FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

CURSO : DERECHO ADMINISTRATIVO

TEMA : LEY DEL SERVICIO CIVIL

DOCENTE : PALOMINO FERNANDEZ, NADIA

ALÚMNOS : REBAZA POLO, MILAGROS

SICCHA ALCALDE JENNY
VALLEJOS TENORIO DEYSI

CICLO : V

2016

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ÍNDICE
PAG

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………… 3
1. LEY DEL SERVICIO CIVIL…………………………………………….... 4
-Contexto Nacional…………………………………………………… 4
- Contexto Regional…………………………………………………... 5
2. LA ACTUAL REFORMA DEL SERVICIO CIVIL …………………………….. 7
2.1 Gestiones
2.1.1 Gestión de empleo …………………………………………………. 8
2.1.2 Gestión de Rendimiento…………………………………………… 9
2.1.3 Gestión de Compensación………………………………………... 9
2.1.4 Gestión del Desarrollo …………………………………………….. 10
3. CARACTERÍSTICAS DE LA REFORMA DEL SERVICIO CIVIL…….……. 10
3.1 Objetivos de la reforma del servicio civil ………………………… 11
3.2 Quienes podrán ser parte del nuevo régimen …………………... 11
3.3 Aspectos clave de la ley del servicio civil………………………… 12
3.4 Implementación de la ley del servicio civil……………………….. 13
3.5 Organización del servicio civil……………………………………… 13
4. BENEFICIOS DE LA LEY DEL SERVICIO CIVIL………………………..…. 13
5. REGLAMENTO GENERAL DE LA LEY DE SERVICIO CIVIL……………. 16
5.1 Estructura del Reglamento General de la ley del servicio civil.. 16
5.2 Disposiciones complementarias finales………………………….. 17
5.3 Titulo I: Derechos de los servidores civiles……………………… 17
5.4 Titulo II: Obligaciones, prohibiciones e incompatibilidades
de los servidores civiles………………………………………… 18
5.5 Titulo III: Incorporación al servicio civil…………………………… 18
5.6 Titulo IV: De la suspensión………………………………………….. 19
5.7 Titulo VII: Termino del servicio civil……………………………….. 19
6. REGIMEN ESPECIAL DE LA CONTRATACION ADMINISTRATIVA
DE LOS SERVICIOS………..……………………………………………………. 20
6.1 Procesos de gestión de servidores……………………………….. 21
CONCLUSIONES……………………………………………………………………….... 22

BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………… 23

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INTRODUCCIÓN
La Ley de Servicio civil, Ley 30057, aprobada en julio del 2013, trajo muchas
controversias, a todo nivel y en todas las entidades públicas del Estado Peruano,
dicha ley contempla como objeto el reordenamiento de la Gestión de
los servidores públicos.
El reglamento de la Ley 30057, fue aprobado por el Poder Ejecutivo y publicado el
junio del 2014 donde se contempla 270 artículos 18 disposiciones complementarias
finales 21 disposiciones complementarias transitorias 6 disposiciones
complementarias modificatorias, una disposición complementaria derogatoria y tres
anexos, que a su vez está comprendida por dos segmentos: el primero que
describe Normas comunes a todos los regímenes y entidades y el segundo
corresponde al Régimen del Servicio Civil, dentro de los títulos de este último se
encuentran principalmente los derechos de los servidores civiles, las obligaciones e
incompatibilidades de los servidores civiles , la incorporación al servicio civil, la
suspensión, el termino del servicio civil, los mecanismos de impugnación del término
del servicio civil y sobre los grupos de servidores civiles del servicio civil, en este
sentido el Estado peruano pretende reorganizar bajo un panorama normativo inclusivo
para los múltiples regímenes laborales que se han produciendo en respuesta de la
necesidad laboral frente a la crisis económica y la creciente competencia profesional
y técnica, que en su momento el Perú enfrento.
El presente trabajo monográfico pretende describir y analizar desde la perspectiva de
los profesionales de la salud, el impacto de la incorporación de la ley de servicio civil
en el Perú tomando de base su reglamento.

