las 16:48 horas C.V.G. EDELCA C.A. sincronizó la unidad Nº 11 de la Central
Caruachi cuya capacidad nominal es de 183 MW.
NOVIEMBRE 21. A las 18:43 horas CADAFE puso en servicio por primera vez la línea Nº 2 de 230
kV Planta Centro - Isiro.
DICIEMBRE 11. A las 19:46 horas C.V.G. EDELCA C.A. puso en servicio por primera vez la línea Nº
2 de 400 kV Palita l - Furrial (Energizada por primera vez desde Palital el 15/10/2005 a las 14:05).

Capacidad Instalada por Empresa y Fuente Primaria
Capacidad Instalada por Empresa
Al 31 de diciembre de 2005, El SIN cuenta con una capacidad nominal instalada de 21.767 MW
de los cuales 14.414 MW son de origen hidráulico y 7.353 MW de origen térmico. En la gráfica
mostrada a continuación, se presenta de manera porcentual la discriminación de la capacidad
instalada por empresa:
Capacidad Instalada por Empresa. Diciembre 2005
g EDELCA 63,6%
g CADAFE 16,9%
g EDC 10,3%
g ENELVEN 6,5%
g SENECA 1,1%
g ELEVAL 0,9%
g ENELBAR 0,6%
g ENELCO 0,2%
g SEMDA 0%
ESTADÍSTICAS 2005
La variación acontecida durante el 2005 en la capacidad instalada del SIN, fue producto de la
puesta en servicio de tres (3) unidades generadoras de 183 MW en el complejo hidroeléctrico
Caruachi propiedad de la empresa C.V.G. EDELCA, C.A. y del ajuste de los valores de capacidad
de algunas unidades de Guri y Caruachi, tomando como referencia la publicación de la empresa
“Los Números Cuentan su Historia”. De esta forma la empresa logra una capacidad nominal de
13.834 MW, lo que significó un aumento de 4,1% respecto al valor que registró al final del año
2004. En este monto de capacidad se encuentran incluidos 13.794 MW de origen hidráulico que
provienen de las centrales hidroeléctricas propias y 40 MW de origen térmico asociados al Sector
Petrolero Oriental.
Por su lado la empresa CADAFE, aumenta en 0,5% su capacidad instalada, registrando para finales
del año 3.678 MW, de los cuales 3.058 MW son de origen térmico y 620 MW de origen hidráu-
lico. Estas variaciones son producto de la actualización del valor de capacidad de generación de
la planta Táchira.
Así mismo para el año 2005, no se registra variación con respecto al año 2004 en la capacidad
nominal de las empresas: LA EDC, ENELVEN, ELEVAL, ENELBAR, ENELCO, SENECA y SEMDA.
Cabe mencionar que el 100% de la capacidad instalada de estas empresas es de origen térmico.
Los valores mostrados para la empresa CADAFE incluyen los de sus empresas filiales
(ELEORIENTE, ELECENTRO, ELEOCCIDENTE y CADELA) y los de las empresas CALEY, CALIFE
y ELEBOL, los valores de C.V.G. EDELCA C.A. consideran los correspondientes al Sector Petro-
lero Oriental. Por su parte los valores de LA EDC contienen a CALEV y ELEGUA.

A continuación se muestra la evolución mensual durante el 2005, de la capacidad instalada por
empresa:
Capacidad Instalada del SIN. Año 2005
Empresa Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
CADAFE 3.678 3.678 3.678 3.678 3.678 3.678 3.678 3.678 3.678 3.678 3.678 3.678
C.V.G. EDELCA C.A. 13.285 13.285 13.285 13.468 13.468 13.468 13.468 13.651 13.651 13.651 13.834 13.834
LA EDC 2.236 2.236 2.236 2.236 2.236 2.236 2.236 2.236 2.236 2.236 2.236 2.236
ENELVEN 1.409 1.409 1.409 1.409 1.409 1.409 1.409 1.409 1.409 1.409 1.409 1.409
Capacidad
Instalada ELEVAL 198 198 198 198 198 198 198 198 198 198 198 198
(MW)
ENELBAR 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
ENELCO 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
SENECA 232 232 232 232 232 232 232 232 232 232 232 232
SEMDA 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
SISTEMA 21.218 21.218 21.218 21.401 21.401 21.401 21.401 21.584 21.584 21.584 21.767 21.767
Seguidamente se muestra una tabla con las variaciones de capacidad del SIN durante el año 2005,
detallada por plantas generadoras:
Variación en la Capacidad Instalada de las Empresas. Año 2005
Capacidad
Empresa Planta Unidad Estado
(MW)
CADAFE Táchira 14 20 A
1-3 3 A
Guri 4-6 -3 A
C.V.G. EDELCA C.A. 8-10 -24 A
1-8 24 A
Caruachi
9-11 549 I
I = Incorporación; R = Retiro; T = Transferencia; A = Ajuste de Capacidad
A continuación se muestra, en el mapa de la Republica Bolivariana de Venezuela, la distribución

geográfica de la generación nacional por empresa.

Pto. Fijo
MAR CARIBE
Planta Coro Isla de L. Cáceres
(*) Dabajuro
Margarita
Pta. Centro
Complejo
R. Laguna Ricardo Zuloaga (*) Oscar Augusto Machado
Rafael Urdaneta P. Camejo
Planta del Este
Concepción Termozulia
ENELBAR Guanta
Planta Castillito
San Lorenzo
Jusepín
Alfredo Salazar
Sta.
Bárbara
San Carlos Tucupita
(*) Casigua
(*) Sta. Bárbara Juan A.
Rodríguez
José A. Páez
Barinas
San
Agatón
Macagua
Pta.
Táchira San Fernando
Caruachi
Guri
COLOMBIA
Capacidad (MW) según la fuente de producción

Empresa
Hidráulica Turbo Vapor Turbo Gas Total
CADAFE 620 2.000 1.058 3.678

EDELCA 13.794 - 40 13.834
EDC - 1.786 450 2.236
ENELVEN - 660 789 1.449
ELEVAL - - 198 198
ENELBAR - - 130 130
SENECA - - 232 232 BRASIL
SEMDA - - 10 10
SIN 14.414 4.446 2.907 21.767

Capacidad Instalada por Fuente Primaria
La capacidad de generación instalada en el SIN al mes de diciembre de 2005 alcanzó el valor de
21.767 MW discriminada según lo indicado el siguiente gráfico:
Capacidad Instalada por Tipo. Año 2005
g HIDRÁULICO 66,2%
g VAPOR 20,4%
g GAS 13,4%
La variación con respecto al año anterior de 549 MW, obedece a la inclusión por parte de C.V.G.
EDELCA C.A de tres (3) unidades de 183 MW c/u en el complejo hidroeléctrico de Caruachi.
El siguiente cuadro presenta el detalle de la capacidad de generación instalada de las empresas
ESTADÍSTICAS 2005
por fuente primaria de generación para el año 2005.
Capacidad Instalada por Fuente Primaria del SIN. Año 2005
Tipo (MW)
Empresa Vapor Gas Hidráulica Total
CADAFE 2.000 1.058 620 3.678

C.V.G. EDELCA C.A. - 40 13.794 13.834
LA EDC 1.786 450 - 2.236
ENELVEN 660 749 - 1.409
ELEVAL - 198 - 198
ENELBAR - 130 - 130
ENELCO - 40 - 40
SENECA - 232 - 232
SEMDA - 10 - 10
SISTEMA 4.446 2.907 14.414 21.767
En la tabla anterior, en el renglón capacidad instalada a gas, para CADAFE, SENECA y SEMDA, se
incluyen 120 MW (30 MW alquilados a AGREKKO), 12 MW y 10 MW respectivamente de genera-
ción distribuida.
En la siguiente tabla se muestra el detalle por planta, del parque de generación instalado en el SIN
para el año 2005, indicando adicionalmente la Energía promedio y Firme por Planta

Fuentes de Generación del SIN. Año 2005 Red Troncal de Transmisión
Número de Combustible Empresa Capacidad Energía Promedio Energía Firme

El SIN interconecta los sistemas de generación de las empresas a través de la Red Troncal de
Nombre de la Planta Tipo de Unidades Ubicación de la Planta
Unidades Utilizado Propietaria Nominal (kW) (MWh) (MWh) Transmisión conformada principalmente por líneas de 765 kV, 400 kV y 230 kV, destacándose el
GURI I 10 2.551.000 enlace Guayana-Centro Occidente de 765 kV cuya longitud alcanza los 2.083 kms.
46.650.000 39.400.000 Guri (Edo. Bolívar)
GURI II 10 6.300.000
MACAGUA I 6 C.V.G. EDELCA 360.000
En lo que respecta a la Red de Transmisión, a continuación se muestra en forma gráfica, el inven-
MACAGUA II 12 C.A. 2.400.000 15.200.000 13.200.000 Pto. Ordaz (Edo. Bolívar) tario de las redes de Transmisión, indicando las longitudes totales de las líneas operadas por el
MACAGUA III 2 Hidráulica - 170.000 SIN, discriminadas por niveles de tensión.
CARUACHI 11 2.013.000 12.950.000 11.350.000 Caruachi (Edo. Bolívar)
SAN AGATÓN 2 300.000 1.243.000 1.147.000 Uribante Caparo (Edo. Táchira)
JOSÉ A. PÁEZ 4 CADAFE 240.000 932.000 747.000 Santo Domingo (Edo. Mérida)
JUAN A. RODRÍGUEZ 2 80.000 386.000 303.000 Barinas (Edo. Barinas)
TOTAL HIDRÁULICA 59 - - - 14.414.000 69.346.833 59.732.834 -
PLANTA CENTRO 5 CADAFE 2.000.000 12.264.000 Morón (Edo. Carabobo)
COMPLEJO Vapor Tacoa y Arrecifes
10 Gas/Fuel-Oil LA EDC 1.786.000 10.951.752
RICARDO ZULOAGA (Estado Vargas)
RAMON LAGUNA 5 Vapor y Gas ENELVEN 660.000 4.047.120 Maracaibo (Edo. Zulia)
OSCAR AUGUSTO MACHADO 5 LA EDC 450.000 2.759.400 Caracas (Distrito Capital)
Complejo hidroeléctrico
RAFAEL URDANETA 12 Gas/Gas-Oil 319.700 1.960.400
Gas ENELVEN Maracaibo (Edo. Zulia) Uribante Caparo
TERMOZULIA 2 300.000 1.839.600
7 217.400 1.333.097
PLANTA TÁCHIRA CADAFE La Fría (Edo. Táchira)
(Gen. Distribuida) 40.000 245.280
Gas-Oil
9 Gas 220.400 1.351.493 Isla de Margarita
LUISA CÁCERES SENECA
ESTADÍSTICAS 2005
(Gen. Distribuida) 11.810 72.419 (Edo. Nueva Esparta)
ALFREDO SALAZAR 3 Gas 210.000 1.287.720 Anaco (Edo. Anzoategui)

CADAFE
PUNTO FIJO 8 Gas/Gas-Oil 199.000 1.220.268 Punto Fijo (Edo. Falcón)
PLANTA DEL ESTE 8 ELEVAL 141.237 866.065 Valencia (Edo. Carabobo)
Gas Gas
GUANTA 2 CADAFE 140.000 858.480 Guanta (Edo. Anzoategui)
-
ENELBAR 7 Gas/Gas-Oil ENELBAR 130.000 797.160 Barquisimeto (Edo. Lara)
SAN FERNANDO 3 60.000 367.920

San Fernándo (Edo. Apure)
(Gen. Distribuida) Gas-Oil CADAFE 30.000 183.960
PLANTA CORO 4 71.250 436.905 Coro (Edo. Falcón)
PLANTA CASTILLITO 3 Gas ELEVAL 56.700 347.684 Valencia (Edo. Carabobo)
CASIGUA 3 Gas/Gas-Oil ENELVEN 61.600 377.731 Casigua (Edo. Zulia)
PEDRO CAMEJO 2 Gas CADAFE 40.000 245.280 Valencia (Edo. Carabobo)
Gas
SAN LORENZO 2 ENELCO 40.000 245.280 Cabimas (Edo. Zulia)
SANTA BÁRBARA 2 Gas-Oil 36.000 220.752 Santa Bárbara (Edo. Zulia)
ENELVEN
CONCEPCIÓN 2 Gas/Gas-Oil 32.000 196.224 Maracaibo (Edo. Zulia)
BARINAS (Gen. Distribuida) Gas-Oil CADAFE 30.000 183.960 Barinas (Edo. Barinas)
JUSEPÍN 1 C.V.G. EDELCA 20.000 122.640 Jusepín (Edo. Monagas)
Gas Gas
SANTA BÁRBARA 1 C.A. 20.000 122.640 Santa Bárbara (Edo. Monagas)
DABAJURO CADAFE 20.000 122.640 Dabajuro (Edo. Falcón)
(Gen. Distribuida) Gas-Oil
TUCUPITA SEMDA 10.000 61.320 Tucupita (Edo. Delta Amacuro)
TOTAL TÉRMICA 106 - - - 7.353.097 45.089.191 - -
ENERGÍA PROMEDIO UNIDADES HIDRÁULICAS: Es el promedio de valores de energía anual con base en los aportes históricos de los caudales.
ENERGÍA FIRME UNIDADES HIDRÁULICAS: Es el mayor valor posible de energía capaz de ser generada continuamente por la Planta, sin la ocurrencia de déficit, en el caso de repetirse los más bajos aportes del
registro histórico de caudales.
ENERGÍA PROMEDIO UNIDADES TÉRMICAS = Capacidad Nominal * Número de Horas del Año (8.760 Horas) * Factor de Planta (0,7).
26 OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS INFORME ANUAL 2005 27

Los Taques
Punto Fijo I Red de Tran smisión d

Punto Fijo II
El Isiro Cemento
Caribe
Coro I
Yaracal MAR CA
Urumaco
Cuestecitas Coro II
Peonías
Pta. Palma
Palma Sola
Cuatricentenario El Tablazo Agua Morón Pta. Centro
Trinidad Grande Aroa Mácaro Tacoa
Bárbula C. de Boyaca
Pta. Piedra Carbonero La Conve
Rincón Cabímas San Yaracuy Guaparo Azúcar
R. Laguna Morita La
Km 48 Felipe Junquito
Urdaneta P. Camejo La Tiara Ped
Morochas Yaritagua Carabobo Valencia Cabrera
Concepción Barquisimeto Aragua V. Papelón
Cpo. Guacara
La Villa Cura
San Lorenzo CaraboboLa San
Soco Cdad.
Manzano Cabudare Arenosa Diego La
Tinaquillo Horqueta Losada
Machiques Valera Mariposa
Buena Vista Camatag
Trujillo San Juan
Acarigua II San de los Morros
Carlos Altagrac
Peña Guanare
San Carlos Larga Acarigua
El Sombrero
Pta.
Páez Araure
Tibú El Vigía II Calabozo
El Vigía Barinas
La GritaTovar
La Fria II San Mérida
Agatón
San Cristóbal Gorrín
San Antonio Uribante
San Mateo El San Fernando
Corozo Ca
Guasdualito
Los Pijigu
COLOMBIA
Pto. Ayacucho
Longitudes Totales
765 kV 2.083 kms

400 kV 4.200 kms
230 kV 5.750 kms
115/138 kV 10.541 kms

del Sistema Interconectado Nacional. Año 2005
ARIBE
Isla de L. Cáceres
Margarita
Chacopata Carúpano Irapa Güiria
ento Higuerote
Cariaco Casanay
drera Río Chico Cumaná
Caucagua Barcelona Chuparín
OMZ Barbacoa Guanta
Santa Jose Bitor El
Teresa Jusepín El
Sta. Tejero Muscar Indio
Valle de Rosa
gua la Pascua Travieso
Anaco Maturín
Rebombeo Sta. El
cia Bárbara Furrial
Tucupita
o San
Gerónimo
El Tigre Temblador
Cerro Negro
La Canoa
Palital Caroní San Felix
Pto. Ordaz
Macagua
Cabruta Guayana B Orinoco
aicara
Cdad. Caruachi
Malena Bolívar Upata
Guri
El Callao
ESTADÍSTICAS 2005
uaos
GUAYANA ESEQUIBA
ZONA EN RECLAMACIÓN
Las Claritas
Santa Elena
Boa Vista
BRASIL

Demanda Máxima de Potencia
La demanda máxima del sistema es el valor máximo de potencia neta horaria mensual medido por
el centro de control de OPSIS, que considera todas las empresas que conforman el SIN. Durante
el año 2005 los 14.687 MW de demanda máxima del SIN, registrados el 20/10/2005 a las 20:00
horas, representaron un crecimiento de 6,4% respecto al valor máximo alcanzado durante el 2004,
la participación de las empresas en la demanda máxima fue la siguiente:
Participación de las Empresas en la Demanda Máxima del SIN.

(20/10/2005 a la hora 20:00)
Empresa Demanda %
CADAFE 5.414 36,9

C.V.G. EDELCA C.A. 4.092 27,9
LA EDC 1.864 12,7
ENELVEN 1.410 9,6
ELEVAL 242 1,6
ENELBAR 490 3,3
ENELCO 618 4,2
SENECA 222 1,5
SEMDA 335 2,3
SISTEMA 14.687 100,0
Distribución mensual de la Demanda Máxima de Potencia del SIN. Año 2005
Empresa Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 2005 2004 Var (%)
CADAFE 4.901 4.960 5.094 5.116 5.176 5.169 5.131 5.077 5.331 5.419 5.446 5.360 5.446 4.997 9
C.V.G. EDELCA
4.015 4.008 4.330 4.320 4.309 4.222 4.213 4.170 4.279 4.296 4.384 4.264 4.384 4.076 7,5
C.A.
LA EDC 1.788 1.818 1.872 1.899 1.926 1.938 1.904 1.920 1.985 1.980 1.966 1.917 1.985 1.882 5,5
Demanda ENELVEN 1.316 1.346 1.409 1.442 1.464 1.477 1.497 1.472 1.500 1.498 1.461 1.407 1.500 1.395 7,5
Máxima
ELEVAL 230 239 254 260 254 252 238 246 248 255 251 254 260 249 4,4
(MW)
ENELBAR 499 505 523 530 514 508 499 513 518 529 531 540 540 520 3,8
ENELCO 587 585 601 623 611 622 669 613 645 620 619 624 669 615 8,8
SENECA 204 195 221 203 218 217 219 242 241 229 225 229 242 222 9
SEMDA 314 319 325 323 342 336 324 330 331 359 340 363 363 352 3,1
SISTEMA 13.474 13.428 14.193 14.294 14.379 14.403 14.160 14.129 14.356 14.687 14.548 14.506 14.687 13.807 6,4
Los valores subrayados representan las demandas máximas del año

En la siguiente gráfica se muestra el comportamiento mensual de la demanda máxima de potencia
del SIN registrada durante el año 2005:
Demanda Máxima del Sistema. Año 2005
15.000
14.750
14.500
14.250
MW
14.000
13.750
13.500
13.250
13.000
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Demanda Máxima de Potencia de CADAFE

La demanda de esta empresa se encuentra dispersa en casi todo el país. Su demanda máxima fue
de 5.446 MW, registrada el 03/11/2005 a las 20:00 horas, la cual representó un incremento de
9% respecto a la demanda máxima del año 2004. La distribución de esta demanda en las áreas de
oriente, centro y occidente fue de 1.269 MW, 3.214 MW y 963 MW respectivamente.
ESTADÍSTICAS 2005
Demanda Máxima de Potencia de C.V.G. EDELCA C.A.
Los 4.384 MW de demanda alcanzados por C.V.G. EDELCA C.A. a las 20:00 horas del 28/11/2005
representaron su valor máximo del año, creciendo 7,5% con relación al valor máximo registrado
durante el año anterior. La distribución de este valor de demanda fue de: 3.305 MW para la Carga
Regional de Guayana; 626 MW para el Sector Petrolero Oriental; 380 MW para las Hidrológicas
del Centro (Hidrocapital e Hidrocentro) y 73 MW para Minera Loma de Níquel.
Demanda Máxima de Potencia de LA EDC

LA EDC contabilizó su demanda máxima el 20/09/2005 a las 12:00 horas al registrar 1.985 MW.
Esta demanda creció 5,5% respecto al valor máximo registrado en el año 2004.
Demanda Máxima de Potencia de ENELVEN

La demanda máxima registrada por esta empresa fue de 1.500 MW y ocurrió el 15/09/2005 a las
22:00 horas. El crecimiento observado fue de 7,5% en relación con el máximo del año anterior.
Demanda Máxima de Potencia de ELEVAL

La Electricidad de Valencia alcanzó su demanda máxima (260 MW) a las 15:00 horas del 12/04/2005,
lo cual significó un crecimiento de 4,4% respecto al valor máximo registrado en el año 2004.
Demanda Máxima de Potencia de ENELBAR

El valor máximo de demanda contabilizado por ENELBAR fue de 540 MW y ocurrió el 21/12/2005
a las 20:00 horas. La demanda de esta empresa creció 3,8% respecto al máximo del año 2004.
Demanda Máxima de Potencia de ENELCO

La demanda máxima de la Costa Oriental del Lago de Maracaibo se produjo el 28/07/2005 a las
21:00 horas con 669 MW, creciendo 8,8% respecto al máximo del año anterior.

