Alice - Madness Returns - Jack Splatter

DISEÑO DE ESTABILIZACIÓN DEL SUELO EN LA ZONA URBANA DEL
MUNICIPIO PUERTO SANTANDER AL MARGEN IZQUIERDO DEL RIO GRITA
YARITZA ZULAY MOLINA BAUTISTA, Código 1111446
MARLYN ELIANA CASTRO SAAVEDRA, Código 1111466
DANIELA GUTIERREZ CHACON, Código 1111501
UNIVERSIDAD DE FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL
SAN JOSÉ DE CUCUTA
2016
DISEÑO DE ESTABILIZACIÓN DEL SUELO EN LA ZONA URBANA DEL
MUNICIPIO PUERTO SANTANDER AL MARGEN IZQUIERDO DEL RIO GRITA
YARITZA ZULAY MOLINA BAUTISTA, Código 1111446
MARLYN ELIANA CASTRO SAAVEDRA, Código 1111466
DANIELA GUTIERREZ CHACON, Código 1111501
Proyecto presentado como requisito para optar una nota en el tercer parcial y en el
examen final de la asignatura Formulación y Evaluación de Proyectos.
Asesor
Leydder Bermúdez Pérez.
UNIVERSIDAD DE FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERÍA
PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL
SAN JOSÉ DE CUCUTA
2016
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 9
1. PROBLEMA ............................................................................................................... 10
1.1. TITULO ................................................................................................................ 10
1.2. FORMULACION DEL PROBLEMA .................................................................. 10
1.3. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................. 10
1.4. OBJETIVOS ......................................................................................................... 11
1.4.1. Objetivo General ........................................................................................... 11
1.4.2. Objetivos específicos ..................................................................................... 11
2. MARCO TEORICO ................................................................................................... 13
2.1. ANTECEDENTES ............................................................................................... 13
2.2. BASES TEORICAS .............................................................................................. 14
2.3. BASES CONCEPTUALES .................................................................................. 17
2.3.1. Evaluación macroeconómica del país. ......................................................... 17
2.3.2. Evaluación sectorial que atañe al proyecto: ................................................ 18
2.4. BASES LEGALES................................................................................................ 18
2.4.1. Políticas de desarrollo del estado................................................................. 18
2.4.2. Políticas de desarrollo sectorial que atañe al proyecto. .............................. 19
2.4.3. Disposiciones legales relacionadas con el proyecto: ................................... 19
3. MARCO METODOLOGICO ................................................................................... 21
3.1. METODO ............................................................................................................. 21
3.2. METODOLOGIA ................................................................................................. 21

3.3. POBLACION Y MUESTRA ................................................................................ 21
3.4. INSTRUMENTOS Y TECNICAS PARA LA RECOLECCION DE LA
INFORMACION ...................................................................................................................... 22
3.4.1. Encuestas. ..................................................................................................... 22
3.4.2. Entrevistas..................................................................................................... 22
3.4.3. Grupos focales .............................................................................................. 22
4. PROCESOS DE INICIO Y PLANEACION DEL PROYECTO ........................... 24
4.1. PRELIMINARES ................................................................................................. 24
4.1.1. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO ............................................ 24
4.2. PROCESOS DE INICIO ....................................................................................... 25
4.2.1. Acta de constitución del proyecto ................................................................. 25
4.2.2. Identificación de los interesados o Stakeholders .......................................... 25
4.2.3. Enunciado preliminar del alcance del proyecto ........................................... 27
4.3. PROCESO DE PLANIFICACION DEL PROYECTO ........................................ 27
4.3.1. Desarrollo del plan de gestión del proyecto. ................................................ 27
4.3.2. Plan de gestión del proyecto ......................................................................... 29
4.3.3. planificación del alcance del proyecto. ........................................................ 30
4.3.3.1. Plan de gestión del alcance ......................................................................... 30
4.3.4. estructura de desglose de trabajo (EDT) ...................................................... 31
4.3.5. Definición de las actividades ........................................................................ 31
4.3.6. Establecimiento de la secuencia de actividades ........................................... 34
4.3.7. Estimación recurso de las actividades .......................................................... 34
4.3.8. Estimación de los costos. .............................................................................. 40

4.3.8.1. Costos de inversión ..................................................................................... 40
4.3.8.2. Costos de operación .................................................................................... 40
4.3.9. Planificación de los recursos humanos ........................................................ 41
CONCLUSIONES ............................................................................................................. 43
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................... 44
9
INTRODUCCIÓN
Debido a los impactos ambientales que se han generado en los últimos años y en base a los
análisis previos sobre riesgos hidrográficos y geológicos de la zona urbana del municipio Puerto
Santander es necesario plantear una alternativa para mitigar la inestabilidad del suelo en la zona.
El presente proyecto es de tipo social ya que tiene el propósito de mejorar la resistencia del
suelo en la zona urbana del municipio de Puerto Santander mediante el diseño de una estabilización
del suelo, para disminuir la erosionabilidad, la permeabilidad y otros factores que afecten ésta
zona.
Así mismo, éste representa un rol de tipo social debido a que se busca el bienestar de la
comunidad, evitando que las personas que habitan en este sector se desplacen hacia zonas aledañas
a causa de la problemática generada.
En cuanto a las generalidades del proyecto se darán a conocer los antecedentes y algunas
investigaciones previas realizadas acerca del tema a tratar, junto con experiencias de proyectos que
estén relacionados. Es fundamental tener en cuenta información del entorno económico, político y
legal tanto del país como del sector que atañe al proyecto
La metodología a utilizar en el proyecto se basará en la aplicación de encuestas y entrevistas
que se realicen a la comunidad de la zona para estar al tanto de las principales dificultades que han
presentado en torno a la problemática en estudio.

10
1. PROBLEMA
1.1.TITULO
Establecer un método de estabilización del suelo en la zona urbana del municipio puerto
Santander al margen izquierdo del rio grita.
1.2.FORMULACION DEL PROBLEMA
En la zona urbana del municipio de Puerto Santander la dinámica fluvial es alta, generando
la inestabilidad del suelo y un mayor poder de erosión, este último es ocasionado por diversos
factores como el mal uso del suelo por parte de los habitantes, las fuertes precipitaciones fluviales
y el escurrimiento superficial, afectando directamente al rio y a su vez la producción agrícola del
municipio.
Es necesario hacer un llamado de alerta a la población y plantear posibles soluciones para
minimizar los riesgos, siendo importante la generación de una cultura ambiental para que los
ciudadanos valoren los beneficios que este recurso hídrico les ofrece. Además de esto, es
fundamental la implementación de un adecuado sistema de drenaje para disminuir el riesgo
ambiental.
1.3.JUSTIFICACIÓN
En los últimos años se han presentado diversos impactos ambientales en todo el mundo, lo
cual conlleva a que algunas zonas queden en riesgo o totalmente destruidas. Por lo anterior es
11
necesario realizar una estabilización del suelo en la zona urbana del municipio puerto Santander
al margen izquierdo del rio grita para prevenir daños mayores.
Las ventajas directas que se obtienen de la estabilización son las siguientes: aprovechar
suelos de baja calidad, evitando su extracción y transporte a vertedero; reducir la sensibilidad al
agua de los suelos, aumentando su resistencia a la erosión y otros agentes climáticos; permitir la
circulación por terrenos intransitables y obtener una plataforma estable de apoyo del suelo para
las obras de infraestructura que se vayan a realizar en el sitio.
Así mismo, es fundamental solucionar la problemática social de la zona evitando el
desplazamiento de los habitantes hacia otras zonas del municipio o aledañas, causado por la
inestabilidad del suelo.
1.4.OBJETIVOS
1.4.1. Objetivo General
Establecer un método para la estabilización del suelo al margen izquierdo del rio Grita en la
zona urbana del municipio de Puerto Santander, departamento Norte de Santander; con el fin de
mitigar los problemas de estabilidad generados en la zona.
1.4.2. Objetivos específicos
Recopilar la información técnica obtenida para identificar las principales causas de la erosión
hídrica al margen izquierdo del rio grita en el municipio de Puerto Santander.

