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TEMA MONOGRAFICO:
MESA REDONDA
PRESENTACION
El presente Trabajo Monografico titulado “MESA REDONDA” esta
realizado con la mayor dedicacion y esmero ya que es un tema
indispensable para nuestra formacion profesional, asi esperando cumpla
todas las espectativas a su persona y el contenido de esta monografia
sirva para el aprendizaje de futuras generaciones de estudiantes.
Atentamente,
Los alumnos.
INTRODUCCION
En la educación de hoy se presentan numerosas técnicas que influyen
sobre el aprendizaje de los alumnos , estas técnicas o mejor conocidas
como dinámicas de grupo permiten que las personas que las practiquen
logren experimentar nuevos métodos que le permitan obtener mejores
resultados en sus estudios. En este trabajo expondremos los fundamentos
pedagógicos sobre la cual se basa la aplicación de las llamadas; Dinámicas
de Grupo ¨ de las cuales se establecen sus normas , desarrollo , aplicación y
resultados , que las mismas producen en las personas que las practican ;
cabe destacar que cada una de estas técnicas sirven de apoyo para
el aprendizaje y su efectividad va a depender de la persona que la ejecute.
NDICE
- PRESENTACIÓN
- INTRODUCCIÓN
1. MESA REDONDA
2. PREPARACIÓN:
3. SU OBJETIVO.
4. ORGANIZACIÓN.
4.1. NORMAS PARA SU PREPARACIÓN.
4.2. NORMAS PARA SU REALIZACIÓN.
5. ¿QUE ES UN ANFITRIÓN DE MESA?
5.1. Previamente a la conferencia
5.2. Durante la conferencia
6. DEBERES DE LOS INTEGRANTES DE LA MESA REDONDA.
7. AMBIENTE FISICO IDEAL, PARA LLEVAR ACABO UNA MESA
REDONDA.
8. VENTAJAS DE SU UTILIZACION.
9. LIMITACIONES.
10. FUNCIÓN EN EL MEDIO ACADÉMICO
11. ESTRUCTURA
12. PASOS PARA LA PRESENTACIÓN DE LA MESA REDONDA
12.1. RECOMENDACIONES GENERALES
- GLOSARIO
- CONCLUSIONES
- BIBLIOGRAFÍA
- ANEXOS
- RESUMEN
1. MESA REDONDA
2. PREPARACIÓN:
¿Cómo se realiza?
Una vez decidido el tema o cuestión que desea tratarse en la Mesa Redonda,
el organizador debe seleccionar a los expositores de los distintos puntos de
vista, de acuerdo con los requisitos ya expuestos. Se hará una reunión previa
con los participantes con el objeto de coordinar el desarrollo, establecer orden
de exposición, tiempo, temas y subtemas por considerar, etc. La Mesa
Redonda requiere esta preparación, a pesar de quién su desarrollo público se
manifieste luego una situación espontánea. El organizador debe prever
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3. SU OBJETIVO.
Suministrar nuevos conocimientos sobre un tema interesante.
4. ORGANIZACIÓN.
1. Las personas eligen el tema para discutir; este debe ser adecuado a
sus capacidades, con el objeto de que la discusión sea posible; con
fuentes de información suficientes, a fin de que haya argumentos en
pro y en contra; interesante, para que la actividad sea dinámica, y de
actualidad para que llame la atención de los integrantes.
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8. VENTAJAS DE SU UTILIZACION.
9. LIMITACIONES.
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11. ESTRUCTURA
La estructura de la mesa redonda está sujeta a reglas previamente
determinadas por los participantes y el moderador; sin embargo, de manera
general, la mesa redonda consta de cuatro fases: la presentación e
introducción, el cuerpo de la discusión, la sesión de preguntas y respuestas
y la conclusión. La presentación de la mesa redonda está a cargo del
moderador, quien introduce el tema así como presenta a cada uno de los
participantes. Por su parte, el cuerpo de la discusión está a cargo de los
participantes, y es donde se exponen los diferentes acercamientos
previamente preparados sobre el tema elegido. Cada participante interviene
con un texto o exposición oral preparada con anticipación. Estas
intervenciones se dan de manera organizada y con el tiempo que administra
el moderador. Finalmente, la sesión de preguntas y respuestas, así como la
conclusión, cierran la mesa redonda, y su función es tanto aclarar dudas
como resumir y relacionar lo expuesto por cada uno de los participantes.
