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PLAN DE GOBIERNO
DEL DISTRITO DE TALAVERA
PERIODO DE GESTIÓN
2019 – 2022
1
INDICE
PRESENTACIÓN ............................................................................................................................ 8
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 9
I. ANTECEDENTES: ................................................................................................................ 10
1.1. DEFINICIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO ...................................................................... 10
1.2. OBJETIVOS DEL PLAN DE GOBIERNO ...................................................................... 10
1.3. METODOLOGÍA DEL PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL ...................................... 11
II. PRINCIPIOS, VALORES PARA EL BUEN GOBIERNO MUNICIPAL ...................... 11
2.1. PRINCIPIOS: ....................................................................................................................... 11
2.2. VALORES: ........................................................................................................................... 12
III. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ............................................................ 13
3.1. CARACTERISTICAS GENERALES ............................................................................... 13
INFORMACIÓN GENERAL DEL DISTRITO: .......................................................................... 13
UBICACIÓN POLÍTICA. .............................................................................................................. 13
UBICACIÓN GEOGRÁFICA. ...................................................................................................... 13
EXTENSIÓN Y ALTITUDES ....................................................................................................... 13
LIMITES: ......................................................................................................................................... 15
ACCESOS: ..................................................................................................................................... 15
VIA TERRESTRE: ........................................................................................................................ 15
VIA AEREA: ................................................................................................................................... 16
TOPOGRAFÍA ............................................................................................................................... 16
CLIMA ............................................................................................................................................. 16
3.2. CONTEXTO HISTÓRICO .................................................................................................. 17
3.3. CONTEXTO DISTRITAL .................................................................................................... 18
DIAGNÓSTICO POR DIMENSIÓN ESTRATÉGICA ............................................................... 18
3.3.1. DIMENSIÓN SOCIAL: ........................................................................................................ 18
POBLACIÓN. ................................................................................................................................. 18
POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD................................................................................... 18
RESUMEN POBLACIÓN URBANO Y RURAL ......................................................................... 20
PEA Y EMPLEO. ........................................................................................................................... 20
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA .......................................................................... 20
DEPARTAMENTO DE APURIMAC ........................................................................................... 20
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA .......................................................................... 21
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS ............................................................................................. 21
2
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA .......................................................................... 21
DISTRITO DE TALAVERA.......................................................................................................... 21
SITUACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION ............................................................. 21
LA EDUCACIÓN DE NIVEL INICIAL, PRIMARIO, SECUNDARIO Y SUPERIOR: .......... 22
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL (PRONOEI) EN EL DISTRITO DE
TALAVERA ..................................................................................................................................... 23
NIVEL INICIAL: ............................................................................................................................. 23
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL EN EL DISTRITO DE TALAVERA.
CANTIDAD DE ALUMNOS. ......................................................................................................... 23
NIVEL PRIMARIO:........................................................................................................................ 24
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL PRIMARIO EN EL DISTRITO DE TALAVERA
.......................................................................................................................................................... 24
NIVEL SECUNDARIO: ................................................................................................................. 25
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL SECUNDARIO EN EL DISTRITO DE
TALAVERA ..................................................................................................................................... 25
EDUCACIÓN SUPERIOR: .......................................................................................................... 25
INEI - Sistema de Información Regional para la Toma de Decisiones .......................... 28
INEI - Sistema de Información Regional para la Toma de Decisiones ................................. 30
INEI - Sistema de Información Regional para la Toma de Decisiones .............................................. 31
ANALFABETISMO. ...................................................................................................................... 33
PROYECCION DE LA POBLACION ANALFABETA ............................................................... 33
DEPARTAMENTO DE APURIMAC 1961 – 2015 .................................................................... 33
TASA DE ANALFABETISMO DISTRITAL................................................................................. 34
POBLACIÓN CON EDUCACIÓN - SABE LEER - NO SABE LEER ..................................... 34
SITUACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD: ...................................................................... 34
CENTRO DE SALUD TALAVERA. ........................................................................................... 36
INFRAESTRUCTURA - CENTRO DE SALUD TALAVERA ................................................. 36
PUESTO DE SALUD UCHUHUANCARAY. ............................................................................ 37
PUESTO DE SALUD SACHAPUNA. ........................................................................................ 37
PORCENTAJE DE MADRES GESTANTES QUE SE ATIENDEN EN LOS PUESTOS DE
SALUD ............................................................................................................................................ 37
POBLACIÓN DE MADRES GESTANTES - SEGÚN ESTABLECIMIENTO DE SALUD . 38
ESTRATEGIAS DE SALUD EN LA ATENCIÓN DE MADRES GESTANTES: ................. 38
DIFICULTADES EN LA ATENCIÓN DE GESTANTES: ........................................................ 38
EQUIPAMIENTO. .......................................................................................................................... 39
ESTADO DE LOS SERVICIOS. ................................................................................................. 39
RANQUING DE ATENCIONES DE PARTO INSTITUCIONALIZADO ................................. 40
3
INDICADORES DE ATENCIONES POR ESTABLECIMIENTO: .......................................... 41
NIÑOS MENORES DE UN AÑO CON ATENCIÓN INTEGRAL ............................................ 41
MORBILIDAD GENERAL POR DIFERENTES ENFERMEDADES. ..................................... 43
PERIODO ENERO - DICIEMBRE 2016. ................................................................................... 43
MICRO RED TALAVERA ............................................................................................................. 43
NUTRICIÓN Y DESNUTRICION EN EL DISTRITO ................................................................ 51
PROGRAMAS EN NUTRICIÓN: ................................................................................................ 51
SITUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO ........................................................ 52
AGUA POTABLE .......................................................................................................................... 52
SERVICIO DE AGUA EN LOS DISTRITOS DEL VALLE DEL CHUMBAO ....................... 53
DESAGÜE y LETRINAS .............................................................................................................. 53
BASURA DEPOSITADA EN EL RIO CHUMBAO SECTOR TALAVERA. ......................... 55
SITUACION DE LAS VIVIENDAS Y ORDENAMIENTO URBANO ..................................... 55
CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL ..................................................................................... 59
ORGANIZACIÓN BÁSICA: ......................................................................................................... 59
ASPECTOS CULTURALES: ...................................................................................................... 59
IDIOMA: .......................................................................................................................................... 59
RELIGIÓN ...................................................................................................................................... 60
CREENCIAS Y COSTUMBRES ................................................................................................. 60
CREENCIAS Y COSTUMBRES: ................................................................................................ 60
RESTOS ARQUEOLÓGICOS Y NATURALES ....................................................................... 61
3.3.2. DIMENSIÓN ECONÓMICO ............................................................................................... 61
CAPITAL ECONOMICO .............................................................................................................. 61
SUPERFICIE Y TOPOGRAFÍA. MORFOLOGÍA. .................................................................... 61
MORFOLOGIA DEL DISTRITO DE TALAVERA. .................................................................... 61
USO DE SUELOS: ........................................................................................................................ 62
CARACTERÍSTICAS AGRO CLIMÁTICAS. PISOS ECOLÓGICOS. ................................. 62
PISOS ECOLOGICOS – DISTRITO DE TALAVERA .............................................................. 62
YUNGA. .......................................................................................................................................... 62
QUECHUA. .................................................................................................................................... 63
SUNI. ............................................................................................................................................... 63
TEMPERATURA. .......................................................................................................................... 63
PISOS ECOLÓGICOS Y VARIACIONES CLIMÁTICAS ....................................................... 64
HUMEDAD: .................................................................................................................................... 64
PRECIPITACIONES. .................................................................................................................... 64
4
EVAPORACIÓN: ........................................................................................................................... 64
VIENTOS: ....................................................................................................................................... 64
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS A NIVEL DEL DISTRITO: ................................................ 65
