Murcia Cabra Horacio (2015) Grupo Innova (20155) Dominguez (2013) Beristain (2013) SI (anterior) SI(actual) Estructura

1. Identificación del estudio 1. Identificar oportunidades y generar ideas 1. Exploración de ideas 1. Dividir el trabajo Resumen ejecutivo Análisis del entorno Análisis del entorno
2. Elaboración del diagnóstico 2. Evaluación de ideas 2. Evaluación de oportunidades 2. Formar equipos dedicados Análisis de mercado Identificación de la propuesta Identificación del negocio (misión, visión, objetivos estrategicos)
3. Definición y análisis de alter3. Priorización de ideas 3. Análisis de viabilidad 3. Dirigue la asociación Análisis organizacional Perfil del proyecto Perfil del proyecto
4. Evaluación de las alternativa4. Definición de proyectos 4. Prototipo 4. Formaliza el experimento Análisis técnico Estructura Análisis organizacional (organigrama, funciones)
5. Programación para el ordenamiento y definición de los presupuestos Análisis financiero Fases de gestión del proyecto Análisis técnico (plano)
Elaboración cronograma 5. Ejecución 5. Desarrollo 5. Desgloza la hipotesis Análisis Económico Análisis de viabilidad Análisis financiero (Inversión Inicial, Financiamiento, Estado de Situación Inicial, presupuesto inggresos, presupuesto de gastos, estado de resultados,flujo de efectivo, estado situacion financiera final=
Fuentes de crédito 6. Seguimiento 6. Pruebas 6. Busca la verdad Análisis de riesgos Análisis Económico (tit, van, análisis de sensibilidad)
Flujo de caja 7. Lanzamiento 7. Avanza y asciende Plan de implementación Análisis de riesgos (riesgo pais, riesgo ambiental, riesgo financiero)
Estado de Pérdidas y ganancias 8. Evaluación postlanzamientp Plan de implementación
Costos de producción Conclusiones
TIR, VAN Recomendaciones
Análisis de sensibilidad Referencias bibliográficas
Suma de costos Bibliografia (Murcia. 2015)
5. Impresión y presentación de informes y reportes