Demanda Máxima de Potencia de SENECA
La demanda suplida por SENECA registró su máximo valor a las 21:00 horas del 17/08/2005 al
alcanzar 242 MW, lo cual representó un crecimiento de 9% respecto al máximo del año anterior.
Demanda Máxima de Potencia de SEMDA

Esta empresa registró su valor máximo de demanda horaria de 363 MW en fecha 16/12/2005 a las
16:00 horas. Este valor significó un decrecimiento de 3,1% respecto al máximo del año 2004.
Evolución Mensual de la Demanda Máxima de las Empresas del SIN. Año 2005
5.500
5.000
4.500
4.000
3.500
3.000
MW
2.500
2.000
1.500
1.000
500
g CADAFE g ENELVEN g SEMDA

g EDELCA g ENELCO g ELEVAL
g EDC g ENELBAR g SENECA

Generación bruta, neta y consumo de combustible por Empresa
La generación bruta del SIN registrada en el año 2005 fue de 105.171 GWh, lo que representó un incre-
mento de 7,9% respecto a la contabilizada durante el año 2004. Del total generado 77.231 GWh es de
origen hidráulico, representando un incremento de 10,2% con respecto al año anterior, mientras que el
componente térmico con 27.939 GWh tuvo un incremento de 1,9% respecto al año 2004.
Por su parte la generación neta totaliza 104.092 GWh para el año 2005, representando un incremento
de 7,9% respecto a la ocurrida el año 2004. Del total neto generado, el componente hidráulico alcanzó
los 84.620 GWh representando el 74,1% del total del SIN, por su parte, la generación neta térmica
con una participación del 25,9% totaliza para el año 2005 unos 19.472 GWh. Registrándose el
valor máximo de producción en el mes de Octubre y el valor mínimo en el mes de Febrero.
En Venezuela la generación hidráulica se encuentra ubicada en las regiones de Guayana y Los

Andes, mientras que la térmica tiene instalados sus principales núcleos de producción en las
regiones Capital, Central y Zuliana
En cuanto al consumo de combustible durante el año 2005, se observó una disminución en el consumo
de gas de aproximadamente 6%, mientras que el consumo de fuel-oil y gas-oil sufrieron variaciones
Complejo Generador
positivas, registrándose valores de consumo de 2.041 miles de toneladas (incremento de 7,9%) y 2.247
Ricardo Zuloaga
millones de litros (incremento 11,7%), respectivamente.
ESTADÍSTICAS 2005

A continuación se muestra la evolución mensual por empresa de la Energía Bruta y Neta Generada y del
Consumo de Combustible.
Generación de energía bruta y consumo de combustible del SIN. Año 2005
Fuente Energía TOTAL AÑO VAR

Central ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Primaria Consumo 2005 2004 (%)
Agua Energía 190,8 152,0 170,3 188,7 200,8 201,0 216,5 247,3 200,8 226,6 214,8 189,3 2.398,9 2.348,7 2,1
Energía 360,9 273,3 251,9 226,3 316,9 338,2 246,3 311,1 356,2 213,3 227,4 456,4 3.578,4 3.007,4 19,0
Fuel Oil
Consumo 97,7 76,9 71,4 61,7 77,2 93,0 64,4 82,8 96,8 57,2 62,8 121,4 963,2 836,2 15,2
CADAFE Energía 238,3 94,4 123,0 280,5 281,3 284,4 252,2 83,6 81,4 225,2 230,2 303,5 2.478,1 2.719,8 -8,9
Gas
Consumo 79,3 33,8 45,9 91,0 93,5 98,6 85,2 37,2 36,9 81,7 84,2 102,7 870,0 892,7 -2,5
Energía 131,2 127,7 154,2 151,6 147,0 125,2 115,7 124,8 155,0 150,5 155,2 155,5 1.693,5 1.403,8 20,6
Gas Oil
Consumo 55,7 53,1 63,1 62,9 63,8 53,9 49,3 54,0 65,3 63,4 62,8 66,8 714,0 592,4 20,5
Agua Energía 5.725,6 5.642,3 6.376,9 6.253,6 6.406,5 6.171,0 6.379,3 6.451,3 6.442,5 6.685,3 6.362,3 5.935,7 74.832,3 67.726,0 10,5
C.V.G. EDELCA C.A. Energía 26,8 20,5 24,7 25,7 13,5 12,1 8,1 17,7 18,8 6,4 5,3 13,0 192,7 270,8 -28,8
Gas
Consumo 10,6 8,3 9,8 10,4 5,5 4,7 3,3 7,0 7,6 2,6 2,1 5,2 77,2 106,0 -27,2
Energía 296,5 98,0 140,4 213,7 153,4 148,6 141,1 166,1 123,0 159,6 148,5 263,0 2.052,0 1.741,9 17,8
Fuel Oil
Consumo 70,8 23,4 33,5 51,1 36,6 35,5 33,7 39,7 29,4 38,1 35,5 62,8 490,3 416,2 17,8
Energía 707,2 575,3 686,4 649,9 658,0 640,2 688,4 706,3 696,6 636,3 648,8 812,1 8.105,4 8.901,0 -8,9
LA EDC Gas
Consumo 221,9 177,6 211,0 200,7 200,5 200,7 211,4 217,2 215,6 203,8 203,3 252,6 2.516,4 2.692,9 -6,6
Energía 0,0 0,6 1,7 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,4 0,0 3,1 0,3 1.119,8
Gas Oil
Consumo 0,0 0,2 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0 1,0 0,1 1.030,7
Energía 151,2 152,9 183,8 172,4 160,1 152,6 132,6 169,6 177,6 174,3 223,5 234,5 2.085,1 2.257,8 -7,6
Fuel Oil
Consumo 45,1 42,7 47,3 49,5 45,0 44,0 37,9 48,3 50,6 49,6 62,0 65,2 587,2 639,1 -8,1
Energía 59,1 39,9 50,5 53,0 56,7 45,0 49,0 46,5 39,3 44,4 43,7 44,1 571,3 696,7 -18,0
ENELVEN Gas
Consumo 21,9 14,6 20,4 21,4 21,7 16,7 18,5 17,9 15,8 16,6 19,3 17,9 222,8 258,1 -13,7
Energía 177,1 221,4 271,4 273,0 267,6 283,8 309,3 267,9 284,2 292,5 256,9 248,3 3.153,3 2.769,2 13,9
Gas Oil
Consumo 59,4 72,6 91,6 90,5 88,3 95,4 102,6 87,0 93,6 96,8 83,4 80,3 1.041,6 992,7 4,9
Energía 26,4 23,1 25,6 22,9 25,3 23,1 23,0 25,2 23,6 24,1 24,7 25,6 292,8 261,7 11,8
ENELCO Gas
Consumo 9,6 8,8 9,9 10,3 11,5 10,4 9,0 9,9 12,0 9,6 12,2 12,3 125,4 104,0 20,6
Energía 86,2 81,2 88,5 88,2 90,6 94,8 96,6 96,6 83,3 86,3 86,0 94,7 1.073,0 1.060,8 1,1
ELEVAL Gas
Consumo 49,3 42,6 44,2 45,7 45,5 50,0 49,2 47,1 40,6 41,7 42,1 46,1 543,9 567,5 -4,2
Energía 46,3 42,6 46,6 45,1 47,7 46,6 46,3 46,0 44,1 42,3 40,9 39,9 534,5 572,1 -6,6
Gas
Consumo 18,3 18,4 20,6 20,3 20,0 20,1 20,7 21,0 20,1 18,4 18,5 19,1 235,6 256,5 -8,1
ENELBAR
Energía 0,0 0,0 1,6 0,1 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 2,7 -32,0
Gas Oil
Consumo 0,0 0,0 0,6 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 1,1 -32,3
Energía 96,1 84,6 101,5 102,8 103,5 104,1 114,7 118,0 103,3 107,4 113,1 117,5 1.266,7 1.100,5 15,1
SENECA Gas Oil
Consumo 36,2 31,0 37,1 37,8 38,8 38,6 43,0 44,1 38,2 40,0 42,6 44,9 472,4 415,5 13,7
Energía 4,3 4,4 5,2 4,2 3,9 4,2 3,5 3,6 3,3 4,1 2,1 2,1 44,9 28,3 58,4
SEMDA Gas Oil
Consumo 1,4 1,7 1,9 1,5 1,5 1,6 1,2 1,4 1,3 1,6 0,8 0,9 16,7 9,4 77,5
GENEVAPCA + Gas Oil Energía 36,3 32,6 41,9 52,0 66,7 65,2 72,4 74,9 65,5 59,7 41,4 31,0 639,7 620,8 3,0
TERMOBARRANCAS* Gas Energía 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 13,2 50,6 55,6 53,8 173,3 0,0
Total Energía Bruta Generada 8.360,4 7.666,7 8.746,0 8.803,5 9.000,0 8.740,2 8.895,2 8.956,6 8.911,7 9.189,4 8.880,7 9.020,1 105.170,6 97.490,3 7,9
Total Energía Bruta Generada con agua 5.916,4 5.794,4 6.547,1 6.442,3 6.607,3 6.372,0 6.595,8 6.698,6 6.643,3 6.911,9 6.577,1 6.124,9 77.231,2 70.074,7 10,2
Total Energía Bruta Generada con Fuel-Oil 808,5 524,3 576,1 612,3 630,4 639,4 520,1 646,9 656,8 547,3 599,4 953,9 7.715,4 7.007,0 10,1
Total Consumo de Fuel-Oil 213,7 143,0 152,2 162,4 158,8 172,5 136,0 170,8 176,7 144,9 160,3 249,4 2.040,7 1.891,5 7,9
Total Energía Bruta Generada con Gas 1.190,5 876,9 1.045,2 1.165,3 1.173,2 1.146,2 1.163,7 1.022,0 1.000,4 1.115,7 1.135,1 1.386,8 13.421,0 14.483,0 -7,3
Total Consumo de Gas 410,9 304,1 361,7 399,7 398,3 401,3 397,3 357,3 348,6 374,2 381,6 456,0 4.591,2 4.877,8 -5,9
Total Energía Bruta Generada con Gas Oil 445,0 471,1 577,5 583,6 589,1 582,5 615,6 589,2 611,3 614,5 569,1 554,4 6.803,0 5.925,6 14,8
Total Consumo de Gas Oil 152,8 158,6 194,9 192,8 192,5 189,5 196,1 186,5 198,3 201,9 189,7 192,9 2.246,5 2.011,3 11,7
NOTA: H: Hidráulica; TV: Turbo Vapor; TG: Turbo Gas; Generación (GWh) Consumo: Gas 10 m ; Gas-Oil 106 lts; Fuel-Oil 103 Ton
3
(*) No se dispone de la energía asociada a los servicios auxiliares de planta

Generación de energía neta del SIN (GWh). Año 2005
Fuente TOTAL AÑO VAR

Central ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Primaria 2005 2004 (%)
Agua/Gas/
CADAFE Fuel-Oil/ 878,2 619,8 668,8 809,1 903,7 908,2 794,6 737,8 759,4 783,2 795,4 1.052,9 9.711,1 9.009,3 7,8
Gas-Oil
C.V.G. EDELCA C.A. Agua/Gas 5.745,9 5.655,2 6.375,6 6.271,0 6.412,2 6.174,7 6.378,6 6.460,1 6.452,9 6.683,0 6.359,2 5.940,5 74.908,9 67.917,5 10,3
Gas/
LA EDC 977,4 654,7 806,1 835,5 784,2 761,0 802,3 844,3 794,8 769,6 770,8 1.046,2 9.846,8 10.354,7 -4,9
Fuel-Oil/
Gas/
ENELVEN 366,2 402,5 485,8 477,1 469,1 468,2 478,3 472,5 488,4 495,6 503,9 507,1 5.614,8 5.520,3 1,7
Gas- Oil
ENELCO Gas 26,4 23,1 25,6 22,9 25,3 23,1 23,0 25,2 23,6 24,1 24,7 25,6 292,7 261,7 11,9
ELEVAL Gas 85,6 80,7 87,9 87,6 90,0 94,1 96,0 96,0 82,9 85,8 85,4 94,0 1.066,0 1.053,5 1,2
ENELBAR Gas 46,3 42,5 48,2 45,1 47,8 46,6 46,3 46,0 44,0 42,2 40,9 39,9 535,7 574,0 -6,7
SENECA Gas-Oil 95,3 84,0 100,7 102,0 103,1 103,4 113,9 117,2 102,6 106,7 112,3 116,6 1.257,9 1.090,9 15,3
SEMDA Gas-Oil 4,3 4,4 5,2 4,2 3,9 4,2 3,5 3,6 3,3 4,1 2,1 2,1 44,9 28,3 58,4
GENEVAPCA +
- 36,3 32,6 41,9 52,0 66,7 65,2 72,4 74,9 78,7 110,3 97,0 84,9 812,9 620,8 31,0
TERMOBARRANCAS
Total Energía Neta Generada 8.262,0 7.599,4 8.645,9 8.706,5 8.906,0 8.648,7 8.808,9 8.877,5 8.830,5 9.104,6 8.791,7 8.909,9 104.091,6 96.431,0 7,9
Generación bruta, neta y consumo de combustible de CADAFE

La generación bruta de esta empresa aumentó 7,1% respecto al año 2004, al registrar al final del
2005 un total acumulado de 10.149 GWh (7.750 GWh de origen térmico y 2.399 GWh de origen
hidráulico).
ESTADÍSTICAS 2005
Por su parte la energía neta generada aumentó 7,8% respecto al año anterior, al registrar a fin de
año un total de 9.711 GWh (7.341 GWh de origen térmico y 2.370 GWh de origen hidráulico). Se
destaca un incremento importante en la generación de Planta Táchira, Guanta, Dabajuro, Punto
Fijo, San Fernando y Leonardo Ruiz Pineda, así como una disminución en la generación de Planta
Páez, Barinas y Pedro Camejo.
En cuanto al consumo de combustible de CADAFE se observó un aumento de 15,2% en el consumo

de fuel-oil; 20,5% en el consumo de gas-oil y una disminución de 2,5% en el consumo de gas. Se
destaca la desincorporación de la generación de Planta Barinas desde Mayo de 2005.

Generación de energía bruta y consumo de combustible de CADAFE. Año 2005
Energía TOTAL AÑO VAR

Central Tipo ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Consumo 2005 2004 (%)
Leonardo R. Pineda Energía 105,4 88,1 101,5 91,2 98,4 94,8 98,2 116,9 142,3 127,1 136,0 126,7 1.326,5 1.105,3 20,0
José A. Páez H Energía 38,9 25,7 19,7 57,1 60,9 74,5 96,2 113,7 38,8 88,1 70,5 44,6 728,7 913,4 -20,2
Juan A. Rodríguez Energía 46,6 38,3 49,1 40,4 41,6 31,7 22,1 16,7 19,7 11,4 8,3 18,0 343,6 330,1 4,1
Energía 186,6 60,2 72,1 235,2 222,4 205,3 197,3 8,5 15,5 148,0 134,5 218,4 1.703,9 2.182,6 -21,9
Consumo 56,5 18,9 23,5 71,0 67,4 63,2 60,9 4,2 7,9 44,9 40,4 64,0 522,8 660,3 -20,8
Planta Centro TV
Energía 360,9 273,3 251,9 226,3 316,9 338,2 246,3 311,1 356,2 213,3 227,4 456,4 3.578,4 3.007,4 19,0
Consumo 97,7 76,9 71,4 61,7 77,2 93,0 64,4 82,8 96,8 57,2 62,8 121,4 963,2 836,2 15,2
Energía 25,2 20,1 25,1 20,7 24,2 24,5 23,5 37,9 32,8 27,6 35,4 26,3 323,3 264,9 22,0
Alfredo Salazar
Consumo 10,6 8,4 10,5 8,7 10,2 10,3 9,9 15,9 13,8 13,9 16,0 11,6 139,7 111,9 24,9
Energía 6,3 5,6 3,2 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,6 49,6 -60,5
Barinas
Consumo 2,3 2,1 1,2 1,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,1 17,0 -58,0
Energía 14,9 13,0 14,9 13,0 15,4 15,2 15,6 15,1 14,4 14,0 14,8 12,5 172,8 210,0 -17,7
Coro
Consumo 7,4 6,6 7,9 6,6 7,9 7,7 8,0 7,7 7,4 7,0 7,6 6,6 88,4 104,4 -15,4
Energía 5,1 3,7 5,1 4,5 3,6 4,3 4,4 4,1 4,2 3,8 3,4 2,4 48,6 18,2 167,5
Dabajuro
Consumo 2,1 1,6 2,3 1,8 1,6 1,7 1,7 1,5 1,8 1,6 1,6 1,0 20,2 7,1 185,9
Energía 26,5 14,1 25,8 24,6 34,7 54,7 31,4 37,3 33,1 49,6 60,4 58,8 451,0 200,0 125,5
Guanta TG
Consumo 12,2 6,5 11,8 11,3 16,0 25,1 14,5 17,1 15,2 22,8 27,8 27,0 207,4 90,1 130,2
Energía 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 72,3 -100,0
Pedro Camejo
Consumo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 30,4 -100,0
Planta Táchira Energía 37,4 39,5 56,8 56,9 49,5 39,5 30,5 35,8 63,8 51,7 44,7 50,6 556,7 408,5 36,3
Planta Táchira Consumo 16,9 16,4 22,8 23,5 21,6 17,7 14,0 17,2 26,1 22,0 17,7 19,7 235,6 174,1 35,3
Punto Fijo Energía 39,5 36,3 41,1 38,8 40,5 36,8 35,9 41,0 42,3 52,0 62,0 55,6 521,7 405,6 28,6
Punto Fijo Consumo 16,6 15,5 17,5 16,4 17,6 15,9 15,4 17,4 18,6 22,6 26,1 25,6 225,3 176,4 27,7
Energía 27,9 29,6 33,1 35,5 36,4 29,3 29,3 28,8 30,3 29,0 30,5 34,4 374,0 311,8 19,9
San Fernando
Consumo 10,4 11,1 11,4 13,6 14,5 11,0 10,3 10,2 11,3 10,1 9,7 13,9 137,5 113,4 21,2
Total Energía Bruta Generada 921,2 647,5 699,4 847,1 946,0 948,8 830,7 766,9 793,3 815,7 827,6 1.104,7 10.148,9 9.479,7 7,1
Total Energía Bruta Generada con agua 190,8 152,0 170,3 188,7 200,8 201,0 216,5 247,3 200,8 226,6 214,8 189,3 2.398,9 2.348,7 2,1
Total Consumo de Fuel-Oil 97,7 76,9 71,4 61,7 77,2 93,0 64,4 82,8 96,8 57,2 62,8 121,4 963,2 836,2 15,2
Total Energía Bruta Generada con Gas 238,3 94,4 123,0 280,5 281,3 284,4 252,2 83,6 81,4 225,2 230,2 303,5 2.478,1 2.719,8 -8,9
Total Consumo de Gas 79,3 33,8 45,9 91,0 93,5 98,6 85,2 37,2 36,9 81,7 84,2 102,7 870,0 892,7 -2,5
Total Consumo de Gas Oil 55,7 53,1 63,1 62,9 63,8 53,9 49,3 54,0 65,3 63,4 62,8 66,8 714,0 592,4 20,5
NOTA: H: Hidráulica; TV: Turbo Vapor; TG: Turbo Gas; Generación (GWh) Consumo: Gas 106 m 3; Gas-Oil 106 lts; Fuel-Oil 103 Ton

Generación de energía neta de CADAFE (GWh). Año 2005

Primaria 2005 2004 (%)
Leonardo R. Pineda Agua 104,2 87,1 100,3 90,1 97,2 93,7 97,2 115,6 140,7 125,7 134,5 125,3 1.311,5 1.053,2 24,5
José A. Páez H Agua 38,3 25,2 19,4 56,3 60,0 73,5 94,9 112,2 38,2 86,9 69,5 43,9 718,3 900,7 -20,2
Juan A. Rodríguez Agua 46,1 37,8 48,5 39,9 41,1 31,3 21,8 16,5 19,5 11,3 8,2 17,8 339,8 326,5 4,1
Planta Centro TV Gas/Fuel 510,0 310,4 299,4 430,5 502,9 508,7 413,0 297,0 343,9 335,4 336,5 629,4 4.917,0 4.827,9 1,8
Alfredo Salazar Gas 24,8 19,8 24,8 20,4 23,9 24,1 23,1 37,3 32,3 27,2 34,9 25,9 318,5 261,2 22,0
Barinas Gas-Oil 6,3 5,6 3,2 3,0 1,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,6 48,3 -59,4
Coro Gas-Oil 14,6 12,7 14,5 12,6 15,0 14,8 15,2 14,7 14,1 13,7 14,4 12,2 168,4 204,7 -17,7
Dabajuro Gas-Oil 5,1 3,7 5,1 4,5 3,6 4,3 4,4 4,1 4,2 3,8 3,4 2,4 48,6 18,2 167,5
Guanta TG Gas 26,1 13,9 25,3 22,8 34,1 53,9 31,0 36,7 32,6 48,9 59,5 57,9 442,7 195,0 127,0
Pedro Camejo Gas 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 69,3 -100,0
Planta Táchira Gas-Oil 36,7 38,9 55,5 56,1 48,8 38,9 30,0 35,1 62,9 51,0 44,1 49,9 547,7 400,1 36,9
Punto Fijo Gas-Oil 38,4 35,3 40,0 37,7 39,4 35,8 34,9 39,9 41,1 50,6 60,3 54,1 507,5 394,3 28,7
San Fernando Gas-Oil 27,7 29,4 32,9 35,1 36,1 29,1 29,2 28,6 30,1 28,8 30,3 34,1 371,4 310,1 19,8
Total Energía Neta Generada 878,2 619,8 668,8 809,1 903,7 908,2 794,6 737,8 759,4 783,2 795,4 1.052,9 9.711,1 9.009,3 7,8
NOTA: H: Hidráulica; TV: Turbo Vapor; TG: Turbo Gas
Generación bruta, neta y consumo de combustible de C.V.G. EDELCA C.A.