ACTIVIDADES ECONOMICAS: ................................................................................................. 65
ACTIVIDAD AGRÍCOLA: ............................................................................................................ 65
CLASIFICACIÓN DE TIERRAS ................................................................................................. 66
CLASIFICACION DE TIERRAS – DISTRITO DE TALAVERA. ............................................ 66
DISTRIBUCIÓN DE LA TIERRA POR TIPO DE NIVEL DISTRITAL .................................. 67
DISTRIBUCIÓN DE LAS TIERRAS A NIVEL DISTRITAL .................................................... 67
COBERTURA DE SISTEMAS DE RIEGO DE TALAVERA .................................................. 68
NIVEL DE COBERTURA DE SISTEMAS DE RIEGO ............................................................ 69
CLASIFICACION DE TIERRA – SISTEMAS DE RIEGO ...................................................... 69
MÉTODOS DE PRODUCCIÓN. ................................................................................................. 69
PRODUCTOS QUE PREDOMINAN. ......................................................................................... 70
PRINCIPALES CULTIVOS EN EL DISTRITO DE TALAVERA............................................ 70
PRODUCCIÓN. ............................................................................................................................. 70
POTENCIALIDAD PRODUCTIVA: ............................................................................................ 71
NIVEL DE COBERTURA DEL SISTEMAS DE RIEGO: ........................................................ 71
INVENTARIO DE SISTEMAS DE RIEGO ................................................................................ 72
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. ............................................................................................ 73
COBERTURA DE SISTEMAS DE RIEGO DE TALAVERA: ................................................. 73
ACTIVIDAD PECUARIA .............................................................................................................. 74
PRINCIPALES CRIANZAS - PRODUCTIVIDAD Y DESTINO .............................................. 74
ZONAS PARA LA ACTIVIDAD PECUARIA EN EL DISTRITO DE TALAVERA .............. 75
POBLACION PECUARIA DEL DISTRITO DE TALAVERA CON RESPECTO A LA
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS ............................................................................................. 75
PRODUCCIÓN PECUARIA EN EL DISTRITO DE TALAVERA TM .................................... 77
PRECIO EN CHACRA DE LA POBLACION PECUARIA /kgr. ............................................ 77
AGROINDUSTRIA: ....................................................................................................................... 78
ACTIVIDAD PISCÍCOLA: ............................................................................................................ 78
ACTIVIDAD MINERA: .................................................................................................................. 78
ACTIVIDAD TURÍSTICA: ............................................................................................................ 79
ACTIVIDAD ARTESANAL: ......................................................................................................... 79
SERVICIOS:................................................................................................................................... 79
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES EN EL JIRON AYACUCHO ................................ 80
5
ACTIVIDAD COMERCIAL ........................................................................................................... 81
RED VIAL TERRESTRE .............................................................................................................. 81
RED VIAL EN LACAPITAL DEL DISTRITO .............................................................................. 83
3.3.3. DIMENSIÓN AMBIENTAL ................................................................................................ 84
HIDROGRAFÍA. ............................................................................................................................ 84
POTENCIALIDAD HIDRICA EN EL DISTRITO DE TALAVERA ......................................... 85
SUELO:........................................................................................................................................... 85
FLORA Y FAUNA: ........................................................................................................................ 85
3.3.4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL ......................................................................................... 86
ORGANIZACIÓN MUNICIPAL. GOBIERNO LOCAL: ........................................................... 86
ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD DE TALAVERA: ........................... 86
PRESUPUESTO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE TALAVERA. .......................................... 87
1. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS ........................................................... 87
2. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS ........................................................................... 88
3. RECURSOS DETERMINADOS........................................................................................ 88
RELACION DE NIVELES REMUNERATIVOS DE LOS TRABAJADORES DE LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TALAVERA ........................................................................ 88
CENTROS POBLADOS MENOR DEL DISTRITO DE TALAVERA. ................................... 89
ORGANIZACIÓN COMUNAL. .................................................................................................... 89
COMUNIDADES CAMPESINAS REGISTRADAS DISTRITO DE TALAVERA ................... 90
ORGANIZACIONES DE BASE .................................................................................................. 91
ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES. ................................................................................... 92
UNIDADES VECINALES ............................................................................................................. 92
INSTITUCIONES PÚBLICAS – PRIVADAS ............................................................................ 93
INSTITUCIONES PRIVADAS ..................................................................................................... 93
INSTITUCIONES PÚBLICAS. .................................................................................................... 93
INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN. ........................................................................................ 93
IV. VISIÓN Y MISIÓN INSTITUCIONAL ............................................................................... 93
VISIÓN AL 2022 ............................................................................................................................ 93
MISIÓN............................................................................................................................................ 94
V. ORIENTACIONES GENERALES DEL PLAN DE GOBIERNO ...................................... 95
IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN POLITICA
95
IDEARIO ......................................................................................................................................... 95
PRINCIPIOS................................................................................................................................... 95
OBJETIVOS Y VALORES ........................................................................................................... 95
6
VI. PROPUESTA DE DESARROLLO ................................................................................. 96
6.1. DIMENSIÓN SOCIAL: ....................................................................................................... 96
OBJETIVOS ................................................................................................................................... 96
ESTRATEGIAS ............................................................................................................................. 96
COMPROMISOS DE CALIDAD ................................................................................................. 96
6.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA ............................................................................................... 97
OBJETIVOS ................................................................................................................................... 97
ESTRATEGIAS ............................................................................................................................. 97
COMPROMISOS DE CALIDAD. ................................................................................................ 97
6.3. DIMENSIÓN AMBIENTAL ................................................................................................ 97
OBJETIVOS ................................................................................................................................... 97
ESTRATEGIAS ............................................................................................................................. 98
COMPROMISOS DE CALIDAD ................................................................................................. 98
6.4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL ......................................................................................... 98
OBJETIVOS ................................................................................................................................... 98
ESTRATEGIAS ............................................................................................................................. 98
COMPROMISOS DE CALIDAD ................................................................................................. 98
VII. PROYECTOS Y OBRAS A EJECUTARSE DURANTE EL GOBIERNO MUNICIPAL
DE KALLPA EN EL PERIODO 2019 – 2022............................................................................. 99
VIII. FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN
DE GOBIERNO............................................................................................................................ 102
8.1. FUENTES DE FINANCIAMIENTO ................................................................................. 102
7
PRESENTACIÓN
El presente documento denominado “PLAN DE GOBIERNO 2019 – 2022 PARA EL
DISTRITO DE TALAVERA” tiene por finalidad dar a conocer el plan general de
gestión municipal en los próximos cuatro años, los objetivos, visión y misión,
lineamientos, así como las estrategias y acciones que se implementaran para la
construcción de un desarrollo sostenible de nuestro distrito. Desarrollo siempre
enmarcado en el proceso de la mejora continua a través de estrategias adaptativas
a los cambios permanentes del contexto nacional e internacional y necesidades de
la sociedad actual, donde los programas y proyectos se implementarán bajo un
sistema de indicadores que permitan, orientar, reorientar y controlar el avance de
los diferentes programas, proyectos y actividades que el municipio tiene por
responsabilidad.
El Plan de Gobierno para el distrito de Talavera tiene sentadas sus bases técnicas
y funcionales en bases a las necesidades prioritarias de la población urbana y rural,
logrado a través de un diagnóstico participativo, adecuadamente estructurado que
ha permitido obtener una información real de la situación actual del distrito, lo que
permite plantear un nuevo estilo de gobernar con sentido innovador, intentando
desterrar las viejas formas de hacer política y gobierno municipal, cuyo signo vital
serán los resultados concretos, tangibles y medibles que otorguen un nuevo rostro
al distrito de Talavera como un lugar para VIVIR BIEN. Estos retos y desafíos
constituyen la columna vertebral de este Plan de Gobierno que ahora entregamos
a los vecinos de Talavera.
Nos encontramos convencidos que hoy en día un buen gobierno municipal empieza
con una buena planificación, sabemos que, en los tiempos que dura los periodos
de gobierno municipal, son breves frente a las innumerables necesidades de
nuestro distrito, los presupuestos son escasos y la población desea resultados en
el corto plazo; de allí la importancia de la asignación correcta de los recursos, el
ejercicio pleno de facultades y la priorización de necesidades, son aspectos
cruciales que permitan una planificación integral con propuesta innovadoras de
gestión y desarrollo para nuestro distrito. Teniendo en cuenta estos criterios, hemos
articulado el presente Plan de Gobierno que será el marco general, que permitirá
establecer la hoja de ruta para un desarrollo sostenible en base a una gestión
inteligente, transparente y honesta para el bienestar de nuestro distrito.
