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Presentación
El objetivo principal del Programa de Apoyo a la Formación Profesional (PAFP), es mejorar la calidad de los
procesos educativos y fortalecer el perfil profesional y la calidad de los egresados de las instituciones de
educación superior afiliadas a la Asociación. Por lo que estos lineamientos ofrecen orientaciones para la
elaboración de propuestas institucionales a presentar en el Programa de Apoyo a la Formación Profesional.
Para propiciar un, mayor impacto del PAFP en la práctica educativa de las Instituciones de Educación
Superior (IES), la Secretaría General Ejecutiva de la ANUIES ha reorganizado desde 2012 la convocatoria,
para que estas alineen sus propuestas al fortalecimiento de sus modelos educativos y con ello fortalezcan la
implementación de los procesos de formación de los estudiantes.
Por lo que desde la convocatoria 2012 se consideran cuatro componentes: acompañamiento estratégico a
estudiantes; servicio social; desarrollo de estrategias de aprendizaje; y promoción del cuidado y la salud de
los estudiantes. Estos componentes han mostrado un alto impacto en el proceso de enseñanza-aprendizaje y
en la formación integral de los profesionales.
b. Impulsar la mejora continua de los procesos educativos y los medios institucionales de apoyo a la
implementación de un modelo educativo con los enfoques señalados en el inciso anterior y que
contribuyan a la permanencia, buen desempeño y terminación oportuna de los estudios de los
alumnos, al logro del perfil de egreso establecido en los planes de estudio y a su formación integral.
Modelo Educativo
El proceso de formación profesional de los estudiantes que se realiza en cada una de las IES está enmarcado
en un modelo educativo que le da soporte y orientación a las prácticas de enseñanza-aprendizaje. Algunas
instituciones han logrado formalizar e institucionalizar su modelo educativo, con su reconocimiento y
aprobación por las máximas autoridades colegiadas o unipersonales, en tanto en otras IES se encuentra en
proceso de formalización con la participación de las comunidades académicas.
El modelo educativo de la IES establece principios, objetivos y estrategias para el desarrollo de las prácticas
educativas que se sustentan en una filosofía, visión y misión institucional, del cual se desprenden las
perspectivas pedagógicas que orientan el proceso de formación profesional de los estudiantes y su
evaluación.
En años recientes, la mayor parte de las IES públicas han venido construyendo y/o adecuando su modelo
educativo partiendo de una concepción renovada sobre el proceso de aprendizaje de los estudiantes, con
algunos elementos comunes, como son: enfoque centrado en el aprendizaje de los estudiantes; flexibilidad
Lineamientos para la formulación de
propuestas institucionales PAFP 2013
El modelo educativo se hace operativo por medio de un modelo académico para cada uno de los niveles
educativos que ofrece la institución. Para los programas de Técnico Superior Universitario y de Licenciatura –
niveles que son objeto de la Convocatoria del PAFP– el modelo académico presenta la organización curricular
y académica para su impartición, y define la estructura de los planes de estudio en donde se especifican los
componentes de la formación profesional (formación básica-desarrollo de habilidades intelectuales básicas,
formación disciplinaria: formación profesional por competencias; formación interdisciplinaria; formación
optativa, requisitos de titulación, etc.). Asimismo, presenta las modalidades en que se imparten los programas
educativos y las cargas que ellas tienen, las formas de evaluación del aprendizaje de los estudiantes y la
forma de organización con que se cuenta (escuelas, facultades, departamentos).
Como en la convocatoria anterior, el modelo educativo de las IES participantes será el referente para la
presentación y para la evaluación de las propuestas institucionales.
En el marco de este componente las IES podrán presentar metas y acciones como las siguientes:
Desarrollo y fortalecimiento del programa institucional de tutorías.
Programas de inducción y socialización a los estudiantes de primer ingreso.
Programas de nivelación académica en áreas básicas de la formación.
Programas de apoyo para superación de debilidades académicas de los estudiantes.
Atención personalizada para problemáticas de los estudiantes.
Programas enfocados a la retención de estudiantes.
Programas para el mejoramiento de la eficiencia terminal.
Elaboración de diagnósticos y evaluaciones sobre diferentes problemáticas estudiantiles.
Adopción de prácticas innovadoras en la atención a estudiantes vinculadas con el modelo educativo
institucional.
Programas de seguimiento de egresados.