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LEY DEL SERVICIO CIVIL

1. LEY DE SERVICIO CIVIL EN EL PERÚ

1.1. CONTEXTO NACIONAL

El Perú ha estado propiciando procesos de reforma del sector público, cuyos
protagonistas principales son los servidores públicos antes llamados
empleados públicos termino que enfatizaba los derechos de los trabajadores y
no sus deberes, con todo se sabe que la proporción buen desempeño y
mayor economía dependía de una adecuada gestión pública; que era lo que
precisamente necesitaba implementar el estado peruano.
De manera general en un contexto de ausencia de dirección
pública, planificación ineficaz, cuya gestión de servidores públicos tiene
múltiples variedades en base a los muchos regímenes laborales establecidos
con los años genera un panorama complicado, para la llamada reforma en la
gestión de los servidores `públicos que a pesar de ello busca mejorar bajo
normativas la gestión de los servidores públicos.
En el Perú la ley de escalafón del servicio civil y su reglamento emitida en 1950,
en la que se norma por primera vez la carrera administrativa, se incluian los
derechos y deberes de los empleados públicos, la manera del ingreso a la
carrera administrativa es decir bajo concurso público también describía la
clasificación de personal oficial, técnico y auxiliar y la categorización de los
trabajadores públicos sin embargo esta normativa no mencionaba
las remuneraciones, ni los incentivos de los empleados públicos.
Posteriormente se creó el Consejo nacional de servicio civil cuya función
principal era supervisar el estricto cumplimiento de la normativa y además de
atender y resolver disposiciones disciplinarias.
En 1958 se crea el Instituto Peruano de Administración Publica - IPAP con la
finalidad de brindar capacitaciones a los servidores públicos , luego este ente
cambia su denominación por la Oficina de racionalización y capacitación de

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la administración pública, en 1968 se convierte en la escuela superior de la

administración pública ESAP, luego en 1973 se llamaría Instituto nacional de
la Administración Publica INAP; esta entidad como organismo autónomo a la
presidencia de la republica genera disposiciones relacionadas a la gestión del
personal del estado y la gestión institucional.; para 1979 con la aprobación de
la nueva constitución política del Perú se eleva a un rango de constitucional a
la carrera administrativa y se crea el derecho a la estabilidad laboral para los
servidores públicos y funcionarios; se instituye un régimen único homologado
de igualdad salarial absoluta, sin embargo las entidades públicas buscaron la
manera de instaurar bajo sus propias disposiciones sus remuneraciones así
cada sector tiene sus propias escalas remunerativas. En respuesta surge la
actual reforma del servicio civil con la creación de la de la Autoridad Nacional
del Servicio Civil.

1.2. CONTEXTO REGIONAL

A la fecha ya son 111 entidades del sector público que están en proceso de
tránsito a la Ley del Servicio Civil, de las cuales alrededor de un 40% podría
culminar su tránsito este año y obtener su resolución definitiva de
incorporación, informó la Autoridad Nacional del Servicio Civil (Servir).

“Hemos iniciado un proceso muy serio y técnico de implementación de la Ley.

En el primer año, la prioridad ha sido completar y fortalecer el marco
institucional y brindar todo el soporte y acompañamiento que necesitan las
entidades para que ingresen de manera muy ordenada”, dijo Juan Carlos
Cortés, presidente ejecutivo de Servir.

Señaló que el 77% de entidades en tránsito son del gobierno central, 18% de
los gobiernos locales y 5% de los gobiernos regionales. Del total, cerca del 50%
ya han superado la segunda etapa, que es el mapeo de puestos.

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“Luego ingresan a una etapa importante que es la mejora de sus procesos, la

elaboración de perfiles y la valorización de los mismos”, agregó.

Para ello, dijo, Servir ha capacitado a más de seis mil jefes y operadores de las
oficinas de recursos humanos de 1,734 entidades públicas de los tres niveles
de gobierno.

Por otro lado, Cortés destacó que existe un apoyo político muy importante del
gobierno a la reforma, que se refleja, entre otras medidas, en el presupuesto
de S/. 850 millones asignado a la implementación de la Ley del Servicio Civil
en el 2015.

“Es una de las reformas más importantes de largo plazo para el Perú y que
claramente tiene la máxima prioridad”, detalló.
Asimismo, Cortés informó que en diciembre último encargaron una encuesta
nacional a Ipsos Perú, entre cuyos resultados, se revela un amplio respaldo a
la reforma.

Sostuvo que el nivel de aprobación a la reforma de la Ley del Servicio Civil se

ha incrementado de 56% a 71%, es decir, ha subido quince puntos entre los
años 2013 y 2014 entre las personas que conocen la reforma.
Recordó que la Ley de Servicio Civil obliga a que todos los servidores ingresen
al Estado por concursos públicos competitivos, se implementen evaluaciones
permanentes, que los ascensos sean por méritos, que exista capacitación
sistemática, se diseñen perfiles profesionales e incentivos para mejorar los
ingresos.

