Evidencia 3: Estudio de caso “Estándares para seleccionar el canal”
La distribución física tiene por finalidad descubrir la solución más satisfactoria
para llevar la cantidad correcta de producto desde su origen hasta su lugar de destino, en el tiempo necesario y al mínimo costo posible, compatible con la estrategia de servicio requerida.
Para dar cumplimiento al objetivo de esta evidencia, consulte el material de
formación denominado La Distribución Física Internacional, así como los materiales complementarios que se relacionan a continuación:
Indicadores logísticos.
Tecnologías de la información en la cadena de suministro.
Política de distribución.
Posterior a esta consulta, analice el siguiente caso y resuelva las preguntas que se le plantean posteriormente:
Estudio de caso
Fue Jeffrey Bezos, después de abandonar su trabajo como
programador en Wall Street, se fijó como objetivo construir la mejor tienda online del mundo (no la primera, la mejor) con una idea obsesiva: considerando al comprador como la mejor experiencia comercial. Y fundó en 1994, con sede en un garaje de Seattle - EE.UU., la empresa Amazon. Siendo la primera librería virtual de la web.
En la actualidad, es una tienda online de libros, música y otros que
ofrece servicios que los comercios tradicionales no pueden ofrecer: precios bajos, selecciones bien documentadas y una nutrida información sobre los productos.1
En base a este caso resuelva las siguientes preguntas:
1. ¿Qué tipo de canal de distribución utiliza Amazon?
1 Salas, R. (s.f.). Un modelo de referencia del comercio electrónico en la red. Consultado el 09 de agosto de 2016, en http://winred.com/ 2. Mencione las estrategias que utilizó la alta gerencia para seleccionar el canal de distribución.
3. ¿Qué debe garantizar el canal de distribución para la empresa?
4. ¿Quién debe afrontar el reto de la selección del canal de distribución para
Amazon?
5. Mencione cuáles de las actividades de diseño y administración de canal,
aplicaron para lograr el objetivo de ser la mejor tienda online.
6. ¿Qué factores analizó Jeffrey Bezos después de estudiar el mercado meta,
sus necesidades, su estructura y su comportamiento?
7. ¿Qué mecanismos de control utilizaron para protegerse legalmente y darle
administración acorde al canal de distribución aplicado?
8. ¿Actualmente que debe implementar Amazon para mejor el servicio que
actualmente presta?
9. ¿Amazon utiliza distribución intensiva, distribución selectiva o distribución
exclusiva? Argumente su respuesta.
10. ¿Qué políticas de distribución implementa Amazon teniendo en cuenta los
productos que comercializa?
11. ¿Cómo considera usted que los diferentes sistemas políticos-económicos
de cada país afectan la empresa Amazon a la hora de escoger un canal de distribución?
Desarrolle esta evidencia con la herramienta de su preferencia y envíe el
archivo al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.
Pasos para enviar la evidencia:
1. Clic en el título de la evidencia.
2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado. 3. Dejar un comentario al instructor (opcional). 4. Clic en Enviar.
Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de
aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las evidencias propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente. Criterios de evaluación
Establece los estándares del canal de distribución teniendo en cuenta el
número de pedidos, la cantidad de unidades compradas, el espacio de venta por metro cuadrado, la rotación y número de visitas, participación y crecimiento del mercado, el número de devoluciones y averías de producto por cada canal en un tiempo determinado.
Calcula los estándares aplicando los procedimientos técnicos y
tecnológicos existentes, de acuerdo con las estrategias aplicadas en la distribución, el nivel de servicio, el cumplimiento en la entrega, la calidad, los precios y el número de quejas y reclamos.
Implementa las políticas y estrategias de los canales de distribución de
acuerdo con el plan de mercadeo, teniendo en cuenta las características de los productos y servicios, de acuerdo con la tecnología, tipos de empaques, precio, fletes, tiempos para la distribución y penetración.