8
INTRODUCCIÓN
Lo hacemos no sólo para cumplir lo señalado por la ley sino porque estamos
convencidos que no sólo se trata de ganar una elección sino de gobernar con
transparencia, eficiencia, responsabilidad y, en estos tiempos –añadiremos- con
velocidad para lograr lo más rápido posible mejorar la calidad de vida de los
ciudadanos de Talavera.
Sabemos que no se gana una elección con un buen plan de gobierno, pero tener
un buen plan de gobierno y un buen equipo humano asegura realizar una buena
gestión municipal en los próximos cuatro años, preservar el uso de los recursos
públicos y garantizar el logro de los objetivos y metas ofrecidas a la ciudadanía.
9
I. ANTECEDENTES:
1.1. DEFINICIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO
10
- Planear estratégicamente la gestión municipal para el mediano plazo
en función a la visión y misión, con objetivos y metas cuantificables
que, como gobierno deseado del futuro, puedan orientar las acciones
de manera inteligente, transparente y honesta.
1.3. METODOLOGÍA DEL PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL.
II. PRINCIPIOS, VALORES PARA EL BUEN GOBIERNO MUNICIPAL
11
d) Principio de Rendición de Cuentas. Demanda que todo funcionario
público responda por las decisiones y acciones que realiza en el ejercicio
del poder que se le ha delegado, concedido u otorgado.
12
d) La Igualdad Social. Que es garantía de una auténtica vocación de
servicio en el desempeño de la gestión municipal, buscando moderar las
desigualdades sociales y asegurando la igualdad de oportunidades a
todo nivel.
e) La Paz. Que es la máxima expresión del bienestar social que debe guiar
y motivar a una gestión municipal auténtica, promoviendo un proceso
colectivo de entendimiento, a fin de preservar la unidad y el orden,
evitando todo tipo de conflictos.
III. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1. CARACTERISTICAS GENERALES.
INFORMACIÓN GENERAL DEL DISTRITO:
UBICACIÓN POLÍTICA.
El Distrito de Talavera pertenece geográfico y políticamente a la jurisdicción
de la Provincia de Andahuaylas Región Apurímac, Las Instancias
Administrativas Ejecutivas y Judiciales de las Instituciones del Estado se
encuentran jerárquicamente centralizadas en la ciudad de Andahuaylas
capital, de la provincia.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
El Distrito de Talavera se encuentra ubicado en la Provincia de Andahuaylas
de la Región Sur de los Andes, entre las coordenadas: Latitud Sur 13° 39´
12” y Longitud Oeste 73° 23´ 18” del Meridiano de Greenwich; a una altitud
de 2,830 m.s.n.m.
EXTENSIÓN Y ALTITUDES
La superficie total del distrito es de 148.12 Km2 según la Carta Nacional y el
Levantamiento Catastral 2007 elaborado por el Instituto Nacional de
Estadística INEI, Respecto a las altitudes referenciales se tiene en cuenta 03
puntos:
Ciudad: 2,830 m.s.n.m.
Punto más bajo: 2,400 m.s.n.m.
Punto más alto: 4,306 m.s.n.m.
13
MAPA Nº 01 – REGION APURIMAC
UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS.
14
MAPA Nº 03 - DISTRITO DE TALAVERA
LIMITES DEL DISTRITO
LIMITES:
Por el Oeste : Con el Distrito de Ocobamba y Santa María de Chicmo.
Por el Sur : Con el Distrito de Turpo y Huancaray.
Por el Norte : Con el Distrito de Andarapa y Pacucha.
Por el Este : Con el Distrito de Andahuaylas.
ACCESOS:
El acceso al distrito de Talavera, es posible desde varias vías de
comunicación hacia zonas de alta densidad poblacional e importancia
económica entre ellos se tiene:
VIA TERRESTRE:
- Talavera - Ayacucho - Lima (Vía Libertadores)
Talavera - Ayacucho: 260.6 Km.: 08 horas: Carretera Afirmada
Ayacucho - Lima: 536 Km: 08 horas: Carretera Asfaltada.
15
Abancay - Cusco: 189 Km: 05 hora: Carretera Asfaltada
- Talavera - Andahuaylas - Chalhuanca - Ica - Lima
Talavera - Andahuaylas - Chalhuanca: 143 Km: 06 horas: Carretera Afirmada
y Asfaltada
Chalhuanca - Puquio - Nazca - Ica - Lima: 837 Km: 14 horas: Carretera
Asfaltada.
VIA AEREA:
- Aeropuerto Huancabamba - Lima
Talavera - Andahuaylas - Aeropuerto Huancabamba: 25 Km 30 minutos:
Carretera Afirmada
Aeropuerto Huancabamba - Lima: 50 minutos: Tres vuelos por semana - Star
Perú, LC Perú.
TOPOGRAFÍA
El distrito de Talavera abarca una extensión total de 148.12 Km2. de
topografía muy accidentada presenta quebradas muy profundas hasta la
parte más baja del rio Chumbao.
CLIMA
En promedio la temperatura oscila en las partes bajas, entre los 12 ºC y 28
ºC, los que varían conforme a los diversos pisos ecológicos, quebradas y
microclimas que presenta la compleja geografía del distrito.
16
3.2. CONTEXTO HISTÓRICO
Las evidencias de asentamiento de la población en la zona se remontan hace
cinco mil años; por estar considerado como una zona con potencial agrícola.
En la época Pre - Inca, a partir del año 600 hasta aproximadamente 1300,
Talavera que formaba parte de la provincia de Andahuaylas era parte del
Reino WARI, después llegaron los CHANKAS, esta área fue su sede
principal, destacando vestigios arquitectónicos como la construcción de
viviendas en forma de pirámides y andenes. Con la agresión a los Incas y su
posterior derrota, esta zona estuvo anexada a la Región Wari hasta la
llegada de los españoles y su sucesiva guerra civil entre los conquistadores.
17
3.3. CONTEXTO DISTRITAL
DIAGNÓSTICO POR DIMENSIÓN ESTRATÉGICA
El crecimiento poblacional desde los años 1940 al año 2011 fue considerable
debido a la migración rural de otros distritos de la Provincia de Andahuaylas
y otros Departamentos. En el distrito de Talavera el crecimiento poblacional
es regular, desde el año 2005 se ha mejorado la calidad de vida de la
población, se ha incrementado la economía de las familias, se ha
incrementado la productividad agropecuarios según fuentes de información
conforme a los datos del INEI 2005 con respecto al INEI 2007 existe una
diferencia de -1058 habitantes de forma decreciente, las fuentes de
información de salud, arrojan que el crecimiento de natalidad a partir del año
2005 al 2007 no son considerables por las políticas constantes de control y
planificación a través de los cinco establecimientos de Salud, el Programa
Juntos es uno de los aliados estratégicos, pero del año 2007 al año 2011
arroja una información creciente de1608 habitantes propio de la migración
de otros distritos y la tasa de natalidad. El cuadro siguiente muestra la
población por grupos de edad según datos actuales de la Dirección de Salud
Chanka Andahuaylas.
18
INEI - Sistema de Información Regional para la Toma de Decisiones
Distrito Indicador Unidad 2007
TALAVERA Población censada infantil Personas 5822
TALAVERA Población censada joven Personas 4232
TALAVERA Población censada adulta joven Personas 3053
TALAVERA Población censada adulta Personas 1821
TALAVERA Población censada adulta mayor Personas 1721
TALAVERA Mujeres en edad fértil de 15 a 19 años de edad Personas 884
TALAVERA Mujeres en edad fértil de 20 a 24 años de edad Personas 640
TALAVERA Mujeres en edad fértil de 25 a 29 años de edad Personas 600
TALAVERA Mujeres en edad fértil de 30 a 34 años de edad Personas 538
TALAVERA Mujeres en edad fértil de 35 a 39 años de edad Personas 562
TALAVERA Mujeres en edad fértil de 40 a 44 años de edad Personas 485
TALAVERA Mujeres en edad fértil de 45 a 49 años de edad Personas 389
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Censo Nacional de Población y Vivienda., Instituto
Nacional de Estadística e Informática - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
19
RESUMEN POBLACIÓN URBANO Y RURAL
CATEGORIA TOTAL %
Urbano 8578 52
Rural 8071 48
Total 16,649 100
PEA Y EMPLEO.