12
Analizar la información recopilada con el fin de determinar los factores fundamentales que
dan origen a la erosión pluvial y de escorrentía al margen izquierdo del rio grita en el municipio
de Puerto Santander.
Estudiar la información recopilada de la zona para establecer el impacto generado por el uso
que los habitantes del municipio de puerto Santander le da al suelo del margen izquierdo del rio
grita.
Establecer el método de estabilización con el fin de mejorar la resistencia del suelo al
margen izquierdo del rio grita en la zona urbana del municipio de Puerto Santander disminuyendo
su permeabilidad y erosión.
*Ver anexo 1 “Árbol de problemas”
Anexo 2 “Árbol de objetivos”
Anexo 3 “Árbol de alternativas”

13
2. MARCO TEORICO
2.1.ANTECEDENTES
En abril del 2010 los ingenieros Lizcano Bueno y Andrade presentaron a CORPONOR un
estudio de las obras de protección sobre el margen izquierdo del río Grita, con el fin de evitar la
erosión en la zona urbana del municipio Puerto Santander.
Éste trabajo tuvo como objetivo principal intervenir en la naturaleza del Río Grita para hacer
un mejor uso de él, a través de obras de control a la erosión sobre el borde del talud izquierdo, que
prevengan y minimicen los daños que se puedan ocasionar en esa zona. (Lizcano y Andrade, 2010)
Para lograr ese objetivo fue necesario realizar una investigación de campo con el objetivo de
determinar la ubicación y accidentes del terreno, así mismo se presentó un informe fotográfico de
la zona. (Lizcano y Andrade, 2010)
Los resultados más notorios del trabajo fueron: erosión de las orillas, socavación de las
estructuras y por ultimo las Inundaciones en los Períodos de Invierno, que causan daños
económicos muy grandes.
A los alrededores del área urbana se reflejan condiciones de inestabilidad en suelos,
acentuadas por la acción fluvial y erosión antrópica, lo cual se constituye en una zona susceptible
a desestabilizarse. En el área rural la vegetación es escasa, permitiendo la erosión, formación de
cárcavas especialmente en las zonas de humedales, con tendencia a desestabilizarse.
El Municipio de Puerto Santander está expuesto a inundaciones por estar ubicado en la parte
baja de la cuenca mayor del río Zulia, la cual hace su recorrido en sentido Sur-Norte en el
municipio y a él le entregan sus aguas los ríos Pamplonita, Guaramito, y La Grita.

14
En épocas de altas precipitaciones y teniendo en cuenta que el nivel freático es alto se
produce inundación en la totalidad del área urbana. En el año 1.969 ocurrieron en octubre 15 y
duraron dos o tres días y en noviembre 18 y 19 durante cinco días, al bajar la inundación los
potreros quedaron encharcados, en las zonas de súrcales el agua permanece en las zanjas durante
largo tiempo y se descompone, este fenómeno es agravado por el mal drenaje de los suelos, por
las abundantes precipitaciones y los altos niveles freáticos especialmente en lo bajos.
De acuerdo con el código Colombiano de Construcción Sismo resistente, el municipio de
Puerto Santander, se localiza en una zona de Riesgo sísmico alto. La amenaza por sismicidad
constituye un factor detonante para la amenaza por movimientos en masa.
2.2. BASES TEORICAS
Una de las principales investigaciones que se ha realizado en el departamento norte de
Santander acerca de este tema, está relacionada con la estabilización de laderas en el municipio de
Ocaña.
En las diferentes regiones montañosas alrededor del mundo el fenómeno de inestabilidad de
laderas es un problema común que puede representar una amenaza y riesgo potencial para las
comunidades que habitan en esos sitios; este fenómeno tiene impacto directo en las actividades
económicas y en muchas de las obras construidas por el hombre; por ejemplo, las edificaciones en
los sectores de vivienda, el transporte, las vías de comunicación, los conductos de combustible, los
servicios públicos, etc., a menudo son afectados severamente por los desplazamientos que
experimenta el terreno durante un movimiento de ladera.

15
Los primeros signos de inestabilidad de laderas son la aparición de grietas de tracción y
hundimientos en la parte superior del talud y en los flancos del movimiento de ladera. Estas grietas
pueden llenarse de agua, facilitando la saturación de los suelos con la consiguiente reducción de
su resistencia al esfuerzo cortante; al mismo tiempo se incrementan los empujes hidrostáticos que
desestabilizan la ladera. Las excavaciones, la saturación por vertido de agua, las sobrecargas, etc.,
generan pequeños cambios en la estabilidad del terreno que pueden desencadenar movimientos de
ladera, especialmente en aquellos sitios donde ya han ocurrido fallas previamente, buscando un
reacomodo del terreno para que este pueda alcanzar un nuevo estado de equilibrio compatible con
las nuevas condiciones de cambio.
En esta investigación se buscó establecer las condiciones de inestabilidad de la ladera del
barrio San Fermín mediante la implementación del método de los factores de evaluación, mediante
la caracterización geológica, topográfica y geotécnica; a partir de dicha caracterización se
realizaron los análisis de estabilidad pertinentes, los cuales permitieron el planteamiento de
alternativas de solución. Los problemas de inestabilidad de dicha ladera se deben en parte al
inadecuado manejo de aguas residuales, sumado a los cortes en la ladera sin estudio técnico y sin
obras de estabilización, a las infiltraciones por malas conexiones de las conducciones de suministro
de agua a las casas y al efecto de las lluvias, que ha contribuido a que se presenten diversos
problemas por fenómenos de remoción en masa, que han afectado a las viviendas y personas que
las habitan. Todo lo anterior ha llevado a que el barrio esté considerado como una zona de amenaza
alta y ha impedido en parte su legalización y la posibilidad de acceder a subsidios de vivienda del
Estado a las diferentes familias que habitan en el mismo.