La energía bruta generada de las plantas de C.V.G. EDELCA C.A. totalizó 75.025 GWh durante
el año 2005, incluyendo 193 GWh de origen térmico en las plantas Sta. Bárbara y Jusepín; al
ESTADÍSTICAS 2005
comparar esta generación con la del año 2004 se observa un incremento de 10,3%. El consumo de
gas fue de 77 millones de metros cúbicos en el año, lo que representó una disminución de 27,2%.
Por su parte la energìa neta generada alcanza los 74.909 GWh, incluyendo 193 GWh de las plantas
térmicas Sta. Bárbara y Jusepín. La energía neta generada por la empresa representó un incre-
mento de 10,3% respecto al valor registrado en el 2004, debido principalmente al incremento en la
generación de Planta Caruachi, por la entrada en servicio de tres unidades de 183 MW cada una,
durante el año 2005.
Generación de energía bruta y consumo de combustible de C.V.G. EDELCA C.A. Año 2005

Guri A Agua Energía 916,5 981,8 1.035,0 1.012,7 1.089,3 980,3 994,7 1.003,6 968,4 974,1 935,2 810,7 11.702,2 11.063,3 5,8
Guri B Agua Energía 2.734,6 2.648,7 3.071,8 3.023,9 3.011,7 2.995,9 3.100,0 3.243,5 3.205,7 3.327,0 3.126,7 2.948,1 36.437,6 33.094,6 10,1
Macagua I Agua Energía 131,4 120,2 130,8 126,8 128,2 127,3 129,1 127,7 126,8 132,6 126,2 130,8 1.537,9 1.634,8 -5,9
H
Macagua II Agua Energía 1.015,4 1.042,9 1.222,4 1.214,9 1.180,2 1.096,6 1.118,6 1.052,0 1.055,2 1.130,1 1.098,5 1.004,6 13.231,4 12.275,9 7,8
Macagua III Agua Energía 59,6 55,7 59,5 57,6 60,0 58,1 60,7 78,4 57,9 59,6 57,4 59,4 723,8 710,2 1,9
Caruachi Agua Energía 868,1 792,9 857,4 817,8 937,1 913,0 976,2 946,1 1.028,6 1.061,9 1.018,4 981,9 11.199,4 8.947,3 25,2
Jusepín Energía 12,8 8,4 11,4 12,8 13,2 12,1 8,1 8,5 7,7 0,8 0,0 3,6 99,3 137,4 -27,7
Gas
Consumo 5,0 3,4 4,5 5,2 5,4 4,7 3,3 3,3 3,1 0,3 0,0 1,5 39,8 55,6 -28,4
TG
Santa Bárbara Energía 14,1 12,1 13,3 12,9 0,4 0,0 0,0 9,2 11,1 5,7 5,3 9,3 93,4 133,4 -30,0
Gas
Consumo 5,6 4,8 5,3 5,1 0,2 0,0 0,0 3,7 4,4 2,3 2,1 3,7 37,4 50,4 -25,9
Total Energía Bruta Generada 5.752,5 5.662,8 6.401,6 6.279,2 6.420,1 6.183,2 6.387,4 6.469,0 6.461,3 6.691,7 6.367,7 5.948,6 75.025,0 67.996,8 10,3
Total Energía Bruta Generada con agua 5.725,6 5.642,3 6.376,9 6.253,6 6.406,5 6.171,0 6.379,3 6.451,3 6.442,5 6.685,3 6.362,3 5.935,7 74.832,3 67.726,0 10,5
Total Energía Bruta Generada con Gas 26,8 20,5 24,7 25,7 13,5 12,1 8,1 17,7 18,8 6,4 5,3 13,0 192,7 270,8 -28,8
NOTA: H: Hidráulica; TV: Turbo Vapor; TG: Turbo Gas; Generación (GWh) Consumo: Gas 106m 3; Gas-Oil 106lts; Fuel-Oil 103 Ton

Generación de energía neta de C.V.G. EDELCA C.A. (GWh) Año 2005

Primaria 2005 2004 (%)
Guri A Agua 916,0 981,3 1.034,5 1.012,1 1.088,6 979,6 994,1 1.003,0 967,7 973,3 934,5 810,2 11.694,8 11.057,5 5,8
Guri B Agua 2.730,8 2.645,2 3.064,1 3.020,0 3.008,4 2.991,9 3.096,0 3.239,5 3.201,9 3.323,1 3.122,9 2.944,4 36.388,3 33.048,3 10,1
Macagua I Agua 131,1 120,0 130,6 126,5 128,0 127,0 128,8 127,4 126,5 132,3 125,9 130,6 1.534,7 1.631,4 -5,9
H
Macagua II Agua 1.013,4 1.041,1 1.220,3 1.212,9 1.178,1 1.094,5 1.116,5 1.049,9 1.053,2 1.128,0 1.096,5 1.002,6 13.207,2 12.252,1 7,8
Macagua III Agua 59,6 55,7 59,5 57,6 60,0 58,1 60,5 78,2 57,9 59,6 57,4 59,4 723,4 710,2 1,9
Caruachi Agua 868,1 791,5 841,9 816,3 935,6 911,4 974,6 944,4 1.026,9 1.060,2 1.016,6 980,3 11.167,8 8.947,3 24,8
Jusepín Gas 12,8 8,4 11,4 12,8 13,2 12,1 8,1 8,5 7,7 0,8 0,0 3,6 99,3 137,4 -27,7
TG
Santa Bárbara Gas 14,1 12,1 13,3 12,9 0,4 0,0 0,0 9,2 11,1 5,7 5,3 9,3 93,4 133,4 -30,0
Total Energía Neta Generada 5.745,9 5.655,2 6.375,6 6.271,0 6.412,2 6.174,7 6.378,6 6.460,1 6.452,9 6.683,0 6.359,2 5.940,5 74.908,9 67.917,5 10,3
Generación bruta, neta y consumo de combustible de LA EDC

LA EDC registró una producción bruta de 10.161 GWh, lo cual significó un decrecimiento de 4,5%
en relación con el valor del año 2004. Esta generación se compone de 2.052 GWh a fuel-oil, 8.105
GWh de generación a gas y 3,1 GWh de generación a gas-oil.
Por su parte la producción neta totaliza 9.847 GWh, lo cual significó una disminución respecto al
año 2004 de 4,9%; esta disminución en la generación estuvo asociada al aprovechamiento de las
ofertas de energía adicional de origen hidráulico por parte de C.V.G. EDELCA C.A. Destaca el incre-
mento en la producción de las unidades CRZ 01-06 y la disminución de la generación de las unidades
de mayor capacidad (CRZ 07-09).
En cuanto al consumo de combustible se refiere, destacan los incrementos en el consumo de gas-oil

y fuel-oil y la disminución del consumo de gas (6,6% menos que el valor del año 2004).

Generación de energía bruta y consumo de combustible de LA EDC. Año 2005
TOTAL AÑO
Fuente Energía VAR
Energía 63,7 76,5 72,8 74,4 75,1 82,8 81,0 83,3 94,6 95,1 90,9 83,6 973,7 811,6 20,0
Gas
Consumo 23,2 27,0 26,5 27,1 27,5 32,3 29,3 30,8 35,0 35,1 33,9 31,7 359,4 294,5 22,0
C.R.Z. 01-06
Energía 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -
Fuel-Oil
Consumo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -
Energía 330,8 317,9 391,7 406,4 438,3 412,5 435,4 455,0 412,6 347,4 406,5 394,3 4.748,8 5.518,5 -13,9
Gas
Consumo 94,9 90,3 110,0 116,3 124,2 118,8 124,3 130,1 118,5 103,7 118,0 110,3 1.359,4 1.536,1 -11,5
C.R.Z. 07-09 TV
Energía 296,5 98,0 140,4 213,7 153,4 148,6 141,1 166,1 123,0 159,6 148,5 263,0 2.052,0 1.741,9 17,8
Fuel-Oil
Consumo 70,8 23,4 33,5 51,1 36,6 35,5 33,7 39,7 29,4 38,1 35,5 62,8 490,3 416,2 17,8
Energía 23,7 16,7 29,0 25,4 19,7 20,5 23,6 22,4 8,9 8,2 11,4 9,8 219,5 214,8 2,2
Gas
Consumo 9,1 6,8 11,3 9,9 7,7 8,1 9,0 8,4 3,3 3,2 4,3 3,7 84,9 83,8 1,3
C.R.Z. 12-13
Energía 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -
Fuel-Oil
Consumo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -
Energía 289,1 164,2 192,9 143,7 124,8 124,3 148,4 145,6 180,5 185,6 139,9 324,4 2.163,5 2.356,1 -8,2
Gas
Consumo 94,6 53,5 63,2 47,4 41,2 41,5 48,7 47,9 58,9 61,9 47,1 106,9 712,7 778,5 -8,5
O.A.M. TG
Energía 0,0 0,6 1,7 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,4 0,0 3,1 0,3 1.119,8
Gas-Oil
Consumo 0,0 0,2 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0 1,0 0,1 1.030,7
ESTADÍSTICAS 2005
Total Energía Bruta Generada 1.003,7 673,9 828,4 863,6 811,5 788,8 829,5 872,5 819,6 796,2 797,7 1.075,2 10.160,5 10.643,2 -4,5
Total Consumo de Fuel-Oil 70,8 23,4 33,5 51,1 36,6 35,5 33,7 39,7 29,4 38,1 35,5 62,8 490,3 416,2 17,8
Total Energía Bruta Generada con Gas 707,2 575,3 686,4 649,9 658,0 640,2 688,4 706,3 696,6 636,3 648,8 812,1 8.105,4 8.901,0 -8,9
Total Consumo de Gas 221,9 177,6 211,0 200,7 200,5 200,7 211,4 217,2 215,6 203,8 203,3 252,6 2.516,4 2.692,9 -6,6
Total Energía Bruta Generada con Gas Oil 0,0 0,6 1,7 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,4 0,0 3,1 0,3 1.119,8
Total Consumo de Gas Oil 0,0 0,2 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,0 1,0 0,1 1.030,7
Generación de energía neta de LA EDC (GWh). Año 2005

Primaria 2005 2004 (%)
C.R.Z. 01-06 Gas 60,4 72,4 68,6 70,5 70,9 78,0 76,2 78,5 89,2 89,6 85,7 78,5 918,6 767,4 19,7
C.R.Z. 07-09 TV Gas/Fuel 606,0 402,0 515,9 597,7 570,0 539,7 555,9 599,5 516,4 486,9 534,4 634,8 6.559,2 7.032,6 -6,7
C.R.Z. 12-13 Gas 22,2 15,7 27,2 23,8 18,5 19,1 22,0 20,8 8,9 7,6 10,6 9,0 205,3 201,3 2,0
O.A.M. TG Gas 288,7 164,6 194,3 143,5 124,8 124,2 148,2 145,4 180,3 185,6 140,1 324,0 2.163,7 2.353,4 -8,1
Total Energía Neta Generada 977,4 654,7 806,1 835,5 784,2 761,0 802,3 844,3 794,8 769,6 770,8 1.046,2 9.846,8 10.354,7 -4,9

Generación bruta, neta y consumo de combustible de ENELVEN
Las plantas generadoras de esta empresa produjeron 5.810 GWh de energía bruta, representando
un aumento de 1,5% respecto al monto registrado durante el año 2004; mientras que la generación
neta totaliza 5.615 GWh, representando un aumento de aproximadamente 1,7% respecto al monto
registrado para el año 2004. Se destaca el incremento significativo en la generación de Termozulia
y la disminución de la generación de las plantas Ramón Laguna y Rafael Urdaneta
El consumo de combustible asociado, se caracterizó por una disminución en el consumo de Fuel-

Oil de 8,1 %, una disminución de 13,7% en el consumo de Gas y un aumento de 4,9% en el
consumo de Gas-Oil.
Generación de energía bruta y consumo de combustible de ENELVEN. Año 2005

Energía 49,2 30,7 41,2 44,3 47,8 35,8 39,7 38,2 31,7 36,0 35,4 36,5 466,4 531,3 -12,2
Gas
Consumo 17,1 10,7 16,3 17,1 18,1 13,6 15,0 14,6 12,8 13,1 15,6 14,2 178,3 179,6 -0,7
Ramón Laguna TV
Energía 151,2 152,9 183,8 172,4 160,1 152,6 132,6 169,6 177,6 174,3 223,5 234,5 2.085,1 2.257,8 -7,6
Fuel-Oil
Consumo 45,1 42,7 47,3 49,5 45,0 44,0 37,9 48,3 50,6 49,6 62,0 65,2 587,2 639,1 -8,1
Energía 9,9 9,2 9,3 8,7 9,0 9,2 9,3 8,4 7,6 8,4 8,3 7,6 104,8 165,3 -36,6
Gas
Consumo 4,8 3,9 4,1 4,3 3,7 3,1 3,5 3,3 3,0 3,5 3,7 3,7 44,5 78,5 -43,3
Casigua
Energía 10,3 6,0 14,9 13,0 11,6 16,8 16,2 17,3 18,9 17,9 16,6 18,3 177,9 55,3 221,6
Gas-Oil
Consumo 4,4 2,6 6,4 5,5 4,9 7,2 6,9 7,3 8,0 7,6 7,0 7,7 75,4 23,6 219,9
Energía 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -
Gas
Consumo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -
Concepción
Energía 0,0 0,5 3,9 2,0 1,2 1,9 2,4 1,0 0,0 0,5 0,7 0,7 14,7 5,9 151,0
Gas-Oil
Consumo 0,0 0,2 1,7 0,9 0,5 0,8 1,1 0,5 0,0 0,2 0,4 0,3 6,7 2,7 148,0
Energía 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -
TG Gas
Consumo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -
Rafael Urdaneta
Energía 16,4 12,6 35,4 20,8 22,8 46,4 41,6 20,8 28,1 27,2 17,1 12,8 302,0 683,1 -55,8
Gas-Oil
Consumo 8,8 7,1 17,2 11,7 12,1 21,3 19,5 10,6 13,3 14,6 8,8 5,8 150,8 311,7 -51,6
Energía 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -
Gas
Consumo 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -
Termozulia
Energía 134,4 183,5 198,2 217,7 212,4 203,3 232,3 214,3 222,1 231,8 208,1 201,4 2.459,6 1.797,7 36,8
Gas-Oil
Consumo 39,1 54,7 57,9 63,9 62,2 59,5 67,8 62,0 65,5 67,7 60,8 59,4 720,4 559,3 28,8
Energía 15,9 18,7 19,0 19,5 19,6 15,4 16,7 14,5 15,0 15,1 14,4 15,1 199,1 227,3 -12,4
Santa Bárbara Gas-Oil
Consumo 7,0 8,1 8,4 8,5 8,5 6,7 7,3 6,6 6,8 6,8 6,5 7,1 88,3 95,4 -7,5
Total Energía Bruta Generada 387,4 414,2 505,7 498,4 484,5 481,3 490,9 484,1 501,1 511,3 524,0 526,9 5.809,7 5.723,7 1,5
Total Energía Bruta Generada con Fuel-Oil 151,2 152,9 183,8 172,4 160,1 152,6 132,6 169,6 177,6 174,3 223,5 234,5 2.085,1 2.257,8 -7,6
Total Consumo de Fuel-Oil 45,1 42,7 47,3 49,5 45,0 44,0 37,9 48,3 50,6 49,6 62,0 65,2 587,2 639,1 -8,1
Total Consumo de Gas Oil 59,4 72,6 91,6 90,5 88,3 95,4 102,6 87,0 93,6 96,8 83,4 80,3 1.041,6 992,7 4,9

Generación de Energía Neta de ENELVEN (GWh). Año 2005
Fuente TOTAL AÑO

Central Tipo ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC VAR (%)
Primaria 2005 2004
Ramón Laguna TV Gas 182,3 175,5 209,3 199,7 196,7 178,3 165,4 200,3 200,8 198,1 242,6 254,9 2.404,0 2.636,8 -8,8
Casigua Gas 20,0 15,1 24,0 21,5 20,3 25,7 25,3 25,4 26,3 26,1 24,6 25,7 279,9 218,5 28,1
Concepción Gas 0,0 0,5 3,9 1,9 1,2 1,9 2,4 1,0 0,0 0,5 0,6 0,7 14,6 5,8 151,0
Rafael Urda-
TG Gas 15,8 12,1 34,6 20,1 22,2 46,4 40,1 20,3 27,6 27,6 16,7 12,5 296,1 668,8 -55,7
neta
Termozulia Gas 132,3 180,8 195,2 214,4 209,3 200,6 228,7 211,1 218,8 228,4 205,1 198,5 2.423,1 1.765,4 37,3
Santa Bárbara Gas-Oil 15,8 18,6 18,8 19,3 19,4 15,2 16,6 14,4 14,9 15,0 14,2 14,9 197,1 225,0 -12,4
Total Energía Neta Generada 366,2 402,5 485,8 477,1 469,1 468,2 478,3 472,5 488,4 495,6 503,9 507,1 5.614,8 5.520,3 1,7
Generación bruta, neta y consumo de combustible de ENELCO

Durante el año 2005 la empresa ENELCO generó 293 GWh de energía neta lo que significó 11,8
% más que el valor registrado en el año 2004, observándose un incremento de aproximada-
mente 12% respecto al valor registrado en el año anterior. Toda su generación fue producida con
combustible gas.
El consumo de combustible asociado, fue de 125,4 millones de metros cúbicos de gas, aproxima-
damente 20,5 % más que el año pasado.
ESTADÍSTICAS 2005
Generación de energía bruta y consumo de combustible de ENELCO. Año 2005

Energía 26,4 23,1 25,6 22,9 25,3 23,1 23,0 25,2 23,6 24,1 24,7 25,6 292,8 261,7 11,8
San Lorenzo TG Gas
Consumo 9,6 8,8 9,9 10,3 11,5 10,4 9,0 9,9 12,0 9,6 12,2 12,3 125,4 104,0 20,6
Total Energía Bruta Generada 26,4 23,1 25,6 22,9 25,3 23,1 23,0 25,2 23,6 24,1 24,7 25,6 292,8 261,7 11,8
Total Energía Bruta Generada con Gas 26,4 23,1 25,6 22,9 25,3 23,1 23,0 25,2 23,6 24,1 24,7 25,6 292,8 261,7 11,8
Total Consumo de Gas 9,6 8,8 9,9 10,3 11,5 10,4 9,0 9,9 12,0 9,6 12,2 12,3 125,4 104,0 20,6
Generación bruta, neta y consumo de combustible de ELEVAL

La generación de energía bruta por parte de ELEVAL aumentó 1,1% al registrar 1.073 GWh para el
año 2005, mientras que la energía neta generada se mantiene en valores muy similares a los alcan-
zados durante el año 2004, sin embargo se observa una disminución de la generación de Planta
Castillito que fue compensada con un incremento de la generación de Planta del Este. Se observan
valores máximos de generación entre los meses de Julio y Agosto.
El consumo de gas asociado, alcanza los 544 millones de metros cúbicos, observándose una dismi-
nución de 4,2% en el consumo de combustible de la empresa.

Generación de energía bruta y consumo de combustible de ELEVAL. Año 2005

Energía 30,3 21,8 22,0 26,4 24,5 33,3 32,9 26,2 6,6 12,0 14,3 27,0 277,2 376,8 -26,4
Castillito Gas
Consumo 18,3 12,3 11,9 15,4 12,9 19,5 18,7 13,3 3,6 6,4 7,5 14,2 154,0 216,9 -29,0
TG
Planta del Energía 56,0 59,4 66,5 61,8 66,1 61,4 63,8 70,4 76,7 74,3 71,7 67,8 795,8 684,0 16,3
Gas
Este Consumo 31,0 30,3 32,3 30,3 32,5 30,6 30,5 33,8 36,9 35,3 34,5 31,9 390,0 350,7 11,2
Total Energía Bruta Generada con Gas 86,2 81,2 88,5 88,2 90,6 94,8 96,6 96,6 83,3 86,3 86,0 94,7 1.073,0 1.060,8 1,1
Generación de Energía Neta de ELEVAL (GWh). Año 2005

Primaria 2005 2004 (%)
Castillito Gas 30,0 21,6 21,8 26,1 24,2 33,0 32,5 25,9 6,6 11,8 14,2 26,7 274,4 373,0 -26,4
TG
Planta del Este Gas 55,7 59,1 66,2 61,5 65,8 61,1 63,5 70,0 76,3 73,9 71,3 67,4 791,6 680,5 16,3
Generación bruta, neta y consumo de combustible de ENELBAR

Esta empresa experimentó una disminución en la generación bruta y neta de 6,7% al registrar
536,3 GWh, de los cuales 534,5 GWh fueron generados con gas y 1,8 GWh con gasoil. En cuanto
al consumo de combustibles, ENELBAR disminuyó el consumo a gas en 8,1% mientras que el
consumo de gasoil disminuye en 32,3%.
La demanda de energía total aumentó 7,0% alcanzando un valor de 3.141,3 GWh y sus compras
a C.V.G EDELCA C.A. se incrementaron 10,4% para alcanzar el valor de 2.605,6 GWh durante
el 2005.
Generación de energía bruta y consumo de combustible de ENELBAR. Año 2005

Energía 46,3 42,6 46,6 45,1 47,7 46,6 46,3 46,0 44,1 42,3 40,9 39,9 534,5 572,1 572,1
Gas
Consumo 18,3 18,4 20,6 20,3 20,0 20,1 20,7 21,0 20,1 18,4 18,5 19,1 235,6 256,5 256,5
ENELBAR TG
Energía 0,0 0,0 1,6 0,1 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 2,7 2,7
Gas-Oil
Consumo 0,0 0,0 0,6 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 1,1 1,1
Total Energía Bruta Generada 46,3 42,6 48,2 45,2 47,8 46,6 46,3 46,0 44,1 42,3 40,9 39,9 536,3 574,8 -6,7
Total Energía Bruta Generada con Gas Oil 0,0 0,0 1,6 0,1 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,8 2,7 -32,0
Total Consumo de Gas Oil 0,0 0,0 0,6 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 1,1 -32,3

Generación de Energía Neta de ENELBAR (GWh). Año 2005
Fuente TOTAL AÑO

Central Tipo ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC VAR (%)
Primaria 2005 2004
ENELBAR TG Gas 46,3 42,5 48,2 45,1 47,8 46,6 46,3 46,0 44,0 42,2 40,9 39,9 535,7 574,0 -6,7
Total Energía Neta Generada 46,3 42,5 48,2 45,1 47,8 46,6 46,3 46,0 44,0 42,2 40,9 39,9 535,7 574,0 -6,7
Generación bruta, neta y consumo de combustible de SENECA

Esta empresa registró una generación de energía bruta para el año 2005 de 1.267 GWh; 15,1 %
superior a la del año 2004; por su parte se generan netos 1.258 GWh, lo que representa un incre-
mento de 15,3% en comparación con el valor registrado en el año 2004. Se destaca que el 100%
de la generación de esta empresa es con gasoil.
El consumo de combustible asociado para el año 2005, experimentó un incremento del 13,7% con
respecto al año anterior.
Generación de energía bruta y consumo de combustible de SENECA. Año 2005

Luisa Energía 96,1 84,6 101,5 102,8 103,5 104,1 114,7 118,0 103,3 107,4 113,1 117,5 1.266,7 1.100,5 15,1
TG Gas-Oil
ESTADÍSTICAS 2005
Cáceres
Consumo 36,2 31,0 37,1 37,8 38,8 38,6 43,0 44,1 38,2 40,0 42,6 44,9 472,4 415,5 13,7
Generación de Energía Neta de SENECA (GWh). Año 2005

Primaria 2005 2004 (%)
Luisa Cáceres TG Gas-Oil 95,3 84,0 100,7 102,0 103,1 103,4 113,9 117,2 102,6 106,7 112,3 116,6 1.257,9 1.090,9 15,3
Generación bruta, neta y consumo de combustible de SEMDA

La generación bruta asociada a la planta Tucupita totaliza 45 GWh durante el año 2005, lo que
representó un incremento aproximado de 58% respecto al año 2004; asì mismo, se observa un
incremento aproximado del 58,4% respecto al año 2004 en la generación neta. Se destaca que el
100% de generación neta de la empresa es con gas-oil como combustible.
El consumo de gas-oil se incrementó en 77,5%, alcanzando un consumo total aproximado de 17

millones de litros de gas-oil.