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2. LA ACTUAL REFORMA DEL SERVICIO CIVIL

El punto de partida de la actual reforma es la ausencia de una política de

recursos humanos, que ha traído como consecuencia un servicio civil
desestructurado y desordenado producto del desorden normativo en materia
de gestión de recursos humanos en el Estado.
Planificación de políticas de recursos humanos
• Definición de un modelo de servicio civil e identificación de las carreras
especiales. El modelo de servicio civil para la reforma parte de construir la
estructura de la carrera general e identificar las carreras especiales que serán
desarrolladas en ese marco. Por su parte, la construcción de estas carreras
debe tomar en consideración incentivos positivos para que los servidores
públicos opten voluntariamente por el cambio de modalidad contractual. Esto
es indispensable, en la medida que el Articulo 62 de la Constitución Política
garantiza la intangibilidad de los términos contractuales, principio que ha
llevado al Tribunal Constitucional a sostener en reiteradas resoluciones que
no es posible modificar por Ley el régimen laboral de un trabajador, salvo que
cuente con su expresa aceptación.

• Aprobación de la política de remuneraciones a través de una adecuada

coordinación con el MEF. De acuerdo con el marco legal204, SERVIR debe
proponer la política remunerativa del servicio civil peruano, la misma que debe
desarrollarse en el marco de los límites presupuestarios establecidos por ley
en coordinación con el MEF. En ese sentido, el MEF es un actor decisivo en
la aprobación de la propuesta de política remunerativa de SERVIR, así como
en la etapa de implementación de la misma, mediante las disposiciones y
autorizaciones presupuestarias establecidas en la Ley Anual de Presupuesto.
De esta manera, el principal reto económico que debe enfrentar la reforma
es el diseño y posterior implementación de un sistema remunerativo único,
racionalizado y ordenado, que tome en cuenta a:

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- Los directivos públicos (que engloba los funcionarios públicos y

directivos superiores de la LMEP), que normalmente se rigen por contratos
flexibles.
- Los servidores públicos que gozan de estabilidad laboral.
- El personal que brinda servicios al Estado de manera temporal.

El reto es alcanzar una única clasificación de servidores públicos aplicable a todas

las entidades públicas y tipos de carrera sin generar una confusión mayor. A pesar
del desorden normativo producto de los diversos regímenes de contratación con los
que cuenta la administración pública, actualmente, se ha dado los primeros pasos en
el ordenamiento de los procesos de selección.

2.1. GESTIONES
2.1.1. Gestión del empleo

• Aplicación de los principios de mérito a la selección de personas para el

servicio civil mediante procesos transparentes sobre la base de criterios
objetivos. Esto aún no se ha podido garantizar debido a la falta de mecanismos
de monitoreo efectivo, así como a la existencia de formas de contratación
altamente discrecionales.

• Desarrollo de incentivos para promover el uso de mecanismos de movilidad

horizontal y movilidad geográfica. La creación del nuevo modelo de servicio civil
deberá tener en cuenta el proceso de descentralización por el que atraviesa el
país. En ese sentido, es necesario promover una política de Estado que
incentive la descentralización de los recursos humanos bajo un sistema que
atraiga a aquellas personas con mayores competencias de gestión a aquellas
zonas que más lo necesitan y, así, se mejore la prestación de servicios al
ciudadano en los tres niveles de gobierno. Para ello, es necesario considerar
un tratamiento diferenciado para los gobiernos regionales y locales, tomando
en cuenta la heterogeneidad existente en las entidades

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• Establecimiento de causales de sanción y desvinculación del servicio civil

aplicables a todos los servidores públicos. Esto tomará en consideración el
puesto desempeñado y el principio de racionalidad entre la sanción impuesta y
la falta cometida. La dispersión de la normatividad actual respecto de las faltas
y las sanciones crea confusión y un alto grado de ineficiencia en su aplicación.

2.1.2. Gestión del rendimiento

• Establecimiento progresivo de una cultura de evaluación en el Estado. Esto

medirá el cumplimiento de metas institucionales y de desempeño, articuladas
con políticas de incentivos por el logro de las mismas. La falta de estándares
de rendimiento en las instituciones públicas han impedido evaluaciones reales,
objetivas y con criterios mínimos estandarizados, dando lugar a la falta de
compromiso del servidor público con los objetivos de sus propias entidades. En
2008, el marco normativo sentó las bases para el uso de la medición de logros
institucionales mediante criterios mínimos aplicables a las entidades del sector
público para las cuales SERVIR tiene competencia206. En él, se estableció que
la evaluación es una condición para el ascenso y para la desvinculación.