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GLOSARIO
moderador, moderadora
adjetivo
Que modera.
"la acción moderadora de las aguas del mar"
anfitrión, anfitriona
adjetivo/nombre masculino y femenino
[persona] Que tiene invitados en casa, en especial cuando les atiende
adecuadamente y les brinda sus atenciones.
"familia anfitriona; uno de los deberes ineludibles de los anfitriones en una
fiesta es el de presentar a sus invitados"
divergente
adjetivo
Que diverge.
"líneas divergentes; opiniones divergentes"
dinámico, dinámica
adjetivo
1.De la dinámica o relacionado con esa parte de la física.
"la invariabilidad de la masa es una ley dinámica"
2.Que implica movimiento o lo produce.
"ritmo dinámico; proceso dinámico; el carácter dinámico del capitalismo"
relevante
1. adjetivo
Que sobresale por su importancia o significación.
"valores relevantes; personalidades relevantes; la importancia de la lírica de
Bécquer para las generaciones de poetas posteriores es muy relevante; lo
que dice no es relevante en este momento"
prever
verbo transitivo
1.Conocer o suponer a través de señales una cosa que va a ocurrir.
"la futurología de nuestro tiempo intenta prever lo que nuestra sociedad será
en un futuro próximo"
2.Preparar o disponer con antelación los medios necesarios para disminuir
los efectos negativos de una acción.
"no habían previsto las pérdidas y el negocio salió mal; se pretende prever
las necesidades de medicamentos para el caso de posible epidemia"
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CONCLUSIONES
• Las Dinámicas de Grupo son técnicas de discusión verbal, con las
cuales se pueden confrontar diferentes puntos de vistas, en un clima de
armonía y de respeto. Asimismo permite desarrollar
la competencia comunicativa que es de suma importancia; ejercitar la
pronunciación y practicar la coherencia entre tu tono de voz , tus gestos
y el uso de un lenguaje adecuado , con las cuales la persona que la
practiquen puede lograr tener un mayores resultados en función de la
práctica.
• Es necesario señalar que hay dos aspectos los cuales debemos tener en
cuenta en la realización de estas técnicas: Primero que en la mesa
ronda se pretende convencer razonando las opiniones, pero no es una
esgrima verbal para vencer al contrario y Segundo se desarrolla la
personalidad propia y el espíritu de cooperación.
• Mesa redonda aunque no son técnicas propiamente de aprendizaje,
pueden estimular a los miembros del grupo sobre todo a los más tímidos
o indiferentes; y con ello facilitar el aprendizaje de las diversas materias.
Puede usarse con innumerables aplicaciones. Así pues, la dinámica de
grupo en especial los ya mencionados se convierten en armas o
instrumentos en manos del educador. Por tanto, tiene una gran
aplicación al campo educacional, pues la educación no hay que
concebirla como una relación personal alumno - maestro, sino, sobre
todo como una relación entre el grupo de alumnos y el maestro.
• La mesa redonda ofrece al educador la posibilidad de utilizar el grupo de
la clase como medio educativo, al brindarle un conocimiento preciso
sobre la dinámica, las leyes y las técnicas necesarias para canalizar su
actividad, conducirlo y obtener del mismo el máximo rendimiento.
• La energía latente en el grupo, es decir, su propio dinamismo es utilizado
como medio de formación, le grupo está autoformándose y los procesos
de introducción permiten su progresión hacia el conocimiento a la vez
intelectual y experimental. Los métodos pedagógicos que utilizan la
dinámica de grupos, toman directamente o indirectamente como objetivo
la formación de los aprendizajes en el trabajo en equipo y el aumento de
su capacidad de participación en un grupo cualquiera, gracias a la
flexibilidad de sus actitudes sociales y a su óptima aptitud para la
comunicación. Aquí radica la importancia de la misión del educador que
se cifrará en proporcionar el medio adecuado para que le educando
consiga la madurez social, capacitarle para que resuelva con éxito los
problemas que le plantea la vida en relación a sus semejantes; a la vez
que le ayuda a poner más atención a participar más activamente y con
ello producirse un mayor aprendizaje de las materias.