16
Una de las experiencias relacionadas con el tema a fin al presente proyecto fue realizada
en el municipio de puerto Santander, mediante una alternativa de protección para mitigar los
riesgos geológicos en la zona.
Los Ríos son Recursos Naturales que contribuyen eficazmente en el desarrollo y en las
riquezas de cualquier País, ellos desempeñan funciones básicas para la vida humana.
El Río Grita es un Drenaje Natural que nace en la parte alta del Municipio de la Grita del
Estado Táchira en la República Bolivariana de Venezuela, que permite a los pobladores que habita
en sus riberas y zonas aledañas, el aprovechamiento de sus tierras suministrándole el líquido
irremplazable que es su Agua. En su recorrido drena las aguas lluvias de Ríos y Caños de otras
regiones que hacen parte de su área aferente.
Desafortunadamente al igual que los demás ríos, el Río Grita no solo ofrece Ventajas,
también ofrece ciertos aspectos negativos como son:
La Erosión de las Orillas.
La Socavación de las Estructuras.
Las Inundaciones en los Períodos de Invierno, que causan daños económicos muy grandes
al deteriorar las Obras de Infraestructura construidas en los años anteriores y que son vitales para
la Protección de las viviendas de parte de la Población que habitan sus riberas y la destrucción de
los cultivos ubicados en las mesetas bajas e intermedias aledañas a su cauce.
El Río la Grita tiene casi todo su cauce en territorio Venezolano y los últimos cinco (5)
Kilómetros sirven de Línea Fronteriza con la República de Colombia en territorio del
Departamento Norte de Santander, en donde desemboca sobre el Río Zulia conformando entre
17
ambos un extenso territorio de relieve muy plano en donde se halla ubicado el Municipio de Puerto
Santander.
2.3. BASES CONCEPTUALES
2.3.1. Evaluación macroeconómica del país.
En los años noventa la economía colombiana alcanzó puntos extremos del ciclo económico.
Después de registrar crecimientos promedio de 5,1% durante la primera mitad de esa década, el
crecimiento económico se desaceleró, y en 1999 tuvo la mayor caída registrada en cerca de 100
años, con una contracción de 4,2%. Al cabo de un lento proceso de recuperación, la economía
colombiana ha retornado a tasas de crecimiento anual superiores al 5%. En el año 2005 el producto
interno bruto aumentó 5,2%, en tanto que para el año 2006 el crecimiento del producto podría
superar el 6%. Si se compara internacionalmente, el crecimiento promedio del PIB para el período
2002-2005 que alcanzó 4,6%, supera el crecimiento correspondiente de América Latina y el de
países como Brasil y México.
Dentro de los principales indicadores económicos encontramos que para el año 2015 fueron:
PIB: tuvo una variación anual del 3,2%
Tasa de Desempleo: 11,9 %
Inflación: 7,59%
Deuda Externa: 35% del PIB
Para tener acceso a una información más detallada ver anexo

18
2.3.2. Evaluación sectorial que atañe al proyecto:
La economía en el municipio de puerto Santander se basa fundamentalmente: en el comercio,
principal fuente de empleo, del cual vive aproximadamente el 80% de las familias, continuando
con las actividades agropecuarias y la producción agrícola, cuyo mayor cultivo está representado
por el arroz, el plátano, el cacao, la yuca y el maíz.
Un importante centro de Acopio del carbón es destinado para la exportación, el cual es
transportado desde las distintas minas de norte de Santander.
2.4. BASES LEGALES
2.4.1. Políticas de desarrollo del estado.
A partir de enero del 2012 el gobierno nacional expidió un decreto el cual determina la
distribución, objetivos, fines, ejecución, uso eficiente y destinación de los ingresos provenientes
de la explotación de los recursos naturales no renovables precisando las condiciones de
participación de sus beneficiarios.
En el desarrollo de ese acto legislativo el gobierno nacional presentó a consideración del
congreso de la república el proyecto de ley que regula el sistema general de regalías cuyos
objetivos son:
Crear condiciones de equidad en la distribución de los ingresos para generar ahorros en
épocas de escasez
Distribuir los recursos hacia la población más pobre generando mayor equidad social.
19
Promover el desarrollo y la competitividad regional.
Incentivar proyectos minero energéticos.
Promover la integración de las entidades territoriales en proyectos comunes
Propiciar la inversión en la restauración social y económica de los territorios donde se
desarrollen actividades de exploración y explotación.
Los recursos se distribuirán en todos los departamentos del país a través de entidades
encargadas para este fin. Éstos serán financiados por las entidades territoriales las cuales se
encargan de definir, evaluar y aprobar los proyectos; así mismo designar el ejecutor.
2.4.2. Políticas de desarrollo sectorial que atañe al proyecto.
La alcaldía de Puerto Santander propicia espacios de participación democrática en la gestión
pública, garantiza el acceso a los servicios públicos, sociales, culturales y la inclusión social, con
el fin de brindar una mejor calidad de vida a la comunidad, enfocándose en la reducción del
deterioro ambiental y una mayor oportunidad de empleo.
Promover y apoyar programas o proyectos de mejoramiento y construcción de viviendas de
interés social rescatando la dignidad de la familia mediante la focalización de los grupos más
vulnerables del Municipio.
2.4.3. Disposiciones legales relacionadas con el proyecto:

20
- Disposiciones para las construcciones con prescripciones para zonas sísmicas (Ley 2/2/74,
D.M. 16/1/96, D.M. 11/3/1988)
- Criterios generales para la verificación de seguridad de las construcciones y de las cargas
y sobrecargas (D.M. 16/1/96)
- D.M. 11/3/88; Normas técnicas con respecto a las investigaciones sobre terrenos y sobre
rocas, la estabilidad de las taludes naturales y continuas, los criterios generales para el
planeamiento, la ejecución y la prueba de las obras de contención de las tierras y de las obras de
cimentación.
- Eurocódigo 7 – Planeamiento geotécnico. Parte 1: Reglas generales.
- Eurocódigo 8 – Indicaciones de proyecto para la resistencia sísmica de las estructuras. Parte
5:
- Cimentaciones, estructuras de contención y aspectos geotécnicos.
- Normas técnicas para las construcciones 2005.
- Código Colombiano de Construcción Sismo Resistente (1.995).