2.1.3. Gestión de la compensación

• Reordenamiento del sistema único de remuneraciones y diseño de

mecanismos que aseguren que a quienes desempeñen funciones similares
reciban pagos iguales. De acuerdo con la complejidad y relevancia de sus
funciones en relación con las políticas de Estado, se está diseñando un sistema
único de remuneraciones transversal a todo el servicio civil que, además, tome
en cuenta una división entre funcionarios públicos (cargos directivos) y grupo
de profesionales207.

Ofrecimiento de salarios competitivos en el sector público respecto del sector

privado. Lograr un servicio civil ordenado también implica establecer una

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estrategia de compensación que brinde la oportunidad de acceder a salarios

más competitivos respecto del mercado laboral.

2.1.4. Gestión del desarrollo

• Construcción de una reforma del servicio civil que otorgue prestigio a la función
pública. Así se preservará a los mejores empleados públicos y se mantendrá
movilidad externa entre el sector privado y público. Se requiere de una
revalorización del servicio civil destacando su importancia en el proceso de
modernización del Estado y en la vocación de servicio a la ciudadanía.
Además, es indispensable la implementación de políticas serias y eficaces
de transparencia y rendición de cuentas (accountability) horizontal.

Conversión de la administración pública un espacio atractivo y competitivo

dentro del mercado laboral. En este sentido, la capacitación se enfocará en
mejorar las oportunidades de los servidores públicos y responder a las
necesidades de las entidades del Estado.

3. CARACTERÍSTICAS DE LA REFORMA DEL SERVICIO CIVIL PERUANO

La Ley del Servicio Civil aprobada por el Congreso de la República, es una de

las reformas más ambiciosas y esperadas de los últimos 20 años porque
actualmente los sueldos están congelados y las carreras estancadas. Por ello,
la reforma del servicio civil es clave para lograr un mejor servicio público al:
 Introducir la Meritocracia para elevar la calidad de los servicios que el
Estado brinda a los ciudadanos.
 Elevar los ingresos de la mayoría de los servidores públicos e incentivar
su crecimiento personal y profesional en la administración pública.
El paso al nuevo régimen del servicio civil es voluntario, es decir, respeta la
voluntad de los trabajadores que podrán decidir postular o no al nuevo
régimen.

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¿Qué trae consigo este nuevo régimen? Incrementa los ingresos, vía
gratificaciones y CTS, a los servidores públicos de los decretos legislativos 276
y CAS, que representan más de 400 mil servidores. El nuevo servicio civil,
asimismo, ofrece una carrera real para el servicio público. Y permitirá que los
servidores CAS, y todos aquellos que ingresen al nuevo régimen, tengan
estabilidad laboral. No es finalidad de esta reforma despedir personal. Las
evaluaciones anuales están concebidas para ser mecanismos de medición del
desempeño y buscan que el trabajador público mejore y se capacite
permanentemente.

3.1. OBJETIVOS DE LA REFORMA DEL SERVICIO CIVIL

 Servir mejor al ciudadano y mejorar la calidad del servicio público.

 Contar con un nuevo Servicio Civil ordenado donde el eje central sea la
MERITOCRACIA. Se aplicará MERITOCRACIA tanto para el ingreso al
nuevo régimen, para el ascenso y la permanencia en el servicio civil.
 Profesionalizar el Servicio Civil a través de la evaluación constante, la
capacitación y el cumplimiento de metas. Se busca revalorar la función
pública, atraer al talento y que sea un orgullo trabajar para el Estado.
 Terminar con el caos y el desorden existente en materia de contratación,
remuneraciones, deberes y derechos de los servidores públicos, a través
de la creación de una nueva y única Carrera Pública.

3.2. QUIÉNES PODRÁN SER PARTE DEL NUEVO RÉGIMEN

 La reforma del Servicio Civil implica la creación de un nuevo y único

régimen. El personal de los regímenes antiguos (276, 728 y CAS) irá
pasando progresivamente al nuevo. El pase de estos trabajadores se
realiza por concurso público de méritos y es voluntario.
 La reforma se aplicará a 560 mil trabajadores del Estado de los tres
niveles de gobierno (nacional, regional y local). Es decir, abarca al 40%

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del total de servidores públicos.