Generación de energía bruta y consumo de combustible de SEMDA. Año 2005

Energía 4,3 4,4 5,2 4,2 3,9 4,2 3,5 3,6 3,3 4,1 2,1 2,1 44,9 28,3 58,4
Tucupita TG Gas-Oil
Consumo 1,4 1,7 1,9 1,5 1,5 1,6 1,2 1,4 1,3 1,6 0,8 0,9 16,7 9,4 77,5
Total Energía Bruta Generada a Gas-Oil 4,3 4,4 5,2 4,2 3,9 4,2 3,5 3,6 3,3 4,1 2,1 2,1 44,9 28,3 58,4
Generación de Energía Neta de SEMDA (GWh). Año 2005

Primaria 2005 2004 (%)
Tucupita TG Gas-Oil 4,3 4,4 5,2 4,2 3,9 4,2 3,5 3,6 3,3 4,1 2,1 2,1 44,9 28,3 58,4
Total Energía Neta Generada 4,3 4,4 5,2 4,2 3,9 4,2 3,5 3,6 3,3 4,1 2,1 2,1 44,9 28,3 58,4
Generación bruta, neta y consumo de combustible de GENEVAPCA

y TERMOBARRANCAS
Estas empresas registraron una generación de energía bruta para el año 2005 de 813 GWh, discri-
minados en 640 GWh en Genevapca y 173 GWh en Termobarrancas (esta última entró en servicio
a partir del mes de septiembre de 2005), lo que representa un incremento global de la generación
de productores independientes de 31% respecto al año anterior.
Es importante mencionar que esta generación aparecerá reflejada en diferentes puntos de este
informe como un intercambio de la empresa CADAFE para cubrir su demanda de energía.
Generación de energía bruta y consumo de combustible de GENEVAPCA

y TERMOBARRANCAS. Año 2005

Central Tipo Energía ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Primaria 2005 2004 (%)
Genevapca Gas-Oil Energía 36,3 32,6 41,9 52,0 66,7 65,2 72,4 74,9 65,5 59,7 41,4 31,0 639,7 620,8 3,0
TG
Termobarrancas Gas Energía - - - - - - - - 13,2 50,6 55,6 53,8 173,3 0,0 -
Transacciones de Energía por Empresa

Los intercambios de energía que ocurrieron durante el año 2005 muestran los efectos de las ofer-
tas por ventas adicionales de energía realizadas por C.V.G. EDELCA C.A. las cuales se mantu-
vieron vigentes durante todo el año, trayendo como respuesta un ligero cambio en el esquema
de generación que se refleja en el intercambio de las empresas respecto a los últimos años (se
destaca el incremento en las compras de LA EDC a C.V.G. EDELCA C.A. que aumentó en 74,5%
respecto al año 2004). El 99,5% de la energía generada, fue consumida por el Sistema, el 0,5%
restante (517 GWh) se le suministró a las naciones de Colombia y Brasil.

Transacciones de Energía de las Empresas del SIN (GWh). Año 2005
TOTAL TOTAL VAR

EMPRESA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
AÑO 2005 AÑO 2004 (%)
C.V.G. EDELCA C.A. -3.302,4 -3.387,1 -3.923,5 -3.749,0 -3.840,3 -3.659,4 -3.821,4 -3.913,8 -3.937,4 -4.058,1 -3.826,1 -3.375,1 -44.793,4 -39.707,7 12,8
CADAFE 1.804,9 1.863,6 2.194,9 2.027,6 2.017,7 1.871,9 2.015,4 2.156,5 2.134,4 2.214,1 2.105,2 1.887,9 24.293,9 21.901,3 10,9
La EDC -0,7 245,9 218,8 216,6 310,1 297,4 261,3 239,6 282,5 345,0 316,9 10,7 2.744,1 1.570,7 74,7
ENELVEN 412,9 285,4 349,1 356,2 366,0 380,5 409,5 400,2 375,0 345,3 305,3 330,1 4.315,7 3.680,8 17,3
ENELCO 300,3 269,1 331,8 331,5 320,8 334,8 354,4 325,6 327,2 325,8 306,3 326,6 3.854,1 3.569,2 8,0
ENELBAR 195,8 189,6 218,8 220,6 219,8 212,7 216,4 222,1 220,4 231,9 227,8 229,7 2.605,6 2.360,8 10,4
SENECA 21,3 22,1 25,8 17,8 27,4 25,0 17,7 30,8 37,9 35,0 21,1 16,3 298,2 289,6 3,0
SEMDA 205,5 191,3 214,5 217,9 231,5 216,1 221,8 226,0 229,8 239,4 229,2 235,5 2.658,5 2.372,6 12,0
ELEVAL 46,6 43,1 56,0 59,2 57,4 47,7 43,2 47,6 63,4 64,6 62,1 49,4 640,2 582,4 9,9
Otros
Termobarrancas + -36,3 -32,6 -41,9 -52,0 -66,7 -65,2 -72,4 -74,9 -78,7 -110,3 -97,0 -84,9 -812,9 -620,8 9,9
Genevapca
Hidrológicas 246,5 213,1 253,6 254,9 259,0 243,7 256,3 247,9 237,4 261,1 248,1 264,5 2.985,9 2.776,5 7,5
Minera Loma
62,9 58,4 57,1 58,2 58,1 51,8 59,1 49,8 59,6 59,2 56,7 61,7 692,7 737,5 -6,1
de Níquel
Colombia 0,4 -0,1 0,5 0,4 0,9 4,7 1,5 2,6 6,7 2,0 0,5 3,5 23,6 16,0 47,0
Brasil 42,3 38,1 44,7 40,0 38,3 38,3 37,1 40,1 41,9 45,0 43,8 44,0 493,7 471,0 4,8
Transacciones de Energía de C.V.G. EDELCA C.A.
ESTADÍSTICAS 2005
Durante el año 2005, esta empresa además de suplir su demanda, suministró al Sistema Interco-
nectado Nacional 44.793 GWh, monto que supera en 12,8% al valor de energía entregado durante
el año 2004. En la siguiente Tabla se presenta en detalle la descomposición del intercambio total de
C.V.G. EDELCA C.A. en transacciones de energía con las diferentes empresas del Sistema.
Transacciones de Energía realizadas por C.V.G. EDELCA C.A.

con otras Empresas del SIN (GWh). Año 2005
TOTAL TOTAL VAR

AÑO 2005 AÑO 2004 (%)
CADAFE -1.814,6 -1.871,7 -2.205,7 -2.250,1 -2.238,8 -2.069,6 -2.207,0 -2.356,1 -2.347,9 -2.407,2 -2.298,9 -2.087,4 -26.155,0 -21.835,2 19,8
La EDC - -245,9 -218,8 -216,6 -310,1 -297,4 -261,3 -239,6 -282,5 -345,0 -316,9 -10,7 -2.744,8 -1.574,9 74,3
ENELVEN -412,7 -287,5 -352,3 -358,8 -367,1 -381,4 -410,5 -399,4 -375,9 -345,9 -305,9 -330,7 -4.328,0 -3.703,4 16,9
ENELCO -300,3 -269,1 -331,8 -331,5 -320,8 -334,8 -354,4 -325,6 -327,2 -325,8 -306,3 -326,6 -3.854,1 -3.569,2 8,0
Colombia -0,4 -0,3 -0,5 -0,4 -0,9 -4,7 -1,5 -2,6 -6,7 -2,0 -0,5 -3,5 -24,0 -17,1 40,6
Brasil -42,3 -38,1 -44,7 -40,0 -38,3 -38,3 -37,1 -40,1 -41,9 -45,0 -43,8 -44,0 -493,7 -471,0 4,8
ENELBAR -195,8 -189,6 -218,8 -220,6 -219,8 -212,7 -216,4 -222,1 -220,4 -231,9 -227,8 -229,7 -2.605,6 -2.360,8 10,4
SENECA -21,3 -22,1 -25,8 -17,8 -27,4 -25,0 -17,7 -30,8 -37,9 -35,0 -21,1 -16,3 -298,2 -289,6 3,0
SEMDA -205,5 -191,3 -214,5 - - - - - - - - - -611,3 -2.372,6 -74,2
Hidrológicas -246,5 -213,1 -253,6 -254,9 -259,0 -243,7 -256,3 -247,9 -237,4 -261,1 -248,1 -264,5 -2.985,9 -2.776,5 7,5
Minera Loma
-62,9 -58,4 -57,1 -58,2 -58,1 -51,8 -59,1 -49,8 -59,6 -59,2 -56,7 -61,7 -692,7 -737,5 -6,1
de Níquel
Total -3.302,4 -3.387,1 -3.923,5 -3.749,0 -3.840,3 -3.659,4 -3.821,4 -3.913,8 -3.937,4 -4.058,1 -3.826,1 -3.375,1 -44.793,4 -39.707,7 12,8

Transacciones de Energía de CADAFE
El monto total intercambiado de CADAFE se compone de la suma de las transacciones de energía
de ésta empresa con las otras que se muestran en la siguiente tabla. Se destacan las ventas de
energía que realizó CADAFE a las empresas ELEVAL y SEMDA durante el año 2005, aproximada-
mente, 2.687 GWh.
Transacciones de Energía realizadas por CADAFE

TOTAL VAR
EMPRESA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
AÑO 2004 (%)
C.V.G. EDELCA C.A. 1.814,6 1.871,7 2.205,7 2.250,1 2.238,8 2.069,6 2.207,0 2.356,1 2.347,9 2.407,2 2.298,9 2.087,4 26.155,0 21.835,2 19,8
ENELVEN -0,2 2,1 3,2 2,6 1,1 0,9 1,0 -0,9 0,9 0,6 0,6 0,5 12,3 22,6 -45,6
Colombia 0,0 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,4 1,0 -60,4
ELEVAL -46,6 -43,1 -56,0 -59,2 -57,4 -47,7 -43,2 -47,6 -63,4 -64,6 -62,1 -49,4 -640,2 -582,4 9,9
(GENEVAPCA+
36,3 32,6 41,9 52,0 66,7 65,2 72,4 74,9 78,7 110,3 97,0 84,9 812,9 620,8 31,0
TERMOBARRANCAS)
SEMDA - - - -217,9 -231,5 -216,1 -221,8 -226,0 -229,8 -239,4 -229,2 -235,5 -2.047,2 0,0 -
La EDC 0,7 - - - - - - - - - - - 0,7 4,2 -82,8
Total 1.804,9 1.863,6 2.194,9 2.027,6 2.017,7 1.871,9 2.015,4 2.156,5 2.134,4 2.214,1 2.105,2 1.887,9 24.293,2 21.901,3 10,9
Transacciones de Energía de LA EDC

Esta empresa importó del Sistema Interconectado 2.744 GWh, lo que representó un total de 21,8%
de su consumo de energía, el cual fue de 12.591 GWh. Durante este año se destaca la disminución
en la generación y aumento en los intercambios de energía como medida del aprovechamiento de
las ofertas de energía adicional realizadas por C.V.G. EDELCA C.A.
Transacciones de Energía realizadas por LA EDC

TOTAL TOTAL VAR

AÑO 2005 AÑO 2004 (%)
C.V.G. EDELCA C.A. 0,0 245,9 218,8 216,6 310,1 297,4 261,3 239,6 282,5 345,0 316,9 10,7 2.744,8 1.574,9 74,3
CADAFE -0,7 - - - - - - - - - - - -0,7 -4,2 -82,8
Total -0,7 245,9 218,8 216,6 310,1 297,4 261,3 239,6 282,5 345,0 316,9 10,7 2.744,1 1.570,7 74,7
Transacciones de Energía de ENELVEN

Las plantas generadoras de esta empresa produjeron 5.615 GWh e intercambiaron con el sistema
un total de 4.316 GWh para cubrir su demanda de energía del año que resultó en 9.931 GWh. La
porción de generación respecto al consumo de energía total fue de 56,5%, mientras que la del
intercambio fue del 43,5%. El intercambio total de esta empresa se compone de transacciones
mensuales de energía con CADAFE y C.V.G. EDELCA C.A., como se muestra en la siguiente tabla.
Se destaca la venta de energía por parte de ENELVEN a CADAFE en la región occidental del país,
aproximadamente de 12 GWh, durante el año 2005.

Transacciones de Energía realizadas por ENELVEN
TOTAL TOTAL VAR

AÑO 2005 AÑO 2004 (%)
C.V.G. EDELCA C.A. 412,7 287,5 352,3 358,8 367,1 381,4 410,5 399,4 375,9 345,9 305,9 330,7 4.328,0 3.703,4 16,9
CADAFE 0,2 -2,1 -3,2 -2,6 -1,1 -0,9 -1,0 0,9 -0,9 -0,6 -0,6 -0,5 -12,3 -22,6 -45,6
Total 412,9 285,4 349,1 356,2 366,0 380,5 409,5 400,2 375,0 345,3 305,3 330,1 4.315,7 3.680,8 17,3
Transacciones de Energía con Colombia y Brasil

En cuanto a las transacciones de energía con los países vecinos, Colombia y Brasil, a través de
las Interconexiones Internacionales podemos mencionar que Venezuela recibió de Colombia 0,4
GWh por la interconexión a 230 kV Cuatricentenario – Cuestecitas; y entregó a las naciones de
Colombia por la línea a 230 kV Corozo - San Mateo 24 GWh y a Brasil a través de la línea Santa
Elena-Boa Vista a 230 kV, aproximadamente 494 GWh durante el año 2005. En total el intercambio
internacional registrado en el sistema alcanzó los 517 GWh.
Transacciones Internacionales de Venezuela con Colombia y Brasil (GWh). Año 2005
TOTAL TOTAL VAR

AÑO 2005 AÑO 2004 (%)
COLOMBIA
(CUATRICENTENARIO - 0,4 0,3 0,5 0,4 0,9 4,7 1,5 2,6 6,7 2,0 0,5 3,5 24,0 17,1 40,6
ESTADÍSTICAS 2005
CUESTECITAS)
COLOMBIA
0,0 -0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -0,4 -1,0 -60,4
(COROZO - SAN MATEO)
SUBTOTAL COLOMBIA 0,4 -0,1 0,5 0,4 0,9 4,7 1,5 2,6 6,7 2,0 0,5 3,5 23,6 16,0 47,0
BRASIL 42,3 38,1 44,7 40,0 38,3 38,3 37,1 40,1 41,9 45,0 43,8 44,0 493,7 471,0 4,8
Total 42,7 38,1 45,2 40,5 39,2 43,0 38,6 42,6 48,6 47,0 44,3 47,5 517,3 487,0 6,2
Consumo de Energía por Empresa

El Sistema Interconectado Nacional consumió durante el año 2005 un total de energía de 103.574
GWh, lo que representa un incremento de 8,5% respecto al total consumido durante el año 2004,
el cual fue de 95.457 GWh, sin incluir la energía exportada a Colombia y Brasil que representó
0,5% del total producido. Se observó que el mes de mayor consumo en el año fue Octubre y en el
que se registró menor consumo de energía fue Febrero.
Todas las empresas registraron crecimientos en la demanda de energía, correspondiendo los

mayores valores, 12,7%; 12,6% y 10,0% a las empresas SENECA, SEMDA y CADAFE respectiva-
mente; los menores crecimientos correspondieron a ELEVAL 4,3%; LA EDC 5,6% y 6,8% a C.V.G
EDELCA C.A.
En términos absolutos, la empresa que registró mayor consumo de energía en el 2005 fue CADAFE,
aproximadamente 34.005 GWh, mientras que SENECA fue la empresa con menor consumo de
energía del sistema, registrando un consumo total de 1.556 GWh

Consumo de Energía Neta distribuido por Empresas del SIN (GWh). Año 2005
TOTAL TOTAL VAR

AÑO 2005 AÑO 2004 (%)
C.V.G. EDELCA C.A. 2.752,9 2.539,7 2.762,8 2.835,2 2.889,0 2.810,8 2.872,6 2.844,0 2.812,4 2.945,2 2.838,0 2.891,5 33.794,1 31.723,8 19,8
CADAFE 2.683,1 2.483,4 2.863,7 2.836,7 2.921,3 2.780,1 2.810,0 2.894,4 2.893,8 2.997,3 2.900,6 2.940,7 34.005,0 30.910,7 10,0
LA EDC 976,7 900,6 1.024,8 1.052,1 1.094,3 1.058,4 1.063,6 1.083,9 1.077,3 1.114,6 1.087,7 1.057,0 12.590,9 11.925,4 5,6
ENELVEN 779,1 687,9 834,9 833,3 835,1 848,7 887,8 872,8 863,4 840,9 809,2 837,3 9.930,5 9.201,0 7,9
ENELCO 326,7 292,1 357,4 354,5 346,1 357,9 377,5 350,8 350,8 349,9 331,0 352,2 4.146,8 3.830,9 8,2
ENELBAR 242,1 232,1 266,9 265,7 267,6 259,2 262,7 268,0 264,5 274,1 268,7 269,6 3.141,3 2.934,8 7,0
SENECA 116,7 106,1 126,5 119,8 130,5 128,4 131,6 148,0 140,5 141,7 133,5 132,9 1.556,1 1.380,5 12,7
SEMDA 209,8 195,7 219,7 222,1 235,4 220,3 225,3 229,6 233,0 243,5 231,2 237,7 2.703,4 2.400,9 12,6
ELEVAL 132,2 123,8 144,0 146,8 147,5 141,9 139,2 143,5 146,3 150,3 147,5 143,4 1.706,3 1.635,9 4,3
Total 8.219,3 7.561,4 8.600,7 8.666,1 8.866,9 8.605,7 8.770,3 8.834,8 8.781,9 9.057,5 8.747,5 8.862,4 103.574,4 95.944,0 8,0
Nota: Se contabiliza dentro de C.V.G. EDELCA C.A. el consumo asociado a Hidrológicas y Mineras Loma de Níquel
A continuación se muestra en forma gráfica el desglose por empresa durante el 2005 de la Genera-
ción, Intercambio y del Consumo de Energía así como la distribución porcentual por empresa en
cada una de las variables antes mencionadas.
Generación, Intercambio y Consumo de Energía Neta de las Empresas del Sistema. Año 2005
7.000
CADAFE EDELCA EDC ENELVEN ELEVAL ENELBAR ENELCO SENECA SEMDA
5.250
3.500
1.750
MW
0
SISTEMA INTERCONECTADO
9.500
8.500
-1.750 7.500
6.500
5.500
MW
-3.500 4.500
3.500
2.500
1.500
-5.250 500
-500
-7.000
Ene
Abr
Jul
Oct
Ene
Abr
Jul
Oct
Ene
Abr
Jul
Oct
Ene
Abr
Jul
Oct
Ene
Abr
Jul
Oct
Ene
Abr
Jul
Oct
Ene
Abr
Jul
Oct
Ene
Abr
Jul
Oct
Ene
Abr
Jul
Oct
g Generación g Intercambio Consumo

Distribución Porcentual de la Generación Neta, Intercambio y Consumo de Energía
de las Empresas del SIN. Año 2005
GENERACIÓN INTERCAMBIO CONSUMO
g EDELCA 72,0% g EDELCA 50,3% g CADAFE 32,8%

g CADAFE 10,1% g CADAFE 28,7% g EDELCA 32,6%
g EDC 9,5% g ENELVEN 5,3% g EDC 12,2%
g ENELVEN 5,4% g ENELCO 4,7% g ENELVEN 9,6%
g SENECA 1,2% g EDC 3,4% g ENELCO 4,0%
g ELEVAL 1,0% g SEMDA 3,3% g ENELBAR 3,0%
g ENELBAR 0,5% g ENELBAR 3,2% g SEMDA 2,6%
ESTADÍSTICAS 2005
g ENELCO 0,3% g ELEVAL 0,8% g ELEVAL 1,6%
g SEMDA 0% g SENECA 0,4% g SENECA 1,5%

Indicadores del Embalse de Guri
Durante el año 2005, el caudal promedio de aporte al embalse Guri fue de 5.303 m3/seg, lo que
representa aproximadamente un 9,03% por encima de la media histórica, ubicándose como el
décimo sexto río más caudaloso registrado desde 1950 en la historia de aportes al embalse.
En la gráfica siguiente se pueden observar los aportes promedios mensuales (m3/seg) durante el año
2005 y su comparación con respecto al aporte promedio histórico registrado desde el año 1950.
Aportes Promedio Mensuales al Embalse de Guri (m3/seg). Año 2005
11.000
10.000
9.000
8.000
MW
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
g Promedio Histórico g Año 2005
Aportes Promedio Mensuales al Embalse de Guri (m3/seg). Año 2005
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Anual
2005 3694 3312 1552 4312 5608 6929 9535 8423 5299 3810 5041 5940 5303
Histórico 2410 1792 1404 2081 4652 8331 9179 8797 6946 4810 4307 3555 4863
Variación (%) 53 85 11 107 21 -17 4 -4 -24 -21 17 67 9
El promedio mensual de los caudales de aporte durante los primeros cinco (5) meses de 2005
(Ene-May), correspondiente a la época de sequía, se ubicó por encima de la media en el orden del
50%, destacándose el aporte registrado durante el mes del abril, el cual alcanzó un superávit del
107% con respecto a la media histórica para dicho mes. Sin embargo, el promedio mensual de los
caudales de aporte para el período comprendido entre Junio y Octubre (período de lluvia), se ubicó
por debajo de la media en el orden del 11%.
En la siguiente gráfica se puede observar la contribución porcentual acumulada de los aportes al

embalse de Guri durante el año 2005 versus la histórica.