DEPARTAMENTO DE APURIMAC
Nº DESCRIPCION TOTAL %
1 PEA Ocupada 112,316 32
2 PEA Desocupada 5,704 2
3 No PEA 230,736 66
TOTAL 348,756 100
20
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS
Nº DESCRIPCION TOTAL %
1 PEA Ocupada 42292 34
2 PEA Desocupada 1,993 2
3 No PEA 79,723 64
TOTAL 124,008 100
DISTRITO DE TALAVERA
Nº DESCRIPCION TOTAL %
1 PEA Ocupada 5,126 31
2 PEA Desocupada 2,378 14
3 No PEA 9,145 55
TOTAL 124,008 100
Por otro lado los padres de familia no brindan el apoyo necesario a sus hijos,
reflejando en el desinterés de los alumnos a seguir cursando sus estudios
en los diferentes niveles educativos, el poco interés de los padres por apoyar
las labores educativas se refleja en el bajo rendimiento de los alumnos;
21
algunos padres de familia prefieren que sus hijos los apoyen en las labores
agrícolas, especialmente del sexo femenino, al parecer la prioridad es lograr
la cosecha que les asegure algo de comida durante el año. Esta situación no
permite que se cumplan con las horas académicas necesarias para una
educación de mediana calidad.
Así mismo, los bajos sueldos de los profesores, el bajo nivel de formación
profesional de algunos docentes, y los bajos niveles de ingresos económicos
de las familias que no les permiten brindar una buena alimentación a sus
hijos son causas que coadyuvan al bajo nivel de aprendizaje, por otro lado
el alto nivel de ausentismo escolar sobre todo en temporadas de siembra y
cosecha, donde los padres obligan a sus hijos a ayudarles en las labores
agrícolas es otra situación que contribuye al deficiente rendimiento escolar,
las distancias que tienen que recorrer los alumnos sobre todo de la zona
rural, que en promedio caminan 1 hora y media para llegar a sus Centros
Educativos. Todas estas deficiencias ocasionan la persistencia del
analfabetismo real y funcional.
22
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL (PRONOEI) EN EL
DISTRITO DE TALAVERA
N° I.E. N° CENTRO POBLADO CANTIDAD
1 CORTECES HUAYAU 7
2 GILGUERITOS CHILLCARACCRA 4
CHACCAMARCA-
3 KISWAR OSCCOLLO PAMPA 11
4 LAS FRESITAS BUENA VISTA 4
5 LAS MANDARINAS NINAMARCA 6
6 LOS ARMONIOSOS GUERRASPAMPA 2
LOS CAPULICITOS DE
7 HUAYTAPALLANA HUAYTAPALLANA 6
8 LOS LIMONCITOS TANCARHUAYCO 9
9 LOS TREBOLITOS SACCSAMARCA 3
10 ORCCONMARCA HUAYLLAQUITA 6
11 TALAVERA TALAVERA 6
TOTAL POBLACION IE 64
Fuente: UGEL ANDAHUAYLAS 2018.
NIVEL INICIAL:
En el nivel INICIAL el distrito cuenta con treinta y siete Instituciones
Educativas de nivel inicial, este nivel es la base de la educación, donde
requieren la atención prioritaria, el cuadro que sigue nos demuestra la
cantidad de alumnos que alberga cada Institución Educativa.
23
23 284 MULACANCHA 9
24 1145 HUAYRAPATA 9
25 343 BUENA VISTA 8
26 995 SANTA ROSA 8
27 54476 PISCHU 8
28 310 CCANTOYOCC 7
29 313 CHUMBIBAMBA 7
30 344 LLANTUYHUANCA 7
31 346 PUMACURI 7
32 991 CASACANCHA 7
33 993 KISHUARPATA 7
34 274 SAN ANTONIO DE HUARATACA 5
35 347 SACHAPUNA 5
36 54214 OSCCOLLOPAMPA 5
37 54726 ORCCONMARCA 3
NIVEL PRIMARIO:
24
13UCHU HUANCARAY 54181 32
14POCCONTOY 54544 32
15CCACCACHA 54215 30
16LLANTUYHUANCA 54218 24
17POSOCCOY 54536 17
18TALAVERA TALAVERA 14
19HUARATACA 54123 8
20CHUMBIBAMBA 54658 7
21OSCCOLLOPAMPA 54214 6
22PUMACURI 54220 4
23ORCCONMARCA 54726 4
24SACHAPUNA 54517 4
25CHACCAMARCA 54650 3
26PISCHU 54476 2
TOTAL POBLACION IE 2390
Fuente: UGEL ANDAHUAYLAS 2018.
NIVEL SECUNDARIO:
Total de
Centro Poblado Nombre de IE estudiantes
matriculados (*)
PAMPAMARCA TALAVERA LA REYNA 146
OTAS
HERALDOS CHANKAS 44
BELLAVISTA
CHILLCARACCRA RUFINO COLADO FERNANDEZ 91
CHIHUAMPATA UNION PACIFICO DEL SUR 151
TALAVERA PROCERES INDEPENDENCIA AMERICANA 690
TALAVERA GREGORIO MARTINELLY 737
POSOCCOY CPED - 54536 17
Total Alumnos Matriculados 1876
FUENTE UGEL ANDAHUAYLAS - 2018
EDUCACIÓN SUPERIOR:
25
Escuelas Profesionales, conformantes de la Facultad de Ingeniería:
Ingeniería Agroindustrial e Ingeniería Ambiental, ubicadas en la Comunidad
de Chihuampata – Santa Rosa, los estudiantes tienen posibilidades de
seguir estudios superiores en la ciudad de Andahuaylas, Abancay,
Ayacucho, Cusco y otros departamentos.
26
INEI - Sistema de Información Regional para la Toma de Decisiones
Distrito Indicador Unidad 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Número de alumnos(as) matriculados en el sistema educativo
TALAVERA nacional Personas 6796 6757 6129 5289 5966 6162 6232
TALAVERA Número de alumnos matriculados en el sistema educativo nacional Personas 3558 3580 3222 3201 3097 3230 3252
TALAVERA Número de alumnas matriculadas en el sistema educativo nacional Personas 3238 3177 2907 2088 2869 2932 2980
FUENTE: Ministerio de Educación - Unidad de Estadística Educativa.
27
Total estudiantes 244 309 353 282 364 420 424 518 584 514
28
INEI - Sistema de Información Regional para la Toma de
Decisiones
Distrito Indicador Unidad 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que Porcentaje
TALAVERA se encuentran en el nivel satisfactorio en comprensión del total de 9.9 9.9 10.3 16.4 25.1 37.1 52.6
lectora evaluados
Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que Porcentaje
TALAVERA se encuentran en el nivel en proceso en comprensión del total de 44.1 46.5 40.3 52.3 55.7 53.3 42.5
lectora evaluados
Porcentaje
Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que
TALAVERA del total de 46 43.6 49.4 31.3 19.1 9.6 4.9
no lograron la meta de comprensión de lectura
evaluados
Porcentaje
Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que
TALAVERA del total de 14.4 4.2 4.3 7.3 10.7 17.6 46.6
se encuentran en el nivel satisfactorio en matemática
evaluados
Porcentaje
Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que
TALAVERA del total de 21.8 21 19.6 23.9 38 49.1 35.7
se encuentran en el nivel en proceso en matemática
evaluados
Porcentaje
Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que
TALAVERA del total de 63.8 74.8 76.1 68.8 51.4 33.2 17.7
no lograron la meta de razonamiento matemático
evaluados
FUENTE: Ministerio de Educación - Unidad de Medición de la Calidad Educativa.