 No se aplica a las carreras especiales del personal de las FFAA, Policía
Nacional, Salud, Educación, así como al régimen de empresas públicas,
debido a su regulación especial. Sin embargo, la reforma se aplicará
supletoriamente a estos trabajadores en cuanto a principios,
incompatibilidades y reglas disciplinarias, en ausencia de regulación
específica.

3.3. ASPECTOS CLAVE DE LA LEY DEL SERVICIO CIVIL

 Los servidores públicos conservarán sus beneficios laborales

fundamentales tales como jornada laboral de 48 horas, gratificaciones,
vacaciones, CTS, pensiones y salud. Sus compensaciones económicas
se fijarán en función del puesto y se moverán en base al mérito. La
finalidad es que mejoren sus condiciones laborales en el tiempo sobre la
base del mérito.
 El nuevo servicio civil ordena el caos y el desorden existente en materia
de contratación, remuneraciones, deberes y derechos de los servidores
públicos al brindar aumentos en ingresos con mayor equidad
remunerativa, línea de carrera en el Estado con posibilidad de movilidades
entre entidades, capacitaciones, mejor pensión, claridad en régimen
sancionador, entre otros. Así, por ejemplo, todos los servidores públicos
en el nuevo régimen del servicio civil contarán con gratificaciones en julio
y diciembre equivalentes a un ingreso mensual, así como CTS anuales
equivalentes también a un ingreso mensual.
 Habrá evaluaciones de desempeño anuales que están concebidas para
medir el desenvolvimiento del servidor según el puesto que realice y
buscan que el trabajador público mejore y se capacite permanentemente.
Dos evaluaciones desaprobadas, previa capacitación son causal de cese.
 La Ley del Servicio Civil garantiza la estabilidad laboral de los servidores
públicos sobre la base del mérito. Ello permitirá una mayor continuidad en

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las políticas públicas y sostenibilidad del quehacer del Estado. Hay claras
ventajas de estabilidad laboral para los CAS y se respetará para aquellos
quienes ya cuenten con ella.

3.4. IMPLEMENTACION DE LA LEY DEL SERVICIO CIVIL

 Dada la capacidad fiscal y operativa del Estado, la reforma será gradual,
pero irreversible. El nuevo servicio civil contiene los incentivos necesarios
para asegurar un pase ordenado y progresivo al nuevo régimen. La
reforma total durará 6 años.
 Las entidades públicas tendrán que hacer una reestructuración al interior
de las mismas y de las personas que trabajan en ellas para poder migrar
al nuevo régimen.
 La implementación de la reforma generará un cambio estructural en el
servicio público. Tendremos un Estado más eficiente, obras de mejor
calidad y servicios públicos orientados al ciudadano.

3.5. CÓMO SE ORGANIZARÁ EL SERVICIO CIVIL

 Los servidores públicos son clasificados en el nuevo régimen en cuatro
grupos, de acuerdo con sus funciones: a) funcionarios públicos, b)
directivos públicos, c) servidores civiles de carrera y d) servidores de
actividades complementarias.
 El nuevo Servicio Civil se organizará en familias de puestos, que supone
la agrupación de puestos con funciones, características y propósitos
similares. Esto servirá para orientar los procesos de selección, las
evaluaciones de desempeño, las progresiones, los programas de
capacitación, la gestión de las compensaciones, entre otros.
 Como parte de la reforma, se creará un régimen especial para
municipalidades con menos de 20 servidores para facilitar la gestión de
su personal (teniendo en cuenta que alrededor de 900 gobiernos locales
tienen menos de 20 servidores).

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4. BENEFICIOS DE LA LEY DEL SERVICIO CIVIL

 La Ley del Servicio Civil contiene las nuevas reglas de juego para un servicio
civil meritocrático. Establece los derechos y deberes de los servidores
públicos, la regulación para las capacitaciones, evaluaciones,
compensaciones, régimen disciplinario, entre otros.
 Se apunta a tener una sola carrera pública en el Estado. Hoy en día, seis de
cada diez servidores (sin contar las carreras especiales) no tienen carrera en
el Estado.
 Ofrece una carrera real para el servidor público. Permitirá que los servidores
CAS, y todos aquellos que ingresen al nuevo régimen, cuenten con estabilidad
laboral y con un mejor horizonte laboral.
 Habrá concursos públicos para el acceso a cualquier puesto del Estado.
 Las evaluaciones de desempeño permitirán capacitar a aquellos trabajadores
que salgan mal y mejorar los ingresos y lograr ascensos de aquellos que
salgan bien evaluados.
 Mejora el sistema de remuneraciones. El trabajo en puesto y condiciones
similares, le corresponderá similar compensación, reduciendo inequidades al
interior del sector público.
 Se incrementa los ingresos de los servidores, vía dos gratificaciones al año
(navidad y 28 de julio) y una CTS de un sueldo anual. Este beneficio se aplica
a los servidores públicos de del D. Leg. 276 y los trabajadores CAS, que
representan más de 400 mil servidores