21
3. MARCO METODOLÓGICO
3.1.MÉTODO
El método utilizado para el desarrollo del proyecto es de tipo cualitativo. Los métodos
cualitativos de recolección de información –métodos como entrevistas, observación, grupos de
enfoque y reuniones con la comunidad, los cuales no siempre dan resultados que puedan ser
reducidos a números o que puedan usarse para capturar un nivel de información difícil de obtener
con los métodos cualitativos- son por lo general extremadamente útiles en la evaluación
comunitaria, especialmente cuando se usan a la par de métodos cuantitativos, los cuales dan
resultados numéricos. Los métodos cualitativos pueden llegar a las cosas que los números no,
tales como las razones detrás de las acciones de las personas o la historia de una comunidad.
Pueden ayudar a identificar aspectos y necesidades de la comunidad y proveer las bases para
planificar los esfuerzos comunitarios que llevaran a un cambio a largo plazo.
3.2.METODOLOGÍA
Con este proyecto se busca la aplicación de los cinco procesos y las diez áreas de
conocimiento de la guía PMBOK, aceptadas como de mejores prácticas, aquellos que sirvan como
marco de impulso para el desarrollo del proyecto.
3.3.POBLACÓN Y MUESTRA
22
En base a las proyecciones del DANE, se establece que para el año 2020 el municipio de
Puerto Santander contará con una población de 11 092 habitantes, los cuales a futuro serán los
principales usuarios que aprovecharán del servicio a realizarse en la zona.
En la actualidad, se realizaron encuestas y entrevistas a una muestra de 372 personas elegidas
aleatoriamente en la zona afectada por el proyecto para así obtener más probabilidad de acierto en
los resultados obtenidos.
3.4. INSTRUMENTOS Y TECNICAS PARA LA RECOLECCION DE LA
INFORMACION
3.4.1. Encuestas.
Se realizaron encuestas a la comunidad para conocer los principales problemas que ellos han
tenido respecto al daño ocasionado por la erosión, inundación y socavación. También para
identificar qué aspectos conocían del tema, y que nivel de comprensión tenían respecto al mismo.
3.4.2. Entrevistas.
Se realizaron entrevistas a los principales habitantes afectados, para determinar si
anteriormente les han informado acerca del tema, los cuidados que deben tener y los términos
legales, en referencia al nivel de atención por parte del municipio a la zona afectada.
3.4.3. Grupos focales.

23
Geotecnias.
Topógrafos.
Calculistas.
Ambientalistas.
24
4. PROCESOS DE INICIO Y PLANEACION DEL PROYECTO
4.1. PRELIMINARES
4.1.1. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO
En las visitas se pudieron determinar las características dinámicas del cauce natural del río,
ya que son muy evidentes y como la mayoría de los ríos aluviales, este no es estático en sus
condiciones naturales, por lo tanto es susceptible de presentar algunas modificaciones en el tiempo
que trascurra hasta que se ejecute la obra.
Se presenta una gran inconformidad de parte del entorno que habita la zona afectada, y
también del municipio en general, ya que la principal función de los entes gubernamentales a cargo
es mantener en buen estado las zonas no solo principales, si no aledañas que se puedan ver
perjudicadas de diferentes maneras. Gracias a las visitas realizadas se pudo determinar la
morfología del rio grita y el cambio que ha tenido en la dirección de su cauce en los últimos años
en el sector cercano a su desembocadura, incidiendo durante las crecidas del período de invierno,
sobre el costado oriental de la zona urbana del municipio de puerto Santander.
Durante las últimas crecidas en los periodos de invierno, las aguas del río grita han
intervenido socavando y erosionando paulatinamente los terrenos que separaban el borde de su
cauce en el talud izquierdo hasta la zona urbana del municipio.
En base a la observación directa que se efectuó, se analizan los diferentes aspectos que
afectan la zona, los estudios específicos que se requieren y las posibles soluciones para el manejo
adecuado de la problemática.
25
Se pudo identificar el problema que afecta en gran parte el municipio de Puerto Santander y
que genera un alto riesgo económico y humano para sus habitantes, el cual se incrementa de forma
directa con el tiempo transcurrido sin realizar los estudios necesarios.
Fue necesario realizar una investigación de campo con el objetivo de determinar la ubicación
y accidentes del terreno, así como un seguimiento fotográfico de la zona.
*ver Anexo 4, Recurso fotográfico.
4.2.PROCESOS DE INICIO
4.2.1. Acta de constitución del proyecto
4.2.2. Para el acta de const se reunio ………..
*Ver anexo 5, “Acta de Constitución del proyecto”.
4.2.3. Identificación de los interesados o Stakeholders
Tabla 1.
Stakeholders del proyecto “estabilización del suelo en la zona urbana del municipio puerto Santander al margen
izquierdo del rio grita”
GRUPO(S) INTERESES PROBLEMAS RECURSOS MANDATOS

PERCIBIDOS
Minimizar los riesgos Inundaciones en los Terreno al Artículo 51 de la
Comunidad geológicos en la zona urbana del periodos de invierno. margen constitución
de la zona municipio puerto Santander. izquierdo del rio política de
urbana de grita. Colombia.
puerto Cumplir a cabalidad las normas Fallas en las
Santander al de seguridad dispuestas por la estructuras de
margen entidad que va a ejecutar el vivienda existentes.
proyecto.
26
izquierdo del Desplazamiento de

Río Grita. Solucionar el problema social los habitantes hacia
del sector. zonas aledañas.
Cumplir a cabalidad las normas Desplazamiento de Recursos Artículo 51 de
de seguridad dispuestas por la los habitantes hacia humanos : la constitución
entidad que va a ejecutar el otras zonas del Aquellos política de
proyecto. municipio o aledañas. profesionales Colombia.
que conforman
Mantener el ordenamiento Inseguridad social. el Equipo de
territorial, y proveer soluciones trabajo.
Comunidad a los habitantes de puerto
de puerto Santander. Terreno al
Santander. margen
izquierdo del rio
grita
Entes
gubernamentale
s.
Satisfacer las necesidades de la Desplazamiento de Mano de obra Ley 152 de
comunidad. los habitantes hacia calificada. 1994 (julio 15)
otras zonas del por la cual se
municipio o aledañas. Presupuesto establece la ley
Alcaldía para ejecutar el orgánica del
proyecto. plan de
desarrollo
Coordinar con las instituciones Que no se cumple la Secretaria de Ley Provincial

públicas para que los servicios constitución, ni las gestión humana. 5693 “Ley
sean más eficientes. leyes y los actos Orgánica del
Gobernación dictados en su Desarrollo Poder
consecuencia. organizacional. Ejecutivo”
Realizar la estabilización del Erosión a orillas del Técnicas de Disposiciones
suelo. rio grita. estabilización. para las
Constructores construcciones
(geotecnistas- Generar ingresos. Inestabilidad del Asignar los con
geólogos) suelo materiales prescripciones
necesarios para para zonas
Socavación de las llevar a cabo la sísmicas(ley
estructuras. obra. 2/2/74)
Fallas en las
estructuras de
vivienda existentes
CORPONOR Presentar los problemas Contaminación en Estudios Licencia

ambientales de la zona para recursos hídricos de topográficos, ambiental
tener en cuenta al momento de la zona. geográficos e
ejecutar del proyecto. hidrológicos de
Falta de estudios de la zona.
Participación activa en el plan suelos previos a la
estratégico. construcción de la
estructuras de uso
residencial.
27
4.2.4. Enunciado preliminar del alcance del proyecto
El proyecto tiene como objeto realizar el diseño de un método eficiente de estabilización del
suelo al margen izquierdo del rio grita en el casco urbano del municipio de puerto Santander en el
departamento Norte de Santander, que cubre un área de aproximadamente 180 m 2 del terreno,
estableciendo 0.50m de espesor de la capa del suelo. Es decir, se efectuará el procedimiento de
estabilización en 90 m3 de terreno.
4.2. PROCESO DE PLANIFICACION DEL PROYECTO
4.2.3. Desarrollo del plan de gestión del proyecto.
Se estableció que debido a la complejidad del proyecto para el desarrollo del plan de gestión
integral se necesita de los tres directores del proyecto con el fin de lograr los objetivos del mismo
de manera eficaz y efectiva.
AREA DESCRIPCION ACCIONES RESPONSABLE