Contribución % Promedios Mensuales Sobre el Promedio Anual Histórico. Año 2005
120
108,9
110
98,7
90,1
100
83,5 100,0
90
74,4 93,9
80
60,0 86,5
70
78,3
60
43,6 66,3
50
31,7 51,2
40
22,1
30
14,7 35,5
12,0
20
6,3 21,2
10
4,1 7,2 9,6 13,2
0
Promedio Histórico Año 2005
La cota registrada en el embalse de Guri para el 31 de Diciembre de 2005 fue de 270,65 m.s.n.m,
lo cual representa un volumen útil disponible del 98%. La cota mínima registrada en el año 2005
fue de 261,65 m.s.n.m. ocurrida el 20 de abril de 2005.
ESTADÍSTICAS 2005
En la siguiente gráfica se puede observar el comportamiento diario de la cota del embalse de Guri
durante el año 2005.
Cota del Embalse de Guri (m.s.n.m.). Año 2005
273
270
267
264
261
258
255
252
249
246
243
240
01/Ene
01/Feb
01/Mar
01/Abr
01/May
01/Jun
01/Jul
01/Ago
01/Sep
01/Oct
01/Nov
01/Dic

Indicadores de Desempeño
Continuidad del Suministro
En esta sección se detallan los indicadores que maneja el sector eléctrico nacional para medir la
continuidad del suministro: La potencia promedio interrumpida (PPI), el tiempo promedio interrum-
pido (TPR) y el índice de severidad (IS).
Es importante destacar que para el cálculo de los indicadores, se toman en cuenta tanto las
interrupciones causadas por trabajos planificados en la red, como las causadas por incidentes en
las instalaciones de generación, transmisión y distribución.
PPI
Este indicador refleja la cantidad anual de carga (MW), que sería interrumpida ante una perturba-
ción mayor en el SIN. Es equivalente a la suma de todas las interrupciones mayores a 100 MW
entre el número de eventos con interrupciones mayores a 100 MW.

CPM
PPI = ∑
NPM

Donde: CPM: Cargas racionadas en las perturbaciones mayores a 100 MW.
NPM: Número de perturbaciones racionadas, mayores a 100 MW.
TPR
Este indicador expresa la duración anual en minutos, de una hipotética interrupción del suminis-
tro, ante una perturbación mayor en el sistema. Es equivalente a la sumatoria del tiempo de todas
las interrupciones mayores a 100 MW, entre el número de eventos con interrupciones mayores
a 100 MW.

TPM
TPR = ∑
NPM

Donde: TPM: Tiempo de racionamiento en las perturbaciones mayores a 100 MW.
NPM: Número de perturbaciones racionadas, mayores a 100 MW.
IS
Este indicador representa la proporción anual de carga no servida en el sistema interconectado
nacional. Equivale al cálculo de la energía no servida ante perturbaciones mayores a 100 MW,
entre el consumo de energía anual del sistema.

ENS
IS = ∑
EC

Donde: ENS: Energía no servida en las perturbaciones mayores a 100 MW.
EC: Consumo de energía.
A continuación se presentan Indicadores de Continuidad en el Suministro para el periodo 2003-

2005.

Indicadores de Continuidad en el Suministro. Período 2003-2005
2003 2004 2005

PPI (MW) 235 167 213
TPR (HORA) 1,31 1,32 2,12
IS 2,885 E-4 1,377 E-4 2,363 E-4
Desempeño de las Líneas de Transmisión

En esta sección se presenta el desempeño de las líneas de transmisión pertenecientes a la red
troncal de transmisión del SIN, el cual es evaluado con base en los siguientes indicadores:
NÚMERO TOTAL DE INTERRUPCIONES POR KILÓMETRO DE LÍNEA

Indica la relación entre el número de desconexiones de la línea y su longitud. Se determina mediante
la siguiente ecuación:

N° Desconexiones
Fkms =
LongLínea

Donde: Fkms: Desconexiones por kilómetros de línea.
Nº Desconexiones: Número de desconexiones ocurridas durante el período.
LongLínea: Longitud de la línea medida en kilómetros.
ESTADÍSTICAS 2005
TIEMPO PROMEDIO DE INTERRUPCIÓN
Es el tiempo promedio de desconexiones de la unidad y está representado por la siguiente
ecuación:

N° HorasDesconexiones
TProm =
N° Desconexiones

Donde: TProm: Tiempo Promedio de Interrupción

Nº Desconexiones: Número de desconexiones ocurridas durante el período.
Nº HorasDesconexiones: Número de horas en desconexión durante el período.
TIEMPO TOTAL DE INTERRUPCIONES POR KILÓMETRO DE LÍNEA

Representa la relación entre las horas de desconexión de la línea y su longitud. Está determinada
por la siguiente ecuación:

N° HorasDesconexiones
TFkms =
LongLínea

Donde: TFkms: Tiempo total de interrupción por kilómetro de línea.

Nº HorasDesconexiones: Número de horas en desconexión durante el período.
LongLínea: Longitud de la línea medida en kilómetros.

A continuación se muestran para el año 2005, la indisponibilidad de las líneas de transmisión que
integran la Red Troncal de Transmisión.
Indisponibilidad de las Líneas de Transmisión de la RTT. Año 2005
Indisponibilidad Indisponibilidad
Líneas de Transmisión Tensión Longitud forzada programada Fkms TFkms TProm
(kV) (km) Horas Nº % Horas Nº % (horas) (horas)
GURI-MALENA 1 765 153 0,05 1 0 20,92 4 0,24 0,0327 0,137 4,1933
GURI-MALENA 2 765 153 0 0 0 9,17 2 0,1 0,0131 0,0599 4,5833
GURI-MALENA 3 765 161 0 0 0 9,73 2 0,11 0,0124 0,0605 4,8667
MALENA-SAN GERONIMO 1 765 225 0 0 0 2,63 1 0,03 0,0044 0,0117 2,6333
SAN GERONIMO-HORQUETA 765 211 0,28 4 0 8,8 2 0,1 0,0284 0,043 1,5139
SAN GERONIMO-ARENOSA 765 270 0,13 2 0 19,35 2 0,22 0,0148 0,0722 4,8708
SAN GERONIMO-OMZ 765 182 0,05 1 0 10,68 3 0,12 0,022 0,059 2,6833
OMZ-HORQUETA 765 90 0,0 0 0 20,7 4 0,24 0,0444 0,23 5,175
HORQUETA-ARENOSA 765 65 0,1 1 0 11,18 2 0,13 0,0462 0,1736 3,7611
ARENOSA-YARACUY 765 123 0 0 0 27,98 3 0,32 0,0244 0,2275 9,3278
Total 765 kV 2.083 0,62 9 0 146,55 28 0,14 0,0178 0,0707 3,9775
GURI-EL TIGRE 1 400 187 0,08 2 0 62,57 11 0,71 0,0695 0,335 4,8192
GURI-EL TIGRE 2 400 187 17,58 5 0,2 27,28 5 0,31 0,0535 0,2399 4,4867
GURI-LA CANOA 400 132 0,1 1 0 35,57 5 0,41 0,0455 0,2702 5,9444
LA CANOA-EL TIGRE 400 56 6,17 2 0,07 6,6 1 0,08 0,0536 0,228 4,2556
EL TIGRE-SAN GERONIMO 1 400 210 8,32 5 0,1 16,95 4 0,19 0,0429 0,1203 2,8074
EL TIGRE-SAN GERONIMO 2 400 210 14,95 9 0,17 51,77 9 0,59 0,0857 0,3177 3,7065
SAN GERONIMO-SANTA TERESA 1 400 170 8,88 7 0,1 21,97 5 0,25 0,0706 0,1815 2,5708
SAN GERONIMO-SANTA TERESA 2 400 164 21,22 9 0,24 64,48 9 0,74 0,1098 0,5226 4,7611
SANTA TERESA-DIEGO LOSADA 400 10 9,53 4 0,11 81,55 8 0,93 1,2 9,1083 7,5903
PLANTA CENTRO-ARENOSA 1 400 63 78,47 19 0,91 121,97 15 1,4 0,5397 3,1815 5,8951
ARENOSA-HORQUETA 1 400 68 26,75 11 0,31 47,67 7 0,55 0,2647 1,0944 4,1343
ARENOSA-HORQUETA 2 400 68 78,78 7 0,9 53,15 8 0,61 0,2206 1,9402 8,7956
PLANTA CENTRO -YARACUY 400 152 65,27 34 0,77 252,47 37 2,9 0,4671 2,0904 4,4751
ARENOSA-YARACUY 400 164 0,53 3 0,01 106,7 13 1,22 0,0976 0,6539 6,7021
YARACUY-TABLAZO 1 400 316 11,33 7 0,13 168,33 32 1,92 0,1234 0,5686 4,6068
YARACUY-TABLAZO 2 400 314 13,12 8 0,15 232,37 38 2,66 0,1465 0,7818 5,3366
YARACUY-TABLAZO 3 400 301 0,6 2 0,01 128,25 19 1,46 0,0698 0,4281 6,1357
TABLAZO-CUATRICENTENARIO 1 400 33 1,92 2 0,02 240,58 35 2,75 1,1212 7,3485 6,5541
TABLAZO-CUATRICENTENARIO 2 400 33 3 3 0,04 266,92 41 3,05 1,3333 8,1793 6,1345
EL TIGRE-BARBACOA II 400 152 6,98 1 0,08 111,58 19 1,27 0,1316 0,78 5,9283
BARBACOA II-JOSE 400 40 7,55 1 0,09 24,53 2 0,28 0,075 0,8021 10,6944
SAN GERONIMO-JOSE 400 165 0 1 0 51,93 5 0,59 0,0364 0,3147 8,6556
Total 400 kV 3.321 449,57 157 0,22 2.288,07 343 1,09 0,1506 0,8243 5,4753

Indisponibilidad de las Líneas de Transmisión de la RTT. Año 2005
(Continuación)
Indisponibilidad Indisponibilidad
Líneas de Transmisión Tensión Longitud forzada programada Fkms TFkms TProm
(kV) (km) Horas Nº % Horas Nº % (horas) (horas)
GURI-GUAYANA 1 230 68 1,85 1 0,02 12,92 2 0,15 0,0441 0,2172 4,9222
GURI-GUAYANA 2 230 68 2,33 1 0,03 14,57 2 0,17 0,0441 0,2485 5,6333
GUAYANA-BOLIVAR 1 230 64 7,45 5 0,09 18,97 5 0,22 0,1563 0,4128 2,6417
GUAYANA-BOLIVAR 2 230 64 13,77 5 0,16 2,32 1 0,03 0,0938 0,2513 2,6806
BOLIVAR-EL TIGRE 1 230 126 9,03 5 0,11 317,33 7 3,63 0,0952 2,5902 27,1972
BOLIVAR-EL TIGRE 2 230 126 72,62 9 0,86 311,15 5 3,58 0,1111 3,0458 27,4119
EL TIGRE-BARBACOA I 1 230 142 4,62 9 0,05 49,37 14 0,56 0,162 0,3802 2,3471
EL TIGRE-BARBACOA I 2 230 142 5,6 5 0,06 16,17 7 0,18 0,0845 0,1533 1,8139
BARBACOA I-SANTA TERESA 1 230 256 407,43 36 4,73 146,95 23 1,76 0,2305 2,1656 9,3963
BARBACOA I-SANTA TERESA 2 230 256 102,28 39 1,19 187,12 29 2,16 0,2656 1,1305 4,2559
SANTA TERESA-CONVENTO 230 38 3,2 4 0,04 14,18 4 0,16 0,2105 0,4575 2,1729
SANTA TERESA-PAPELON 230 30 2,12 1 0,02 0,03 1 0 0,0667 0,0717 1,075
SANTA TERESA-ARAGUA 230 100 34,87 8 0,43 643,27 4 7,37 0,12 6,7813 56,5111
SANTA TERESA-DIEGO LOSADA 1 230 7 0 0 0 7,07 2 0,08 0,2857 1,0095 3,5333
SANTA TERESA-DIEGO LOSADA 2 230 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DIEGO LOSADA-HORQUETA 230 94 0,7 2 0,01 5,2 2 0,06 0,0426 0,0628 1,475
DIEGO LOSADA-TIARA 230 44 0,92 1 0,01 23,98 4 0,27 0,1136 0,5659 4,98
HORQUETA-TIARA 230 50 0,92 1 0,01 7,28 2 0,08 0,06 0,164 2,7333
ARAGUA-ARENOSA 1 230 81 2,38 9 0,03 9,72 5 0,11 0,1728 0,1494 0,8643
ARAGUA-ARENOSA 2 230 81 3,15 11 0,04 14,18 5 0,16 0,1975 0,214 1,0833
ARAGUA-HORQUETA 1 230 31 100,13 2 1,15 19,05 6 0,22 0,2581 3,8446 14,8979
ARAGUA-HORQUETA 2 230 31 0 0 0 23,37 8 0,27 0,2581 0,7538 2,9208
YARACUY-MOROCHAS 1 230 273 2,7 8 0,03 74,27 14 0,85 0,0806 0,2819 3,4985
YARACUY-MOROCHAS 2 230 245 2,18 5 0,02 24,07 6 0,27 0,0449 0,1071 2,3864
ESTADÍSTICAS 2005
MOROCHAS II-TABLAZO 1 230 67 1,47 5 0,02 130,02 33 1,48 0,5672 1,9624 3,4601
MOROCHAS II-TABLAZO 2 230 67 0,08 1 0 31,9 12 0,36 0,194 0,4774 2,4603
TABLAZO -PUNTA PIEDRAS 230 38 3,98 2 0,05 221,78 36 2,53 1 5,9412 5,9412
TABLAZO -CUATRICENTENARIO 1 230 37 4,3 5 0,05 99,8 25 1,14 0,8108 2,8135 3,47
TABLAZO -CUATRICENTENARIO 2 230 37 16,82 3 0,19 94,22 23 1,08 0,7027 3,0009 4,2705
CUATRICENTENARIO-TRINIDAD 230 12 3,5 3 0,04 71,2 16 0,81 1,5833 6,225 3,9316
CUATRICENTENARIO-RINCON 230 19 0,77 2 0,01 46,97 9 0,54 0,5789 2,5123 4,3394
CUATRICENTENARIO-CUESTECITAS 230 124 11,07 21 0,13 89,63 10 1,02 0,25 0,8121 3,2484
ARENOSA-CABUDARE 230 134 47,2 34 0,55 203,75 30 2,34 0,4776 1,8728 3,9211
YARACUY-CABUDARE 230 25 45,27 2 0,52 0 0 0 0,08 1,8107 22,6333
YARACUY-BARQUISIMETO 230 46 0,47 1 0,01 0,68 2 0,01 0,0652 0,025 0,3833
CABUDARE-BARQUISIMETO 230 26 3,05 2 0,03 33,75 2 0,39 0,1538 1,4154 9,2
YARACUY-MANZANO 1 230 28 1,58 2 0,02 0 0 0 0,0714 0,0565 0,7917
YARACUY-MANZANO 2 230 28 20,7 3 0,24 0 0 0 0,1071 0,7393 6,9
BARBACOA I-BARBACOA II 1 230 4 1,37 1 0,02 25,42 7 0,29 2 6,6958 3,3479
BARBACOA I-BARBACOA II 2 230 4 2 1 0,02 18,38 5 0,21 1,5 5,0958 3,3972
EL TIGRE-EL INDIO 1 230 163 5,77 10 0,07 42,67 8 0,49 0,1104 0,2971 2,6907
EL TIGRE-EL INDIO 2 230 163 26 9 0,30 37,37 8 0,43 0,1043 0,3888 3,7275
EL INDIO-CASANAY 1 230 109 30,35 12 0,35 36,32 7 0,42 0,1743 0,6116 3,5088
EL INDIO-CASANAY 2 230 109 18,72 11 0,21 20,15 5 0,23 0,1468 0,3566 2,4292
MOROCHAS-BUENA VISTA 230 126 7,33 12 0,08 31,07 6 0,35 0,1429 0,3048 2,1333
SANTA ELENA-BOA VISTA 230 206 6,97 15 0,08 4,73 2 0,05 0,0825 0,0568 0,6882
EL COROZO-SAN MATEO 230 87 45,23 3 0,52 135,42 5 1,55 0,092 2,0764 22,5813
Total 230 kV 4.083 1.084,23 327 0,27 3.317,73 409 0,81 0,1803 1,0781 5,9809
PUNTA DE PIEDRAS-ARREAGA 138 4 9,08 3 0,1 47,58 12 0,54 3,75 14,1667 3,7778
SAN GERONIMO-SOMBRERO II 115 154 29,97 23 0,34 11,18 2 0,13 0,1623 0,2672 1,646
SAN GERONIMO-VALLE DE LA
115 16 11,53 6 0,13 19,03 3 0,22 0,5625 1,9104 3,3963
PASCUA
CASANAY-CHACOPATA 1 115 51 25,48 3 0,3 139,48 18 1,6 0,4118 3,2346 7,8556
CASANAY-CHACOPATA 2 115 51 55,87 8 0,65 122,83 15 1,41 0,451 3,5039 7,7696
CHACOPATA-LUISA CACERES 115 30 14,72 30 0,17 51,7 8 0,59 1,2667 2,2139 1,7478
Total 115 kV 302 137,57 70 0,32 344,23 46 0,79 0,3841 1,5954 4,1534

Desempeño de las Unidades de Generación
En esta sección se hace una reseña del comportamiento del parque de generación durante el año
2005, mostrándose inicialmente la información detallada relativa a su desempeño discriminada
por unidad, y posteriormente se realiza una consolidación de los indicadores mas representa-
tivos normalmente utilizados como son el FOR, SOR y el Factor de Indisponibilidad, agrupados
por empresa y tipo de generación. Cabe mencionar que un mayor detalle de esta información se
muestra en el informe “Desempeño de las Unidades de Generación del Sistema Interconectado
Nacional” publicado por OPSIS anualmente.
Desempeño de Generación de CADAFE. Año 2005
CADAFE CAP. NOM. TIEMPO (Horas) INDICES DE INDISPONIBILIDAD (%)

PLANTA TIPO UNIDAD (kW) Servicio Reserva Falla Manten. FOR FOF SOR SOF IT UF
1 60.000 5.704,95 3.017,52 37,53 0,00 0,65 0,43 0,00 0,00 0,65 0,43
2 60.000 4.549,87 4.163,30 46,83 0,00 1,02 0,53 0,00 0,00 1,02 0,53
José Antonio Páez H
3 60.000 2.498,57 5.788,05 128,45 344,93 4,89 1,47 12,13 3,94 15,93 5,40
4 60.000 3.079,95 5.597,52 76,55 6,58 2,43 0,87 0,21 0,08 2,63 0,95
Total José Antonio Páez 240.000 3.958,34 4.641,60 72,34 87,88 1,79 0,83 2,17 1,00 3,89 1,83
Leonardo Ruiz Pineda 1 150.000 3.530,93 116,25 5.014,18 98,63 58,68 57,24 2,72 1,13 59,15 58,37
H
(San Agatón) 2 150.000 8.471,23 73,77 24,92 190,08 0,29 0,28 2,19 2,17 2,48 2,45
Total Leonardo Ruiz Pineda 300.000 6.001,08 95,01 2.519,55 144,36 29,57 28,76 2,35 1,65 30,74 30,41
Juan Antonio Rodríguez 1 40.000 4.981,03 3.757,92 17,53 3,52 0,35 0,20 0,07 0,04 0,42 0,24
H
(Peña Larga) 2 40.000 4.117,05 4.631,13 11,48 0,33 0,28 0,13 0,01 0,00 0,29 y
Total Juan Antonio Rodríguez 80.000 4.549,04 4.194,53 14,51 1,93 0,32 0,17 0,04 0,02 0,36 0,19
1 400.000 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
2 400.000 5.683,93 856,55 2.048,68 170,83 26,49 23,39 2,92 1,95 28,08 25,34
Planta Centro TV 3 400.000 7.492,48 106,27 860,38 300,87 10,30 9,82 3,86 3,43 13,42 13,26
4 400.000 7.189,38 574,62 996,00 0,00 12,17 11,37 0,00 0,00 12,17 11,37
5 400.000 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
Total Centro 2.000.000 4.073,16 307,49 4.285,01 94,34 51,27 48,92 2,26 1,08 51,81 49,99
1 70.000 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
Alfredo Salazar TG 2 70.000 1.752,48 2.078,33 4.752,00 177,18 73,06 54,25 9,18 2,02 73,77 56,27
3 70.000 7.736,22 106,00 801,58 116,20 9,39 9,15 1,48 1,33 10,61 10,48
Total Alfredo Salazar 210.000 3.162,90 728,11 4.771,19 97,79 60,14 54,47 3,00 1,12 60,62 55,58
1 15.000 7.999,37 18,60 113,48 628,55 1,40 1,30 7,29 7,18 8,49 8,47
2 15.000 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
Coro TG
3 20.850 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
4 20.400 7.652,52 497,92 588,27 21,30 7,14 6,72 0,28 0,24 7,38 6,96
Total Coro 71.250 3.875,12 146,48 4.599,98 138,42 54,28 52,51 3,45 1,58 55,01 54,09
6 70.000 4.620,80 742,08 2.960,62 436,50 39,05 33,80 8,63 4,98 42,37 38,78
Guanta TG
7 70.000 6.338,63 113,07 2.229,03 79,27 26,02 25,45 1,24 0,90 26,70 26,35
Total Guanta 140.000 5.479,72 427,58 2.594,83 257,89 32,14 29,62 4,49 2,94 34,24 32,57
1 20.000 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
Pedro Camejo TG
3 20.000 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
Total Pedro Camejo 40.000 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
7 21.000 6.934,78 847,22 978,00 0,00 12,36 11,16 0,00 0,00 12,36 11,16
8 21.000 2.060,57 1.037,68 34,40 5.627,35 1,64 0,39 73,20 64,24 73,32 64,63
9 21.000 0,00 0,00 0,00 8.760,00 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00
10 20.000 1.673,10 162,47 90,75 6.833,68 5,14 1,04 80,33 78,01 80,54 79,05
Punto Fijo TG
11 20.000 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
12 20.000 1.875,08 414,45 934,38 5.536,00 33,26 10,67 74,70 63,20 77,53 73,86
13 20.000 5.894,27 1.140,43 1.632,78 92,52 21,69 18,64 1,55 1,06 22,64 19,70
14 56.000 6.808,93 476,22 1.133,33 341,52 14,27 12,94 4,78 3,90 17,80 16,84
Total Punto Fijo 199.000 3.814,33 505,52 1.573,29 2.866,85 29,20 17,96 42,91 32,73 53,79 50,69
1 20.000 4.995,80 2.208,33 1.390,65 165,22 21,78 15,88 3,20 1,89 23,75 17,76
Felix Garcia Casimiro 2 20.000 4.051,30 2.760,00 1.948,70 0,00 32,48 22,25 0,00 0,00 32,48 22,25
TG
(San Fernándo) 3 20.000 2.053,90 623,13 6.082,97 0,00 74,76 69,44 0,00 0,00 74,76 69,44
Diesel 30.000
Total San Fernándo 90.000 3.700,33 1.863,82 3.140,77 55,07 45,91 35,85 1,47 0,63 46,34 36,48

