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1 LIDERANÇA - TEORIA X
Um trabalhador visto por um gerente de visão X parte do pressuposto de
que o trabalhador é preguiçoso e que necessita de motivação, pois seu
entendimento referente ao trabalho é como um mal necessário e somente
por obrigação para ganhar dinheiro. Não gosta de trabalho e o faz somente
quando é compelido. (MARRAS, p. 2000) O homem é visto como um
indivíduo carente, onde limita o crescimento dos funcionários e não se
importa com a valorização e realização pessoal. Assim, a motivação é
desnecessária, sendo o que prevalece é o uso de sua visão dentro dos
conceitos com a maior autoridade para garantir a direcção e controle dos
funcionários.
Representação do ser humano com características da Teoria X
William Ouchi relata: “Até agora alguns os gerentes têm considerado o que
a tecnologia faz para aumentar a produtividade.
O que a teoria Z enfatiza é que, ao invés disso, haja um redireccionamento
da atenção para as relações humanas no mundo empresarial.” (HAMPTON
– 1990, p. 68)
Baseando-se em alguns aspectos da mesma herança intelectual que
compartilham as ideias de Mayo sobre o local de trabalho (especialmente
as ideias do socialista Francês
Emile Durkheim), como um antídoto potencial para os isolados e alienados
aspectos psicológicos das pessoas nas modernas sociedades ocidentais.