29
INEI - Sistema de Información Regional para la Toma de
Decisiones
Distrito Indicador Unidad 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Número de alumnos matriculados en
TALAVERA Personas 6559 6563 6490 5948 5126 5752 5762 5859 6050 5977
el sistema educativo básico regular
Número de alumnos matriculados en
TALAVERA el sistema educativo básico regular Personas 1093 1278 1368 1189 1070 1204 1273 1254 1352 1311
inicial
Número de alumnos matriculados en
TALAVERA el sistema educativo básico regular Personas 3096 2944 2849 2667 2233 2558 2499 2507 2562 2540
primaria
Número de alumnos matriculados en
TALAVERA el sistema educativo básico regular Personas 2370 2341 2273 2092 1823 1990 1990 2098 2136 2126
secundaria
Matrícula escolar del sistema
TALAVERA Personas - 146 180 117 29 59 91 69 - -
educativo básico alternativa
Matrícula escolar del sistema
TALAVERA Personas - 15 16 17 32 20 23 - - -
educativo básico especial
Matrícula escolar del sistema
TALAVERA Personas - 72 71 47 102 135 56 62 - -
educativo técnico productiva
Matrícula escolar del sistema
TALAVERA Personas - - - - - - 230 216 - -
educativo superior no universitaria
Número de alumnos matriculados en
TALAVERA el sistema educativo superior no Personas - - - - - - - - - -
universitaria Pedagógica
Número de alumnos matriculados en
TALAVERA el sistema educativo superior no Personas - - - - - - 230 216 - -
universitaria Tecnológica
Total de alumno por cada año 15126 15368 15257 14088 12427 13731 14168 14296 14116 13971
FUENTE: Ministerio de Educación - Unidad de Estadística Educativa.
30
INEI - Sistema de Información Regional para la Toma de Decisiones
Distrito Indicador Unidad 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Matrícula escolar del
sistema educativo rural
TALAVERA básico regular Personas 1904 1956 1801 1651 1327 1543 1447 1422 1543 1221
Matrícula escolar del
sistema educativo rural
TALAVERA básico regular inicial Personas 559 650 557 515 396 464 461 468 496 358
Matrícula escolar del
sistema educativo rural
TALAVERA básico regular primaria Personas 895 880 827 752 638 772 702 661 660 573
Matrícula escolar del
sistema educativo rural
TALAVERA básico regular secundaria Personas 450 426 417 384 293 307 284 293 387 290
Matrícula escolar del
sistema educativo rural
TALAVERA técnico productiva Personas - - - - - 78 - - - -
Total estudiantes rural 5816 5921 5612 5313 4666 5177 4908 4859 5102 4459
FUENTE: Ministerio de Educación - Unidad de Estadística Educativa.
31
INEI - Sistema de Información Regional para la Toma de Decisiones
Distrito Indicador Unidad 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Matrícula escolar del sistema educativo
TALAVERA urbano básico regular Personas 4655 4607 4689 4297 3799 4209 4315 4437 4507 4756
Matrícula escolar del sistema educativo
TALAVERA urbano básico regular inicial Personas 534 628 811 674 674 740 812 786 856 953
Matrícula escolar del sistema educativo
TALAVERA urbano básico regular primaria Personas 2201 2064 2022 1915 1595 1786 1797 1846 1902 1967
Matrícula escolar del sistema educativo
TALAVERA urbano básico regular secundaria Personas 1920 1915 1856 1708 1530 1683 1706 1805 1749 1836
Matrícula escolar del sistema educativo
TALAVERA urbano básico alternativa Personas - 146 180 117 29 59 91 69 - -
Matrícula escolar del sistema educativo
TALAVERA urbano básico especial Personas - 15 16 17 32 20 23 26 - -
Matrícula escolar del sistema educativo
TALAVERA urbano técnico productiva Personas - 72 71 47 102 57 56 62 - -
Matrícula del sistema educativo urbano
TALAVERA superior no universitaria Personas - - - - - - 230 216 - -
Número de alumnos matriculados en el
sistema educativo urbano superior no
TALAVERA universitaria Pedagógica Personas - - - - - - - - - -
Número de alumnos matriculados en el
sistema educativo urbano superior no
TALAVERA universitaria Tecnológica Personas - - - - - - 230 216 - -
FUENTE: Ministerio de Educación - Unidad de Estadística Educativa.
32
Esta situación también es limitante del nivel de educación de la provincia de
Andahuaylas y de la población del distrito, por lo que continuar estudios
superiores requiere mayores costos y la realidad social no les permite,
dejando de estudiar un promedio de 35 % del total de estudiantes egresados,
algunos para continuar sus estudios superiores ingresan a trabajar como
empleados eventuales en otros departamentos. En el distrito contamos con
el funcionamiento de la Facultad de Ingeniería Agroindustrial cuyo local está
ubicado en Santa Rosa.
ANALFABETISMO.
AÑOS 1961 1972 1981 1993 1995 2000 2005 2010 2015
APURIMAC (%) 76.0 66.6 52.3 36.9 33.1 27.7 24.1 21.8 20.4
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA. INEI
33
educativos. Existe una importante población estudiantil en el distrito quienes
se trasladan hasta la ciudad de Andahuaylas que se encuentra a 5 Km. de
distancia.
34
La población del distrito enfoca el tratamiento de la salud desde la medicina
tradicional y la medicina moderna. La medicina tradicional se practica en
espacios domésticos y constituye el primer tratamiento para cualquier
enfermedad; cuando ésta no surte efecto, sólo entonces recurren a la
medicina moderna que se brinda en los Puestos y Centros de salud.
35
CENTRO DE SALUD TALAVERA.
El personal con que cuenta este establecimiento de salud es:
16 enfermeras.
01 Sanitario.
02 Obstetra.
03 Médicos
01 Biólogo.
03 Odontólogo.
01 Chofer.
01 Lavandera.
01 Servicio Personal.
02 Informáticos.
36
La mayor parte de la población de las diferentes comunidades se atiende en
el Centro de Salud de Talavera que brinda atención a toda las Comunidades
del Distrito.
37
POBLACIÓN DE MADRES GESTANTES - SEGÚN ESTABLECIMIENTO
DE SALUD
38
5.- 20 % Migración de gestantes.
EQUIPAMIENTO.
COBERTURA DE ATENCIONES
39
RANQUING DE ATENCIONES DE PARTO INSTITUCIONALIZADO
40
3.- Poco involucramiento del personal de salud en el trabajo por sector y para
realizar las interconsultas al servicio de obstetricia.
41
Parasitosis.- Se origina por falta de higiene y salubridad por el consumo de
agua contaminada, por la contaminación ambiental, por la contaminación de
animales mayores y menores; generalmente sufren esta enfermedad niños
de 1 a 9 años de edad de forma constante. Las atenciones en estas
enfermedades se dan en un 70% promedio.
42
MORBILIDAD GENERAL POR DIFERENTES ENFERMEDADES.
PERIODO ENERO - DICIEMBRE 2016.
MICRO RED TALAVERA
43
44
45
46
47
48
49
50
Fuente: Red de Salud. Talavera.
Los hábitos de consumo están orientados por las estaciones del año, que
determinan las cosechas de sus productos como: Papa, maíz, trigo, cebada
y ente otros siendo ellos productos predominantes en la alimentación de sus
familias. La nutrición de las familias del distrito de Talavera es baja por la
economía precaria que tienen las familias.
PROGRAMAS EN NUTRICIÓN:
51
El Ministerio de Salud también tiene un programa de lucha contra la
desnutrición, distribuyendo complementos de hierro a los beneficiarios son
niños menores de 5 años, madres gestantes, los cuales son administrado
por los puestos de salud, cuyos responsables manifiestan que el gran
problema es el hecho que las raciones distribuidas son consumidas por toda
la familia y que ellos no pueden controlar esta deficiencia, debido a que
solamente los niños menores de dos año son citados a los puestos de salud
para su evaluación y completar con sus vacunas.
AGUA POTABLE
Cerca al 50% de las instalaciones con que cuentan las familias de las
comunidades del distrito de Talavera, se encuentran en condiciones
deficientes especialmente en las comunidades de Huarataca,
Uchuhuancaray, Poccontoy, Pampamarca, los cuales se han convertido en
un sistema obsoleto y muchos de ellos han cumplido su vida útil, por lo que
es necesario el mejoramiento y ampliación del sistema de agua para
consumo humano en la mayoría de las comunidades y anexos, los mismos
que son administrados por intermedio de las Juntas Administradoras de
Servicios de Saneamiento. JASS Comunales.