Desempeño de Generación de CADAFE. Año 2005
(Continuación)
CADAFE CAP. NOM. TIEMPO (Horas) INDICES DE INDISPONIBILIDAD (%)

6 21.600 5.685,27 1.922,30 1.152,43 0,00 16,85 13,16 0,00 0,00 16,85 13,16
7 20.000 7.420,88 135,78 1.164,68 38,65 13,57 13,30 0,52 0,44 13,95 13,74
8 20.000 6.712,92 1.813,10 193,12 40,87 2,80 2,20 0,61 0,47 3,37 2,67
9 21.600 7.871,88 773,03 115,08 0,00 1,44 1,31 0,00 0,00 1,44 1,31
10 21.600 3.690,75 190,42 4.758,30 120,53 56,32 54,32 3,16 1,38 56,93 55,69
Táchira TG 11 21.600 4.475,78 1.215,83 2.476,23 592,15 35,62 28,27 11,68 6,76 40,67 35,03
12D 20.000 1.450,85 3.498,17 3.810,98 0,00 72,43 43,50 0,00 0,00 72,43 43,50
14D 20.000 2.015,93 298,33 6.445,73 0,00 76,18 73,58 0,00 0,00 76,18 73,58
14 21.000 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
15 70.000 5.802,90 1.260,95 1.634,47 61,68 21,98 18,66 1,05 0,70 22,62 19,36
Diesel
Total Táchira 257.400 4.768,63 1.133,52 2.775,09 82,76 36,79 31,68 1,71 0,94 37,47 32,62
Desempeño de Generación de C.V.G. EDELCA C.A. Año 2005
C.V.G. EDELCA C.A. CAP. NOM. TIEMPO (Horas) INDICES DE INDISPONIBILIDAD (%)
1 176.000 2.234,40 6.333,37 33,60 158,63 1,48 0,38 6,63 1,81 7,92 2,19
2 176.000 6.395,88 2.083,42 0,00 280,70 0,00 0,00 4,20 3,20 4,20 3,20
3 176.000 748,32 7.148,90 302,42 560,37 28,78 3,45 42,82 6,40 53,55 9,85
4 219.000 186,02 8.257,85 35,73 280,40 16,11 0,41 60,12 3,20 62,96 3,61
ESTADÍSTICAS 2005
5 219.000 4.100,68 4.157,23 19,98 482,10 0,48 0,23 10,52 5,50 10,91 5,73
Planta: Guri A H
6 219.000 2.331,80 6.126,00 4,98 297,22 0,21 0,06 11,31 3,39 11,47 3,45
7 340.000 8.417,88 87,77 4,32 250,03 0,05 0,05 2,88 2,85 2,93 2,90
8 342.000 5.927,75 290,58 255,22 2.286,45 4,13 2,91 27,84 26,10 30,01 29,01
9 342.000 8.278,92 187,52 36,08 257,48 0,43 0,41 3,02 2,94 3,42 3,35
10 342.000 5.585,50 2.711,65 195,77 267,08 3,39 2,23 4,56 3,05 7,65 5,28
Total Guri A 2.551.000 4.990,63 3.104,98 94,27 570,13 1,85 1,08 10,25 6,51 11,75 7,58
11 630.000 7.637,25 557,23 335,08 230,43 4,20 3,83 2,93 2,63 6,89 6,46
12 630.000 7.047,52 595,37 34,28 1.082,83 0,48 0,39 13,32 12,36 13,68 12,75
13 630.000 7.421,10 240,83 78,33 1.019,73 1,04 0,89 12,08 11,64 12,89 12,53
14 630.000 2.738,77 48,12 30,72 5.942,40 1,11 0,35 68,45 67,84 68,56 68,19
15 630.000 4.848,55 76,58 91,35 3.743,52 1,85 1,04 43,57 42,73 44,16 43,78
Planta: Guri B H
16 630.000 8.108,73 156,77 160,00 334,38 1,94 1,83 3,96 3,82 5,75 5,64
17 630.000 7.212,47 1.359,68 66,73 121,12 0,92 0,76 1,65 1,38 2,54 2,14
18 630.000 5.083,12 129,05 108,92 3.438,92 2,10 1,24 40,35 39,26 41,11 40,50
19 630.000 7.737,27 629,08 75,93 317,72 0,97 0,87 3,94 3,63 4,84 4,49
20 630.000 4.272,78 4.273,18 82,62 131,42 1,90 0,94 2,98 1,50 4,77 2,44
Total Guri B 6.300.000 6.210,76 806,59 106,40 1.636,25 1,68 1,21 20,85 18,68 21,91 19,89
1 60.000 5.730,38 2.820,62 61,37 147,63 1,06 0,70 2,51 1,69 3,52 2,39
2 60.000 4.308,10 4.408,27 35,87 7,77 0,83 0,41 0,18 0,09 1,00 0,50
3 60.000 1.803,93 6.689,55 24,78 241,73 1,36 0,28 11,82 2,76 12,87 3,04
Macagua I H
4 60.000 5.132,17 3.499,47 0,00 128,37 0,00 0,00 2,44 1,47 2,44 1,47
5 60.000 4.922,30 3.632,15 42,78 162,77 0,86 0,49 3,20 1,86 4,01 2,35
6 60.000 4.245,47 4.243,88 31,83 238,82 0,74 0,36 5,33 2,73 5,99 3,09
Total Macagua I 360.000 4.357,06 4.215,66 32,77 154,52 0,75 0,37 3,42 1,76 4,12 2,14

Desempeño de Generación de C.V.G. EDELCA C.A. Año 2005
(Continuación)
C.V.G. EDELCA C.A. CAP. NOM. TIEMPO (Horas) INDICES DE INDISPONIBILIDAD (%)
7 200.000 6.531,58 2.049,35 10,28 168,78 0,16 0,12 2,52 1,93 2,67 2,04
8 200.000 6.788,93 1.856,50 7,33 107,23 0,11 0,08 1,55 1,22 1,66 1,31
9 200.000 8.070,83 589,50 3,55 96,12 0,04 0,04 1,18 1,10 1,22 1,14
10 200.000 1.379,68 7.259,57 3,07 117,68 0,22 0,04 7,86 1,34 8,05 1,38
11 200.000 7.113,02 1.443,17 7,17 196,65 0,10 0,08 2,69 2,24 2,79 2,33
12 200.000 6.578,42 1.989,32 0,00 192,27 0,00 0,00 2,84 2,19 2,84 2,19
Macagua II H
13 200.000 6.627,48 1.998,80 6,27 127,45 0,09 0,07 1,89 1,45 1,98 1,53
14 200.000 6.823,57 1.840,27 0,38 95,78 0,01 0,00 1,38 1,09 1,39 1,10
15 200.000 6.548,92 2.123,47 4,88 82,73 0,07 0,06 1,25 0,94 1,32 1,00
16 200.000 6.446,08 2.184,62 17,15 112,15 0,27 0,20 1,71 1,28 1,97 1,48
17 200.000 7.453,07 1.205,53 9,62 91,78 0,13 0,11 1,22 1,05 1,34 1,16
18 200.000 6.434,43 2.229,83 5,15 90,58 0,08 0,06 1,39 1,03 1,47 1,09
Total Macagua II 2.400.000 6.399,67 2.230,83 6,24 123,27 0,10 0,07 1,89 1,41 1,98 1,48
19 85.000 8.586,30 52,90 10,28 110,52 0,12 0,12 1,27 1,26 1,39 1,38
Macagua III H
20 85.000 8.548,57 56,18 28,55 126,70 0,33 0,33 1,46 1,45 1,78 1,77
Total Macagua III 170.000 8.567,44 54,54 19,42 118,61 0,23 0,22 1,37 1,35 1,59 1,58
1 183.000 8.114,23 60,28 12,03 573,45 0,15 0,14 6,60 6,55 6,73 6,68
2 183.000 7.417,10 76,52 275,15 991,23 3,58 3,14 11,79 11,32 14,58 14,46
3 183.000 7.691,88 101,17 30,97 935,98 0,40 0,35 10,85 10,68 11,17 11,04
4 183.000 7.495,53 100,75 13,80 1.149,92 0,18 0,16 13,30 13,13 13,44 13,28
5 183.000 7.916,05 173,05 24,00 646,90 0,30 0,27 7,55 7,38 7,81 7,66
Caruachi H 6 183.000 7.383,72 248,02 147,60 980,67 1,96 1,68 11,72 11,19 13,26 12,88
7 183.000 8.334,72 26,45 139,48 259,35 1,65 1,59 3,02 2,96 4,57 4,55
8 183.000 7.849,43 89,70 16,35 804,52 0,21 0,19 9,30 9,18 9,47 9,37
9 183.000 5.189,23 250,28 93,08 239,93 1,76 1,06 4,42 2,74 6,03 5,77
10 183.000 2.882,15 536,95 7,55 11,37 0,26 0,09 0,39 0,13 0,65 0,55
11 183.000 536,77 471,02 55,42 0,00 9,36 0,63 0,00 0,00 9,36 5,21
Total Caruachi 2.013.000 6.437,35 194,02 74,13 599,39 1,14 0,85 8,52 6,84 9,47 9,22
Jusepín TG 1 20.000 4.555,65 2.481,07 1.723,28 0,00 27,45 19,67 0,00 0,00 27,45 19,67
Total Jusepín 20.000 4.555,65 2.481,07 1.723,28 0,00 27,45 19,67 0,00 0,00 27,45 19,67
Santa Bárbara TG 1 20.000 6.058,98 28,55 179,65 2.492,82 2,88 2,05 29,15 28,46 30,61 30,51
Total Santa Bárbara 20.000 6.058,98 28,55 179,65 2.492,82 2,88 2,05 29,15 28,46 30,61 30,51
Desempeño de Generación de LA EDC. Año 2005

LA EDC CAP. NOM. TIEMPO (Horas) INDICES DE INDISPONIBILIDAD (%)
1 40.000 0,00 8.760,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3 60.000 7.763,90 678,40 135,87 181,83 1,72 1,55 2,29 2,08 3,93 3,63
4 60.000 7.476,82 380,10 722,85 180,23 8,82 8,25 2,35 2,06 10,78 10,31
5 68.000 8.760,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
6 68.000 7.255,92 242,67 329,08 932,33 4,34 3,76 11,39 10,64 14,81 14,40
C.G.R.Z. TV
7 470.000 7.826,27 80,78 4,23 848,72 0,05 0,05 9,78 9,69 9,83 9,74
8 470.000 5.718,75 36,38 14,68 2.990,18 0,26 0,17 34,33 34,13 34,45 34,30
9 470.000 8.435,62 0,83 31,00 292,55 0,37 0,35 3,35 3,34 3,69 3,69
12 40.000 5.193,52 286,53 3.246,95 33,00 38,47 37,07 0,63 0,38 38,71 37,44
13 40.000 7.209,62 432,03 759,17 359,18 9,53 8,67 4,75 4,10 13,43 12,77
Total C.R.Z. 1.786.000 7.183,96 288,14 144,23 1.143,67 1,97 1,65 13,73 13,06 15,20 14,70
9 90.000 5.626,17 3.128,10 0,00 5,73 0,00 0,00 0,10 0,07 0,10 0,07
10 90.000 4.477,63 4.176,37 2,97 103,03 0,07 0,03 2,25 1,18 2,31 1,21
O.A.M. TG 11 90.000 5.207,23 2.681,87 8,52 862,38 0,16 0,10 14,21 9,84 14,33 9,94
12 90.000 3.875,38 4.863,03 0,15 21,43 0,00 0,00 0,55 0,24 0,55 0,25
13 90.000 5.110,50 2.787,58 10,92 851,00 0,21 0,12 14,27 9,71 14,43 9,84
Total O.A.M. 450.000 4.859,38 3.527,39 4,51 368,71 0,09 0,05 7,05 4,21 7,13 4,26

Desempeño de Generación de ENELVEN. Año 2005
ENELVEN CAP. NOM. TIEMPO (Horas) INDICES DE INDISPONIBILIDAD (%)

13 87.000 2.602,28 5.942,20 106,18 109,33 3,92 1,21 4,03 1,25 7,65 2,46
14 87.000 5.070,70 3.270,48 281,17 137,65 5,25 3,21 2,64 1,57 7,63 4,78
Ramón Laguna TV 15 162.000 7.798,45 56,53 162,62 742,40 2,04 1,86 8,69 8,47 10,40 10,33
16 162.000 1.921,07 626,52 4.989,70 1.222,72 72,20 56,96 38,89 13,96 76,38 70,92
17 162.000 7.834,98 148,92 262,95 513,15 3,25 3,00 6,15 5,86 9,01 8,86
Total Ramón Laguna 660.000 5.320,27 1.418,61 1.380,26 640,86 20,60 15,76 10,75 7,32 27,53 23,07
1 28.900 6.406,92 731,95 1.319,62 301,52 17,08 15,06 4,49 3,44 20,19 18,51
2 33.000 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
4 21.600 1.160,15 5.035,02 2.308,55 256,28 66,55 26,35 18,09 2,93 68,85 29,28
5 22.000 2.221,40 4.783,62 967,27 787,72 30,33 11,04 26,18 8,99 44,14 20,03
6 21.000 1.683,67 6.008,20 709,93 358,20 29,66 8,10 17,54 4,09 38,82 12,19
7 22.700 859,93 1.750,87 6.109,65 39,55 87,66 69,74 4,40 0,45 87,73 70,20
Rafael Urdaneta TG
8 21.000 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
9 20.900 279,03 1.206,52 65,07 7.209,38 18,91 0,74 96,27 82,30 96,31 83,04
10 20.900 2.169,97 6.052,95 51,97 485,12 2,34 0,59 18,27 5,54 19,84 6,13
11 21.500 3.344,35 4.482,90 555,97 376,78 14,25 6,35 10,13 4,30 21,81 10,65
15 21.500 1.954,73 4.201,13 1.369,27 1.234,87 41,19 15,63 38,72 14,10 57,12 29,73
17 64.700 0,00 0,00 0,00 8.760,00 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Total Rafael Urdaneta 319.700 1.498,54 2.313,09 2.439,03 2.509,34 61,94 27,84 62,61 28,65 76,76 56,49
ESTADÍSTICAS 2005
1 150.000 7.725,73 220,47 98,40 715,40 1,26 1,12 8,48 8,17 9,53 9,29
Termozulia TG
2 150.000 8.123,55 210,67 117,77 308,02 1,43 1,34 3,65 3,52 4,98 4,86
Total Termozulia 300.000 7.924,64 215,57 108,09 511,71 1,35 1,23 6,07 5,84 7,25 7,08
15 15.000 0,95 3.967,02 4.792,03 0,00 99,98 54,70 0,00 0,00 99,98 54,70
Concepción TG
16 17.000 1.369,43 5.678,80 1.548,77 163,00 53,07 17,68 10,64 1,86 55,56 19,54
Total Concepción 32.000 727,96 4.876,40 3.069,05 86,59 80,83 35,03 10,63 0,99 81,26 36,02
20 18.000 7.397,08 1.311,40 51,52 0,00 0,69 0,59 0,00 0,00 0,69 0,59
Santa Bárbara TG 21 18.000 5.399,43 3.357,65 2,92 0,00 0,05 0,03 0,00 0,00 0,05 0,03
Diesel
Total Santa Bárbara 36.000 6.398,26 2.334,53 27,22 0,00 0,42 0,31 0,00 0,00 0,42 0,31
1 19.000 6.867,03 670,15 279,37 943,45 3,91 3,19 12,08 10,77 15,12 13,96
Casigua TG 2 20.900 5.381,63 3.355,80 22,57 0,00 0,42 0,26 0,00 0,00 0,42 0,26
3 21.700 3.418,63 3.144,70 1.209,17 18,33 26,13 13,80 0,53 0,21 26,42 15,76
Total Casigua 61.600 5.148,28 2.453,07 519,78 297,46 9,17 5,93 5,46 3,40 13,70 6,00
Desempeño de Generación de ENELCO. Año 2005
ENELCO CAP. NOM. TIEMPO (Horas) INDICES DE INDISPONIBILIDAD (%)

3 20.000 8.486,75 98,78 92,03 83,00 1,07 1,05 0,97 0,95 2,02 2,00
San Lorenzo TG
4 20.000 8.327,67 181,62 76,80 173,92 0,91 0,88 2,05 1,99 2,92 2,86
Total San Lorenzo 40.000 8.407,21 140,20 84,42 128,46 0,99 0,96 1,50 1,47 2,47 2,43

Desempeño de Generación de ENELBAR. Año 2005
ENELBAR CAP. NOM. TIEMPO (Horas) INDICES DE INDISPONIBILIDAD (%)

2 14.000 3.146,45 2.624,28 2.265,15 724,12 41,86 25,86 18,71 8,27 48,72 34,12
3 15.000 1.174,00 689,32 1.419,07 5.477,27 54,73 16,20 82,35 62,53 85,45 78,73
4 21.000 3.366,23 1.563,78 532,83 3.297,15 13,67 6,08 49,48 37,64 53,22 43,72
ENELBAR TG 5 20.000 6.156,73 1.593,58 272,33 737,35 4,24 3,11 10,70 8,42 14,09 11,53
6 20.000 6.650,35 1.661,60 322,05 126,00 4,62 3,68 1,86 1,44 6,31 5,11
7 19.000 6.426,92 2.114,80 213,35 4,93 3,21 2,44 0,08 0,06 3,28 2,49
8 21.000 3.664,60 2.263,75 273,13 2.558,52 6,94 3,12 41,11 29,21 43,59 32,32
Total ENELBAR 130.000 4.519,70 1.790,33 660,50 1.789,43 12,75 7,54 28,36 20,43 35,15 27,97
Desempeño de Generación de ELEVAL. Año 2005
ELEVAL CAP. NOM. TIEMPO (Horas) INDICES DE INDISPONIBILIDAD (%)

1 10.000 8.416,87 90,88 0,00 252,25 0,00 0,00 2,91 2,88 2,91 2,88
2 12.000 8.046,63 435,83 163,25 114,28 1,99 1,86 1,40 1,30 3,33 3,17
3 14.410 8.720,28 22,50 17,22 0,00 0,20 0,20 0,00 0,00 0,20 0,20
4 18.324 3.199,13 5.555,53 5,33 0,00 0,17 0,06 0,00 0,00 0,17 0,06
Planta del Este TG
5 21.348 8.759,37 0,00 0,63 0,00 0,01 0,01 0,00 0,00 0,01 0,01
6 21.355 8.491,00 0,00 44,68 224,32 0,52 0,51 2,57 2,56 3,07 3,07
7 21.900 8.229,37 0,00 152,88 377,75 1,82 1,75 4,39 4,31 6,06 6,06
8 21.900 8.753,18 0,00 6,82 0,00 0,08 0,08 0,00 0,00 0,08 0,08
Total Planta del Este 141.237 7.825,47 766,53 47,93 120,06 0,61 0,55 1,51 1,37 2,10 1,92
1 18.900 6.619,80 0,00 1.978,23 161,97 23,01 22,58 2,39 1,85 24,43 24,43
Castillito TG 2 18.900 5.160,38 0,00 2.924,55 675,07 36,17 33,39 11,57 7,71 41,09 41,09
3 18.900 6.952,73 605,37 419,93 781,97 5,70 4,79 10,11 8,93 14,74 13,72
Total Castillito 56.700 6.244,30 201,79 1.774,24 539,67 22,13 20,25 7,96 6,16 27,04 26,41
Desempeño de Generación de SENECA. Año 2005
SENECA CAP. NOM. TIEMPO (Horas) INDICES DE INDISPONIBILIDAD (%)

3 21.700 6.261,60 57,07 1.759,93 681,40 21,94 20,09 9,81 7,78 28,05 27,87
4 21.700 8.450,02 37,87 119,83 152,28 1,40 1,37 1,77 1,74 3,12 3,11
5 20.000 0,00 0,00 8.760,00 0,00 100,00 100,00 0,00 0,00 100,00 100,00
6 20.000 7.883,25 129,95 672,63 74,17 7,86 7,68 0,93 0,85 8,65 8,53
7 20.000 4.305,67 20,82 2.435,77 1.997,75 36,13 27,81 31,69 22,81 50,73 50,61
Luisa Cáceres TG
8 20.000 895,97 129,32 6.434,40 1.300,32 87,78 73,45 59,21 14,84 89,62 88,30
9 20.000 8.442,53 51,02 125,35 141,10 1,46 1,43 1,64 1,61 3,06 3,04
10 40.000 8.653,07 7,65 36,40 62,88 0,42 0,42 0,72 0,72 1,13 1,13
11 37.000 8.671,07 0,00 8,55 80,38 0,10 0,10 0,92 0,92 1,02 1,02
Diesel 11.810
Total Luisa Cáceres 232.210 6.428,05 40,78 1.865,36 425,80 22,49 21,29 6,21 4,86 26,28 26,15

A continuación se presentan los índices de Tasa de Salida Forzada (FOR) y Tasa de Salida Progra-
mada (SOR), medidos porcentualmente para las diferentes empresas por tipo de generación, los
cuales representan la probabilidad que un tipo de unidades se encuentre en condición de falla
o mantenimiento. En este caso se consideraron los totales por tipo de unidad ponderados por
empresa (*).
Tasa de Salida Forzada (FOR) y Tasa de Salida Programada (SOR)

Ponderada por Empresa (Valores en %). Año 2005
Turbo Gas Turbo Vapor Hidráulicas

Empresa
FOR SOR FOR SOR FOR SOR
CADAFE 45,42 14,45 51,27 2,26 19,91 2,03
EDELCA - - - - 1,29 13,82
EDC 0,09 7,05 1,97 13,73 - -
ENELVEN 21,58 22,18 20,60 10,75 - -
ELEVAL 6,85 3,16 - - - -
ENELBAR 12,75 28,36 - - - -
ENELCO 0,99 1,50 - - - -
SENECA 22,49 6,21 - - - -
SIN 26,51 14,07 28,45 9,78 2,11 13,44
Seguidamente se presenta el Factor de Indisponibilidad (UF), el cual representa porcentualmente
ESTADÍSTICAS 2005
el tiempo que un tipo de unidades de generación estuvo indisponible (falla + mantenimiento)
dentro del período evaluado, considerando también los totales por tipo de unidad ponderados por
empresa (*).
Factor de Indisponibilidad (UF) Ponderado por Empresa (Valores en %). Año 2005
Empresa Turbo Gas Turbo Vapor Hidráulicas
CADAFE 45,78 49,99 15,45

EDELCA - - 12,24
EDC 4,26 14,70 -
ENELVEN 29,35 23,07 -
ELEVAL 8,93 - -
ENELBAR 27,97 - -
ENELCO 2,43 - -
SENECA 26,15 - -
SIN 28,90 31,82 12,38
Nota: En el cálculo de EDELCA y el SIN no se consideran las plantas de generación Jusepín y Santa Bárbara (Sector Petrolero
Oriental). Del mismo modo ocurre con la planta Tucupita (SEMDA).