Mejoras en el Nuevo Decreto Legislativo Decreto Legislativo Decreto Legislativo

Servicio Civil Nº 1057 Nº 276 Nº 728

Mayores ingresos vía

X X
prestaciones (gratificaciones) y
Mayor remuneración
X X
pensionable.

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Carrera y capacidad de
progresión y movilidad entre X X X
entidades.
Mayor permanencia (por
X X
carrera).
Capacitación, mayor equidad
remunerativa, claridad en
X X X
régimen sancionador, entre
otros.

 El paso al nuevo régimen del servicio civil es voluntario, es decir, respeta la

voluntad de los trabajadores que podrán decidir postular o no al nuevo
régimen.
 Se respeta los derechos individuales y colectivos de los trabajadores, de
acuerdo con la Constitución Política del Perú y los tratados de la OIT ratificados
por el Perú.
 Se facilitará la movilidad de los servidores públicos tanto entre las mismas
entidades como entre niveles de gobierno (nacional, regional y local) y se
agrupará a los servidores públicos por las funciones que realizan y no solo por
su nivel educativo.

 No habrá despidos masivos de servidores. No existe en el proyecto ningún

artículo referido a compra de renuncias o incentivos o ceses colectivos, como
se estableció en el pasado.
 El periodo de prueba solo será para nuevos trabajadores. Los trabajadores que
vienen laborando y que ganen una plaza vía concurso público no tendrán
periodo de prueba.
Las madres trabajadoras seguirán gozando de su descanso pre y post natal con pago,
tal como viene ocurriendo en la actualidad donde el subsidio es pagado por EsSalud.

5. REGLAMENTO GENERAL DE LA LEY DE SERVICIO CIVIL

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5.1. ESTRUCTURA DE REGLAMENTO GENERAL DE LA LEY DE

SERVICIO CIVIL
 TÍTULO PRELIMINAR: DISPOSICIONES GENERALES
ARTÍCULO I.- OBJETO
ARTÍCULO II.- ESPECIALIDAD DE LA LEY DEL SERVICIO CIVIL
ARTÍCULO III.- ÁMBITO DEL SERVICIO CIVIL
ARTÍCULO IV.- DEFINICIONES
ARTÍCULO V.- PLAZOS
 LIBRO I: NORMAS COMUNES A TODOS LOS REGÍMENES Y ENTIDADES
TÍTULO I: DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN
DE RECURSOS HUMANOS
TÍTULO II: DEL SERVICIO CIVIL
TÍTULO III: DE LA GESTIÓN DE LA CAPACITACIÓN
TÍTULO IV: DE LA GESTIÓN DEL RENDIMIENTO
TÍTULO V: DERECHOS COLECTIVOS
TÍTULO VI: RÉGIMEN DISCIPLINARIO Y PROCEDIMIENTO
SANCIONADOR
TÍTULO VII: INSTRUMENTOS DE GESTIÓN
 LIBRO II: DE RÉGIMEN DEL SERVICIO CIVIL
TÍTULO I: DERECHOS DE LOS SERVIDORES CIVILES
TÍTULO II: OBLIGACIONES, PROHIBICIONES E
INCOMPATIBILIDADES DE LOS SERVIDORES CIVILES
TÍTULO III: INCORPORACIÓN AL SERVICIO CIVIL
TÍTULO IV: DE LA SUSPENSIÓN
TÍTULO V: TÉRMINO DEL SERVICIO CIVIL
TÍTULO VI: MECANISMO DE IMPUGNACIÓN DEL TÉRMINO DEL
SERVICIO CIVIL
TÍTULO VII: DE LOS GRUPOS DE SERVIDORES CIVILES DEL
SERVICIO CIVIL

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5.2. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES

ANALISIS DEL REGLAMENTO DE LA LEY DEL SERVICIO CIVIL.
Para orientar el análisis hacia los objetivos propuestos se abarcara cinco
puntos que se encuentran en el libro II respecto al régimen del servicio civil de
los que se describirá y analizara desde un enfoque netamente referido a los
servidores públicos profesionales y técnicos en salud que a continuación
describimos.

