La matriz de resultados:

Es un instrumento muy utilizado que muestra los posibles resultados que se pueden conseguir, al seguir
estrategias en diferentes circunstancias.

Cuando una situación está dada en 2 dimensiones, puede emplearse una matriz de
resultados. En los cuadros de intersección de la matriz se muestra el resultado de
una combinación de estados y estrategias. En caso de que las condiciones sean
aleatorias, a cada estado puede asignársele una probabilidad que sea decisiva para
determinar la posibilidad de cierto resultado.

La matriz de resultados se basa en el supuesto de que los responsables de tomar decisiones son capaces de
identificar las metas que desean alcanzar y las estrategias alternativas específicas para conseguirlas.
 La Simulación:
Es un procedimiento que estudia un problema al crear un modelo del proceso involucrado
en ese problema y después, mediante una serie de soluciones por tanteos organizados,
intenta determinar una mejor solución a ese problema. La simulación es una de las técnicas
cuantitativas más usadas hoy en día.
Existe una gran cantidad de áreas donde la técnica de simulación puede ser
aplicada. Algunos ejemplos podrían ser los siguientes:

 Simulación de un sistema de colas. Con la técnica de simulación es posible

estudiar y analizar sistemas de colas cuya representación matemática sería
demasiado complicada de analizar.

Ejemplos de estos sistemas serían aquellos donde es posible la llegada al sistema en

grupo, la salida de la cola del sistema, el rehusar entrar al sistema cuando la cola es
excesivamente grande, etc.

 Simulación de sistemas de inventarios. A través de simulación se puede analizar

más fácilmente sistemas de inventarios donde todos sus parámetros (tiempo de
entrega, demanda, costo de llevar inventario, etc.), son estocásticos.

 Simulación de un proyecto de inversión. Existen en la práctica una gran cantidad

de proyectos de inversión donde la incertidumbre con respecto a los flujos de
efectivo que el proyecto genera a las tasas de interés, a las tasas e inflación, etc.,
hacen difícil y a veces imposible manejar analíticamente este tipo de problemas.
Para este tipo de situaciones el uso de simulación es ampliamente recomendado.
 Simulación de sistemas económicos. La técnica de simulación puede ser utilizada
para evaluar el efecto de cierto tipo de decisiones (devaluación de la moneda, el
impuesto al valor agregado, etc.), en las demás variables macroeconómicas como:
producto nacional bruto, balanza comercial, inflación, oferta monetaria, circulante,
etc.

 Simulación de estados financieros. La expansión y diversificación de una

organización a través de la adquisición y establecimiento de nuevas empresas,
repercuten significativamente en su posición y estructura financiera. Por
consiguiente, el uso de simulación permite analizar cuál de las estrategias de
crecimiento son las que llevaran a la organización al logro de sus objetivos y metas
de corto, mediano y largo plazo.

 Simulación de juegos de azar. Se pueden hacer predicciones sobre los resultados

de un juego en particular, por ejemplo, mélate, tris, etc. donde las variables
involucradas son estocásticas.

Herramienta para manejar los datos:

Hay muchos métodos que te ayudan a tomar decisión mediante la
información obtenidas, algunos son:
Diagrama de flujo: Es la representación gráfica del proceso.
Diagrama de Ishikawa:

Lluvia de ideas: Es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas
ideas sobre un tema o problema determinado.

Diagrama de Pareto: también llamado curva cerrada o Distribución A-B-C, es una gráfica para
organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y
separados por barras.
Arboles de decisiones: puede ayudarte a encontrar la mejor respuesta, de la mejor forma y
bajo el mejor presupuesto.

Estas herramientas son utilizadas para este tipo de herramientas para así
poder satisfacer las necesidades de la empresa y poder tomar una buena
decisión.

http://documents.mx/documents/13-enfoque-en-la-toma-de-decisiones.html

https://prezi.com/rgggyy-iaxt9/15-obtencion-de-datos-para-la-toma-de-decisiones/

http://ideoperaciones.blogspot.mx/2010/11/aplicaciones_2233.html