Las fórmulas asociadas a estos índices, tasas, factores o indicadores son las siguientes:

HFU o HMU
FOR o SOR (%) = * 100
HSU + HFU o HMU

HFU o HMU
FOF o SOF (%) = * 100
HP

HFU o HMU
IT (%) = * 100
HSU + HFU + HMU

HFU + HMU
UF (%) = * 100
HP

HSU + HRU
AF (%) = * 100
HP

Donde: HSU: Total de horas en que una unidad de generación se encuentra eléctricamente
conectada al sistema de transmisión entregando potencia activa.
HRU: Total de horas en que la unidad estuvo con su capacidad disponible, pero sin
entregar potencia activa (MW) al Sistema.
HFU: Total de horas en que una unidad generadora se encuentra desacoplada e
indisponible por cualquier eventualidad no prevista.
HMU: Total de horas en que una unidad generadora se encuentra desacoplada e
indisponible con fines de mantenimientos o reparaciones.
HP: Total de horas del período evaluado (en este caso 8.760 horas).

(*) Para determinar las horas totales de servicio, reserva, mantenimiento y falla (ponderadas por
empresa), necesarias para el cálculo de los indicadores antes presentados, se debe realizar la
sumatoria de las horas en servicio, reserva, mantenimiento o falla de cada unidad (según sea el
caso) multiplicadas por su respectiva capacidad nominal y este resultado se debe dividir entre la
capacidad nominal de la empresa correspondiente. A manera de ejemplo se presenta la fórmula
asociada al total de horas en servicio de una empresa:

HSE =
Σ (HSU * CNU)
CNE

Donde: HSE: Horas en servicio de la empresa.
HSU: Horas en servicio de la unidad.
CNU: Capacidad nominal de la unidad.
CNE: Capacidad nominal de la empresa.
Linea de Transmisión
Tablazo - Cuatricentenario
ESTADÍSTICAS 2005

Histórico
2001 – 2005
Esta sección muestra las estadísticas correspondientes al período 2001-2005 agrupadas por
capacidad instalada, demanda máxima y energía neta registradas para las empresas del sistema
interconectado nacional. Los valores mostrados para la empresa CADAFE incluyen los de sus
empresas filiales (Eleoriente, Elecentro, Eleoccidente y CADELA) y los de las empresas CALEY,
CALIFE y ELEBOL; por su parte los valores de C.V.G. EDELCA C.A. consideran los correspon-
dientes al Sector Petrolero Oriental y a las empresas Hidrocapital, Hidrocentro y Minera Loma de
Níquel; y los de LA EDC contienen a CALEV y ELEGUA.
Capacidad Instalada 2001-2005

Durante el período 2001-2005, la capacidad nominal del SIN aumentó interanualmente 2,6% al
registrar al final de 2005, una capacidad total de 21.767 MW. Esta variación se debe principalmente
a la expansión de la capacidad de generación hidráulica mediante el aprovechamiento del bajo
Caroní. En este sentido, desde el año 2001 la proporción entre la capacidad hidráulica y la térmica
se ha mantenido aproximadamente en 2:1.
Capacidad Instalada del SIN. Período 2001 - 2005
Variación
Empresa 2001 2002 2003 2004 2005
Interanual (%)
CADAFE 3.619 3.578 3.608 3.658 3.678 0,5
C.V.G. EDELCA C.A. 11.845 11.845 12.565 13.285 13.834 4
LA EDC 2.341 2.316 2.316 2.236 2.236 -1,1
Capacidad ENELVEN 1.175 1.175 1.475 1.409 1.409 4,7

Instalada ELEVAL 213 213 213 198 198 -1,8
(MW)
ENELBAR 151 151 151 130 130 -3,7
ENELCO 40 40 40 40 40 0
SENECA 250 250 250 232 232 -1,8
SEMDA 0 0 0 10 10 0
SISTEMA 19.635 19.569 20.619 21.198 21.767 2,6

HISTórico 2001 – 2005
La Planta termoeléctrica Ramón Laguna Planta termoeléctrica

Ramón Laguna
a través de sus 660 megavatios instalados,
contribuye a servir la demanda eléctrica
de la región Zuliana del país

Capacidad Instalada 2001-2005 de CADAFE
Esta empresa presentó un incremento de 59 MW en su capacidad instalada (0,4% interanual)
durante el período. A continuación se muestran cronológicamente las modificaciones en su
capacidad:
Instalación y Retiro de las Unidades de CADAFE
Año Estado Planta Unidad MW

Planta Táchira 13 -21
2002 Retiro
Pedro Camejo 4 -20
Retiro Planta Táchira 12 y 14 -40
2003 San Fernando GD 30
Inclusión
Planta Táchira GD 20
San Fernando 3 20
Planta Táchira GD 20
Inclusión
2004 Barinas GD 30
Dabajuro GD 20
Retiro Pedro Camejo 6 -20
2005 Ajuste Planta Táchira 14 20
GD: Generación Distribuida
Capacidad Instalada 2001-2005 de C.V.G. EDELCA C.A.

Durante el período, C.V.G. EDELCA C.A., presentó un incremento de 1.989 MW (4,0% interanual).
Las variaciones se muestran a continuación:
Instalación y Retiro de las Unidades de C.V.G. EDELCA C.A.

2003 Inclusión Caruachi 1-4 720
2004 Inclusión Caruachi 5-8 720
Inclusión Caruachi 9-11 549
1-3 3
2005 Guri 4-6 -3
Ajuste
8-10 -24
Caruachi 1-8 24
Capacidad Instalada 2001-2005 de LA EDC

LA EDC presentó una disminución global de 105 MW (-1,1% interanual) producto de las variaciones
mostradas en la siguiente tabla:
Instalación y Retiro de las Unidades de LA EDC

Inclusión OAM 13 90
2001
Retiro Curupao 1-2 -4
2002 Retiro CRZ 11 -25
2004 Ajuste CRZ 2 y 14 -80

Capacidad Instalada 2001-2005 de ENELVEN
ENELVEN presentó un incremento en capacidad de 234 MW (4,7% interanual). Seguidamente se
muestran las modificaciones realizadas:
Instalación y Retiro de las Unidades de ENELVEN

2003 Inclusión Termozulia 1-2 300
Ramón Laguna 9 -24
2004 Ajuste Rafael Urdaneta 3 -33
Santa Bárbara Diesel -9
Capacidad Instalada 2001-2005 de ELEVAL

Varió interanualmente -1,8% en su capacidad instalada al ajustar las capacidades nominales de sus
plantas (-18 MW Castillito y 2 MW Planta del Este).
Capacidad Instalada 2001-2005 de ENELBAR

Su variación interanual fue de -3,7% motivado a que en el año 2004 se excluyeron 21 MW de las
unidades Carora 1 y Diesel de ENELBAR.
Capacidad Instalada 2001-2005 de ENELCO

Mantuvo su capacidad instalada en 40 MW.
Capacidad Instalada 2001-2005 de SENECA

Varió interanualmente -1,8% en su capacidad instalada fruto de instalar 12 MW de generación
diesel y de ajustar -30 MW la capacidad nominal de su planta Luisa Cáceres, al no considerar las
unidades Nº 1 y 2.
Capacidad Instalada 2001-2005 de SEMDA

Mantuvo su capacidad instalada en 10 MW desde el año 2004, cuando entró en servicio la planta
Tucupita.

Demanda Máxima de Potencia 2001-2005
En lo que a demanda del sistema interconectado nacional se refiere, el período 2001-2005 se
caracterizó por presentar un crecimiento interanual de 4,2% al pasar de 12.463 MW en 2001
a 14.687 MW en 2005. Este crecimiento se debió principalmente al incremento interanual de la
demanda de CADAFE (5,9%) cuya carga aumentó homogéneamente en sus tres áreas y al incre-
mento de 5,8% de C.V.G. EDELCA C.A.. Por otra parte, las empresas LA EDC y ENELVEN contri-
buyeron en el crecimiento interanual del SIN en 1,3% y 3,3% respectivamente. La siguiente gráfica
muestra la evolución de la demanda máxima del sistema:
Evolución de la Demanda Máxima del Sistema. Período 2001-2005
15.000
14.000
13.000
MW
12.000
11.000
10.000
9.000
8.000
12/12/2001 27/11/2002 26/11/2003 14/12/2004 20/10/2005
Demanda Máxima del SIN. Período 2001 - 2005
Variación
Empresa 2001 2002 2003 2004 2005
Interanual (%)
CADAFE 4.326 4.576 4.637 4.997 5.446 5,9
C.V.G. EDELCA C.A. 3.495 3.699 3727 4.076 4.384 5,8
LA EDC 1.888 1.868 1.836 1.882 1.985 1,3
Demanda ENELVEN 1.317 1.317 1.319 1.395 1.500 3,3

Máxima ELEVAL 246 239 238 249 260 1,4
(MW)
ENELBAR 497 485 492 520 540 2,1
ENELCO 657 606 613 615 669 0,5
SENECA 218 213 205 222 242 2,6
SEMDA 303 281 293 352 363 4,6
SISTEMA 12.463 12.813 13.052 13.807 14.687 4,2

La gráfica mostrada a continuación presenta la evolución anual de las demandas máximas de las
empresas del SIN:
Evolución Anual de la Demanda Máxima de las Empresas del SIN.

Período 2001-2005
5.500
4950
4.400
3.850
3.300
2.750
MW
2.200
1.650
1.100
550
2001 2002 2003 2004 2005
g CADAFE g ENELVEN g SEMDA
g EDELCA g ENELCO g ELEVAL
g EDC g ENELBAR g SENECA

Energía Neta Generada 2001-2005
Durante el período 2001-2005 la energía neta generada por el SIN presentó un crecimiento
interanual de 4,6%. Al separar esta energía por fuente generadora, se obtiene un crecimiento
interanual de 0,4% en la generación térmica y de 6,3% en hidráulica. Las variaciones observadas
entre los años 2002 y 2003 obedecen a la aplicación del esquema de maximización de energía
térmica utilizado entre junio de 2001 y mayo de 2004, como consecuencia de los bajos aportes regis-
trados en los caudales que sirven al embalse de Guri.
Usualmente el intercambio neto internacional ha terminado a favor de Venezuela, es decir, entre-

gándole energía a las naciones de Colombia y Brasil (con la excepción del año 2002 en el cual
recibió energía proveniente de Colombia). En estos últimos cinco (5) años el promedio de energía
intercambiada indica que el balance ha estado a favor de Venezuela (263 GWh/año), mantenién-
dose la tendencia de años anteriores, en los cuales Venezuela cubrió su demanda y exportó aproxi-
madamente un 1% de su generación.
Generación, Intercambio y Consumo de Energía Neta del SIN. Período 2001 - 2005
Variación Interanual
Empresa 2001 2002 2003 2004 2005
(%)
GENERACIÓN 8.776 9.961 11.020 9.630 10.524 4,6
CADAFE INTERCAMBIO 18.446 18.348 17.632 21.281 23.481 6,2
CONSUMO 27.223 28.309 28.652 30.911 34.006 5,7
GENERACIÓN 58.985 57.560 58.409 67.918 74.909 6,2
C.V.G. EDELCA
INTERCAMBIO -31.291 -28.618 -29.192 -36.194 -41.115 7,1
C.A.
CONSUMO 27.693 28.942 29.217 31.724 33.794 5,1
GENERACIÓN 11.067 12.689 12.160 10.355 9.847 -2,9
LA EDC INTERCAMBIO 631 -991 -706 1.571 2.744 44,4
CONSUMO 11.698 11.698 11.454 11.925 12.591 1,9
GENERACIÓN 5.233 5.632 4.975 5.520 5.615 1,8
ENELVEN INTERCAMBIO 3.555 3.031 3.656 3.681 4.315 5
CONSUMO 8.788 8.663 8.630 9.201 9.930 3,1
GENERACIÓN 980 1.035 1.098 1.054 1.066 2,1
ELEVAL INTERCAMBIO 653 565 480 582 640 -0,5
CONSUMO 1.633 1.600 1.579 1.636 1.706 1,1
GENERACIÓN 608 744 747 574 536 -3,1
ENELBAR INTERCAMBIO 2.115 1.996 1.985 2.361 2.606 5,4
CONSUMO 2.723 2.740 2.733 2.935 3.141 3,6
GENERACIÓN 278 277 268 262 293 1,3
ENELCO INTERCAMBIO 3.517 3.409 3.270 3.569 3.854 2,3
CONSUMO 3.795 3.687 3.537 3.831 4.147 2,2
GENERACIÓN 994 1.116 1.056 1.091 1.258 6,1
SENECA INTERCAMBIO 279 180 218 290 298 1,7
CONSUMO 1.273 1.295 1.275 1.380 1.556 5,1
GENERACIÓN 0 0 0 28 45 12,5
SEMDA INTERCAMBIO 2.065 2.213 2.243 2.373 2.659 6,5
CONSUMO 2.065 2.213 2.243 2.401 2.703 7
GENERACIÓN 86.920 89.013 89.734 96.431 104.092 4,6
SISTEMA INTERCAMBIO -29 134 -414 -487 -517 105,5
CONSUMO 86.892 89.147 89.320 95.944 103.574 4,5

Energía Neta Generada por CADAFE
La generación de esta empresa creció a razón de 4,6% interanualmente, promediando 9.982
GWh/año y registrando un máximo de 11.020 GWh en el año 2003, año en el cual los intercambios
con el SIN disminuyeron, en virtud de la ejecución del esquema de maximización de la generación
térmica. Por otra parte, el balance generación/intercambio promedio fue de 33/67.
Energía Neta Generada por C.V.G. EDELCA C.A.

La empresa aumentó su generación en 15.924 GWh respecto al año 2001, registrando un creci-
miento interanual de 6,2% (con un promedio anual de 63.556 GWh), el cual sirvió para cubrir
completamente su demanda promedio de energía (30.274 GWh), cumplir con los requerimientos del
sistema interconectado y exportar energía a otras naciones.
Energía Neta Generada por LA EDC

Registró un crecimiento interanual de -2,9% en su producción de energía, su promedio anual fue
de 11.224 GWh y el máximo anual de 12.689 GWh medido durante el año 2002. Desde junio del
año 2001 hasta mediados del año 2004, esta empresa aplicando el esquema de maximización de la
generación térmica redujo considerablemente su intercambio con el sistema, hasta el punto de apor-
tar energía en los años 2002 y 2003. El balance generación/intercambio promedio fue de 95/5.
Energía Neta Generada por ENELVEN

Durante el citado período esta empresa aumentó su generación 1,8%, promediando 5.395 GWh/
año y su máximo de generación anual lo registró en el año 2002 con 5.632 GWh. Aunado a lo
anterior, esta empresa hasta mediados del año 2004, bajó sus montos de energía intercambiada
a fin de ayudar a la recuperación del nivel del embalse de Guri. El balance promedio generación
/intercambio registrado fue de 60/40.
Energía Neta Generada por ELEVAL

La generación de la Electricidad de Valencia creció interanualmente 2,1%; registrando un promedio
anual de 1.047 GWh y un máximo anual de 1.098 GWh. Por otra parte, su consumo promedio fue Central termoeléctrica
Planta Centro - Panorámica
de 1.631 GWh originando un balance generación/intercambio de 64/36.

Energía Neta Generada por ENELBAR
La generación de esta empresa decreció a razón de 3,1% interanualmente, promediando 642
GWh/año y registrando un máximo de 747 GWh en el año 2003, año en el cual los intercambios
con el SIN disminuyeron en virtud de la ejecución del esquema de maximización de la generación
térmica. El balance generación/intercambio promedio fue de 22/78.
Energía Neta Generada por ENELCO

Durante el período la generación de ENELCO registró una media de 276 GWh con un máximo de
293 GWh en el año 2005; mientras que su crecimiento interanual fue de 1,3%. El balance genera-
ción/intercambio promedio fue de 7/93.
ENERGÍA NETA GENERADA por SENECA

Las unidades de la planta Luisa Cáceres aumentaron su generación 264 GWh respecto al año
2001, registrando un crecimiento interanual de 6,1%, promediando anualmente 1.103 GWh y alcan-
zando un máximo de 1.258 GWh en el año 2005. El balance generación/intercambio promedio fue
de 81/19.
Energía Neta Generada por SEMDA

Hasta finales del año 2004, esta empresa no contaba con plantas generadoras y por lo tanto su
consumo total de energía se basó únicamente en las compras a C.V.G. EDELCA C.A.. En este
sentido, las citadas compras promediaron anualmente 2.311 GWh durante el período 2001-2004.
A efectos de la tabla y gráfica presentados en esta sección, los valores positivos representan
energía recibida, mientras que los negativos energía entregada.

Generación, Intercambio, Consumo de Energía Neta. Período 2001-2005
80.000
CADAFE EDELCA EDC ENELVEN ELEVAL ENELBAR ENELCO SENECA SEMDA
60.000
40.000
20.000
GWh
0
SISTEMA INTERCONECTADO
120.000
-20.000 100.000
80.000
60.000
GWh
-40.000
40.000
20.000
-60.000 0
-20.000
2001 2002 2003 2004 2005
-80.000
2001
2003
2005
2001
2003
2005
2001
2003
2005
2001
2003
2005
2001
2003
2005
2001
2003
2005
2001
2003
2005
2001
2003
2005
2001
2003
2005
g Generación g Intercambio Consumo
Torre de Transmisión
Vista en profundidad

Planta termoeléctrica
Termozulia En la planta termoeléctrica Termozulia
se instalará el 1er Ciclo Combinado
de Venezuela

Evolución
2006 – 2010
Pronósticos de Demanda
Los pronósticos corresponden al estudio “Pronósticos de Energía y Potencia Eléctrica del Sistema
Eléctrico Nacional Período 2005-2024”. Estos pronósticos no incluyen el consumo de servicios
auxiliares de las plantas generadoras. Los resultados reflejan las expectativas futuras de las
premisas económicas y sociales consideradas en la elaboración de los pronósticos. Así mismo, se
contemplan proyectos especiales a desarrollarse en las diferentes regiones del país, enmarcados
dentro de los planes de desarrollo de la nación.
Demandas Máximas Netas Anuales (MW). Período 2006-2010
Escenario Bajo
Período CADAFE C.V.G. EDELCA C.A. LA EDC ENELVEN ENELBAR ENELCO SENECA SIN
2006 6.614 4.050 2.006 1.575 561 709 243 15.144
2007 6.808 4.276 2.063 1.626 574 725 250 15.685
2008 6.900 4.423 2.098 1.666 584 751 258 16.030
2009 7.156 4.572 2.142 1.723 603 777 269 16.570
2010 7.304 4.722 2.179 1.781 624 813 281 17.014
Escenario Alto
2006 7.099 4.235 2.084 1.652 570 729 252 15.972
2007 7.485 4.450 2.176 1.737 593 762 264 16.786
2008 7.780 4.594 2.259 1.821 619 796 278 17.439
2009 8.229 4.720 2.346 1.924 653 838 294 18.262
2010 8.560 4.914 2.432 2.032 688 889 311 19.053
Notas: Las estimaciones de CADAFE incluyen las Empresas ELEVAL, CALIFE, CALEY, ELEBOL y SEMDA
EVOLUCIÓN 2006 – 2010

Consumo de Energía Neta (GWh). Período 2006-2010
Escenario Bajo
2006 46.119 30.606 12.789 10.419 3.281 4.426 1.619 109.260
2007 47.556 32.285 13.166 10.774 3.358 4.533 1.664 113.337
2008 48.263 33.549 13.401 11.055 3.424 4.701 1.720 116.113
2009 50.100 34.583 13.694 11.447 3.542 4.872 1.796 120.034
2010 51.227 35.618 13.943 11.853 3.669 5.103 1.879 123.292
Escenario Alto
2006 49.503 32.002 13.283 10.926 3.330 4.556 1.679 115.279
2007 52.370 33.601 13.884 11.505 3.471 4.767 1.757 121.354
2008 54.502 34.844 14.425 12.082 3.627 4.982 1.857 126.320
2009 58.050 35.701 14.997 12.784 3.831 5.252 1.961 132.577
2010 60.465 37.063 15.564 13.519 4.047 5.583 2.075 138.316
Notas: Las estimaciones de CADAFE incluyen las Empresas ELEVAL, CALIFE, CALEY, ELEBOL y SEMDA
Fuente: PDSEN
Expansión de Generación
En el área de generación las empresas tienen previsto en sus planes de expansión incorporar
al SIN en los próximos 5 años 5.442 MW, se detallan por año los proyectos previstos por las
empresas durante el período 2006-2010:
Expansión de Generación Año 2006

ß Continuando con el desarrollo de la central hidroeléctrica Caruachi se tiene previsto culminar
con la entrada de una (1) unidad para el primer trimestre del año para un incremento total de
2.160 MW instalados en esta planta.
ß Planta Argimiro Gabaldón en el estado Lara, en su primera etapa con dos (2) unidades de 40
MW cada una, a instalarse el primer trimestre del año.
ß Planta Pedro Camejo en el estado Carabobo, con dos (2) unidades de 150 MW cada una, para
un total de 300 MW, prevista a entrar en servicio en el primer trimestre del año.
ß Se incluye entre los planes la instalación de una tercera unidad de 150 MW en la Planta Termo-
zulia, para así culminar el cierre del ciclo combinado de 450 MW, en el último trimestre.
ß Planta Alberto Lovera en el estado Anzoátegui, con dos (2) unidades de 150 MW cada una, para
un total de 300 MW, prevista a entrar en servicio en el último trimestre.
ß Planta Ezequiel Zamora en el estado Guarico, con una capacidad de 150 MW en servicio para el
último trimestre.
ß Planta La Raisa, en el estado Miranda, con dos (2) unidades de 100 MW cada una, para el último
trimestre.
Adicionalmente a estos nuevos desarrollos se continúa con las mejoras al parque de generación
actual. Se tiene contemplada la culminación de los trabajos de rehabilitación de ocho (8) unidades
turbogas en Planta Táchira, de las unidades de la planta Alfredo Salazar y de seis (6) unidades
turbogas en la planta Punto Fijo, en el primer trimestre.