5.3. TÍTULO I: DERECHOS DE LOS SERVIDORES CIVILES

Se estipula los siguientes derechos:
Derecho a gozar del descanso vacacional: que en muchos casos no es
solicitado por el servidor público ya sea por desconocimiento de sus derechos
o por motivos en los que el trámite de vacaciones es demorado o negado bajo
fundamentos poco claros.
Jornada de servicio: establecida como 8 horas diarias o 48 horas semanales
como máximo, sin embargo la realidad es otra cuando la responsabilidad está
de por medio sobre todo en servidores profesionales de salud, que en muchas
oportunidades tendrán que sobrepasar el límite de horas de trabajo
acumulando mayor grado de agotamiento físico lo que resultara en la
disminución de su desempeño; en establecimientos de salud de atención de 24
horas no se cuenta con suficiente personal para cubrir todos los turnos , en
establecimientos en los que la modalidad de contrato es distinta como plaza
orgánica y contrato cas las horas de guardia noche serán cubiertas por ambos
profesionales con la diferencia que a los contratos cas no se les paga por
guardias, pero se tienen que cubrir frente a la imperante necesidad de atención
de pacientes en riesgo. Frente a esto se debe aplicar un único régimen laboral
para garantizar la igualdad entre trabajadores en un sentido de por lo menos
jornada de trabajo si no lo es en el aspecto remunerativo, evidentemente
inequitativo, porque la ley admite compensaciones para unos y no para otros
tipos de servidores civiles.

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Horario de servicio: las horas de compensación en muchos casos dependerá

de las relaciones interpersonales entre los trabajadores y jefes inmediatos, que
en muchos casos no existe compensación por horas de trabajo. La
monitorización de horas de compensación haciendo un ranking de
compensaciones para evaluar en qué medida se aplica las horas de
compensación.
Teletrabajo: frente a la abrumadora tecnología se debería contar con
especialista en zonas claves para la resolución oportuna de casos, reporte
inmediato de eventos adversos, sin embargo meses tras mes tenemos que
cargar con la preocupación de responsabilidades que sobrepasan
los límites humanos, por ejemplo cuando frente en establecimientos alejados
se cuenta con material de diagnóstico llámense ecógrafo pero no se tenga
personal capacitado o se tenga personal escasamente capacitado que se
abstiene del uso de material nuevo, las acciones como contrato de un nuevo
personal podrían resultar positivas en caso de teletrabajo.

5.4. TÍTULO II: OBLIGACIONES, PROHIBICIONES E

INCOMPATIBILIDADES DE LOS SERVIDORES CIVILES
La descripción de las obligaciones prohibiciones e incompatibilidades son
detalladas y entendibles sin embargo pero bajo mi experiencia personal se
tienen numerosos casos en que el servidor público limita sus obligaciones o
cae en prohibiciones debido a la formación de actitudes inadecuados, lo que
repercute en las relaciones interpersonales y en la función que desempeña , al
mismo tiempo se ven influenciados por los grupos políticos con el fin de
beneficios personales lo que hace que su desempeño sea desprestigiado por
la población, restringiendo el acceso a los servicios de salud asi se evidencia
una baja cobertura de atención y disminución en el cumplimiento de metas
institucionales; en este sentido las políticas para la mejora las obligaciones y
evitar actos enmarcados en las prohibiciones del servidor público se deben

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enfocar en la formación del actitudes e incidir en el cambio de actitud del

servidor público.

5.5. TÍTULO III: INCORPORACIÓN AL SERVICIO CIVIL

Se establece que la incorporación se realiza a través de
un proceso de selección, el mismo que tiene las siguientes modalidades de
acceso: concurso público de méritos, contratación directa y cumplimiento de
requisitos de leyes especiales; siempre que cumplan con el perfil del puesto y
los requisitos para postular. Actualmente los procesos de selección esta
plagados de denuncias e irregularidades al extremo que en algunos casos han
llevado a procesos administrativos, que por la demora de trámites burocráticos
ha dado sentencias tardías, o que simplemente quedaron sin resolver.
En este sentido el trato para los servidores públicos, es diferenciado pues la
modalidad de incorporación a la ley servir tiene grandes diferencias entre
contratos de tiempo determinado y los que ingresan por cargo de confianza.