52
SERVICIO DE AGUA EN LOS DISTRITOS DEL VALLE DEL CHUMBAO
DESAGÜE y LETRINAS
53
Saneamiento Básico del Valle del Chumbao que incluyen los distritos
urbanos de San Jerónimo, Andahuaylas y Talavera.
Sin embargo las diferentes comunidades requieren de la instalación,
mejoramiento y ampliación de redes de desagüe, la instalación de pozos de
oxidación familiar y comunal. Más del 30% de la población rural del distrito
no cuenta con servicios higiénicos. La mayor cantidad de familias recurren
al campo abierto para realizar sus necesidades fisiológicas básicas. Es
limitado el tratamiento y existe deficiencia en la instalación de pozas de
oxidación, los ríos y riachuelos se encuentran contaminados provocando el
deterioro de la salud materna infantil y la contaminación del medio ambiente.
54
las aguas servidas de los distritos de San Jerónimo, Andahuaylas y Talavera;
y conducir las aguas servidas para su tratamiento, evitando de esta manera
su discurrimiento a las cauces del Río Chumbao.
55
transitorio. En cuanto al régimen de tenencia de las viviendas, un 79.1% es
propia, y 20.9% se encuentra alquilada.
INEI - Sistema de Información Regional para la Toma de Decisiones
Distrito Indicador Unidad 2007
TALAVERA Viviendas con casa independiente Viviendas 5623
TALAVERA Vivienda con departamento en edificio Viviendas 16
TALAVERA Vivienda en quinta Viviendas 24
TALAVERA Vivienda en casa de vecindad Viviendas 29
TALAVERA Vivienda con choza o cabaña Viviendas 15
TALAVERA Vivienda improvisada Viviendas 13
Vivienda con Local no destinado para
TALAVERA Viviendas 2
habitación humana
TALAVERA Vivienda con otro tipo particular Viviendas -
Total de viviendas 5722
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Censo Nacional de Población y
Vivienda.
56
El tipo de piso predominante en las viviendas es la tierra, aunque el uso del
cemento va aumentando, especialmente en la zona urbana del distrito y
algunos Centros Poblados. En muchas viviendas se utiliza el cemento en la
entrada y cuartos principales, mientras los pisos, en los cuartos de almacén
y corrales se mantienen con tierra.
57
tradicional andina, que está vinculada a las actividades productivas y
comerciales especialmente en las comunidades y Centros Poblados.
58
CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL
ORGANIZACIÓN BÁSICA:
ASPECTOS CULTURALES:
IDIOMA:
59
Es evidente el manejo generalizado del castellano, esto debido a su relación
existente con el mercado, la población es bilingüe. Sin embargo, se evidencia
una pérdida de importancia del idioma quechua tanto por los requerimientos
de un sistema social que se va incorporando decididamente al modo de vida
urbano, donde el idioma castellano es exclusivo, así como por prejuicios
sociales en la propia población rural. En el 90% de los centros educativos se
imparte una educación en el idioma castellano, evidenciando un
desconocimiento de la realidad a esta población escolar se imparte el estudio
del inglés. En los centros poblados alejados del distrito, el quechua, se
mantiene como una manera de comunicación entre las personas mayores y
menores de edad.
RELIGIÓN
En Talavera, al igual que en otros distritos de Andahuaylas, su alto grado de
fervor religioso se manifiesta a través de sus expresiones culturales, que se
realiza anualmente. El 90 % de la población profesa la religión católica, con
una activa participación personal o grupal, pero existe una tendencia y
también un trabajo sistemático de visita casa por casa, para incorporar a
población a las organizaciones evangélicas, que representa el 8.2%, y un
mínimo porcentaje que se incorpora a otras instituciones religiosas. Para el
poblador andino, existe una cosmovisión que complementa la relación entre
el fervor religioso existente y su veneración a costumbres y tradiciones.
CREENCIAS Y COSTUMBRES
En el distrito de Talavera se sigue manteniendo las expresiones culturales a
través de las creencias y costumbres heredadas que viene relacionado con
sus actividades de tipo agropecuario y en algunos casos con su modo de
vivencia y formas de convivencia social. Estas expresiones están
relacionadas con las diferentes festividades que se realiza en los distritos
anualmente.
CREENCIAS Y COSTUMBRES:
En el distrito de Talavera se sigue manteniendo las expresiones culturales a
través de las creencias y costumbres heredadas que viene relacionado con
sus actividades de tipo agropecuario y en algunos casos con su modo de
vivencia y formas de convivencia social. Estas expresiones están
relacionadas con las diferentes festividades que se realiza en los distritos
anualmente.
60
RESTOS ARQUEOLÓGICOS Y NATURALES
CAPITAL ECONOMICO
61
USO DE SUELOS:
Nº DESCRIPCIÓN UBICACIÓN
M.S.N.M
1 YUNGA 500 A 2,300
msnm
2 QUECHUA 2,300 a 3,500
msnm
3 SUNI 3,500 a 4,000
msnm.
4 PUNA 4,000 a 4,800
msnm.
YUNGA.
62
siendo variante llegando hasta 35ºC promedio ubicado en las comunidades
de San Antonio de Huarataca.
QUECHUA.
Es la más predominante se ubica entre los 2300 y 3500 m.s.n.m. alturas que
le otorgan un clima templado, con una temperatura media anual entre 15 ºC,
son áreas para el cultivo de papa, maíz, haba, trigo, cebada, tarwi, mashua
y olluco; sus suelos en general laderas y pampas de buena calidad, los
terrenos se ubican en zonas planas y Jornadas de pendientes moderadas;
su clima es templado y frígido de acuerdo a la variación climática y a las
estaciones del año, la temperatura varían entre los 5 y 20°C; los terrenos son
pendientes moderadas.
SUNI.
Se encuentra por encima de los 3500 msnm a 4,000 msnm; el clima es frío
la temperatura media fluctúa entre los 8º a 13 ºC y en los meses de abril
mayo, junio, julio la temperatura llega a 3 a 6 ºC grados bajo cero, en la
noche y de día se mantiene un promedio de 12º a 15º, los terrenos tienen
pendientes moderadas y planas cubierta de pastos naturales y árboles como
el eucalipto, cceñua, ichus, kishuar, etc.
TEMPERATURA.
63
PISOS ECOLÓGICOS Y VARIACIONES CLIMÁTICAS
HUMEDAD:
Según la estación de Andahuaylas; Talavera registra volúmenes de
humedad relativa promedios mensuales entre 50 % y 62 %, y tiene
variaciones extremas entre 70 % (Meses de Marzo) y 40.5 % promedio
(Meses de octubre y noviembre).
PRECIPITACIONES.
La precipitación anual tiene tendencia a ser mayor a medida que aumenta la
altitud sobre el nivel del mar; según los registros pluviométricos de la
Estación de Andahuaylas, la precipitación promedio anual supera los 995
mm, registrando mayores valores a medida que se encuentre a altitudes
intermedias. Las precipitaciones pluviales son mayores en los meses de
noviembre, diciembre, enero y febrero denominado como la época de lluvias,
Pero durante los meses de junio, julio y agosto casi no llueve; a este lapso
se le conoce como la época de estiaje y en los meses restantes se presentan
lluvias esporádicas siendo significativas para el inicio de las actividades
agrícolas.
EVAPORACIÓN:
VIENTOS:
Los periodos de vientos son en los meses de julio, agosto y septiembre, los
vientos dominantes es de norte a sur. Los vientos huracanados se presentan
durante los meses de agosto y septiembre con mayor frecuencia, estos
vientos se genera cuando existe precipitaciones fluviales y por las
variaciones del cambio climático.
64
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS A NIVEL DEL DISTRITO:
ACTIVIDADES ECONOMICAS:
Las actividades económicas a las que se dedican los comuneros del lugar
se caracterizan por ser de subsistencia, cuyos ingresos por estas actividades
están por debajo de la línea de pobreza, por lo cual la mayoría de los jóvenes
migran a la ciudad capital de Lima en busca de nuevas oportunidades.
