ANÁLISIS FODA PARA LA CONSTRUCTORA PABRA INGENIERA & CONSTRUCCION SAC

 FORTALEZAS:
 La empresa PABRA INGENIERIA & CONSTRUCCION SAC, lleva laborando 5
años en el mercado de la construcción, lo cual nos ha proporcionado
experiencia y mucho profesionalismo en las obras ejecutadas.
 Contamos con una estructurada planificación tanto en el personal laboral
como en las ejecuciones de los diferentes proyectos.
 Como empresa constructora, estamos a la vanguardia de las nuevos e
innovadores procesos constructivos, así como también el constante
mejoramiento en calidad de los materiales.
 Proyectos de calidad y seguridad garantizada
 Poseemos un personal capacitado para cada área con funciones y
objetivos específicos los cuales proporcionan una solución eficaz ante
cualquier problema.
 AMENAZAS:
 Gran cantidad de empresas constructoras
 Existencia de mafias en sindicatos de construcción
 Los elevados costos en algunos materiales
 Fuerte competencia debido al autoconstrucción en el segmento de
viviendas tradicionales.
 Existen otras empresas constructoras que ofrecen los mismos servicios,
diferente calidad, pero a precios más bajos.
 OPORTUNIDADES
 Los desastres naturales “daños ocasionados por el fenómeno del niño
costero” nos brindan más oportunidades debido a la gran cantidad de
obras a realizar por la reconstrucción.
 Apoyo del gobierno a través de la promoción de programas
habitacionales (techo propio, mi vivienda, reconstrucción con cambios)
 Existencia de jóvenes profesionales capacitados que brinden ideas
frescas a la empresa
  Los resultados obtenidos, nos colocan como una excelente opción en el
mercado.
 Posibilidad de acceder a créditos financieros.
 Nuestro trabajo está en base al impacto medioambiental, lo que nos da
un punto a favor en cuanto a lo solicitado recientemente por las normas

 DEBILIDADES
 Algunos trabajadores desconocen la misión y visión de la empresa.
 Falta de motivación al personal de la empresa.
 Falta de promoción (marketing) empresarial
 Falta de compromiso de algunos socios al momento de proponer ideas,
en cuanto al rumbo de la empresa.
 No estamos descentralizados.

FODA CRUZADO
 Fortaleza-Amenaza:
 Elaboración de proyectos técnicos y económicos.
 Incorporar personal de seguridad durante la ejecución de los proyectos y
en caso de extorsión estar en contacto con las autoridades pertinentes.
 Brindar soluciones de construcción óptimas, garantizando el buen
servicio al cliente y el mismo resultado.
 Fortaleza-Debilidad:
 Brindar charlas mensuales a los trabajadores acerca de los aspectos
fundamentales de la empresa con la finalidad de que puedan aplicarlo de
manera correcta con nuestros clientes.
 Promover capacitaciones gratuitas, beneficios o reconocimientos a los
trabajadores que desempeñen un favorable ámbito laboral
 Realizar campañas de Marketing de la empresa dando a conocer el buen
servicio que se brinda en nuestras obras, logrando la atención, de nuevo
 público y nuevas inversiones sin descuidar a los actuales clientes,
proveedores e inversionistas.

 Oportunidad-Amenaza
 Proponer proyectos de reconstrucción enfocándonos en la situación
económica actual del país, dando una solución factible para el beneficio
de la zona
 Los proyectos ofrecidos se realizan con un presupuesto ideal, ni tan bajo
(recursos de mala calidad) ni tan elevado (lucro) ofreciendo un servicio
integral
 Las nuevas ideas que surgen en los profesionales de nuestra empresa
está por encima de lo común de lo que ofrecen el resto de empresas,
dando distintas soluciones a los diversos problemas que se presentan.
 Oportunidad-Debilidad
 El producto final de los proyectos entregados es muy bueno, sin embargo
falta hacernos más conocidos dentro del ámbito al que se aboca la
empresa; no obstante con el paso del tiempo, teniendo un rubro dentro
de la empresa, dedicado al 100 % a este aspecto, y más años de
experiencia, esto se solucionaría.
 Cierta parte del talento de la empresa (recurso humano), tiene poca
motivación en cuanto al salario que reciben; sin embargo con las obras
de la reconstrucción y las demás que vendrán posteriormente, el sueldo
líquido a recibir será mayor así como los beneficios tanto para ellos como
para sus familiares, conforme vaya aumentando el capital y patrimonio
financiero.
 Somos una empresa de una sola sede, sin embargo con los buenos
resultados obtenidos y con el paso de los años, resultaría ideal crear
sucursales para darnos abasto y satisfacer la gran demanda
 Factores críticos de éxito

 La responsabilidad social que tienen las empresas de prestarle atención

a los grupos de interés que son afectados por las operaciones en sí.
 Las participaciones de la comunidad enfatizan en las decisiones tomadas
por la empresa constructora a la hora de ejecutar proyectos.
 Creación de diseño de análisis de riesgos en las obras a fin de mantener
la seguridad durante el proceso constructivo.
 Manejo de información básica para la propuesta técnica y económica del
proyecto y de esta manera poder planificar, ejecutar, monitorear y
controlar bajo estándares de calidad la obra, proporcionándole mayores
expectativas al cliente final.

VALORES:

 RESPONSABILIDAD: cumplir con todas nuestras actividades en un plazo determinado

 HONESTIDAD: ejecutar proyectos con la mayor transparencia y confianza hacia nuestros
clientes.
 TOLERANCIA: inclusión de ideas internas y externas en beneficio del proyecto.
 CALIDAD: hacer las cosas buscando siempre la excelencia laboral.
 PRODUCTIVIDAD: presente en todas las áreas en nuestras obras, buscando ser eficaces
con los recursos que se disponen

Análisis PEST

Político:

 Políticas medioambientales crecientes en el país: Afecta de manera positiva, debido a

que la empresa se viene orientando con tales ideales, buscando la mejoría de la salud
ambiental (oportunidad)
  Políticas sindicalistas, que otorgan derechos sobre aquellos que se encuentren inmersos
, lo cual crea indirectamente una mayor cantidad de mafias dedicadas al ámbito de
construcción, lucrando a costa del esfuerzo de terceros (Amenaza).

Económicos:

 Inflación de materiales de construcción, afecta negativamente, ya que aumenta el costo

de producción y por ende el costo del producto final (Amenaza)
 Aumento del costo del combustible, ya que al igual que el punto anterior elevaría costos,
más aún si se producen al mismo tiempo. Conviene buscar proveedores a distancias
cortas. (Amenaza)