NECESARIAS
Se toma como base el alcance Revisión del acta de
Gestión del preliminar plasmado en el acta de constitución, la propuesta Daniela Gutiérrez,
alcance constitución del proyecto (anexo inicial entre la y la Yaritza molina y Eliana
2), identificación de los comunidad afectada por el Castro.
stakeholders (4.2.2) y el proyecto en el municipio
enunciado preliminar del puerto Santander.
proyecto (4.2.3), además de sus
anexos.
28
Revisión de la
Gestión del Se realiza su diseño de común propuesta. Daniela Gutiérrez,
cronograma acuerdo entre las partes Desglose de las Yaritza molina y Eliana
interesadas actividades en el tiempo Castro.
destinado
Definición de los
entregables por
actividades.
Definición de los
hitos más importantes.
Definición de las
Gestión de los Se define mediante un actividades específicas. Daniela Gutiérrez,
costos presupuesto de obra y un análisis Asignación de Yaritza molina y Eliana
de precios unitarios. costos por cada actividad Castro.
específica.
Asignación de
costos indirectos
específicos de cada
actividad.
Disposiciones para
Se diseña conforme a las las construcciones con Daniela Gutiérrez,
Gestión de la normas establecidas para la prescripciones para zonas Yaritza molina y Eliana
calidad construcción sismo resistente. sísmicas(ley 2/2/74) Castro.
Se diseña acorde a las Identificación de

necesidades del proyecto, los Stakeholders. Daniela Gutiérrez,
teniendo en cuenta las Definición de los Yaritza molina y Eliana
Gestión del competencias, destrezas y actores que participan en el Castro.
talento humano habilidades del personal proyecto.
requerido para el adecuado Designación de
desarrollo del mismo. roles a cada actor del
proyecto.
Se diseña acorde a los Definir el tipo de
mecanismos e instrumentos información que se Daniela Gutiérrez,
existentes para la trasmisión y requiere transmitir o Yaritza molina y Eliana
Gestión de las socialización de información socializar. Castro.
comunicaciones relevante del proyecto entre los Definir los medios
diferentes actores e interesados e instrumentos adecuados
y existentes que se adapten
a las especificaciones del
proyecto.
Definir la forma en
que la información será
analizada para una mejor
toma de decisiones.
Identificar las
Gestión de los Se tiene en cuenta los actividades para la Daniela Gutiérrez,
riesgos diversos factores externos e definición de los riesgos Yaritza molina y Eliana
internos que puedan afectar el inherentes al proyecto. Castro.
proyecto, los planes de Identificar los
contingencia y las posibles riesgos del proyecto.
variaciones de los mismos. Realizar un análisis
cualitativo y cuantitativo
29
de los riesgos
identificados.
Definir las acciones
tendientes a mitigar los
riesgos detectados.
Identificar los
Gestión de las Se diseña basados en los productos entregables y Daniela Gutiérrez,
adquisiciones diferentes proveedores existentes asociarlos a la actividad Yaritza molina y Eliana
en el mercado y su capacidad de correspondiente. Castro.
cumplimiento y respuesta ante Definir las
diversos factores que afecten el especificaciones y
desarrollo adecuado del proyecto. requerimientos mínimos de
cada producto, materia e
insumo.
Analizar las
diferentes propuestas
ofertadas por cada
proveedor.
4.2.4. Plan de gestión del proyecto
LIMITES DEL PROYECTO
TIEMPO El proyecto se ejecutara en 2 meses contados a partir de recibidos los

permisos y licencia de CORPONOR.
COSTO El valor total de la propuesta es de $ 16.996.921,29
ALCANCE La finalidad del proyecto es entregar los diseños correspondientes para la

estabilización del suelo al margen izquierdo del rio grita en el municipio de puerto
Santander.
RESTRICCIONES DEL PROYECTO
ECONÓMICOS *El valor total del proyecto no podrá exceder al valor pactado por los
interesados en el presupuesto de la propuesta.
*El proyecto dará inicio con la primera asignación presupuestal
30
TIEMPO *Debe tenerse en cuenta el tiempo necesario para la aprobación de las

licencias correspondientes por parte de los organismos gubernamentales.
*Debe tenerse en cuenta el tiempo adecuado para la aprobación del
proyecto y la asignación de los recursos suficientes.
AMBIENTAL *Los materiales utilizados en el proyecto deberán contar con todas las
aprobaciones ambientales del caso.
4.2.5. planificación del alcance del proyecto.
4.2.5.1.Plan de gestión del alcance
Este proyecto se realiza para el beneficio y mejoramiento de la zona afectada que podría
causar daños irreversibles a los habitantes, por lo tanto, su capacidad de producción va
directamente relacionada a las zonas afectadas que en un futuro o que en el presente se encuentren
en un estado deteriorado, ya que como sociedad en crecimiento, se busca mantener un
ordenamiento territorial adecuado y en las mejores condiciones posibles que no afecten de manera
social, directa e indirectamente las viviendas o habitantes de las zonas afectadas.
En cuanto a posibilidades de expansión se debe tener en cuenta que el agua durante muchos
años ha sido uno de los considerables problemas que conlleva a afectar la estabilidad del suelo en
la zona, debido a que ocasiona grandes inundaciones. Por consiguiente no se podría descartar la
posibilidad de expansión del problema y de riesgos en el sector urbano del municipio de Puerto
Santander a orillas del rio Grita, por lo cual se puede generar una posible expansión del riesgo a
50 metros lineales de la zona donde se realice la estabilización del suelo.

31
En el actual proyecto, los principales factores que se debe tener en cuenta son: el área,
cantidad y maquinaria a usarse en la ejecución del mismo. En cuanto al área del proyecto se
estiman 180m2 del terreno para realizar la estabilización del suelo, y se considerara 0.50m de
espesor de la capa del suelo. Es decir, se efectuará el procedimiento de estabilización en 90m 3 de
terreno.
Respecto a la maquinaria a utilizar en la ejecución de la obra se manejará principalmente: la
motoniveladora, tráiler, maquina estabilizadora de suelos y la compactadora.
4.2.6. estructura de desglose de trabajo (EDT)
ESTABILIZACIÒN DE SUELOS
AL MARGEN DEL RÌO GRITA
RECOPILACIÒN ANÀLISIS PRELIMINARES metodo
4.2.7. Definición de las actividades

32
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN MAQUINARIA RECURSO RECURSO

HUMANO FINANCIERO
Remoción de la capa Retroexcavadora, Ingeniero Costos
LIMPIEZA Y superior del terreno; volqueta de 7𝑚3 . residente, considerados dentro
DESCAPOTE. comprende la capa vegetal Cuadrilla del presupuesto de
del área. Los materiales (1x3), operario. obra.
provenientes de esta
actividad deberán ser
reubicados en un lugar donde
no afecten a la comunidad.
La zona a intervenir Tela polivinilo, Ingeniero Costos
CERRAMIENTO deberá aislarse medida estándar, residente, considerados dentro
DEL AREA completamente, por lo que el Estacones de cuadrilla de del presupuesto de
contratista construirá un madera de 3 ms. (1x3) obra. La medida
cerramiento provisional, de Varas de clavo. será obtenida por
acuerdo con el área Puntilla de 2 ½”, cálculos realizados
estipulada que se va a Concreto pobre de sobre Planos.
intervenir 2000 PSI.
Situar en el terreno Teodolito, tiza, Ingeniero El pago de