Lineamientos para la formulación de
propuestas institucionales PAFP 2013
2. Servicio social.
El servicio social es una práctica que los estudiantes de educación superior realizan como parte de su
formación profesional. Con el propósito de que el servicio social constituya un espacio relevante de
aprendizaje tanto para la formación integral de los estudiantes como para la contribución a la solución de los
problemas de las comunidades en que se realiza, sobre todo las de mayor pobreza, es importante fortalecerlo
en cada una de las instituciones y redimensionarlo como un proceso altamente formativo y estrechamente
vinculado con el desempeño de actividades profesionales y con los contenidos académicos del programa
educativo.
Movilidad estudiantil.
Intercambio con instituciones nacionales y extranjeras.
Formación basada en competencias generales y particulares.
Prácticas profesionales de estudiantes en empresas.
Formación en habilidades intelectuales para una formación integral (comunicación oral y escrita,
razonamiento crítico, resolución de problemas, etc.).
Enseñanza de idiomas.
Reformas curriculares (flexibilidad curricular, currículum por competencias profesionales).
Utilización de tecnologías de la información y la comunicación en los procesos de enseñanza-
aprendizaje.
Autodiagnóstico en la propuesta
Con estos componentes, las instituciones podrán formular propuestas con objetivos y metas convergentes,
complementarias y bien alineadas a su plan de desarrollo institucional y a su respectivo modelo educativo, lo
cual exigirá de un mejor diagnóstico y de una mayor coordinación entre las diferentes áreas de la institución
que participan en la formulación y desarrollo del proyecto.
Como en años anteriores, cada una de las IES participantes valorará y seleccionará los componentes del
PAFP en función de las características de su modelo educativo, de los cambios e innovaciones deseados o
previstos, y del diagnóstico efectuado del problema que desea resolver; por tanto, una IES puede participar en
uno o en más componentes.
Para esta convocatoria, se pondrá el énfasis en los resultados y productos que se prevé obtener en cada uno
de los componentes considerados por la IES. Ello exige poner especial cuidado en la formulación de los
objetivos de la propuesta, y en el establecimiento de metas y acciones para lograrlas.
Las metas que se planteen en los distintos componentes deberán ser metas académicas que precisen las
situaciones o estadios académicos que se buscan alcanzar a través de la realización de diversas acciones.
Las acciones son los medios necesarios para el alcance de determinadas metas académicas en un horizonte
temporal determinado. Será necesario no confundir ambos términos, pues en ediciones pasadas del PAFP
varios proyectos han planteado como metas (académicas) acciones del tipo de “realizar determinado número
de reuniones”, “construir salones para tutorías”, o “equipar laboratorios”, cuando éstas son acciones que
deben estar orientadas al alcance de lo que sería propiamente una meta académica: “mejorar en 10% la
titulación de los alumnos”, o “incorporar al 50% de los alumnos al programa institucional de tutoría”.
Lo anterior se relaciona con los resultados y productos que se espera obtener en cada uno de los
componentes del proyecto. Un buen planteamiento de metas académicas lleva a identificar con precisión los
productos que serán entregables a la Coordinación del PAFP al finalizar el proyecto, lo cual constituirá la
evidencia para evaluar el impacto del proyecto realizado. Desde el proceso de formulación de la propuesta, se
deberán considerar estos productos entregables al término del proyecto, puesto que se deberán anexar las
evidencias que den cuenta del alcance de las metas y de los resultados obtenidos. La precisión de las metas
y de los productos entregables será uno de los criterios centrales del proceso de evaluación de las propuestas
institucionales.
Los problemas señalados en el diagnóstico y la justificación deberán estar relacionados con las necesidades
de la formación profesional de los estudiantes y ser consistentes con el modelo educativo de la institución. De
ser el caso, habrá que presentar los elementos de análisis que permitan expresar si existe alguna diferencia
entre el estado actual respecto de un componente y el estado deseado a alcanzar.
Lineamientos para la formulación de
propuestas institucionales PAFP 2013
Si la institución cuenta con evaluaciones externas o recomendaciones emitidas por comités de evaluación que
aporten elementos para la justificación de la propuesta que registre, deberá adjuntarlas en el sistema.
Los objetivos son propósitos que se desea alcanzar con la ejecución de la propuesta. Se deberá señalar el
objetivo general, del cual derivan uno o más objetivos específicos, cuyo logro debe contribuir al cumplimiento
del primero. Cada uno de los componentes de la propuesta podrá tener hasta dos objetivos específicos.
