CUESTIONARIO PARA ASEGURADORES DE CALIDAD

OPORTUNIDAD DE GESTION POR RESULTADOS

INSTRUCCIONES
Las siguientes preguntas tienen por objetivo ayudarnos a describir el posicionamieto de los aseguradores de calidad. Debe
responder a cada pregunta describiendo la forma en que usted actua en la realidad. Cada Pregunta contiene 4
afirmaciones/atributos que describen formas de priorizar los aseguradores. De cada bloque de 4 afirmaciones/atributos
ordene las afirmaciones desde la que mejor le describe hasta la que menos le describe asignando el numero 4 a la que
mejor describe su estilo personal,el numero 3 a la del segundo lugar, el numero 2 a la del tercer lugar y el numero 1 a la que
menos describe su estilo personal.

# LABORATORIOS
2 Disciplinar
3 Didáctica Protagónica
4 Enseñanza activa
1 Especialista
ATRIBUTOS
BLOQUE 1
# BIBLIOTECA
2 Espacio Físico
4 Virtual
3 Móvil
1 Aula
# USO TIC
4 Existencia CRA
3 Tecnología en Aula
1 Sistematización de procesos
2 Disciplinar
# EJES
4 Arte y cultura
3 Ciencia y tecnología
1 Recreación y Deporte
2 Emprendedurismo

BLOQUE 2

# ACCESIBILIDAD
ESPACIOS
Eliminación de barreras
1 arquitectónicas
2 Modificación de espacios
3 Reorganización de Escuela
4 Inclusiva al respeto de personas y
del ambiente
COOPERACIÓN
# MEDIADORES # ENTRE ESCUELA Y # COMPONENTES DEL
DIDÁCTICOS COMUNIDAD MODELO
2 Activos 3 Curricular 3 Pedagógico
4 Iconográficos 2 Extra curricular 2 Territorial
3 Analógicos 4 Alianzas 4 Organizacional
1 1 1
Simbólicos Meodologías Didácticas Inclusión Educativa

S TOTAL BLOQUE 1 TOTAL BLOQUE 2 S S %

12 D D 9 21 D 66
13 I I 10 23 I 72
9 S S 14 23 S 72
6 C C 7 13 C 41

SCORES % SCORES % SCORES % gráfico

80
8 25% 17 53% 25 78%
70
9 28% 18 56% 26 81%
60
10 31% 19 59% 27 84% 50
11 34% 20 63% 28 88% 40
12 38% 21 66% 29 91% 30
13 41 % 22 69% 30 94% 20
14 44% 23 72% 31 97% 10
15 47% 24 75% 32 100% 0
D I S C
16 50%
 INTERPRETACIÓN

La técnica se compone básicamente de dos elementos: el factor humano y la autodescripción. La calificación obtenida en la descripción de puesto y el
comportamiento refleja el nivel de empuje, influencia, constancia y apego que requiere el puesto y el nivel que presenta el candidato.

El Factor Humano es la descripción que hace el jefe inmediato del puesto en cuestión, es decir, los requerimientos que la persona necesita para encajar a la
perfección en el puesto. Además se dan ocho perfiles predeterminados de algunos de los puestos clave en una empresa. La Autodescripción es la imagen que
tiene el candidato de sí mismo; se compone de tres fases: el comportamiento natural en el trabajo, el comportamiento proyectado o la motivación en el trabajo,
y las limitaciones del puesto. La evaluación se hace en cuatro factores (DISC):

DISC

Dominio o empuje (Drive): la capacidad de liderazgo, de lograr resultados, de aceptar retos, de superar problemas y de
D tener iniciativa.

Influencia (Influence): habilidad para relacionarse con la gente y motivarla para que realice actividades
I específicas.
Constancia (Stainess): capacidad para realizar trabajos de manera continua y rutinaria, y que no requieran
S cambios.

C Apego (Compliance): habilidad para desarrollar trabajos respetando normas y procedimientos establecidos.

La Técnica Cleaver busca conocer los mecanismos o medios que ayudan a una persona a desarrollar mejor su trabajo, así como sus reacciones en
situaciones favorables o desfavorables. Estas reacciones pueden ser activas o pasivas.

VENTAJAS DE LA TECNICA:
1. No requiere la consideración de términos psicológicos, sino exclusivamente administrativos.

2. Puede ser aplicada por cualquier ejecutivo habilitado, sin que se emplee la formación psicométrica.

3. Permite evaluar al personal experto de perfil específico de los puestos.

4. Aporta datos claros respecto del personal de ingreso y/o reingreso. Con esta técnica se puede conocer el nivel de compatibilidad del puesto necesario con las
características de la persona.