LOCALIZACIO mediante un estacado y con estacas, pajarita. residente, localización y
NY la ayuda de niveles, los topógrafo, replanteo se hará de
REPLANTEO alineamientos y cotas de cuadrilla (1x2), acuerdo con el
dichas obras, tomando como operario. precio unitario del
base las dimensiones, niveles contrato.
y referencias indicadas en los
planos respectivos
Operación que se Retroexcavadora Ingeniero Costos
MOVIMIENTO realiza a fin de modificar las mixta, volqueta de residente, considerados dentro
DE TIERRAS formas de la naturaleza según 7𝑚3 . operarios. del presupuesto de
la localización y profundidad obra. La medida
requerida será obtenida por
cálculos realizados
sobre Planos.
Se escarifica hasta la Motoniveladora Ingeniero Estipulado
Escarificación y profundidad deseada y con escarificador residente, en el presupuesto
pulverización posteriormente se pulveriza o escarificador de Geotecni general.
en forma parcial. Se deberán discos; sta operarios.
tomar las medidas necesarias estabilizadora de
para no incluir raíces, turba, suelos para
materia orgánica o agregados pulverización
mayores de 7.5cm inicial.
Esta etapa se realiza camiones auto Ingeniero Estipulado
Aplicación de la en parte durante el proceso de descargables o residente, en el presupuesto
cal escarificación pero debe trailers geotecnista, general.
completarse con la adición de operario,
porcentaje de agente cuadrilla (1x3)
estabilizante recomendado,
garantizar la homogeneidad
del extendido evitando la
formación de zonas
longitudinales con diferentes
proporciones de aditivo.
33
Etapa delicada, ya que Estabilizadora de Ingeniero Estipulado

Mezcla preliminar durante el tiempo caluroso el suelo. residente, en el presupuesto
y aplicación de agua puede evaporarse geotecnista, general.
agua rápidamente, por lo cual es operario,
conveniente que las etapas cuadrilla (1x4)
posteriores a la adición del
agua se lleven a cabo lo más
rápido posible. La adición de
agua en exceso desmejora la
resistencia del suelo
La mezcla de suelo y Ingeniero Estipulado
Periodo de cal debería fraguar residente, en el presupuesto
fraguado suficientemente para permitir geotecnista, general.
la reacción química que cuadrilla (0x2)
cambia las propiedades del
material. La duración de este
período de fraguado debería
basarse en el juicio de
ingeniería y depende del tipo
de suelo
Adecuada pulverización final Estabilizadora de Ingeniero Estipulado
Mezcla final y de la fracción arcillosa y la suelos. residente, en el presupuesto
pulverización completa distribución de la geotecnista, general.
cal dentro del suelo. La operario.
mezcla y la pulverización
deberían continuar hasta que
el 100 por ciento de material
pase el tamiz de 1 pulgada y
al menos el 60 por ciento de
material pase el tamiz No. 4.
Éste proceso se hará Compactador Ingeniero Estipulado

Compactación inmediatamente después de pesado de residente, en el presupuesto
la adición del agua y en neumáticos. geotecnista, general.
ningún caso deberá operario, cuadrilla
permitirse un retraso en el (1x2)
proceso, ya que la pérdida de
agua en la compactación
reduce la resistencia del
suelo. Este proceso deberá
efectuarse en capas con un
espesor máximo de 20cm.
La mezcla suelo-cal
deberá ser compactada a la
densidad requerida por la
especificación, comúnmente,
al menos, al 95% de la
densidad máxima obtenida
Mantener la Compactadora. Ingeniero Estipulado
Curado final superficie en una condición residente, en el presupuesto
húmeda a través de un geotecnista. general.
rociado leve y Operario.
compactándolo cuando sea
necesario, Antes de la
colocación de la siguiente
34
capa, se debe permitir que la

subrasante se compactado.
4.2.8. Establecimiento de la secuencia de actividades
*Ver anexo 6 “Secuencia de actividades”
4.2.9. Estimación recurso de las actividades
OBRA: ESTABILIZACIÓN DE SUELO CON CAL

CAPITULO: 1. PRELIMINARES UNIDAD: M2
ITEM: 1.1 Limpieza y descapote FECHA: mayo de 2016
A. MATERIALES
ITE DESCRIPCI UNID CANTID V. V.

M ON AD AD UNITARIO PARCIAL
VALOR CAPITULO
B. MANO DE OBRA

VALOR CAPITULO
C. HERRAMIENTA Y EQUIPO
35

Pala $ $
Hm 0.015
cargadora 80,994.98 1,214.92
VALOR CAPITULO $ 1,214.92
SUBTOTAL COSTO DIRECTO $ 1,214.92

CAPITULO: 1. PRELIMINARES UNIDAD: ML
ITEM: 1.2 Cerramiento del lote en Tela de Polivinilo
FECHA: Mayo de 2016
h:1.80 m
A. MATERIALES

Tela de $ $
ML 1.00
Polivinilo h:1.80 m 1,759.18 1,759.18
Vara común $ $
UN 1.00
de 1.80m 5,235.30 5,235.30
$ $
Grapa de 1" KG 0.20
3,000.00 600.00
B. MANO DE OBRA

Cuadrilla $ $
hH 0.067
1x1 8,282.45 554.92
36
VALOR CAPITULO $ 554.92

Herramienta $
menor 27.75

CAPITULO: 1. PRELIMINARES UNIDAD: M2
ITEM: 1.3 Localización y replanteo FECHA: Mayo de 2016
A. MATERIALES

Tabla
pegachento UN 0.05 $ $
2x20x300 6,750.00 337.50
Puntillas $ $
KG 0.02
1*400gr 4,500.00 90.00
Vara común $ $
UN 0.04
4m 11,634.00 465.36

37
B. MANO DE OBRA

Cuadrilla $ $
hH 0.067
1x1 8,282.45 554.92

Herramienta $
menor 27.75

CAPITULO: 2. MOVIMIENTO DE TIERRAS UNIDAD: M2
ITEM: 2.1 Excavación mecánica de material común FECHA: Mayo de 2016
A. MATERIALES

VALOR CAPITULO $ -
38
B. MANO DE OBRA

$ $
Cuadrilla 0x1 hH 3.4
5,825.91 19,808.09

Retroexcava $ $
Hm 0.058
dora 104,400.00 6,055.20
$ $
Cargador Hm 0.048
96,048.00 4,610.30
Volqueta 5 $ $
Vje 0.154
M3 80,000.00 12,320.00

CAPITULO: 3. ESTRUCTURA UNIDAD: M2
ITEM: FECHA: Mayo de 2016
A. MATERIALES
ITE DESCRIPCIO UNID CANTID V. V.