ACTIVIDAD AGRÍCOLA:
65
cultivables las cuales están pobladas de pastos naturales, forestales, tierras
eriazas, rocas y arenales, como se aprecia en la imagen siguiente.
CLASIFICACIÓN DE TIERRAS
66
construir canales de riego para un sistema de riego eficiente, instalación
nuevos sistemas de riegos tecnificado especialmente en parcelas.
En el Grafico se muestra una realidad donde nos indica que solo 2,971.46
hectáreas que representa el 22% del total de tierras son cultivables bajo riego
o en secano es decir en épocas de lluvia, 10,596.78 hectáreas son tierras no
cultivables, es decir están cubiertas de bosques, pasos naturales, y plantas
nativas de cada zona.
67
FUENTE: MINISTERIO DE AGRICULTURA – 2011
Las tierras cultivables con sistemas de agua son solo 1,656.50 hectáreas,
significa que solo el 56% del total de áreas a nivel distrital se encuentran bajo
riego, y un total de 1,314.96 hectáreas que representa el 44% son tierras
cultivables.
68
NIVEL DE COBERTURA DE SISTEMAS DE RIEGO
MÉTODOS DE PRODUCCIÓN.
69
agricultor trabaja con tractor arador, transportando la producción con
vehículos motorizados.
PRODUCCIÓN.
70
y la crianza de ganado y animales menores. Se plantea implementar
proyectos de desarrollo económico local con la finalidad de mejorar los
rendimientos de productividad.
El mercado de Andahuaylas ocupa uno de los tres mejores en el país por ser
productivo y sostenible, siendo un aliado estratégico para el intercambio
comercial con los países vecinos, en el mercado ferial de Andahuaylas se
mueve alrededor de 25,000.00 nuevos soles semanales promedio ingreso
neto como ingresos propios de la Municipalidad de Andahuaylas, el cual
indica la productividad y una buena alternativa de mercado.
POTENCIALIDAD PRODUCTIVA:
71
El cuadro siguiente muestra las condiciones actuales y el inventariado del
sistema de riego a nivel del distrito.
72
FUENTE: DISTRITO DE RIEGO / MINISTERIO DE AGRICULTURA DE ANDAHUAYLAS -2010
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.
73
Las tierras cultivables con sistemas de agua es solo a 1,656.50 hectáreas,
significa que solo al 56% del total de áreas a nivel distrital se irriga con
diferentes sistemas de riego y un total de 1,314.96 hectáreas que representa
a solo 44% son tierras cultivables sin riego del total de la extensión territorial
cultivable.
ACTIVIDAD PECUARIA
PRINCIPALES CRIANZAS - PRODUCTIVIDAD Y DESTINO
74
ZONAS PARA LA ACTIVIDAD PECUARIA EN EL DISTRITO DE
TALAVERA
75
FUENTE: OFICINA DE PLANIFICACION REGIONAL AGRARIO
76
PRODUCCIÓN PECUARIA EN EL DISTRITO DE TALAVERA TM
77
La actividad pecuaria es apoyada por instituciones públicas y privadas que
trabajan con limitaciones en métodos y técnicas, para el mejoramiento de la
crianza de animales mayores y menores, para elevar la producción pecuaria,
es importante capacitar a la población para un buen manejo del ganado
mayor y menor, aumentar la disponibilidad de pastos con un adecuado
manejo de estos e implementar técnicas sanitarias mediante campañas de
sanidad animal.
AGROINDUSTRIA:
ACTIVIDAD PISCÍCOLA:
ACTIVIDAD MINERA:
78
ACTIVIDAD TURÍSTICA:
ACTIVIDAD ARTESANAL:
Los distritos dentro del valle del Chumbao y principalmente Talavera, están
viendo la actividad artesanal como complementaria a sus actividades
agropecuarias y comerciales. La venta se realiza en la feria local y provincial,
se está incrementando la venta de un modo ambulante.
SERVICIOS:
79
la oferta del Intermediario (mayorista). Estando supeditados a la dinámica
comercial de mercados como Cusco, Ayacucho y Lima.
80
ACTIVIDAD COMERCIAL
A nivel provincial, los mercados de Talavera y Andahuaylas, presenta el
mayor dinamismo económico. La relación, con la capital provincial, seda con
la feria que se realiza los domingos y abastecedor comercial para los
diferentes establecimientos que se encuentra en Talavera.
En este contexto, el distrito de Talavera cuenta con una feria que se realiza
los días sábados, en donde la comercialización seda de una manera directa,
sin una intervención de intermediarios en las transacciones económicas
realizadas, pero la más común, es la indirecta, con la presencia del
intermediario de Andahuaylas, Abancay, Ayacucho, Cuzco y Lima; que
participa en la compra y venta de los productos agropecuarios. En algunos
casos se realiza en la misma área de producción comprando la cosecha
completa, con un adelanto por la producción agropecuaria.
La importancia seda por las relaciones que establecen entre sí. Su posición
estratégica, sustentada en la articulación vial, vuelve a esta zona un centro
de acopio y de intercambio comercial, expresado en la existencia de un
mercado de abasto y el incremento de establecimientos. En este sentido,
Talavera esta articulado al corredor económico de Cusco.
81
distrito; así mismo permite el intercambio comercial entre Talavera y las
principales ciudades de la provincia, región y el país. El distrito de Talavera,
es parte de la Red Nacional que conforma Abancay – Andahuaylas –
Ayacucho; también perteneciente a la Red Vecinal, carretera Talavera –
Ocobamba – Ongoy – Huaccana y la carretera Talavera – Huancaray – San
Antonio de Cachi.
Estas vías son las más importantes, siendo superficies afirmadas, por donde
circulan vehículos de alto tonelaje, el mantenimiento de la carretera
Andahuaylas – Talavera – puente Pampas estuvo a cargo en años anteriores
al BING – Andahuaylas, luego a cargo de la zonal 03 con sede en la ciudad
de Abancay, mientras en el presente año está a cargo de Pro Vías Nacional
con sede en Nazca, se encuentra sin presupuesto asignado.
82
La Red Nacional viene siendo mantenida por la Jefatura Civil Pro Vías
Nacional, con sede en Nazca, sin embargo para el presente año cuenta ya
con una vía asfaltada; mientras los tramos Talavera – Posoccoy - Ramal
Sachapuna y Talavera – Abra Huaccoto, se encuentran en Mantenimiento
Rutinario a cargo del Instituto Vial Provincial IVP.
83
3.3.3. DIMENSIÓN AMBIENTAL
HIDROGRAFÍA.
El territorio está rodeado de riachuelos de regular caudal en una sola cuenca
hidrográfica denominada Chumbao.
84
POTENCIALIDAD HIDRICA EN EL DISTRITO DE TALAVERA
Se puede señalar que las fuentes hídricas en el distrito se originan de tres
formas importantes:
SUELO:
Pérdida del valor agronómico de los suelos, los usos muy limitados de
bosques nativos y comerciales, la subutilización de áreas de pastizales
naturales y mejoradas; así como también, la utilización sostenida y
responsable de áreas eriazas con minería metálica y no metálica.
FLORA Y FAUNA:
La biodiversidad está muy descuidada y en riesgo, la flora, entre las que se
considera al germoplasma de papa y otros tubérculos andinos; los cereales
andinos, yerbas medicinales, flores exóticas, arbustos andinos, forestales
con frutos nativos y cactáceas de altura; y la fauna con aves, felinos, tarukas,
camélidos sudamericanos, batracios, reptiles, arácnidos, insectos, entre
otros.
85
En el distrito no existen políticas de manejo responsable de los recursos
naturales por el cual la flora andina y natural está en un proceso de extinción,
se plantea alternativas en base a proyectos muy acertados las cuales deben
ser ejecutadas.
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PRESUPUESTO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE TALAVERA.
El presupuesto del distrito de Talavera para el año fiscal 2017, fue de la
siguiente manera:
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2. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
3. RECURSOS DETERMINADOS
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CENTROS POBLADOS MENOR DEL DISTRITO DE TALAVERA.
ORGANIZACIÓN COMUNAL.