Servicios: apoyo para gastos de transporte terrestre local de estudiantes, pasajes de avión, viáticos,
alimentos, contratación y alquiler para traslado de estudiantes en movilidad nacional e internacional.
Materiales: accesorios para equipo de cómputo, consumibles para equipo de cómputo, software,
papelería y artículos de oficina, adquisición de materiales para biblioteca, laboratorios, y adquisición
de equipo para apoyar los servicios estudiantiles.
Acervos: actualización y renovación de banco de datos (electrónico), revistas, impresos, libros para
biblioteca.
A continuación de presentan los gastos que no se apoyarán con recursos de la convocatoria 2013:
Las Instituciones de Educación Superior que entregaron carta exposición de motivos en la que exponen sus
razones para participar en la actual convocatoria podrán acceder al sistema de gestión del PAFP. Las IES han
nombrado a un responsable para el llenado de la propuesta en formato electrónico.
La fecha de apertura del sistema de gestión PAFP 2013 para el llenado de las propuestas será del 20 de
mayo de 2013, mientras que la fecha de cierre del sistema será el 21 de junio del presente.
Ya que es un sistema de gestión electrónico no hay posibilidad alguna de recibir información adicional a la
registrada en el sistema o solicitudes extemporáneas.
Es responsabilidad de las IES integrar y conservar la propuesta elaborada, misma que deberá contener el
cronograma de actividades y la ficha de recepción que emite el sistema, debidamente firmada por la máxima
autoridad en la institución.
Deberán de enviarnos por mensajería a más tardar el 28 de junio un ejemplar de la propuesta dirigida al
Secretario General Ejecutivo de la ANUIES a la siguiente dirección: Tenayuca No. 200, Col. Santa Cruz
Atoyac, C.P. 03310, Delegación Benito Juárez, Distrito Federal.
La evaluación y selección de las IES beneficiarias se hará mediante el apoyo de comités de pares
convocados para tal efecto por la Secretaría General Ejecutiva de la ANUIES. Los expertos integrantes de los
comités de pares sugerirán las propuestas más desarrolladas que repercutan en la formación integral de los
estudiantes. La evaluación se realizará durante la segunda quincena del mes de agosto del 2013 y emitirá
los dictámenes en el sistema de gestión.
El otorgamiento de los montos estará en función del presupuesto aprobado y de los dictámenes que resulten
favorecidos durante la evaluación. El PAFP informará a los responsables institucionales de las IES
participantes sobre los dictámenes de las solicitudes. Cuando el dictamen resulte no aprobado, se indicarán
los motivos al responsable institucional a través de un comunicado de la SGE.
De ser aprobada la propuesta, la institución deberá tomar en cuenta al momento de ejercer el recurso que los
gastos de comprobación deberán corresponder a las fechas planteadas en el cronograma (enero-octubre
2014) y al componente seleccionado en el sistema de gestión PAFP. O en su caso realizar una
reprogramación de actividades.
Lineamientos para la formulación de
propuestas institucionales PAFP 2013
Los recursos ejercidos deberán comprobarse de acuerdo con la normatividad interna aprobada por la
institución. La documentación probatoria deberá cumplir con los requisitos fiscales, ser digitalizada y enviada
en formato electrónico a la Coordinación del PAFP. De no contar con los comprobantes de viáticos y pasajes
se deberá presentar la comprobación institucional en el formato debidamente autorizado por la institución.
Siempre que la coordinación del PAFP lo requiera, las instituciones que resulten beneficiadas estarán
obligadas a entregar información adicional referida a la operación de las propuestas.
Los recursos no ejercidos al término del proyecto, deberán ser reintegrados a la Secretaría General Ejecutiva
de la ANUIES como lo establece el convenio institucional.
Los resultados que se obtengan del ejercicio del recurso deberán ser publicados en la página web de la
institución, y/o en su caso colocar la leyenda “Equipo adquirido con recursos del PAFP 2013”.
Los aspectos no contemplados en la actual Convocatoria serán resueltos por la Coordinación del PAFP en
acuerdo con la Dirección General de Información y Planeación y la Secretaría General Ejecutiva de la
Asociación en el teléfono (01 55) 54 20 49 00 ext. 1023, 1140 y 1141 o a los correos electrónicos:
pafp@anuies.mx e icardenas@anuies.mx.