M N AD AD UNITARIO PARCIAL
Agente $ $
KG 1
estabilizante (cal) 8,500.00 8,500.00

39
B. MANO DE OBRA

VALOR CAPITULO

Motonivelador $ $
Hm 0.01
a (escarificación) 120,160 1,201.60
Motonivelador $ $
Hm 0.011
a (mezclado) 120,160 1,321.76
Motonivelador $ $
Hm 0.05
a (extendido) 120,160 6,008
Carrotanque $ $
hM 0.01
(humedecimiento) 36,225 362.25
Vibrocompact $ $
Hm 0.02
ador (compactado) 96,048 1,920.96
Añadir: análisis ambiental, sueldos, encuestas…
Daniela
40
4.2.10. Estimación de los costos.
4.2.10.1. Costos de inversión
Se tienen en cuenta los costos del terreno, materiales a utilizar, maquinaria y equipo.
CUADRO GENERAL DEL LISTADO DE ACTIVIDADES

ITEM ACTIVIDAD UND CANTIDAD V. UNITARIO V. TOTAL
1 PRELIMINARES
1,1 Limpieza y descapote de 30m x 6m M² 180 $ 1.214,92 $ 218.686,45
1,2 Cerramiento del lote en Tela de Polivinilo h:1.80 m ML 72 $ 8.177,15 $ 588.754,83
1,3 Localización y replanteo M² 180 $ 1.475,53 $ 265.595,46
2 MOVIMIENTO DE TIERRAS
2,1 Excavación mecánica de material común de 0 - 2 m de profundidad M³ 90 $ 30.473,60 $ 2.742.623,82
3 ESTRUCTURA
3,1 Escarificación M² 180 $ 1.201,60 $ 216.288,00
3,2 Suministro del estabilizante (cal) M³ 90 $ 8.500,00 $ 765.000,00
3,3 Mezclado M² 180 $ 1.321,76 $ 237.916,80
3,4 Extendido M² 180 $ 6.008,00 $ 1.081.440,00
3,5 Humedecimiento M² 180 $ 362,25 $ 65.205,00
3,6 Compactado M² 180 $ 1.920,96 $ 345.772,80
Estudios geotecnicos $ 3.500.000,00

Estudios hidrologicos $ 3.000.000,00
Estudios topograficos $ 1.500.000,00
SUBTOTAL COSTO DIRECTO $ 14.527.283,16

AIU (10%) $ 1.452.728,32
RESERVA DE CONTINGENCIA (2%) $ 290.545,66
RESERVA DE GESTION (5%) $ 726.364,16
COSTO TOTAL DEL PROYECTO $ 16.996.921,29
4.2.10.2. Costos de operación
En el presente proyecto el costo de operación está asociado al mantenimiento periódico que
se debe realizar al suelo estabilizado, el cual es de aproximadamente $55.814,40.
Se debe tener en cuenta que no se podrá transitar sobre la superficie estabilizada durante
las 24 horas siguientes a su formación. Se mantendrá la humedad de la superficie de la obra
mediante riego pulverizado, durante al menos una semana.

41
4.2.11. Planificación de los recursos humanos
ACTIVIDAD ENCARGADO PERFIL DEL ENCARGADO

Gerencia Director del proyecto El Jefe de Proyecto se destaca como la figura clave en la
planificación, ejecución y control del proyecto y es el motor
que ha de impulsar el avance del mismo mediante la toma de
decisiones tendentes a la consecución de los objetivos.
Ingeniero geotecnista Profesional en capacidad de realizar estudios de campo
para obtener, información sobre las pendientes y gradientes, los
tipos de suelo y las zonas contaminadas o aquellas zonas no
adecuadas para la construcción.
Ingeniero ambiental Persona que está en capacidad de reordenar territorios
urbanos y rurales, diagnosticar y aplicar propuestas de solución
a problemáticas ambientales mediante estudios ecológicos y de
impactos ambientales; aplicar tecnologías endógenas y
apropiadas en el desarrollo de actividades productivas y
sociales.
Ingeniero civil Profesional de la Ingeniería, con los conocimientos
residente técnicos mínimos necesarios para velar por la adecuada
ejecución de la obra en concordancia con los Planos de
Proyecto, con las normas Técnicas de Construcción vigentes,
con la Planificación estipulada para la ejecución.
Topógrafo Profesional en capacidad de proponer alternativas
topográficas, de ubicación y cálculo, de formas de utilización
del territorio que aseguren el mejoramiento continuo de la
calidad de vida de la población.
Maestro de obra
Oficial
Obrero
42
43
CONCLUSIONES
44
BIBLIOGRAFÍA
Lizcano y Andrade. Obra de protección sobre la margen izquierda del rio Grita. 2010.
Disponible en:
http://www.corponor.gov.co/corponor/FONDO%20NACIONAL%20DE%20REGALIAS%20D
NP/PUERTO/BPIN29640000OK.PDF
Muñoz Ruiz José Eriberto. Plan de desarrollo municipal de Puerto Santander. 2012.
Disponible en:
http://cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos%20PDF/puertosantandernortedesantanderpd
20122015.pdf
Información recopilada y calculada por el Departamento Técnico y de Información
Económica del Banco de la República. 2016. Disponible en:
http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/paginas/bie.pdf
Alcaldía de Puerto Santander - Norte de Santander. Disponible en: http://puertosantander-
nortedesantander.gov.co/index.shtml#2
45
ANEXO 1 ÁRBOL DE PROBLEMAS
Destrucción Desvalorización
de la capa vegetal del terreno Pérdidas
del suelo económicas y/o Derrumbes
humanas
Comunidad
Disminución de la de Puerto
Erosión capacidad portante del suelo Inestabilidad del Santander
Socavación
suelo
Comuni Comunidad
dad de Puerto de Puerto
Santander Santander
Uso inadecuado del suelo por parte

de la zona urbana de puerto santander
Comunidad de Puerto Santander
Construcción de viviendas Falta de concientización Poca disponibilidad de

a orillas del río Grita por parte de los habitantes de terrenos
la zona
Comunidad de Puerto
Santander
Aumento de la
Inundaciones
población
Deposición de
Comunidad de contaminantes atmosféricos
Puerto Santander
Lluvias intensas
Comunidad de
Puerto Santander
46
ANEXO 2 ÁRBOL DE OBJETIVOS
Reducir la
plasticidad del Controlar la Evitar pérdidas Mejorar la
suelo expansión del suelo económicas y/o humanas calidad del suelo
Disminuir Mejorar la resistencia Disminuir la Darle mayor

la permeabilidad del suelo erosionabilidad estabilidad al suelo
Comunidad
de Puerto
Dar un adecuado uso al suelo de la Santander
Zona urbana de Puerto Santander
Estudios de suelo Falta de concientización Poca disponibilidad de

por parte de los habitantes de terrenos
Comunidad de
la zona
Puerto Santander
Aumento de la
Inundaciones
población
Deposición de
Puerto Santander
Lluvias intensas
Comunidad de
Puerto Santander
47
ANEXO 3 ÁRBOL DE ALTERNATIVAS
Reducir la
plasticidad del Controlar la Evitar pérdidas Mejorar la
suelo expansión del suelo económicas y/o humanas calidad del suelo
Disminuir Mejorar la resistencia Disminuir la Darle mayor

la permeabilidad del suelo erosionabilidad estabilidad al suelo
Comunidad
de Puerto
Dar un adecuado uso al suelo de la Santander
Zona urbana de Puerto Santander
Estudios de suelo Falta de concientización Poca disponibilidad de

por parte de los habitantes de terrenos
Comunidad de
la zona
Puerto Santander
Aumento de la
Inundaciones
población
Deposición de
Puerto Santander
Lluvias intensas
Comunidad de
Puerto Santander
48
ANEXO 4 RECURSO FOTOGRAFICO
Zona afectada.
Socialización en la zona afectada