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BIBLIOGRAFÍA
• http://www.soyentrepreneur.com/4734-7-consejos-para-hablar-en-
publico.html
• http://www.gerza.com/tecnicas_grupo/todas_tecnicas/simposio.html
• http://www.gratiszona.com/autoayuda/hablar-en-publico/htm
• Técnicas de Comunicación Oral. Instituto Costarricense de Electricidad.
Consultado el 23 de noviembre de 2015. Disponible en:
http://www.grupoice.com/esp/cencon/pdf/desarrollo/tecnicas
comunicacion.pdf Álvarez, Alfredo. Hablar en español. México: Editorial
Porrúa/ Ediciones Nobel, 2005. Pp. 182-183.
• Mesa redonda. Universidat Oberta de Catalunya. Consultado el 23 de
noviembre de 2015. Disponible en:
• http://cv.uoc.edu/UOC/a/moduls/90/90
156/programa/main/viu/tecniques/viu39.h tm
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ANEXOS
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Resumen
Mesa Redonda.
Generalidades:
La mesa redonda está constituida por un grupo de personas que se reúnen
para estudiar un asunto o problema determinado. El estudio de ese asunto
se realiza exclusivamente mediante la discusión. Esta actividad está basada
integralmente en la discusión. No se trata entonces de que cada uno de los
integrantes del grupo pronuncie un discurso, sino de que escuche los puntos
de vista de los demás y los discuta hasta ponerse de acuerdo en algo
positivo, para deducir unas recomendaciones o acuerdos.
Preparación:
a. Entre todos escogen un tema teniendo en cuenta que:
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Todos anotan en orden los puntos de vista que van a discutir en la reunión.
Realización:
a. El presidente, el relator y la comisión nombrada ordenan los asientos en
forma circular antes de iniciarse la actividad.
b. El presidente abre la discusión a la hora fijada anunciando el tema y
exponiendo el interés que éste tiene para todos los asistentes.
c. El presidente pone en consideración la agenda para discutir el orden que
ha de seguirse.
d. Los participantes deben exponer sus puntos de vista usando una voz
clara y agradable.
e. El presidente debe estar listo a explicar con mucha claridad los puntos de
discusión que se presten a confusión. Además debe distribuir el uso de la
palabra de manera equitativa: negarla cordialmente a quienes hablan
mucho y concederla a quienes poco les gusta intervenir; y estar pronto a
impedir que la discusión se centre en un solo sector del grupo
participante.
f. Los participantes deben discutir las ideas con ideas, no con sátiras ni
referencias personales de mal gusto o ineficaces.
g. Cuando la discusión ha llegado a complicarse demasiado, el presidente
debe presentar el punto que se está discutiendo por otro aspecto más
claro y dar la palabra a quien no haya intervenido hasta ese momento.
h. Cuando faltan pocos minutos para terminarse el tiempo previsto para la
reunión, el presidente pide al relator que lea la totalidad de los acuerdos o
recomendaciones tomadas a lo largo del debate.
i. Al terminarse el tiempo preciso que se ha previsto, el presidente cierra la
actividad agradeciendo a todos su cooperación y su asistencia.
Puntos Guías:
a. Escoger un tema que se preste a discusión. Esto quiere decir que puede
haber diferentes ideas sobre dicho tema, punto de vista diferentes y que
por lo tanto se pueden discutir para llegar a algún acuerdo o alguna
conclusión acerca de él.
b. La agenda es una lista de las ideas de desarrollo que van a servir como
puntos de discusión.
c. Es importante que la agenda sea distribuida con anticipación con el fin de
que en el momento de la realización de la mesa redonda no se pierda el
momento por falta de preparación de ideas.
d. Según el Dr. Santos Amaya Martínez, un modelo de agenda podría ser
este:
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En cuanto al idioma
a. Voz y pronunciación
b. Entonación
c. Acentuación
d. Elocución
e. Ritmo
f. Pausas
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