5.6. TÍTULO IV: DE LA SUSPENSIÓN

La suspensión del servicio civil, debidamente sustentada, se declara mediante
resolución administrativa del responsable de la Oficina de Recursos Humanos
o quien haga sus veces, en la que se consigna la causal y la fecha en que se
hace efectiva. La Resolución tendrá como anexos los documentos que
acreditan la causal.

5.7. TÍTULO V: TÉRMINO DEL SERVICIO CIVIL

Así establece el término del Servicio Civil La conclusión del vínculo que une a
la entidad con el servidor civil configura el término de dicha relación en el
Servicio Civil. Los más conocidos en caso de fallecimiento, por límite de edad,
por jubilación, por perdida o renuncia de la nacionalidad , por condena penal ,
por inhabilidad para el ejercicio de la función pública, por causa relativa a la

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capacidad física mental, por extinción de la entidad, por supresión del puesto
por causa tecnológica, por contratación de plazo fijo, por destitución, por
indemnización de destitución injustificada; estos son los motivos del término del
servicio civil que en conclusión están sujetos a las causas que son previstas en
el reglamento del servicio civil. Considero que el término del servicio civil debe
ser evaluado bajo todas las perspectivas de manera detallada, para que no se
infrinja en el derecho a la igualdad de los ciudadanos; en algunos gobiernos
regionales se emiten resoluciones de termino de contrato para unos al 25 del
último mes de contrato a plazo fijo y para otros al 31 del mismo mes, la
diversidad de regímenes laborales no debiera traer desigualdad en el manejo
del termino de servicio civil, muchos de los vinculados a los directivos no son
cesados sino por el contrario son cambiados de modalidad de plaza para
continuar con el vínculo laboral, esto crea indignación.
De la misma forma el disponer el termino de contrato por reemplazo por causa
tecnológica, por supresión de plaza, afecta al derecho de
la promoción del empleo y no cuenta con fundamento ético, atentando la
integridad de la persona y la de su familia.

6. REGIMEN ESPECIAL DE LA CONTRATACION ADMINISTRATIVA DE LOS

SERVICIOS
Este régimen esta normado por el decreto legislativo 1057, constituye la
modalidad contractual laboral temporal especial CAS; fueron creados para
reemplazar la contratación de los servicios no personales SNP, que en su
momento fueron una salvaguarda frente a la restricción de contrataciones
nuevas, dando origen a este régimen laboral más flexible y con más beneficios.

6.1. PROCESOS DE GESTIÓN DE SERVIDORES

Selección y contratación: principalmente a través de concurso público,
aunque existen otros tipos de inserción a la carrera administrativa.

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Capacitación A diferencia del régimen de SNP, cuya capacitación no estaba

regulada, el Reglamento que regula el régimen especial de contratación
administrativa de servicios permite a los servidores públicos contratados bajo
este régimen CAS estar comprendidos dentro de los procesos de capacitación
de las entidades.
Promoción: no existe la promoción o ascenso debido a que este régimen
especial es un sistema de puestos (abierto).
Evaluación: El servidor público está sujeto a proceso de evaluación,
establecida por la ley SERVIR, que traería consigo un acto de calificativos
discriminatorios al clasificar al personal de distinguido, sujeto a observación o
desaprobado, este proceso tiene intención de descalificar al profesional
amañado.
Desplazamiento o movilidad: son temporales, tienen sus especificaciones y
tiempos límites.
Desvinculación: las anteriormente mencionadas, en la reglamentación de la
ley civil.

CONCLUSIONES
La ley de servicio civil desde su puesta en marcha, no ha dado opciones de abstención
de pertenencia sino más bien queda establecido de manera obligatoria la
incorporación de los demás regímenes laborales a este régimen laboral único y
exclusivo, con el amparo constitucional que dispone su aplicación inmediata en los

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servidores públicos, y su renuncia no es factible pues ocasionaría el cese laboral y

perjuicio a sus derechos laborales.
Los servidores públicos de todos los sectores incluidos en esta normativa deben tener
claro, todos los aspectos que se relacionan con su labor diaria, para propiciar nuevos
escenarios de desarrollo y mejora en la atención al cliente.
Referente a la compensación económica, no existe un nexo de negociación entre
servidor y directivo administrativo y menor la probabilidad de alguna negociación
colectiva en este tema.

BIBLIOGRAFÍA
1. Información general tomada el 2 de JUNIO del 2016 de: página web:
hpp/:wikipedia.org/wiki/Servicio (economía).
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enfoque de Servicio Civil de Carrera en la Unidad de Planeación de la
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López Bautista. 2011 MEXICO.

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