49
Estado de viviendas desocupadas

50
ANEXO 5 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
Información del Proyecto
Datos
Empresa / Organización
Proyecto
Fecha de preparación
Cliente
Patrocinador principal
Gerente de Proyecto
Patrocinador / Patrocinadores
Nombre Cargo Departamento Rama

/ División ejecutiva
(Vicepresidencia)
Propósito y Justificación del Proyecto
Descripción del Proyecto y Entregables

51
Requerimientos de alto nivel
Requerimientos del producto
Requerimientos del proyecto
Objetivos
Objetivo Indicador de éxito

Alcance
Cronograma (Tiempo)
Costo
Calidad
52
Objetivo Indicador de éxito
Otros
Premisas y Restricciones
Riesgos iniciales de alto nivel
Cronograma de hitos principales
Hito Fecha tope
Presupuesto estimado
53
Lista de Interesados (stakeholders)

(Vicepresidencia)
Requisitos de aprobación del proyecto
Asignación del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad
Gerente de Proyecto

(Vicepresidencia)
Niveles de autoridad
Área de autoridad Descripción del nivel de autoridad

Decisiones de personal (Staffing)
54
Gestión de presupuesto y de sus

variaciones
Decisiones técnicas
Resolución de conflictos
Ruta de escalamiento y limitaciones

de autoridad
Personal y recursos preasignados
Recurso Departamento Rama

(Vicepresidencia)
Aprobaciones
Patrocinador Fecha Firma

55
56
*Ver anexo 6, “diagrama de gantt”.
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
ESTABILIZACIÓN DEL SUELO EN LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO PUERTO

NOMBRE DEL PROYECTO
SANTANDER AL MARGEN IZQUIERDO DEL RIO GRITA.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
SEMANA 1 SEMANA 2
N° ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
1 Limpieza y descapote
2 Cerramiento de lote en tela de polivinilo
3 Localización y replanteo
4 Excavación mecánica de material común
5 Excarificación y pulverización
6 Aplicación de la Cal
7 Mezcla preliminar y aplicación del agua
8 Periodo de fraguado
9 Mezcla final y pulverización
10 Compactación
11 Curado final

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DISEÑO DE ESTABILIZACIÓN DEL SUELO EN LA ZONA URBANA DEL

MUNICIPIO PUERTO SANTANDER AL MARGEN IZQUIERDO DEL RIO GRITA

YARITZA ZULAY MOLINA BAUTISTA, Código 1111446

MARLYN ELIANA CASTRO SAAVEDRA, Código 1111466

DANIELA GUTIERREZ CHACON, Código 1111501

UNIVERSIDAD DE FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL

SAN JOSÉ DE CUCUTA

MUNICIPIO PUERTO SANTANDER AL MARGEN IZQUIERDO DEL RIO GRITA

YARITZA ZULAY MOLINA BAUTISTA, Código 1111446

MARLYN ELIANA CASTRO SAAVEDRA, Código 1111466

DANIELA GUTIERREZ CHACON, Código 1111501

examen final de la asignatura Formulación y Evaluación de Proyectos.

Leydder Bermúdez Pérez.

UNIVERSIDAD DE FRANCISCO DE PAULA SANTANDER

PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL

SAN JOSÉ DE CUCUTA

1.1. TITULO ................................................................................................................ 10

1.2. FORMULACION DEL PROBLEMA .................................................................. 10

1.3. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................. 10

1.4. OBJETIVOS ......................................................................................................... 11

1.4.1. Objetivo General ........................................................................................... 11

1.4.2. Objetivos específicos ..................................................................................... 11

2. MARCO TEORICO ................................................................................................... 13

2.1. ANTECEDENTES ............................................................................................... 13

2.2. BASES TEORICAS .............................................................................................. 14

2.3. BASES CONCEPTUALES .................................................................................. 17

2.3.1. Evaluación macroeconómica del país. ......................................................... 17

2.3.2. Evaluación sectorial que atañe al proyecto: ................................................ 18

2.4. BASES LEGALES................................................................................................ 18

2.4.1. Políticas de desarrollo del estado................................................................. 18

2.4.2. Políticas de desarrollo sectorial que atañe al proyecto. .............................. 19

2.4.3. Disposiciones legales relacionadas con el proyecto: ................................... 19

3. MARCO METODOLOGICO ................................................................................... 21

3.1. METODO ............................................................................................................. 21

3.2. METODOLOGIA ................................................................................................. 21

3.4. INSTRUMENTOS Y TECNICAS PARA LA RECOLECCION DE LA

3.4.1. Encuestas. ..................................................................................................... 22

3.4.3. Grupos focales .............................................................................................. 22

4. PROCESOS DE INICIO Y PLANEACION DEL PROYECTO ........................... 24

4.1. PRELIMINARES ................................................................................................. 24

4.1.1. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO ............................................ 24

4.2. PROCESOS DE INICIO ....................................................................................... 25

4.2.1. Acta de constitución del proyecto ................................................................. 25

4.2.2. Identificación de los interesados o Stakeholders .......................................... 25

4.2.3. Enunciado preliminar del alcance del proyecto ........................................... 27

4.3. PROCESO DE PLANIFICACION DEL PROYECTO ........................................ 27

4.3.1. Desarrollo del plan de gestión del proyecto. ................................................ 27

4.3.2. Plan de gestión del proyecto ......................................................................... 29

4.3.3. planificación del alcance del proyecto. ........................................................ 30

4.3.3.1. Plan de gestión del alcance ......................................................................... 30

4.3.4. estructura de desglose de trabajo (EDT) ...................................................... 31

4.3.5. Definición de las actividades ........................................................................ 31

4.3.6. Establecimiento de la secuencia de actividades ........................................... 34

4.3.7. Estimación recurso de las actividades .......................................................... 34

4.3.8. Estimación de los costos. .............................................................................. 40

4.3.8.2. Costos de operación .................................................................................... 40

4.3.9. Planificación de los recursos humanos ........................................................ 41

a causa de la problemática generada.

La metodología a utilizar en el proyecto se basará en la aplicación de encuestas y entrevistas

presentado en torno a la problemática en estudio.

Santander al margen izquierdo del rio grita.

1.2.FORMULACION DEL PROBLEMA