Su proceso histórico empieza con el encuentro entre el ayllu ancestral y las
comunidades o reducciones españolas. Siendo la organización social básica
que tiene un rol eficaz en la estrategia de reproducción biológica y social de
sus familias. Con una compleja racionalidad y cosmovisión que ordena su
relación con la diversidad geográfica ecológica del espacio, a través del
control de los pisos ecológicos. La comunidad campesina es un espacio en
el que se busca normar socialmente el equilibrio entre los intereses familiares
y sociales o comunales. Esta capacidad es la que explica, en gran medida,
su funcionalidad y persistencia, sustentando su potencial de futuro.
Proporciona a sus miembros territorialidad, sentido de pertenencia e
identidad. A su interior se constituyen múltiples formas de organización
funcional con una alta flexibilidad para generar respuestas específicas frente
a los desafíos naturales, económicos, sociales y políticos. En algunos casos
los programas paternalistas y asistencialista de ayuda alimentaria que
implementa el Estado e instituciones privadas en zonas de extrema pobreza
89
provocan una limitada capacidad de representatividad y liderazgo,
restringiendo una toma de decisión dentro de una democracia directa y
representativa.
90
seguido por el grupo de 25 a 29 años. El grupo de comuneros con mayor
carga familiar esta en las edades de 35 a 45 años. El grupo de edad entre
los 35 a 45 años tiene mayor presencia comunal, significando una fuerza
laboral que se concentra en la actividad agropecuaria.
ORGANIZACIONES DE BASE
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organizaciones legalmente no constituidas, una limitante en el manejo de
herramientas de gestión como planes de trabajo, manuales de organización
y funciones ni reglamentos internos. Esto genera una debilidad del capital
social e institucional. Para esto es vital la capacitación de sus autoridades,
representantes, como también de la población. Existe organizaciones de
base que en su mayoría deben su existencia a las necesidades
administrativas o ejecutorias de las diversas instituciones o programas que
tienen su accionar en ellas.
ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES.
UNIDADES VECINALES
La desigual distribución de la población en la capital de distrito, como centro
urbano, debido aún acelerado crecimiento poblacional, ha constituido a
áreas agrícolas como parte del casco urbano, involucrando a un conjunto de
núcleos urbanos cercanos y conformando “Unidades Vecinales”. En el
92
distrito las Unidades Vecinales están conformado en Chumbibamba,
Chihuampata, Masuraccra, Santa Rosa, Hualalachi, Aranjuez, Pachapuquio,
Huayao y Ccehuarpampa.
INSTITUCIONES PRIVADAS
Las ONG(s) Vida Dulce, Minka, Iglesia Evangélica, LLancasun, Cooperativa
Santa María Magdalena, Cooperativa San Pedro de Andahuaylas,
Cooperativa Santiago Apóstol, COARSECUY.
INSTITUCIONES PÚBLICAS.
INSTANCIAS DE CONCERTACIÓN.
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innovadores y trasparentes para posicionar a Talavera como un distrito
emergente e imagen de un desarrollo sostenible.
MISIÓN
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V. ORIENTACIONES GENERALES DEL PLAN DE GOBIERNO
IDEARIO
PRINCIPIOS
OBJETIVOS Y VALORES
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colectivo de entendimiento, a fin de preservar la unidad y el orden,
evitando todo tipo de conflictos.
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Un distrito ordenado y planificado con la habilitación de áreas de vivienda y
espacios para diversos servicios la planificación urbana sostenible y el
planeamiento rural, en un 100%.
97
(Siembra y cosecha de agua). Sensibilización en torno al agua y su
importancia en el distrito.
98
Al 2022 lograr que al 100% la ejecución presupuestal, con alto niveles de
inversión logrados de fuentes de financiamiento provincial, regional, nacional
y de cooperación internacional.
Mejoramiento, ampliación y
fortalecimiento de los centros
Fortalecimiento de nuevos centros educativos del nivel inicial,
Proceso educativo deficiente y Limitada educativos del nivel inicial, primario primario y secundario, entre el
contribución al desarrollo local de la y secundario, con mejoramiento y 2019 y 2022 en un 80%.
educación. ampliación de la infraestructura y Al 2019 promover la instalación
equipamiento en todo el ámbito de nuevas escuelas profesionales
distrital. de la UNAJMA en la sede
académica de Santa Rosa.
Promover la instalación de
mayores centros de educación
superior universitaria y no
universitaria.
Formulación y ejecución del Al 2022 contar con una moderna
Deficiente servicio del Mercado de abastos proyecto de la Construcción y infraestructura del Mercado
del distrito de Talavera. equipamiento de una nueva Modelo de Talavera.
infraestructura del Mercado
Modelo de Talavera.
Deficiente Gestión Municipal, sin capacidad Mejorar y fortalecer el saneamiento Fortalecer, mejorar y ampliar el
de concertación y débiles Organizaciones básico a nivel distrital y centros sistema de saneamiento básico al
Sociales. poblados. 70% a nivel del distrito.
Mala planificación en el recojo de los Ampliación de limpieza pública en Al 2022 incrementar el servicio de
residuos sólidos a falta de concientización a las unidades vecinales. limpieza pública hasta en un 90%
los vecinos. en el ámbito distrital.
No existe el tratamiento de ríos y riachuelos Recuperación y habilitación de la Fortalecimiento y concientización
que discurren por San jerónimo, y la faja faja marginal del rio chumbao, en del poblador.
marginal coordinación con los municipios del
valle.
Actualización del plan catastral del
Distrito, y cumplimiento del plan de Actualización e implementación
El municipio tiene poca participación en la
Desarrollo concertado distrital. del 100% de los documentos de
delimitación territorial, formalización de la
Formulación del Plan de Desarrollo gestión.
propiedad y gestión de riesgo.
Urbano y Plan de Mejor coordinación entre el
Acondicionamiento Territorial al municipio Provincial para el
2028. establecimiento de parámetros
urbanos de construcción
buscando armonizar los objetivos
del crecimiento inmobiliario, el
bienestar y tranquilidad de los
vecinos, la seguridad y la
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búsqueda de un “crecimiento con
personalidad para Talavera”.
Al 2022 se incremento en el
Dificultad en la accesibilidad de transporte a Mejoramiento y ampliación de servicio e infraestructura de vías
las comunidades y zonas agrícolas. trochas carrozables, carreteras y carrozables, carreteras y caminos
caminos vecinales. vecinales aperturados, mejorados
y mantenidos hasta en un 70%.
Al 2019 mejorar los sistemas de
transporte público con
implementación de paraderos
especializados y reglamentarios
Inadecuado ordenamiento y modernización Implementación de medidas para el para taxis, combis, moto taxis,
del transporte público a nivel de la zona ordenamiento y modernización del moto cargas, entre otros.
urbana y urbana marginal. transporte público. Normatividad y estandarización
de paraderos autorizados, rompe
muelles y señalización en todo el
distrito.
Promoción del transporte no
motorizado (ciclistas) a nivel
distrital.
Al 2022 diseñar un programa
Incremento de la violencia familiar, Diseñar planes de trabajo en integral de seguridad ciudadana y
delincuencia y alcoholismo. seguridad ciudadana en violencia social 70%.
coordinación con la sociedad civil, Al 2020 Diseñar, formular y
comisaria y el gobierno local. ejecutar el proyecto distrital de
Seguridad ciudadana.
Promoción de los “sábados Al 2019 implementar los “sábados
culturales” para la difusión de la culturales”, en coordinación con
Limitada promoción de la cultura local. cultura”, con asistencia masiva los centros culturales,
espectáculos artísticos y culturales. instituciones educativas y otros.
100
articulación al mercado local, 05 proyectos productivos, 06
regional y nacional. planes de negocios comunales.
101
Promoveremos la puesta en valor
de Achanchi y otros restos Al 2022 implementación del
Limitado aprovechamiento de los recursos arqueológicos del distrito en proyecto de inversión pública
arqueológicos en el distrito. coordinación con el Ministerio de para la puesta en valor de
Cultura y con el apoyo de las Achanchi y otros, promoviendo el
universidades y de la inversión turismo vivencial.
privada.
102
Gobiernos, Instituciones y Organismos Internacionales, por este concepto
la Municipalidad genero un ingreso de 111,032 soles.
103