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Cuestionario 2

1. CITA LAS FUNCIONES BASICAS DEL GERENTE.


Los gerentes de GRH deben realizar cinco funciones básicas:
 Planeación: Establecer metas y normas; elaborar reglas y procedimientos, desarrollar
planes y pronósticos.
 Organización: Asignar una tarea específica a cada subordinado, establecer
departamentos, delegar funciones en los subordinados, determinar canales de
autoridad y comunicación, coordinar el trabajo de los subordinados.
 Integración: determinar qué tipo de personal se debe contratar, reclutar a posibles
empleados, seleccionarlos, establecer normas de desempeño para ellos, remunerarlos
y evaluar su desempeño, asesorarlos, capacitarlos y hacer que se desarrollen.
 Dirección: encargarse de que otros cumplan su trabajo, mantener un buen estado de
ánimo y motivar a los subordinados.
 Control: Establecer normas como cuotas de ventas y estándares de calidad, con
niveles de producción, comparar el desempeño real con esos estándares, y tomar las
medidas correctivas necesarias.
2. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS PARA LOS GERENTES. EXPLICA CON TUS
PALABRAS.
Es muy importante contar con un departamento de recursos humanos que lleve
una buena gestión por que reclutar, capacitar nuevo personal es un costo para la
empresa. Y deben de contratarse las personas idóneas para cada puesto, para tener
una retención de personal, y que estos hagan su mejor esfuerzo y se sientan
contentos en sus puestos para así realizar mejor sus funciones. También se deben
de conocer las legislaciones del código laboral para evitar demandas por acciones
discriminatorias, prácticas laborales inseguras, sueldos injustos y desiguales.
3. CITA Y EXPLICA LAS RESPONSABILIDADES DE LOS
GERENTES DE RECURSOS HUMANOS.
Los gerentes de GRH deben realizar tres funciones:
 Una función de línea: que consiste en dirigir las actividades del personal en su propio
departamento y en las áreas de servicios relacionados. (Ejerce autoridad de Línea)
 Una función de coordinación: Coordinan las actividades del personal,
responsabilidad que con frecuencia se conoce como autoridad funcional. El gerente
de GRH actúa como brazo derecho del ejecutivo máximo, para asegurarse de que los
gerentes de línea pongan en marcha las políticas y las prácticas de RRUU
 Funciones de personal: Ayudar y asesorar a los gerentes de línea, es el núcleo del
trabajo del gerente de recursos humanos es asesorar al Director o Gerente General,
para comprender mejor la situación en la empresa en ese aspecto.
4. QUE ENTIENDES POR GESTION DEL TALENTO HUMANO.
EXPLICA CON TUS PALABRAS.
La Gestión de Talento Humano es reclutar, integrar nuevas personas en una
organización y retener al recurso humano existente. Se encarga de buscar y ubicar
personas en cargos que sean los más idóneos para sus puestos.
Por ejemplo a una personas que tenga habilidades de memoria, concentración y trato
amable se la puede colocar en caja. A una persona con gran creatividad, manejo de
diseño y conocimientos de marketing y redes sociales de CEO.