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De acuerdo con el conocimiento de las NIIF, desarrolle los siguientes casos

prácticos.

Caso No. 1

En el año 2013, antes de que los estados financieros del año 2012 fueran
aprobados para su publicación, la entidad descubrió un error en el cálculo de
gastos por depreciación para el año finalizado el 31 de diciembre de 2012. El error
impacta en la ganancia, antes del impuesto, por una diferencia de Q 200.00,
derivado del error, la gerencia le consulta al usted como asesor contable, para
que le indique que procede hacer con los estados financieros, ante el error
detectado.

CASO No. 2 variante

En el año 2013, antes de que los estados financieros del año 2012 fueran
aprobados para su publicación, se presentó una demanda colectiva contra la
entidad. La demanda busca el resarcimiento por problemas de salud sufridos por
una comunidad, supuestamente causados por la contaminación proveniente de la
planta de la entidad. El asesor legal advirtió a la gerencia que hay un 30 por
ciento de probabilidad de que la demanda tenga éxito. Si tiene éxito, es probable
que el tribunal le conceda a la comunidad una indemnización de entre Q
500,000.00 y Q 1, 000,000.00

En los estados financieros para el año finalizado el 31 de diciembre de 2012, la


entidad no reconoció ningún pasivo por la demanda ni reveló información alguna
al respecto.

Para el año finalizado el 31 de diciembre de 2012, la entidad informó una


ganancia de Q 600,000.00

CASO No.3

Una entidad posee diez estaciones de servicio y es propietaria del terreno y de los
edificios de dichas estaciones, elige “autoasegurarse” en caso de pérdida por
incendio en lugar de adquirir un seguro contra incendio para dichos edificios. La
entidad puede estimar con fiabilidad la probabilidad estadística de la ocurrencia y
la cuantía de la pérdida esperada por incendio (pérdida de aproximadamente Q
100.000.00 cada diez años). Para reflejar la pérdida esperada, la entidad pretende
reconocer un pasivo de Q 10.000.00 y gastos relacionados cada año durante los
próximos diez años. La entidad argumenta que la pérdida es altamente probable,
que la cuantía se puede medir con fiabilidad y que si hubiera adquirido un seguro,
lo reconocería como gasto en cada periodo contable.
CASO No. 4

El 31 de diciembre de 2012, una entidad vendió una máquina que usaba para la
fabricación de productos por Q 1,500.00 cuando su importe en libros era de Q
1,000.00

CASO No. 5

Una cadena de tiendas de bicicletas mantiene bicicletas para la venta o el alquiler


a corto plazo. Las bicicletas que están disponibles para alquilar se utilizan durante
dos a tres años y luego se venden en las tiendas como modelos de segunda
mano.
En todas las tiendas se venden bicicletas nuevas y de segunda mano.

Las tiendas tienen tres fuentes de ingresos de actividades ordinarias:


(i) la venta de bicicletas nuevas,
(ii) la venta de bicicletas de segunda mano y
(iii) el alquiler de bicicletas.

CASO No. 6

-ADQUISICIÓN DE ACTIVO

La compañía ABC proyectó construir su propio edificio para el taller y compro dos
terrenos, el 22 de julio de 2012 con un costo de Q 1,500.00 cada uno, pagándolo
al contado. Como resultado de esta transacción, la compañía adquirió un nuevo
activo (terreno) y disminuyo su dinero en efectivo. Después de esta transacción,
el balance de la compañía mostro la siguiente información.

CASO No. 7

-VENTA DE ACTIVO

La gerencia de la compañía ABC decidió que había más terreno del que era
necesario y por tal motivo se vendió uno de los terrenos al mismo precio a que fue
comprado originalmente por la compañía. No se recibió ningún dinero por parte
del comprador, sin embargo la compañía si adquirió un activo, el derecho a cobrar
Q 1.500.00 por la venta. La venta del terreno disminuyo el activo en terrenos.
Después de esta operación el balance presenta la siguiente información.

CASO No. 8

– COMPRA DE ACTIVO PARA OPERAR

Para llevar a cabo sus operaciones, la compañía habrá de necesitar una cantidad
considerable de antenas y otras partes de para la instalación y reparación de
televisores. Un comerciante estaba liquidando su negocio, la compañía le compro
toda su existencia para uso de la compañía. El comerciante, manifestó que
podría obtener fácilmente Q 4,000.00 por lo menos, en la venta a remate de su
mercadería, pero que con gusto aceptaría la cantidad de Q 3,800.00 si alguien la
compraba inmediatamente. Se arregló con el vendedor para que la entrega de las
partes (la mercadería) la hiciera a la compañía cuando esta contara con un
edificio propio o rentado. En la fecha de la compra, la compañía no hizo ningún
pago al comerciante que vendió la mercadería.

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