54 MEDIDAS DE

AHORRO DEL
AYUNTAMIENTO
DE ALGETE
2010-2011
 CONCEJALIA DE CULTURA, EDUCACION E INFANCIA

1.- Ajuste de las actividades culturales.

Ahorro: 35.290€

2.- Racionalizar la asistencia del personal de la concejalía de cultura para

aquellas actividades que se realicen fuera de la jornada ordinaria.

Ahorro: 3.987,28€

2.1.- Reducción a lo mínimo e imprescindible el personal de control de

accesos (OMBUDS) para las actividades culturales.

Ahorro: 6.197,16€

2.3.- Supresión de los cursos monográficos.

Salvo que con la cuota se cubra el coste de la actividad.

Ahorro: 17.805,12€

2.3.1. El resto de actividades que se desarrollen en la concejalía de

cultura requerirá de un estudio previo, enfocado de manera esencial al
número de usuarios previsibles y costes.

2.4.- Ajuste de todas las subvenciones de cultura a las distintas

asociaciones municipales.

Ahorro: 52.618,79€
 2.5.- Adopción de medidas para minorar la diferencia entre la
subvención recibida para el servicio de escuela de adultos y el coste real del
mismo, hasta conseguir su ajuste total.

Ahorro: 16.055,82€

2.6.- Traslado la biblioteca municipal del Joan Manuel Serrat al

nuevo edificio de la C/ La paloma.

Ahorro: 3.558,96€

2.7.- Supresión del segundo conserje en colegios de línea 2 (padre

Jerónimo y obispo Moscoso).

Ahorro: 20.905,92€

2.8.- Revisión de la extensión de jornada de los conserjes que prestan

servicios en los colegios (madrugadores del cole y la tarde + diver)

Ahorro personal externo: 17.016,76€

Ahorro personal municipal: 19.424,16€

OPTIMIZACIÓN ESPACIOS MUNICIPALES

3.- Traslado del personal de la concejalía de salud y consumo y de la

concejalía de empleo y comercio a la Casa de la Juventud.
Se consigue la supresión del gasto en servicios generales dejando el local libre
para su alquiler, optimizando a la vez los recursos y espacios de la casa de la
juventud que en estos momentos están desaprovechados.
Mantendremos la accesibilidad de las personas que demandan los servicios que
se prestaban en el local donde se encontraban dichas concejalías ya que la casa
de la juventud está perfectamente adaptada.

Ahorro solo en gastos de Servicios Generales: 7.060€

 3.1- Homologación a centro de formación de la Comunidad de
Madrid de 2 aulas de la casa de la juventud. Aportará unos ingresos extras
por curso y alumnos.

4.- Traslado del centro de formación de ALGENET (actualmente en el

edificio municipal Jon Juaristi) a la casa de la juventud.

Ahorro solo en gastos de Servicios Generales: 6.144,51€

4.1.- Traslado de la escuela de adultos (actualmente en el edificio

municipal Jon Juaristi) a la casa de la juventud.

Ahorro en gastos de Servicios Generales y personal de control de accesos:

37.845,73€

5.- Centralizar en el edificio municipal Joan Manuel Serrat todas las

actividades deportivas de sala diarias que se realizan en distintos centros
municipales (colegios, casa de la juventud, etc).

CONCEJALIA DE JUVENTUD

6.- Ajuste del horario de apertura de la casa de la juventud.

Desde el 1 de julio se cerrara la casa de la juventud los sábados tarde y
domingos (todo el día), salvo por actividades puntuales.

Ahorro personal externo: 7.317€

Ahorro Gastos Servicios Generales fines de semana: 10.005,40€

6.1.- Todas las actividades que se desarrollen en la concejalía de

juventud requerirán un estudio previo, enfocado de manera esencial al
número de usuarios previsibles y coste.
 CONCEJALIA DE SERVICIOS SOCIALES

7.- Todas las actividades (talleres) que se desarrollen en la concejalía de

servicios sociales requerirán un estudio previo, enfocado de manera esencial
al número de usuarios previsibles.

7.1.- Adopción de medidas para minorar la diferencia entre las

subvenciones recibidas para los servicios prestados y el coste real del
mismo, hasta conseguir su ajuste total.

CONCEJALIA DE DEPORTES

8.- Ajuste de los precios públicos en base al coste de mantenimiento y del

diferente uso de las instalaciones deportivas.

8.1.- Todas las actividades (campeonatos) que se desarrollen en la

concejalía de deportes requerirán de un estudio previo, enfocado de manera
esencial al número de usuarios previsibles y costes

8.2.- Ajuste de todas las subvenciones de deportes a los distintos

clubes.

Ahorro: 89.049€

CONCEJALIA DE FESTEJOS

9.- Reducción de los gastos de la concejalía de festejos en un 40%.

Ahorro: 441.200€
 CONCEJALIA DE RECURSOS HUMANOS

10.- Amortización de 12 plazas presupuestadas vacantes. 385.169,80€ (coste

de salario + s.s.)

10.1.- Modificación de plazas presupuestadas vacantes. Se reduce el

importe del salario de las plazas en 14.748,98€ (coste de salario + s.s.)