ß Planta Argimiro Gabaldón, en su segunda etapa incluye una unidad de iguales características en
el primer trimestre del año, para un total de 120 MW.
ß Planta Josefa Camejo en el estado Falcón, con tres (3) unidades de 150 MW cada una, para un
total de 450 MW, prevista a entrar en servicio en el segundo trimestre.
ß Segunda etapa de la Planta Termobarrancas en el estado Barinas, con dos (2) unidades de 150
MW cada una, para entrar en el segundo semestre.
ß Central Hidroeléctrica Masparro, en el estado Portuguesa con una capacidad total de 25 MW,
para el último trimestre.
ß Planta Cumaná en el estado Sucre, con una capacidad de 500 0MW en ciclo combinado, para el
último trimestre.
ß Planta Cabrutica con 150 MW en el área centro oriental.
Adicionalmente a estos nuevos desarrollos se continúa con la rehabilitación y conversión de la

unidad N° 1 de Planta Centro para utilizar gas como combustible primario prevista para el primer
trimestre del año.

ß Complejo hidroeléctrico Fabricio Ojeda en el estado Mérida, con dos (2) unidades de 257 MW,
para un total de 514 MW.
ß Planta Termozulia con dos unidades de 150 MW cada una, para 300 MW en ciclo abierto.
ß Planta Cabrutica con 150 MW adicionales en el área centro oriental.

ß Tercera unidad de 150 MW en la Planta Termozulia, para así culminar el cierre del segundo ciclo
combinado de 450 MW.

ß Planta Termocarbón Santo Domingo con una capacidad de 300 MW, el el area occidental del
país.
ß Planta Güiria, con capacidad de 450 MW, en la región oriental.
ß Plantra La Cabrera con tres unidades de 150 MW cada una en ciclo combinado, en la región
central.
ß Tercera unidad de 150 MW en Planta Pedro Camejo, para el cierre del ciclo combinado de 450
MW.
ß Planta La Palma, en la región occidental con dos unidades de 100 MW cada una.
En el siguiente gráfico se resume el total de los proyectos programados para el sistema de genera-
ción durante el período 2006 – 2010.

Expansión de Generación. Período 2006-2010
6.000
5.442 MW
La Palma
Guiria
5.000
La Cabrera
P. Camejo
4.000 3.892 MW T. Santo Domingo
3.742 MW
MW
Termozulia
Cabrutica
Termozulia
F. Ojeda
3.000 2.278 MW
Cabrutica
Cumaná
Masparro
2.000 A. Gabaldon J. Camejo
1.663 MW
Termozulia
La Raisa
Termobarrancas
1.000 E. Zamora
A. Lovera
P. Camejo
A. Gabaldon
0 Caruachi
2006 2007 2008 2009 2010
Fuente: PDSEN y La Comisión de Seguimiento de Obras y Proyectos de Inversión del SEN
A continuación se muestra gráficamente, los requerimientos discriminados para cada uno de los
nuevos desarrollos de generación previstos para el período 2006 – 2010; de donde se desprenden
requerimientos de gas adicionales, considerando las expansiones previstas en el próximo
quinquenio, de aproximadamente 800 MMPCD para el año 2010.
Consumos Máximos y Promedios Estimados de Gas. Período 2006-2010
900
800 La Palma
Guiria
700
La Cabrera
MMPCD
600 Cabrutica Cabrutica Cabrutica

Cabrutica
500 Cumaná Cumaná Cumaná Cumaná
J. Camejo A. Gabaldon J. Camejo A. Gabaldon J. Camejo A. Gabaldon J. Camejo A. Gabaldon

400
La Raisa La Raisa La Raisa La Raisa La Raisa
300 Termobarrancas Termobarrancas Termobarrancas Termobarrancas Termobarrancas
200 E. Zamora E. Zamora E. Zamora E. Zamora E. Zamora

A. Lovera A. Lovera A. Lovera A. Lovera A. Lovera
100 P. Camejo P. Camejo P. Camejo P. Camejo P. Camejo
0 A. Gabaldon A. Gabaldon A. Gabaldon A. Gabaldon A. Gabaldon
2006 2007 2008 2009 2010
Fuente: PDSEN

Expansión de Transmisión
En lo referente a los planes de expansión para el sistema de transmisión, se prevé un fortale-
cimiento de la red troncal y de las redes internas en algunas áreas. Se destacan las obras mas
relevantes:
ß En el área de Guayana, se contempla el refuerzo de transformación en las subestaciones

Macagua 400/115 kV y Guri 400/115 kV para el año 2008 y Palital 400/115 kV para el año 2009.
Igualmente se tiene prevista la construcción de la S/E Cañaveral 400/115 kV con una capacidad
de transformación de 1.400 MVA para el año 2009.
ß En el área oriental, se tiene previsto en el Edo. Monagas la normalización del patio El Furrial
400/115 kV, la construcción de la subestación El Furrial 230 kV, así como la puesta en servicio
de un autotransformador de 450 MVA 400/230 kV, para el 2006. Por otra parte se prevé la inter-
conexión con la subestación a 230 kV El Furrial, a través del desvío de una de las dos líneas El
Tigre – El Indio a 230 kV para el año 2006.
ß En el área central se contempla entre los planes el desarrollo de la red de transmisión asociada a
la planta de generación La Raisa para el año 2006. Igualmente se tiene entre los planes la amplia-
ción de la capacidad firme en algunas de las subestaciones de 230/69 kV para el año 2007. Otro
desarrollo destacado en esta área es la construcción del patio Calabozo 230/115 kV, con una
capacidad total de transformación de 200 MVA, el cual se enlazará a través de dos circuitos con
la subestación a 230 kV La Horqueta para el año 2006, asimismo se tiene previsto el incremento
en la capacidad de transformación entre los niveles de 400/230 kV y 230/115 kV en algunas de
las subestaciones para el año 2007.
ß En el área centro – occidental se aumentará la capacidad de suministro con la puesta en servicio

de un segundo autotransformador 765/230 kV de 1.000 MVA en la S/E Yaracuy y la segunda
línea a 765 kV La Arenosa – Yaracuy para el año 2008.
ß En el área occidental del país, se contempla la puesta en servicio de la S/E Termobarrancas 230
kV y las líneas 230 kV Termobarrancas – Buena Vista para el año 2006. También se contempla
la puesta en servicio de las subestaciones Barinas IV 230 kV y Las Flores 230 kV, así como
las líneas 230 kV doble circuito Acarigua II – Barinas IV, Acarigua II – Las Flores - Barinas IV y
Barinas IV – Termobarrancas 230 kV para el año 2006. También se tiene prevista la puesta en
servicio de una línea 400 kV Buena Vista – El Vigía II operando en 230 kV, para el mismo año.
Igualmente se contempla el refuerzo de algunos vínculos de transmisión y capacidad de trans-
formación en el área entre los años 2007 y 2009.
ß En el área zuliana, se pondrá en servicio la subestación Cabimas 230 kV, la cual se enlazará con el
sistema a través del desvío de la línea Nº 2 Morochas – El Tablazo, para el año 2006. Igualmente
se contempla el aumento de la capacidad de transmisión sustituyendo conductores y ampliando
la capacidad firme en algunas subestaciones de transformación y además se prevé la instalación
de compensación reactiva en algunas subestaciones a nivel de la red de subtransmisión.

Adicional a las obras mencionadas se destacan las recomendadas en el PDSEN entre los años
2008 y 2010, el cual se basa en premisas estratégicas como la disponibilidad de combustible
primario, uso de la infraestructura existente en el sistema de transmisión y el crecimiento de la
demanda, que corresponde al estudio “Pronósticos de Energía y Potencia Eléctrica del Sistema
Eléctrico Nacional Período 2005-2024”. Cabe señalar que la localización, denominación y dimen-
sionamiento definitivo del equipamiento recomendado en el PDSEN serán establecidos por las
respectivas empresas eléctricas; por lo tanto, la ubicación y nombres propuestos sólo pretenden
hacer referencia a su respectiva área de influencia.
ß Para el año 2008 en el área oriental se requiere de la instalación de una subestación en la zona
industrial de Ciudad Bolívar a 400 kV (S/E Farallones) que se alimentaría a través del desvío de
una de las líneas Guri – El Tigre y en las cercanías de la ciudad de Maturín una subestación a 230
kV (S/E Indio Norte) la cual debería interconectarse a la línea El Indio - Casanay. A fin de aumentar
la capacidad de transmisión hacia la isla de Margarita es necesario que se acometan un conjunto
de obras, como la construcción de una subestación en tierra firme en las adyacencias de Chaco-
pata a 230 kV y una subestación a 230 kV en la isla que se conecte con el sistema a 115 kV a
través de la subestación Luisa Cáceres; el sistema de la isla se interconectaría al sistema interco-
nectado nacional a través de un cable submarino a 230 kV que una estas dos subestaciones.
ß En el área occidental se requiere para el año 2008 el aumento de la capacidad de transforma-

ción en la subestación Cuatricentenario, en el plan se recomienda la instalación de un autotrans-
formador de 450 MVA entre las barras de 400 kV y 138 kV. Para el año 2010 es necesario
reforzar la interconexión centro-occidente con la instalación de una subestación a 400 kV en Las
Morochas, con una capacidad total de transformación de 666 MVA entre las subestaciones de
400 kV y 115 kV, esta subestación se alimentaría a través del desvió de una de las líneas a 400
kV Yaracuy – Tablazo.
En el área occidental se necesita para el año 2008 de la instalación de una subestación a 230 kV
en las adyacencias de la ciudad de Mérida que se conectaría al sistema desde la subestación El
Vigía, de un enlace a 400 kV entre las subestaciones El Vigía y Uribante, que en principio operaría
a 230 kV y de dos circuitos a 230 kV que conecte a la subestación Uribante con las subestaciones
La Fría o El Corozo.

GLOSARIO
Glosario
Abreviaciones
AF ELEORIENTE
Factor de disponibilidad Compañía anónima electricidad de oriente
CADAFE ELEVAL
Compañía anónima de administración y Electricidad de Valencia
fomento eléctrico ENELBAR
CADELA Energía eléctrica de Barquisimeto
Compañía anónima electricidad de Los Andes ENELCO
CALEV Compañía anónima energía eléctrica
Compañía anónima luz eléctrica de Venezuela de la Costa Oriental
CALEY ENELVEN
Compañía anónima luz eléctrica de Yaracuy Compañía anónima energía eléctrica
de Venezuela
CALIFE
Compañía anónima luz y fuerza eléctrica de FKMS
Puerto Cabello Desconexiones por kilómetros de línea
CNE FOR
Capacidad nominal de la empresa. Tasa de salida forzada
CNU FUNDELEC
Capacidad nominal de la unidad. Fundación para el desarrollo del servicio
eléctrico
CTOS
Circuitos HFU
Total de horas en que una unidad generadora
C.V.G. EDELCA C.A.
se encuentra desacoplada o indisponible por
Electrificación del Caroní compañía anónima
cualquier eventualidad no prevista.
EDC
HMU
Compañía anónima la electricidad de Caracas
Total de horas en que una unidad generadora
ELEBOL se encuentra desacoplada o indisponible con
Compañía anónima electricidad de Ciudad fines de mantenimientos o reparaciones.
Bolívar
HP
ELECENTRO Total de horas del período evaluado
Compañía anónima electricidad del Centro
HRU
ELEGUA Total de horas en que la unidad estuvo con
Empresa electricidad de Guarenas y Guatire su capacidad disponible, pero sin entregar
compañía anónima potencia activa al sistema.
ELEOCCIDENTE HSE
Compañía anónima electricidad de occidente Horas en servicio de la empresa.

HSU Términos
Total de horas en que una unidad de genera-
Sistema Interconectado Nacional (SIN)
ción se encuentra eléctricamente conectada
Es el sistema compuesto por las instalaciones
al sistema de transmisión entregando potencia
y equipos eléctricos conectados entre sí, cuya
activa.
operación es coordinada por OPSIS, permitien-
PPI do la producción y transporte de energía eléc-
Potencia promedio interrumpida. trica necesaria para garantizar la prestación del
TPR servicio público de suministro de electricidad.
Tiempo promedio interrumpido. Sistema Eléctrico Nacional (SEN)
TPR Es el sistema integrado por todas las instala-
Índice de severidad ciones y equipos de generación, transmisión y
distribución de energía eléctrica, físicamente
LONGLINEA
conectadas o no entre sí, pertenecientes a
Longitud de la línea medida en kilómetros.
empresas públicas y privadas encargadas de
N° DESCONEXIONES prestar el servicio de suministro de electricidad
Número de desconexiones ocurridas durante el en la totalidad del territorio venezolano.
período.
Red Troncal de Transmisión (RTT)
N°HORASDESCONEXIONES Es el conjunto de instalaciones de transmisión
Número de horas en desconexión durante el de los Sistemas Eléctricos pertenecientes al
período. Sistema Interconectado Nacional, que inter-
S/E conectan las principales plantas de genera-
Subestación ción y/o los centros de carga y que influyen de
manera importante en la estabilidad, confiabi-
SEMDA
lidad y seguridad del Sistema Interconectado
Compañía anónima sistema eléctrico de
Nacional.
Monagas y Delta Amacuro
Oficina de Operación de Sistemas
SENECA
Interconectados (OPSIS)
Sistema eléctrico del estado Nueva Esparta
Organización establecida el 23 de agosto de
SOR 1968 por el contrato de interconexión para dirigir
Tasa de salida programada y coordinar la planificación, la operación del
TFKMS sistema de generación y la red troncal de trans-
Tiempo total de interrupción por kilómetro de misión del sistema interconectado nacional.
línea. Centro Nacional de Gestión (CNG)
TPROM Es la empresa del estado venezolano que
Tiempo promedio de interrupción bajo la supervisión del Ministerio de Energía y
Petróleo (MENPET), realizará la gestión centra-
LOSE
lizada del sistema interconectado, garantizando
Ley orgánica del servicio eléctrico
la óptima utilización de los recursos de produc-
RSS ción y transporte de energía eléctrica, así como
Resonancia Sub Sincrónica también, un suministro de electricidad confiable,
seguro y de calidad.
Plan de desarrollo del servicio eléctrico
nacional (PDSEN)
Es el conjunto de directrices y estrategias
tendentes a garantizar la prestación del servicio
eléctrico requerido por el país y consta de las
políticas de desarrollo del sector, la estimación

GLOSARIO
de la demanda eléctrica para las diferentes Energía Excedentaria
regiones, los requerimientos estimados de Es la energía hidroeléctrica adicional a la
incorporación de capacidad de generación, la firme, que puede generarse en la Cuenca del
cartera de proyectos de expansión del sistema Caroní para desplazar energía termoeléctrica,
de transmisión y los lineamientos orientados sin comprometer el balance hidrotérmico de
a impulsar el uso racional de la electricidad y períodos futuros.
la prestación del servicio eléctrico en zonas
aisladas y deprimidas, considerando el aprove- Unidades de Medida
chamiento de las fuentes alternas de energía. MW Megavatio
Todo ello, en concordancia con los lineamientos GWh Gigavatios hora
de política energética y economía del estado,
representados en el plan de desarrollo econó-
m /seg
3
Metros cúbicos por segundo
mico y social, cuya base reside en los principios m.s.n.m. Metros sobre el nivel del mar
de equidad social, seguridad de suministro, kV Kilovoltios
calidad de servicio, manejo eficiente de la
energía, protección al medio ambiente y equili-
Kms Kilómetros
brio económico. MVAr Megavoltio amperio reactivo
Demanda Eléctrica de Potencia MVA Megavoltio amperio
Es la potencia eléctrica instantánea que debe
suministrarse a los usuarios del sistema
eléctrico nacional.
Demanda Promedio de Potencia
Demanda de un sistema eléctrico o cualquiera
de sus partes, calculada dividiendo el consumo
de energía en KWh entre el número de unidades
de tiempo del intervalo en que se midió dicho
consumo.
Demanda Máxima de Potencia Bruta
Es el valor máximo de un sistema eléctrico,
incluyendo los usos propios de las centrales.
Potencia Eléctrica
Tasa de producción, transmisión o utilización de
energía eléctrica, generalmente expresada en
Wats.
Potencia Instalada
Suma de potencias nominales de máquinas de
la misma clase (generadores, transformadores,
convertidores, motores, entre otros) en una
instalación eléctrica.
Potencia Máxima
Valor máximo de la carga que puede ser mante-
nida durante un tiempo especificado.
Potencia Real
Parte de la potencia aparente que produce
trabajo. Comercialmente se mide en KW.

Comité Ejecutivo Comité de Planificación Comité de Operación
Ing. Nervis Villalobos CADAFE: CADAFE:
Presidente de CADAFE Delegado Principal Delegado Principal
Ing. Daniel Machado Ing. José Prada
Delegado Suplente
Presidente de C.V.G. EDELCA C.A. Ing. Nelly Matamoros Delegado Suplente
Dr. Julián Nebreda Ing. Alberto Suárez
C.V.G. EDELCA C.A.:
Presidente de LA EDC C.V.G. EDELCA C.A.:
Delegado Principal
Ing. Jesús Rangel Ing. Fidel Perez Delegado Principal
Presidente de ENELVEN Ing. Igor Gavidia
Delegado Suplente
Ing. María Gabriela González Ing. Deisy Sánchez Delegado Suplente
Gerente General de OPSIS Ing. Hendel Carrasquel
LA EDC:
Delegado Principal LA EDC:
Ing. Manuel Vilaseca Delegado Principal
Ing. Juan Dupouy
Delegado Suplente
Ing. Natasha Castro Delegado Suplente
Ing. Francisco Ficara
ENELVEN:
Delegado Principal ENELVEN:
Ing. Robinson Villasmil Delegado Principal
Ing. Alex Cárdenas
Delegado Suplente
Ing. Jorge Suárez Delegado Suplente
Ing. Heberto Montiel
OPSIS:
Delegado Principal OPSIS:
Ing. María Gabriela González Delegado Principal
Ing. María Gabriela González
Delegado Suplente
Ing. William Blequett Delegado Suplente
Ing. José Pérez

Dirección: Final Calle Paisana, Edif. OPSIS, El Marqués. Caracas 1070
Dirección Postal: Apdo. 6538 Caracas 1010-A
Telf: +58 (212) 243.12.80
Fax: +58 (212) 243.15.04 - +58 (212) 237.00.20
Publicado por: Oficina de Operación de Sistemas Interconectados OPSIS
Diseño Gráfico y Producción: Pérez Fernández Estudio Gráfico, S.R.L.
Fotografías: Antal Oppenheimer
Fotografías: Archivos de CADAFE, EDELCA, EDC y ENELVEN
Pre-prensa: Euroscan Color Fotolito, C.A.
Impreso por: Impresos Minipres, C.A.
Depósito Legal PP90 - 0166

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OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS INFORME ANUAL 2005

INFORME ANUAL 2005 

 OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS

Los objetivos relativos a la construcción del nuevo modelo productivo y el estable-

La evolución del sector eléctrico nacional también contempla la reactivación de las

Durante el 2005, todo el grupo de trabajadores de OPSIS dedicó grandes esfuerzos a

INFORME ANUAL 2005 

 OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS

Estructura Funcional del Sistema Interconectado Nacional

COMITÉ DE PLANIFICACIÓN COMITÉ DE OPERACIÓN

INFORME ANUAL 2005 

En la actualidad, OPSIS se encuentra en proceso de transformación, en respuesta a la reestructu-

El Comité de Planificación, es responsable a través de sus Grupos de Trabajo (Demanda, Genera-

Macro procesos principales del CNG

Dirigir la operación del SEN

 OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS

Desarrollar estudios para la operación del SEN

Gestionar la información operativa del SEN

Mapa de Macro Procesos del CNG

Desarrollar Desarrollar Relaciones

Dirigir la Administrar el Sistema Desarrollar Gestionar

Gestionar Gestionar Gestionar Gestionar Gestionar

Resumen de gestión año 2005

INFORME ANUAL 2005 

1ero. de abril 2005:

ß La validación de los productos consolidados correspondientes a la primera fase de la transición

ß El cronograma de actividades correspondientes al proyecto de actualización del centro de control

1ero. de diciembre de 2005

ß Seguimiento a las obras y proyectos de mejora para incrementar la capacidad de generación

10 OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS

ß Coordinación de los Planes de Contingencia previstos en atención a las elecciones de alcaldes

1. Aprobación de los máximos niveles de transferencia de Importación Centro y Exportación

3. Consideración y aprobación de la condiciones de operación del SIN ante máximos niveles de

ß Evaluación y seguimiento a las recomendaciones del análisis de las perturbaciones mayores

INFORME ANUAL 2005 11

ß Consideración de desarrollos metodológicos para la realización de pronósticos de demanda y la

Estudios Técnicos de Operación y Planificación

ß Determinación de la Curva de Operación del Embalse de Guri. Se determinó la regla operativa

ß Determinación de las Diferencias Angulares y de Tensión en el Área Oriental. Se determi-

ß Análisis de la Puesta en Servicio del Cable Sublacustre en Chacopata I – Chacopata II. Se

12 OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS

En la actualidad, se plantea una modificación de la red de transmisión asociada a Planta Centro,

INFORME ANUAL 2005 13

14 OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS

ß Estudio de Proyecciones de Energía y Potencia Eléctrica Mensual 2005-2006. Se elaboró

ß Otros. Adicionalmente se inició la modelación de elementos de la red de Hidrovén que pueden

INFORME ANUAL 2005 15

En lo referente a la producción de energía, se generaron 104.092 GWh, de los cuales el 74,1 %

Respecto a los desarrollos en el área de generación, durante el 2005, se instalaron 549 MW

16 OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS

INFORME ANUAL 2005 17

18 OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS

Máximos 2005 en Demanda de Potencia

INFORME ANUAL 2005 19

Nuevo equipamiento en el SIN

20 OFICINA DE OPERACIÓN DE SISTEMAS INTERCONECTADOS OPSIS

Capacidad Instalada por Empresa. Diciembre 2005

INFORME ANUAL 2005 21

Capacidad Instalada del SIN. Año 2005

Variación en la Capacidad Instalada de las Empresas. Año 2005

C.V.G. EDELCA C.A. 8-10 -24 A

I = Incorporación; R = Retiro; T = Transferencia; A = Ajuste de Capacidad

A continuación se muestra, en el mapa de la Republica Bolivariana de Venezuela, la distribución

INFORME ANUAL 2005

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INFORME ANUAL 2005

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