Ahorro: 399.918,78€

10.2.- Estudio de medidas para la amortización de plazas ocupadas

por personal interino y laboral no fijo vinculado a sentencias judiciales.

11.- Estudio y revisión de todas las pólizas de seguros que mantiene el

ayuntamiento para optimizar los costes.

Ahorro: 30.491,99€

12.- Ahorro 5% reducción salario en base al RD 8/2010.

Ahorro: 216.432,64€

CONCEJALIA DE TRANSPORTES

13.- Modificación del servicio de transportes urbanos (Maitours) de manera

permanente. El coste del servicio es de 550.000€/año.

Solo servicio en horas punta ( entrada y salida de los institutos). Ahorro:

370.000€/año
 ALCALDIA

14.- Supresión de servicio de control de accesos en el edificio de alcaldía.

Ahorro personal externo: 16.443€/año

15.-Estudio de todos aquellos servicios que no sean de competencia

municipal y no se consideren esenciales o prioritarios.
Ajustando la dimensión del servicio a las necesidades de la población y
exigiendo el pago a la administración responsable del coste de los servicios
prestados.

16.- Confección de un pliego de condiciones para ajustar al máximo las

impresiones de las comunicaciones de las distintas concejalías.

Ahorro: 11.171,40€

17.- Fomento de las comunicaciones a través de la web municipal,

suprimiendo número de páginas en las revistas locales.

Ahorro: 12.000€/año.

18.- Eliminación del sueldo de los 4 concejales de gobierno con media

liberación.

Ahorro: 123.596,59€

19.- Ajuste del servicio de registro por las tardes.

Solo se dejará 3 días a la semana (L, X y V) en horario de 14 a 21 hrs.

Ahorro: 9.955,56€/año
 OTRAS MEDIDAS GENERALES PARA TODAS LAS CONCEJALIAS

20.- Las comunicaciones sobre las actividades del ayuntamiento entre las
distintas concejalías se harán por correo electrónico.

21.- La solicitud de permisos y licencias se harán por lo trabajadores

mediante correo electrónico cursándose las comunicaciones de Recursos
Humanos por el mismo de acuerdo con las instrucciones que emitirán al
respecto.

22.- Medidas de ahorro energético y gestión interna

22.1. Suscribir un convenio con el ministerio de industria, comercio y

turismo, concretamente con el IDEA (instituto para la diversificación y
ahorro de energía) para que realicen un proyecto de eficiencia energética en
todas las dependencias municipales.

22.2.- Estudio por parte del técnico de prevención de seguridad y

salud y de la concejalía de infraestructuras del nivel de luminosidad preciso
en cada puesto de trabajo para adaptar las necesidades de luz artificial.

22.03.- Reducción de luz artificial en zonas comunes y pasillos de

todos los edificios municipales.

22.04.- Apagar todas las luces y aparatos de aire acondicionado al

abandonar el edificio.

22.05.- Mantener encendidas únicamente las luces que sean necesarias

para los departamentos municipales que estén siendo utilizados en cada
momento.

22.06.- Apagar los monitores, pantallas y periféricos de todos los

equipos informáticos en el momento en que se dejen de utilizar

22.07.- Centralizar y reducir, los periféricos comunes (impresoras,

faxes, etc…) al número que sea funcionalmente necesario.

22.08.- Sustituir, en los casos que sea necesario, el alumbrado actual

por alumbrado de bajo consumo.
 22.09.- Instalación de claves de acceso a fotocopiadoras e impresoras.
Esta medida, además de energía, permitirá reducir el gasto en papel y tintas
de impresión.

22.10.- Mantener los edificios en verano a una temperatura superior a

la que se vienen manteniendo los últimos años. Es decir, situar los
termostatos que activan el aire acondicionado o calefacción a temperatura
constante.

22.11.- Revisar, estudiar y, si procede, modificar los contratos

existentes de electricidad y otros suministros energéticos.

22.12.- Limitación de terminales en cada concejalía de las llamadas a

móviles y números inteligentes (901,902….)

22.13.- Escaneo de los documentos para su distribución por correo

electrónico

22.14.- Imprimir y fotocopiar por las dos caras.

22.15.- Estudiar la posibilidad de redistribuir las impresoras de color

a los puestos en los que sea estrictamente necesario.

22.16.- Configurar todas las impresoras en modo borrador, siendo el

usuario quien tenga que cambiar a modo normal la calidad de impresión.
Esta medida podría aumentar un 25% la duración de los toners.

22.17.- Limitar el número de cartuchos de tinta de las impresoras

particulares, concejales, directores y grupos políticos municipales.

23.- Revisión de los contratos de mantenimiento de las aplicaciones

informáticas o de cualquier otra índole, ajustando los gastos derivados, a la
asunción de dichos mantenimientos por personal actualmente existente en
plantilla.

Ahorro medidas generales: Entre 150.000€ - 200.000€ /año

IMPORTE TOTAL DE AHORRO EJERCICIO 2010 -
2011 = 1.965.058,93€ /año. (sin contar con la reducción del
5% del salario según el RD 8/2010).

IMPORTE TOTAL DE AHORRO EJERCICIO 2010 -

2011 = 2.181.491,57€ /año. (contando con la reducción del
5% del salario según el RD 8/2010).